總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。
村務(wù)監(jiān)督委員會上半年工作總結(jié)篇1
結(jié)合技術(shù)系統(tǒng)20xx年度的工作方針,、工作思路,、工作計劃以及實(shí)際工作中的調(diào)整安排,現(xiàn)將我部門上半年月份完成工作情況匯報如下:
(一),、技術(shù)管理:
1,、集團(tuán)新增的第五版施工手冊編寫任務(wù)已完成初稿,下半年8月份前完成終稿。受此任務(wù)影響,,盾構(gòu)工程,、深基礎(chǔ)工程、地下工程,、市政工程等四大專業(yè)的施工組織設(shè)計,、各類專項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案的收集工作基本完成,,但匯編工作尚未進(jìn)展,,將在下半年開展此工作.
2、完成七項(xiàng)和十一項(xiàng)新開工程工前任務(wù)書下達(dá)兩項(xiàng),。
3,、完成對七項(xiàng)、九項(xiàng),、十一項(xiàng),、前門項(xiàng)目等技術(shù)問題處理10余次。
4,、對在京工程:按月與質(zhì)量部等部門組織聯(lián)合檢查,,并參加項(xiàng)目周例會。對外埠工程:基本保持每周與外埠工地技術(shù)管理人員對口通過辦公平臺,、電話等方式進(jìn)行溝通,,部分形成記錄。因工作需要,,第一季度外埠工程移動辦公未參加,,計劃參加第二季度的移動辦公。
5,、完成亦莊線,、杭州斌康站等工程方案審核10余項(xiàng),備案3項(xiàng),。
6,、公司內(nèi)部優(yōu)秀施組及論文的評審工作尚未開始,下半年9月份以后收集,,年底完成評審,。
(二)、科研管理:
1,、惰性漿液工法已通過北京市鑒定,,現(xiàn)已申報國家級工法,尚未公布結(jié)果,。
2,、杭州地鐵一號線濱康路站/濱康路站~西興站區(qū)間穿越高壓沼氣地層施工控制技術(shù)研究因盾構(gòu)尚未施工,,目前無進(jìn)展,下半年結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)展組織開展科研工作;
3,、北京亦莊線盾構(gòu)尚未施工,,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況及時跟進(jìn)。
(三),、資料管理:
1,、完成北土城東路道路工程竣工資料交驗(yàn);
2、農(nóng)大北路道路工程竣工資料已編制完成,,待交驗(yàn);
3,、機(jī)場二通道市政工程竣工資料已編制完成,待交驗(yàn);
4,、機(jī)場線03#資料正在編制中,,09#標(biāo)段竣工資料已交驗(yàn);
5、地鐵4#線10~11標(biāo)段竣工資料(含西四車站)處于編制收尾階段;
6,、天津和黃廣場工程竣工資料已完成,,待交驗(yàn);
7、北一路道路工程竣工資料交驗(yàn);雨污水道路已交,,電力熱力中水沒交
8,、國家博物館工程竣工資料已完成,待交驗(yàn),。
9,、完成本年度公司范圍內(nèi)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的更新并下發(fā)清單一次,購置相關(guān)書籍6000多元,。
10,、每月對本地在施工程的資料檢查及指導(dǎo)工作不少于一次。
(四),、測量,、計量管理:
1,、參加廣州,、深圳盾構(gòu)施工測量線路數(shù)據(jù)復(fù)核工作5次,目前仍在深圳項(xiàng)目部協(xié)助工作;
2,、完成新基地的測量工作及圖紙繪制,。
(五)、試驗(yàn)管理:
1,、完成公司試驗(yàn)室升一級試驗(yàn)室的研究報告一份,,目前正籌劃升一級實(shí)驗(yàn)室的準(zhǔn)備工作。
(六),、培訓(xùn)與交流:
1,、組織公司技術(shù)人員外部培訓(xùn)3次;
2,、組織公司技術(shù)人員內(nèi)部培訓(xùn)3次,小范圍基坑支護(hù)設(shè)計培訓(xùn)(七項(xiàng),、九項(xiàng),、十一項(xiàng));
3、安排公司技術(shù)人員換專業(yè)學(xué)習(xí)及投標(biāo)20余人次,。
(七),、信息設(shè)備、軟件等管理
1,、按月統(tǒng)計公司內(nèi)信息設(shè)備及耗材購置計劃并按計劃購置耗材,,1-5月份累計購置耗材約10萬,購置電腦設(shè)備等約;
2,、協(xié)助各部室項(xiàng)目部解決重大計算機(jī)技術(shù)問題,、日常信息設(shè)備管理及軟件維護(hù)300余次。
(八),、公司網(wǎng)站管理
1,、現(xiàn)已按期完成網(wǎng)站小樣建設(shè)(4次修改網(wǎng)站模板并補(bǔ)充內(nèi)容),目前已發(fā)給各系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)及各部長審核,,待提出修改意見后修改,,領(lǐng)導(dǎo)審閱無異議后發(fā)布,計劃6月底發(fā)布,。
