人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧,。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

采購部工作總結(jié)與計劃 建筑公司采購部工作總結(jié)篇一

一,、在過去的一年中，充分發(fā)揮主觀能動性,，全心全意,，克盡職責完成本職崗位工作，并積極配合業(yè)務部工作需要開展工作,，及時完成公司和部門領導布置的各項工作,。終于不辱使命，沒有因為懷孕而影響到工作,。

二,、與各供應商及客戶建立并保持良好關系，確保藥品供應順暢,。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經(jīng)超過平時六周的用量),，也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象，深表欣慰,。

三,、按照gsp質(zhì)量標準，及時聽取與反饋質(zhì)管部的意見,，與各供應商溝通協(xié)調(diào),，盡最大努力保證藥品質(zhì)量。

四,、貫徹領導的思想,，做好市場部的招投標工作。

五、做好新品種的物價備案工作,，及時做好調(diào)價工作,。

六、做好銷售內(nèi)勤工作,，為銷售員做好后勤保障工作,，解決銷售員的后顧之憂。

不足：

一,、對于流行性疾病預測力不足,，導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。

二,、因為消息上的不靈通,，對于藥品招標及后續(xù)工作跟進不夠及時。

采購部工作總結(jié)與計劃 建筑公司采購部工作總結(jié)篇二

時光飛逝,，伴隨著新年鐘聲的敲響,，我們迎來了20xx年。在過去的一年中,，我部在董事長的領導下和同事們的配合下,，認真履行職責，遵守公司《員工手冊》,，基本上按時,、按質(zhì)、按量完成了各項采購工作,。取得了一定的成績,，但也暴露了一些問題。現(xiàn)將一年來的主要工作情況總結(jié)如下：

一,、努力工作,，順利完成各項任務

20xx年度，公司采購部人員變動與調(diào)整較大,，上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟危機,，下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等原因；造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難,，但采購部還是克服困難,，勤奮工作,，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要,，全年度共計完成以下采購任務：（省略）

在以上材料、產(chǎn)品和設備的采購過程中,，嚴格按照董事長要求及比價程序,，把握市場價格，處處精打細算,，千方百計節(jié)約資金,，有效的降低了采購成本,。

下半年隨著市場形式的變化，多種原材料出現(xiàn)了供應難的局面,，大部分原材料價格不斷上漲,，在不利的情況下，采購部人員主動改變工作方法不怕難,，不怕煩,，想方設法和供應商溝通，確保原材料不能斷供,，保證了再手訂單的生產(chǎn),，限度的維護了公司的利益。

二,、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改辦法

20xx年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題,，其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴重的色差、布面異色,、油漬,、污跡，運輸過程中造成的破損,，米數(shù)短碼,，標簽內(nèi)容印錯、串標,，紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題,。為了保證質(zhì)量，盡可能避免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題,，及時進行以下幾個方面作工作的調(diào)整：①經(jīng)批準重新嚴格篩選供應商,，對供應商的供貨能力，質(zhì)量保證,，價格優(yōu)勢進行評估,，讓供應商提供可靠的證據(jù)來證明其能力；其中主要措施：保留原有的加工業(yè)務,，另選,，用以對比質(zhì)量、價格和服務,。標簽廠,、紙箱廠分別選擇合以和現(xiàn)有的供應商比對質(zhì)量、價格和服務等（其它廠家不一一例舉）,。②取消原有的印染跟單員,，和印染廠簽訂嚴格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量、伸長約定和索賠辦法,，用合同約定形式強制供應商提高產(chǎn)品質(zhì)量,。③建立了合理的警告與處罰制度，定期向供應商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗報告以示預警,，一旦發(fā)生質(zhì)量問題,，及時與供應商溝通并確定索賠方法，盡全力為公司挽回損失降低成本,；全年度向供應商索賠金額折合人民幣約x元,。④同公司質(zhì)檢部進庫檢驗緊密配合，嚴把質(zhì)量關,，限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上,。

三、規(guī)范工作流程,，制定交叉工作臺帳

20xx年初剛調(diào)至采購部工作,，感覺部門同事對工作流程掌握不清楚。經(jīng)過一段時間的工作熟悉,，結(jié)合公司iso質(zhì)量標準制定了采購部工作流程圖,，用以指導采購員的工作，提高采購效率,。要求部門員工對所采購物料建帳登記,，年終匯總，關注市場信息,，把握市場價格,；每月將主要物料價格以電子郵件方法報公司領導和相關部門。對于領導或業(yè)務部門臨時詢價,，基本做到不隔天報價,。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時丟失、延期或未及時轉(zhuǎn)交相關票據(jù)和資料給公司造成損失等情況,。制定了《專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》,，一切按規(guī)范進行部門交叉協(xié)作工作，我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象,。為公司的健康運行做出了一定的貢獻,。

四、廉潔奉公,，保持優(yōu)良的工作作風

采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,，事關公司的利益得失，也是容易發(fā)生問題,、備受別人關注的工作,。采購不是簡單的買東西，還有很多其他要做的事,，除了不怕苦不怕累之外,，還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心,，因為廉潔的品質(zhì)才能抵制誘惑,，為公司爭取到的利益，“吝嗇”的心才能時刻把公司當作自己的,，時刻從公司出發(fā),，發(fā)現(xiàn)問題，為公司節(jié)約成本,。對此,，個人不斷提高思想認識，牢記自己的職責,，每筆采購業(yè)務都要本著對公司負責的原則,，通過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金，降低成本,。具體體現(xiàn)為凡是供應商贈送的物品,、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司；經(jīng)常以傳真,、電話或電子郵件方法提醒供應商注重產(chǎn)品質(zhì)量,，價格要符合市場行情，提高服務認識等,。但由于個人經(jīng)驗不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時到貨現(xiàn)象,，采購部和我本人及時認識了錯誤做了整改并主動及時的處理了問題。對此,，個人以后一定堅持自己的崗位負責態(tài)度,，擺正心態(tài)，堅持原則,，嚴格篩選供應商,，使供應商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料，提供優(yōu)惠的價格,，提供周到的服務,。在工作過程中敢于負責，做到說實話,、辦實事,、求實效，保持正派的工作作風,。

在過去的一年中有歡笑,，有淚水,，有小小的成功，也有淡淡的失落,。20xx年這一年是有意義的,、有價值的、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨，在作風上廉潔奉公,、務真求實,。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，主動落實采購工作要點和采購工作計劃,。堅持“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量、比服務,，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。

以上是我部一年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定的成績,，但就我個人來說業(yè)務理論學習和實際工作經(jīng)驗還有欠缺,，今后，我一定按要求,，進一步提高認識,，加強學習，轉(zhuǎn)變作風,，盡心盡力工作,，為公司作出新的貢獻。

回顧一年來的工作,，可謂辛酸苦辣,，20xx年是不平凡的一年，各種各樣的天災人禍都給采購工作和我個人分管工作增加了困難,，前半年的全球化經(jīng)濟危機,，下半年各種原材料的持續(xù)上漲，也給采購工作加大了一定的難度,；辦公室人員的不穩(wěn)定,，也給各項管理和認證工作增加了難度。

從別的崗位剛調(diào)至采購崗位,，就接手大宗原料采購工作,，工作崗位的轉(zhuǎn)換，技術要求的差異,，特別是大宗坯布的采購方面從零開始,，熟悉了解坯布和印染市場行情,，到鞏固原有供應商的關系，進一步尋找更加優(yōu)質(zhì)的供應商,，到現(xiàn)在我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供應狀態(tài)優(yōu)良,，采購相對及時、優(yōu)質(zhì),。實話實說：我問心無愧，對所負責工作一直盡心盡力的做,。當然我們采購部的員工在公司的正確領導下,，認真工作，及時按領導要求,、訂單要求制定采購計劃,，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務。

在負責公司iso9000標準執(zhí)行方面,，本年度帶領我司內(nèi)審員制定內(nèi)審計劃并完成二次內(nèi)審,，一次管理評審；并對不合格項進行了及時的跟蹤整改工作,，對標準中不切合實際的條款,，與部門負責人員及時協(xié)商進行增刪工作；使公司的質(zhì)量體系更加規(guī)范,、有效的運行,。10年11月8日接受x公司的監(jiān)督審核，并一次性通過,。在受命帶領公司進行bsci認證工作中,，以前我本人接觸的并不多，通過努力學習和咨詢（曾參加過紡織部舉辦的bsci高級研討班學習）,，成立了公司bsci認證領導小組,，并對各組規(guī)定了所需做的工作和完成時間。在同事們的共同努力下于10年11月16日的審核中取得了較好的成績,。

其它交辦的工作也是一絲不茍地完成,；審核生產(chǎn)部的工作；臨時性工作也盡心盡力的完成,；具體體現(xiàn)在幫助公司解決等工作,。

以上是我一年的工作情況，在這一年的工作中也讓我對自己的工作有了更深的感情,。當然,，在過去的一年里，感謝公司領導和同事,，我有今天的成績離不開大家的幫助和支持,?？傊?0xx年我會以一顆感恩的心,，不斷學習,，努力工作。我有信心,，相信在新的一年里,，我會有更加出色的工作表現(xiàn)。

采購部工作總結(jié)與計劃 建筑公司采購部工作總結(jié)篇三

到公司報到距今整整六個月了?，F(xiàn)在做一份市場助理半年工作總結(jié)來匯報自己的工作,，跨越到陌生行業(yè)，即便熱情如我,，依然難免茫然,，默默告訴自己，這是機遇也是挑戰(zhàn),?？勺龅谋闶菍Ｗ⒁活w心，觀察,、探索,、學習、醞釀,，在付出中收獲,，在工作中成長。

每天外出見客戶時強化自身形象,，提高自身素質(zhì),，對自己堅持嚴格要求，不要因為自己一個人一片天地就懶惰,，忘記工作,，忘記自己的工作職責和工作任務。我們對工作要心中有度,，有責任,。對待客戶一定要以誠相待，辦事處的工作的規(guī)律就是“無規(guī)律”,，因此,，我要正確認識自身的工作和價值，正確處理工作中的苦與樂,，得與失,、堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),，特別在業(yè)務錘煉過程中一定要有總結(jié)和反省,，當日工作當日畢,，業(yè)務講效率，公司可能養(yǎng)閑人,，但是不希望閑人是我,。所以一定要努力，一定要學習,，爭取早日突破有成績,，經(jīng)過這么長時間的學習和鍛煉，我在工作上已經(jīng)取得一定的進步,。

