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生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求篇一

工作內(nèi)容：

1,、及時完成總經(jīng)理所交各項生產(chǎn)計劃指標(biāo)及公司上級交辦其它事宜。

2,、對生產(chǎn)部所屬各車間現(xiàn)場5s定置管理負(fù)責(zé),。

3,、傳達公司各項生產(chǎn)會議精神，及時安排各車間生產(chǎn)任務(wù)并跟進生產(chǎn)進度,。

4,、積極做好本部門崗位的培訓(xùn)工作，如業(yè)務(wù)技能,，生產(chǎn)流程以及倉儲物料流程等,。

5、負(fù)責(zé)制定本部門所屬車間主管的工作職責(zé)及工作流程,。

6,、根據(jù)銷售訂單的交期及公司各車間產(chǎn)能，確定生產(chǎn)周期進而制定出合理的生產(chǎn)計劃與采購計劃,。（原材料,，半成品件，產(chǎn)成品件等）

7,、改善工藝流程,，降低生產(chǎn)能耗，控制生產(chǎn)成本,，以及提出合理化建議等,。

8、對各車間主管的績效考核負(fù)責(zé),。

9,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)文件，資料的存檔與保管工作,。

10,、核查各車間所呈報表，跟蹤計劃中所屬各種料件的到位情況,，避免停工待料,。

11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)能的分析與控制,，確保公司各種資源處在最佳運行的狀態(tài),。協(xié)調(diào)本部門的各項工作，以確保生產(chǎn)工作的順利進行,。

12,、負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的制定與完善，并督導(dǎo)執(zhí)行本部門工作的推進,，核查及各種異常問題的處理,。

13、對下屬人員落實崗位責(zé)任制，任何人不能以權(quán)謀私,，假公濟私,，損害公司利益。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求篇二

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噴涂/鈑金車間：

1,、噴涂/鈑金車間人員,、設(shè)備管理；

2,、按照生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃,，按質(zhì)按量完成各項生產(chǎn)任務(wù)；

3,、對噴涂/鈑金車間人員,、設(shè)備各項生產(chǎn)安全指標(biāo)負(fù)責(zé)任；

4,、承上啟下,。

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噴涂/鈑金：

1、5年及以上工作經(jīng)驗,，3年同崗位經(jīng)驗,；

2、噴涂：機械,、機電一體化專業(yè)為優(yōu),；

鈑金：機械、磨具類專業(yè)為優(yōu),；

3,、性格活潑、開朗,，具備一定的專業(yè)知識及具備一定的抗壓能力,；

4、噴涂：熟知鋁板噴涂（含噴砂）生產(chǎn)工藝及主要設(shè)備操作和維護,，有帶團隊的經(jīng)驗,；

鈑金：熟知鈑金生產(chǎn)工藝寄設(shè)備操作和維護，有帶團隊的經(jīng)驗,；

5,、為人本分、老實,，能夠聽從上級安排,。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求篇三

1,、按照生產(chǎn)計劃要求,，制定投入計劃,，監(jiān)控物料信息,，組織生產(chǎn)，控制進度,，做到保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù);

2、對照目標(biāo)成本負(fù)責(zé)申購原材料,、耗材,、勞保用品，參與采購品質(zhì)量評估,，確保采購品質(zhì)量適宜;

3,、收集生產(chǎn)過程中的各類數(shù)據(jù)并整理，統(tǒng)計,，分析,，，與月度目標(biāo)對比,，對未完成指標(biāo)項及時整改,、預(yù)防;

4、負(fù)責(zé)運營成本管控,，及時查找,、分析預(yù)警項目的原因，并制定預(yù)防改進;

5,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)的建設(shè)和管理,，生產(chǎn)現(xiàn)場日常管理，生產(chǎn)設(shè)備管理,，行政管理等工作;

6,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量體系管理和運行，負(fù)責(zé),，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定,，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

7、編制年度設(shè)備保養(yǎng)維護計劃,，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,，確保各類生產(chǎn)設(shè)備的安全，有效運行;

8,、了解并熟悉相關(guān)產(chǎn)品的工作原理,，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)等相關(guān)生產(chǎn)文件要求;

9、負(fù)責(zé)擬定年度目標(biāo)分解計劃,，人員和生產(chǎn)管理制度,，考核指標(biāo)，作業(yè)計劃,，協(xié)助生產(chǎn)工藝改進;

10,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工及安裝人員招聘,、組織溝通和定期組織員工參加質(zhì)量意識及基礎(chǔ)檢測技能、專業(yè)技能,、現(xiàn)場管理培訓(xùn)等,，做好員工的思想工作，調(diào)動員工的工作積極性和培養(yǎng)員工的團隊精神,。對員工進行,，及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題和隱患;

11、負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)溝通;

12,、負(fù)責(zé)本部門員工的績效考核,，實施有效的考評和激勵，提高團隊積極性,，發(fā)揮下屬潛能;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求篇四

（1）負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,，開展經(jīng)常性安全檢查；

（2）控制關(guān)鍵要害部位,，杜絕安全隱患,，防止安全事故的發(fā)生；

（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，指導(dǎo)員工安全作業(yè),。

（1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善,，提高生產(chǎn)效率,；

（2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施,。

（1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),；

（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系,；

（2）及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；

（3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求篇五

一,、人員管理：人員需求的預(yù)算，人員工作量的核定,，人員技能培訓(xùn)計劃的安排,，確保產(chǎn)品生產(chǎn)時員工操作技能、工藝執(zhí)行力持續(xù)提升,，滿足產(chǎn)品生產(chǎn)制造的需求,；根據(jù)人員日常工作績效考核做出公平、公正的獎懲決定,；合理安排生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工位工作及人員配備,，避免因人員的不合理安排等人為因素,，造成不良影響與直接損失。

