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幼兒園年度目標責任書 幼兒園園長目標責任書篇一

一,、責任范圍

各幼兒園長

二,、責任目標

(一)校務管理

1,、結合本幼兒園實際，制定發(fā)展規(guī)劃,，發(fā)展目標,，目標清晰，針對性強,，措施落實,。

2、幼兒園各項管理制度健全,，運作規(guī)范,，各類檔案資料收集及時、齊全,。

3,、實施園長負責制，黨政工密切配合,，做好本校師資隊伍管理工作,，制定有教職工管理制度和獎懲辦法。

4、做好本單位信訪穩(wěn)定工作,，協(xié)助中心校做好信訪人的思想工作,，積極調處矛盾糾紛，實現(xiàn)大局和諧穩(wěn)定,。做到及時匯報,，上情下達。

5,、重視黨風廉政工作和師德教育,，責任明確，制度健全,。

(二)德育管理

6,、落實幼兒規(guī)范教育，心理健康教育,，重視培養(yǎng)幼兒良好的習慣,。

7、結合重大活動和課堂教學,，注重德育教育;

8,、組織開展各類主題性的幼兒社會實踐活動;團隊工作制度健全，運作規(guī)范,。

9,、加強家庭教育幼兒園、家庭,、社會形成教育合力,，有組織形式并運作正常。

(三)教學管理

10,、執(zhí)行學前教育規(guī)定的課時計劃,，開齊,、開足課程,、課時。

11,、不搞幼兒教育小學化,。

12、管理制度健全,，圖書室資源的管理和使用按制度正常運作,，教學設備，使用率高,。

13,、注重幼兒全面發(fā)展，認真落實開展體育、衛(wèi)生與健康,、藝術,、科技、勞技等教育活動,。

(四)隊伍管理

14,、領導班子成員及中層干部重視自身政治、業(yè)務素質提高,。領導班子團結協(xié)作,、求真務實、公正廉潔,、作風民主,，有凝聚力。

15,、幼兒園內(nèi)部人事管理制度健全,，全員崗位職責明確。

16,、幼兒園任課教師,、食堂炊管人員、幼兒寢室安衛(wèi)管理員,、幼兒園保育員等各類人員崗位責任明確,，盡職盡責，做好本職工作,。

17,、有校本培訓計劃。對新,、老教師開展多種形式的專業(yè)培訓,。

(六)后勤管理

18、建立健全幼兒園財務管理制度,，收費行為規(guī)范,，無亂收費現(xiàn)象。

19,、有財產(chǎn)設備,、校舍場地、專用教室等使用,、管理制度,，措施落實到位。

20,、凈化,、美化,、綠化校園環(huán)境，有規(guī)劃,、有長效管理制度,。

21、幼兒園安全保衛(wèi)措施落實,，杜絕事故發(fā)生,。

責任人：

日期：20xx年xx月xx日

幼兒園年度目標責任書 幼兒園園長目標責任書篇二

本著“總結、調整,、規(guī)劃,、提升”的八字原則，依照—x學年度第二學期學校工作計劃要點,，結合幼兒園科室職責,，特制定本學期目標任務書。希望教務處在圓滿完成上學期任務的基礎上,，做好周密計劃,，創(chuàng)造性的完成本學期的目標任務。

一,、加強師德教育,。評選先進典型

幼兒園講究的是保教并重，這就要求教師富有愛心和耐心,，因此師德教育是教師成長的基礎,。

1、組織教師學習幼兒園各類法規(guī)文件,。

2,、開展“三心三愛”教育，即：愛心,、耐心,、責任心;愛崗、愛園,、愛生,。評選典型，以點帶面,。

二,、加強教學管理,，提高保教質量

3,、組織幼兒教師開展說、上,、評系列教學活動,。

4,、組織教師開展游戲活動設計及基本功比賽活動。

5,、組織部分教師外出參觀學習,。

6、根據(jù)教學主題開展環(huán)境創(chuàng)設活動

7,、開展幼兒學習韻律操活動

8,、各班開展迎六一”幼兒美術作品展及慶“六一”聯(lián)歡活動。

9,、做好大班幼小銜接工作,。

10、組織教師撰寫教學論文,。

11,、組織各班開展期末向家長展示活動。

12,、做好期未總結,、量化、評比工作,。

13,、做好幼兒園招生工作。

三,、加強衛(wèi)生保健工作,，保證幼兒安全。

14,、期初,，做好新生幼兒和插班生的體檢工作，保持園內(nèi)整潔,，室內(nèi)經(jīng)常通風,，，做好晨間檢查和記錄,。

15,、組織教工重溫《幼兒教師職責》、《幼兒園安全制度》,、《幼兒園教師工作條例》強化教工的工作責任心,，嚴格做到上崗到位，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理,，認真做好值勤工作,，巡視幼兒安全，嚴格使用接送卡接送制度,，確保幼兒在園和接送的安全,。

