為了確保事情或工作有序有效開展,，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,，方案屬于計劃類文書的一種,。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

年度工作實施方案篇一

大方鎮(zhèn)海拔在1500-1800m之間，夏秋氣溫涼爽,，具有“天然空調(diào)”優(yōu)勢，無“三廢”污染,，病蟲害少,，土地肥沃，水源豐富,，經(jīng)農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)環(huán)境質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心(重慶)檢測,，空氣、土壤,、灌溉水源無污染,，五種重金屬、碳酸鹽,、亞硝酸鹽及農(nóng)藥殘留均不超標(biāo),，非常適宜種植夏秋反季節(jié)無公害蔬菜。

項目區(qū)地處大納公路,、貴畢公路兩測,，距貴陽190公里，距瀘州280公里,，距重慶400多公里,，距廣西各主要城市500多公里，汽車運輸時間不超過12小時,。瀘州,、重慶、廣西等沿海及內(nèi)陸城市夏秋氣溫高,，濕度大,，種植蔬菜病蟲害嚴(yán)重,，需大量施用農(nóng)藥，既達不到無公害標(biāo)準(zhǔn)而且成本又高,，所以夏秋季節(jié)蔬菜嚴(yán)重不足,，價格偏高，形成合同性經(jīng)營,，利用大方氣候資源優(yōu)勢,，大力發(fā)展夏秋反季節(jié)無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)，市場前景十分廣闊,，目前已與周邊市場建立比較穩(wěn)定的銷售關(guān)系,。生產(chǎn)大量蔬菜供應(yīng)這些地方。

自1998年以來,，在縣委,、政府領(lǐng)導(dǎo)及各級扶貧部門的關(guān)心下，在省農(nóng)科院和大方縣農(nóng)業(yè)局技術(shù)人員的指導(dǎo)下,，項目區(qū)經(jīng)過試驗,、示范、推廣,，開展技術(shù)培訓(xùn),，現(xiàn)在基地初具規(guī)模，培養(yǎng)了一批科技示范戶及農(nóng)技人員,，并建立了較強的技術(shù)體系和營銷體系,，為今后大規(guī)模的發(fā)展夏秋反季節(jié)無公害蔬菜打下良好基礎(chǔ)。

項目區(qū)蔬菜常年種植面積在8000左右,，其中大棚設(shè)施蔬菜種植面積300多畝,。畝均產(chǎn)值、純收益分別在3000元和20xx元以上,。發(fā)展蔬菜生產(chǎn)已經(jīng)成為項目區(qū)農(nóng)民增收的主要來源,。通過長期以來的生產(chǎn)實踐，探索總結(jié)了一套蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)和經(jīng)驗,，對黃瓜,、番茄,、芹菜,、辣椒、花椰菜,、芫荽,、茄子、菜豆等蔬菜的周年生產(chǎn)技術(shù)有了相當(dāng)?shù)恼莆?。種植夏秋無公害蔬菜,，取得明顯的效益,，已與周邊市場建立比較穩(wěn)定的銷售關(guān)系，并培養(yǎng)出一批能勝任種植無公害蔬菜的技術(shù)人員和農(nóng)民,。已探索出一條發(fā)展大方蔬菜產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營方式,，基本形成政府引導(dǎo)、公司協(xié)會,、連接市場的產(chǎn),、供、銷一體化的發(fā)展格局,，社會,、經(jīng)濟、生態(tài)效益極為顯著,。

第二節(jié),、項目建設(shè)的可行性分析

1、項目建設(shè)的必要性：大方鎮(zhèn)果蔬種植是經(jīng)過多年的培育發(fā)展形成目前規(guī)模的,，但由于基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,，嚴(yán)重制約了全鎮(zhèn)果蔬產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展壯大，規(guī)?；?、專業(yè)化、科技化種植受到了很大的限制,，單位產(chǎn)量普遍不高,，為使全鎮(zhèn)蔬菜種植高效、增收,，實現(xiàn)100%以上農(nóng)田畝產(chǎn)萬元以上,，切實提高農(nóng)戶的種植效益，

2,、項目建設(shè)的可行性：大方鎮(zhèn)蔬菜種植歷史悠久,，農(nóng)民掌握了種植技術(shù)，降低了種植風(fēng)險;各地城市擴容及城市開發(fā)建設(shè),，減少了城市周邊的蔬菜種植面積,，各地蔬菜種植總量下降，加之目前各種蔬菜價格上揚,，農(nóng)戶種植利潤空間大,，農(nóng)戶種植積極性高。

第三節(jié),、建設(shè)內(nèi)容,、規(guī)模及投資概算

一、資金投資概算

1,、標(biāo)志牌：在石關(guān)村核心區(qū)建總標(biāo)牌1塊,、育苗中心標(biāo)牌1塊,、在小路村建產(chǎn)地批發(fā)市場標(biāo)牌1塊，規(guī)模規(guī)范化種植區(qū)6個村建小型標(biāo)志牌6塊,，投入資金9.86萬元,。

2、病蟲害防治設(shè)施：太陽能殺蟲燈20臺(套),，每臺(套)投入6400元,，需投入資金12.8萬元。

3,、排灌系統(tǒng)：建容積為xx5m3的高位水池1座,，容積為30m3的供水池3座。

安裝輸水主管80級pe管dn75mm的1960m,。配備育苗大棚6400㎡棚內(nèi)灌溉管道80級pe管4000m,，其中：dn40mm的20xxm，dn32mm的20xxm,。

