總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習或思想情況進行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習。
數(shù)據(jù)員年終工作總結(jié)篇1
在數(shù)據(jù)中心全體員工辛勤的工作以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)與支持下,,年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績,,同時也體現(xiàn)了許多工作上的不足,現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)
一:上半年的效益情況:
回款情況,,月份完成項目總項目金額為元,,從年月開始截止到年月底四個月回款額元。有一部份網(wǎng)站為免費制作,,還有一部分是欠款還沒有追回,,現(xiàn)在正積極回款。
二:數(shù)據(jù)中心目前在建項目及完成情況:
從一月份到六月底數(shù)據(jù)中心共接到網(wǎng)站建設(shè)項目項:,。其中已完成項目項,,未完成項目項標示為未建設(shè),在建項目項,,標示,。
三:信息網(wǎng)的日常維護情況:
改版情況:今年信息網(wǎng)在二月底進行了一次改版調(diào)整了大量的板塊與欄目,增加了的功能性設(shè)計,,整體數(shù)據(jù)庫應(yīng)用達到了左右,,并推出了行業(yè)咨詢、教育,、農(nóng)業(yè)等幾大塊的會員板塊,。目前針對網(wǎng)站這幾個月運行中體現(xiàn)的問題,正在積極準備第二次改版,,主要提高各個會員板塊的實用性,、有效性。以經(jīng)營數(shù)據(jù)為主要經(jīng)營思想在網(wǎng)站中突出行業(yè)咨詢、教育兩大亮點,,以其為突破口,,經(jīng)營數(shù)據(jù)。
更新情況:通過加強內(nèi)部管理,,實行責任到人,工作定量的方法來加強網(wǎng)站信息的更新速度,,信息的時效性提高網(wǎng)站的整體更新,。六月份一個月信息網(wǎng)網(wǎng)站整體更新信息總數(shù)達到了條:其中經(jīng)濟科技組更新條:科技板塊更新條經(jīng)濟板塊更新條綠都商務(wù)平臺條行業(yè)咨詢條、教育,,百姓組更新條:在線網(wǎng)校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條,、農(nóng)業(yè)旅游組更新條:其中旅游板塊更新條農(nóng)業(yè)板塊更新條;政務(wù)組更新總數(shù)條:四大門板塊更新條;熱點話題更新條政務(wù)板塊更新條;首頁新聞更新條。
四:內(nèi)部建設(shè):
內(nèi)部培訓(xùn):半年以來部門內(nèi)組織了四次內(nèi)部培訓(xùn)主要是網(wǎng)站建設(shè)的標準,、文件規(guī)格命名方式,、文件夾的結(jié)構(gòu)、以及編程基礎(chǔ),、基本語法等基礎(chǔ)內(nèi)容;內(nèi)部績效考核:建立了一整套內(nèi)部考核的制度,,通過對部門工作進行劃分,分成固定工作與績效考核工作兩大部分,,對固定工作采取定人定量,,對績效工作采取公開競標的形式。月底根據(jù)固定工作與績效工作的完成在當月工資體現(xiàn),。
五:下半年計劃:
⒈網(wǎng)站改版:七月份正式開始今年第二次網(wǎng)站改版,,提高網(wǎng)站界面的友好性,信息的實用性,,做好各個板塊的接口,,提高整體的緊湊性,預(yù)計八月中下旬全部改版完畢;⒉市場方面:網(wǎng)站建設(shè):網(wǎng)站建設(shè)市場方面主要考慮區(qū)內(nèi)尚未制作網(wǎng)站的委辦局,,同時積極拓展薊縣方面的網(wǎng)站建設(shè)市場,,由于薊縣方面的網(wǎng)站建設(shè)各方面都剛剛起步,有很大的市場發(fā)展空間,。經(jīng)營數(shù)據(jù):主要以行業(yè)咨詢,、教育兩大塊為突破口積極尋求成功的經(jīng)營思路力爭實現(xiàn)零的突破;⒊人員素質(zhì)培養(yǎng):以自學(xué)為主加大技術(shù)方面的競爭力,督促員工工作觀念的改變,,端正工作態(tài)度,。營造部門內(nèi)部的學(xué)習氛圍,以自學(xué)為主,。留住能力強技術(shù)好的人,,淘汰對部門做不出任何貢獻的人;⒋內(nèi)部管理:繼續(xù)推行績效考核制度,加大考核力度,,逐步將績效考核標準化,,正規(guī)化,。加大工資差距,通過績效考核提高個人的管理意識,,提高部門的整體競爭力,。
