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2023年公司半年工作總結(jié)匯報(四篇)

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2023年公司半年工作總結(jié)匯報(四篇)
時間:2023-03-09 12:42:26     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

公司半年工作總結(jié)匯報篇一

一,、各項考核指標(biāo)全面完成

上半年在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成上半年的安全保衛(wèi)任務(wù),。在半年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故,。為酒店各部門進(jìn)行消防安全培訓(xùn)達(dá)多課時。真正起到了保駕護(hù)航的作用,。

二,、建立健全績效考核制度

實(shí)行績效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的需要,,是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力依據(jù),。我部門結(jié)合自身的特點(diǎn),將員工的工資,、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,,通過不斷完善的激勵機(jī)制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。員工以酒店為家的同時,,部門也堅持貼近,、關(guān)心員工,急員工之所急,,想員工之所想,。

三、強(qiáng)化管理,,不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

現(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人才競爭尤為激烈,,只有充滿優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上,。部門在留住優(yōu)秀人員的同時,,加強(qiáng)了對全體員工的培訓(xùn)力度。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實(shí)踐培訓(xùn),。平均每個月利用業(yè)余時間的培訓(xùn)達(dá)到一個課時,。在每次早班下班后,,沒有一個人離開,而是主動留下來參加培訓(xùn),。

通過對員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn),,加強(qiáng)了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌,、治安消防各方面的知識,。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作,針對在指揮車輛,、開拉車門、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn),。

由于酒店行業(yè)工作的特殊性,客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾,,有些客人不理解,,常發(fā)生辱罵保安員,甚至做出一些過激的行為,。我部保安員,,堅持以“客人是服務(wù)的對象”為宗旨,耐心仔細(xì)地做好工作,,對于客人的辱罵從不還口,,而是盡量讓客人得到一次愉快地消費(fèi)。我部門還主動為各部門及外包單位進(jìn)行消防安全培訓(xùn),,聽取各部門的培訓(xùn)意見,,改進(jìn)不足,提高培訓(xùn)質(zhì)量,。

四,、努力做好酒店的治安和消防工作

我部門對酒店的重點(diǎn)部位和部門,經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查,。對容易引發(fā)事故的危險點(diǎn),,重點(diǎn)范圍認(rèn)真進(jìn)行消除隱患。堅持對餐廳,、廚房等處的安全檢查,,排除電線短路次,發(fā)現(xiàn)不安全因素次左右,,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,,及時進(jìn)行處理,不能處理的,,如實(shí)上報,。

半年來,,我們加強(qiáng)了對酒店消防設(shè)施、設(shè)備定期進(jìn)行了檢測,、維護(hù),、保養(yǎng)。與__消防系統(tǒng)生產(chǎn)廠家保持密切聯(lián)系,,配合廠家人員一道做好消控中心人員專業(yè)操作培訓(xùn),,使消控中心工作人員能夠正確使用好__消防設(shè)備,并愛護(hù),、保養(yǎng)好__設(shè)備,,減少因錯誤操作而引起的各類故障和毛病;對期滅火器進(jìn)行了更新維護(hù),缺少零部件的消防器材及時補(bǔ)齊,,對重點(diǎn)部位的消防設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),存在故障進(jìn)行了維修,,確實(shí)保證了正常使用,,萬無一失。

回顧了上半年來的工作,,切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢形,。但我們保安部堅信在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞酒店的全年中心工作,,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),,為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)!

公司半年工作總結(jié)匯報篇二

本學(xué)期,我主要擔(dān)任初三_班政史教學(xué),。在這一學(xué)期中,,我對初三課程進(jìn)行了全面系統(tǒng)的復(fù)習(xí),按照計劃完成了教學(xué)任務(wù),。并在授課中注重知識的強(qiáng)化訓(xùn)練與鞏固,,注重調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,結(jié)合新課標(biāo),,注重新課改,,貫穿新理念,并結(jié)合時事教育,,做好中考專題復(fù)習(xí),,并取得了優(yōu)異成績。

一,、按計劃進(jìn)行教學(xué),,認(rèn)真完成教學(xué)任務(wù)。

在教學(xué)中按照教學(xué)大綱,,根據(jù)教學(xué)計劃認(rèn)真教學(xué),,做好考前訓(xùn)練,。其中模擬考6次,復(fù)習(xí)好《中考加油站》,,并在中考前做好系統(tǒng)全面的復(fù)習(xí),。