蔬菜基地3000畝,，安裝灌溉管道80級pe管9000m，其中：dn50mm的1000m,，dn40mm的4000m,，dn32mm的4000m。

工程投資41.22萬元,。

4,、產(chǎn)地批發(fā)市場建設(shè)投資xx7.23萬元，其中：

(1)建設(shè)彩鋼大棚800平方米,，場地硬化4000平方米,。

(2)水電附屬設(shè)施：變壓器、電線,、供水管安裝,，

(3)市場信息網(wǎng)絡(luò)，戶外防水p10雙基色led顯示屏1塊,，電腦設(shè)備3套,，控制設(shè)備、軟件,、及線路安裝,，

(4)管理用房建設(shè)面積150平方米，其中：專業(yè)合作社辦公室50平方米,，質(zhì)檢室50平方米,，市場管理辦公室50平方米,，

(5)公共廁所40平方米,，20個蹲位,，

(6)場平土方開挖14000方(1#地塊工程量)。

5,、育苗中心建設(shè)投資170.66萬元,，其中：

(1)建鋼架連4連棟大棚5棟，每棟規(guī)格長40m,，寬32m,，面積1280㎡，總建設(shè)面積6400㎡,，

(2)營養(yǎng)盤10000個,，營養(yǎng)杯10萬個，

(3)可移動苗床架,，規(guī)格18.5m×1.5m×0.6m，熱度鋅鋼架結(jié)構(gòu)，每個27.75平方米,，共計200個,，

(4)排水管溝，規(guī)格80cm×80cm,，長度80m,，

(5)電力設(shè)施：5000伏/安變壓器1臺，線路4000米,，

6,、辣椒育苗：在在石關(guān)村、金魚村,、大屯村,、小路村育苗500畝，投入資金20.59萬元,。

7,、育苗中心管理房：建設(shè)育苗中心管理房200平方米，投入資金17.83萬元,。

8,、育苗中心進場公路：建設(shè)育苗中心進場公路1公里，投入資金8萬元,。

二,、資金籌措

項目總投資398.19萬元。其中申請財政扶貧資金398.19萬元,，不足部分由項目區(qū)企業(yè)自行解決,。

第四節(jié)、技術(shù)措施

1,、大力推廣無公害辣椒種植,、綠色辣椒栽培技術(shù),，生產(chǎn)管理措施、田間辣椒生產(chǎn)技術(shù)檔案,、新技術(shù)推廣檔案,、科學(xué)用肥，全理用藥,，集約化的管理,，保證辣椒產(chǎn)品的質(zhì)量安全。無公害技術(shù)到位率100%,。

2,、開展新品種、新技術(shù),、新模式的研究試驗,。①擇適宜大方項目區(qū)生態(tài)條件下種植，周邊市場需求量大,，耐運輸,、貯藏、產(chǎn)量高的品種示范推廣;②地自宜轉(zhuǎn)化利用科技成果,，推廣抗旱增產(chǎn)栽培技術(shù);推廣節(jié)勞高產(chǎn)栽培技術(shù),，推廣生態(tài)農(nóng)業(yè)生物技術(shù)工程，測土配方施肥工程,。

3,、開展農(nóng)業(yè)技術(shù)人員進村入戶駐村指導(dǎo)服務(wù)工程，承擔(dān)辣椒種植的產(chǎn)前,、產(chǎn)中,、產(chǎn)后技術(shù)服務(wù)，聘請省,、地辣椒專家規(guī)劃設(shè)計辣椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，培訓(xùn)農(nóng)技干部提高辣椒種植技能，下派農(nóng)技干部駐村指導(dǎo),，每年駐村指導(dǎo)時間不少于6個月,。

第五節(jié)、項目綜合評價分析

一,、市場分析

目前全國蔬菜種植面積1.95億畝,，而無公害蔬菜僅占5%左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了市場需求,，全國性秋淡特別是項目區(qū)周邊的貴陽,、四川、重慶、廣西等地夏秋季節(jié)蔬菜嚴(yán)重供應(yīng)不足,，且價格偏高,，項目區(qū)已與這些地方蔬菜批發(fā)市場建立了比較穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)，生產(chǎn)出的產(chǎn)品完全能銷售出去,。

二,、社會需求

項目區(qū)一季可生產(chǎn)蔬菜3500萬公斤,，本縣可自行銷售450萬公斤,，可在貴陽五里沖蔬菜批發(fā)市場銷售500萬公斤，已與貴州省綠佳,、陳琦公司商定,，經(jīng)他們外銷廣西市場800萬公斤，已與重慶盤溪蔬菜批發(fā)市場,、成都五塊石蔬菜批發(fā)市場,、瀘州小市蔬菜批發(fā)市場和南充桑園壩蔬菜批發(fā)市場商定銷售蔬菜1500萬公斤。

三,、生態(tài)效益

該項目屬高產(chǎn),、優(yōu)質(zhì)、高效產(chǎn)業(yè),，以施用有機肥為主,，病蟲害防治使用高效低毒農(nóng)藥，不會對環(huán)境造成污染,，大量施用有機肥可有效地改良土壤理化性狀,，增加土壤團粒結(jié)構(gòu)，減輕土壤水,、土,、肥的流失，從而達到改善生態(tài)環(huán)境的作用,。

四,、風(fēng)險分析

隨著人民生活水平的提高，蔬菜的消費趨勢正向無公害方向發(fā)展,，國內(nèi)無公害蔬菜生產(chǎn)起步較晚,，種植面積目前尚小，僅占蔬菜種植面積的5%左右,，有較大的產(chǎn)品開發(fā)空間,，市場前景看好。另外,，為了保證蔬菜產(chǎn)區(qū)農(nóng)戶取得較高的經(jīng)濟效益,，在項目區(qū)組建村級專業(yè)合作社，拓展經(jīng)營渠道，建立蔬菜產(chǎn)品直銷網(wǎng)點,，20xx年元月,，農(nóng)業(yè)局組織蔬菜專業(yè)合作社，在長沙馬王堆蔬菜批發(fā)市場,，南寧五里寧蔬菜批發(fā)市場,，廣州江南市場，重慶盤溪市場,，成都五塊石市場建立了大方蔬菜營銷窗口,，采取網(wǎng)上或傳真互通報價，進行產(chǎn)品的包裝預(yù)冷處理直銷,，有較好的蔬菜流通體系,。

年度工作實施方案篇二

根據(jù)省委省政府《關(guān)于開展作風(fēng)建設(shè)年、環(huán)境建設(shè)年,、項目建設(shè)年的決定》和市委市政府,、縣委縣政府和《水城縣教育局關(guān)于印發(fā)的通知》(水教字【20xx】8號)的有關(guān)文件精神，為促進學(xué)校教育持續(xù),、健康,、和諧發(fā)展，保證我?！碍h(huán)境建設(shè)年”工作的順利開展并取得實效,，特制定如下實施方案。

一,、指導(dǎo)思想和基本原則

(一)指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的xx大精神,，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,，以“改善優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，推動經(jīng)濟和社會事業(yè)又好又快發(fā)展，促進和諧校園建設(shè)”為主題,，以加強干部隊伍和教師隊伍建設(shè)為重點,，堅持上下聯(lián)動，“軟”“硬”并舉,，努力營造①廉潔高效的服務(wù)環(huán)境,、②公正嚴(yán)明的法制環(huán)境、③規(guī)范有序的教學(xué)環(huán)境,、④文明和諧的人文環(huán)境⑤整潔優(yōu)美的校園環(huán)境，為加快實現(xiàn)“建設(shè)現(xiàn)代化,、生態(tài)化港口城市”的發(fā)展目標(biāo)提供強有力的保障。

