很多人在看完電影或者活動(dòng)之后都喜歡寫一些讀后感,，這樣能夠讓我們對這些電影和活動(dòng)有著更加深刻的內(nèi)容感悟,。什么樣的讀后感才能對得起這個(gè)作品所表達(dá)的含義呢,？下面是我給大家整理的讀后感范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

激蕩三十年讀后感200字篇一

當(dāng)今世界,，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)地發(fā)展,，并且正在以空前的規(guī)模和速度被應(yīng)用于生產(chǎn)，使社會(huì)生活各個(gè)領(lǐng)域的面貌發(fā)生著日新月異的變化,。在這種形勢下,，我們要實(shí)現(xiàn)“四個(gè)現(xiàn)代化”，務(wù)必比以往更加重視依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì),。

在農(nóng)業(yè)方面,，我們要用占世界7%的土地養(yǎng)活占世界22%的人口，務(wù)必依靠科學(xué)技術(shù)個(gè)性是生物技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù),、核技術(shù)等高新技術(shù)和科學(xué)的管理方法來改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),，發(fā)展新興農(nóng)業(yè)。

工業(yè)方面,，則務(wù)必應(yīng)用以電子信息和自動(dòng)化技術(shù),、新能源和新材料技術(shù)來改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，用于新產(chǎn)品開發(fā),，提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力,，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式的根本轉(zhuǎn)變，走出“高投入,、高消耗,、低效益”的老路。

此外,，決策的自主化,、科學(xué)化，社會(huì)主義精神禮貌建設(shè)和社會(huì)的全面進(jìn)步,，也都離不開科學(xué)技術(shù),。改革開放是實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的動(dòng)力。鄧小平深刻地指出,，“四個(gè)現(xiàn)代化”是一場“偉大革命”,，“這場革命既然要大幅度地改變落后的生產(chǎn)力，就務(wù)必要多方面地改變生產(chǎn)關(guān)系,，改變上層建筑,，改變工農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理方式和國家對工農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理方式，使之適應(yīng)于現(xiàn)代化大經(jīng)濟(jì)的需要,。

各個(gè)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線不僅僅需要進(jìn)行技術(shù)上的重大改革,，而且需要進(jìn)行制度上組織上的重大改革。進(jìn)行這些改革,，是全國人民的長遠(yuǎn)利益所在,，否則，我們不能擺脫目前生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)管理的落后狀態(tài),?！?/p>

激蕩三十年讀后感200字篇二

三十年風(fēng)起云涌撲面而來，八千路英雄豪杰絕塵而去,。這是我在讀了《激蕩三十年》后的感喟,。

改革開放三十年，是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展史上一個(gè)特殊的,、不平凡的階段,。它源起于“文革”后百廢待興的危急時(shí)刻,，發(fā)端于國家領(lǐng)導(dǎo)人舉目四望后的英明決策，是十三億人民決絕地告別貧困,、追求富裕的迫切愿望眾志成城地書寫了這段濃墨重彩的歷史,，是一個(gè)大國在三十年時(shí)間從3624。1億元向300670億元波瀾壯闊邁進(jìn)的歷程,。在紀(jì)念改革開放三十周年之際,，總結(jié)、反思,、表現(xiàn)這三十年歷史的書籍,、紀(jì)錄片、影視劇數(shù)不勝數(shù),。在此,，我向大家推薦吳曉波著、中信出版社推出的《激蕩三十年》(上,、下二冊),。它以編年的體例，網(wǎng)羅超多的素材,，以一個(gè)記者敏銳而獨(dú)特的眼光,，一年年、一件件,、一筆筆忠實(shí)地記錄了自1978年來每一年可堪載入史冊的大事及人物,。

年代并不久遠(yuǎn)，那些以前在報(bào)紙上,、媒體上吸引了全國經(jīng)濟(jì)界,、企業(yè)界、政界,、市場和民間的大事件,、大人物,、大品牌,，那些耳熟能詳?shù)娜嗣⒌孛?、產(chǎn)品名,，如繁花般在眼前閃現(xiàn)，如群星般璀燦閃耀,。在歷史的機(jī)遇面前,，有人窺見先機(jī)，一躍而起抓住了機(jī)遇,，獲得了飛躍的發(fā)展和急速的膨脹;有人隨改革的進(jìn)程,，在不斷廓清思路的拉鋸中起起伏伏;亦有人始終站在政策的前端，撈取著轉(zhuǎn)型時(shí)期中國經(jīng)濟(jì)的厚利;還有更多的人，他們以自我的勤勉,、奮斗在這個(gè)英雄的年代,，大寫英雄的歷史。

掩卷沉思,，這本書令我印象深刻,、時(shí)常回味和思考的不僅僅僅是紛繁的事件和卓俊的群雄,，而是以下幾個(gè)問題,。我想，這也是作者的高明之處,，他明白在一千個(gè)人眼里有一千個(gè)哈姆雷特,，所以,，他不以自我的結(jié)論來圈囿別人的思想,。作為宏觀經(jīng)濟(jì)管理部門的工作人員,，系統(tǒng),、宏觀,、冷靜地思考這些問題，對于我們進(jìn)一步把握規(guī)律,、趨勢和大局,，做好工作、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展就應(yīng)會(huì)有所裨益,。

一是三十年改革開放的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的艱難轉(zhuǎn)型,。不可否認(rèn)的是：當(dāng)市場的主體已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品生產(chǎn)到商品生產(chǎn)再到資本運(yùn)營的階段,，對于經(jīng)濟(jì)的管理卻還在計(jì)劃與市場的泥淖中拉鋸。就好像兩隊(duì)接力賽,，一隊(duì)已經(jīng)跑到了第三棒,，另一隊(duì)還在進(jìn)行一、二棒的交接。這是值得深思并需要急切加以改變的問題，只有這個(gè)問題解決得好，才能說是跟上時(shí)代的步伐，才能有助于解放生產(chǎn)力而不是束縛了發(fā)展的活力,。

其次,，三十年間市場主體的力量變換與博弈,，是文中最為精彩的演繹。但它不是明線,，明線是時(shí)間。在時(shí)光的推進(jìn)中,，我們看到國有企業(yè),、民營企業(yè),、跨國企業(yè)在中華的大地上縱橫捭闔,、異彩紛呈。這三大力量究竟誰優(yōu)誰劣,，誰是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表,，誰更能代表未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向,，誰更維護(hù)了大多數(shù)中國人的更長遠(yuǎn)的利益，作者沒有說明,，我也難以做出誰是誰非的簡單的兩分法的結(jié)論,。這個(gè)結(jié)論需要每個(gè)有獨(dú)立思考和決定潛力的人來做出。就應(yīng)說,，這三大力量在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上都做出了并正在做著巨大的貢獻(xiàn),，正確地評(píng)價(jià)它們的作用有助于借助這三方力量正確地發(fā)展我們的經(jīng)濟(jì)。但是,，蛋糕只有一個(gè),，而他們都想多切一點(diǎn)。于是,，不絕于耳的就是它們各自對對方缺陷的批駁,。說白了，是利益之爭,，是市場份額之爭,。作為宏觀經(jīng)濟(jì)的管理者，明確了這些,，對于那些聒噪自會(huì)作出明斷,。