說明:網(wǎng)站正式發(fā)布后按周收取各單位需發(fā)布的信息,,要求各單位提供電子版圖片及文字,由技術(shù)部負(fù)責(zé)對外發(fā)布,。
(九),、工作講評及改革整頓
按公司要求開展工作講評、移動辦公等工作,,因工作任務(wù)安排,,未能保證全部集中部室內(nèi)講評,部分通過電話匯報或平臺匯報等講評,,現(xiàn)已按要求改為日志上網(wǎng)講評方式,,同時按公司要求開展部門學(xué)習(xí)討論工作。
(十),、其他工作
1,、參加文昌跨海橋、鄭州地鐵,、青島地鐵,、無錫地鐵等項(xiàng)目考察4次,準(zhǔn)備資料及匯報10余次,,并學(xué)習(xí)搜集相關(guān)資料;
2,、參與鄭州地鐵,、北京地鐵八號線等項(xiàng)目投標(biāo)或?qū)徍?項(xiàng);
3、完成九項(xiàng)盾構(gòu)前期籌劃及過程跟進(jìn)工作,。
4,、一月份在8項(xiàng)駐勤完成相關(guān)技術(shù)管理工作。
5,、完成公司新辦公樓樓層布置及網(wǎng)絡(luò)布線工作等,,修改約10次。
6,、完成公司畫冊制作的圖片及資料提供及其他系統(tǒng)之間的配合工作多項(xiàng),。
7、按時完成平臺合同評審及文件審核等400余項(xiàng),。
1,、目前技術(shù)系統(tǒng)資料人員流動等問題仍有待于改觀。
2,、目前電腦購置按5年報銷80%崗位標(biāo)準(zhǔn)的辦法已執(zhí)行,,但普遍認(rèn)為不合理。
3,、外埠工程檢查管控有待于加強(qiáng),。
村務(wù)監(jiān)督委員會上半年工作總結(jié)篇2
20xx年上半年全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,完成了20xx年護(hù)理計劃90%以上,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一,、 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。
1,、 護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。
2、 堅持了查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,并有記錄;
(2)護(hù)理操作時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯,。
3,、 認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤,。
4、 堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。
二、提高護(hù)士長管理水平
1,、 堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、季安排,、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,,并監(jiān)測實(shí)施效果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,開展工作。
2,、 堅持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。
3,、 每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時反饋,,不斷提高護(hù)士長的管理水平,。
4、 組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),、參觀,,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。
三,、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1,、 繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句,。
2,、 分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn),。
3,、 繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護(hù)士,。
四,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、 對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并組織理論考試,。
2、 與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請專家授課,,講授骨科、內(nèi),、外科知識,,以提高專業(yè)知識。