辦公室工作是我工作的重要部分之一,，承擔者公司與市場的溝通橋梁。一來整理市場的各種信息,、給市場提供各種幫助和各市場與公司的各種事物與財務往來,，二來是配合區(qū)經(jīng)理做好采購,、和數(shù)據(jù)提供,，還有就是雖然瑣碎但卻都很重要的工作。在這些工作里要的就是耐心,、細心和專心。我控制著我急躁的性格一項一項地完成著看似循規(guī)蹈矩的工作。通過這一件件小事也看到了自己很多的不足,，如月報中會出現(xiàn)填寫錯誤,、調(diào)查數(shù)據(jù)與現(xiàn)實的出入和一些本應該主動去承擔的事物。

工作態(tài)度要嚴于律已,，不斷加強自己作風建設,。到公司以來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準則。作風是公司一個形象問題,，不能因為個人原因讓客戶說廣源的作風有問題,，把廣源當成是自己的家，榮辱與共,。在工作中要用自己的行動規(guī)范自己的一切言行,。努力強化自己專業(yè)知識，做好各項客戶服務工作,。堅持跟蹤的原則,，對每個客戶都要跟蹤有結(jié)果，努力提高溝通水平,。在這一個月里,，雖然遇到不少的困難,，但是只要積極想辦法去解決，思想樂觀,，還是可以學到很多知識,。

今年我在提高自身素質(zhì)方面雖然做了很大努力，但還是遠遠不夠的,。在今后的工作中,，要虛心學習，結(jié)合自身實際多學習,、多鉆研,。加強專業(yè)知識的學習，使自己精通業(yè)務知識,，成為行家里手,、業(yè)務內(nèi)行;同時還要學習先進的經(jīng)營管理經(jīng)驗，提高自身的思想,、組織能力,、協(xié)調(diào)能力和判斷力，力求能夠理論結(jié)合實際,，適應時代的要求,，不斷提高自身素質(zhì)，使自己成為一個努力的,、學習型的管理者,。

這段時間里充滿了付出和收獲的，在接下來的日子里,，不管是意氣飛揚或是沮喪失意,，都要當做是跟自己比賽，能戰(zhàn)勝自己,，終究才能得到一個落實的夢想,。

_年的工作即將告一段落?；仡欉@一年來的工作,，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下,，嚴格要求自己,，認真落實領導交給的各項任務，不管在工作,、生活,、學習上還是在管理上，都取得較大的進步。現(xiàn)將一年以來的工作情況作以下的工作總結(jié)：

一,、_年1—5月份任公司采購部經(jīng)理,，在此期間帶領本部門人員在公司領導下開展工作，主要完成以下工作：

1,、較好完成采購部日常管理和采購計劃,。

2、督促本部門人員經(jīng)常與供應商保持聯(lián)絡及時了解所采購原材料的市場行情,。

3,、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關原材料的行情，同時和多個供應商聯(lián)系,，使供應商之間有競爭,，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應商,，與去年同期相比玻璃價格下降8%,，每月為公司節(jié)約6萬多元。

4,、及時與生產(chǎn)部門人員溝通,，了解原材料的需求情況，合理控制庫存,，使資金最有效的利用,。

5,、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦,，廉潔奉公、不謀私利,，在供應商眼里,、心里樹立良好的公司形象。

6,、做好購貨合同的跟蹤制度,，其中包括何時匯款、何時到貨,、何時到票,，做到心中有數(shù)。

7,、四月至五月公司進行質(zhì)量管理體系認證,，具體負責本部門的審核管理工作，通過努力學習,，取得了內(nèi)審員資格證書,，并按管理體系要求進行管理，使得質(zhì)量管理體系在本部門有效運行。

二,、公司快速發(fā)展壯大的同時,，現(xiàn)有生產(chǎn)場地極大的制約了公司的發(fā)展，在這個關鍵的轉(zhuǎn)折期間,，在市委,、市政府的高度重視和支持下，公司領導果斷的決定,，在徐州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)購買90余畝土地,，籌建新廠區(qū)。作為公司的一位老員工被抽調(diào)負責新廠區(qū)的建設,，心理有一種責任感,，也有一種無形的壓力，因為深知基建的重要性,。本人對基建工程是一竅不通,，真是硬著頭皮接受了任務，現(xiàn)將基建工作,、管理情況匯報如下：

1,、開工之前的準備，基本上天天和辦公室高主任奔走于開發(fā)區(qū)管委會的各部門和市建設局各部門辦理各種手續(xù),，規(guī)劃定點,、選址、圖紙的設計和圖紙的審查以及開工前的各項準備工作,。

2,、待各種手續(xù)基本準備的同時，又根據(jù)領導的指示,，與高主任,、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊伍，在選拔施工隊伍的時候,，因本人對基建工程還是不太了解,，對這一行還是比較陌生，是摸著石頭過河,，一步一步小心的過,，多方面聽取袁處和謝工的意見，但本人的原則是公開,、公平,、透明的去處理招標，防止暗箱操作,，及時向領導匯報情況,，報名的施工隊伍有十家，當時正是農(nóng)忙之際，我們工期要求緊,，聽取袁處的建議,，考慮南方的隊伍，麥收工人不回家,，選擇三家南方隊伍,，漢中集團、南通六建,、中淮集團,。當時中淮集團承建市重點工程，九里區(qū)龜山漢墓展覽廳,，實力當時比較而言,，還是比較強?？疾熘?，經(jīng)過研究確定此隊伍，然后向董事長匯報,，確定了中淮集團,，簽訂了土建承包合同。

3,、在五月二十八日正式開工進場,，破土動工，開始了廠房的施工,，從施工開始本人堅守崗位,，因為自己對施工方面專業(yè)知識欠缺，本人在完成本職工作的同時,，努力學習施工知識,，在現(xiàn)場觀察,、查看,，虛心向?qū)I(yè)人員學習。

4,、在開工以后,，堅持原則，抓安全質(zhì)量,，經(jīng)常與施工單位和監(jiān)理部門溝通,，預防各種不可遇見的事情發(fā)生。警鐘時刻在腦海中敲響,。

5,、在建設期間，自己也在不斷的充實自己，在工地里也學到了不少專業(yè)的知識,，雖然不算太精,，也充實了不少建筑知識，學到了不少在別的地方所學不到的東西,。

6,、工地沒有接觸，不知道他的復雜,。經(jīng)過在這半年來的工地生活,，自己才知道工地的事比較復雜，比較繁瑣,。也是一個鍛煉人的地方,。看到工廠順利搬遷過來,，自己也很欣慰,。看到漂亮的新廠區(qū),，自己也很自豪,，有我一份辛勤的汗水。

總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在不足。比如有時自己的脾氣比較急,，說話方式不對,，容易讓人誤會。個別工作做得不夠完善,，工作做的還不到位,。在新的一年里，我將更認真的改正不足,，努力學習,，全面的進入一個新的水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻!

采購部工作總結(jié)與計劃 建筑公司采購部工作總結(jié)篇四

時光飛逝,，歲月如梭,，伴隨著新年鐘聲的響起，我們迎來了20__年,。在過去的一年中,，我部在總經(jīng)理的領導下和同事們的積極配合下，認真履行職責,，嚴格遵守《物資采購招投標管理辦法》,，基本上按時,、按質(zhì)、按量完成了各項采購工作,。取得了一定的成績,，但也暴露了一些問題。現(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下：

一,、努力工作,，順利完成各項任務

20__年是明明公司成立的第一年，是艱苦奮斗的一年,。在這一年里,，我部在總經(jīng)理的領導下，積極配合生產(chǎn)部和倉儲部,，按時,、保質(zhì)、保量完成各項采購工作,。在采購原材料的過程中,，嚴格按照總經(jīng)理的要求及比價程序，把握市場價格,，處處精打細算,，千方百計節(jié)約資金，有效的降低了采購成本,。

首先,，針對目前我司機器零部件的不斷更新改進，我部建立了相對穩(wěn)定的合格供應方名冊,，并對各供應方就價格,、質(zhì)量、生產(chǎn)能力等方面進行有效評價,。其次,，在小型零配件的采購上，我部人員每天瀏覽大量的網(wǎng)站,，羅列出合格的商家,，并做了相應的登記，使得采購工作在保證順利完成的基礎上做到省時,、省力,、省心、省錢,。

二、采購過程出現(xiàn)的問題及其改進辦法

20__年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題,，其中最為突出的就是供方會出現(xiàn)供貨不及時的現(xiàn)象,。比如我們在采購負壓電機的時候,，合同上寫的是35天后發(fā)貨，但是對方有時會以產(chǎn)品性能測試不穩(wěn)定為由,，推遲發(fā)貨期,。

針對這一問題，我部主要采取兩個方案：一是在訂立合同時,，再次要求對方必須按時交貨，否則則視為違約,，要做出相應的經(jīng)濟賠償,。二是找出符合我們要求的其他供應商，建立備用供應商名冊,。

三,、規(guī)范工作流程

制定交叉工作臺帳在和財務部交接工作的過程中，部門之間偶爾會出現(xiàn)丟失,、延期或未及時轉(zhuǎn)交相關票據(jù)等現(xiàn)象,。為解決這一問題，我部制定了《發(fā)票專用登記薄》,，一切按規(guī)范做事,，大大減少了類似問題的發(fā)生，為公司的健康運行做出了一定的貢獻,。

四,、廉潔奉公，保持良好的工作作風

采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,，事關公司的利益得失,，也是容易發(fā)生問題、備受別人關注的工作,。采購不是簡單的買東西,，還有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外,，還有廉潔的品質(zhì),、“吝嗇”的心，因為廉潔的品質(zhì)才能抵制誘惑,，為公司爭取到最大的利益,，“吝嗇”的心才能時刻把公司當作自己的，時刻從公司出發(fā),，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題為公司節(jié)約成本。

對此,，個人不斷提高思想認識,，牢記自己的職責,，每筆采購業(yè)務都要本著對公司負責的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金,，降低成本,。并經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應商注重產(chǎn)品質(zhì)量,，價格要符合市場行情,，提高服務意識等。

20__年是不平凡的一年,，有意義,，有收獲，有歡笑,，也有煩惱,。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,、廉潔奉公,，樹立“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念，積極落實采購工作要點和采購工作計劃,。

以上是我部一年的工作情況,，在過去的一年里，感謝公司各位領導和同事,，我們有今天的成績離不開大家的幫助和支持,。總之,，20__年我們會以一顆感恩的心,，不斷學習，努力工作,。我們都有信心,，相信在新的一年里，我們會更加努力!