二、注重培優(yōu),,幫扶后進(jìn),。

在教學(xué)中始終注重德育教育,注重學(xué)生能力和素質(zhì)的培養(yǎng),,尤其注重對尖子生的培養(yǎng),,對班上前15名進(jìn)行重點(diǎn)輔導(dǎo),如對他們的書寫答題專門提出了要求,,并通過尖子生帶動中等生前進(jìn),,同時動員學(xué)生幫助后進(jìn)。在教學(xué)中有效發(fā)揮表揚(yáng)和批評的作用,,促進(jìn)整體教學(xué)水平的提高。

三,、教學(xué)效果顯著,。

在今年的中考中,我所教_班的政史位居第一,,其中a等3人,,b等10人,c等6人,,e1人,。考取__中學(xué)正取11人,。平均分位居5個畢業(yè)班之首,,成績優(yōu)異,效果突出,。

四,、及時做好反饋。

在每次檢測后,,我不僅及時講解,,并通過學(xué)生答題中所反映出來的問題,即使查漏補(bǔ)缺,,并著重講解,,以避免類似問題的發(fā)生。

通過本學(xué)期的教學(xué),,我認(rèn)為在教學(xué)中要讀懂新課標(biāo),,結(jié)合新課改,,把學(xué)生作為主體進(jìn)行培養(yǎng),適當(dāng)點(diǎn)拔,,力忌死記硬背僵化記憶,,注重理解、能力和素質(zhì)的培養(yǎng),,因勢利導(dǎo),,才能取得優(yōu)異的成績。

公司半年工作總結(jié)匯報篇三

今年來,,市統(tǒng)計局緊緊圍繞市委市政府重點(diǎn)工作和省市統(tǒng)計調(diào)查工作的總體要求,,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,,以提升統(tǒng)計服務(wù)為重點(diǎn),,以改革創(chuàng)新為動力,以加快統(tǒng)計信息化建設(shè)為支撐,,開拓進(jìn)取,,爭先創(chuàng)優(yōu),推動各項統(tǒng)計工作全面發(fā)展,,在南通市統(tǒng)計年度綜合考評中連續(xù)五年榮獲一等獎,。為不斷提高全面建設(shè)小康水平,為全面率先開啟基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化新進(jìn)程,,建設(shè)幸福美好新通州做出積極貢獻(xiàn),。

(一)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全力做好統(tǒng)計調(diào)查工作

高質(zhì)量完成統(tǒng)計年報和定報工作,。以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,,以南通爭第一、全省有位置,、全國有影響為工作目標(biāo),,采取五項措施加強(qiáng)統(tǒng)計工作,準(zhǔn)確,、及時地完成了20__年年報和20__年上半年定期報表任務(wù),。一是強(qiáng)化組織實(shí)施。為高質(zhì)量完成20__年年報和20__年定報任務(wù),,局專門成立統(tǒng)計年報,、定期報表工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門召開年報,、定期報表工作會議,,研究明確總體思路,科學(xué)制定實(shí)施方案,提出年報,、定期報表工作的組織方式,、操作規(guī)程、質(zhì)量控制,、數(shù)據(jù)處理及總結(jié)考核等各環(huán)節(jié)工作要求,,切實(shí)加強(qiáng)年報、定期報表工作組織領(lǐng)導(dǎo),。二是明確目標(biāo)責(zé)任,。制定工作目標(biāo)責(zé)任制,明確各專業(yè)人員工作目標(biāo)責(zé)任,,并具體落實(shí)到人,。三是落實(shí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真落實(shí)統(tǒng)計工作規(guī)范化管理辦法,,要求每個專業(yè)人員必須嚴(yán)格按照規(guī)范化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,,嚴(yán)把數(shù)據(jù)資料質(zhì)量關(guān)。四是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),。加大專業(yè)間的協(xié)調(diào)力度,,及時準(zhǔn)確收集基層基礎(chǔ)數(shù)據(jù);加強(qiáng)與相關(guān)部門和上級統(tǒng)計部門的溝通、銜接,,掌握第一手資料,,確保統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)有理有據(jù)。五是完善評估機(jī)制,。進(jìn)一步完善主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估機(jī)制,確保各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)符合時序進(jìn)度,,客觀反映我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,。