3,、 各科室每周晨間提問1-2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。
4,、 “三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),,并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹,、唐海萍),、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。
五,、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1,、 嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2,、 每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),對高??剖蚁募救缡中g(shù)室,、門診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績,。
3,、 科室堅持了每月對治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,,并記錄,,每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。
六,、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作
1,、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,,以及通過護(hù)士的言傳身教,,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健等知識,。
2、上半年共收治了住院病人2357個,,留觀125個,,手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),,包括護(hù)送病人去拍片,,做B超、心電圖,,陪病人辦入院手續(xù),,送病人到手術(shù)室,三個病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士,,使病員得到了周到的服務(wù)。
七,、存在問題:
1,、 個別護(hù)士素質(zhì)不高,無菌觀念不強(qiáng),。
2,、 整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書寫欠規(guī)范。
3,、 由于護(hù)理人員較少,,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),,僅次于日常工作,。
4、 病房管理尚不盡人意,。
半年來護(hù)理工作由于院長的重視,、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,,外塑形象,,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,,但也存在一定缺點(diǎn),,有待進(jìn)一步改善。
村務(wù)監(jiān)督委員會上半年工作總結(jié)篇3
1,、積極探索農(nóng)村垃圾處理收費(fèi)方法,。按照城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的實(shí)施方案,行政村(城中村)采取一事一議的形式籌集資金,,承擔(dān)生活垃圾有償清運(yùn)處置費(fèi),、道路保潔費(fèi)和垃圾桶購置費(fèi);鎮(zhèn)(街,、區(qū))轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān),、學(xué)校、醫(yī)院,、企事業(yè)單位,、個體工商戶及菜市場等公共場所承擔(dān)道路保潔、生活垃圾清運(yùn)處置費(fèi),。各鎮(zhèn),、村、單位與環(huán)衛(wèi)局簽訂托管協(xié)議,,根據(jù)協(xié)議籌集繳納
環(huán)衛(wèi)托管費(fèi),。各鎮(zhèn)(街、區(qū))村莊落實(shí)“一事一議”籌集托管資金情況,,市政府督查辦每季度對鎮(zhèn)(街,、區(qū))進(jìn)行督察通報,市人大,、政協(xié)督導(dǎo)組每季度對鎮(zhèn)(街,、區(qū))進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo),。各各鎮(zhèn)(街、區(qū))對各行政村落實(shí)資金籌集情況,,每周進(jìn)行調(diào)度,,每月進(jìn)行通報。
