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2023年周例會(huì)會(huì)議通知簡短(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-09 06:31:26
2023年周例會(huì)會(huì)議通知簡短(六篇)
時(shí)間:2023-03-09 06:31:26     小編:zdfb

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周例會(huì)會(huì)議通知簡短篇一

為強(qiáng)化各部門的管理和責(zé)任意識(shí),提高工作的執(zhí)行力和計(jì)劃性,,打造更為暢通的工作溝通渠道,。公司定于每周一下午兩點(diǎn)半定期召開周例會(huì),具體事項(xiàng)通知如下:

一,、會(huì)議通知

1,、會(huì)議時(shí)間:每周一下午2:30召開,特殊情況需延期或提前召開的由辦公室另行通知,。

2,、會(huì)議地點(diǎn):公司會(huì)議室。

3,、會(huì)議主持人:經(jīng)理助理,。

4、參會(huì)人員:總經(jīng)理,、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)崗位人員,。

二、會(huì)議內(nèi)容

1,、部門上周工作匯報(bào)(含上次例會(huì)需要落實(shí)事項(xiàng)的完成情況),。

2、部門本周工作計(jì)劃,。

3,、需要協(xié)調(diào)解決事宜。

三,、會(huì)議要求

1,、遵循目標(biāo)清晰,緊抓重點(diǎn),,言簡意賅,,責(zé)任到人的原則。

2,、要求各部門工作匯報(bào)必須以結(jié)果為導(dǎo)向,。禁止使用“大概”“應(yīng)該”“可能”等模糊語言表達(dá),,做到態(tài)度明確,思路清晰,,敢于承擔(dān),,積極提出建設(shè)性意見。

3,、要求各部門負(fù)責(zé)人必須于例會(huì)當(dāng)日及時(shí)下傳落實(shí)事項(xiàng),。

4、與會(huì)者要準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議,,不得遲到,、早退或無故缺席。確有

特殊情況者,,須及時(shí)向會(huì)議主持人說明情況,,否則視為缺席。

周例會(huì)會(huì)議通知簡短篇二

致部門全體員工:

為實(shí)現(xiàn)有效管理,,促進(jìn)部門員工之間的溝通與協(xié)調(diào),,提高各部門的工作效率、追蹤各部門的工作制度,,決定實(shí)行每周工作制度,,具體規(guī)定如下:

1、參加人員:基建系統(tǒng)全體員工(工人,、司機(jī)除外)。

2,、會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn):每周四晚上19:30 三樓會(huì)議室,,特殊原因需更改會(huì)議時(shí)間的,另行通知,。

3,、會(huì)議內(nèi)容及要求:

1上周工作的完成情況及下周工作的匯報(bào);

2參會(huì)人員不得遲到、早退,、中途離場,,臨時(shí)有事不能參加例會(huì)的人員,需提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請假,,若無請假無故不參加例會(huì)者每次罰款200元/次,,遲到者罰款50元/次。

4,、本通知等同于例會(huì)制度,,各參會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守。

項(xiàng)目建設(shè)部

.5.26

周例會(huì)會(huì)議通知簡短篇三

各處室(局),、總站:

經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)同意,,定于6月12日(星期日)上午8:20在委22樓會(huì)議室召開周工作例會(huì),,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下。

1,、各處室,、局匯報(bào)上周工作,安排下周工作任務(wù)以及本月工作安排,。

2,、各分管同志發(fā)言。

3,、夏倫平同志講話,。

參加人員:委領(lǐng)導(dǎo)班子成員、,,各處室(局)及總站主要負(fù)責(zé)人,。

x年6月7日

周例會(huì)會(huì)議通知簡短篇四

公司各部門:

為提高工作效率,加強(qiáng)公司內(nèi)部內(nèi)部交流溝通,,公司決定固定召開員工周例會(huì),。本通知對公司每周員工例會(huì)的召開時(shí)間、形式進(jìn)行公告,,具體為:

一,、 會(huì)議時(shí)間:每周一上午 09:00 早會(huì)

