為了保障事情或工作順利,、圓滿進行,，就不得不需要事先制定方案,，方案是在案前得出的方法計劃,。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,，希望能夠幫助到大家。

財務(wù)年度工作計劃方案 財務(wù)年度工作計劃和思路篇一

一,、加強規(guī)范管理,，做好日常核算工作

1.作為非盈利部門，合理控制成本,，有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財務(wù)部門工作的重中之重,，為此，財務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意,，加強了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性,，給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。

進一步加強會計核算工作,，完善財務(wù)制度建設(shè)

2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度財務(wù)部必須制定了各崗位工作職責(zé)分工,明確了各崗位工作職責(zé)和權(quán)限,。(備有附件，已交人事部)

3.在應(yīng)收賬款上財務(wù)部起到了一個有效地監(jiān)督作用,，在實際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報表,，加大應(yīng)收賬款的管理，提高資金的運行質(zhì)量,。

做好財務(wù)檔案管理

4.各項收支做到賬賬相符,，賬實相符，做到了出有憑,，入有據(jù),，在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符，做好重要空白憑證訂購,，保管,，等管理工作，起到財務(wù)部門的一個監(jiān)督作用,。

5.嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法則,，認真履行職責(zé)，順利完成并通過各種年審工作,。

二.財務(wù)部工作計劃,。

1.為全面響應(yīng)公司五年發(fā)展規(guī)劃，做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作,，進一步做好費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,，認真做好預(yù)算的分析.分解和落實工作.讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用,。

2.加強各項費用的控制，采取集中控制與分散控制的原則,，集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，指導(dǎo)財務(wù)部門統(tǒng)一控制，統(tǒng)一核算,，分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責(zé)分工,，對應(yīng)付的成本費用進行控制，采取行政負責(zé),，部門監(jiān)督的原則,，控制好業(yè)務(wù)招待費用的使用。

3.搞好固定資產(chǎn),，流動資產(chǎn)(庫存資產(chǎn))的管理,，(每月應(yīng)對庫存產(chǎn)品進行盤點，賬卡物必須做到統(tǒng)一標(biāo)識,，)凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,，提高資產(chǎn)利潤率。

4.對于各項費用的開支(汽油費,，運輸費,，差旅費等)實行預(yù)算管理，總額控制,，分層量化,，責(zé)權(quán)明晰。

5.遵照領(lǐng)導(dǎo)旨意,，20_年各項財務(wù)數(shù)據(jù)采集完成,，已上報總經(jīng)理。

6.固定資產(chǎn)盤點在進行中,，存貨盤點將在月底進行,，31日結(jié)束。

作為財務(wù)部的責(zé)任人深入研究稅收政策,，合理避稅增收益,，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神,，公司利益不是個人行為,，一個人能力畢竟有限，提到整體素質(zhì),，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻!

財務(wù)部

財務(wù)年度工作計劃方案 財務(wù)年度工作計劃和思路篇二

一、進一步加強會計核算監(jiān)督、學(xué)校內(nèi)部經(jīng)核工作

搞好會計核算,、監(jiān)督是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),，因此，必須進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,，提高會計核算的水平。定期開展學(xué)校財務(wù)內(nèi)部監(jiān)審,，成立由負責(zé)校務(wù)公開的工會主席為組長,，教師代表、部門代表為成員的學(xué)校財務(wù)內(nèi)部經(jīng)核小組,，每季度集中會審收支情況,，并向教職工按時通報。

二,、完善財務(wù)制度建設(shè)

要根據(jù)縣教育局財務(wù)管理規(guī)定,，進一步修訂完善我校財務(wù)管理實施細則、公共財產(chǎn)管理制度,、水電管理制度,，制定切合實際的總務(wù)主任、會計,、出納崗位職責(zé),，力求使學(xué)校的財務(wù)工作有章可依，職責(zé)分明,，規(guī)范操作,。進一步落實財務(wù)內(nèi)控制度、大額支出會審制度和申報制度,，使財務(wù)工作有一個更加完善的制度環(huán)境,。

三、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高財務(wù)人員的整體核算水平

本年將定期對財務(wù)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，結(jié)合往年發(fā)現(xiàn)的問題，有針對地對一些重點科目進行講解,。如開展電腦培訓(xùn),、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用培訓(xùn)、財務(wù)軟件培訓(xùn),、預(yù)算編制培訓(xùn),、財產(chǎn)管理培訓(xùn)，力求使全體工作人員逐步掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,，提高操作技能,。

四、履行勤儉節(jié)約,，統(tǒng)籌兼顧,，科學(xué)合理的理財,。

年初，要在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,，編制科學(xué)合理切合實際的年度預(yù)算,，本年內(nèi)要嚴格按照預(yù)算控制各項支出。平時要教育全體師生切實履行勤儉節(jié)約,，反對鋪張浪費,，節(jié)約每一滴水、每一度電,、每一張紙,、每一頓飯。嚴格控制出差辦公乘坐出租車,，控制會議費標(biāo)準(zhǔn),，辦公用品采購要貨比三家，做到物美價廉,。修建工程要嚴把質(zhì)量關(guān),，嚴格驗收核算審計。嚴禁將公用經(jīng)費用于亂發(fā)補助等人員經(jīng)費,?？傊褂邢薜馁Y金用于正常的辦公運轉(zhuǎn)，好剛用在刀刃上,，限度發(fā)揮資源效益,。

財務(wù)年度工作計劃方案 財務(wù)年度工作計劃和思路篇三

20_年是我校后勤社會化改革的第五年度，在學(xué)校財務(wù)處,、審計處,、后勤公司及有關(guān)部門的指導(dǎo)和支持下，后勤財務(wù)部基本上形成了一個較為規(guī)范的后勤服務(wù)格局,，樹立起了后勤財務(wù)管理服務(wù)的良好形象,。回顧這些年來的發(fā)展歷程,，隨著公司業(yè)務(wù)量的增大,，后勤公司財務(wù)部全體員工付出了艱辛的勞動，有成績也存在著不足,，20_年財務(wù)部全體工作人員將緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標(biāo),，按照公司年初工作會議的要求，全面履行職責(zé),，努力從以下四方面來完成20_年各項工作任務(wù),。

1、加強制度建設(shè)，提高管理水平,。

由于學(xué)校在發(fā)展,，公司的事業(yè)也在不斷地發(fā)展，很多制度可能隨著時間的變化不符合形勢發(fā)展的要求,，需要適時修改,，這就要求我們充分的調(diào)研論證，適時修改不適時的規(guī)章制度,，不斷完善制度,，處理好制度制定、修訂和執(zhí)行之間的關(guān)系,。

2,、強化規(guī)范服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,，建立部門考核辦法.

后勤公司財務(wù)管理人員承擔(dān)了兩方面的責(zé)任，一方面的責(zé)任是為學(xué)校的發(fā)展,，為公司的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。另一個方面的責(zé)任就是管理功能。20_年我們會努力處理好管理與服務(wù)之間的關(guān)系,。財務(wù)部人員必須樹立提供高效服務(wù)的思想,，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提供高質(zhì)量的會計信息,。推行首問接待服務(wù),、現(xiàn)時辦結(jié)服務(wù)、微笑規(guī)范服務(wù),，同時要求會計人員嚴格自律,，堅持原則，促進后勤公司工作順利開展,。表彰先進個人,，樹立典型的模范帶頭作用。

3,、不斷提高財務(wù)隊伍的素質(zhì),，加強隊伍建設(shè)

制度建設(shè)是提高財務(wù)管理水平的一個方面，財務(wù)隊伍素質(zhì)的提高也是很重要的,。隊伍素質(zhì)的提高最根本還是個人素質(zhì)的提高,，包括個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)及思想素質(zhì)。(1)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。堅持參加每年的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，學(xué)習(xí)是提高隊伍素質(zhì)的好方式。(2)加強交流。提高素質(zhì)除了學(xué)習(xí)及培訓(xùn)外,，還有一個很好的途徑就是交流,。充分運用江蘇省高校后勤財務(wù)專業(yè)委員會網(wǎng)上交流平臺進行相互間的學(xué)習(xí)，我們可以從別人獲得成功的經(jīng)驗以及失敗的教訓(xùn)中得到啟發(fā),，有所收獲,。(3)不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)手段。20_年我們計劃要進行有針對性的技術(shù)培訓(xùn),，要認真研究財務(wù)電算化如何跟上新技術(shù)手段的發(fā)展,，通過新技術(shù)手段來提高財務(wù)管理的效率和效益。(4)隨著公司業(yè)務(wù)不斷擴大,，對會計人員要求越來越高,。目前后勤總公司財務(wù)部，共有財務(wù)人員5名,，中級職稱1名,，技師1名，高級工1名,，2名大學(xué)畢業(yè)生,，會計人員的分布、層次,、結(jié)構(gòu)還需進一步向合理方向努力,，20_年將繼續(xù)鼓勵會計人員進修學(xué)習(xí)，爭取個人職稱,、業(yè)務(wù)能力和公司發(fā)展共同進步,。

4、日常工作

(1)及時完成20_年會計報表的匯總和上報工作,。配合學(xué)校審計部門對總公司上一年度財務(wù)收支情況進行審計,，提高資金使用效益。根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,，按照事業(yè)會計制度的要求,，做好財務(wù)軟件的初始化工作。

(2)年初完成20_年的收支預(yù)算,。配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,。

(3)配合20_年后勤深化改革研討會的召開，提供相應(yīng)的財務(wù)數(shù)據(jù),。

(4)20_年財務(wù)賬面應(yīng)收款較往年有所增加,，20_年要開動腦筋配合中心想辦法如何及時加強應(yīng)收款的回收。

(5)加強采購管理的監(jiān)督,，配合新成立的采供部的工作,，使每項采購工作都有章可循,。

(6)繼續(xù)每月提供水電的財務(wù)報表，配合水電管理部門加強水電的管理,，為水電管理部門制定新的水電管理辦法提供財務(wù)數(shù)據(jù)參考,。