二,、生產(chǎn)設(shè)備管理：制訂,、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)設(shè)備安全操作規(guī)程，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行,，嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作規(guī)程要求部屬,，并帶頭遵照執(zhí)行；定期對生產(chǎn)設(shè)備進行保養(yǎng),，并建立設(shè)備保養(yǎng)卡和記錄表；開展經(jīng)常性安全檢查,，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)滿足生產(chǎn)需求,。

三、物料管理：嚴(yán)格執(zhí)行公司的.材料領(lǐng)用制度,，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本和降低生產(chǎn)損耗,；組織落實生產(chǎn)物流過程中的物料控制，組織解決生產(chǎn)中的物料不良問題,，監(jiān)督指導(dǎo)現(xiàn)場呆料處理,。

四、制程工藝管理：組織員工學(xué)習(xí)機器安全操作規(guī)程及產(chǎn)品的制程工藝,，努力鉆研生產(chǎn)技術(shù),，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，利用各種機會對生產(chǎn)員工進行交流和培訓(xùn),，提高員工操作技能和生產(chǎn)效率,，確保生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)完成；持續(xù)改進,、完善工藝流程,，確保生產(chǎn)得以正常、順暢地進行,。

五,、現(xiàn)場環(huán)境管理：生產(chǎn)主管按照現(xiàn)場管理要求，考核車間員工的7s執(zhí)行情況,，實施獎懲,，確保制度得到落實，努力實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,，做好操作手法,、質(zhì)量、衛(wèi)生等監(jiān)督,、檢查,，及時糾正,、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，減少停機時間,，保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

六、成本管理：對生產(chǎn)中各項數(shù)據(jù)（生產(chǎn)日報表,、進度表（生產(chǎn)看板）,、加班申請表、人員出勤記錄,、設(shè)備維護保養(yǎng)記錄,、設(shè)備的增減平衡記錄、生產(chǎn)物料用料記錄等）進行匯總,、分析及評估,，尋求改善，提高生產(chǎn)效率,，降低生產(chǎn)成本,；提供準(zhǔn)確、明晰的生產(chǎn)成本消耗統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)并進行每周,、每月,、每個季度的總結(jié)，制定可操作性成本控制措施,；為后續(xù)的現(xiàn)場生產(chǎn)工作提供詳細(xì),、準(zhǔn)確的具有參考及考核性資料。參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,、不良品的評審與處置,，組織制定糾正和預(yù)防措施，并監(jiān)督實施情況持續(xù)改進完善,。

七,、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理：定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè),。對員工生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督,、指導(dǎo)。落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，對違規(guī)操作提出警告并指正,，控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患,，防止安全事故的發(fā)生,。

八、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系,，保持與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門有效溝通,，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件,。做好車間員工考勤及工資核算等事宜，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求篇六

1.每日根據(jù)采購物流部門簽發(fā)的生產(chǎn)訂單,，協(xié)助部門制訂詳細(xì)進程的生產(chǎn)計劃安排,并以此進行生產(chǎn)組織和人員調(diào)配

2.協(xié)助分析解決工藝改進和問題調(diào)查

根據(jù)公司的生產(chǎn)主處方和生產(chǎn)備用處方起草或修改焊接工藝和生產(chǎn)規(guī)程

3.代表生產(chǎn)部參與質(zhì)量部門的活動

起草生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制程序和監(jiān)控生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量

4.根據(jù)公司的方針起草生產(chǎn)操件

5.協(xié)助現(xiàn)場生產(chǎn)班組長指導(dǎo)操作工操作

6.主持月度、季度,、年度設(shè)備保養(yǎng)計劃及收集設(shè)備每月點檢和故障維修記錄;

7.定期清查公司設(shè)備,，更新統(tǒng)一設(shè)備編號，完善設(shè)備臺帳;

8.修改和整理本公司設(shè)備的安全操作規(guī)程,、編制各新增設(shè)備安全操作規(guī)程;

8.協(xié)助現(xiàn)場機修診斷及排除各焊接工作站以及機器人的故障問題,協(xié)助機修工安裝調(diào)試新增設(shè)備并主持設(shè)備驗收的相關(guān)手續(xù);

9.辦理各新增設(shè)備和各設(shè)備配件及設(shè)備維修費用匯款并統(tǒng)計將劃分到各部門;

10.配合本公司設(shè)備月份檢查及年度大檢查,且不定時到現(xiàn)場詢查各設(shè)備運行情況;

11.主持對設(shè)備事故的調(diào)查,、分析、認(rèn)定,、上報;

12.負(fù)責(zé)設(shè)備檔案管理工作

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求篇七

1.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行,；

2.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,；

3.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝,、質(zhì)量,、設(shè)備、成本,、產(chǎn)量指標(biāo)等,；

4.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護,，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),，設(shè)備處于良好狀態(tài)；

5.指導(dǎo),、監(jiān)督,、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù),；

6.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn),。

1.精通所負(fù)責(zé)部門的業(yè)務(wù)知識,；

2.有熟練的設(shè)備操作能力；

3.合理的安排生產(chǎn),，充分發(fā)揮設(shè)備的潛能,，用最低的成本制造出最優(yōu)產(chǎn)品,；

4.良好的溝通技巧和團隊協(xié)作意識；

5.熟練使用辦公軟件,。

生產(chǎn)主管的晉升方向：生產(chǎn)主管→車間主任助理→車間主任→高級車間主任→生產(chǎn)經(jīng)理助理→生產(chǎn)經(jīng)理→生產(chǎn)高級經(jīng)理→生產(chǎn)總監(jiān)