積極開展統(tǒng)計專項調(diào)查和統(tǒng)計預(yù)測預(yù)警。上半年,,我局在高質(zhì)量完成報表任務(wù)的基礎(chǔ)上,,克服任務(wù)重,人手緊等困難,,積極應(yīng)對國際金融危機(jī),,主動開展專項調(diào)查和統(tǒng)計預(yù)測預(yù)警工作。圍繞市委市政府三項重點(diǎn)建設(shè)有序開展了中小企業(yè)運(yùn)行情況,、固定資產(chǎn)投資,、工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)景氣調(diào)查,、農(nóng)民工返鄉(xiāng)等專項調(diào)查;圍繞擴(kuò)大內(nèi)需,、促進(jìn)增長、調(diào)整結(jié)構(gòu)政策實(shí)施情況,進(jìn)一步加強(qiáng)部分服務(wù)業(yè)調(diào)查,,加強(qiáng)大中型企業(yè)發(fā)展的跟蹤監(jiān)測調(diào)查;圍繞民生問題,,加強(qiáng)對城鄉(xiāng)居民收入的調(diào)查,加強(qiáng)對生產(chǎn),、銷售,、投資、消費(fèi),、就業(yè),、收入、價格等領(lǐng)域運(yùn)行情況的監(jiān)測;圍繞新農(nóng)村建設(shè),,加強(qiáng)開展農(nóng)村勞動轉(zhuǎn)移,、貧困戶脫貧攻堅、農(nóng)村環(huán)境和公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況調(diào)查,。同時,,認(rèn)真落實(shí)好主要食品消費(fèi)價格、重要工業(yè)品出廠價格監(jiān)測旬報應(yīng)急機(jī)制,,重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品價格半月監(jiān)測制度,,重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格月度監(jiān)測制度,重點(diǎn)城市房地產(chǎn)市場分析監(jiān)測制度,,為市委市政府制定有關(guān)政策措施及時提供統(tǒng)計信息,,充分發(fā)揮統(tǒng)計參謀作用。

(二)以優(yōu)化服務(wù)為重點(diǎn),,全力提高統(tǒng)計服務(wù)水平

拓展內(nèi)容,,做優(yōu)載體。今年已先后參與了市政府組織的項目建設(shè)情況,、中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況等多項專題調(diào)研活動;連續(xù)5年承接市政府交辦的對市級機(jī)關(guān)部門工作績效考核,、鎮(zhèn)(區(qū))民營經(jīng)濟(jì)考核和全面小康實(shí)現(xiàn)程度等多項考核工作,使統(tǒng)計部門從“幕后”走到“前臺”,。按照各個層面對統(tǒng)計信息的要求,,繼續(xù)做好《__統(tǒng)計月報》、《通州服務(wù)業(yè)統(tǒng)計月報》,、《統(tǒng)計分析專輯》,、《統(tǒng)計信息》、《統(tǒng)計年鑒》的改版編發(fā)工作,,不斷創(chuàng)新完善,,提高質(zhì)量。圍繞改革開放30年,,我局組織精干人員進(jìn)行精心策劃,、設(shè)計,、整理和制作,編纂了《巨大的變化 輝煌的成就》——通州改革開放30年宣傳冊,,在各級領(lǐng)導(dǎo)和市上進(jìn)行宣傳,,得到與會代表和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

(三)以改革創(chuàng)新為動力,,全力夯實(shí)統(tǒng)計調(diào)查基礎(chǔ)

1,、統(tǒng)計方法制度改革有新突破。按照省政府辦公廳《關(guān)于健全統(tǒng)計制度方法做好科學(xué)發(fā)展評價工作的實(shí)施辦法》文件要求,,認(rèn)真組織實(shí)施了服務(wù)業(yè),、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)核算,、農(nóng)村城鎮(zhèn)住戶調(diào)查,、規(guī)模以下工業(yè)和限額以下批零住宿餐飲業(yè)以市縣為總體的抽樣調(diào)查制度,進(jìn)一步完善了統(tǒng)計調(diào)查方法,。