(7)做好日常會計核算工作。按照會計制度,，分清資金渠道,，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目,，編制會計憑證,，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表,，及時報送相關(guān)部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項,。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。配合各中心了解資金的回收情況,，從多方面保證公司資金運營的流暢,。

(8)加強基礎(chǔ)防范,、做好安全工作。保證貨幣資金及票證的安全,，定期檢查,，確保不漏不遺不缺。負責(zé)防火,、防盜安全,，定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報,。

(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。完成學(xué)校水電費收支代管核算;

完成全校醫(yī)藥費的審核、報銷核算;完成出租門面房房租代收及稅金代繳;完成醫(yī)院處置,、掛號費收入,、分配、支出核算等等,。

20_年學(xué)校的財務(wù)工作將認真貫徹落實第十次精神,，注重內(nèi)涵發(fā)展，突出重點工作,，加強預(yù)算管理,，完善財務(wù)制度,，為學(xué)校各項事業(yè)發(fā)展提供有力保障。

一,、重點工作

1,、深化校院兩級財務(wù)預(yù)算管理改革，進一步增強學(xué)院對各類經(jīng)費使用的統(tǒng)籌能力和自主權(quán),。

2,、強化校內(nèi)零基預(yù)算的嚴肅性，促進預(yù)算經(jīng)費和工作任務(wù)相匹配,。加強預(yù)算執(zhí)行的績效考核,。

3、全面完善財務(wù)管理制度,。

4,、開展“財務(wù)質(zhì)量年”活動，會同學(xué)校審計處,，利用暑期進行全校的財務(wù)大檢查,。

5、深入學(xué)院廣泛宣傳財務(wù)業(yè)務(wù)知識,。

二,、常規(guī)工作

6、堅決貫徹執(zhí)行“收支兩條線”原則,，一方面保持學(xué)生學(xué)費,、住宿費等收入的收繳力度，及時做好非稅收入上交工作;另一方面嚴格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃,，加強財務(wù)支出的審核工作,，嚴格預(yù)算的執(zhí)行，控制,、使用好學(xué)校資金,。

7、加強財務(wù)軟件的升級改造工作,。繼續(xù)優(yōu)化網(wǎng)上報銷程序,，進一步完善銀校直聯(lián)系統(tǒng)等，提高工作效率,。

8,、加大合理理財力度。

9,、提前謀劃,，認真做好校院兩級的20_年財務(wù)預(yù)算工作。

10,、加強隊伍建設(shè),，結(jié)合開展會計人員繼續(xù)教育工作,，加大財會人員的培訓(xùn)力度。

20_年我縣財政工作的指導(dǎo)思想是：全面貫徹黨的_全會和中央,、省委,、市委經(jīng)濟工作會議精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),，突出財源建設(shè)主旋律,，著力構(gòu)建現(xiàn)代財政制度，支持轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu),，提升基本公共服務(wù)水平,，提高財政資金使用績效，努力增加人民福祉,，推進全縣經(jīng)濟健康發(fā)展,、社會和諧穩(wěn)定。根據(jù)上述指導(dǎo)思想,，結(jié)合我縣財政工作實際,，20_年，我們將扎實抓好以下幾個方面的工作,。

一,、對應(yīng)新常態(tài)

我國經(jīng)濟已進入由高速增長轉(zhuǎn)為中低速增長的新常態(tài)，因此,，我們要把安仁的情況放到全市,、全省、全國的平臺上去比對,、分析,、研判,，既要看到經(jīng)濟運行中的問題和困難,，也要看到我們發(fā)展的潛力和空間，財政部門在新常態(tài)下要充分發(fā)揮保障職能和發(fā)展引擎的作用,。

1,、嚴格貫徹執(zhí)行新《預(yù)算法》。一是突出全口徑預(yù)算,，規(guī)范和明晰部門預(yù)算的口徑,，確保部門預(yù)算與公共財政預(yù)算銜接。二是突出地方債務(wù)預(yù)算,，債務(wù)規(guī)模實行限額管理,，進一步規(guī)范舉債融資機制，推廣使用政府與社會資本合作模式,。三是突出社會保險基金預(yù)算,，按照統(tǒng)籌層次和社會保險項目分別編制,，確保收支平衡。四是推行預(yù)算公開,，實現(xiàn)透明預(yù)算,。推行政府、部門預(yù)決算公開和“三公”經(jīng)費公開,，建立跨年度預(yù)算平衡機制,，實行流動平衡。五是加強預(yù)算執(zhí)行管理,，支出必預(yù)算,，預(yù)算必見效，提高財政支出績效,。

2,、充分發(fā)揮融資效力。一是妥善做好存量債務(wù)清理甄別和在建項目后續(xù)融資工作,。二是規(guī)范舉債融資機制,。推行使用ppp(政府與社會合作)模式，鼓勵社會資本通過特許經(jīng)營等方式,，參與城市基礎(chǔ)設(shè)施等有一定收益的公益性事業(yè)投資和運營,。三是對債務(wù)實行規(guī)模控制和預(yù)算管理,。四是建立債務(wù)風(fēng)險預(yù)警及化解機制,。

3、著力完善征管措施,，在挖潛增收上下功夫,。一是以實現(xiàn)應(yīng)收盡收為目標(biāo)，加強非稅收入征收管理;二是以新《預(yù)算法》實施為支撐,，不繼完善非稅收入預(yù)算管理;三是以堅持源頭控管為手段,，全面推廣電子收繳財政票據(jù)管理;四是以落實《辦法》規(guī)定為重點，創(chuàng)新稽查方式,，重點查處非稅收入執(zhí)收工作中的亂作為和不作為,，實現(xiàn)以查促管。

4,、科學(xué)理財,，充分發(fā)揮財政的保障職能。一是建立“保工資”,、“保運轉(zhuǎn)”的支出標(biāo)準(zhǔn)體系,。完善單位支出標(biāo)準(zhǔn)體系和管控機制。根據(jù)實際工作任務(wù)的合理需要,，健全單位基本支出定額標(biāo)準(zhǔn),，建立分類分項的項目支出定額標(biāo)準(zhǔn)體系,。盤活存量、管好增量,，優(yōu)化資產(chǎn)配置和支出結(jié)構(gòu),，提高財政資金使用效益。二是優(yōu)先保障民生重點支出,。對文化,、教育、科技,、環(huán)保,、衛(wèi)生、社保,、農(nóng)業(yè)等重點民生支出,，根據(jù)中長期事業(yè)和財政發(fā)展規(guī)劃以及財力，予以優(yōu)先保障,。三是根據(jù)保障政權(quán)運轉(zhuǎn)需要,，加大公共安全投入，支持“平安安仁”創(chuàng)建,，維護社會穩(wěn)定,，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。

5,、著力清理稅收優(yōu)惠政策,，充分發(fā)揮市場公平機制的效能。以稅收等優(yōu)惠政策管理制度化,、規(guī)范化,、程序化為目標(biāo)，通過摸底排查,、分類清理,，對違法違規(guī)的優(yōu)惠政策停止執(zhí)行，逐步建立健全稅收等優(yōu)惠政策管理的長效機制,，實現(xiàn)對稅收等優(yōu)惠政策的統(tǒng)一管理和全過程管理,。

二、把握新機遇

1,、著力研究財政新政策，在爭資立項上下功夫,。一是動員所有部門用好羅霄山片區(qū)扶貧開發(fā)的系列政策,，盡力爭取可能爭取到的項目，以項目建設(shè)帶動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展,。二是深入開展金融扶貧試點工作,。完善農(nóng)村金融服務(wù)體系,，創(chuàng)新金融服務(wù)方式，努力滿足多層次,、多元化的金融服務(wù)需求,，并指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立農(nóng)村金融服務(wù)中心、服務(wù)站,，完善農(nóng)村金融服務(wù)體系,。三是要力爭進入國家級重點生態(tài)功能區(qū)規(guī)劃，獲取重點生態(tài)功能區(qū)轉(zhuǎn)移支付,。四是抓住“十二五”收官掃尾和“十三五”謀篇布局的機會,，爭取上級新的更多的支持。

2,、大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟,，做強做優(yōu)主體財源。一是加快推進縣工業(yè)集中區(qū)建設(shè),。促成已建成的企業(yè)全面投產(chǎn),、在建企業(yè)抓緊完工投產(chǎn)，使工業(yè)集中區(qū)真正成為縣域經(jīng)濟發(fā)展支撐點和財政增長核心極,。二是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。通過完善基礎(chǔ)設(shè)施,，推動新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化。三是繼續(xù)做好“山(熊峰山)、水(永樂江),、殿(神農(nóng)殿)、園(稻田公園)”文章,。繼續(xù)打造“天下第一福地,、神農(nóng)故郡安仁”文化旅游品牌，增強“文化_縣”的核心發(fā)展力,。

三,、促進新發(fā)展

發(fā)展是硬道理，也是硬要求,，要把財源建設(shè)作為經(jīng)濟工作的重中之重來抓,。一要重點支持煙葉、茶葉和中藥材等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，促進我縣農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。二要促使工業(yè)項目向成熟財源轉(zhuǎn)變,。對已享受優(yōu)惠政策的工業(yè)項目,，要下達稅收計劃。同時，進一步推進大金山精細化工園建設(shè),，重點抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和招商入園企業(yè)建設(shè),。

財務(wù)年度工作計劃方案 財務(wù)年度工作計劃和思路篇四

1、財經(jīng)理頓貫徹一個“實”字

按照國家局《五條紀(jì)律》要求,，針對20_年財經(jīng)秩序?qū)ｍ?頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié),，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法,、資產(chǎn)管理不科學(xué),、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實,、手續(xù)不全等問題,，積極進行整改和自查自糾，進一步深化會計基礎(chǔ),，完善財務(wù)管理體制,。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點，要規(guī)范會計核算,、原始記錄,、財產(chǎn)清查的操作、傳遞,、交接手續(xù),，落實資金、商品,、資產(chǎn)的管理責(zé)任,，強化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴格分工,，相互核對,，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn),，全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作，通過專項.頓建立起規(guī)范,、守法,、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān),。