四,、提高服務的意識，切實做好家長工作,。

16.召開家長會向家長匯報我園工作情況聽取家長意見,。

17.隨時接待和解答家長提出的各種問題包括向家長做耐心細致的解釋。

18.根據(jù)季節(jié)和節(jié)假日情況向家長做好防病及安全問題的宣傳教育,。

責任人：

日期：20xx年xx月xx日

幼兒園年度目標責任書 幼兒園園長目標責任書篇三

為了落實本年度學前教育工作各項管理目標,，根據(jù)上級及教育行政部門的要求，結合學前教育實際,，特制訂本責任書,。

一、鞏固與提高辦學水平

1.學前幼兒三年入園率達90%以上,。

2.學前幼兒一年入園率達98%,。

二、加強幼兒園建設

1.認真貫徹執(zhí)行《幼兒園教育綱要》精神,，課程改革積極推進,，辦學行為不斷規(guī)范，無亂收費,、亂招生行為,。

2.幼兒教師學歷全部達標并持證上崗，?？萍耙陨蠈W歷教師比例達到50%以上,。

3.加強幼兒園建設，幼兒園年檢過關,，區(qū)分等定期評估比上一學年上升一個等次,。

4.保教活動達到上級規(guī)定要求，加強保教管理,，提高保教質量,。

三、加強教育教學管理

1.幼兒園布局進一步優(yōu)化,，教育教學設施設備齊全,，教育教學質量不斷提高，逐漸實現(xiàn)優(yōu)質均衡,。

2.自主發(fā)展目標明確,，措施得力，內(nèi)涵和特色建設有新突破,、上品味,，幼兒園發(fā)展走上持續(xù)健康軌道。各類評比中獲區(qū)級及以上表彰3人次以上,。

3.貫徹落實《幼兒園管理規(guī)程》和《指南》,。

4.加強師資隊伍建設，師德師風教育富有成效,。

四,、加強安全管理

1.建立健全安全工作組織網(wǎng)絡，完善安全工作制度,，大力開展各項安全教育活動,。嚴格“一崗雙責”，幼兒園園長是安全工作第一責任人,，全面負責安全管理工作,。負責安全工作的副職具體負責，分管其它工作的副職,，對分管范圍內(nèi)的安全感工作負責,。幼兒園教職工對所從事工作范圍內(nèi)的安全工作負責。

2.落實各項安全防范措施,，按要求配備必要的安全硬件措施,，實行安全工作責任追究制，杜絕重大安全事故發(fā)生,。

3.自覺接受主管部門的安全檢查,。幼兒園出現(xiàn)安全事故，根據(jù)情節(jié)輕重,，要追究辦園者或園長的相應責任,，造成嚴重社會影響和重大傷亡以及經(jīng)濟損失的，要追究法律責任,。

五,、加強后勤管理

1.加強校舍管理，做到每月對校舍進行檢查并按時把檢查結果上報,、且無校舍安全事故發(fā)生的,。

2.制訂和落實食品采購制度，嚴禁采購劣質和過期的食物;保持食堂的清潔衛(wèi)生,，炊具和幼兒用的餐具每天消毒;必須辦理衛(wèi)生許可證;食堂人員必須每年至少進行一次身體檢查,，并持有健康證件。

3.按要求訂購教育教學及其他用品,，杜絕亂采購現(xiàn)象發(fā)生和不合格產(chǎn)品進校園,，倡導厲行節(jié)約，反對鋪張浪費,。財產(chǎn)管理規(guī)范,，確保資產(chǎn)不流失。

六,、完成中心學校下達的各項任務和其他工作,。

責任人：

日期：20xx年xx月xx日

幼兒園年度目標責任書 幼兒園園長目標責任書篇四

為充分調動子公司管理人員積極性,，確保公司下達給下屬子公司年度經(jīng)營目

一、目的

建立x集團以x公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,，在以子公司利潤中心制為核心的基礎上,，充分調動產(chǎn)品銷售、技術及生產(chǎn)等部門人員積極性,，增強子公司管理層的責任意識和經(jīng)營管理能力,。

二、20xx年年度考核期間：20xx年 1 月 1 日至20xx年 12 月 31 日,。

三,、甲方的權利和義務

1、甲方必須為乙方經(jīng)營活動提供必要啟動資金,、設備,、后勤等支持和保障;

2、甲方有權對乙方的經(jīng)營管理活動進行檢查和監(jiān)管,，并責成實施改善意見;

3,、甲方有權在乙方經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，決定

4,、若兩個季度未完成相關業(yè)績指標,，甲方有權更換責任人或采取其他相關措施;

5、甲方定期對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行審計與實施考核,。

6,、因客觀條件導致子公司業(yè)績異常時，甲方有權組織相關單位協(xié)調子公司經(jīng)營目

四,、乙方的權利和義務

1,、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團制訂的各項管理規(guī)定,。

2,、乙方應在20xx年度內(nèi)完成凈利潤 萬元;保本銷售額

3、乙方應在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方提供具體的,、可操作的,、可實現(xiàn)的、