采購部工作總結(jié)與計劃 建筑公司采購部工作總結(jié)篇五

時光飛逝,，伴隨著新年鐘聲的敲響,，我們迎來了20xx年。在過去的一年中,，我部在董事長的領導下和同事們的配合下,，認真履行職責，遵守公司《員工手冊》,，基本上按時,、按質(zhì)、按量完成了各項采購工作,。取得了一定的成績,，但也暴露了一些問題?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況總結(jié)如下：

一,、努力工作,，順利完成各項任務

20xx年度，公司采購部人員變動與調(diào)整較大,，上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟危機,，下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等原因;造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難，但采購部還是克服困難,，勤奮工作,，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要，全年度共計完成以下采購任務：(省略)

在以上材料,、產(chǎn)品和設備的采購過程中,，嚴格按照董事長要求及比價程序，把握市場價格,，處處精打細算,，千方百計節(jié)約資金，有效的降低了采購成本,。

下半年隨著市場形式的變化,，多種原材料出現(xiàn)了供應難的局面，大部分原材料價格不斷上漲,，在不利的情況下,，采購部人員主動改變工作方法不怕難，不怕煩,，想方設法和供應商溝通,，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產(chǎn),，限度的維護了公司的利益,。

二、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改辦法

20xx年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題,，其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴重的色差,、布面異色、油漬,、污跡,，運輸過程中造成的破損，米數(shù)短碼,，標簽內(nèi)容印錯,、串標，紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題,。為了保證質(zhì)量,，盡可能避免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題,，及時進行以下幾個方面作工作的調(diào)整：①經(jīng)批準重新嚴格篩選供應商，對供應商的供貨能力,，質(zhì)量保證,，價格優(yōu)勢進行評估，讓供應商提供可靠的證據(jù)來證明其能力;其中主要措施：保留原有的加工業(yè)務,，另選,，用以對比質(zhì)量、價格和服務,。標簽廠,、紙箱廠分別選擇合以和現(xiàn)有的供應商比對質(zhì)量、價格和服務等(其它廠家不一一例舉),。②取消原有的印染跟單員,，和印染廠簽訂嚴格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量,、伸長約定和索賠辦法,，用合同約定形式強制供應商提高產(chǎn)品質(zhì)量。③建立了合理的警告與處罰制度,，定期向供應商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗報告以示預警,，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，及時與供應商溝通并確定索賠方法,，盡全力為公司挽回損失降低成本;全年度向供應商索賠金額折合人民幣約x元,。④同公司質(zhì)檢部進庫檢驗緊密配合，嚴把質(zhì)量關,，限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上,。

三、規(guī)范工作流程,，制定交叉工作臺帳

20xx年初剛調(diào)至采購部工作,，感覺部門同事對工作流程掌握不清楚。經(jīng)過一段時間的工作熟悉,，結(jié)合公司iso質(zhì)量標準制定了采購部工作流程圖,，用以指導采購員的工作，提高采購效率,。要求部門員工對所采購物料建帳登記，年終匯總,，關注市場信息,，把握市場價格;每月將主要物料價格以電子郵件方法報公司領導和相關部門。對于領導或業(yè)務部門臨時詢價，基本做到不隔天報價,。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時丟失,、延期或未及時轉(zhuǎn)交相關票據(jù)和資料給公司造成損失等情況。制定了《專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》,，一切按規(guī)范進行部門交叉協(xié)作工作,，我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運行做出了一定的貢獻,。

四,、廉潔奉公,，保持優(yōu)良的工作作風

采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,，事關公司的利益得失，也是容易發(fā)生問題,、備受別人關注的工作,。采購不是簡單的買東西，還有很多其他要做的事,，除了不怕苦不怕累之外,，還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心,，因為廉潔的品質(zhì)才能抵制誘惑,，為公司爭取到的利益，“吝嗇”的心才能時刻把公司當作自己的,，時刻從公司出發(fā),，發(fā)現(xiàn)問題，為公司節(jié)約成本,。對此,，個人不斷提高思想認識，牢記自己的職責,，每筆采購業(yè)務都要本著對公司負責的原則,，通過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金，降低成本,。具體體現(xiàn)為凡是供應商贈送的物品,、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司;經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方法提醒供應商注重產(chǎn)品質(zhì)量,，價格要符合市場行情,，提高服務認識等。但由于個人經(jīng)驗不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時到貨現(xiàn)象,，采購部和我本人及時認識了錯誤做了整改并主動及時的處理了問題,。對此，個人以后一定堅持自己的崗位負責態(tài)度，擺正心態(tài),，堅持原則,，嚴格篩選供應商，使供應商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料,，提供優(yōu)惠的價格,，提供周到的服務。在工作過程中敢于負責,，做到說實話,、辦實事、求實效,，保持正派的工作作風,。

在過去的一年中有歡笑，有淚水,，有小小的成功,，也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的,、有價值的,、有收獲的。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,，在作風上廉潔奉公、務真求實,。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，主動落實采購工作要點和采購工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量,、比服務，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。

以上是我部一年來在工作中的一些做法,，雖然取得了一定的成績，但就我個人來說業(yè)務理論學習和實際工作經(jīng)驗還有欠缺,，今后,，我一定按要求，進一步提高認識,，加強學習,，轉(zhuǎn)變作風，盡心盡力工作,，為公司作出新的貢獻,。

回顧一年來的工作,，可謂辛酸苦辣，20xx年是不平凡的一年,，各種各樣的天災人禍都給采購工作和我個人分管工作增加了困難,，前半年的全球化經(jīng)濟危機，下半年各種原材料的持續(xù)上漲,，也給采購工作加大了一定的難度;辦公室人員的不穩(wěn)定,，也給各項管理和認證工作增加了難度。

從別的崗位剛調(diào)至采購崗位,，就接手大宗原料采購工作,，工作崗位的轉(zhuǎn)換，技術要求的差異,，特別是大宗坯布的采購方面從零開始,，熟悉了解坯布和印染市場行情，到鞏固原有供應商的關系,，進一步尋找更加優(yōu)質(zhì)的供應商,，到現(xiàn)在我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供應狀態(tài)優(yōu)良，采購相對及時,、優(yōu)質(zhì)。實話實說：我問心無愧,，對所負責工作一直盡心盡力的做,。當然我們采購部的員工在公司的正確領導下，認真工作,，及時按領導要求,、訂單要求制定采購計劃，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務,。

在負責公司iso9000標準執(zhí)行方面,，本年度帶領我司內(nèi)審員制定內(nèi)審計劃并完成二次內(nèi)審，一次管理評審;并對不合格項進行了及時的跟蹤整改工作,，對標準中不切合實際的條款,，與部門負責人員及時協(xié)商進行增刪工作;使公司的質(zhì)量體系更加規(guī)范、有效的運行,。20xx年11月8日接受x公司的監(jiān)督審核,，并一次性通過。在受命帶領公司進行bsci認證工作中,，以前我本人接觸的并不多,，通過努力學習和咨詢(曾參加過紡織部舉辦的bsci高級研討班學習)，成立了公司bsci認證領導小組,，并對各組規(guī)定了所需做的工作和完成時間,。在同事們的共同努力下于20xx年11月16日的審核中取得了較好的成績,。

其它交辦的工作也是一絲不茍地完成;審核生產(chǎn)部的工作;臨時性工作也盡心盡力的完成;具體體現(xiàn)在幫助公司解決等工作。

以上是我一年的工作情況,，在這一年的工作中也讓我對自己的工作有了更深的感情,。當然，在過去的一年里,，感謝公司領導和同事,，我有今天的成績離不開大家的幫助和支持?？傊?，20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習,，努力工作,。我有信心，相信在新的一年里,，我會有更加出色的工作表現(xiàn),。

采購部工作總結(jié)與計劃 建筑公司采購部工作總結(jié)篇六

20xx年的工作就要結(jié)束，20xx年的鐘聲即將敲響,?；仡欉^去一年的工作，我們感到有意義,、有價值,、有收獲。在這一年里我們樹立了“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，順利完成了采購工作的各項任務和年初制定的工作計劃,。本著“誠信勤奮、開拓創(chuàng)新”的服務宗旨以及“價格更低,、效率更高,、質(zhì)量更好”的要求，提高了公司的物資供應保障能力,，各項工作穩(wěn)中求進,，逐步提升。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一,、本年度工作取得的成就

1,、內(nèi)部管理方面：到2020xx年底，采購部將所有涉及到的資料,、文檔進行規(guī)整保存,，如采購申請單、付款申請單,、合同等,，做到帳物相符,，一查就明。

2,、與各部門協(xié)調(diào)上：采購部與配送部及時溝通,，應急物品及時購買，避免出現(xiàn)原料缺乏等現(xiàn)象,。

3,、業(yè)務方面執(zhí)行情況：在材料詢價方面，力爭做到了三家或三家以上報價,，并進行多次洽談報價,，在價格和質(zhì)量上尋求第一。在付款中與材料經(jīng)銷商及時進行對賬,、銷帳,，做到了賬賬相符，沒有出現(xiàn)紕漏,。采購部內(nèi)部每周對賬,、銷帳，金額詳細,、清楚,。

4、工作作風和勞動紀律遵守情況：采購部的工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,，事關公司利益得失,，因而本年度采購部樹立了以人為本的工作做風，遵守公司的每一項規(guī)章制度,，擺正心態(tài)，牢記使命,，堅持原則,，公正處事，工作責任心和工作熱情都有了很大提高,。業(yè)務方面,，分工細化，職責分明,，配合密切,。手續(xù)清晰明了，做到了物清,，帳清,，提高了透明度。我們的辛勤勞動,，為企業(yè)節(jié)省了資金,，降低了成本,。

5、采購渠道上：一年來,，我們通過多方努力,，擁有了成熟完善的采購渠道，保證了材料及時,、充足的供應,。

6、對待漏貨少貨的現(xiàn)象上：我們采取及時的補救措施,，并在工作中實行訂單跟蹤,，把差錯率降到零。

二,、本年度的工作不足

1,、采購規(guī)范化程度還需進一步提升：采購工作遇到許多問題，主要是采購的計劃性不強,。我們采購任務中的一多半是臨時采購計劃,，因為沒有庫存，有時造成供應脫節(jié),。審批程序過于復雜,，浪費很多人力、時間,，影響了工作效率,。采購程序還需要進一步規(guī)范，采購效率還有待進一步提高,。