(二)基本原則

一是堅持從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治校,，從嚴(yán)治學(xué),。著眼于對學(xué)生的成長負(fù)責(zé)，加強教育引導(dǎo),，進一步增強發(fā)展意識,、大局意識、責(zé)任意識,、服務(wù)意識、環(huán)境意識和紀(jì)律意識;強化管理,，規(guī)范行為,，努力提升全體教師的教學(xué)能力和工作效率,。

二是堅持以人為本,，服務(wù)學(xué)生。加強環(huán)境建設(shè)要立足于改善民生,。通過加強干部隊伍和基層組織建設(shè)，教育引導(dǎo)各級干部和普通教師牢固樹立關(guān)心,、愛護,、教育學(xué)生的意識;通過加強教師隊伍建設(shè)，整治校園環(huán)境,，使學(xué)校的教育教學(xué)和生活環(huán)境得到切實改善,，共享發(fā)展成果。

三是堅持突出重點,、整體推進,。既要抓好學(xué)校軟環(huán)境的整治，又要加強校園整體面貌的改善;既要切實解決好重點部門,、重點部位的突出問題，又要注重整體水平的提升,。

四是堅持標(biāo)本兼治,、綜合治理。從影響發(fā)展環(huán)境的現(xiàn)實問題入手,，改革校園管理體制,，完善校園運行機制,，建立軟環(huán)境建設(shè)的長效機制，實現(xiàn)管理和服務(wù)的科學(xué)化,、制度化、規(guī)范化,。

五是堅持扎實推進、務(wù)求實效,。建立健全環(huán)境建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,，認(rèn)真組織開展整改，強化監(jiān)督檢查,，切實解決影響環(huán)境建設(shè)的突出問題,，把優(yōu)化校園環(huán)境工作做深、做細(xì),、做實,。

(三)工作目標(biāo)

“環(huán)境建設(shè)年”是一項全局性的工作，涵蓋社會各個層面,。為使活動取得實效,，在具體實施中，學(xué)校各部門,、各處室所擔(dān)負(fù)的職能和本職工作結(jié)合起來,，與教職工人員年度考核結(jié)合起來，與領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)績考評和任用結(jié)合起來,，與落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制結(jié)合起來,，與加強基層組織建設(shè)結(jié)合起來，促進各級干部轉(zhuǎn)變作風(fēng),，提高素質(zhì),，為實現(xiàn)全我校又好又快發(fā)展提供有力保證。

二,、主要任務(wù)

(一)營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境

1,、完善校務(wù)公開制度,，提高依法執(zhí)教水平,。進一步深化校務(wù)公開成果，不斷完善公開形式,，豐富公開內(nèi)容,，提高公開質(zhì)量,。進一步規(guī)范和公開校務(wù)決策程序,，凡涉及利益關(guān)系調(diào)整、重大項目建設(shè)等事項的決策,，要廣泛聽取社會各界意見,，決策結(jié)果向社會公示，接受群眾監(jiān)督,。

2,、整頓機關(guān)作風(fēng)，提高行政效率,。切實加強思想作風(fēng),、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)，樹立干事創(chuàng)業(yè),、務(wù)實高效、依法辦事的良好風(fēng)氣,。特別是要做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),、高效辦事,、廉潔執(zhí)教,。加大糾風(fēng)治亂工作力度,，堅決制止亂收費,、亂罰款,、亂攤派行為,。加強教師隊伍建設(shè)，提高執(zhí)教效率,。建立健全工作制度,，全面推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制,、首問負(fù)責(zé)制等制度,，努力形成以制度約束人、激勵人的長效機制,。加大效能監(jiān)察力度,，確保令行禁止、政令暢通,。

3,、暢通訴求渠道，提升執(zhí)教效能,。充分發(fā)揮校長投訴中心,、校長信箱和校園信箱的職能作用，構(gòu)建多層面,、全覆蓋,、立體式和快速反應(yīng)的訴求渠道體系。切實加強訴求渠道的規(guī)范,、管理和監(jiān)督,，建立健全統(tǒng)一的網(wǎng)上投訴咨詢和受理反饋、監(jiān)督機制,，實現(xiàn)跨部門的校園信息資源交換共享,。

(二)營造公正嚴(yán)明的法制環(huán)境

1、加強校園治安綜合治理,，確保校園穩(wěn)定,。深入開展嚴(yán)肅紀(jì)律，長抓管理,。抓好校園治安防控體系建設(shè),，重點管理校園周邊環(huán)境，切

實保護學(xué)生的人身安全,。按照“分級負(fù)責(zé),、歸口管理,，誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,，嚴(yán)格落實家長接待工作責(zé)任制,，全面做好接待工作。

2,、加強法制宣傳教育,，提高全體師生的法制意識。深入開展“五五”普法教育和依法治校工作,，有重點,、有針對性地組織好學(xué)生學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)。加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部和教務(wù)人員隊伍的普法工作,，形成依法決策,、依法教學(xué)、依法管理學(xué)校和學(xué)生事務(wù)的良好環(huán)境,。規(guī)范管理人員執(zhí)法行為,，提高依法管理能力。

(三)營造平安穩(wěn)定的校園環(huán)境

全面貫徹落實《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》,、《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》,、《未成年人保護法》等各項法規(guī)精神，繼續(xù)強化學(xué)校安全管理職責(zé),，全面掌握學(xué)校安全工作狀況,，加大安全隱患的排查力度，增加安全經(jīng)費投入,，加強安全防范,，為廣大師生營造平安、健康,、文明、和諧的校園環(huán)境,。建立健全學(xué)校工作的考核目標(biāo)和管理細(xì)則,，建立健全各項管理制度和安全防范機制，指定學(xué)校重大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案,，建立安全預(yù)警機制和防險救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,，有計劃地組織學(xué)校全體師生進行緊急疏散避險、自救,、互救的演練,，加強學(xué)生的安全教育和心理健康教育，使學(xué)生形成健全的人格,，良好的品格,，掌握安全常識和必要的自救技能,，強化學(xué)校教育與社會教育、家庭教育的緊密結(jié)合,，強化德育教育,，推行感恩教育，推廣國學(xué)教育,。