三是改革進(jìn)程中的企業(yè)家命運(yùn)值得我們悲憫和關(guān)注。改革就是突破,，突破不合時(shí)宜的觀念,、法律、政策的障礙,。而企業(yè)家作為市場中最有活力的人群,，他們思想活躍、思維敏銳,，能看人所不能看到的,，想人所不能想到的，處處占領(lǐng)高地,、獨(dú)得先機(jī),，這是他們的優(yōu)勢。然而,，法律的壁壘,、政策的障礙、民眾觀念的落后,、媒體過猶不及的關(guān)注和利潤最大化的貪婪本性,，常常使第一個(gè)吃螃蟹的人身敗名裂，成為之后者的墊腳石。

中國歷史上是個(gè)抑商的國家,，然而步入全球經(jīng)濟(jì),、實(shí)現(xiàn)和平崛起、完成復(fù)興偉業(yè),，無不需要優(yōu)秀的企業(yè)家去陌生的國度開疆辟土,。因此，如何發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng)企業(yè)家成長,，使他們在追逐利潤最大化的同時(shí)背負(fù)上對國家,、對民族,、對人性的職責(zé)感，使追逐財(cái)富,、創(chuàng)造財(cái)富成為一種快樂,、一種成就而不是萬惡之源，也是一個(gè)需要正確看待和引導(dǎo)的問題,。

第四,，核心技術(shù)始終是中國制造的軟肋。技術(shù)在古代被視為奇技淫巧,，從業(yè)者“工”也被排在士,、農(nóng)之后，社會(huì)地位僅高于商,。對于技術(shù)的重視就應(yīng)是從建國后完整的工業(yè)體系建設(shè)時(shí)開始的,，但我們的技術(shù)分層就像是中國的勞動(dòng)力分層，有尖端的科學(xué)家和低端的農(nóng)民工,，就是缺少中端和高端的技師和工程師,。我們的宇航員實(shí)現(xiàn)了太空中漫步，與老百姓生活質(zhì)量息息相關(guān)的家用電器的核心技術(shù)卻沒有一項(xiàng)是中國自我的,。

實(shí)踐已經(jīng)證明,，核心技術(shù)是買不來、引不進(jìn)的,，不是我們不想要,，是人家不愿給。核心技術(shù)是科研人員智慧與心力的結(jié)晶,，它需要全社會(huì)對領(lǐng)先技術(shù),、產(chǎn)品的選取和支持，更需要科技人員沉靜而不浮躁地攻關(guān)克難,，還需要商家不以價(jià)格為利器而赤膊上陣,。但一項(xiàng)新技術(shù)的發(fā)明與創(chuàng)造，從來不是一蹴而就的事情，當(dāng)中國的產(chǎn)品以其質(zhì)高品優(yōu)走向世界的時(shí)候,，期望中國的技術(shù)也能在自我的產(chǎn)品中占一點(diǎn)份額,。

激蕩三十年讀后感200字篇三

重新激蕩，放飛夢想

假期時(shí)間有幸讀到了吳曉波先生最新力作《激蕩三十年》,，給我的新的收獲,，仿佛昨日經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一幅幅圖片展此刻面前，了解中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程,，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，為我們此刻的工作學(xué)習(xí)奠定激蕩的種子。好久沒有讀書了,，看到這些真的不明白是感悟還是什么,，聯(lián)想到了身邊發(fā)生的一件件事情。tcl和中國女子網(wǎng)球隊(duì)已經(jīng)簽約塊半個(gè)月了,，就是在企業(yè)的網(wǎng)站見到了簡簡單單的宣傳,，我說哥們此刻還是酒香不怕巷子深啊?都是沒事找事的時(shí)代了。健康電視專家是我們嗎?我們還能炫出什么不切實(shí)際?不是我吃里爬外,，我真的看到家里的事情,，有力不能為啊!

把競爭機(jī)制引進(jìn)家庭!

我們在市場爭殺的就是業(yè)務(wù)和市場人員，隨著西方經(jīng)濟(jì)在中國的引進(jìn),，我們也迎來了市場營銷的始祖——菲利普,。科特勒先生,，把我們帶入4p,、4c時(shí)代，隨之帶來的是全員營銷,、整合營銷,，無論怎樣營銷都是把我們的競爭優(yōu)勢全部體現(xiàn)出來，這競爭中敢于亮劍,，敢于取得勝利,，把競爭對手擊敗。我們引進(jìn)競爭機(jī)制無非也是提高我們內(nèi)部的競爭機(jī)制,，把我們的官兵鍛煉成適合市場經(jīng)濟(jì)需求的將才,。業(yè)務(wù)都是傳統(tǒng)的分片管理，為什么我們不能把我們的片區(qū)掛上競爭的競選的席位上呢?誰有潛力誰就有自我更大的實(shí)戰(zhàn)空間,，那業(yè)績與領(lǐng)導(dǎo)對話,。

我們的市場人員避免天天不務(wù)正業(yè)，我們也要引進(jìn)競爭優(yōu)勢,，把傳統(tǒng)的市場部,，提煉出一支加強(qiáng)組,，這樣有人負(fù)責(zé)市場推廣、有人負(fù)責(zé)市場信息收集,、有人進(jìn)行培訓(xùn),、有人進(jìn)行賣點(diǎn)提煉，我們根據(jù)各自工作的資料,，我們能夠進(jìn)行我們的激勵(lì)機(jī)制,，把我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)的更加強(qiáng)悍。

我們加強(qiáng)組主要負(fù)責(zé)經(jīng)營部促銷活動(dòng)的支援工作,，他們的獎(jiǎng)勵(lì)和促銷成效相聯(lián)系,，再由商場、促銷員,、業(yè)務(wù)員監(jiān)督并審核,，防止弄虛作假。這樣大大的能夠增加我們的執(zhí)行力,，重獎(jiǎng)之下必有勇夫,。

我們的市場推廣能夠在經(jīng)營部片區(qū),，分批次的開發(fā)盲點(diǎn),，這樣美開發(fā)一個(gè)盲點(diǎn)的洽談、建設(shè),、培訓(xùn)等相應(yīng)工作都由推廣人員組成,，這樣我們鍛煉出一支后備業(yè)務(wù)梯隊(duì)。也為我們開發(fā)三四級(jí)市場取得成效,。