數(shù)據(jù)員年終工作總結(jié)篇2
在數(shù)據(jù)分析崗位工作三個月以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng);一,、虛心學(xué)習,,努力提高網(wǎng)店數(shù)據(jù)分析方面的專業(yè)知識;作為一個食品專業(yè)出身的人,剛進公司時,,對網(wǎng)店方面;二,、踏實工作,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù);三個月來,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和配合下,,自己主要;1.匯總公司的產(chǎn)品信息日報表,并完成信息日報表的;2.協(xié)同倉庫工作人員盤點庫存,,匯總庫存報表數(shù)據(jù)分析個人工作總結(jié)
在數(shù)據(jù)分析崗位工作三個月以來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習關(guān)于淘寶網(wǎng)店的相關(guān)知識,,我已經(jīng)從一個網(wǎng)店的門外漢成長為對網(wǎng)店有一定了解和認知的人?,F(xiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)簡單匯報一下我三個月以來的工作情況。
一,、虛心學(xué)習,,努力提高網(wǎng)店數(shù)據(jù)分析方面的專業(yè)知識
作為一個食品專業(yè)出身的人,剛進公司時,,對網(wǎng)店方面的專業(yè)知識及網(wǎng)店運營幾乎一無所知,,曾經(jīng)努力學(xué)習掌握的數(shù)據(jù)分析技能在這里根本就用不到,我也曾懷疑過自己的選擇,,懷疑自己對踏出校門的第一份工作的選擇是不是沖動的,。但是,公司為我提供了寬松的學(xué)習環(huán)境和專業(yè)的指導(dǎo),,在不斷的學(xué)習過程中,,我慢慢喜歡上自己所選擇的行業(yè)和工作。一方面,,虛心學(xué)習每一個與網(wǎng)店相關(guān)的數(shù)據(jù)名詞,,提高自己在數(shù)據(jù)分析和處理方面的能力,堅定做好本職工作的信心和決心,。另一方面,,向周圍的同同事學(xué)習業(yè)務(wù)知識和工作方法,取人之長,補己之短,,加深了與同事之間的感情,。
二、踏實工作,,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)
三個月來,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和配合下,自己主要做了一下幾方面的工作:
1.匯總公司的產(chǎn)品信息日報表,,并完成信息日報表的每日更新,,為產(chǎn)品追單提供可靠依據(jù)。
2.協(xié)同倉庫工作人員盤點庫存,,匯總庫存報表,每天不定時清查入庫貨品,,為各部門的同事提供最可靠的庫存數(shù)據(jù),。
3.完成店鋪經(jīng)營月報表、店鋪經(jīng)營日報表,。
4.完成每日客服接待顧客量的統(tǒng)計,、客服工作效果及工作轉(zhuǎn)化率的查詢。
5.每日兩次對店鋪里出售的寶貝進行逐個排查,,保證每款寶貝的架上數(shù)的及時更新,,防止出售中的寶貝無故下架。
6.配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位的同事做好各種數(shù)據(jù)的查詢,、統(tǒng)計,、分析、匯總等工作,。做好數(shù)據(jù)的核實和上報工作,,并確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它各項工作,,認真對待,、及時辦理、不拖延,、不誤事,、不敷衍,盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意,。