2,、業(yè)務人員的素質(zhì)還需進一步強化：質(zhì)量與價格永遠是采購工作的核心。采購人員的技術能力與業(yè)務水平直接影響到采購工作的質(zhì)量和效率,。以后將極積為他們提供培訓和學習的機會,，建立一支專業(yè)性強，業(yè)務精湛,，清正廉潔,，敬業(yè)高效，讓領導放心的采購隊伍,，更好地服務公司生產(chǎn)一線工作,。

3、供應商的范圍還不夠廣：出于對售后服務響應速度的考慮,，部分物資的采購以老客戶為主,，這在一定程度上影響了企業(yè)的效益。需要開辟更為廣泛的供貨渠道,。

三,、努力方向

總結(jié)一年得失,，在下一年的工作中，我們要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法,，努力學好專業(yè)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理能力,，使本部門工作再上一個新的臺階,。要進一步強化敬業(yè)精神，加強責任感,，對待工作高標準,，嚴要求。同時我部門還將不斷搞好階段性總結(jié)，找差距，評不足以推動工作,。盡最大努力去降低成本,，提高效率,。在新的一年里，我們將群策群力，團結(jié)一致，克服困難,，爭創(chuàng)文明科室，為公司作出更大的貢獻,。

采購部工作總結(jié)與計劃 建筑公司采購部工作總結(jié)篇七

20xx年即將過去,，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到很多收獲,，臨近年終,，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,，提高自己,，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。

1)：熟悉采購的流程,，讓自己從下單到收料,，每個細節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟悉每個供應商及供貨方式,。在收料單的錄入中,，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況,。下單的傳真及確認,。讓我學了很多東西,，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項,，不明確的地方跟供應商溝通,，了解并熟悉此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系,。方便以后的調(diào)貨事宜,。明年一定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失,，堅持確認再確認,，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調(diào)貨事宜,，尤其是遠程的物料,。學會自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量,，能否影響生產(chǎn)的進度,，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠程物料更詳細,，讓自己了解所有物料的進度,。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的,。

2)年底參與單價的錄入及整理,，真正介入到單價里面，也可以說進入采購的一個大門,，才知道自己真的只是學了一點的毛皮,，了解在不影響生產(chǎn)進度，能讓供應商準時到貨并不是好的采購,，好的采購是在供應商能準時聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務態(tài)度及質(zhì)量,。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的采購,。貨比三家,。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應商,，得到自己想到的結(jié)果,。希望以后自己進入這個采購的大門里面。

3)：參與erp的工作錄入及整理,。最想說的話,，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過erp讓自己學到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情況,，倉庫的庫存,，等。讓所有的物料都明白化,，及精確化,。所有物料有依可詢，有據(jù)可依,。

4)：參與盤點工作,。讓自己在實踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量,。通過盤點工作,。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,，為何會造成這些庫存量,。怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存,，讓我們的供應商成為我們的倉庫,。

自己對自行車的不了解，,，有點盲目的調(diào)貨,，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位,，做事不夠細心,，考慮不周全。物料跟催不緊,，不清楚物料的緊迫性,，處理問題沒有力度，不夠果斷,。明年努力清楚工作的重要性,，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來,。用一顆感恩的心面對自己的工作,，調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價,，,，適質(zhì)，適量,，適時，適地,。希望明年工作能責任到個人,，分工明確規(guī)定,。讓自己的物料更了解責任更明確。

20xx年是收獲的一年,，也是充實的一年,，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學習,，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗,，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!

采購部工作總結(jié)與計劃 建筑公司采購部工作總結(jié)篇八

針對20__年全年目標考核責任書，結(jié)合工地實際情況,，在相關部門的積極配合下,，截止20__年6月30日，甲供材料進場貨款累計：元;共完成材料認價次,，共項;簽訂合同份;到工地現(xiàn)場驗收次,，在這里，我對公司各部門工作上的配合,，說聲謝謝!

依照目標責任書上工程項目的分項考核,，各項材料進場已按計劃如期完成后期裝修、配套各種材料均按計劃持續(xù)供貨中;各項補充材料也已近完成;集團公司各項物資認價工作也在有序進行,。

上半年采購部在的指導下,，在采購流程、詢價渠道,、業(yè)務范圍方面都有了新的改革和突破,。

(一)進一步拓寬詢價渠道，利用網(wǎng)上交易平臺等新興交易渠道,，將詢價覆蓋面擴展到全國范圍,，結(jié)合傳統(tǒng)交易渠道和本地供應商，大幅提高了信息的準確性,。

(二)改革詢價流程,，采用“統(tǒng)一詢價標準”“背靠背”、“現(xiàn)場開封”的詢價方式,，使整個采購流程在公開透明的情況下進行,，大大提高了采購效率。公正透明的競價,，提高了供應商參與競價的積極性,，也使公司利益得到了最大限度的保護。

(三)在合同簽訂的過程中，嚴格按照公司的合同審批流程,，同時參考學習同行業(yè)內(nèi)合同簽訂的先進理念,，結(jié)合本公司實際，為我所用,。提高了合同表述的嚴密性,，又合理規(guī)避了我方的責任

與風險。

(四)工程招標是采購部今年面對的一項全新課題,，為此部門全體員工迎難而上,，克服對這一領域生疏的客觀困難，通過各種渠道聯(lián)系實力雄厚的合作單位,，最終圓滿完成了等工程的招標任務,。

20__年上半年，采購部在房地產(chǎn)整體形勢緊張的情況下,，以公司利益為重,，從大局出發(fā)，說服供應商與公司共同克服苦難,，在保證工地物資供應的連續(xù)性的同時,，也為整個集團公司的資金流轉(zhuǎn)贏得了較大的回旋空間。

為落實全年責任目標,，采購部下半年將面臨更大的業(yè)務挑戰(zhàn),。特別是后期裝修、配套,，以及所有材料的貨應,，屆時將是我們最大的壓力。所以我們現(xiàn)在就早著手,，早計劃,、早認價、早簽合同,，力爭屆時有條不紊,。為此，采購部全體人員將每周至少到工地一次,，與工地現(xiàn)場人員面對面進行溝通,，商榷各種材料供應的先后順序、輕重緩急,、時間批次,，保障工地施工順利進行。

上半年工作中也出現(xiàn)了一些紕漏,。例如今年集團各公司零散物資的認價工作量比較大,，這部分物資品類繁多,，品牌、規(guī)格型號復雜,，我們在這部分的工作效率還有待提高,。下半年針對這部分工作，我們將進一步改進工作方法,，建立詳細的臺賬，對于已認價的物資避免重復認價,。另外,，在核實工程材料價格時，多深入市場,，獲取第一手價格資料,，準確把握物資價格的市場走向。

以保證所認價物資,，質(zhì)量過關,，符合現(xiàn)場實際，本著實用,、省錢的原則,，綜合考慮，替公司節(jié)約每一分錢,。

上半年采購部的工作在發(fā)揚以往踏實奉獻的精神的同時,，不斷提高自身業(yè)務能力，創(chuàng)新工作方法,，虛心吸收借鑒同行業(yè)內(nèi)先進的工作理念,，實現(xiàn)了自我的提升與超越。

下半年國家對房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控依然沒有松綁的趨勢,，我們面臨的形式依然嚴峻,。我相信，只要各部門通力協(xié)作,，公司領導正確指引,，加上考核辦的嚴格督促，本著務實的工作態(tài)度和認真工作奉獻精神,，一定能實現(xiàn)公司2020__年終的各項工作任務!

采購部工作總結(jié)與計劃 建筑公司采購部工作總結(jié)篇九

一,、各類物品采購工作流程

1、 倉庫補倉物品的采購工作流程：

倉庫的每種存?zhèn)}物品,，均應設定合理的采購線,，在存量接近或低于采購線時，即需要補充貨倉里的存貨,，倉庫主任要填寫一份倉庫補倉“采購申請單”,，且采購申請單內(nèi)必須注明以下資料:

(1)貨品名稱,，規(guī)格;

(2)平均每月消耗量;

(3)庫存數(shù)量;

(4)最近一次訂貨單價;

(5)最近一次訂貨數(shù)量;

(6)提供本次訂貨數(shù)量建議。

經(jīng)何董事簽批同意后送采購部經(jīng)理初審,，采購部經(jīng)理在采購申請單上簽字確認,，并注明到貨時間。采購部經(jīng)理初審同意后,，按倉庫“采購申請單”內(nèi)容要求,，在至少三家供貨商中比較,選定相應供應商，提出采購意見,，按酒店采購審批程序報批,，經(jīng)董事會批準后，采購部立即組織實施,，一般物品要求之3天內(nèi)完成,。如有特殊情況，要向主管領導匯報,。

2,、 部門新增物品的采購工作流程：

若部門欲添置新物品，部門經(jīng)理或各餐廳總廚應撰寫有關專門申請報告,，經(jīng)董事會審批后,連同 “采購申請單”一并送交采購部,，采購部經(jīng)理初審同意后，按“采購申請單”內(nèi)容要求,，在至少三家供貨商中比較,選定相應供應商,，提出采購意見，按酒店采購審批程序報批,，經(jīng)董事會批準后,，采購部立即組織實施.