(四)營造健康優(yōu)美的教育環(huán)境

圍繞學(xué)校環(huán)境建設(shè)的中心工作,，重點加快我校校園基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。加強學(xué)校的硬件投入,，開展與其他學(xué)校間,，其他城鄉(xiāng)間教師交流，

推動我校教育健康,、快速,、和諧、穩(wěn)定發(fā)展,，堅決治理教育亂收費現(xiàn)象,，嚴(yán)格落實教育收費的各項政策和規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行國家和省市規(guī)定的教育收費項目,、收費標(biāo)準(zhǔn),、收費范圍不動搖。要把教育亂收費這項工作作為今年我校行風(fēng)建設(shè)的重點任務(wù)來抓,。同時建立健全預(yù)防和治理教育亂收費的長效機制,。建立好貧困家庭學(xué)生檔案，籌措資金,，保證特困家庭學(xué)生順利完成學(xué)業(yè),，營造健康、優(yōu)美,、快樂的職業(yè)教育環(huán)境,。

(五)營造文明和諧的人文環(huán)境

1、大力開展宣傳思想工作,，營造昂揚向上的精神風(fēng)貌,。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx大精神，堅持正確的輿論導(dǎo)向,，大力倡導(dǎo)和宣傳有利于國家富強,、民族振興、人民幸福,、社會和諧的思想和精神,，推動全校教職工解放思想，更新觀念,，全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，為建設(shè)西部名校提供有力的思想保證,，營造良好的輿論氛圍。

2,、加強思想道德建設(shè),，進一步提高全校師生素質(zhì)。認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》,，加強社會公德,、職業(yè)道德和家庭美德教育。廣泛開展文明校園,、文明班級,、文明行為活動，在全校形成愛國守法,、明禮誠信,、團結(jié)友善、勤儉自強,、敬業(yè)奉獻的良好風(fēng)尚,。大力培育先進典型，弘揚職專精神,，營造鼓勵學(xué)生學(xué)習(xí),、實訓(xùn)的良好環(huán)境。

3,、活躍校園文化生活,。堅持貼近實際、貼近學(xué)生,、貼近生活,，創(chuàng)新文化活動載體，廣泛開展多層次,、多方面,、多樣化的文體活動，特別是要充分挖掘?qū)I(yè)文化,、組織開展好各項有益學(xué)生身心發(fā)展的活

動,，唱響時代發(fā)展主旋律，不斷鞏固和發(fā)展全校師生團結(jié)奮斗的思想基礎(chǔ),。

4、加強基層組織建設(shè),，提高基層組織的工作水平,。要充分發(fā)揮基層組織在組織教師、服務(wù)學(xué)生中的重要作用,，創(chuàng)新基層組織管理辦法,，完善工作機制,，使基層組織的工作能更加貼近教師、貼近實際,，以此凝聚人心,，促進學(xué)校和諧穩(wěn)定。

5,、加強黨風(fēng)廉政建設(shè),。要加強對黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的勤政廉政教育，規(guī)范從政行為,，切實解決損害師生利益的突出問題,，嚴(yán)格治理師生反映強烈的不正之風(fēng)，促進黨員干部廉潔自律,、勤政為民,，以良好的黨風(fēng)、校風(fēng),，帶動良好校園風(fēng)氣的形成,。

三、工作步驟

(一)動員部署階段(3月——4月)

20xx年3月初,，召開全校開展“環(huán)境建設(shè)年”活動動員大會,，部署20xx年校園環(huán)境建設(shè)工作任務(wù)。同時出臺《六盤水市第八中學(xué)開展“環(huán)境建設(shè)年”工作實施方案》,，各部門,、各處室依據(jù)此實施方案和縣委、縣政府,，縣教育的要求以及我校的實際情況,，制定更具針對性、操作性的實施方案,，并報送教育局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核后組織實施。

(二)全面實施階段(5月至10月)

1,、查擺問題,，集中整改。5月底前,，各部門,、各處室在宣傳教育和聽取意見基礎(chǔ)上，認(rèn)真查找在環(huán)境建設(shè)方面存在的問題,，并對查

擺出的問題進行歸納梳理,，深刻剖析，找出原因，認(rèn)清危害,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，確定整改方向，制定整改方案,。

2,、兌現(xiàn)承諾，接受監(jiān)督,。6月底前,，各部門、各處室在集中整改的基礎(chǔ)上,，把本部門,、本處室重大決策和辦事內(nèi)容、辦事程序,、審批權(quán)限,、審批時限、收費標(biāo)準(zhǔn)等公開承諾的兌現(xiàn)情況,，利用適當(dāng)方式進行公布,，接受師生監(jiān)督?？偟囊笫歉鞑块T,、各處室在7月底前完成整改任務(wù)，8月底前完成校務(wù)公開任務(wù),。

3,、多措并舉，整體推進,。采取明察暗訪,、典型推動等方法，對工作開展情況進行綜合指導(dǎo),、監(jiān)督檢查,，針對傾向性問題，集中開展專項治理,，推動工作深入開展,。

(三)檢查總結(jié)階段(11月初至12月底)

組織專項檢查組，對各項任務(wù)落實情況逐個處室,、逐個項目進行檢查驗收,，同時組織教師評議。召開全?！碍h(huán)境建設(shè)年”工作總結(jié)會議,，表彰先進典型,。

四,、幾點要求

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任。為確保我?！碍h(huán)境建設(shè)年”活動順利實施,，校黨支部決定成立“環(huán)境建設(shè)年”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對整個活動的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織實施,。

六盤水市第八中學(xué)“環(huán)境建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：周化海

副組長：孫良 李躍

成 員：龐成福 鄧貴賓 李宇斌 黃紹書 黃 波

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在學(xué)校辦公室，孫良同志兼任辦公室主任,、鄧貴賓同志兼任辦公室副主任 (負(fù)責(zé)會議,、活動的組織、落實,、記錄,、撰寫信息報道等事務(wù)工作)。

“環(huán)境建設(shè)年”領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)硬環(huán)境建設(shè),、軟環(huán)境建設(shè)和督查指導(dǎo)三個專項領(lǐng)導(dǎo)小組,，各專項領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)擬定具體的工作方案、推進重點及組織實施,?！碍h(huán)境建設(shè)年”領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室日常工作由鄧貴賓主任承擔(dān),。各部門要把環(huán)境建設(shè)納入重要議事日程,，作為一項長期工作抓實抓好。要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),，實行一把手負(fù)責(zé)制,，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé),。各部門,、各處室要按照區(qū)要求的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，相應(yīng)建立領(lǐng)導(dǎo)小組,，由專人負(fù)責(zé)工作,，并保證必要的辦公條件。