2,、不斷改進(jìn)垃圾處理收費(fèi)方式,。為解決鎮(zhèn)(街、區(qū))環(huán)衛(wèi)托管資金挪用,、遲繳問題,,環(huán)衛(wèi)局改變托管費(fèi)收繳模式,,行政村托管費(fèi)由原來的鎮(zhèn)(街,、區(qū))經(jīng)管站代管改變?yōu)榻?jīng)經(jīng)管站監(jiān)督直接支付給環(huán)衛(wèi)局。各單位的有償服務(wù)費(fèi)直接向環(huán)衛(wèi)局繳納,。通過完善資金保障機(jī)制,,規(guī)范了資金的收取途徑和方式,保證了托管資金的及時到位,,保障了環(huán)衛(wèi)托管業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行,。
3、不斷擴(kuò)大垃圾處理設(shè)施建設(shè)融資渠道,。環(huán)衛(wèi)局積極探索融資途徑,,通過市場化運(yùn)作,與濰坊金絲達(dá)環(huán)境工程有限公司合作,,采取bt模式融資建設(shè)了生活垃圾資源化再利用項(xiàng)目工程,,實(shí)現(xiàn)了生活垃圾資源化利用目標(biāo)、達(dá)到了處理過程污染零排放的效果,。
今年來,,市環(huán)衛(wèi)局立足實(shí)際,科學(xué)謀劃,,把垃圾治理作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化發(fā)展的突破口,,真正實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)垃圾“集中收集、統(tǒng)一清運(yùn),、無害處理,、再生利用”模式,變廢為寶,、變害為利,,實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)生活垃圾不落地、零污染,、資源化利用的目標(biāo),。
1,、設(shè)置垃圾桶,實(shí)行集中收集,,實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)生活垃圾日產(chǎn)日清,。
實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)讓我們認(rèn)識到:設(shè)置露天生活垃圾存放點(diǎn)或建設(shè)大門無窗式樣垃圾房及垃圾池,無法解決垃圾二次污染,,加之清運(yùn)不及時,,特別到夏季臭氣熏天,蚊蠅滿天飛,。雖然以前予以重點(diǎn)治理,,效果仍不明顯。自去年以來,,市環(huán)衛(wèi)局創(chuàng)新思路,,采取設(shè)置垃圾桶的方法,實(shí)行生活垃圾集中收集,,在城區(qū)26條街道定點(diǎn)設(shè)置垃圾桶500個,、果皮箱560余個;在城區(qū)域內(nèi)的機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位,、賓館、學(xué)校,、社區(qū),、沿街飯店設(shè)置垃圾桶2600余個,由保潔人員全日制常態(tài)化收集保潔,,督查人員對垃圾桶的保潔情況一日多查,,一周一通報。在城中村和基礎(chǔ)條件好的托管行政村村內(nèi)按照每15-20戶設(shè)1個垃圾桶的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置垃圾桶10000余個,,按每100戶設(shè)1名保潔員負(fù)責(zé)對本村生活垃圾的集中收集和日常道路清掃保潔,。一招妙棋盤活全局。使用垃圾桶密封式統(tǒng)一收集,,既方便又衛(wèi)生,,效果明顯。
2,、增強(qiáng)運(yùn)力,,統(tǒng)一清運(yùn),避免了城鄉(xiāng)生活垃圾的二次污染,。
市環(huán)衛(wèi)局堅持走“科技強(qiáng)環(huán)衛(wèi),,裝備就是戰(zhàn)斗力”之路,加大資金投入,,不斷提升垃圾清掃和清運(yùn)能力,。近年來,,投資300余萬元,購買了大型清掃車8輛,、小型清掃21輛,,提高了機(jī)掃率和工作效率;投資840萬建設(shè)了7處鎮(zhèn)街(區(qū))垃圾中轉(zhuǎn)站,;投資近100萬購買了側(cè)掛式封閉垃圾清運(yùn)車20輛,、壓縮車3輛,統(tǒng)一調(diào)度,,負(fù)責(zé)農(nóng)村生活垃圾的統(tǒng)一清運(yùn),、壓縮、中轉(zhuǎn),,減少了運(yùn)輸成本,,避免了城鄉(xiāng)生活垃圾的二次污染。另外,,投資近20萬元為7處環(huán)衛(wèi)所各配備一輛管理用車,,用于農(nóng)村垃圾清運(yùn)、保潔工作的日常管理和調(diào)度,,增強(qiáng)了服務(wù)功能。在此基礎(chǔ)上,,對所有車輛和管理人員配置gps衛(wèi)星定位裝置和對講機(jī),,并通過該裝置對所有垃圾點(diǎn)的清運(yùn)處理情況實(shí)時監(jiān)控,確保城鄉(xiāng)生活垃圾統(tǒng)一清運(yùn),、車走路凈,、全封閉、零污染的目標(biāo),。
村務(wù)監(jiān)督委員會上半年工作總結(jié)篇4
轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年已經(jīng)過去了,,在這半年我們公司也取得了較好的銷售業(yè)績,但是距離我們的目標(biāo)還有一定得距離,,所以每個崗位的人仍需努力,,盡職盡責(zé)做好自己的工作。為保證公司產(chǎn)品的質(zhì)量,,4月末公司新購一批檢測設(shè)備,,到目前為止檢測設(shè)備調(diào)試完畢已經(jīng)2個月,實(shí)驗(yàn)員經(jīng)過廠家的培訓(xùn)和這段時間的實(shí)踐與摸索,,對每臺檢測設(shè)備已能熟練操作,。但在摸索期間,由于缺乏這方面的經(jīng)驗(yàn),,突現(xiàn)了我們很多不足之處:
1,、抽樣檢測有漏檢的項(xiàng)目,,例如有時檢測了壁厚、長度等項(xiàng)目,,忽視檢測內(nèi)壁是否光滑,;有疏忽、沒意識檢測的項(xiàng)目,,例如記錄生產(chǎn)配方,,檢查噴碼,俗話說吃一塹長一智,,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的提點(diǎn)后,,我們對這些項(xiàng)目均進(jìn)行仔細(xì)檢查與詢問,就像車間有的人,,現(xiàn)在每下一盤線性低密度盤圓,,都會留樣檢測壁厚、稱重,??赡墁F(xiàn)在仍有好多地方,我們質(zhì)檢部沒做到,、沒想到,,各部門發(fā)現(xiàn)的話,希望多加指正,,使我們質(zhì)檢部的檢測工作更快的提高,,更加嚴(yán)謹(jǐn)、完善,。
2,、有些項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)室檢測不及時,沒注意到生產(chǎn)的變化,,要求留樣安排檢測,。以后要多與生產(chǎn)人員溝通,交流信息,,盡量避免出現(xiàn)檢測不及時的情況,。但是檢測項(xiàng)目中的靜液壓試驗(yàn)時間較長,有時時間可能排不開,,我們會與生產(chǎn)部門溝通,、協(xié)商。
3,、制定了實(shí)驗(yàn)室制度,、檢測報告、質(zhì)檢任務(wù)單等,,均處于試運(yùn)行階段,,有很多不足,,隨發(fā)現(xiàn)隨修改,目前已基本成型,,以后仍需進(jìn)一步規(guī)范,。
1、強(qiáng)化,、完善質(zhì)檢部的管理和各種規(guī)章制度,,使之系統(tǒng)化,標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,。
2、加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的把控,,確保出廠產(chǎn)品的質(zhì)量安全,。對于新配方的產(chǎn)品需要檢測合格后才能正式投產(chǎn),如果質(zhì)檢部暫時沒注意到配方的變化,,生產(chǎn)部有責(zé)任留樣要求進(jìn)行檢測,,
3、擬建立質(zhì)檢技能培訓(xùn)系統(tǒng),,提高質(zhì)檢部工作人員的自身素質(zhì)與工作能力,。
4、加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量意識的宣傳,,使每位員工意識到質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根基,,重視產(chǎn)品質(zhì)量是每個人的責(zé)任。
5,、加強(qiáng)部門的溝通,質(zhì)檢部人員要掌握多種技能,,做到一專多能,,彌補(bǔ)工作量大時人力不足的缺陷,以保證各部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
6,、加強(qiáng)與生產(chǎn)部、供銷部等部門的溝通工作,,確保今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,,客戶反映良好。
我們的工作經(jīng)驗(yàn)少,,工作中有很多不足,,有人發(fā)現(xiàn)了,希望及時提出,,我們會虛心接受并及時改正,。最后,,十分感謝大家對我們質(zhì)檢部工作的支持!由于本人的語言,、文字水平有限,,層次比較混亂,請多多包涵,!
河北XXXX有限公司
質(zhì)檢部
村務(wù)監(jiān)督委員會上半年工作總結(jié)篇5
20xx年上半年**縣文新廣局深入學(xué)習(xí)貫徹中央,、省、市,、縣關(guān)于扶貧攻堅工作的相關(guān)精神,,嚴(yán)格貫徹實(shí)施文化扶貧工作各項(xiàng)要求,不斷加大工作力度,,創(chuàng)新工作思維,,大力推進(jìn)我縣公共文化服務(wù)體系建設(shè),讓貧困鄉(xiāng)村的群眾切實(shí)享受發(fā)展帶來的文化成果?,F(xiàn)將具體情況匯報如下:
20xx年上半年,,我局大力度推動文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),群眾文化活動,、精神文明建設(shè)等六項(xiàng)工程深入實(shí)施,,各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展順利。截止目前,,已完成農(nóng)村文化站,、村活動室設(shè)備配送,將音響,、相機(jī),、服裝等器材配送到31個貧困村,加快了鄉(xiāng)村綜合性文化服務(wù)中心建設(shè),;完成村村響項(xiàng)目,,為31個貧困村配送廣播器材,并完成安裝調(diào)試工作,;在貧困村開展感恩奮進(jìn)送文化下基層活動11場,;開展基層文化工作者培訓(xùn)1期;為貧困村免費(fèi)放映電影600場,;舉辦書香**·全民讀書活動1場,;
(一)加快災(zāi)后重建基層文化陣地建設(shè)
隨著災(zāi)后重建的深入推進(jìn),我縣基層文化陣地建設(shè)已經(jīng)得到不斷完善,,截止目前,,已完成縣圖書館、縣文化館及縣博物館舊館的維修加固和設(shè)備設(shè)施采購;完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站,、農(nóng)家書屋,、社區(qū)書屋的建設(shè)和設(shè)備設(shè)施采購;完成縣文化流動服務(wù)車,、縣流動電影放映車及鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定電影放映點(diǎn)設(shè)置的購置,;完成縣無線臺站建設(shè)。在災(zāi)后重建項(xiàng)目全面完工后,,將形成縣有文化中心,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有文化站、村有農(nóng)家書屋的三級公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,,將為大大滿足群眾日益增長文化需求,。
(二)不斷豐富群眾精神生活,深入開展文化惠民活動
一是組織開展了春節(jié)系列文化活動,,舉行了春節(jié)大型民間民俗過街巡游表演,,參加表演人數(shù)達(dá)1000余人,觀看人數(shù)達(dá)40000余人,。此外還舉辦了春節(jié)期間“書法大賽”活動和春節(jié)文藝演出等,,營造了熱鬧的節(jié)日氛圍,豐富了群眾文化生活,。二是在**旅游節(jié)期間,,圓滿完成“第八屆**旅游節(jié)”開幕式文藝匯演,參演人員600人,,此次觀眾達(dá)到20000余人,,舉辦了全民自行車?yán)@城騎游活動,“**下的.女子成人禮”,、“三飲茶會,,萬人品茶”等系列活動。三是積極開展送文化下鄉(xiāng)活動,,在貧困村開展感恩奮進(jìn)送文化下基層活動11場,。
(三)加大電視臺宣傳力度,扶貧攻堅風(fēng)勁勢足
充分利用廣播電視平臺,,在《**新聞》中開設(shè)了“決戰(zhàn)脫貧攻堅、實(shí)現(xiàn)同步小康——脫貧攻堅進(jìn)行時”專欄,。上半年共計出動記者150余人次,,拍攝視頻素材700多分鐘,制播新聞70余條,,如《**鄉(xiāng):扶貧豬苗送到家,、助貧脫貧共致富》、《**新建:精準(zhǔn)扶貧種藥材,、農(nóng)民群眾富起來》,、《**村第一書記**的扶貧攻堅路》,、《**村積極打造觀光采摘果園引領(lǐng)百姓脫貧致富》等新聞報道,廣受關(guān)注,,吹響了脫貧攻堅戰(zhàn)號角,。
(一)部分重建項(xiàng)目省、市,、縣,、鄉(xiāng)、村對接未完全到位,,推進(jìn)緩慢,。
雖然隨著重建項(xiàng)目的建設(shè)和投入使用,我縣文化基礎(chǔ)設(shè)施得到很大提高,,但由于部分項(xiàng)目在前期工作中準(zhǔn)備還不夠充分,,對上對接不足對下交流不夠,導(dǎo)致了項(xiàng)目推進(jìn)緩慢,,進(jìn)度有所滯后,。
(二)基層文化隊伍、文化人才分布不平衡,,氛圍帶動存在差異,。
由于我縣基層文化隊伍建設(shè)還不夠完善,高層次人才偏少中低層學(xué)歷人才占的比重較大,,專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,。導(dǎo)致部分文化人才和隊伍集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化氛圍濃郁而文化人才和隊伍較少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)則氛圍不足。對文化人才隊伍建設(shè)的中長期規(guī)劃不夠,。
1.深入實(shí)施,,確保完成各項(xiàng)20xx年文化扶貧目標(biāo)任務(wù)。面向全縣 31 個貧困村,,不斷提高工作效率創(chuàng)新工作方法,,圍繞 20xx 年文化惠民扶貧范圍對象,繼續(xù)深入實(shí)施文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、群眾文化活動等六項(xiàng)項(xiàng)工程,。確保順利完成目標(biāo)任務(wù),,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村有文化服務(wù)中心,做到電視戶戶通、廣播村村響,、電影月月放,,促進(jìn)貧困村群眾“好習(xí)慣,、好風(fēng)氣”進(jìn)一步形成,,脫貧攻堅成效得到反映、經(jīng)驗(yàn)得到宣傳推廣,全縣精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的氛圍更加濃厚,。