二、 會(huì)議地點(diǎn):會(huì)議室

三,、 主 持 人:各部門輪流主持

四,、 參加人員:公司全員 會(huì)議主要內(nèi)容:

(一)

(二)

(三)

(四) 總結(jié)上周工作內(nèi)容:促進(jìn)重點(diǎn)工作的落實(shí),明確責(zé)任及解決途徑,,各部門提出需要其他部門配合的要求; 計(jì)劃本周工作內(nèi)容:總結(jié)與提高認(rèn)識(shí),,明確下一步工作內(nèi)容的重點(diǎn),分配責(zé)任到人,,專人跟進(jìn)與督促落實(shí); 會(huì)議點(diǎn)評:對當(dāng)天會(huì)議情況進(jìn)行點(diǎn)評,,根據(jù)公司總體經(jīng)營情況進(jìn)行統(tǒng)一布置。 保留活動(dòng)(主持人視情況而定,,例如員工互動(dòng),,信息分享等)。

六,、例會(huì)請假制度:

在保證公司正常管理工作運(yùn)行的情況下,,公司全體員工需準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議,并簽到,,不得隨意缺席,。凡有特殊情況不能參會(huì)者,需提前向行政人事部請假,。

七,、備注:

會(huì)議發(fā)言人員會(huì)前要做充分準(zhǔn)備,,務(wù)必做到發(fā)言思路清晰、重點(diǎn)突出,、表述明白,。匯報(bào)工作要“精”、“短”,、“實(shí)”,。

此通知自下發(fā)日起實(shí)行。

行政人事部

*有限公司

x年四月十五日

周例會(huì)會(huì)議通知簡短篇五

公司所屬部門:

為保障生產(chǎn)安全有序進(jìn)行,,及時(shí)解決生產(chǎn)中的問題,,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,每周召開二次生產(chǎn)例會(huì),。例會(huì)具體要求如下:

一,、參加部門及人員:

1. 公司主管副總經(jīng)理及生產(chǎn)部、銷售部,、品質(zhì)部,、行政部、采購部,、工程技術(shù)部主要負(fù)責(zé)人,。

2. 如需其他參會(huì)人員另作通知。

二,、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn):

1.每周二,、周五上午8:30為公司生產(chǎn)例會(huì)(如遇特殊情況由公司生產(chǎn)部另行通知)

2.地點(diǎn):公司一樓會(huì)議室

三、會(huì)議主持:

1.生產(chǎn)周例會(huì)主要由生產(chǎn)部長主持

2.會(huì)議主持因有事無法參加時(shí),,由副總經(jīng)理或技術(shù)部長代為主持,。

四、會(huì)議內(nèi)容:

1.對上周工作的完成情況及進(jìn)度

2.對上周工作中存在的問題進(jìn)行分析及改善措施作說明,,并落實(shí)責(zé)任。

3.所屬工作有進(jìn)展難度時(shí),,提出幫助請求,,并集體討論解決。

4.本周工作部署及安排

五,、會(huì)議要求:

1.與會(huì)人員遲到一次罰款50元,,無故缺席者罰款100元。

2.與會(huì)人員如有事不能參加的請?zhí)崆耙惶煺埣佟?/p>

周例會(huì)會(huì)議通知簡短篇六

公司各部門:

為了規(guī)范公司會(huì)議管理,、提高會(huì)議質(zhì)量,、促進(jìn)工作開展、加強(qiáng)部門間的溝通與交流,,現(xiàn)將公司周例會(huì)管理通知如下:

一,、 會(huì)議形式:周例會(huì)

二,、 會(huì)議時(shí)間:每周周六下午4:00

三、 會(huì)議地點(diǎn):*有限公司會(huì)議室

四,、 參會(huì)人員:

五,、 會(huì)議要求:(1)參會(huì)人員須于在周六下午4:00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議

(2)參會(huì)人員須總結(jié)本周的工作情況及問題

六、 成型間必須每周周六下午4:00停止生產(chǎn),,做好放假前的清潔

以上要求請所有的工作人員務(wù)必自覺遵守,,謝謝大家的配合與支持。

特此通知

*有限公司 辦公室

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