2,、財務(wù)集中實現(xiàn)]一個“流”字

全省“集中財務(wù)、資金中心,、電子商務(wù)”三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成,，明年一季度將正式運行,。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限,、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,，實現(xiàn)]省局對分,、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,，直接進行預(yù)算表單的審批,，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進行重組,，資金每日上劃,，費用按預(yù)算按月核拔，與省局,、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),，會計報賬一天一報，財務(wù),、資金數(shù)據(jù)及時上傳,，讓資金流、商品流,、信息流實現(xiàn)]數(shù)據(jù)共亨,，建立“集中財務(wù)、分級控制,、全面預(yù)算,、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系。

3,、資金管理突出一個“零”字

一是零資金運營,，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作,。明年由于省局要搞全省資金中心,，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款,、預(yù)收款,、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營,，實現(xiàn)]零資金成本,。

二是零儲存管理，對各單位實行儲存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,，反之則增加得分,讓儲存定額與工資掛鉤,，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉(zhuǎn),。

4,、費用開支堅持一個“降”字

堅持費用管理“算、控,、降”三字訣,，算是全面預(yù)算，將費用按預(yù)算分解到各單位,、各科室,，按銷量制定單箱卷煙的費用定額標(biāo)準(zhǔn)，銷多少煙給多少費用,?？厥菄栏耦A(yù)算管理，超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回,，實行“定額包干,、責(zé)任到人、超支自付,、節(jié)約獎勵”的管理辦法,。降是按上年實際費用，每年下浮一定比例確定費用總額,，進一步完善財務(wù)公開制度,，逐項剖析費用成因，將費用與同期,、與定額,、與先進單位對比，通過分工明確,，層層把關(guān),，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞,。

5,、會計核算落實一個“真”字

一是摸清“家底”，開展全系統(tǒng)的“清倉,、清產(chǎn),、清資、清債”活動,，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認真細致的分析,，找出潛在薄弱環(huán)節(jié),，組織..各單位歷年的會計檔案，指導(dǎo)各網(wǎng)點會計基礎(chǔ)達標(biāo),，促進分公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓,。

二是科學(xué).財，學(xué)習(xí)聚財,、生財,、用財之道,，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的管理會計上來，在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié),，推進會計電算化甩帳驗收達標(biāo),，使會計信息更加具有時效性和真實性。

6,、審計監(jiān)督強化一個“嚴”字

結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)ｍ?頓要求,，加強審計監(jiān)督，審查各單位的資金,、商品,、財產(chǎn)、損益,、收支是否真實合法,，計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值，審定各單位負責(zé)人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營成果,，公正客觀的'評價各單位經(jīng)營業(yè)績,，嚴格考核管理，嚴肅查處小金.,、賒銷挪用,、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為,，堅決抵制假憑證,、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法,，推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化,、制度化、透明化,。

7,、人員素質(zhì)保證一個“高”字

在思想素質(zhì)上，通過學(xué)習(xí)《會計法》,、《審計法》,，強化會計人員實事求是,，如實反映的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)“兩個務(wù)必”,，加強會計人員艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的.財作風(fēng);在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，學(xué)習(xí)財務(wù),、審計準(zhǔn)則制度,，稅收法律法規(guī)，保證知法,、懂法,、用法、護法,，學(xué)習(xí)行業(yè),、省局有關(guān)規(guī)定，保證依法.財,、依法監(jiān)督,、依法審計，學(xué)習(xí)新的財務(wù)會計管理方法,、微機操作技術(shù),，適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求，并定期對會計人員進行檢查,、考核,、評比，評“理財能手”,，全面提高會計人員素質(zhì),。

財務(wù)年度工作計劃方案 財務(wù)年度工作計劃和思路篇五

醫(yī)院財務(wù)組20__年工作計劃新年伊始，結(jié)合當(dāng)前形勢,，制訂今年工作計劃：

一,、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量大致恒定(指醫(yī)保總量恒定)的情況下,，財務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要,，我院主要是醫(yī)、藥的比例結(jié)構(gòu),，以去年為例,，這些指純業(yè)務(wù)比例，藥品收入,、醫(yī)療為分別65%與35%,，而藥品收入成本占74%，另加上交藥品收入的5%,，共計79%,，而醫(yī)療收入成本占10%,，且全年計提超勞務(wù)都在這一塊，由此得出1%,，即37.1萬,，如是增醫(yī)療收入1%，成本僅3.71萬,，贏利7.8萬,，兩者相差25.6萬，同樣以去年為例,，藥品收入一季度,、二季度、三季度,、四季度分別為62%,、61%、65%,、74%，去年一季度是比較正常的,，二季度為非典期,，三季度過渡期，四季度追醫(yī)保數(shù),，因此二,、三、四季度均列為不正常,，因此說今年醫(yī),、藥比例定為38:62是可信的，我也希望通過領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)節(jié)到這個比例,，我希望在比例結(jié)構(gòu)達到目標(biāo)時,，每月能超計劃數(shù)5%，這樣今年預(yù)計超180萬左右,，在最后兩個月適當(dāng)控制藥品處方,，此時，醫(yī),、藥比例將更佳,，而今年計劃數(shù)呈略超狀態(tài)，醫(yī),、藥比例希望達31:69,，此時將貢獻利潤100左右，我將每月結(jié)果報告領(lǐng)導(dǎo),，借領(lǐng)導(dǎo)掌握來實現(xiàn)之,。

二,、收款、掛號進后勤服務(wù)中心馬上實施,，真正改革到誰的頭上,，各種思想都會涌現(xiàn)，發(fā)牢騷也是難免的,，我作為財務(wù)組長,，應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作，受點氣,，委屈點是正常的,，權(quán)當(dāng)是為改革做點貢獻。

1.進中心人員有顧慮,，怕經(jīng)濟上吃虧,，財務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo)，把改革意義講透,，主要是已有人員編制不動,，改革是引入機制，并非侵害他們的利益,。

2.人員進入中心之后,，會出現(xiàn)管理上的銜接問題，我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò),，同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,，傾聽他們的意見，配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項工作,，在工作過程中,，發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決,，并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報,，財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo)，使這一工作平穩(wěn)過渡,。

三,、去年，我院治療項目電腦化管理,，基本鋪開,，再院本部、川北兩大塊都實施,，且運行效果不錯,，完全達到了物價局提出的明細化要求，我們采取的是先在院本部開展,，在運行中發(fā)現(xiàn)問題,，隨時解決,，逐步鞏固、熟練,，再在川北實施,，逐個展開，穩(wěn)步推進,，今年同樣采取這一方法,，預(yù)備先后在東苑、廣粵,、長春等各點推廣,，推進一個，成熟一個,，預(yù)計全部實行醫(yī)療項目電腦管理,。

四、去年我院制訂了每季,、每月計劃醫(yī)保用量,，雖然，以后在實施中偏離較大,，應(yīng)了古俗言“人算不如天算”,，主要是不可抗力的“非典”事件影響，在最后一季度中，準(zhǔn)備抓回計劃量的,，醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策，干擾了計劃的實施,，但通過年初制訂這一計劃,，大致上能做到胸中有數(shù),，而不是無軌電車,，開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量,，一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量,，我們財務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,，制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量，做到胸中有數(shù),。

財務(wù)年度工作計劃方案 財務(wù)年度工作計劃和思路篇六

一,、樹立正確服務(wù)思想：

結(jié)合我校的具體情況,，嚴格執(zhí)行財務(wù)法律,、法規(guī),，加強財產(chǎn)管理,，勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金,，以限度的爭取資金,，改善辦學(xué)條件,，使之達到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障,，小學(xué)學(xué)校財務(wù)工作計劃,。后勤全體人員本著求實,、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則,，全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù),。

二,、認真抓好常規(guī)工作：

(一)財務(wù)工作：

1、根據(jù)延慶縣財政局,、延慶縣教委關(guān)于下達的20__年預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的通知,，準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計劃,，并嚴格執(zhí)行,。全面做好年終的決算工作,，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保實現(xiàn)三個增長,。

2,、加強過程管理,，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,，做到底碼清楚,，

信息準(zhǔn)確，每月向校長匯報,，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù),。年底向職工匯報資金使用情況,，加強財務(wù)監(jiān)督,。

3,、支持財會人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,，提高財會人員業(yè)務(wù)水平,，做好財務(wù)年審,、換證工作。

4,、協(xié)同教導(dǎo)處搞好助學(xué)金、減免教科書費的工作,。

5,、要求會計,、出納人員嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,，遵守崗位職責(zé),，按時上報各種資料。

6,、做好職工公費醫(yī)療工作,，按時發(fā)放門診費,。

(二)設(shè)施設(shè)備的管理及使用：

1,、執(zhí)行延慶縣教育局資產(chǎn)報損管理辦法,，加強資產(chǎn)總量管理,，完善各專室借閱,、使用制度規(guī)則,，提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率,，實驗開出率。

2,、定期對各專室設(shè)備使用、管理等情況進行檢查,，及時記錄和處理，工作計劃《小學(xué)學(xué)校財務(wù)工作計劃》,。

3,、做好設(shè)備購置可行報告,，立項書上報計財科，爭取增加設(shè)備,，使之達到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),。

4、加強財產(chǎn)管理,，新購物及時上帳，做到帳帳相符,，帳實相符,，年終認真完成清產(chǎn)核資工作。

(三)確實抓好修繕工作,，保證教育教學(xué)順利進行,。

1、落實教育大會要求,，加強農(nóng)村基礎(chǔ)教育工作，解決紅寺學(xué)校粉刷教室,、辦公室和改善門窗的工作;解決大營滿族小學(xué)27間教室漏雨問題,，滿足教育教學(xué)需要,。需投入18。3萬元,。

2、中心校沒有主席臺,，體育設(shè)備存放在教室,，操場不平，影響學(xué)生上操和室外活動,，需增加設(shè)施和進行休整，以便更好地開展教育教學(xué)活動,。中心校建主席臺一個，房屋4間;規(guī)劃操場560平方米;北墻裂縫,，重建90米。需投入30萬元,。