三,、存在的不足及今后努力的方向
三個月來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和配合下,,自己雖然做了一些力所能
及的工作,,但還存在很多的不足,主要是閱歷淺,經(jīng)驗少,,有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密,,視角不夠靈活,缺乏應(yīng)變能力;理論和專業(yè)知識不夠豐富,,導(dǎo)致工作有時處于被動等等,。另外,由于語言不通的問題,,在與周圍的同事溝通時,,存在一定的障礙。
針對以上不足,,在今后的工作中,,自己要加強學(xué)習、深入實踐,、繼續(xù)堅持正直,、謙虛、樸實的工作作風,,擺正自己的位置,,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,,把網(wǎng)店的數(shù)據(jù)分析工作做細做好,。
四、對公司人員狀況及員工工作狀態(tài)的分析
1.對公司人員狀況的分析
要想管好一個企業(yè),,首先要管好這個企業(yè)的人,,要想管好一個企業(yè)的人,首先要對這個企業(yè)人員的基本情況有個比較全面的,、細致的,、科學(xué)的正確的了解。
目前公司成員大部分為90后,,是一個年輕化的團隊,。他們大部分在長輩們的寵愛中長大,心理素質(zhì)不怎么成熟,,沒有自信心,,沒有目標,責任心不強,,不怎么能吃苦,,心理承受能力較弱,不愛學(xué)習,,不明白工作的真正意義,。不過也有一部分比較懂事,,做事比較踏實、勤奮,、性格也比較好,。
因此,我們在招聘的時候,,要招那些肯學(xué)習,、善于學(xué)習、領(lǐng)悟力學(xué)習力強的人,。不過,,這部分人一般都比較現(xiàn)實,對待遇,、公正公平,、發(fā)展空間比較看重。
其實,,我們要想打造一流的企業(yè),,培養(yǎng)一流的員工,一流的管理人員并不是難事,。最重要的是要有一顆真正的,持之以恒的做事業(yè)的心,。
2.對員工工作狀態(tài)的分析
目前,,部分崗位存在分工不明確的現(xiàn)象,出現(xiàn)問題時,,同事之前相互推諉,,不愿意承擔責任,這也是部分員工責任心不強的最直接反映,。部分員工沒有團隊合作意識,,這就可能導(dǎo)致工作在某個環(huán)節(jié)銜接不上,進而有可能出現(xiàn)重大問題,。
因此,,明確分工和加強員工的團隊合作意識也是公司目前需要解決的問題。
五,、對公司企業(yè)文化的分析
企業(yè)文化,,對我本人來講,是一個管理學(xué)里面比較專業(yè)的詞,,我怕自己講不好它,。但我卻可以深刻的體會到,這個無形的東西就在我的周圍,,在我們的骨髓里,。因為我覺得它重要,,所以,還是想講它,,而且覺得非講不可,。
在我所走到的企業(yè)里,旺旺集團的企業(yè)文化給我留下的印象最深,。他們有自己明確的經(jīng)營理念,、經(jīng)營目標、公司訓(xùn),、公司口號,、企業(yè)標識、公司社歌和獨立的傳媒機構(gòu),。他們的企業(yè)文化具有很強的感染力和凝聚力,。
但是,很長一段時間以來,,我們的公司一直處在“黎明前的黑暗”之中,,為什么公司領(lǐng)導(dǎo)的那種不到山頂不罷休的氣勢、決心和信心,,并沒有感染所有的員工,,那種不到山頂不罷休的氣勢、決心和信心并沒有很好的變成我們的企業(yè)文化,。沒有被突出出來,,沒有在公司發(fā)展的日日夜夜中,張揚的體現(xiàn)給我們企業(yè)所有的員工們看,。甚至是沒有被人感覺到,。
所以,加強健康向上的企業(yè)文化的建設(shè)工作,,也就成為一種必要,。十分的必要。也該引起足夠的重視,。把目前創(chuàng)業(yè)階段的決心和信心力量,、企業(yè)和員工相互之間的理解、信任,、支持和默契融入到我們的企業(yè)文化中去,。從而感染和吸引更多的優(yōu)秀人才到我們中來,共同開創(chuàng)我們企業(yè)的未來,。
數(shù)據(jù)員年終工作總結(jié)篇3
大家好!