專門的培訓(xùn)和賣點(diǎn)提煉,，需要每一名市場部人員注意市場瞬息變化，競品狀況,、商家狀況,，市場部沒有敏銳的市場洞察力、沒有時(shí)刻學(xué)習(xí)的欲望,、沒有軍事化的執(zhí)行力,，那這就是一個(gè)擺設(shè)。

我們的業(yè)務(wù)也一樣,，都說不好的片區(qū)能把業(yè)務(wù)員玩死,。片區(qū)做不起來，這樣我們以后的仕途就奄奄一息了,，我們?yōu)槭裁床辉趦?nèi)部進(jìn)行招標(biāo)的形勢,，把所有片區(qū)公平公正的拿出來?這樣能夠充分發(fā)揮每一名業(yè)務(wù)員的主動(dòng)性、創(chuàng)造性!即使我們發(fā)現(xiàn)了問題,，我們就的需要解決,，但是空想和幻想永遠(yuǎn)不是我們解決問題的辦法,，林子大了，什么思想都會(huì)浮出水面,。最主要的是團(tuán)結(jié),，構(gòu)成一股力量。

再就是救死扶傷,、治病救人,，連光屁股的小孩子也明白有病了吃藥!我們市場也一樣，出現(xiàn)問題,，就的找行家診斷,，需要什么便吃什么!便有了對癥下藥，不吃藥能痊愈嗎?能,，不如傷口壞了一個(gè)小口,，再不感染的狀況下，必須沒有什么事情,。我們有病的市場,，他和人還不一樣，沒有免疫系統(tǒng),，在一個(gè)沒有免疫系統(tǒng)的狀況下,，八方來敵，沒有要就等于死,，好意一個(gè)老虎四肢殘疾了,，一動(dòng)也不能動(dòng)，便有狗來入侵,，所謂的虎落平陽被犬欺!

激蕩三十年讀后感200字篇四

前幾個(gè)月看了吳曉波的《激蕩三十年》(是寫78年到20xx年的企業(yè)史,，書中提到了很多企業(yè)和企業(yè)家鮮為人知的故事)上下兩冊，總的感覺就是感慨萬端,，悲喜交加,。

感慨的是30年的改革開放史，與其說是改革史,，還不如說是一群食螃蟹者的創(chuàng)業(yè)史,。但可惜的是，當(dāng)初成功的創(chuàng)業(yè)家在30年后卻寥寥無幾,，這當(dāng)中固然有體制的限制,，不成熟政策的扼殺，但其中也有草根創(chuàng)業(yè)家的一些劣根性,，如成功后不思上進(jìn),，貪圖享樂，揮霍無度等,，但總的是來說就是,，我們在變化過程中卻忽視了變化,，錯(cuò)把偶然的成功當(dāng)成必然，沒有根據(jù)變化的環(huán)境及時(shí)調(diào)整自我努力或?qū)Ｗ⒌姆较颉?/p>

悲的是,，第一代創(chuàng)業(yè)家,，在中國的現(xiàn)代商業(yè)史上能夠說他們就是現(xiàn)代商業(yè)的啟蒙者，但是卻一向得不到社會(huì)的承認(rèn),，如當(dāng)初的傻子瓜子年廣久,，無數(shù)徘徊于體制外的倒?fàn)敚?dāng)然其中有相當(dāng)部分的投機(jī)倒把分子,，但并不排除,，他們就是現(xiàn)代商業(yè)的真正開啟者，(個(gè)人認(rèn)為之所以有投機(jī)倒把,，主要是受體制內(nèi)購銷政策的限制,，流通得不到當(dāng)權(quán)者主流政策意識(shí)的承認(rèn)和重視)，但事實(shí)上他們卻是一群既作榜樣(好的)又作典型(不好的)的可憐人,，總是處于擔(dān)驚受怕的境況,。更可悲的是，等到企業(yè)家成為社會(huì)新貴的時(shí)候(那是90年代末期的事了),，主流的媒體,，急躁的人們卻早已把那一群啟蒙者給忘了。個(gè)人所悲的就是,，我們的民族何時(shí)成了一個(gè)急功近利,、整體浮躁的民族,，竟忘記了“喝水不忘挖井人”的道理!難道真如吳曉波先生在書中所言,，由于我們走得太遠(yuǎn)了，以至于把當(dāng)初之所以出發(fā)的目的給忘了,。

喜的是,，有人替我們作了一個(gè)歷史總結(jié)，確切地說,，那更像是歷史重演,、回放，清楚地為我們再現(xiàn)先輩們的血汗史,、創(chuàng)業(yè)史,。當(dāng)初司馬遷寫史記時(shí)也沒有忘記專門安排一章《貨殖列傳》，而那正是“仕農(nóng)工商,，商為下”的時(shí)代,。這天市場經(jīng)濟(jì)雖早已深入人心，商品經(jīng)濟(jì)如火如荼地發(fā)展,，但是,，關(guān)于中國的商業(yè)史,，除了楊小凱教授寫的晚清、民國,、新中國經(jīng)濟(jì)史外,，難以找到更多，可喜的是,，《激蕩三十年》填補(bǔ)了這個(gè)空白,。更為難得的是，不知吳曉波先生有意識(shí)還是無意識(shí),，他在書中,，專門安排了一節(jié)來寫一個(gè)平平凡凡的白芳禮支教公司(被中國數(shù)千萬網(wǎng)友認(rèn)為是最有機(jī)會(huì)“感動(dòng)中國”的，卻最終沒有獲評(píng)的一個(gè)數(shù)十年來從沒有停止過支持教育的平凡三輪車夫),，在商業(yè)氣息濃厚的財(cái)經(jīng)類著作中穿插了十分感性的人文精神(是目前為止紀(jì)念這位平凡天津人的最高禮待),，在銅臭味十足的賺錢世界中灑下了點(diǎn)“真、善,、美”,。正如他所言，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展似乎與倫理道德的丟失是相伴而生的,。而實(shí)質(zhì)上他想做的就是,，期望以自我的綿力改寫這個(gè)歷史軌跡。

熊彼特有句“如果一個(gè)人不掌握歷史事實(shí),，不具備適當(dāng)?shù)臍v史感或所謂歷史經(jīng)驗(yàn),，他就不可能指望理解任何時(shí)代的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象”。當(dāng)今世界一切都在變化,，以至于有人說整個(gè)世界唯一的不變只有“變化”,，在變化如此多端的世界，如何理解這個(gè)社會(huì),，如何理解中國的經(jīng)濟(jì),，我想我們需要好好地補(bǔ)上這一課。但歷史只有事實(shí),，我們能做的只有“前事不忘,，后事之師”。細(xì)想一下,，那句“沒有歷史包袱會(huì)走得更遠(yuǎn)”的說法,，似乎難以成立。

為何中國總有寫不完的企業(yè)敗局,，我想,，可能與我們忽視了某樣?xùn)|西有關(guān)。而那樣?xùn)|西,，到底是什么呢?