3,、配備新鍋爐，建3間鍋爐房,。需投入15萬元。

(四)教育信息化建設(shè)：

1,、協(xié)同教導(dǎo)處加強培訓(xùn)教師隊伍,，以信息化帶動教育現(xiàn)代化。

2,、管好現(xiàn)有設(shè)備，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),。

3、根據(jù)延慶縣財政局金財網(wǎng)的建設(shè)實施,，認真做好配合工作，確保金財網(wǎng)的順利實施和使用,。

(五)學(xué)校食堂工作：

1、食堂管理員和炊事員,，從購買、食品與菜搭配,、食品存放、衛(wèi)生等嚴格按要求做,，解決好教職工午飯問題，嚴防食物中毒,。

2、完善食堂的設(shè)施配備,，購買蒸飯車、消毒柜,、冰箱,。

(六)落實安全工作,，嚴防事故的發(fā)生：

1,、要求司機注意行車安全，提高防患意識,，隨時注意車況，及時保養(yǎng)維修，定期進行車輛檢查,，積極參加學(xué)習(xí)，做好記錄,，結(jié)合上級要求和學(xué)校具體活動定期對有本的教師進行安全教育并記錄。

2,、每學(xué)期在開學(xué)前對學(xué)校建筑、鍋爐,、電線,、專室進行全面安全檢查,，把發(fā)現(xiàn)的。隱患及時上報校長和教委,。

3、做好學(xué)校的防汛工作,，成立以校長為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，安排防汛值班人員和成立搶險隊伍,，并在汛期前進行大檢查,，做到有備無患。

4,、做好假期的值班安排工作，以防學(xué)校被盜,。

5、與后勤人員簽訂安全責(zé)任書,，使之后勤人員人人參與安全管理。

(七)做好學(xué)校的綠化美化工作,，使學(xué)校變的越來越美好,。

1、作好對花草樹木進行全面修剪,，澆返青水等工作。

2,、對不利于花草生長的花池土壤進行換土、實施底肥,。

3、對死的月季花,、龍爪槐、爬山虎進行補種,。

4、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,。

三,、抓住重點力求創(chuàng)新：

1,、抓好隊伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，為各項工作的開展提供可靠保障，積極參加計財科組織的后勤主任和保管員的培訓(xùn),。

2、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),，發(fā)揮管理系統(tǒng)的使用提高后勤管理水平。

3,、定期主動召開教職工會議，虛心聽取建議,，提高后勤人員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,。

4,、組織后勤人員學(xué)習(xí)文化知識,，豐富頭腦;創(chuàng)造機會，走入課堂,，了解現(xiàn)代教育教學(xué),，更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能。

四,、其他工作：

1、配合學(xué)校搞好人防、技防,、物防工作。

2,、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作。

財務(wù)年度工作計劃方案 財務(wù)年度工作計劃和思路篇七

做好公司的財務(wù)工作是財務(wù)人員的工作宗旨,。為彌補之前工作的不足，發(fā)揚優(yōu)秀工作態(tài)度,，現(xiàn)將新的財務(wù)工作計劃向大家匯報：

xx年,，公司財務(wù)科在供電公司財務(wù)部、**公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力下,，認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,，以精細化核算,、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標(biāo),，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,，加強成本核算,，實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,，為完成xx年各項經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻,。在新的一年里，財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,，從嚴管理，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,，具體有以下財務(wù)工作計劃安排,。

一、財務(wù)工作計劃要顧全大局,，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅定目標(biāo)不動搖,。

年初財務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的,，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重,，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù),。

1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率,。平時要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟分析和建議,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,，

2,、積極爭取政策,。積極利用行業(yè)政策，動腦筋,、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。

3,、深入研究稅收政策，合理避稅增效益,。新的一年里，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益,。

4、搞好電費清收核算,，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖,，電費回收成績顯著,，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求,。xx年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,，進一步加強流動資金分析和管理,，為公司謀求最大利益。

5,、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。xx年,，我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率,。

二,、財務(wù)工作計劃要加強管理，挖潛增效,，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù),。

管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制,，必須靠管理來保證,，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,，即進一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用,，控制生產(chǎn)成本，實行全面預(yù)算管理,，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年生產(chǎn),、開支有預(yù)算,，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時財務(wù)工作計劃中對于機關(guān)科室和各站所的費用,，實行科學(xué)預(yù)算，包干使用,，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支,。

1,、業(yè)務(wù)招待費管理。xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責(zé),、工會參與,、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用,、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費,。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”,。

2,、差旅費管理,。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,，堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅持原則，一事同人,，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還,，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3,、電話費管理,。嚴格預(yù)算控制，電話費預(yù)算按科室為單位包干到位,，努力降低話費開支,。

4、辦公費管理,。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,，公司統(tǒng)一采購,、保管,，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。

5,、車輛費用管理,。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進行維修;車輛用油由財務(wù)科負責(zé)采購,、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負責(zé)保管,、登記,、領(lǐng)用，杜絕亂購,、無計劃領(lǐng)用,。

三、財務(wù)工作計劃要明確責(zé)任,，從嚴要求,，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平,。

財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”“優(yōu)質(zhì),、方便、規(guī)范,、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn),，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意,。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù),、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù),，每個崗位相互服務(wù)”的意識,，切實抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè)。

四,、財務(wù)工作計劃要穩(wěn)定財務(wù)隊伍,，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范供電所財務(wù)管理,，使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階。

xx年度我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍為主,，通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容,，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手：

1,、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核,，同時選拔引納相對優(yōu)秀,、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍,，實行優(yōu)勝劣汰,，增強公司財務(wù)隊伍的實力,，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2,、加強理論培訓(xùn),，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,，充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識,。

3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測,、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

4,、加強會計實務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率，以推行財務(wù)會計電算化核算為目標(biāo),，全面提高財務(wù)人員素質(zhì),。

總之，我們將以現(xiàn)在擬定的財務(wù)工作計劃范文為宗旨,，在今后的財務(wù)工作中,，我們財務(wù)科的奮斗目標(biāo)是：在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程,、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍;在今后的經(jīng)營管理中,，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,，時刻堅持科學(xué)性預(yù)測、過程化控制,、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,。

財務(wù)年度工作計劃方案 財務(wù)年度工作計劃和思路篇八

為了使財務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù),，加強財務(wù)管理，完善各項財務(wù)制度,，做到財務(wù)工作長計劃,，短安排,，使財務(wù)工作在規(guī)范化,，制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬定年財務(wù)工作計劃,。

一、20xx年計劃指導(dǎo)思想

1、財務(wù)會計應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,，為公司內(nèi)部經(jīng)營管理及公司外部會計信息使用者提供及時、真實,、可靠的會計信息。

2,、秉承“企業(yè)價值最大化”的理財觀念，不斷加強公司的財務(wù)管理工作,，切實做好財務(wù)預(yù)測，財務(wù)預(yù)算,、財務(wù)控制和財務(wù)分析等工作,。

二,、目標(biāo)和任務(wù)

1,、按時完成日常會計記錄和會計核算工作，提高工作效率

2,、帳務(wù)初始化工作：根據(jù)公司實際情況，20xx年要求做好財務(wù)軟件的初始化工作,，建立桂林藍溪谷旅游開發(fā)有限公司以及其他各公司的財務(wù)帳套,。

3,、做好日常會計核算。做到及時編制有關(guān)會計憑證及報表,，及時報送稅務(wù)局;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。

4,、財務(wù)分析：及時利用財務(wù)業(yè)務(wù)，會計統(tǒng)計,、市場等信息資料,，對公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行分析，全面,、客觀地評價公司財務(wù)活動的業(yè)績，有效控制財務(wù)活動的運行,。

5,、不斷提高自身從業(yè)素質(zhì)，明確自身的工作職責(zé),。

6,、加強財務(wù)部內(nèi)部及與公司其他部門的溝通合作

7、措施：

7.1做到崗位職責(zé)制,，堅持原則，秉公辦事,，做出表率。

7.2制定并完善財務(wù)管理制度,。

7.3明確財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,，在財務(wù)活動中認真執(zhí)行,。

7.4搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作，做到賬目清楚,，賬證、賬實,、帳表、賬賬相符,。使財務(wù)基礎(chǔ)工作在規(guī)范化中達到升級。

7.5培訓(xùn)財務(wù)軟件,，加強產(chǎn)品知識。

三,、需求

需各部門的配合及支持,。

財務(wù)年度工作計劃方案 財務(wù)年度工作計劃和思路篇九

一、財務(wù)工作計劃要顧全大局,，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅定目標(biāo)不動搖,。 年初財務(wù)預(yù)算,，是通過領(lǐng)導(dǎo)的英明策略制訂的,，它反映了單位新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財務(wù)人員要端正態(tài)度,，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以單位大局為重,，不折不扣的完成單位安排的各項工作任務(wù)。

1,、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率,。平時要積極提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟分析和建議,，為中心領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,，

2,、積極爭取政策,。積極利用行業(yè)政策，動腦筋,、想辦法,、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為單位謀取最大經(jīng)濟利益,。

3,、深入研究稅收政策，合理避稅增效益,。新的一年里，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),，

二,、財務(wù)工作計劃要加強管理，提高工作效率,。

管理是生產(chǎn)力，是建立創(chuàng)新的機制,，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的,。為此，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,，即進一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用,，控制成本，實行全面預(yù)算管理,，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年開支有預(yù)算,，有計劃,，使單位資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。

1、業(yè)務(wù)招待費管理,。xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責(zé)、工會參與,、紀(jì)委監(jiān)督,、包干使用、超支不補,、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”,。

2、差旅費管理,。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅持原則，一事同人,，杜絕虛報冒領(lǐng),，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

3、電話費管理,。嚴格預(yù)算控制,，電話費預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支,。

4,、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購,、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5,、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進行維修;車輛用油由財務(wù)科負責(zé)采購、結(jié)算,，車輛服務(wù)中心負責(zé)保管,、登記、領(lǐng)用,，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用,。