(二)精心組織,，統(tǒng)籌安排,。各專項領(lǐng)導(dǎo)小組及重點工作牽頭部門和責(zé)任處室，要在充分調(diào)查研究基礎(chǔ)上,，抓緊制定具體實施方案,，方案制定要突出針對性和可操作性，要求要明確，措施要可行,，責(zé)任要到位,。方案的實施要以找準(zhǔn)問題、解決問題為中心環(huán)節(jié),，堅決防止走過場,。各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要切實擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任，集中精神抓好本部門環(huán)境建設(shè)各項工作的組織實施,。各部門要突出重點,，務(wù)求實效，推動環(huán)境建設(shè)向基層延伸,。

(三)強化督查,，狠抓落實。?！碍h(huán)境建設(shè)年”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要會同相關(guān)部門對各處室開展環(huán)境建設(shè)情況進行監(jiān)督考核,，并將考核結(jié)果納入全校目標(biāo)責(zé)任制考核體系當(dāng)中。全年要抓住正反兩個方面的典型,，表彰先進,，公開處理一批損害環(huán)境的典型。要切實發(fā)揮校園環(huán)境

建設(shè)監(jiān)督員的作用,，自覺接受社會各界對我校環(huán)境建設(shè)的意見和建議,，推動全校環(huán)境建設(shè)工作不斷開創(chuàng)新局面。督查指導(dǎo)組要不定期組織明察暗訪,，推動工作落實,。各部門要加大自查工作的力度，定期檢查,，反饋情況,，及時解決出現(xiàn)的問題。

(四)搞好宣傳,，營造氛圍,。要堅持輿論先行，充分發(fā)揮校園廣播,、校園網(wǎng)等輿論宣傳主陣地作用,，采取靈活多樣、生動活潑的形式,，大力宣傳開展“環(huán)境建設(shè)年”活動的重要意義,、基本要求和主要任務(wù)，宣傳各班級開展“環(huán)境建設(shè)年”活動的好經(jīng)驗,、好做法,，宣傳“環(huán)境建設(shè)年”活動中涌現(xiàn)出的先進典型,，批評曝光反面案例，形成全體師生關(guān)心環(huán)境建設(shè),，各級部門自覺規(guī)范服務(wù),、依法辦事的輿論和工作氛圍，提升學(xué)校的服務(wù)效能,，努力在全校營造出齊心協(xié)力搞好環(huán)境建設(shè)的濃厚氛圍,。

20xx年2月14日

年度工作實施方案篇三

為深入貫徹落實中央和省、市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的相關(guān)精神,，切實加大農(nóng)村扶貧開發(fā)工作力度，加快我縣經(jīng)濟發(fā)展緩慢村發(fā)展步伐,，現(xiàn)就20xx年產(chǎn)業(yè)扶貧工作提出如下方案:

一,、 指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

以黨的xx大和xx屆五中全會精神為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，按照建設(shè)“世界現(xiàn)代田園城市”的歷史定位和長遠(yuǎn)目標(biāo),，以縣域內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展相對緩慢村為幫扶對象，以產(chǎn)業(yè)幫扶為重點,，以全面增強造血功能,，增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，扶持發(fā)展地方特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，逐步縮短貧富差距,，為協(xié)調(diào)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、構(gòu)建和諧小康社會作出貢獻,。

總體目標(biāo)是:通過產(chǎn)業(yè)扶貧,，突出體現(xiàn)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展緩慢村的支柱地位，把地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進一步做大做強;著力解決經(jīng)濟發(fā)展緩慢村發(fā)展的產(chǎn)業(yè)支撐問題,，促進農(nóng)民穩(wěn)定增收,，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二,、幫扶范圍和工作重點

唐昌鎮(zhèn)留駕村,、花園鎮(zhèn)麻柳村、安德鎮(zhèn)紅專村等13個經(jīng)濟發(fā)展相對落后,、具有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),、農(nóng)民致富愿望特別強烈、已建成或在今年內(nèi)將建農(nóng)民專業(yè)合作社的村納入20xx年產(chǎn)業(yè)扶貧范圍,。重點圍繞特色蔬菜,、花卉苗木等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，做好規(guī)?；N植,、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，因地制宜搞好發(fā)展,，全力打造一村一品,。重點從以下幾個方面進行扶持:

(一)結(jié)合各村實際，統(tǒng)籌規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的區(qū)域規(guī)模,、經(jīng)營形式,，扶持一批與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民脫貧致富關(guān)系緊密的專合組織,，帶動農(nóng)戶開展土地適度規(guī)模經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展,。

(二)促進農(nóng)產(chǎn)品提檔升級，支持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),，鼓勵生產(chǎn)無公害,、綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品,，以適應(yīng)市場需求,。

(三)加大農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)力度，培養(yǎng)思想先進,、懂技術(shù),、會經(jīng)營的新型農(nóng)民;加大科技成果的轉(zhuǎn)化和運用力度，支持推廣農(nóng)業(yè)新品種,、新技術(shù),。

(四)支持新型集體經(jīng)濟組織和專業(yè)大戶延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，開展農(nóng)產(chǎn)品初,、精,、深加工;鼓勵對特色農(nóng)產(chǎn)品進行包裝，打造地方品牌,，提高產(chǎn)品附加值,。

三、進一步落實工作措施

(一)全面加強項目和資金監(jiān)管

產(chǎn)業(yè)幫扶項目一經(jīng)確定不得再作調(diào)整,，產(chǎn)業(yè)扶貧資金一律用于經(jīng)濟發(fā)展緩慢村發(fā)展產(chǎn)業(yè),，不得挪作它用。各鎮(zhèn)要成立專門的工作組,，指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)幫扶項目所在村做好項目實施方案,，要嚴(yán)格按照扶貧資金的使用管理辦法和項目實施方案管好用好扶貧資金，要指導(dǎo)督促相關(guān)村在項目實施的各階段,，及時將有關(guān)資料(包括有關(guān)文件資料,，原始資料、票據(jù),、影像,、圖片資料)整理歸檔,，為項目竣工驗收、報帳提供依據(jù),。年底,，要形成1篇項目運行報告報縣扶貧辦?？h農(nóng)發(fā)局聯(lián)系項目所在鎮(zhèn)的分管領(lǐng)導(dǎo)要整合力量支持和指導(dǎo)鎮(zhèn)村加快項目實施進度,。縣扶貧辦要加大產(chǎn)業(yè)幫扶項目實施方案的審查力度;同時將不定期地會同財政,、紀(jì)檢等部門對項目實施及資金使用情況進行檢查,，確保扶貧資金發(fā)揮最大的使用效益，年底,，要形成1篇全縣產(chǎn)業(yè)扶貧項目的運行分析評估報告,。