2.加大人才隊伍培訓(xùn),。針對我縣基層文化隊伍、文化人才分布不平衡的現(xiàn)狀,,在下一步的工作中,,我局將建立文化人才隊伍建設(shè)的中長期規(guī)劃,加大文化人才,、文化隊伍的培養(yǎng)交流和管理考核,。根據(jù)各類文化專業(yè)人才的需求,堅持每年有計劃開展分期分批培訓(xùn),,提升我縣文化隊伍整體水平,。
3.整合資源,加快基層文化陣地上檔升級,。一是加快災(zāi)后重建項(xiàng)目管理,,大力推進(jìn)重建項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。二是按照突出重點(diǎn),,兼顧全面的原則,,加強(qiáng)農(nóng)村文化陣地建設(shè)的整體規(guī)劃。強(qiáng)化農(nóng)村文化陣地,,活躍農(nóng)村文化活動,。
村務(wù)監(jiān)督委員會上半年工作總結(jié)篇6
20xx年上半年,營業(yè)部在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各社,、部室的大力幫助支持下,,按照“求真務(wù)實(shí),科學(xué)發(fā)展”的新要求,,以聯(lián)社20xx年工作安排要求為目標(biāo),圍繞聯(lián)社的工作意見及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),,結(jié)合本部實(shí)際情況,以“改革,、創(chuàng)新,、服務(wù)”為主題,進(jìn)一步解放思想,,科學(xué)管理,,狠抓落實(shí),在全體員工的共同努力下,,各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了預(yù)期的發(fā)展目標(biāo),。
截至6月30日,各項(xiàng)存款余額20515萬元(含客戶經(jīng)理143萬元),,比年初上升12408萬元,增幅達(dá)153%。其中:儲蓄存款余額5317萬元(含客戶經(jīng)理143萬元),,比年初上升273萬元,,占各項(xiàng)存款的26%;對公存款余額15198萬元,,比年初上升12135萬元,,占各項(xiàng)存款的74%,。
日均存款余額10706萬元,比20xx年日均存款增加3969萬元,,增幅達(dá)59%,,其中客戶經(jīng)理日均存款余額41萬元,,扣除客戶經(jīng)理后日均存款余額10665萬元,,比20xx年日均存款增加3928萬元。
累計發(fā)放各項(xiàng)貸款625萬元,,實(shí)現(xiàn)利息收入8萬元,。
中間業(yè)務(wù)收入3.8萬元,,完成全年任務(wù)的79%,,差任務(wù)1萬元,。其中:柜臺常規(guī)中間業(yè)務(wù)收入2.8萬元,,評估和保險中間業(yè)務(wù)收入1萬元,。
共發(fā)行銀行卡659張,扣除客戶經(jīng)理162張為497張,,差任務(wù)253張。銀行卡余額1498萬元,比年初增加737萬元,。
股本金1352萬元,,比年初增加3.5萬元,。其中累計吸收投資股27萬元,,累計清退資格股23.5萬元,。
一是做好了轉(zhuǎn)帳結(jié)算的收付工作,。我部是全聯(lián)社結(jié)算的中心,為了確保暢通,,在人員安排,、崗位職責(zé)、各項(xiàng)工作舉措上都進(jìn)行了細(xì)化,,特別是抓好了同城清算系統(tǒng)工作,。
二是做好了現(xiàn)金結(jié)算收付工作。現(xiàn)金收付工作在信用社是重點(diǎn)工作,,進(jìn)出額大,,頭寸調(diào)度頻繁,殘損幣量多,。營業(yè)部是全轄的現(xiàn)金調(diào)撥中心,,此項(xiàng)工作得到了高度重視,確保了全轄資金頭寸充足,,整點(diǎn)及時,,庫存控制在限額之內(nèi)。