我叫,,20xx年3月份進入公司工作,現(xiàn)任公司調(diào)度員,,現(xiàn)將我20xx年的工作情況簡要匯報如下,,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)評議,。我的述職報告共分以下三個部分:
一、20xx年工作回顧
1,、積極學(xué)習,,自我提高
只有懂生產(chǎn)、了解生產(chǎn),,才能很好的服務(wù)生產(chǎn),、監(jiān)督生產(chǎn)。無論是管理經(jīng)驗,,還是業(yè)務(wù)水平,,都與優(yōu)秀的調(diào)度員存在很大的差距。所以,,我積極學(xué)習,,虛心向老工人請教,到車間生產(chǎn)一線,,了解生產(chǎn)現(xiàn)狀,,提高業(yè)務(wù)技能,提升管理水平,。
2,、精心調(diào)度,合理安排生產(chǎn)
每月月底結(jié)合各個分廠下月肉制品大致產(chǎn)量,,制定出合理的內(nèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)銷量,,結(jié)合銷售部,制定外銷產(chǎn)品的產(chǎn)銷計劃,。即保證正常的生產(chǎn)運行,又沒有造成不良庫存;每日下午根據(jù)次日銷售訂單及發(fā)貨情況,,結(jié)合車間實際生產(chǎn)狀況及倉庫現(xiàn)有庫存量,,安排合理的次日生產(chǎn)計劃,滿足市場正常供應(yīng);每天依據(jù)生產(chǎn)計劃,,跟蹤生產(chǎn)進度,,及時正確解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,保證生產(chǎn)計劃及時完成,。
3,、和各個部門溝通協(xié)調(diào),保障生產(chǎn)順利進行
和集團公司采購部門保持良好的溝通,,保證原輔包的及時供應(yīng);協(xié)助銷售部,,組織好外銷產(chǎn)品的發(fā)運工作;和品管部、事業(yè)部,、技術(shù)中心相關(guān)人員緊密結(jié)合,,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,,及時協(xié)調(diào)解決,保障生產(chǎn)的順利進行,。
4,、充分發(fā)揮監(jiān)督考核職能,做好日常管理工作
從現(xiàn)場衛(wèi)生,、生產(chǎn)過程過程,、成本、質(zhì)量,、計劃,、工藝、安全,、庫房,、數(shù)據(jù)交接、出門證管理等日常管理工作入手,,定期組織相關(guān)人員檢查,,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實情況進行跟蹤,做好公司的各項日常管理工作,。
二,、工作中存在的不足
1、管理考核上放不開手腳
以往的工作只注重服務(wù)和協(xié)調(diào),,缺少監(jiān)督和考核,。在管理考核力度上不夠,不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用,。
2,、在對兩名新調(diào)度員的傳幫帶工作上沒有做好
由于沒有很好的對新人做好傳幫帶的工作,致使兩名新調(diào)度員在很長的一段時間上找不到工作方向和工作重點,。
3,、工作的細致度上面還不夠精細
由于以往的工作中存在粗心大意,細致度不夠,,致使個人工作中出現(xiàn)紕漏,,出現(xiàn)問題。
三,、下一步工作思路
1,、謙虛務(wù)實、進一步加強學(xué)習,,全面提高個人綜合素質(zhì)
學(xué)海無涯,,知識無限。只有不斷的學(xué)習,,才能不斷地提高和進步,,才能跟得上公司發(fā)展的步伐,。20xx年公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)面臨全面調(diào)整轉(zhuǎn)型,將涉足很多新的領(lǐng)域,,在新的領(lǐng)域要努力學(xué)習,,快速掌握各種生產(chǎn)中的技術(shù)知識,為公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的順利轉(zhuǎn)型做好銜接工作,。
2,、充分協(xié)調(diào)好各個方面的資源,確保產(chǎn)供銷的順利進行
合理安排,、精心調(diào)度,,保障好生產(chǎn)、協(xié)調(diào)好生產(chǎn),、服務(wù)好生產(chǎn),、指導(dǎo)好生產(chǎn)、監(jiān)督好生產(chǎn),保證生產(chǎn)、銷售工作的順利進行,。
3,、不斷提高工作水平,,做好領(lǐng)導(dǎo)助手
多謀才能善斷。立足發(fā)展變化的新情況,多動腦筋、想辦法,、出主意,發(fā)揮參謀助手作用,,不斷提高工作水平;
強化理論知識學(xué)習,,進一步提高避免問題發(fā)生的預(yù)見性;進一步提升責任意識,增強工作的主動性,、預(yù)見性,、創(chuàng)造性,以較高的技術(shù)理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,、查漏補缺,,不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,,做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手,。
4、立足本職工作,,工作不留空檔
對本職工作一定要抓緊抓好,,做到抓一件成一件,件件有交代,,項項有落實,。其他的工作,,也要義不容辭承擔起來,做到工作不留空檔,,確保各項工作全面推進,。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
20xx年,,我將進一步加強學(xué)習,,認真工作,在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮好調(diào)度員服務(wù),、協(xié)調(diào),、監(jiān)督、考核的職能,,按照公司的要求,,出色的做好各項工作。