除此之外,，其實(shí)看完上集時(shí),，還有一篇讀后感。再次把他拿出來,，算是對各位的支持表示感謝,。謝謝你們。同時(shí),，也是借機(jī)向各位推薦一下這本書,。

激蕩三十年讀后感200字篇五

“過去的三十年是如此的輝煌，特別對于沉默了百年的中華民族,，它承載了太多人的光榮與夢想,，它是幾乎一代人共同成長的全部記憶?！蹦侨?，時(shí)代背負(fù)了太多，過重的擔(dān)子負(fù)載的是一群初見曙光的人們的希望,。驀然回首,，一笑笑出了淚痕，一路走來悲憤有之,，苦痛有之,，抑郁有之，熒光有之,，激情有之,，機(jī)遇有之，喜悅有之,，可謂激蕩萬千,，終難忘!

時(shí)勢造英雄，把握國家政策的脈搏,?！都な幦辍坊臼前茨昃帉懙母母镩_放前面三十年間的企業(yè)史。它生動(dòng)具體地一件件如實(shí)地記錄了1978年改革開放以來發(fā)生在祖國大地上的可堪載入史冊的大事和人物,，有些人物和事件現(xiàn)在看起來不是大人物也不是大事件，但確是那個(gè)年代的特征和歷史脈絡(luò),。書中記錄了改革開放三十年間國家的步步開放和改革的進(jìn)程,，描寫了民營企業(yè)和國有企業(yè)在改革和崛起中的艱難歷程，描繪了很多生動(dòng)的走在時(shí)代前沿的弄潮兒們的奮斗歷程,，通過對那段歲月的見證,，我覺得改革三十年是民心的三十年，經(jīng)濟(jì)發(fā)展是人心所向,，錢和飯是民之根本,，國家的政策就是風(fēng)向標(biāo),，要把握時(shí)代的脈搏，理解國家的政策,，爭取做時(shí)代的弄潮兒,。

在三十年歷史長河中，很多改革先鋒他們在“摸著石頭過河”的社會(huì)轉(zhuǎn)型年代,，用無畏,、勤勞和聰慧譜寫了一部當(dāng)代中國可歌可泣的企業(yè)史。他們有的出身草莽,，堅(jiān)忍而勇于博取,。華為任總40多歲時(shí)處于人生低谷，企業(yè)辭退,，經(jīng)濟(jì)拮據(jù),，他在人生的40多歲的時(shí)候，幾個(gè)人合伙嘗試著開了個(gè)小的電子公司,，代理賣國外的模擬交換機(jī),，但是任總有著過硬的大學(xué)專業(yè)知識(shí)，他年輕時(shí)曾作為部隊(duì)的工程技術(shù)兵參加全國的由鄧小平同志的主持的科技精英表彰大會(huì),。他的知識(shí),，加上他的勤奮，加上他的堅(jiān)韌,，他后來研發(fā)了自己的數(shù)字交換機(jī),，憑借著他部隊(duì)的管理理念，他的天才銷售思路,，他的團(tuán)結(jié)奮斗基因,，華為壯大成一家偉大的高科技公司，給我們國家?guī)砹撕艽蟮呢暙I(xiàn),。我想跟任總有個(gè)偉大的母親,，有個(gè)正直的父親，跟他的勤奮,，跟他的堅(jiān)韌是分不開的,。失敗的理由千千條，但成功的人總是有他的理由的,。

當(dāng)年的王石,，也曾迷茫，然而他卻緊跟時(shí)代步伐,，從一個(gè)靠倒賣玉米賺取第一桶金的飼料中介商人到后來的萬科集團(tuán)董事長,，他當(dāng)然有灰色的官場背景，但是他敏銳地發(fā)現(xiàn)香港人到深圳來搞房地產(chǎn)賺錢時(shí)，他當(dāng)機(jī)就知道這是個(gè)非常大的市場,，他的穩(wěn)穩(wěn)地飼料生意不做,，斷然改行。當(dāng)年的柳傳志,，對科學(xué)研究工作厭煩至極,，但是卻擁有管理才能，他能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)很有市場價(jià)值的設(shè)備和技術(shù),，在一間僅有20平方米的小平房里創(chuàng)建起日后將成為全球500強(qiáng)的“聯(lián)想”企業(yè),。當(dāng)年的許多人他們也同樣面臨時(shí)代的困惑而苦于無法自我救贖，然而他們與一般人不同的是他們敏銳的發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會(huì),，他們能找到了一般人找不到的,、屬于自己的時(shí)代切入點(diǎn)。

還有曾經(jīng)的首富“劉家四兄弟”,，劉家四兄弟個(gè)個(gè)讀書優(yōu)秀,，都有鐵飯碗的工作，但是他們的不安分和冒險(xiǎn)基因,，讓他們主動(dòng)辭職,，拿出能拿出的家當(dāng)合伙開了公司，一開始發(fā)明了一個(gè)電子設(shè)備,，但是想賣要去縣里審批,，人家一句話說你不能賣就結(jié)束了。他們兄弟們只能流淚,，只能轉(zhuǎn)行從事養(yǎng)雞行業(yè),，讀后感.但是養(yǎng)雞一開始的創(chuàng)業(yè)資金一開始就被一個(gè)騙子騙去了絕大部分，真是欲哭無淚,。養(yǎng)雞也不算成功,。但是一次偶然的機(jī)會(huì)，看到鵪鶉蛋價(jià)格好產(chǎn)量也高,，他們馬上投入養(yǎng)鵪鶉行業(yè),，憑借著他們的聰明，勤奮,，他們研發(fā)了更好的飼料,，他們自己給養(yǎng)殖場設(shè)計(jì)了一套保暖和照明系統(tǒng)，鵪鶉行業(yè)給他們了創(chuàng)業(yè)收獲,。但是他們馬上發(fā)現(xiàn)飼料市場是個(gè)更大的商機(jī),，馬上轉(zhuǎn)入飼料市場。成為了我國的飼料大王,。

從改革開放初江浙人民冒極大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展貿(mào)易，到80年代中后期的全民皆倒,，再到南方講話后爆發(fā)的全民下海的熱潮,，底層人民對貧窮現(xiàn)狀的堅(jiān)決告別和現(xiàn)代化的強(qiáng)烈追求是中國改革發(fā)展中最重要的動(dòng)力,。浙江的溫州，他們的草根性格和冒險(xiǎn)精神,，讓他們每次都是改革的先行者,，個(gè)體戶和家庭作坊的實(shí)驗(yàn)者，也是后來的炒房大軍,。