三、財務(wù)工作計劃要明確責(zé)任,，從嚴要求,，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平,。

財務(wù)科作為單位的服務(wù)科室,，讓“優(yōu)質(zhì),、方便、規(guī)范,、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司單位干群稱心,，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為全員客戶服務(wù),，每個崗位相互服務(wù)”的意識,，切實抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè)。

四,、財務(wù)工作計劃要穩(wěn)定財務(wù)隊伍,，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范財務(wù)管理,，使單位財務(wù)會計工作再上新臺階。

通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容,，扎扎實實的把單位的財務(wù)工作推上一個新臺階,。我們具體從以下幾方面入手：

1、加強理論培訓(xùn),，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識,。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性,，培養(yǎng)超前意識。

2,、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測,、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

3,、加強會計實務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率,，全面提高財務(wù)人員素質(zhì),。 總之，我們將以現(xiàn)在擬定的財務(wù)工作計劃范文為宗旨,，在今后的財務(wù)工作中,，我們財務(wù)科的奮斗目標(biāo)是：在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,，實現(xiàn)以規(guī)范化流程,、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍;在今后的財務(wù)管理中,，緊緊圍繞中心發(fā)展規(guī)劃，時刻堅持科學(xué)性預(yù)測,、過程化控制,、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,。

財務(wù)年度工作計劃方案 財務(wù)年度工作計劃和思路篇十

7年工作目標(biāo)：立足基礎(chǔ)工作,，深化工作細節(jié);提高人員素質(zhì)，追求工作質(zhì)量

第一部分 財務(wù)工作

一,、財務(wù)基礎(chǔ)工作

(一)、制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。

1、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》制定公司財務(wù)制度,。

2、制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),。

3,、尋求創(chuàng)新和突破，細化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督,、管理職能。

4,、完善內(nèi)部控制,，不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總經(jīng)理,，并對應(yīng)完善相關(guān)制度。

(二),、擬定財務(wù)人員配置及崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司發(fā)展需要,，擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責(zé),、工作標(biāo)準(zhǔn),、考核制度,。

2,、按照規(guī)范,、精細、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),，提升會計人員綜合素質(zhì)和強調(diào)工作的主動性,，以提升財務(wù)部整體工作水平,。

3,、以培訓(xùn)帶動基礎(chǔ)工作的落實

年,，有目的、有步驟的對全體財務(wù)人員進行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn),，預(yù)計在7,、8月份在網(wǎng)上進行了會計人員的后續(xù)教育培訓(xùn)，主要選取會計基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習(xí),，使會計人員認識到會計基礎(chǔ)工作的重要性,，能夠更好地開展會計工作。

(三),、會計核算管理

1、進一步規(guī)范會計科目

按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,，依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對會計科目進行歸類，規(guī)范會計科目的使用方法,，從而使會計科目更具有科學(xué)性,、一致性。

2,、理順現(xiàn)金收支,、貨款結(jié)算流程

為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性,，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù),，寫明支付原由，并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字,，方可支付,，使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理，做到有據(jù)可查,，避免收付風(fēng)險。

貨款結(jié)算方面,，對商場結(jié)算單據(jù)進行細致審核,，對其取的各項費用做到嚴格審核，不錯交一筆費用,。

3,、加強財務(wù)指標(biāo)分析力度

① 按時完成月度,、季度,、年度的財務(wù)分析報表,，上報數(shù)字做到零差錯。

② 7年重點針對銷售額,、費用額,、利潤額三項指標(biāo)著重進行分析。

③ 對品牌促銷推廣活動的投入,、產(chǎn)出及其實施效果進行分析，重點關(guān)注影響各項指標(biāo)的相關(guān)因素,，提出促銷推廣中存在的問題。

④ 通過高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù),。

4,、落實會計檔案管理制度

至7年我公司成立已3年，所涉及的會計檔案累積增多,，必須制定執(zhí)行會計檔案管理制度，將會計檔案分別歸類,，按序存放,，嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔,、保管,、查閱和銷毀等管理制度,，并注意防火,、防潮,、防盜等;

二,、財務(wù)管理工作

(一)、強化財務(wù)監(jiān)管職能

1,、加強對存貨的監(jiān)管

存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多,，銷售狀況參差不齊的狀況,，為保證庫存商品的準(zhǔn)確性，財務(wù)部每月對各品牌的庫存盤點結(jié)果進行抽查,，對有問題商品,，及時發(fā)現(xiàn)，及時督促相關(guān)部門予以整改,，并對產(chǎn)生問題的部門進行考核，通過考核與監(jiān)督,，降低問題商品的數(shù)量,，努力提高存貨周轉(zhuǎn)率，減少存貨損失,。

2、挖潛創(chuàng)新,、開源節(jié)流，加強對銷售,、費用的監(jiān)管

① 在挖潛增效方面，積極地將好的建議,、意見上報總經(jīng)理;

② 對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計，并上報總經(jīng)理,，力爭費用支出的合理性;

③ 監(jiān)督終端店銷售情況，查找銷售中存在的漏洞,，避免收入損失風(fēng)險,。

3、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督

針對各崗位工作的特殊性,，相關(guān)人員如果變動,，必須履行嚴格的工作交接手續(xù)，列清移交事項,，交清貨品、錢,、物,，并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交，避免貨品,、錢、物損失風(fēng)險,。

(二)加強安全管理，杜絕安全隱患

安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,，安全工作應(yīng)常抓不懈,，作為資金的管理部門，進一步建立健全安全管理體系,，使安全管理完全納入制度化,、規(guī)范化的管理之中;

1、增強全員的安全防范意識;宣貫公司各項安全管理制度,，積極參加公司舉辦的各類安全知識講座，熟練掌握安全器具,，進行安全隱患排查,，杜絕隱患發(fā)生;

2,、保證資金,、系統(tǒng),、有價票據(jù)、印鑒,、發(fā)票等安全;

3、每日對電源,、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進行檢查,，消除各類安全隱患;

第二部分：其他工作

一,、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

二,、配合其他部門完成指定工作,。

三、從公司發(fā)展的角度考慮問題,，勇于創(chuàng)新。

財務(wù)年度工作計劃方案 財務(wù)年度工作計劃和思路篇十一

20_年已經(jīng)過去,，20_年的春天已經(jīng)來臨,。俗語說得好“一天之計在于晨，一年之計在于春”,。在新的一年里,，我們財務(wù)部將緊緊圍繞廣播電視工作的大局，樹立強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，激發(fā)信心，負重奮進,，整合資源,，挖掘潛力，統(tǒng)籌資金,，確保重點，加強財務(wù)管理,，理順財務(wù)關(guān)系，強化服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮財務(wù)核算和服務(wù)職能,，為領(lǐng)導(dǎo)班子及時提供決策信息，當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，為全局各項工作的正常開展提供有力保障，全年要著重做好以下八個方面的工作：

1,、認真貫徹執(zhí)行財務(wù)管理制度,。

我局在20_年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，進一步制定并完善《縣廣播電視局財務(wù)管理制度》,，要實現(xiàn)規(guī)范化的財務(wù)管理目標(biāo),，關(guān)鍵在于認真執(zhí)行《會計法》，全面貫徹落實《縣廣播電視局財務(wù)管理制度》,，我們將嚴格執(zhí)行收視費收繳、票據(jù)管理、備付金管理,、招待費管理規(guī)定,，同時加強對辦公費,、差旅費,、補助費、托兒費等費用的管理。堅決杜絕坐收坐支,，鋪張浪費等現(xiàn)象的發(fā)生。

2,、進一步加強財務(wù)管理的日常監(jiān)督,，做好基層廣播電視站財務(wù)管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和指導(dǎo)工作，從全局的每筆收支入手,，嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,，保證全局財務(wù)信息的真實、完整,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息,。

3、堅持“財務(wù)收支兩條線”,，從源頭上加強對各種收入的管理，確保收視費,、安裝費,、廣告費的及時上繳入庫。進一步加強財務(wù)支出的審核工作,，認真審核各種支出項目,，及時發(fā)現(xiàn)并堵塞財務(wù)支出管理上的漏洞。按以收定支,，力行節(jié)約的原則控制,、使用好全局有限的資金，使每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益,。

4,、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督,、會計月報表和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算,、監(jiān)督、報告工作,，做到帳目明晰，日清月結(jié),，準(zhǔn)確無誤,，計劃在20_年每季度集中對各廣播站進行一次財務(wù)檢查，及時將各站的收視費收繳,、費用支出,、票據(jù)管理情況反映給局領(lǐng)導(dǎo)，同時對財務(wù)管理上存在的問題提出合理化建議,，為領(lǐng)導(dǎo)班子決策提供參考,。

5、做好全局職工的工資,、補助的統(tǒng)計匯總,，做好工資、補助的發(fā)放工作,。

6、進一步加強外部的溝通,、內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作,，嚴格按部門職責(zé)做好本部門的工作;同時，做好與稅務(wù),、財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系,、溝通工作,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂。

7,、進一步辦理歷史遺留的財務(wù)事項,，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

8,、進一步提高財務(wù)人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強全體財務(wù)人員的思想政治、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),。利用政治學(xué)習(xí)時間，集中學(xué)習(xí)政治理論和財務(wù)管理知識,，努力提高財務(wù)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)廣播電視工作的需要,。

財務(wù)年度工作計劃方案 財務(wù)年度工作計劃和思路篇十二

一,、財務(wù)工作計劃要顧全大局,，服從領(lǐng)導(dǎo),，堅定目標(biāo)不動搖。 年初財務(wù)預(yù)算,，是通過領(lǐng)導(dǎo)的英明策略制訂的,，它反映了單位新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財務(wù)人員要端正態(tài)度,，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以單位大局為重,，不折不扣的完成單位安排的各項工作任務(wù),。

1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率,。平時要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟分析和建議,，為中心領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，

2,、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,，動腦筋,、想辦法,、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,，為單位謀取最大經(jīng)濟利益,。

3、深入研究稅收政策,，合理避稅增效益。新的一年里,，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),，