(二)經(jīng)費保障

產(chǎn)業(yè)扶貧實行報賬制。由縣扶貧辦落實資金并根據(jù)項目進度劃撥到鎮(zhèn)財政所,，相關(guān)村作為項目實施的主體，在項目實施到一個階段或完畢后,，持相關(guān)票據(jù)到鎮(zhèn)上報賬,，經(jīng)鎮(zhèn)上審查核實后，鎮(zhèn)上可先期墊支,。各鎮(zhèn)要根據(jù)項目實施的進展情況適時向縣農(nóng)發(fā)局申請扶貧資金,，申請資金時要附上相關(guān)票據(jù)的復(fù)印件，同時要合理安排扶貧資金,，確保扶貧資金落實到項目,、落實到村。

年度工作實施方案篇四

為深入貫徹中央,、省紀(jì)委七次全會及市,、區(qū)紀(jì)委一屆二次全會精神，全面落實省,、市,、區(qū)環(huán)境建設(shè)年工作總結(jié)電視電話會議要求及《20xx年貴州省環(huán)境建設(shè)工作意見》，按照市委,、市政府工作部署以及區(qū)委,、區(qū)政府工作要求，20xx年,，中共七星關(guān)區(qū)黨史地方志辦公室繼續(xù)深入開展環(huán)境建設(shè)工作,。進一步加強軟環(huán)境建設(shè)，結(jié)合單位工作實際,，制定如下方案,。

一,、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

(一)指導(dǎo)思想

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，牢固樹立“黨風(fēng)廉政建設(shè)也是生產(chǎn)力”的思想，按照省,、市,、區(qū)有關(guān)文件精神，圍繞“兩年明顯變化,、五年大見成效,、十年實現(xiàn)跨越”的總目標(biāo)，繼續(xù)以深入推進“六型機關(guān)”創(chuàng)建為載體,，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，凝聚發(fā)展合力，破解發(fā)展難題,，開辟發(fā)展新路,，奮力開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展,、率先發(fā)展的新局面,。

(二)工作目標(biāo)

在鞏固20xx年環(huán)境建設(shè)年活動取得成績基礎(chǔ)上，堅持改革創(chuàng)新,，把整治環(huán)境,、優(yōu)化環(huán)境作為一項重大任務(wù)，作為服

務(wù)和保障發(fā)展的切入點和著力點,，鼓足干勁,，大膽探索，勇于創(chuàng)新,。重點加強干部職工思想政治,、業(yè)務(wù)能力、效能,、作風(fēng),、廉政等方面建設(shè)，以點帶面,，加強對重點股室人員的管理,，實行雙項廉潔制度，促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變,，提高行政效率,。進一步提升人事干部素質(zhì)，樹立人事服務(wù)品牌,。強化創(chuàng)新理念,，豐富創(chuàng)新方式方法,，在創(chuàng)新中落實科學(xué)發(fā)展觀，提高人事干部服務(wù)發(fā)展的境界和能力,。解決在黨性觀念,、道德品質(zhì)、能力素質(zhì),、工作作風(fēng)等方面的突出問題,，進一步樹立人事干部公道正派、知人善任的可信形象,，清正廉潔,、忠誠正直的可靠形象，創(chuàng)新求實,、銳意改革的可敬形象,，團結(jié)和諧、真誠待人的可親形象,。按照“立足實際,、著眼長遠(yuǎn)、突出重點,、務(wù)求實效”的要求,努力提高單位“三基一化”水平,。加強基本制度建設(shè),進一步完善業(yè)務(wù)工作規(guī)程,堅持用制度管人、按制度辦事,使各項工作有章可循,、高效有序。加強基本資料建設(shè),及時收集,、研究,、整理各類基礎(chǔ)資料,做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計和檔案管理工作,做到底數(shù)清、情況明,。堅持把服務(wù)發(fā)展作為相關(guān)職能部門的一項中心工作加以推進,。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實干,，大興求真務(wù)實之風(fēng),，全力治理貪、庸,、懶,、散、慢,、拖等行為,，做到常規(guī)工作求規(guī)范，重點工作求突破,，亮點工作創(chuàng)精品,，切實把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作提高到一個新水平,，推向一個新臺階。

二,、主要工作

為加強對“環(huán)境建設(shè)年”活動的領(lǐng)導(dǎo),，成立辦“環(huán)境建

設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,，各副主任任副組長,，各室為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，包自福同志兼任辦公室主任,。將本活動作為全辦“實踐科學(xué)發(fā)展觀，爭當(dāng)畢節(jié)開發(fā)建設(shè)排頭兵”活動的一個重要組成部分,，按照區(qū)委的總體部署切實加強發(fā)展環(huán)境建設(shè)的責(zé)任,。按照本《方案》要求，分解責(zé)任,，落實到人,，真正做到發(fā)展環(huán)境建設(shè)有人抓、抓到位,，為促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,、創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境做出新的貢獻

中共七星關(guān)區(qū)黨史地方志辦公室

20xx年3月1日

年度工作實施方案篇五

“環(huán)境建設(shè)年”活動實施方案 為全面貫徹落實全縣“環(huán)境建設(shè)年”活動和縣衛(wèi)生局“環(huán)境建設(shè)年”布置安排，著力解決衛(wèi)生系統(tǒng)環(huán)境問題,，改善醫(yī)療就醫(yī)環(huán)境,，提升整體形象。結(jié)合本院實際制定實施方案如下：

一,、 組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保各項整治工作順利開展,，特成立“環(huán)境建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)組

組 長：

副組長：

成 員：

二、 責(zé)任區(qū)分

組長：負(fù)責(zé)環(huán)境建設(shè)年活動方案的布置安排,，督檢指導(dǎo) 副組長：落實安排具體實施方案,，落實工作進度及突出問題、重點,、難點改進,。