娃哈哈的宗總,，知青返鄉(xiāng)后在校辦工廠送貨，順便賣賣小學(xué)生的學(xué)習(xí)小用品,，但是他憑能力和勤奮成為了校辦工廠的經(jīng)理,。他見證了“健力寶”輝煌，意識(shí)到兒童的飲料的巨大市場,，后來他成為了飲料大王,，公司滾雪球地發(fā)展。還有杭州蕭山的魯總,，他從一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),，緊緊把握時(shí)代的脈搏，緊抓時(shí)代的機(jī)會(huì),，從產(chǎn)權(quán)上,、人才上、管理上,、市場上,，各方面都能做到萬無一失，公司穩(wěn)步發(fā)展,。

說起改革開放,，就不得不提在南海邊寫下美麗詩篇的鄧小平。他奠定了中國變革的思想基礎(chǔ),，在這三十年里改革開放雖然不無停滯,，但是鄧公都用無比的智慧來推動(dòng)國家的發(fā)展，他有時(shí)候擱置爭議,，有時(shí)候說允許犯點(diǎn)小錯(cuò),，有時(shí)候說腳步可以大點(diǎn)，有時(shí)候說摸著石頭過河,，在各個(gè)年代和節(jié)點(diǎn),，他都采取了最確當(dāng)?shù)淖钣行У姆椒āＳ谑窃谶@片古老的,、重新喚醒活力的大地上,，一大批的國有企業(yè)、民營企業(yè)，還包括后來的跨國公司如雨后春筍般出現(xiàn),，成為改革后的先驅(qū)者,。

我們處在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息大爆炸時(shí)代,，國家基建大發(fā)展的年代,，我們是世界的第二大經(jīng)濟(jì)體，不管你覺得好與不好,，國家總在發(fā)展,，適應(yīng)時(shí)代的那些人和那些企業(yè)他們做的風(fēng)生水起。

看完這本書,，我覺得時(shí)代總是在進(jìn)步,，國家總是在發(fā)展，不管是個(gè)人還是企業(yè),，都需要提升自己的核心競爭力,，同時(shí)要把握時(shí)代的脈搏，緊跟時(shí)代的潮流,，才能在時(shí)代浪潮中立足,。先有國再有家，如果不能把握時(shí)代脈搏,，不能掌握國家的發(fā)展政策,，那么再聰慧也只能事與愿違。只有切合時(shí)代的脈搏,，跟進(jìn)時(shí)代的步伐,，加上勤奮和堅(jiān)韌，就能這場沒有硝煙卻暗布地雷的戰(zhàn)爭中走到最后,。我們可能在競爭最激烈的年代,，我們同時(shí)也在機(jī)會(huì)最好的年代，一個(gè)嶄新的世界正在到來,，讓我們擁抱時(shí)代,、擁抱祖國。

激蕩三十年讀后感200字篇六

首先要感想?yún)菚圆ㄏ壬瞰I(xiàn)出這樣一部企業(yè)史巨著,。

書中這樣寫到“盡管任何一段歷史都有它不可替代的獨(dú)特性,，但是，1978-20xx年的中國,，卻是最不可能重復(fù)的,。在一個(gè)擁有近13億人口的大國里，僵化的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制日漸瓦解了,，一群小人物把中國變成了一個(gè)巨大的試驗(yàn)場,，它在眾目睽睽之下,，以不可逆轉(zhuǎn)的姿態(tài)向商業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)軌。,。,。,。,。?！?/p>

書中以20xx年為界把中國企業(yè)的發(fā)展分成了兩個(gè)部分,，在書中最后部分我最后的體會(huì)到曉波對民營草莽(小人物)們的同情與敬意和對未來無限的遐想與期許。

1978-1993年,，第一部分,，那是兩年前讀的，此刻仍然能清晰的記起,。從恢復(fù)高考,，鄧小平提出實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)開始，中國人拉開了擁抱世界的序幕,。以前的我們,，貧窮、封閉,、落后,，但從那時(shí)起中國人正以其獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)效果至上(不管黑貓白貓，抓到老鼠就是好貓)的獨(dú)特方式和持續(xù)性的修正(每隔三五年就要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)調(diào)控)等一系列在大是大非上十分正確的的方針,，迅速而深刻的自我進(jìn)化和影響世界,。

說到企業(yè)史，從企業(yè)性質(zhì)上能夠分別從國有企業(yè)史,、民營企業(yè)史和外資企業(yè)史三個(gè)方面來看(或許還能夠加上農(nóng)民史),。改革伊始，基本上只存在百病纏身的國企,。也許大家都很清楚,，國企怎樣的掙扎，怎樣的在提高效率上努力,，怎樣的掙脫計(jì)劃體制束縛,。這時(shí)候漸漸的冒出了一些民營企業(yè)的先驅(qū)，其靈活性和高效性在與國企的較量中發(fā)揮了極大的優(yōu)勢,，但是在姓資還是姓社的打擊下,，很大一批在搖籃中都被扼殺甚至有人為此付出了生命(如傻子瓜子年廣久、柳市鎮(zhèn)八大王),，還有一些比較聰明的經(jīng)營者找到群眾所有制的外衣,，把自我裹在里面慢慢的壯大(包括萬科,、聯(lián)想、海爾,、伊利等)但是這樣也為將來的產(chǎn)權(quán)不清留下了隱患,。有遠(yuǎn)見的外資這時(shí)也慢慢的想中國伸出觸角，如百事,、松下等,。

我出生于80年12月份，就應(yīng)說經(jīng)歷了這段過程后半部分,。我能清醒的記起冰棍從5分錢到5毛錢的飛升,，能清醒的記得買東西從要糧票到不要糧票，能清醒的記得工人戶口比農(nóng)業(yè)戶口要高一個(gè)層次,，能清醒的記得不惜一切代價(jià)的搶購彩電和冰箱,，能清醒的記得家里存款從3000元到1萬元再到10萬元的變化，能清醒的記得父親常年從溫州倒賣襪子到天津,。92年父母拿出所有的積蓄和借遍親戚朋友總共20幾萬元,，在土地成本為每年20xx塊的條件下，在機(jī)場和高速的邊界處蓋起了一個(gè)2層的飯店,。就像中國即將激烈的變化一樣,，所有不安于現(xiàn)狀的人的生活，將在即將到來的后20xx年激烈的發(fā)生著變化,。

下班了,，后20xx年待續(xù)!也期望大家談?wù)勛晕业母惺?