二、財務(wù)工作計劃要加強管理,，提高工作效率,。

管理是生產(chǎn)力，是建立創(chuàng)新的機制,，必須靠管理來保證,，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務(wù)管理,，降低財務(wù)費用，控制成本,，實行全面預(yù)算管理，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年開支有預(yù)算,，有計劃，使單位資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。

1,、業(yè)務(wù)招待費管理。__年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責(zé),、工會參與,、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用,、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費,。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”,。

2、差旅費管理,。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,，堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng),，借款長期不還,，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3,、電話費管理。嚴格預(yù)算控制,，電話費預(yù)算按科室為單位包干到位,，努力降低話費開支。

4,、辦公費管理,。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,，公司統(tǒng)一采購,、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。

5、車輛費用管理,。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進行維修;車輛用油由財務(wù)科負責(zé)采購、結(jié)算,，車輛服務(wù)中心負責(zé)保管、登記,、領(lǐng)用，杜絕亂購,、無計劃領(lǐng)用。

三,、財務(wù)工作計劃要明確責(zé)任，從嚴要求,，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平,。

財務(wù)科作為單位的服務(wù)科室,，讓“優(yōu)質(zhì)、方便,、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn),，做到內(nèi)讓公司單位干群稱心,，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為全員客戶服務(wù),，每個崗位相互服務(wù)”的意識,，切實抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè),。

四,、財務(wù)工作計劃要穩(wěn)定財務(wù)隊伍,，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范財務(wù)管理,，使單位財務(wù)會計工作再上新臺階,。

通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容，扎扎實實的把單位的財務(wù)工作推上一個新臺階,。我們具體從以下幾方面入手：

1,、加強理論培訓(xùn),，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識,。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,，充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,，培養(yǎng)超前意識,。

2、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測,、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作,。

3,、加強會計實務(wù)培訓(xùn),。注重工作效率,，全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。 總之,，我們將以現(xiàn)在擬定的財務(wù)工作計劃范文為宗旨,，在今后的財務(wù)工作中,，我們財務(wù)科的奮斗目標(biāo)是：在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下，實現(xiàn)以規(guī)范化流程,、精細化核算,、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍;在今后的財務(wù)管理中，緊緊圍繞中心發(fā)展規(guī)劃,，時刻堅持科學(xué)性預(yù)測、過程化控制,、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,，為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

財務(wù)年度工作計劃方案 財務(wù)年度工作計劃和思路篇十三

為了使財務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù),，加強財務(wù)管理，完善各項財務(wù)制度,，做到財務(wù)工作長計劃，短安排,，使財務(wù)工作在規(guī)范化，制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬定20__年財務(wù)工作計劃。

一,、20__年計劃指導(dǎo)思想

1、財務(wù)會計應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,，為公司內(nèi)部經(jīng)營管理及公司外部會計信息使用者提供及時,、真實,、可靠的會計信息,。

2,、秉承“企業(yè)價值最大化”的理財觀念,，不斷加強公司的財務(wù)管理工作,，切實做好財務(wù)預(yù)測,，財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制和財務(wù)分析等工作,。

二,、目標(biāo)和任務(wù)

1,、按時完成日常會計記錄和會計核算工作,，提高工作效率

2,、帳務(wù)初始化工作：根據(jù)公司實際情況,，20__年要求做好財務(wù)軟件的初始化工作，建立桂林藍溪谷旅游開發(fā)有限公司以及其他各公司的財務(wù)帳套,。

3,、做好日常會計核算。做到及時編制有關(guān)會計憑證及報表,，及時報送稅務(wù)局;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。

4,、財務(wù)分析：及時利用財務(wù)業(yè)務(wù),，會計統(tǒng)計、市場等信息資料,，對公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行分析,，全面、客觀地評價公司財務(wù)活動的業(yè)績,，有效控制財務(wù)活動的運行。

5,、不斷提高自身從業(yè)素質(zhì)，明確自身的工作職責(zé),。

6,、加強財務(wù)部內(nèi)部及與公司其他部門的溝通合作

7,、措施：

7.1做到崗位職責(zé)制，堅持原則,，秉公辦事，做出表率,。

7.2制定并完善財務(wù)管理制度。

7.3明確財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,，在財務(wù)活動中認真執(zhí)行。

7.4搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作,，做到賬目清楚，賬證,、賬實、帳表,、賬賬相符,。使財務(wù)基礎(chǔ)工作在規(guī)范化中達到升級。

7.5培訓(xùn)財務(wù)軟件,，加強產(chǎn)品知識,。

三,、需求

需各部門的配合及支持,。

財務(wù)年度工作計劃方案 財務(wù)年度工作計劃和思路篇十四

新年度,，醫(yī)院方面將財務(wù)工作要求十分嚴格,，而財務(wù)部門也將從：財務(wù)會計工作,、價格管理方面,、信息與統(tǒng)計方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備方面入手,。

一、醫(yī)院財務(wù)工作計劃與目標(biāo)管理

1,、在財務(wù)會計核算上：

a、完善收入,，費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度,，加強監(jiān)督。

b,、完善利潤預(yù)測,，資金預(yù)算的準(zhǔn)確性，形成預(yù)算體制下的財務(wù)運作及分析體系,。

2,、在管理會計核算上：

a、加強物流周轉(zhuǎn)次數(shù),，有效控制資金利用率，實行物資安全庫存量管理,，科室限量備用及領(lǐng)用制度，提倡節(jié)約使用減少損耗,，利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預(yù)警提示,。

b、加強進貨成本的監(jiān)督,，完善進貨(包括新產(chǎn)品,、新物質(zhì))的報批程序及合同管理。

c,、加強各項售價(包括產(chǎn)品,、物質(zhì))的報批程序及信息系統(tǒng)管理，制定最低售價的信息預(yù)警提示,。

d、加強廣告費用的預(yù)算及執(zhí)行的報批程序及合同管理,，加強預(yù)決算的分析及有效廣告投放如：(版面的合理分布等)的統(tǒng)計分析體系,，配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策。

e,、細化收入與成本的配比結(jié)構(gòu),，建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng)，實現(xiàn)毛利在信息上的及時反映,，完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng),。

3,、稅收策劃上：

a,、配合總部的管理要求，做好本院在稅收工作上的合理性安排,，加強完善各項帳證管理,，做好各項稅種的預(yù)算及核算工作。

b,、實現(xiàn)柜員機,，pos機、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

二、醫(yī)院財務(wù)人員工作計劃：

在收入與成本的關(guān)系上進行理順,，做到配比的合理性,。

收入上分成：分手術(shù)

分項目分分部門核算

材料

銷售 藥品銷售

整形美容中心

細目核算

分治療細目核算

皮膚美容中心 分病種細目統(tǒng)計、

兩者共存的體系

分治療

生活美容中心

細目核算

成本上按收入的配比原則進行完善細化進行分類,，區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用,，銷售類的物資發(fā)出特別對科室領(lǐng)用，免費領(lǐng)用等加強監(jiān)督,。

三,、價格管理：

1、醫(yī)院物資(包括假體材料)進貨上加強合同管理體制,，對新產(chǎn)品新物資嚴格把關(guān)，配合領(lǐng)導(dǎo)層對醫(yī)院使用物資,，銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù),，對藥品，零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度,。

2、營銷策劃部實現(xiàn)大小開支項目在統(tǒng)一預(yù)算報批的情況下執(zhí)行,，按項目開支明細核定價格進行報銷核算,。

3、對醫(yī)院的各手術(shù),、治療項目的收費價格按照部門提議，財務(wù)測算成本后報批的程序進行,，并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入，實現(xiàn)底價預(yù)警提示,。

四、信息與統(tǒng)計：

目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問題：

1,、收入上只實現(xiàn)收入實現(xiàn)制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式進行統(tǒng)計分析

2,、收入與藥品的發(fā)出已實現(xiàn)對接，但收入與所有的物資發(fā)出實現(xiàn)對接無法實現(xiàn),，同時制約了收入與成本配比進行毛利及時分析的功能無法實現(xiàn)

3、本套系統(tǒng)在多級別,、多部門,、多種統(tǒng)計核算的方式下沒有開放足夠的空間，造成核算上的很大局限性,，而且在系統(tǒng)的安全性,、連續(xù)性上的統(tǒng)一協(xié)調(diào)很難完成,，留下很多隱患

4,、本套系統(tǒng)在財務(wù)核算,、檔案管理、經(jīng)營管理上三者難以形成有效的資源共享,，造成無法進行信息統(tǒng)一披露及聯(lián)查的體系,。

要實現(xiàn)以上以收入實現(xiàn)制及收款核算制共存的模式進行統(tǒng)計信息披露，以及實現(xiàn)收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連,、相互聯(lián)動,，實現(xiàn)毛利及時分析的功能，必須尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的管理模式請求軟件開發(fā),。

五、固定資產(chǎn),、醫(yī)療設(shè)備：

加強配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策,，對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進行有效的分類、整理出重復(fù)可退出的設(shè)備進行清理,，建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度，建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度,，建立報廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù)，對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制,，確保資產(chǎn)的合理配量，高效運作,。

假體：假體存貨量已進行品種、規(guī)格,、結(jié)構(gòu)上的安全庫存量設(shè)置，目前庫存量已大部分超出安全庫存數(shù),，只能繼續(xù)消耗,，少進多出的原則逐步加速存貨周轉(zhuǎn)，并進行換貨處理,，目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。

醫(yī)用物資及藥品：目前藥品已實現(xiàn)科室備用,，科室領(lǐng)用在發(fā)貨上進行限量控制以促進節(jié)約及減少損耗,，如實行定額定量或與實現(xiàn)收入掛鉤的原則，尚難于操作,，醫(yī)用物資及藥品目前已進行合理歸類但未進行安全庫存量的設(shè)置,。

化妝品：目前品種構(gòu)成上較為簡單難以樹立本院獨有的品牌概念，特別是配合生活美容部在護理用品,、收費項目設(shè)置上難以體現(xiàn)層次感，銷售的化妝品特別是雅漾產(chǎn)品毛利低,，卻又是本院的主銷產(chǎn)品，產(chǎn)品品種構(gòu)成上無法突出主次項目,，制約本院的營利性收入。