3、 部門更新替換舊有設備和物品的采購工作流程：

如部門欲更新替換舊有設備或舊有物品,，應先填寫一份“物品報損報告”給財務部及董事會審批,。經(jīng)審批后，將一份“物品報損報告”和采購申請單一并送交采購部,，采購部須在采購申請單內(nèi)必須注明以下資料:

(1)貨品名稱,，規(guī)格;

(2)最近一次訂貨單價;

(3)最近一次訂貨數(shù)量;

(4)提供本次訂貨數(shù)量建議。

采購部工作總結(jié)與計劃 建筑公司采購部工作總結(jié)篇十

20xx年以來,，采購部與財務部分離后,，在酒店領導正確領導下，在各部（室）的指導,、幫助下,，克服了人員少，工作量大等困難,，較好地完成了一季度的各項采購任務,，為酒店經(jīng)營,、管理提供了一個有力的后勤保障。一個季度以來,，部門堅持以“貨比三家,，照顧生意不照顧價格”為原則，以一線部門的需求為重點,，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理,，認真履行采購經(jīng)理的工作職責，較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務,，現(xiàn)簡要地匯報一下我部一個季度以來的工作情況：

一,、主要工作與作法：

1、貨比三家,，確保采購物品物美價廉

為限度的降低酒店經(jīng)營成本，實現(xiàn)物美價廉,，部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每周一次的市場調(diào)查及定價,，對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進行了及時的調(diào)整，同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收并做好質(zhì)量記錄,，對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨,、更換，有效降低了酒店經(jīng)營成本,。

其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣,、及整個酒店固定資產(chǎn)的采購上，部門堅持橫向調(diào)查,，照顧生意不照顧價格的原則,，確保了所購物品物美價廉。同時堅持實施貨比三家,，特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨,，相互競爭的措施，確保了一季度30余萬元采購物資質(zhì)量的穩(wěn)定,。

2,、采購及時，確保經(jīng)營管理正常有序

采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,，我們堅持在日常工作中以“搞好采購工作,，保障經(jīng)營需要”為工作原則，樹立經(jīng)營部門第一,，酒店聲譽形象為上,，物美價廉為主的工作意識，并努力完成酒店下達的各項工作任務,，在今年工作中,，部門在與財務部分離后事情雜而多的情況下,，前往深圳、廣州考核,、采購高檔原材料2次,，共完成采購任務400余次，采購各類大小物品600余件,，并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購50余次,，有力保障。

3,、想方設法,，降低酒店運營成本

一是配合餐飲、客房部,，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽,，并模仿餐飲部干貨供貨方式，對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式,，進一步降低了部門成本,，提高了供貨質(zhì)量。

二是對客房一次性進行一了次調(diào)價工作,。

三是為進一步提高精品屋的經(jīng)營能力,，部門同客房一起尋找供貨品種近100余種。

4,、積極努力,，拓寬原料供給新渠道

為開辟和引進異地特色原材料，為一線部門提供很好的經(jīng)營保障,，部門根據(jù)酒店總體工作安排,，先后兩次赴廣州、深圳進行了中高檔原材料市場的考察,，并引進了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料,，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大消費者的一致好評,。

二,、存在的不足：

今年，采購部在酒店領導和部門領導的指導下,，雖已完成了酒店和部門下達的各項采購任務,，但仍存在諸多不足，距酒店,、部門領導及一線部門的要求還有一定的差距,，有待于本人進一步的改進，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是在如何開辟和引進特色原材料的渠道和點子不夠多,，未能為一線部門提供較多,、有用的信息和原材料,。

二是自身的學習意識不濃，綜合素質(zhì)有待于進一步提高,。

三是在日常采購工作中,，缺乏較強的計劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃,，從而有時導致采購較為零亂,，丟三落四。

四是二線為一線服務的意識還有待于進一步提高,。

三,、明年努力方向：

明年將今年工作中存在的問題整改為重點，加強學習,，牢固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn),、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想，主動溝通,，勤于調(diào)查,，嚴格把關，努力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導工作,，確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。

采購部工作總結(jié)與計劃 建筑公司采購部工作總結(jié)篇十一

----年馬上要結(jié)束了,，這一年過得忙碌但充實,，我有了一定工作經(jīng)驗，采購工作干得比較得心應手,。公司進入了全面生產(chǎn)階段,，緊著公司進行了大檢修，在工作任務比較繁重,，采購物資比較緊急的情況下,，保證了各種原材料的供應，現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：

一,、----年工作總結(jié)

1,、務實工作，積極進取----年我嚴格按照集團和公司的采購管理規(guī)定,，通過招標,、詢比價的辦法，本著公開,、公平,、公正的原則，急項目之所急,、想項目之所想,，在人員少,、采購周期短、應急計劃多,、所處地理位置偏僻等情況下,，在部門領導的引領下克服了重重困難，利用業(yè)余時間,、加班加點,，較為圓滿的完成了各項采購任務。我主要參與完成了化驗中心物資,、柴油,、編織袋、托盤,、化學品等各種原材料的采購物資工作,，截止----年11月底共完成采購金額：8000萬元，簽訂合同40份,，其中通過招標公司組織的招標采購19次,，完成采購金額7600萬元，通過詢比價進行的采購10次,，完成采購金額400萬元,。

2、注重細節(jié),，優(yōu)化方案

采購部是公司運轉(zhuǎn)的一個非常重要環(huán)節(jié),，也是公司形象的窗口部門。采購最大的任務就是以最合理的價格采購到最合理的物資,，在采購過程中我不緊要考慮到價格因素,，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義。只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié),，我們都會認真研究，商討辦法,。

3,、目標明確，與時俱進

采購是一項有挑戰(zhàn)性的工作,，采購員必須要有豐富的工作經(jīng)驗,，要經(jīng)常進行市場調(diào)查，對供應商進行調(diào)查，對市場價格進行調(diào)查,。進行詢比價要對報價進行分析,，看看報價是否合理，以免產(chǎn)生價格過高或不合格物資,。采購員還必須具有創(chuàng)造性,，不斷提出新穎的采購管理方案，使采購業(yè)務更加高效率,、高標準的進行,。

4、工作中的經(jīng)驗和教訓

----年,，自己比較圓滿地完成了采購任務,，----年在前期工作經(jīng)驗的基礎上，大部分物資實現(xiàn)了集中招標及寄售,，為公司節(jié)約了大量的資金,，比較圓滿的完成了采購工作。但是在工作中還存在很多不足,，工作總結(jié)性不強,，對物資采購價格市場調(diào)查度不夠，對物資質(zhì)量驗收方面知識了解不夠,，原輔材料專業(yè)知識缺乏,，這方面需要加強學習和思考，工作溝通方面還是比較欠缺,。以后我會積極投入到個人工作中去,，經(jīng)常進行個人工作總結(jié)，改正不足的地方,，提升個人綜合素質(zhì)。

二,、----年工作計劃

----年是公司一期項目穩(wěn)定生產(chǎn)年及二期項目建設期,，各采購都是為穩(wěn)定的生產(chǎn)和建設服務，做為公司的一員必須明確自己的工作任務,，以服務于公司生產(chǎn)服務為工作重心,，嚴格要求自己，做好自己的本職工作,。

1,、按照公司生產(chǎn)需求根據(jù)物資使用單位提報的物資需求計劃及時的進行的采購、合同的簽訂工作,、催到貨工作及物資掛賬工作,。參與到原輔材料的驗收工作中來，并按照物資驗收情況及時做好物資掛賬工作。按照生產(chǎn)需求編制月度資金計劃,。

2,、在以后的采購工作中，把崗位工作標準作為一切采購工作完成的標準,。采購工作要在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,，堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量,、最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則;在物資采購中盡量實現(xiàn)集中采購和寄售,，在供應商選擇上要建立合格供應商名錄，綜合考慮供應商資料,，進行詢比價,，盡量避免不合格物資的出現(xiàn);注重學習原輔材料專業(yè)知識，加強物資的驗收的力度,，使工程建設保質(zhì),、保量、保時順利的進行,。

3,、虛心向其它部門、車間學習工作和管理經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法,，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平,。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識,，提高完成工作標準,。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想法不斷下降成本和提高效率方法,，并不斷的大膽嘗試,，取其精華、修改弊端,，為公司穩(wěn)定生產(chǎn)和二期項目建設做保障,。

采購部工作總結(jié)與計劃 建筑公司采購部工作總結(jié)篇十二

20xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作,，得到很多收獲,，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓,，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。我對一年的工作進行簡要的總結(jié),。

1)：熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料,，每個細節(jié)都經(jīng)手,，讓自己熟悉每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中,，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手,，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認,。讓我學了很多東西,，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項,，不明確的地方跟供應商溝通,，了解并熟悉此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系,。方便以后的調(diào)貨事宜,。明年一定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失,，堅持確認再確認,，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調(diào)貨事宜,，尤其是遠程的物料,。學會自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量,，能否影響生產(chǎn)的進度,，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠程物料更詳細,，讓自己了解所有物料的進度,。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的,。

2)年底參與單價的錄入及整理，真正介入到單價里面,，也可以說進入采購的一個大門,，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進度,，能讓供應商準時到貨并不是好的采購,，好的采購是在供應商能準時聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的采購,。貨比三家,。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應商,，得到自己想到的結(jié)果,。希望以后自己進入這個采購的大門里面。

3)：參與erp的工作錄入及整理,。最想說的話,，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過erp讓自己學到每個車種的配置,，自己的采購物料的到貨情況,，倉庫的庫存，等,。讓所有的物料都明白化,，及精確化。所有物料有依可詢,，有據(jù)可依,。

4)：參與盤點工作。讓自己在實踐中了解所有的零件,。了解倉庫的庫存量,。通過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存,。那些為死庫存,，為何會造成這些庫存量。怎么才能消化庫存,，讓倉庫成為零庫存,，讓我們的供應商成為我們的倉庫。

自己對自行車的不了解,，,，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,，沒有做到位,，做事不夠細心，考慮不周全,。物料跟催不緊,，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度,，不夠果斷,。明年努力清楚工作的重要性,，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來,。用一顆感恩的心面對自己的工作,，調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價,，,，適質(zhì)，適量,，適時,，適地。希望明年工作能責任到個人,，分工明確規(guī)定,。讓自己的物料更了解責任更明確。

20xx年是收獲的一年,，也是充實的一年,，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學習,，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗,，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!