激蕩三十年讀后感

《激蕩三十年》分上下兩冊，是中信出版社出的兩本書,，作者吳曉波,。最早在網(wǎng)上看到這本書的評(píng)價(jià)，還是比較高的,，但只有上沒有下,，就沒有買。因?yàn)檫@種吊胃口的感覺實(shí)在太不好了,，最近兩三年中遇到好多次,，一是百家講壇上的易中天，半本半本的出書,，二是當(dāng)年明月的《明朝那些事兒》,，五分之一六分之一的出書，三是哈里波特,，七分之一的出書,，拖了好多年才出完，還有余華的《兄弟》,，都是如此,。所以我干脆等到這本書的下出來以后,，再去買。

沒想到下出來的時(shí)候,，上已經(jīng)買不到了,，看來真是一本好書，但是這也難不倒我,，此刻當(dāng)當(dāng)上買不到的,，淘寶上基本都能買到。我在淘寶上定了一本,，發(fā)現(xiàn)還要便宜,，合算合算。

這本書從78年開始,，一向講到20xx年，說的就是這三十年中,，風(fēng)起云涌的改革大潮如何改變幾代人的命運(yùn),，人們又是怎樣各顯神通的去趟過這條歷史大河的。

讓我驚訝的是第一代改革開放者們那種渴望,，那種不顧一切的拼搏精神,。陳春先、柳傳志們怎樣從兜售廉價(jià)的電子表開始,，開創(chuàng)他們的大事業(yè);史玉柱當(dāng)年青澀的照片,，背后則是一段中國it史詩;88年的物價(jià)闖關(guān)，讓全國的百姓發(fā)瘋一樣的搶購各種物資,，居然讓滯銷兩年多,，積壓了各大倉庫的電風(fēng)扇一掃而光，云南,、貴州這些地方還為了搶購毛線在大街上大打出手,。

君安、萬國,、申銀的這些證券市場的教父如何崛起,，如何鼎盛，如何呼風(fēng)喚雨,，又是如何衰落;楊百萬是怎樣靠倒騰國庫券發(fā)家;袁庚怎樣搞大了蛇口,、深圳，怎樣一手扶持起了此刻的招商銀行,，平安保險(xiǎn),。那些此刻富豪榜上的首富們，當(dāng)年怎樣篳路藍(lán)縷,，胼手砥足的賺到事業(yè)的第一桶金,，劉氏兄弟,，唐家兄弟;萬科的王石原先也是倒?fàn)敵錾恚掖蟮固氐?，游走在政策與法律邊緣,。

至于在這三十年中，沉沉浮浮的英雄好漢更是不勝枚舉,，把他們的名字烙印一樣打在幾代人的腦海里,。傻子年廣久前兩天還出此刻第一財(cái)經(jīng)的嘉賓席上，紅塔的褚時(shí)健,，長虹的倪潤峰,，承包的馬勝利，裁縫步鑫生,，都曾是一代紅人,。

溫州模式、蘇南模式與其對應(yīng)的地下金融,，各種小廠的興起,，假冒偽劣，走私逃匯,，太多太多,，改革真是一部摸著石頭過河的歷史，看完了才明白原先這天的日子是這么來的,，但是也因?yàn)檫@樣,，對未來充滿了信心。

中國的方方面面在這三十年中都發(fā)生極其巨大的變化,，未來的十年中肯定還會(huì)有十分大的變化,，而這十年，絕對是保險(xiǎn)業(yè)的黃金十年,。

激蕩三十年讀后感

這段時(shí)間里,，我沉浸在這本《激蕩三十年》中久久不能自拔。作者吳曉波先生站在國際視野的高度,，透過民間觀察的角度,，用真實(shí)和激情相交融的優(yōu)美文字，整體和個(gè)體相結(jié)合的描述手法,，將一部改革開放30年的中國企業(yè)發(fā)展史清晰地呈此刻讀者面前,，客觀、全面,、細(xì)致,、生動(dòng)地再現(xiàn)了幾代企業(yè)家在歷史創(chuàng)造中的激情與迷惘、喜悅與傷痛,、成功與沒落,、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),。

“這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代”,。借用這樣一句頗為矛盾的話語可能的確反映了1978到20xx中國改革開放三十年的歷程,。

作者按照編年的體例介紹了改革開放三十年每年出現(xiàn)的重要事件或現(xiàn)象，并歸納出這些事件或現(xiàn)象的原因,，并在每年都附上一個(gè)典型的案例介紹,，如廣為人知的禹作敏倒臺(tái)、健力寶的沉寂等,。能夠說頗有當(dāng)代中國經(jīng)濟(jì)資治通鑒的感覺,。作者以尖銳的視角幫我們概括了中國這三十年這樣一個(gè)發(fā)展模式。

改革開放早期,、初期,，在國家呵護(hù)和政策扶植下一批國營企業(yè)拔地而起，茁壯成長,，但當(dāng)時(shí)代漸漸步入改革開放成長期后,，國家開始放手這些溺愛的“孩子”時(shí)，他們開始掉隊(duì)了,，他們原有的市場開始不斷遭到自主潛力更強(qiáng)的民營企業(yè)和私有企業(yè)的猛烈蠶食，有些國企甚至砰然倒下,。這10多年間,，國營企業(yè)、私有企業(yè),、以及股份制公司的興衰變化,，中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶有強(qiáng)烈的政府和民營資本博弈的色彩，改革之前,，政府掌握了基本上所有的經(jīng)濟(jì)資源,，而改革便是讓民營資本一步步向國有經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)起進(jìn)攻，這其中有成功,，有失敗,，有掙扎，于是便有了書中一個(gè)又一個(gè)的故事,。

中國企業(yè)的三十年歷程,，有多少激動(dòng)人心的輝煌，就有多少令人揪心的隕落,。過去我們講,，“三十年河?xùn)|、三十年河西”,，但此刻我們發(fā)現(xiàn),，中國絕大多數(shù)的企業(yè)只能各領(lǐng)風(fēng)騷三五年,，一時(shí)風(fēng)光無限，不久就銷聲匿跡,。即便是一些巨型企業(yè),，也難以幸免地經(jīng)歷了從神話到噩夢的輪回，“泰坦尼克現(xiàn)象”此起彼伏,。究其原因：正是在這個(gè)激情年代中,，中國企業(yè)界和企業(yè)家構(gòu)成了一種非理性的市場運(yùn)營模式和思維，涌動(dòng)在激情之中的那股不可遏制的投資和擴(kuò)張沖動(dòng),，上演了一出令世界矚目的中國企業(yè)崛起大戲,，可也正是這種過度泛濫的激情把中國的市場推向了新的無序和盲動(dòng)，使如今的中國市場呈現(xiàn)出非線性的迷亂態(tài)勢,。更要時(shí)刻警覺的是,，一旦我們因盲目自信、自我膨脹,、急功近利而喪失理性,，就有可能撞上那足以令船毀人亡的冰山一角。

這本書讓我深深地懂得了兩個(gè)道理,，時(shí)勢造企業(yè),，識(shí)時(shí)務(wù)者為俊企業(yè)。在中國特定的國情背景下,，事業(yè)要有所成就,，必須要及時(shí)關(guān)注中央的政策走向，把握歷史的風(fēng)向,，因?yàn)楦鶕?jù)“叢林法則”——存活下來的物種,，不是那些最強(qiáng)壯的種群，也不是那些智力最高的種群,，而是那些對變化做出最用心反應(yīng)的物種,。只有能夠不斷適應(yīng)政策及時(shí)代變化的企業(yè)才能長治久安，才能長盛不衰,。企業(yè)這樣,，人亦如此!