2,、統(tǒng)計“雙基”建設(shè)有新加強(qiáng)。按照《__省鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計工作規(guī)程》,、《__系統(tǒng)統(tǒng)計調(diào)查工作管理辦法》,、__市統(tǒng)計局《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作爭先創(chuàng)優(yōu)活動的通知》和《全市統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案》的目標(biāo)要求,加強(qiáng)對本局各專業(yè)及各鎮(zhèn)區(qū)統(tǒng)計工作規(guī)范要求,,以“實(shí)體型”統(tǒng)計辦公室建設(shè)為抓手,,按照鎮(zhèn)統(tǒng)計工作“八化”要求、“雙十”標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)模企業(yè)“六有一無”和部門統(tǒng)計工作“四個有”的目標(biāo)要求,,典型示范,全面推進(jìn),,不斷提升基層統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)水平,,使我市統(tǒng)計工作“雙基”建設(shè)繼續(xù)保持在南通市、全省統(tǒng)計系統(tǒng)領(lǐng)先,。

3,、統(tǒng)計信息化建設(shè)有新進(jìn)展,。繼續(xù)做好統(tǒng)計局辦公自動化系統(tǒng)的完善工作,,創(chuàng)建了通州調(diào)查隊網(wǎng)站,大力推進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)統(tǒng)計網(wǎng)站建設(shè),,到目前全市20個鎮(zhèn)區(qū)已全部建好統(tǒng)計網(wǎng)站,,全市已構(gòu)建統(tǒng)一、兼容,、共享的統(tǒng)計數(shù)據(jù)平臺,。在南通市各縣(市)統(tǒng)計信息化工作考核評比中榮獲一等獎。

4、統(tǒng)計依法行政工作有新舉措,。一是突出重點(diǎn),,把握時機(jī),積極開展法制宣傳教育,,創(chuàng)新統(tǒng)計普法宣傳方式和載體,。今年我局在繼續(xù)搞好“五五”普法的同時,抓住全國經(jīng)濟(jì)普查的機(jī)會,,充分利用電視臺游動字幕,、戶外廣告牌、大型電子屏,、通州大眾報和通州網(wǎng)站等媒體加大統(tǒng)計普法宣傳,,在全市各級開展了《統(tǒng)計法》知識競賽,參賽人數(shù)達(dá)到1500多人,。二是建立健全統(tǒng)計督查機(jī)制,。采取“三結(jié)合”方法,,即統(tǒng)計業(yè)務(wù)指導(dǎo)與統(tǒng)計執(zhí)法檢查相結(jié)合,,室內(nèi)審核與部門評估相結(jié)合,請上來交流與沉下去調(diào)研相結(jié)合,,加強(qiáng)對基層統(tǒng)計工作的督查和數(shù)據(jù)質(zhì)量的評估,。上半年我局已對40多家單位進(jìn)行了統(tǒng)計督查,,進(jìn)一步維護(hù)統(tǒng)計調(diào)查秩序,改善統(tǒng)計調(diào)查環(huán)境,,提高統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、及時性、完整性和一致性,。

(四)以爭先創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo),,全力提升干部隊伍的能力和水平

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。在局機(jī)關(guān)實(shí)行“局長室統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分管局長組織協(xié)調(diào)、專業(yè)科室具體實(shí)施”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制;繼續(xù)實(shí)行統(tǒng)計工作“月度小結(jié),、季度點(diǎn)評,、年度考核”的工作機(jī)制。全市各鎮(zhèn)(區(qū))及部門也建立了相應(yīng)的統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,,確保組織有力,、職責(zé)明確、協(xié)調(diào)順暢,。

2,、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。廣泛深入開展統(tǒng)計職業(yè)道德教育,牢固樹立統(tǒng)計工作的使命感和職業(yè)榮譽(yù)感,,使依法統(tǒng)計,、堅持原則、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),、保守秘密成為統(tǒng)計工作者的自覺行動,。樹立“親民務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),深入調(diào)查研究,,了解基層統(tǒng)計工作實(shí)情,,掌握調(diào)查對象的承受力,把握統(tǒng)計用戶的需求,,廣泛汲取廣大統(tǒng)計調(diào)查工作者的智慧,。加強(qiáng)行政效能監(jiān)察,加強(qiáng)績效考核,,切實(shí)改進(jìn)了工作作風(fēng),。一是局領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織專業(yè)人員深入基層單位調(diào)查研究掌握第一手資料,把好源頭數(shù)據(jù)關(guān),,上半年組織較大規(guī)模檢查活動12次,。二是各科室隊通過辦公例會匯報交流工作情況,想互比照工作進(jìn)度及工作效果,,分管領(lǐng)導(dǎo)逐一點(diǎn)評,,提出要求,形成爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍,。三是結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,,開展統(tǒng)計工作群眾滿意度調(diào)查,接受社會監(jiān)督,,并將收集到的情況及時通報,,認(rèn)真整改。