采購部工作總結(jié)與計劃 建筑公司采購部工作總結(jié)篇十三

20xx年的工作就要結(jié)束，20xx年的鐘聲即將敲響,?；仡欉^去一年的工作，我們感到有意義,、有價值,、有收獲。在這一年里我們樹立了“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，順利完成了采購工作的各項任務和年初制定的工作計劃,。本著“誠信勤奮、開拓創(chuàng)新”的服務宗旨以及“價格更低,、效率更高,、質(zhì)量更好”的要求，提高了公司的物資供應保障能力,，各項工作穩(wěn)中求進,，逐步提升。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一,、本年度工作取得的成就

1,、內(nèi)部管理方面：到2020xx年底，采購部將所有涉及到的資料,、文檔進行規(guī)整保存,，如采購申請單、付款申請單,、合同等,，做到帳物相符，一查就明,。

2,、與各部門協(xié)調(diào)上：采購部與配送部及時溝通，應急物品及時購買,，避免出現(xiàn)原料缺乏等現(xiàn)象,。

3、業(yè)務方面執(zhí)行情況：在材料詢價方面,，力爭做到了三家或三家以上報價,，并進行多次洽談報價，在價格和質(zhì)量上尋求第一,。在付款中與材料經(jīng)銷商及時進行對賬,、銷帳，做到了賬賬相符,，沒有出現(xiàn)紕漏,。采購部內(nèi)部每周對賬、銷帳,，金額詳細,、清楚。

4,、工作作風和勞動紀律遵守情況：采購部的工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,，事關公司利益得失，因而本年度采購部樹立了以人為本的工作做風,，遵守公司的每一項規(guī)章制度,，擺正心態(tài)，牢記使命,，堅持原則,，公正處事，工作責任心和工作熱情都有了很大提高,。業(yè)務方面,，分工細化，職責分明,，配合密切,。手續(xù)清晰明了,，做到了物清，帳清,，提高了透明度,。我們的辛勤勞動，為企業(yè)節(jié)省了資金,，降低了成本,。

5、采購渠道上：一年來,，我們通過多方努力,，擁有了成熟完善的采購渠道，保證了材料及時,、充足的供應,。

6、對待漏貨少貨的現(xiàn)象上：我們采取及時的補救措施,，并在工作中實行訂單跟蹤,，把差錯率降到零。

二,、本年度的工作不足

1,、采購規(guī)范化程度還需進一步提升：采購工作遇到許多問題，主要是采購的計劃性不強,。我們采購任務中的一多半是臨時采購計劃,，因為沒有庫存，有時造成供應脫節(jié),。審批程序過于復雜,，浪費很多人力、時間,，影響了工作效率,。采購程序還需要進一步規(guī)范，采購效率還有待進一步提高,。

2,、業(yè)務人員的素質(zhì)還需進一步強化：質(zhì)量與價格永遠是采購工作的核心。采購人員的技術能力與業(yè)務水平直接影響到采購工作的質(zhì)量和效率,。以后將極積為他們提供培訓和學習的機會,，建立一支專業(yè)性強，業(yè)務精湛,，清正廉潔,，敬業(yè)高效，讓領導放心的采購隊伍,，更好地服務公司生產(chǎn)一線工作,。

3,、供應商的范圍還不夠廣：出于對售后服務響應速度的考慮，部分物資的采購以老客戶為主,，這在一定程度上影響了企業(yè)的效益,。需要開辟更為廣泛的供貨渠道。

三,、努力方向

總結(jié)一年得失，在下一年的工作中,，我們要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法，努力學好專業(yè)理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理能力,，使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神,，加強責任感,，對待工作高標準，嚴要求,。同時我部門還將不斷搞好階段性總結(jié),，找差距，評不足以推動工作,。盡最大努力去降低成本,，提高效率。在新的一年里,，我們將群策群力,，團結(jié)一致，克服困難,，爭創(chuàng)文明科室,，為公司作出更大的貢獻。

采購部工作總結(jié)與計劃 建筑公司采購部工作總結(jié)篇十四

20__年,，政府采購辦在__的正確領導下,，各相關單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實《政府采購法》和自治區(qū),、市,、旗有關文件精神，繼續(xù)以擴大政府采購規(guī)模為中心,，以規(guī)范采購行為為重點,，以促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標，緊緊圍繞“依法采購,、優(yōu)質(zhì)服務,、規(guī)范操作,、廉潔高效”的服務宗旨和“重服務、重效率,、重規(guī)范”的工作思路,，按照“規(guī)范采購行為，提高資金效益,，維護國家利益,，促進廉政建設”的目標要求，堅持“以人為本,，規(guī)范運作,，文明服務，公正立業(yè)”的工作理念,，不斷拓寬采購渠道,，規(guī)范采購行為，積極認真地完成各項采購任務?，F(xiàn)將采購辦20__年工作運行情況總結(jié)如下：

一,、強化服務，高效完成政府采購任務,。

采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟建設大局,，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開,、公平,、公正的競爭機制和市場環(huán)境，不斷強化服務意識,、誠信意識,，全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務，積極認真地完成各項采購任務,，服務質(zhì)量和公信力不斷增強,。

20__年任務完成如下：全旗實際采購規(guī)模達到64739.18萬元，節(jié)約資金20__.54萬元,，資金節(jié)約率為3.27%,。其中：貨物類采購金額為2132.62萬元，節(jié)約資金256.99萬元,，資金節(jié)約率為6.99%;工程類采購金額為61997.56萬元,，節(jié)約資金1735.85萬元，資金節(jié)約率為2.86%;服務類采購金額為609萬元,，節(jié)約資金25.7萬元,，資金節(jié)約率為4.06%。公開招投標采購額62307.56萬元;詢價和談判采購額365.55萬元;競爭性談判采購額1629.18萬元;邀請招標采購額436.89萬元。有效地降低了財政支出,，限度地發(fā)揮了資金使用效益,，為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益,、促進黨風廉政建設以及構(gòu)建公開,、公平、公正,、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻,。

二、完善操作規(guī)程,，確保政府采購公開,、公平、公正,。

一是做細做好采購前的準備工作。對采購單位提出的采購申請嚴格把關及時審核,、登記,，提出采購方式建議，并根據(jù)批準的采購方式下達給采購中心或采購單位進行采購,。

二是做好政府采購信息發(fā)布公開工作,。堅持《__采購信息公告管理辦法》的有關規(guī)定，在__采購與招標網(wǎng),、__采購網(wǎng),，“__之窗”，《__報》等媒體上發(fā)布招標公告,、中標結(jié)果和采購信息等，并確保招投標、采購信息的真實,、準確,、可靠。

三是嚴肅采購程序,。采購中繼續(xù)邀請旗審計局,、檢-察-院預防職務犯罪科和采購單位代表等參與全過程監(jiān)督，采購過程公正,、透明,。

三、實施標準化政府采購檔案管理,。

20__年,，對實行政府采購過程中形成的包括招標文件、評標資料、采購合同,、驗收報告等大量資料,，按《政府采購法》規(guī)定，需要長期保存的文件,，今年采勸專人保管,、登記造冊”的辦法，管理現(xiàn)有的政府采購資料,。對以前的文件資料重新整理裝訂,，有效地防止資料的散失。

四,、充實政府采購評審專家?guī)?/p>

原有的評審專家數(shù)量少,，技術力量薄弱，專業(yè)單一,，已無法適應規(guī)模日益擴大,，操作逐步規(guī)范的政府采購工作，因此我們擴充了專家的數(shù)量,，截止11月份,，全旗共有各類專家450人。針對一些專業(yè)性,、技術含量高的設備采購,，我們與自治區(qū)或市一級的專家?guī)鞂嵭匈Y源共享。如：旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療設備請市里專家進行評審;規(guī)劃局對城市規(guī)劃設計,、城市的總體規(guī)劃請自治區(qū)一級專家評審,。通過本機專家?guī)斓臄U充和自治區(qū)、市級的專家實行資源共享,，現(xiàn)基本能滿足旗級政府采購工作的需要,。

五、大力抓好制度建設,。

建立健全了《__政府采購管理暫行辦法》,、《__政府采購供應商資格認定管理辦法》、《__集中采購機構(gòu)監(jiān)督考核管理辦法》,、《__政府采購信息公告管理辦法》,、《__政府采購評審專家管理辦法》、《政府采購工作人員工作紀律》,、《政府采購工作流程》等制度,。

六、抓學習,、抓服務,、抓干部隊伍建設,，塑造政府采購的良好形象。

(一)抓服務

采購就是服務,，服務必須付出,，我們把為機關服務，為供應商服務作為自己的天職,，真心實意搞好優(yōu)質(zhì)服務,，努力塑造政府采購的良好形象。

(二)抓學習

一是采用自學與集體學習相結(jié)合方式,，學習財政知識,、政府采購法、采購操作程序等方面的知識;二是今年征訂了《政府采購法使用手冊》,、《政府采購報》及《內(nèi)蒙古自治區(qū)政府采購法規(guī)則制度造編》等與政府采購相關的報刊雜志,，為學習提供物質(zhì)基礎;三是積極參與市里相關知識的學習和培訓。

(三)抓干部隊伍建設

認真學習反腐倡廉的相關知識,，嚴格執(zhí)行政府采購辦人員的“八不準規(guī)定”,。

七、存在的問題

(一)采購預算不完整,。各采購單位沒有統(tǒng)籌計劃安排,，采購數(shù)量少，批次多,，形不成規(guī)模效益,，工作量大,，很難吸引供應商,，采購效率不明顯。

(二)采購規(guī)模孝范圍窄,，政府采購支出和財政總收入不相適應,。

(三)專家數(shù)量少，專業(yè)類別單一,，請外地專家在招投標過程中保密性差,。

(四)政府采購資金不能夠按時到位。有些采購單位需賒欠采購資金,，無法有效組織政府采購,。

(五)對政府采購法認識不到位，有的采購單位找各種理由有意規(guī)避政府采購程序,。

八,、積極探索政府采購工作,，政府采購工作要想有新的突破,，必須擴大政府采購規(guī)模，健全政府采購制度，編制政府采購預算,，實行績效評價,。

(一)編制政府采購預算，必須嚴格按計劃,、按預算安排實行政府采購,。

(二)實行專家?guī)熨Y源共享。

(三)要建立電子信息平臺,，構(gòu)建政府各部門與供應商都能參與的綜合信息平臺,。

(四)為提高通用(常用)貨物的政府采購工作效率，方便采購當事人借鑒自治區(qū),、市里的經(jīng)驗,，結(jié)合我旗實際，制定實施辦公自動化,、印刷,、車輛等采購協(xié)議供貨制度。協(xié)議供貨制度是建立在公開招標方式上的一種采購制度,，它具有一次招標,，多品牌中標，減少重復招標,，采購人可隨時采購的特點,。不僅可以降低采購成本，節(jié)約財政資金,，同時可以滿足采購單位使用的多樣性和及時性,，適用于通用型標準化專營商品，是實現(xiàn)政府采購規(guī)范,，效益和效率的結(jié)合,。今后我旗準備對全旗公務用車及辦公自動化設備、辦公桌椅等一些通用采購項目實行協(xié)議供貨定點采購的方式,。

九,、加大監(jiān)督力度，開展專項檢查

政府采購監(jiān)管既包括對采購代理機構(gòu),、集中采購中心,、供應商及專家的監(jiān)管，同時對各個行政事業(yè)單位是否履行政府采購制度也具有法定的監(jiān)督權(quán),。為此我們會同紀委監(jiān)察局,，審計局等組成政府采購專項檢查領導小組，采用自查和重點檢查相結(jié)合的方式,，使政府采購工作進一步規(guī)范,。提高財政資金使用效益,，從源頭上防范腐-敗做出貢獻。