成員：落實分工，責(zé)任到人,。各科人員要負(fù)責(zé)自己科室的衛(wèi)生和醫(yī)院的整體衛(wèi)生工作,。

三、 時間安排

此次環(huán)境整治活動為期6個月,，分四階段進行：

第一階段：宣傳發(fā)動

第二階段：集中整治

第三階段：建章立制

第四階段：全面核查,，完善提高

四、環(huán)境整治內(nèi)容

1、醫(yī)院外觀;對醫(yī)院轄區(qū)的外墻進行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)粉刷翻新,。

2,、工程環(huán)境：要做好建筑垃圾的治理工作，杜絕建筑垃圾隨意拋灑,。

3,、綠化建設(shè)：要選擇合適的樹木花草;，因地制宜的植樹,、栽花,、種草，提升綠化質(zhì)量,。

4,、深入開展院內(nèi)環(huán)境整治，大力整治臟,、亂,、差現(xiàn)象，合理規(guī)劃擺放果皮箱,、讀報欄,、公示欄，定期擦洗,，并與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào),，保持完好整潔。

5,、規(guī)范停車場地,，嚴(yán)禁車輛亂停亂放，尤其不得擠占救護及應(yīng)急通道,。

6,、整理并規(guī)范各類電線，達到安全,、整齊、美觀,。

7,、完善上下水、垃圾收集等設(shè)備,，保持上下水通暢,，分類收集生活垃圾和醫(yī)療垃圾，嚴(yán)格醫(yī)療垃圾處理,。

8,、堅持開展除四害活動，定期對廁所、垃圾池,、垃圾箱,、下水道等蚊蠅孳生地實施藥物消殺;有防鼠、滅鼠設(shè)備;無蚊蠅孳生地,。垃圾箱密閉,，做到日產(chǎn)日清。加強廁所管理,，做到無積糞,、無污垢，基本無蠅,、無臭;地面無垢物,。

9、引導(dǎo)職工養(yǎng)成著制服,、戴胸牌,、衣冠整潔上崗的儀表習(xí)慣。室內(nèi)經(jīng)常保持清潔,，物品擺放整齊,，做到門窗、墻壁,、

天花板無積塵,、蛛網(wǎng);地面無垃圾、紙屑,、煙頭,、痰跡;室內(nèi)物品及盆景花卉擺放整齊有序，事業(yè)舒適,。

10,、完善清掃保潔制度，門診,、病房實行全天候保潔,。門診、病房通風(fēng)良好,，空氣清新,，溫度適宜。病人用被褥 ,、床單,、枕套、枕巾等要經(jīng)常洗換,、保持潔凈,。住院區(qū)域,、病房、洗手間要有專人定期清掃,、保持空氣流通,，無異味。

11,、要做到醫(yī)院內(nèi)全面禁煙,，繼續(xù)開展健康教育活動，普及健康知識,。

12,、加強灶房管理，要按標(biāo)準(zhǔn)清洗,、消毒,、保潔，做到無污垢;垃圾要及時收集,，做到無蚊蠅滋生;要配備防鼠,、滅鼠設(shè)備;要配備消防設(shè)備。

五,、保障措施

1,、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

- 為有效深入落實開展“環(huán)境建設(shè)年”活動,，我院成立了由院長負(fù)總責(zé),，親自抓，層層分解任務(wù),，落實分工,，責(zé)任到人的工作機制，狠抓落實,，全力以赴,，推動活動深入持久開展。

2,、廣泛動員,，營造聲勢

要加強宣傳教育，要設(shè)立板報,、懸掛橫幅,、刷寫標(biāo)語;教育全院干部職工增強環(huán)境意識，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,，全員行動，形成全員大搞環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)的良好氛圍,。

年度工作實施方案篇六

根據(jù)市,、縣兩級扶貧開發(fā)會議精神，結(jié)合我村20xx—20xx年扶貧工作開發(fā)規(guī)劃，緊緊圍繞“農(nóng)民增收,，農(nóng)業(yè)增效,，農(nóng)村發(fā)展”這一核心，以培植特色產(chǎn)業(yè)為重點,，大力推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,。為切實抓好規(guī)劃的落實，夯實農(nóng)民增收脫貧的根基,，特制定新華村20xx-20xx年農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項目實施方案：

一,、基本情況

新華村位于成溫邛高速公路旁，距成都35公里,，崇州市3公里,，雙向6車道懷華公路橫貫境內(nèi)，主干交通便利?，F(xiàn)新華村共20個村民小組,，1024戶，總?cè)丝?093人,，其中婦女1267人,，勞動力1876人，初中以下文化程度964人,，常年外出打工383人,。全村低收入486戶，1323人,，低保戶34戶,。黨員91名，黨小組17個,。全村人均收入低于全鄉(xiāng)平均水平,。

二、指導(dǎo)思想

以“產(chǎn)業(yè)扶貧,、整村推進,、鞏固提高、全面發(fā)展”為指導(dǎo);以群眾增收和農(nóng)村經(jīng)濟,、社會可持續(xù)發(fā)展為主要目標(biāo);以搞好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)扶貧為主線,，堅持防止返貧與鞏固提高相結(jié)合，產(chǎn)業(yè)扶貧與社會扶貧相結(jié)合;立足資源優(yōu)勢,，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),，通過“政府引導(dǎo)、市場運作,、企業(yè)帶動,、群眾參與”的方式,，提高農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營的組織化、協(xié)作化,、規(guī)?；潭龋μ岣哓毨丝谑杖胨?，力爭綜合實力增強,，加快全村脫貧致富步伐。

三,、20xx-20xx年產(chǎn)業(yè)項目實施方案

全村20xx年-20xx年計劃總投資220萬元,，其中申請成都市扶貧資金50萬元，申請縣級扶貧資金70萬元,，對口幫扶單位40萬元,，村級公共服務(wù)資金60萬元。

新華村是典型的農(nóng)業(yè)村,，農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱,，近年來在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上作了一些嘗試，其中,，富硒大米種植,、蔬菜基地、西瓜種植等有一定基礎(chǔ),，在這次扶貧開發(fā)中擬作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點進行扶持,。

(一)富硒大米基地建設(shè)

可行性分析：水稻種植是新華村傳統(tǒng)，種植技術(shù)較為簡單農(nóng)民易于掌握;新華村已與崇州市國家糧食儲備庫合作多年,，由國家糧食儲備庫提供種子和技術(shù)服務(wù),，對產(chǎn)品實行保護價收購;去年全村種植1800余畝，每畝比種植一般水稻平均增收300元;經(jīng)濟效益明顯,，有技術(shù)和市場保障,。