公司半年工作總結(jié)匯報篇四

過去半年來,,公司到發(fā)展,,現(xiàn)在已進(jìn)入快速發(fā)展期?;仡櫚肽?,領(lǐng)導(dǎo)對行政人事工作的關(guān)心與支持,極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破,。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手,,也因為有你們的幫助,,使我更好的完成了各項工作任務(wù),,令公司的發(fā)展更上一個臺階,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一,、人員招聘

1,、各部門新增崗位的管理工作。

2,、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求有針對性,、合理性招聘員工配備各崗位;通過采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效,,完成公司上半年40位人才需求,。

二、建立,、建全,、規(guī)范人事檔案管理

1、對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作,,合同,、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證,、學(xué)位證,、身份證、住址,、合同年限等信息,,現(xiàn)員工檔案齊全。

2,、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口,、檔案管理工作。

3,、辦理社保工作,,并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。

4,、完成員工入職,、轉(zhuǎn)正、離職,、績效評定漲薪等管理工作,。

5、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計,,并對離職,、新進(jìn),、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進(jìn)行核對,員工通迅錄更新,,方便各部門,、財務(wù)查找、結(jié)算管理,。

6,、及時做好檔案材料的收集、整理,、歸檔,。

7、人才庫檔案管理工作,,提高后期招聘效率,。

三、員工培訓(xùn)工作

1,、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn),,包括行政管理制度、考勤制度,、工作匯報等,。其中考勤管理,規(guī)范打卡,、外出登記;加強(qiáng)請假制度,,對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等,,堅決予以查實(shí)并作出處理,,這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng),。

2、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作,,并按時通知每月培訓(xùn)內(nèi)容?,F(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓(xùn)、周三軟件開發(fā)部門培訓(xùn),、周六下午由_總或外請老師培訓(xùn),。

3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系,,計劃邀請老師為公司做管理培訓(xùn),。

四、績效和薪酬的管理

1、采用等級評估法績效考核方案,,對員工每月的工作任務(wù),、職業(yè)化、崗位要求三個方面進(jìn)行考評,。

2、控制人員工資成本,。

五,、行政管理

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,,反饋信息;協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系,,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃(周月報、oa日記)的督辦和檢查,。協(xié)助總經(jīng)理日常工作,。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),,制定,、完善公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。

3,、加強(qiáng)與員工之間的工作溝通,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,,溝通中做到有章可循,,違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解,、支持行政工作,,取得了良好的效果,并注重行政工作質(zhì)量的提高,。

4,、負(fù)責(zé)公司來往快遞、信函的處理及收發(fā),、登記,、傳閱;做好公司文件的通知、審核,、傳遞,、催辦、檢查,。加強(qiáng)辦公文件,、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時送達(dá)有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實(shí)上級精神,、完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時,,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢做好服務(wù),。

5,、監(jiān)督、檢查,、管理方面:每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生,、辦公設(shè)施、安全,、紀(jì)律進(jìn)行檢查,,有異常情況及時處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì),、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;加強(qiáng)公司管理,、提高行政服務(wù)質(zhì)量,認(rèn)真收集信息,,全面,、準(zhǔn)確了解和掌握各部門工作的開展情況,分析工作存在的問題,,總結(jié)工作經(jīng)驗,,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,,為解決問題作出正確的決策,。

6、辦公物資采購,、庫存的管理:公司辦公用品采購,,成本控制,審核辦公用品的出,、入庫管理工作,、使用登記、維護(hù)工作等;對公司各部門使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計,,并分類建檔保存,。

7、收集票務(wù),、酒店,、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息,,確保方便,、快捷的.為公司提供服務(wù)。

8,、公司辦公會議安排,、記錄和整理會議紀(jì)要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文,。

9,、接待來訪客人,堅持按照工作要求,,熱情接待來訪客人,、認(rèn)真聽取來訪客人反映的問題,,提出的要求,、建議。

10,、司機(jī)和公司車輛的監(jiān)督管理,。司機(jī)反映的各種問題及日常工作情況、報銷單據(jù)進(jìn)行審核,、查閱,,對有異常的及時處理。

11,、制定員工宿舍管理制度,,統(tǒng)一宿舍管理,簽署入住協(xié)議,。

12,、公司行政表格管理。

13,、完成上級交辦的其他任務(wù),,并按時按質(zhì)的完成。

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