有時間性的目標實施詳細計劃,，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評,、監(jiān)管和控制的依據(jù)。

4,、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關的各項文件和資料,，包括：

(1)年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。 (2)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告,。 (3)甲方要求提供的其它文件和資料,。

(4)考核第一季度未完成業(yè)績指標，乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因,，并拿出改進措施,。

5、乙方必須配合集團職能部門及集團下屬其他分公司合作項目的相關工作,。 6,、乙方應接受甲方月度,、季度,、年度考核。

7,、乙方制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案,，年終由集團財務部、行政人事部考評后審核,，報總裁審批后發(fā)放,。

五、考核辦法

1,、考核委員會：董事辦,、總裁辦、財務部,、人力資源部

2.績效工資比例：工資總額的%納入績效考核工資,，與考核結果直接掛鉤,。

3,、考核指標：

七、其它

1,、本責任書相關內(nèi)容分別由集團行政人事部,、財務部負責解釋,、修訂。

2,、本責任書由集團總裁和下屬子公司第一負責人簽署后生效,，并對雙方都具有約束力。

3,、本責任書一式三份,，集團行政人事部、財務部,、下屬子公司各持一份,。

甲方： 乙方：

責任人： 責任人：

日期：年 月 日 日期：年 月 日

幼兒園年度目標責任書 幼兒園園長目標責任書篇五

為了方便群眾就醫(yī)，加強內(nèi)部管理，促進醫(yī)院發(fā)展,，經(jīng)院長辦公會議研究,，并經(jīng)醫(yī)院、社區(qū)門診雙方協(xié)商,，決定對社區(qū)門診實行目標管理,，并明確責任如下：

1、社區(qū)門診定編人,，明確由負責,。行醫(yī)地址規(guī)定在區(qū)域，立足現(xiàn)有條件開展工作,。

2,、本著“自己養(yǎng)活自己”的原則，你社區(qū)應分季于每季初在醫(yī)院計財股繳納上交費用,，用于上交你社區(qū)門診人員的養(yǎng)老保險,、醫(yī)療保險、失業(yè)保險,、辦證及各種政策性攤派費,。具體上交費用情況如下：養(yǎng)老保險金_____元，醫(yī)療保險金_____元,，失業(yè)保險金_____元;養(yǎng)老保險金_____元,，醫(yī)療保險金_____元，失業(yè)保險金_____元;養(yǎng)老保險金_____元,，醫(yī)療保險金_____元,，失業(yè)保險金_____元。職業(yè)年金_____元,，上年度政策性攤派費人共_____元,，加上醫(yī)院繳納的辦證費用_____元，你社區(qū)缺編人,，交納缺編補助金_____元,，共計_____元。住房公積金本著自愿的原則,，愿繳納者,，根據(jù)計財股安排全額繳納。該繳費必須每年3月底前繳納,，逾期醫(yī)院撤回該社區(qū),。

3、各社區(qū)門診由于設備,、條件限制,，危重疑難病人必須收本院治療,。醫(yī)院管理方案已明確規(guī)定，任何經(jīng)治醫(yī)生無權自行將病人轉到外院,，對違反者按當年管理方案處理,。

4、各社區(qū)門診在協(xié)議期間,，必須自覺遵守國家法律法規(guī)和醫(yī)院的各種規(guī)章制度,。由于違法違紀違規(guī)及經(jīng)營管理不善造成的一切損失和不良后果由各社區(qū)門診自負。

5,、各社區(qū)門診必須加強醫(yī)療質量管理,，嚴格醫(yī)療規(guī)范和操作規(guī)程，保證醫(yī)療質量及用藥安全,，嚴防醫(yī)療事故,、糾紛的發(fā)生。已發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故而造成的一切后果,，由各社區(qū)門診自行承擔經(jīng)濟和法律責任,。

6,、各社區(qū)門診的藥品進銷差利潤及各種診療費用的總和和減出應上交的醫(yī)院費用所得到的純利用于該門診發(fā)放人員工資,、補助和一切福利待遇。該門診的房租,、水電費,、電話費及其他開支，也在所得到純利中開支,。

7,、各社區(qū)門診必須在每月底向醫(yī)院報一次賬。

8,、各社區(qū)門診必須遵守財經(jīng)紀律和價格政策,，醫(yī)院負責向各社區(qū)門診提供門診醫(yī)藥費發(fā)票。對出具假發(fā)票,、假證明者按當年管理方案處罰,。

9、各社區(qū)門診不得轉讓或雇請他人經(jīng)營,，不得聘請院內(nèi)或院外醫(yī)生坐堂(含所有離,、退休、在職人員),。否則醫(yī)院有權干涉,，并采取相應措施。

10,、本目標管理責任書雙方簽字后生效,，受法律保護，雙方必須

共同遵守。有效期自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日,。

醫(yī)院法人代表：

社區(qū)門診負責人：

_____年_____月_____日