讀罷《激蕩三十年》，不禁讓我想起《三國演義》中的卷首詞《臨江仙》中那句“滾滾長江東逝水,，浪花淘盡英雄,。是非成敗轉(zhuǎn)頭空?！比甑闹袊髽I(yè)史,，在歷史的長河只能算是很短的一段，但由于處在改革開放這個(gè)時(shí)代背景中，卻顯得尤為不平凡,。在歷史的機(jī)遇面前,，有人窺見先機(jī)，一躍而起抓住了機(jī)遇,，獲得了飛躍的發(fā)展和急速的膨脹;有人隨改革的進(jìn)程,，在不斷廓清思路的拉鋸中起起伏伏;亦有人始終站在政策的前端，撈取著轉(zhuǎn)型時(shí)期中國經(jīng)濟(jì)的厚利;還有更多的人,，他們以自我的勤勉,、奮斗在這個(gè)英雄的年代，大寫英雄的歷史,。

作者的寫作目的絕不是簡單地為這段高歌猛進(jìn)同時(shí)又充滿曲折的30年商業(yè)史歌功頌德,，恰恰相反，他正是要用飽醮激情的筆觸,，“在事實(shí)和理性的層面上抽絲剝繭”,，為我們揭示“一個(gè)空前復(fù)雜而大半面目未清的時(shí)代”。同時(shí)也告誡我們,，在進(jìn)入改革發(fā)展事業(yè)的“深水區(qū)”,，更要摒棄早已泛濫的激情和“自我崇拜的熱焰”，以一種更理性的思想狀態(tài),，更良好的職業(yè)操守,、更奮發(fā)的拼搏精神，努力走向期望的春天,，真正成就企業(yè)的不朽,。

激蕩三十年讀后感200字篇七

激蕩三十年指的是改革開放之年1978年至20xx年的30年，是中國經(jīng)濟(jì)崛起的重要時(shí)期,。這本書來自機(jī)器人小度的推薦，它告訴我國有企業(yè)是如何崛起的,，私人經(jīng)濟(jì)是如何產(chǎn)生的,，市場經(jīng)濟(jì)是怎么提出來的，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域是如何席卷中國的……在我們生活中隨處可見的房子,、鋼鐵,、可樂、電腦等等,，他們是在何種境地下衍生出來的,，這本書明明白白地告訴我們。換一種角度而言,，我認(rèn)為,，雖然我們不是一定需要知道這些事實(shí)，但去認(rèn)真了解一下，可能我們會(huì)更加理解我們的國家,。即使她在很多方面讓我們失望了,，至少她在其他方面讓我們看到了她的確很努力。

出人意料的,，這本書開篇就說“此前的中國不堪回首,，一場長達(dá)20xx年的文化浩劫幾乎讓國家走到了崩潰的邊緣?！边€是要稱贊這位學(xué)者的勇氣,，明確點(diǎn)出了文革的錯(cuò)誤，還是在20xx年前,，民眾的包容性還不那么大的時(shí)候,。為了說明中國此時(shí)的窘境，我想用一些數(shù)據(jù)來表示,，“在金融體系上,，1978年前的中國基本上只有一家銀行，沒有保險(xiǎn)公司及其他任何金融性企業(yè),，國營企業(yè)存款和財(cái)政存款之和為1089.9億,，占銀行存款總額的83.3%?！便y行幾乎全是國家資產(chǎn),，國民手中握而無一物。感謝小平同志提出改革開放的同時(shí),，還應(yīng)感謝他的理解與包容,，他首次向國民明確了知識(shí)分子的地位，“知識(shí)分子是工人階級(jí)的一部分,?！痹谖母飫偨Y(jié)束沒幾年的情況下，將知識(shí)分子納入工人階級(jí)的一部分,，不得不說小平同志眼光的犀利,。

“無知”是幸運(yùn)的?！叭绻?978年,，我們就清楚地知道中國與世界的差距竟然有這么大，我不知道我們是否還有追趕的勇氣,?！?978年的中國人民因?yàn)殚]塞，不知道自己與世界竟存在大的差距,，因?yàn)闊o知,，所以無畏,。萬事開頭難，我們都清楚,，有個(gè)好的idea是第一步,，但實(shí)踐才是關(guān)鍵。對百廢待興的中國來說,，“錢”從哪里來?“錢”真的太重要了,。“改革開放”的過程無比辛酸,，但事實(shí)向我們證明它的正確,。第一次嘗試將農(nóng)民生存的根本——土地租出去，深圳頂著“賣國行為”的質(zhì)疑與壓力,，“一意孤行”,。通往成功的路上總有妖魔作怪，一條路想要走通很困難,。況且,，事情往往不會(huì)按照預(yù)期的方向發(fā)展。到那時(shí),，我們又要相處新的對策去面對迎面而來的挑戰(zhàn),。

有意思的是1984年，全民經(jīng)商熱席卷全國,。北方流傳著這樣的順口溜：“十億人民九億倒,，還有一億在尋找”，“拿手術(shù)刀的不如拿剃頭刀的,，搞導(dǎo)彈的不如賣茶葉蛋的”,。《中國青年報(bào)》的一項(xiàng)調(diào)查表明,，當(dāng)年最受歡迎的之夜排名前三名依次是出租車司機(jī),、個(gè)體戶、廚師,，讀后感而最后的三個(gè)選項(xiàng)則分別為科學(xué)家,、醫(yī)生、教師,。與現(xiàn)今的反差實(shí)在過于明顯，不過我們不能盲目地指責(zé)國民的愚昧,，試想一下,，在飯都吃不飽的窘境下，拿什么去發(fā)展國力,。

有日本學(xué)者說,，“我認(rèn)為中國人有點(diǎn)急躁，中國的機(jī)會(huì)太多，以至于最后中國的企業(yè)家很難專注于某個(gè)領(lǐng)域,，并在該領(lǐng)域做出卓越的成績,，但專注是賺錢的唯一途徑……”這描述的是十幾二十年前的中國，但是甚至不用細(xì)想,，現(xiàn)在也是這樣,。