三是加強(qiáng)了內(nèi)控管理,,嚴(yán)格“三防一?!惫ぷ鳌?nèi)控及“三防一?!笔怯行Х婪栋讣l(fā)生的主要措施,,根據(jù)營業(yè)部實(shí)際情況制定了《崗位責(zé)任制度》、《目標(biāo)考核辦法》,,按照制度約束,、規(guī)范崗位人員的言行及操作。在認(rèn)真完成日常業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上,,還積極拓展其他業(yè)務(wù)空間,,充分發(fā)展員工的積極性和主動性。同時做到重點(diǎn)突擊,、重點(diǎn)突破,,努力做到準(zhǔn)確、快捷地辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),。進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制,將隱患,、漏洞徹底清除,,將防范關(guān)口前移、下移,預(yù)防各類經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。在聯(lián)社相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上制定了符合實(shí)際的,,切實(shí)可行的操作辦法,,定期召開會議,,通過工作講評,,案例討論,交流思想,,實(shí)時監(jiān)督,,并要求員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),,查找自身業(yè)務(wù)操作及安全防范中的漏洞與隱患,,定期檢查柜員現(xiàn)金及重空,,不定期對各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查,著力提高全員防范意識和自我約束力,,防微杜漸,,做到居安思危,警鐘長鳴,,期間沒有安全事故的發(fā)生,。
四是狠抓安全保衛(wèi)工作,每月組織職工定期進(jìn)行安全保衛(wèi)知識學(xué)習(xí),,加大對案件的分析預(yù)警,,并定期堅持進(jìn)行安全保衛(wèi)檢查,對安防設(shè)施進(jìn)行定期檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時上報及處理。健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,,掌握職工思想動態(tài),,發(fā)現(xiàn)違章、違紀(jì),、違法苗頭采取有效措施妥善解決,。
五是積極配合開展員工思想教育活動,提高服務(wù)質(zhì)量,。加強(qiáng)員工素質(zhì)建設(shè),,樹立良好社會形象。認(rèn)真做好員工的思想政治工作,,引導(dǎo)員工認(rèn)清信用社改革的重要性和必要性,,樹立崗位競爭意識和風(fēng)險意識,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高技能,,努力工作,。進(jìn)一步做好耐心細(xì)致的思想工作,防止簡單粗暴,,激化矛盾,,優(yōu)化服務(wù)手段,提高服務(wù)質(zhì)量,,把強(qiáng)化柜臺服務(wù)作為重點(diǎn),,不斷強(qiáng)化全員的服務(wù)意識,提升服務(wù)理念,,以全新的精神面貌,,良好的行業(yè)形象,優(yōu)雅,、干凈的環(huán)境迎接每一位客戶,。轉(zhuǎn)變營業(yè)觀念,創(chuàng)新思維方式,,積極配合聯(lián)社搞好員工思想教育活動的同時做好本職工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)制度及相關(guān)金融法律、法規(guī)等知識,,不斷擴(kuò)大知識面,,加強(qiáng)文化修養(yǎng)。
當(dāng)然,,在總結(jié)成績的同時,,我們也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問題和不足,主要表現(xiàn)在規(guī)范化操作有待進(jìn)一步強(qiáng)化,;必須提高綜合素質(zhì)適應(yīng)信用社業(yè)務(wù)發(fā)展,;工作疏漏依然存在,創(chuàng)新意識不夠,;全局性服務(wù)工作也沒有完全到位,,有時還有欠缺。這些,,都需要我們在今后的工作中切實(shí)解決和不斷改進(jìn),。
(一)全力開展資金組織工作。一是找準(zhǔn)信息,,抓住機(jī)會,,積極介入市政府新引進(jìn)企業(yè),加大存款市場份額,。二是利用賬戶年審工作,,健全客戶基本信息及資金情況數(shù)據(jù)庫,,通過短信群發(fā)等宣傳方式,做好客戶的維護(hù)工作,,搶奪下半年市場資金,。三是加強(qiáng)柜面服務(wù),以服務(wù)留住客戶,,贏得客戶,,增加回頭客,促進(jìn)自然存款的增長,。
(二)做好員工崗位合理調(diào)整,,促使隊伍戰(zhàn)斗力最好地發(fā)揮。進(jìn)一步組合拓展隊伍,,完善網(wǎng)點(diǎn)人員配置,,提高網(wǎng)點(diǎn)的凝聚力與競爭力。
(三)加大宣傳力度,,進(jìn)一步提高信用社的社會影響力,,開展規(guī)范化文明服務(wù),要求員工定期進(jìn)行技能測試,,提高窗口服務(wù)的質(zhì)量,,健全對外服務(wù)的功能,嚴(yán)格一切結(jié)算業(yè)務(wù)的程序,、時間和辦事規(guī)程,,努力提高辦事時速和辦事效率。
(四)努力工作,,全面完成聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。