采購部工作總結(jié)與計劃 建筑公司采購部工作總結(jié)篇十五

上半年即將告一段落,，在公司領導的指導下,，在各領導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務,，并取得了一定的成績,，總結(jié)如下：

一、完成工作方面：

1,、完善采購制度,，降低成本：根據(jù)材料采購計劃，按時,、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購,。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門,，為產(chǎn)品設計選材提供圖紙和成本估價,。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,，減少工程成本，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤,。為降低成本，通過尋找多方供方,，做到詢價,、比價、議價,，從中選擇物美價廉的供方,。

2,、與各供應商建設立并保持良好的關系,，下半年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解,，確保每一個合適的供應商的資料不流失,，同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間,。建立合格供應商名錄,，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格,。

3,、工作中團結(jié)同事,，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通,，充分發(fā)揮崗位職責,，認真完成各項工作任務，協(xié)助相關部門的工作需要,，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調(diào),，盡最大努力按照我司的標準供應產(chǎn)品。

4,、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨,，未能及時到貨設備也及時向上級反映，并做出相應的處理,。供應商供貨時也要求其提供必要的資料,。

二、采購工作的幾點體會：

1,、公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督,，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。

2,、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價,、比價,，注重溝通技巧和談判策略。

3,、加強對供應商的管理協(xié)調(diào),，合作過程中，采購員必須公正嚴明,，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商,。

4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理,，提高部門采購員的工責任感覺,，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤,。在專業(yè)知道得到提高的同時,，業(yè)務素質(zhì)及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員,，把好公司的進口關,。

三,、采購工作上的小要求：

對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間,，請購材料時做好請購計劃,，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨,。為此將打亂采購員的工作計劃,，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本,。請各部門做好請購物料的計劃,。

四、工作上的缺點和不足：

1,、關于鳳崗深聯(lián)設備新裝s11—250kva臨時變壓器工程,，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時,，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題,，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失,。此類低級錯誤是完全可以避免的,，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩,，公司作出任何的處罰都愿意承擔,。通過這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善,，在設備進廠前,，各種相關資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全,。并了解市場的變化,，要求各采購對設備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生,。

2,、供應商體系沒有完善，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫,。工作的計劃性不強,，沒有充分了解市場的行情,，有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位,。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,，自身所清楚的問題,，我們會一一的克服,，有什么做得不對或不到位的，也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,，你們都是我們身邊的良師益友,，有你們支持，我們才可以進步得更快,。

五,、下半年的工作計劃：

1、完善供應商體系,，對重要材料/設備的供應商要求達到2—3家,，確保材料/設備能夠了及時供應。隨時關注市場變化,，盡量利用多渠道來降低成本,、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,，開發(fā)有潛力的供應商,，不斷優(yōu)化供應商體系，在工本中不斷改進工作方法,，不斷積累經(jīng)驗,。

2、隨著市場的因素影響,，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào),，采購員要做好價格的比對，做好比價,、議價,，了解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供應商,，避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求,。

3、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場,，以及工程所需的設備的各種質(zhì)資,。

4、采購物資進行分類,，制定分類物資采購制度,，如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成，所以在采購的過程中要做好采購計劃,。如日常所需文具等常用物資,，做好相應的存貨，購買量大則可以降低成本,。

5,、配合倉庫,，掌握好倉庫庫存，了解銷售的情況,，使采購工作不處于被動狀態(tài),，及時清查庫存呆滯品，并上報上級處理,。

6,、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務素質(zhì)通過培訓和相互學習，使專業(yè)知識及業(yè)務水平得到提高,，同時培養(yǎng)新進人員,，使之盡快熟悉工作。

在下半年的工作中,，我部門人員仍會認真工作,，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識,，增強責任意識,，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試,，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量,。

采購部工作總結(jié)與計劃 建筑公司采購部工作總結(jié)篇十六

一,、進一步發(fā)揮中心職能作用，擴大政府集中采購規(guī)模和范圍

1,、繼續(xù)擴大政府集中采購覆蓋面,，做大政府集中采購規(guī)模。

一是積極配合省財政廳編好省直政府采購預算和政府采購計劃,，確保納入政府采購預算和政府采購計劃的通用政府采購項目均通過中心依法規(guī)范組織實施,，實現(xiàn)應采盡采，力爭采購規(guī)模比上年增長20%以上;二是積極配合省財政廳適時調(diào)整政府集中采購目錄,，擴大政府集中采購項目范圍,，增加品種，強化政府集中采購目錄的可操作性和執(zhí)行的嚴肅性,。

2,、擴大貨物類協(xié)議供貨采購和服務類定點采購的范圍。

一是完善現(xiàn)行有關協(xié)議供貨管理辦法,，將貨物類協(xié)議供貨采購范圍擴大到部分公務用車,、辦公家具等;組織實施好第二期貨物類協(xié)議供貨采購工作。二是會同省財政廳將服務類定點采購范圍擴大到因公出差住宿、會議,、培訓等項目;探索實施工程監(jiān)理和信息系統(tǒng)集成監(jiān)理等定點服務采購工作,。三是推動與沈陽市和周邊各市共同打造統(tǒng)一的協(xié)議供貨市場和定點服務采購市場,，實現(xiàn)區(qū)域采購成果共享,，提高政府集中采購的規(guī)模效益。

3,、擴大工程采購項目規(guī)模和范圍,。

一是會同省財政廳進一步推進修繕、裝飾工程,、系統(tǒng)集成,、網(wǎng)絡工程和其他各類工程項目的政府集中采購工作;二是配合省財政廳積極探索推進財政性資金投資的基本建設工程項目實施政府集中采購，在現(xiàn)行工程建設管理體制和實施方式框架內(nèi),，謀求切入點,，在工程監(jiān)理、工程設計方案選擇,、材料設備采購等方面取得突破,，推進工程政府集中采購工作。

二,、完善制度體系,，務實工作基礎

1、制訂和完善各類標準化范本基本格式,，強化內(nèi)部管理制度健全和落實工作,。

一是建立定期檢查考核制度，強化中心內(nèi)部各項管理制度的落實;結(jié)合中心運行實際情況,，適時制定和完善相關管理制度,。

2、進一步提升中心制度化建設水平,。

3,、加大采購管理信息系統(tǒng)的應用工作力度。

一是中心內(nèi)部實行聯(lián)網(wǎng)操作,，中心與省政府采購管理辦公室實行網(wǎng)上辦公,，對政府采購方式審批、交易流程,、合同備案,、信息統(tǒng)計等實現(xiàn)電子化管理;二是拓展信息系統(tǒng)應用功能，研究開發(fā)采購單位和供應商操作平臺,，申辦中心電子認證體系,，試行網(wǎng)上競價采購方式;三是推進電子評審系統(tǒng)的應用，探索試行網(wǎng)上招標、投標,、評標,，確保政府集中采購的公正性、性和嚴肅性,。

4,、大力推進三庫建設。

一是建立省直政府集中采購供應商登記制度,，收集供應商基本情況,，在此基礎上，建立中心供應商信息庫,。

三,、完善工作機制，提升規(guī)范化操作水平

1,、完善四個體系建設,。

一是進一步完善采購項目論證體系，制定重大采購項目聘請專家論證暫行辦法,，完善中心內(nèi)部和直接邀請潛在供應商對采購文件論證制度,，實施重大項目采購文件網(wǎng)上公開征求意見的辦法，切實提高采購文件編制質(zhì)量,。二是以貨物類協(xié)議供貨采購和定點服務采購項目為重點,，進一步建立健全服務跟蹤考評體系。進一步健全供應商承諾制度,、價格和服務的管理監(jiān)控機制和供應商履約考核機制;根據(jù)貨物類協(xié)議供貨采購和定點服務采購的協(xié)議約定對實施情況進行跟蹤和市場調(diào)研,，督促中標供應商按照協(xié)議約定履行價格和服務的承諾。三是進一步完善績效考評體系,，強化中心內(nèi)部管理,，以項目完成時間、采購成功率,、供應商質(zhì)疑投訴率,、采購項目節(jié)支率、采購單位滿意率,、供應商滿意率等為主要內(nèi)容的指標考評體系,，科學評價各處工作。四是建立行業(yè)聯(lián)動體系,，組建遼寧省政府采購協(xié)會,，加強行業(yè)自律，促進行業(yè)規(guī)范化建設,，為省,、市,、縣(市)、區(qū)集中采購機構(gòu)的溝通,、協(xié)調(diào)和交流搭建平臺,。

2、完善中心內(nèi)部協(xié)調(diào),、溝通,、反饋工作機制。

一是及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中的矛盾和問題,，總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓;二是完善中心科學民主決策的程序和方法,，防止決策的隨意性和盲目性;三是繼續(xù)鞏固中心周工作計劃和每半個月采購項目完成情況動態(tài)分析報告,，提高工作質(zhì)量和效率,。

3、繼續(xù)堅持和完善中心與省財政廳定期聯(lián)席會議制度,。

針對實際工作中存在的問題及時進行溝通,，達成共識，進一步改進和完善工作,。同時,，中心與省政府采購管理辦公室分別指定專人，建立經(jīng)常性的溝通聯(lián)系機制,，實現(xiàn)政策,、統(tǒng)計資料等信息的及時共享。

四,、發(fā)揮政府采購政策功能,，促進經(jīng)濟發(fā)展

1、積極配合省財政廳等有關部門研究制定相關政策,，認真貫徹落實科學發(fā)展觀,。

一是研究節(jié)能產(chǎn)品、綠色環(huán)保產(chǎn)品政府采購實施辦法,，促進環(huán)境保護,，建設節(jié)約型社會和節(jié)約型政府，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;二是研究制定支持我省中小企業(yè)發(fā)展的政策措施,，為我省中小企業(yè)提供參與政府采購競爭機會,，增加授予合同數(shù)量，擴大就業(yè)機會和渠道;三是研究制定支持自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購政策措施及具體操作辦法,，增強我省企業(yè)國內(nèi)國際的競爭力;四是研究制定通過政府采購保護國家安全的政策措施,，不斷擴大本國貨物和服務的采購規(guī)模。