“在重大歷史事件爆發(fā)的時(shí)候，那些生動(dòng)的故事,、人物,，一定在廣場的背后?！?6歲的年輕人丁磊在廣州創(chuàng)辦了網(wǎng)易,，年輕的軟件工程師王志東在北京創(chuàng)立了新浪，畢業(yè)于美國麻省理工學(xué)院的年輕人張朝陽雄心勃勃地創(chuàng)辦了搜狐,。1999年,，中國三大門戶網(wǎng)站新浪、網(wǎng)易,、搜狐相繼在美國納斯達(dá)克股閃亮登場,。這樣的機(jī)會(huì)似乎給了我們大學(xué)生奮起的理由——抓住機(jī)會(huì)。但是,，機(jī)會(huì)在哪,，那些成功的商人，怎么說也是有頭腦有底蘊(yùn)的,，所以,，肚子里沒點(diǎn)墨水的話，還是先好好學(xué)習(xí)吧

激蕩三十年讀后感200字篇八

我認(rèn)真地讀完了由吳曉波先生編著的《激蕩三十年》中國企業(yè)1978—20xx上,、下部分,。

讀完之后，最直觀的感受是：自改革開放以來,，中國取得了舉世矚目的巨大經(jīng)濟(jì)成就,。同時(shí)，在社會(huì)主義民主和法制建設(shè)等多方面均取得了長足的發(fā)展,。而所有的這一切都讓人為之震撼和感動(dòng),。

閱讀這段30年的企業(yè)史，讓我開始從宏觀的角度,，整體地思索中國企業(yè)成長的歷程,。在這樣的一個(gè)抽絲剝繭的過程中，讓我更加直觀地看到了過去30年的輝煌,。這對于沉默了百年的中華民族來說,，它承載了太多人的光榮與夢想,。我更清楚地感受到了中國共產(chǎn)黨以馬克思列寧主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為自我的行動(dòng)指南是多么地準(zhǔn)確與英明,。

《中國共產(chǎn)黨章程》指出，中國共產(chǎn)黨是中國工人階級(jí)的先鋒隊(duì),，同時(shí)是中國人民和中華民族的先鋒隊(duì),，是中國特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，中國共產(chǎn)黨代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,，代表中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,，代表中國最廣大人民的根本利益。中國企業(yè)30年的發(fā)展正是說明了這一點(diǎn)——它不僅僅僅是企業(yè)的發(fā)展,，更讓中國的老百姓過上了小康生活,，此外，人們的精神禮貌有了必須的提升,。

由吳曉波先生編著的《激蕩三十年》中提到的數(shù)據(jù)及案例中,，我們能夠觀測到方方面面的改革痕跡。

單從gdp來看,，從1978年的3624,。1億元到20xx年的300670億元，20xx年的gdp為30年前的近83倍,。

改革開放30年來,，中國共產(chǎn)黨在建設(shè)中國特色社會(huì)主義的實(shí)踐中，不斷深化對執(zhí)政規(guī)律,、社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律和人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí),，從“發(fā)展是硬道理”，到“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”,，再到科學(xué)發(fā)展觀,，執(zhí)政理念不斷豐富和發(fā)展，中國特色社會(huì)主義建設(shè)取得了巨大成就,，社會(huì)生產(chǎn)力得到了空前發(fā)展,，人們的物質(zhì)生活得到了極大豐富，戰(zhàn)勝自然災(zāi)害的潛力也越來越強(qiáng),。

中國于1978年走上改革開放的道路,。改革開放激發(fā)了各行各業(yè)的活力，使中國的生產(chǎn)力不斷得到發(fā)展,。一個(gè)個(gè)新興城市拔地而起;一項(xiàng)項(xiàng)重大科技成果得到制造和開發(fā);一個(gè)個(gè)大型工程得到峻工;一個(gè)個(gè)超大型企業(yè)迅速成長起來,。

激蕩三十年讀后感200字篇九

改革開放后，我們國家恢復(fù)了高考,，培養(yǎng)了一大批具有創(chuàng)新素質(zhì)和潛力的優(yōu)秀知識(shí)分子,，這些中青年知識(shí)分子毅然挑起重?fù)?dān)，承擔(dān)起航空航天的開發(fā)研究的重任,。

是改革開放,，大大增強(qiáng)了中華民族的自力更生潛力，為神州飛船的研制奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ),。

是改革開放,，使中國人民用更加開闊的視野看世界，主動(dòng)吸收世界科學(xué)技術(shù)最新成果,，推動(dòng)我們的航空航天事業(yè)的新發(fā)展,。

是改革開放，從根本上落實(shí)了尊重知識(shí),、尊重人才的政策,，為知識(shí)分子的工作帶給了良好的環(huán)境。

改革開放是三十多年來中國社會(huì)進(jìn)步發(fā)展的根本動(dòng)力,。而這一切恰恰證明,，沒有中國共產(chǎn)黨，就沒有我們的這天,。

我們完全有理由相信,，在改革開放中不斷變得更加自信和成熟的中國人民，必定能突破當(dāng)前社會(huì)發(fā)展中的復(fù)雜矛盾,，使中國的現(xiàn)代化建設(shè)取得更大成果,。我們也完全有理由相信，中國的航空航天事業(yè),，必定能在改革開放中不斷成長,，為人類和平利用太空，做出更大貢獻(xiàn)!

1978年召開的黨的十一屆三中全會(huì),，標(biāo)志著中國人真正自覺地開始認(rèn)識(shí)現(xiàn)代化,，一系列正確的路線、方針,、政策的制定,，重新開啟了社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)機(jī)制，明確了中國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的緊迫性,，全面開創(chuàng)了實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新局面,。

1984年10月，鄧小平同志強(qiáng)調(diào)“革命和建設(shè)都要走自我的路”,，“中國革命的成功,，是毛澤東同志把馬克思列寧主義同中國的實(shí)際相結(jié)合，走自我的路,。此刻中國搞建設(shè),，也要把馬克思列寧主義同中國實(shí)際相結(jié)合,，走自我的路?！?/p>

1987年8月,，鄧小平個(gè)性強(qiáng)調(diào)指出：“我們黨的十三大要闡述中國社會(huì)主義是處在初級(jí)階段，是初級(jí)階段的社會(huì)主義,。社會(huì)主義本身是共產(chǎn)主義的初級(jí)階段,，而我們中國又處在社會(huì)主義初級(jí)階段，就是不發(fā)達(dá)階段,。一切都要從這個(gè)實(shí)際出發(fā),，根據(jù)這個(gè)實(shí)際來制訂規(guī)劃?！?/p>