目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進行,，但并未真正完善及落實體現(xiàn)合同制管理的原則，其他醫(yī)用物資,、假體由于有穩(wěn)定的供應(yīng)商運作，或是零星臨時采購均未實現(xiàn)合同制管理，在換貨,、退貨及結(jié)算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動局面，不利于物流周轉(zhuǎn)的監(jiān)督與控制,。

1、了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率,，同時了解原材料在廚房的使用情況。做好購進原料的質(zhì)量驗收與督促工作,，保證食品原料的質(zhì)量,。

2。不定時的,，對廚房食品原料使用情況進行調(diào)查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率,，做到算得出,，管得住。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低,，影響酒店的利益,。

3,。做好日常酒店菜品價格巡查工作,，發(fā)現(xiàn)菜品價格問題及時做出書面匯報,，并計算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%。

財務(wù)年度工作計劃方案 財務(wù)年度工作計劃和思路篇十五

20xx年即將開始,，在上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，細致分析我校以后發(fā)展形勢，制定財務(wù)工作計劃如下：

1,、進一步鞏固會計核算改革工作

搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平,。

2、進一步加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)

去年年底陸續(xù)上了單位工資,、財政供養(yǎng)人員信息及年初上了單位預(yù)算編制系統(tǒng)軟件，因此要加強財務(wù)人員計算機操作水平,，加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè),。

3、加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會計人員的整體核算水平

4,、管好、用好各種經(jīng)費

尤其管好,、用好中央下?lián)艿牧x務(wù)教育保障經(jīng)費，嚴格按照文件精神執(zhí)行,，不得用于人員支出,、項目支出,、以及償還債務(wù)等.

5,、做好收費工作

做好兩學(xué)期的學(xué)生收費工作，嚴格按照一費制收費標(biāo)準(zhǔn)收費,，做到收費標(biāo)準(zhǔn)公開公示,，接受社會監(jiān)督。

6,、增強學(xué)校財務(wù)收支的透明度

每季度公示一次，讓每一位教職工心里有數(shù)。并在教代會上作財務(wù)工作報告,，接受全體教職工的監(jiān)督。

財務(wù)年度工作計劃方案 財務(wù)年度工作計劃和思路篇十六

一,、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,，要點,、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準(zhǔn)則等,，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制,。 參加繼續(xù)教育后,，匯報學(xué)習(xí)情況報告。

二,、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作,。

2,、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3,、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,，編制出納日報明細表，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,，秉公辦事,，做出表率。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

三,、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,，核算規(guī)范化,，費用控制全理化，強化監(jiān)督度,，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之在2xx年里，我會借改革契機,，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，積極完成2xx年工作計劃的各項任務(wù)，以最大限度地回報于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

財務(wù)年度工作計劃方案 財務(wù)年度工作計劃和思路篇十七

財務(wù)這件事兒吧,，不管是在哪里,，都是重要的，哪怕是在一個我們這一個小小的幼兒園里面,，我這個做財務(wù)的也掌管著我們幼兒園的財政與資金,，只有我的工作有所規(guī)劃與計劃了，我們幼兒園的效益才會越來越好起來!下面我又將針對我去年財務(wù)工作的不足來計劃我今年的財務(wù)工作,，好讓我們幼兒園因為我的存在而財源滾滾,。

一、資金周轉(zhuǎn)的方式需拓展

每個學(xué)校都是需要資金來周轉(zhuǎn)的,，我們幼兒園也不例外。過去,，不說遠了，去年我們幼兒園的資金周轉(zhuǎn)方式還是單一的通過國家,、慈善活動以及銀行貸款來周轉(zhuǎn)，這對于一個小但是還有很有發(fā)展?jié)摿Φ挠變簣@來說,，這樣的方式還是需要拓展的。經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑,，不管是家庭還是學(xué)校還是企業(yè)，要想有大的發(fā)展,，資金周轉(zhuǎn)的方式都需要拓展,。我打算今年大力拓展資金周轉(zhuǎn)的方式，讓我們幼兒園能夠不因為資金的問題而委屈孩子的教育,。這真的是我這個財務(wù)應(yīng)該提上議事日程的大事，我會召集學(xué)校的主要領(lǐng)導(dǎo)商討這件大事的,，不讓來我們幼兒園上學(xué)的孩子們因為資金問題得不到良好的教育!

二,、財務(wù)報賬的方式需改進

去年到了年終總結(jié)的時候，我們部門發(fā)現(xiàn)了很多財務(wù)賬單的漏洞,，有好幾筆大款項不知道去處了,，這讓我這個財務(wù)深感愧疚。關(guān)于去年的財務(wù)賬單的事情,，雖然我沒有直接的責(zé)任,，但是我也有很多不足。如果我能夠?qū)γ恳粋€人都嚴進嚴出的話,，也就不會出現(xiàn)財務(wù)漏洞的問題了。在今年的財務(wù)工作中,，我會優(yōu)化財務(wù)報賬的方式,，讓今年的每一筆錢都公開化透明化的進出，不讓我們幼兒園存在財務(wù)漏洞,，更不能讓這些財務(wù)漏洞侵蝕了我們幼兒園的教育問題。去年那些大筆款項如果能夠找回來的話,，孩子們是能夠用更好的教輔工具的,。我不允許今年再出現(xiàn)這樣的財務(wù)漏洞。

三,、注入新血液凈化本系統(tǒng)

針對財務(wù)的工作,，今年我也會嘗試著招聘一些新的財務(wù)人員，看看能不能在年輕人的參與下,，在新血液的注入下，讓財務(wù)工作更加透明化,，也更加容易管理起來,。在這一點上，我還是有點經(jīng)驗的,。很多時候人一老了就會私心雜念多了，特別是面對錢的事情,，如果招聘一些年輕的財務(wù)人員,，說不定能夠凈化本財務(wù)系統(tǒng),，讓我們幼兒園的財務(wù)工作陽光起來,，那些財務(wù)漏洞就會自動愈合起來了,。

財務(wù)年度工作計劃方案 財務(wù)年度工作計劃和思路篇十八

新的一年意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),，工作計劃中我們將加強財務(wù)精細化管理，精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣就足以對公司的財務(wù)管理做精做細,。要以“細”為起點,，做到細致入微，并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,，充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督職能。具體計劃如下：

1,、根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見,，進一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當(dāng)中，要進一步加強對科室,、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認真做好預(yù)算的分析,、分解與落實工作,，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

2、結(jié)合質(zhì)量認證,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，確保完成公司下達的各項指標(biāo)。結(jié)合公司貫徹質(zhì)量認證體系,，本著“嚴,、深、細,、實”的原則，全面強化責(zé)任制的制定與落實,，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標(biāo),。同時，認真研究搞好多種經(jīng)營工作,，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,，大力回收貨款，減少資金占用,，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率,。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度,。

3、繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,，進一步搞好財務(wù)的基礎(chǔ)工作,，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,，財務(wù)管理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來越高,。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn),，提高會計從業(yè)人員的水平,。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進一步加強檢查督促與指導(dǎo),，搞好會計的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ),。

4、加強壞帳清收組織管理工作,，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作,。

5,、嚴格客戶的收費標(biāo)準(zhǔn)，杜絕漏收和少收,。并進一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn),。杜絕漏收和少收,，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,，任何人無權(quán)免收和少收，堅決做到足額收費,，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。

6,、抓好基礎(chǔ)工作，實行規(guī)范管理,，全面提高工作質(zhì)量,。搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作,。對客戶進行分類細化管理,，是行之有效的工作方法,。對所屬客戶進行分類,，確定清收方案,，落實任務(wù)層層分解，明確目標(biāo)及責(zé)任人,，以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

財務(wù)年度工作計劃方案 財務(wù)年度工作計劃和思路篇十九

xx鎮(zhèn)于xx月開始全面推行了村級財務(wù)會計代理記賬制度,，經(jīng)過近4年的實踐和不斷完善,，農(nóng)村財務(wù)管理工作已初步走上了規(guī)范化、制度化的軌道,，對推動全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和加強農(nóng)村廉政建設(shè)起到了積極作用,，并取得了一定成效。但是完善村級會計代理制,，加強村級財務(wù)管理是一項長期的工作，需要我們針對出現(xiàn)的新情況,，新問題,，不斷探索新方法，采取新措施,。

一、實施會計代理記賬的成效

1,、扭轉(zhuǎn)農(nóng)村財務(wù)管理混亂的狀況，推動了農(nóng)村財務(wù)管理制度化,、規(guī)范化建設(shè)

實行會計代理記賬制度前,，農(nóng)村會計核算工作十分不規(guī)范，財務(wù)管理比較混亂,，而且透明度不高，“四多四亂”現(xiàn)象突出：一是銀行賬戶多,，貨幣資金管理混亂,，有的村賬戶多達6個，且公款私存私借,、白條抵庫現(xiàn)象嚴重,。普遍存在使用存折、現(xiàn)金結(jié)算等違規(guī)問題,。二是各類票據(jù)多，會計核算及檔案管理混亂,。

不少村自行設(shè)置會計科目,，記“流水賬”、“包包賬”,，憑證不裝訂、不編制會計報表,。三是財務(wù)收支混亂，違規(guī)問題多,。有的村收入不入賬,，設(shè)立“小金庫”、“賬外賬”,，亂發(fā)補貼，擴大報銷范圍和標(biāo)準(zhǔn),。有的財會人員只管付款,，不管審核憑證;只管記賬，不管監(jiān)督,。

實施會計代理記賬制度后，xx鎮(zhèn)對各村的資產(chǎn),、負債和所有者權(quán)益情況進行了全面清查,，做到“五清五查”即清理各項開支，查是否符合規(guī)定;清理財產(chǎn)物資,，查是否賬物相符;清理承包合同，查合同是否兌現(xiàn);清理各項往來款項,，查債權(quán)債務(wù)是否清楚;清理現(xiàn)金存款,，查有無短款現(xiàn)象。