建設(shè)規(guī)模：3000畝

建設(shè)內(nèi)容：以改善基地內(nèi)道路、溝渠等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主,。對19組,、12組、20組,、3組,、4組、5組,、6組,、15組、16組老陳堰到三公堰的溝渠約1800米,、深1米,、寬80厘米進行整修,，涉及300農(nóng)戶，約需資金32萬元;機耕路2800米,、寬2米，約需資金6萬元;農(nóng)戶按20%投工投勞;補助350戶種植戶種子,、農(nóng)藥,、化肥，約需資金5.6萬元,。

運行模式：以農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作社為主,，散戶種植為輔。新華村外出打工農(nóng)民較多,，土地閑置和種“應(yīng)付田”的現(xiàn)象普遍;合作社經(jīng)營管理能夠?qū)崿F(xiàn)種植的規(guī)?；C械化和生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一;截止目前新華村已成立土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作社8個,，基礎(chǔ)條件成熟,。合作社涉及到312戶、952人,、耕地面積xx00畝,、轉(zhuǎn)移勞動力243人、村民外出務(wù)工增收360余萬,。

資金需求：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)38萬元,，物資補助5.6萬元。

(二)蔬菜基地建設(shè)

可行性分析：該基地原為當(dāng)?shù)啬苋撕涡l(wèi)東,、林兵,、林其鳳有情等發(fā)起，引進蜀興農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司為龍頭,，作為技術(shù)和市場支撐;在此基礎(chǔ)上成立了新隆蔬菜專業(yè)合作社,，現(xiàn)有規(guī)模200余畝，主要種植番茄,、辣椒,、茄子、黃瓜等蔬菜,，主要以訂單式生產(chǎn)為主,，基地常年務(wù)工人員50-60人;經(jīng)往年測算，每畝平均增收在1500元以上,。經(jīng)濟效益明顯,。

建設(shè)規(guī)模：500畝

建設(shè)內(nèi)容：以基地內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)設(shè)施(大棚)為主,修復(fù)農(nóng)田機耕道約3 km,需資金約10萬元;修建u形槽溝渠約200m,需資金15萬。

運行模式：土地承包經(jīng)營權(quán)合作社和新隆蔬菜合作社為運行機制,。土地合作社以土地入股,，蔬菜合作社負(fù)責(zé)基地種植,、銷售經(jīng)營管理。

資金需求：25萬元

(三)農(nóng)資服務(wù)超市建設(shè)

可行性分析：該項目是崇州市農(nóng)發(fā)局扶持項目,，具有一定公益性質(zhì),，主要提供農(nóng)資服務(wù)和農(nóng)技服務(wù)，可降低新華村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,，保障農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量,，具備經(jīng)濟效益和社會效益。

建設(shè)規(guī)模：300平方米

建設(shè)內(nèi)容：經(jīng)營場所(房屋)建設(shè)和經(jīng)營設(shè)施建設(shè)

運行模式：為村集體經(jīng)濟組織管理經(jīng)營,。主要在農(nóng)發(fā)局的指導(dǎo)下,，購買正規(guī)廠家的農(nóng)資產(chǎn)品，并以低于市場價的價格賣給農(nóng)民,，收益部分歸村集體統(tǒng)一管理,，并作為村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的公共服務(wù)資金。

資金需求：經(jīng)營場所和設(shè)施建設(shè)需10萬元,，經(jīng)營流動資金20萬元,。

(四)泡菜粗加工基地

可行性分析：泡菜加工原料如青菜等種植技術(shù)簡單易于掌握，生產(chǎn)季節(jié)主要為小春;新華村已成立8個土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作社,，具備規(guī)?；a(chǎn)條件;與成都市古味覺食品有限公司合作，由公司提供技術(shù)和市場保障(訂單式生產(chǎn)),，按每畝凈收益600元計算,，種植戶就增收60萬元;新華村現(xiàn)有閑置廠房一座，可盤活資產(chǎn);基地建成后可解決20人常年務(wù)工,，按每人年收入18000元,，解決村民就地增收36萬元。

建設(shè)規(guī)模：生產(chǎn)基地1000畝,，加工基地年加工5500噸

建設(shè)內(nèi)容：舊廠房整修,、建25個泡菜池和相關(guān)設(shè)備購置，需資金約60余萬元,。

運行模式：村集體經(jīng)濟組織和土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作社采取股份合作形式運行,，由合作社負(fù)責(zé)原料蔬菜的種植，由村集體經(jīng)濟組織負(fù)責(zé)泡菜的生產(chǎn)加工銷售,，收益部分歸村集體統(tǒng)一管理,，并作為村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的公共服務(wù)資金。

資金需求：改造資金約需20萬元,，設(shè)施設(shè)備購買約需20萬元,，基地流動運轉(zhuǎn)資約需40萬元，共需投資約80萬元。

雙流縣的扶貧資金主要用于我村資服務(wù)超市建設(shè)和流動資金運轉(zhuǎn)項目上,。

四,、保障措施

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任

農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項目的成功發(fā)展是關(guān)我村村民能否致富增收,，也是關(guān)系黨群,、干群關(guān)系的大事，是黨的溫暖在農(nóng)村的具體體現(xiàn),。按照鄉(xiāng)政府負(fù)總責(zé),，村“兩委”具體抓落實的要求，嚴(yán)格落實產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展規(guī)劃,，把責(zé)任落實到人，措施到位,，確保扶貧項目的順利實施,。

(二)做好服務(wù)，強化管理

根據(jù)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項目在發(fā)展過程中遇到的困難,，鄉(xiāng),、村兩級積極組織協(xié)調(diào)做好服務(wù)工作。并在日常工作中加強產(chǎn)業(yè)項目的管理,。

(三)加強扶貧項目資金管理,，用好扶貧資金。扶貧項目資金實行專戶儲存,，?？顚Ｓ茫瑘髱す芾?。

全村通過發(fā)展特色支柱農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),、建農(nóng)產(chǎn)品粗加工基地、成立“農(nóng)資服務(wù)超市”等農(nóng)村扶貧產(chǎn)業(yè)項目逐步帶動全村經(jīng)濟發(fā)展,，使全村貧困人口有計劃有步驟逐步減少,，加快建設(shè)社會主義和諧新農(nóng)村的步伐。