2,、在采購文件,、評審辦法,、采購合同等方面體現(xiàn)政府集中采購的政策目標。

在政府集中采購工作中,，充分發(fā)揮政府集中采購優(yōu)先購買的政策功能和示范效應,，努力構(gòu)建優(yōu)先購買節(jié)能、環(huán)保和擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品以及激勵我省企業(yè)自主創(chuàng)新的采購環(huán)境,。一是在辦公用品,、汽車等采購項目執(zhí)行過程中優(yōu)先采購節(jié)能、環(huán)保的國有品牌產(chǎn)品,。二是自覺購買政府采購自主創(chuàng)新產(chǎn)品目錄內(nèi)的產(chǎn)品;對經(jīng)省科技部門認定的自主創(chuàng)新產(chǎn)品實施首購政策;對自主創(chuàng)新產(chǎn)品和擁有我國自主知識產(chǎn)權(quán)的網(wǎng)絡設備,、網(wǎng)絡安全和無線局域網(wǎng)等產(chǎn)品，在評審辦法中給予優(yōu)惠,。三是在工程類項目招標過程中,，優(yōu)先考慮采用節(jié)能的工程設計方案，盡可能采購節(jié)能,、環(huán)保的建筑材料和配套的設施設備等產(chǎn)品,。

采購部工作總結(jié)與計劃 建筑公司采購部工作總結(jié)篇十七

20_年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落,。20__年這一年是有意義的,、有價值的、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨，在作風上廉潔奉公,、務真求實,。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃,。堅持“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下,，20__年共完成甲供材料設備采購計劃88份，新簽合同20份,，完成乙供材料計劃核批價格_0份,，共計完成材料設備采購計劃228份，執(zhí)行情況良好,，較圓滿地完成了所承擔的任務?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)

一、組織實施“陽光采購策略”—---公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

20__年我們進一步強調(diào)采購工作透明,，在采購工作中做到公開,、公平、公正,。不論是大宗材料,、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與,。即使在時間緊,，任務重的時候，也始終堅持這個原則,，邀請審計部相關人員一起詢比價,，采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督,。即確保工作的透明,，同時保證了工程進度,。

1、完善制度,，職責明確,，按章辦事。

20__年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,，通過換版之機完善了更具操作性的《材料,、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度,。制度清楚,，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎,。

2,、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標,。

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家,，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦,、工程部、審計部,、采購部都參與,，增加陽光采購透明度,，真正做到降低成本、保護公司利益,。

3,、采購效益全線凸現(xiàn)。

實施公開透明的陽光采購策略后,，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了,，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,，直觀有效地降低了材料設備采購成本,。

4、監(jiān)督機制基本形成,。

做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作,，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術必須經(jīng)工程部和總工辦,，形成相互制衡的工作機制;防范,、抑制____。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,，提高企業(yè)利潤,。

二、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

20__年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略,。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣,、東和春天的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整),。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié),，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料,、設備詢比價的基礎上進行復核，再由采供部經(jīng)理進一步復核,，實行了“采購部的兩級價格復核機制”,，然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢,。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

三,、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)

20__年采供部進一步加強了對供應商管理,，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記,，確保了每一個供應商資料不會流失,。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間,。建立了合格供方名錄,，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析,，合格者才能進入合格供方名錄,、才具有報價資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。房地產(chǎn)和建設行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè),，供應商圈子相對獨立,，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多,。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應商,。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為東和服務,，拋棄雙方的短期利益,，謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達鋼集團,、拉法基水泥集團,、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位,。從而搶占節(jié)約成本,、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎,。

四,、步加強對材料、設備價格信息的管理

20__年采供部進一步加強了對材料,、設備信息的管理,，每一次材料設備的計劃,、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整,，同時輸入電腦保存,，建立采供部材料、設備信息庫,，以備隨時查閱,、對比。

五,、提高部門工作員工的業(yè)務素質(zhì)和責任感

采購部工作總結(jié)與計劃 建筑公司采購部工作總結(jié)篇十八

從20_年7月11日進入公司至今已有6個月了,，從4月30日在學校招聘網(wǎng)站上看到招聘信息至今已有將近9個月了。將近9個月的時間對于公司由認識到了解到成為其中一員,，無論是思想上還是能力上都有很大的收獲和進步?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、 對企業(yè)文化的理解方面

如果說剛來公司時每日早晨的宣誓只是對公司的宣誓,，對自己工作的宣誓,，那么現(xiàn)在的宣誓則是對自己的宣誓，我是夢想人,，感謝夢想給我舞臺!感謝同事幫我成長!感謝客戶養(yǎng)我全家!……為我們美好的夢想而奮斗!沒有理由,，立即行動!行動!行動!立即行動!在行政樓的廣場上，看著夢想的標識,，念起誓言,，會有一種靈魂對話的震撼，已經(jīng)步入工作崗位,，公司的文化不僅教會我們要對公司負責,，更多的是對工作負責也就是對自己負責，對自己歷經(jīng)重重考驗走至今日的負責,。夕會思變則是對一天工作的總結(jié),，是否虛度了光陰，是否完成了承諾,，是否做到了今日事今日畢,。給自己加油，給自己希望,，天天美好,。只要有夢想，只要為夢想立即行動,，夢想總有成真的一天,。

二、 工作方面的收獲

經(jīng)過半年的學習，現(xiàn)在的我對自己的工作崗位和職責已有明確的定位,，工作能力有了長足進步,，增加了自我的協(xié)調(diào)溝通技巧，并提高了工作效率,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

a) 所負責采購的原材料沒有一次延期交貨而耽擱生產(chǎn)- 1 -

我負責的是a類原材料(面粉,、白糖、棕油)的采購與跟單,，最初負責的時候每次都要經(jīng)理的提醒與教導,，后來每一天我都在筆記本上記錄下當天的庫存，并與昨天的相互比較,，分析日用量,。漸漸的我得出在生產(chǎn)計劃多時面粉每天用13噸左右、白糖日用量在6噸左右,、棕油日用量在5千斤左右,，在生產(chǎn)計劃少的時候面粉每天用量在11噸左右、白糖日用量在5噸左右,、棕油在4千斤左右的結(jié)論,。我每天堅持查庫存，再庫存達到安全庫存時及時向經(jīng)理匯報,，結(jié)合實際情況與供應商聯(lián)系發(fā)貨,，發(fā)貨后再將業(yè)務記錄在備忘錄上，全程跟蹤,，一直到驗收單拿過來為止,，避免了對生產(chǎn)的延誤。對于主料日耗量的估計給我最大的感觸是：任何事情只有靠自己努力關注總結(jié)出來的結(jié)論才是自己真正理解,，能夠運用自如的知識,，別人說的再多，自己聽的再多,，如果不能與自身工作實際結(jié)合,，那也只是別人的知識。

b)做好材料采購驗收單的保管,、分類以及與財務、供應商的對賬付款工作

在材料庫將采購驗收單轉(zhuǎn)到我們部門時,，經(jīng)過審核確保貨款無誤后,，根據(jù)每類材料的種類歸類整理，在每月月初時與財務核對貨款的數(shù)額是否無誤,，如果有差錯時,，積極與財務查賬。日常時做好與供應商的對賬工作,，保證雙方在貨款上的一致性,。在每日的資金結(jié)算上,，根據(jù)經(jīng)理報的資金計劃，將票據(jù)按類整理,，確保資金審批下來后能迅速找到票據(jù),，結(jié)算款項，并細心記錄每一筆資金的流向,，在資金已付后,，及時向經(jīng)理、客戶反饋確認,，并通知發(fā)貨,。通過管理資金票據(jù)方面的工作，我最大的收獲是對于自己的工作一定要能想到前面,，但最

重要的是要準備在前面;與財務有關的事情處理時一定要仔細,、嚴謹，在從事一項工作時要多想想如何才能把事情做的細致完美,，該顧及的方面都要考慮到,。

c) 采購成本得以降低

在采購時，我先了解網(wǎng)絡報價,，并電話詢問市場報價,，在了解這些后，我又結(jié)合國際a類原材料價格走勢及港口期貨價格,，在充分了解市場信息后確定合適的價格,，然后與供應商談判。在談判過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,，改正自己的缺點與不足,，并與經(jīng)理溝通，認真聽取領導的意見,，一步步地鍛煉的談判能力,，所采購的原材料也能最大限度的壓低價格，降低了采購成本,。在與供應商溝通談判時,，我最大的收獲是如何從大量信息中提取對自己工作有利的信息，如何將自己的劣勢扭轉(zhuǎn)為優(yōu)勢,。但是在談判中如何掌握主動權(quán)的技巧,，我仍需要加強鍛煉，及時總結(jié),。

三,、 學習方面的收獲

在接觸工作之后，我認識到自己在學校里學習的理論知識與實際工作相差甚遠，與周圍的領導同事相比,，在實戰(zhàn)上還太不熟練,。我積極向領導同事學習，遇到不懂的地方多向領導請示,，所向同事請教,。在閑暇時多看些采購方面的專業(yè)書籍，多關注一些原材料市場上的動態(tài),，不斷更新自己的知識,。有時候會深入到生產(chǎn)第一線，了解實際的生產(chǎn)過程中各種原材料的使用,。在總結(jié)平日工作的特點及時間安排上,，根據(jù)自己的日常工作流程，訂下自己每日大致的工作計劃,，每個時段做完做好每個時段應做的事,，這樣工作起來比較有條理而且不容

易出錯。

室友是質(zhì)檢部的,，平日里會互相溝通一下原材料的檢驗情況,，學習認識一些關于化驗的指標、項目,、標準等方面的專業(yè)知識,，爭取對自己的工作內(nèi)容有更加全面的認識。

四,、 20_年的工作展望

在20_年的工作中,，我日漸由一個在校大學生向職業(yè)工作者的角色轉(zhuǎn)變。身為采購部的一員,，首要任務是保證生產(chǎn)工作的順利進行,，我正在努力學習工作技能，提高溝通技巧,，繼續(xù)進步,。在20_年，我在提高自己的工作能力,、加深自己的思想覺悟的同時,，爭取在新的一年里，在領導同事的指導幫助下,，讓自己各方面的能力再上一個臺階,。

夢想這艘大船需要我們每位夢想人的齊心協(xié)力才能在云波詭異的市場環(huán)境下乘風破浪，20_年已經(jīng)過去,，20_年已經(jīng)開始，我期待自己能為公司新的輝煌，獻出自己的一份努力,。為此,，我在以后的工作中會努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，以更好的效率做好每一項工作來回報領導對我的信任,。