針對清理中暴露出來的問題,，邊改正邊總結(jié)邊建制。先后建立和完善了12項農(nóng)村財務(wù)管理制度,，即財務(wù)收支預(yù)決算制度、財務(wù)收支審批制度,、財務(wù)審計制度、民主理財監(jiān)督制度,、財務(wù)公開制度、物資管理制度等,，使農(nóng)村財務(wù)管理工作做到“八個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一設(shè)置總明帳簿,、統(tǒng)一會計憑證、統(tǒng)一會計明細科目,、統(tǒng)一記帳方法,、統(tǒng)一會計報表、統(tǒng)一公開財務(wù)信息,、統(tǒng)一財務(wù)檔案管理,、統(tǒng)一財務(wù)公開日期。全鎮(zhèn)各村的財務(wù)管理工作由此走向了制度化,、規(guī)范化的軌道。

2,、有效預(yù)防和阻止農(nóng)村干部腐化的源頭,，促進農(nóng)村干群關(guān)系的融洽和社會政治的穩(wěn)定

實行會計代理記帳制度，把會計業(yè)務(wù)與原村財會人員相分離,，為財會人員執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律提供了組織基礎(chǔ),，對于加強財務(wù)管理,、控制腐化現(xiàn)象,、阻止腐化源頭具有十分重要的意義,。

一是改變了過去村干部一句話決定會計人員的升降沉浮、一支筆支配集體資產(chǎn)等獨攬人事和財務(wù)大權(quán)的做法,，有效地防止了挪用,、奢侈浪費、濫開亂支等違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生;

二是避免了暗箱操作,，加大了財務(wù)收支的透明度，消除了由于強調(diào)“一支筆”審批而帶來的干部之間的互相猜疑和干群關(guān)系的不融洽現(xiàn)象;

三是推進了財務(wù)工作的規(guī)范化,、制度化建設(shè),。以前一些村報賬、記賬,，公布不及時，財務(wù)檔案不齊,，群眾不滿意,，現(xiàn)在由會計服務(wù)所管理，分村建檔,、集中保存、按時公布,、規(guī)范操作,，群眾放心,，投訴和上訪的事件也大幅減少,，促進了社會穩(wěn)定,。

3、提高財會隊伍素質(zhì),，推動會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化

實施會計代理記賬制度后,，代理會計通過業(yè)務(wù)部門推薦和考試，向社會公開,、公平、公正招聘,，一批既懂財會知識，又會電算化操作的優(yōu)秀的會計人員走上了工作崗位,，改變了過去村級會計隊伍長期存在的老齡化,、低文化、無資質(zhì)以及由一些村主要領(lǐng)導(dǎo)的家人或親戚朋友擔(dān)任的狀況,。

二、推行會計代理記賬的一些體會

1、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,。

“會計代理”是對傳統(tǒng)的會計管理體制的一次改革，對會計代理工作要高度重視,，列入重要的議事日程，在人員,、經(jīng)費方面給予保證,。鎮(zhèn)紀(jì)委,、組織、財政,、審計、農(nóng)辦等各有關(guān)部門積極配合,。各村干部思想統(tǒng)一、認識明確,，積極主動支持和配合這項工作,。正是有了各級領(lǐng)導(dǎo)的重視,，各部門的協(xié)調(diào)配合，會計代理工作才能全面順利實施,。

2、制度規(guī)范是保證,。

建立和完善各項財務(wù)管理制度，是開展代理記賬,、依法理財工作的保證,。幾年來,，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府根據(jù)實際,，結(jié)合上級有關(guān)精神，制定,、實施了《xx鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理制度》、《xx鎮(zhèn)農(nóng)村會計服務(wù)所內(nèi)部管理制度》等,。這些制度的建立和實施，從根本上改變了過去農(nóng)村財務(wù)管理混亂的現(xiàn)象,，使管理工作逐步規(guī)范化,、制度化，邁上了健康發(fā)展的軌道,。

3、強化監(jiān)督是根本,。

會計代理制是否能規(guī)范運作、取得實效,，強化監(jiān)督是根本。一是強化村級民主理財小組監(jiān)督,。村民代表會議選舉產(chǎn)生的民主理財小組應(yīng)認真審查財務(wù)收支賬目,，對財務(wù)公開的真實性實施監(jiān)督,，對群眾提出的疑問和反映的問題及時向村、鎮(zhèn)反映,。二是強化會計監(jiān)督。

代理會計對每一筆村級收支原始憑證入賬前要進行嚴格審核,，審核原始憑證是否符合相關(guān)規(guī)章制度,，是否有證明人、經(jīng)手人,、審批人和監(jiān)督小組的簽章，對不符合規(guī)定或手續(xù)不齊全的票據(jù),，堅決退回補辦或不予開支,，每月對村庫存現(xiàn)金實行盤點。三是強化審計監(jiān)督,。鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站根據(jù)有關(guān)規(guī)定開展定期或不定期審計或檢查,，并檢查代理會計是否履行職責(zé)。四是強化群眾監(jiān)督,。定時定點把村級財務(wù)收入情況上墻公布，接受群眾監(jiān)督審查,。

4、科學(xué)處理村與服務(wù)所,、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站的關(guān)系是基礎(chǔ),。

近4年的實踐表明，代理村反映最多的是服務(wù)所審核過細,，退回票據(jù)較多，增加了資金開支方面的管理環(huán)節(jié),，在一定程度上約束了資金使用的自主權(quán)。服務(wù)所反映的是村級配合不夠,，原始憑證白條多,，大額支出特別是工程項目無合同，手續(xù)不規(guī)范,，部分村報賬不及時、監(jiān)督小組不到位;財務(wù)制度執(zhí)行難,。針對種.種不同意見,，鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站著重抓服務(wù)與監(jiān)督、用款與管賬,、溝通與理解，理順各方關(guān)系,，促進會計代理制工作順利進行。

三,、完善會計代理記賬的幾點思考

會計代理制效果好不好、能否長期堅持下去,，很重要的是看有沒有管好管活村級財務(wù)，有沒有調(diào)動村干部的積極性,，群眾是否滿意,，還需進行長期的實踐摸索，還需要各方的積極配合,。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視要落到實處,。

要關(guān)注村級財務(wù)管理和會計服務(wù)所工作，幫助解決鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站自身解決有困難或無力解決的實際動態(tài)問題,。如村級財務(wù)監(jiān)督小組癱瘓或不愿審核監(jiān)督,，村主要干部違反財務(wù)制度、白條借款,，服務(wù)經(jīng)費欠缺等都需要領(lǐng)導(dǎo)在各種場合進行強調(diào)或依法處理。

2,、培訓(xùn)教育要常抓不懈,。

村主要干部既是村級開支的主要經(jīng)辦人，又是審核開支的第一把關(guān)人,，要經(jīng)常開展對他們財經(jīng)知識、法規(guī)等方面的培訓(xùn),。只有警鐘常鳴,，才能增強村主要干部依法管理財務(wù)的意識。這不但需要服務(wù)所,、農(nóng)經(jīng)站平時經(jīng)常進行面對面的教育，更需要黨委,、政府各級干部利用各種形式進行宣傳教育,，并嚴格督促檢查。

3,、財務(wù)監(jiān)督要發(fā)揮作用。

村財務(wù)監(jiān)督小組平時審核各項收支原始憑證,，對財務(wù)管理工作中出現(xiàn)的問題的反映,，要落實具體的責(zé)任人，并跟蹤監(jiān)督落實情況,。

4、審計監(jiān)督尚需加強,。

目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計監(jiān)督還比較薄，缺少編制和專業(yè)人才,，無法對村級財務(wù)進行經(jīng)常性審計監(jiān)督,。有關(guān)部門應(yīng)對此高度重視，解決如鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計人員編制,，配備專兼職審計人員，對服務(wù)所賬務(wù)和村級財務(wù)收支,、出納庫存現(xiàn)金及時進行經(jīng)常性或?qū)ｍ棇徲嫏z查，及時糾正和發(fā)現(xiàn)處理問題,，及時消除隱患，確保農(nóng)村社會穩(wěn)定,。

財務(wù)年度工作計劃方案 財務(wù)年度工作計劃和思路篇二十

面對金融風(fēng)暴的無情侵襲,，我們酒店在財務(wù)狀況上受到小小的影響。為改善這一現(xiàn)狀,，xx年便成了xx大酒店企業(yè)改制的關(guān)鍵一年，在這一關(guān)鍵時刻,，酒店領(lǐng)導(dǎo)班子居安思危,，團結(jié)進取，開拓創(chuàng)新,，提出創(chuàng)建“情滿，舒適家園”的品牌戰(zhàn)略,，為酒店的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高打開了新的突破口。為了積極響應(yīng)這一號召,，增強企業(yè)的競爭力,，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,，充分發(fā)揮財務(wù)部“管家理財”的作用,，詳細列出了xx年酒店財務(wù)部工作計劃，我們一定做好,、做細、做新以下工作：

一,、抓好員工培訓(xùn)工作，努力使每位員工在業(yè)務(wù)上,、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高,，主要方法是：

1,、認真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓(xùn),，積極參與其他部門的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。

2、組織好每周一下午后臺財務(wù)人員的集中學(xué)習(xí)和每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí),，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)政策,，使財務(wù)人員工作計劃落實具體，并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績,，找差距,。

3、開展技能比武,，今年我們將開展珠算比賽、收銀結(jié)帳速度比賽,、點鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武,。

二、做好日常財務(wù)基礎(chǔ)工作,，確保酒店經(jīng)營工作正常運轉(zhuǎn)，我們的主要工作任務(wù)是：

1,、搞好資金的收集和運用，確保資金安全完整,。重點抓外結(jié)、抓清欠,，加速資金回籠，確保外結(jié)資金回籠率為95%以上,。

2、嚴格遵守會計制度,，嚴格按《會計法》進行核算,，嚴格做好收銀稽核工作,。按月及時編制好各類報表，搞好月度分析,。