總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個人總結(jié)又該怎么寫呢,?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。
客服人員月度工作總結(jié)篇一
客服的工作相對其他崗位有點瑣碎??雌饋砗芎唵蔚墓ぷ?,有時候也會出現(xiàn)錯誤,這就要求我們對工作認真負責(zé),,細致入微,。
在嘀嘀嗒嗒的鬧鈴聲中醒來,洗刷之后,,新的一天開始了,。打完卡和同事打完招呼后就開啟電腦,然后就到傳真機那里看看前一天有沒有我的傳真,,拿到傳真或其他資料后分輕重緩急分類處理,。每天按照備件和壞件的變化做出前一天的《貨品出入庫報表》。
做《貨品出入庫報表》要注意的以下幾點:
首先,要找到相對應(yīng)的《客服本部入庫單》,《神舟發(fā)貨清單》《清點科出庫單》《神舟電腦客戶服務(wù)維修單》《銷售保用單》等單據(jù),。認真核實單據(jù)信息和自己清點時記錄的數(shù)據(jù)信息是否一致,,如不一致立即認真復(fù)檢一次,如發(fā)現(xiàn)問題及時和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映,,把問題在第一時間解決掉,,不留后患。
第二,要注意的是開單上報表的時候要查看下前一天上過的報表,。按照先后順序上報表,,保持單號的連續(xù)性,以便將來查找的時候能夠馬上找到,。還有是在一些特殊的單號和明細后面添加備注或用我們公司規(guī)定的統(tǒng)一字符標(biāo)識,。
第三,要注意的是在統(tǒng)計金額的時候最好用求和公式加以驗證,要保證數(shù)據(jù)的 正確性,。在上完《貨品出入庫報表》后千萬要注意寫上自己的大名和日期,,再去找財務(wù)和經(jīng)理簽字。財務(wù)和經(jīng)理簽完字后,,馬上就傳真給經(jīng)管二部和備件科,。并通知對方查收。第四,要注意的是在傳完之后要立即拿著《貨品出入庫報表》,、《神舟客戶服務(wù)維修單》,、《銷售保用單》等單據(jù)上對應(yīng)的賬本。我們公司的備件賬本有5個,,他們分別是《好,、壞件庫存帳》《備件往來帳》《欠人壞件賬》《人欠壞件賬》《在途賬》。另外,在上賬的時候要特別注意當(dāng)總部發(fā)給你的備件總部沒有開單前或者你還沒有收到總部發(fā)來的備件就先不上賬,。但是要夾子保存好,。當(dāng)收到總部備件和《神舟發(fā)貨清單》后,,就要立即上賬,。
當(dāng)你接到服務(wù)站送來的貨品時應(yīng)注意:
首先,檢查貨品的外包裝是否有被擠壓破損的痕跡,,開箱時要求物流或者貨運人員一起開箱查看,,如有問題立即聯(lián)系服務(wù)站進行核實,協(xié)商解決,。
第二,,公司要求服務(wù)站的包裝規(guī)范比較嚴(yán)格,要求對單個物品進行包裝,,并要求有獨立的包裝箱,。不允許用公司彩頁,爛報紙做為包裝時的填充物,,公司要求用貨品原包裝或者用物流公司專用的泡棉和泡材打包,。對于發(fā)現(xiàn)使用公司彩頁和爛報紙的服務(wù)站和經(jīng)銷商的,,要耐心地對其進行說服教育,幫助查找原因,、尋求解決方案,。
第三,當(dāng)你清點貨品時先找到相應(yīng)的《經(jīng)銷商發(fā)貨清單》和與物品一起的《分公司退換貨申請表》,,同時做好《貨品記錄跟蹤表》的記錄工作,。
第四,當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)有變形,、露皮,、缺件等現(xiàn)象時,立即聯(lián)系服務(wù)站或經(jīng)銷商說明情況,,共同查清原因,,妥善處理。
第五,,在清點整機和顯示器的時候,,我們不但要做好相應(yīng)的記錄,還要錄入我們的《工廠管理系統(tǒng)》,。在錄入信息的時候千萬要細致認真,,不能出一點差錯。這個是我們?nèi)粘9ぷ髦薪邮芸蛻糇稍兒蜋C器查詢的有力保障,。一定要保證它的準(zhǔn)確性,,及時性,連貫性,。
關(guān)于服務(wù)站申請備件發(fā)放及安全的注意事項:
第一,,分公司客服必須保持自己庫存的剩余量,及時申請備件,,并確保常用備件充足,,以防服務(wù)站急需時沒有備件可發(fā)。
第二,,分公司客服至少一周內(nèi)清點一下實物,,保持一個月和服務(wù)站對賬2次,以保證我們的賬目與實物一一對應(yīng),。
第三,,分公司客服切記公司財產(chǎn)安全大于一切,平時就多注意防火節(jié)電,。貨物分類,、有序擺放,庫房嚴(yán)禁煙火,下班及時關(guān)閉電源,,節(jié)約用電,。
第四,分公司客服不僅要注意公司的財產(chǎn)安全,,還要保持良好的心態(tài)和敏銳的洞察力,,保證工作高效有序。
關(guān)于異常處理的注意事項:
異常處理千萬不要拖時間,,因為我們的客戶都希望自己的電腦能盡快修復(fù),、使用。這時候救需要我們基本業(yè)務(wù)的熟練,,有效的溝通,,減少異常處理時間,為用戶提供貼心的服務(wù),。
有很多異常是關(guān)于磨損的,。最常見的是外殼劃傷和屏劃傷,這就要求我們服務(wù)站的前臺工作人員在接收客戶的機器時,,仔細檢查機器的外觀,,與用戶核對清楚,并加強保護措施,,盡量避免此類現(xiàn)象發(fā)生,,讓用戶放心。
總之,,不管自己在哪,,不管在那個崗位,都要認認真真踏踏實實地工作,。敬業(yè)是我們的傳統(tǒng)美德,,更是我們的職業(yè)道德。養(yǎng)成良好的習(xí)慣,,將會受用終身,。態(tài)度決定一切,不管你是否能做好,,進自己最大的能力去做,。不僅是對自己能力的檢測,還能不斷地增加信心,。
客服人員月度工作總結(jié)篇二
時光如箭,歲月如梭,,轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)做客服快一年了 ,。在這一年里有歡樂也有悲傷,有成功也有失敗。在歡樂與悲傷,、成功與失敗的交錯中,,我逐漸的成長起來,業(yè)務(wù)技術(shù)水平也不斷提升,,理論知識得到充分實踐,。
客服的工作相對其他崗位有點瑣碎??雌饋砗芎唵蔚墓ぷ?,有時候也會出現(xiàn)錯誤,這就要求我們對工作認真負責(zé),,細致入微,。
在嘀嘀嗒嗒的鬧鈴聲中醒來,洗刷之后,,新的一天開始了,。打完卡和同事打完招呼后就開啟電腦,然后就到傳真機那里看看前一天有沒有我的傳真,,拿到傳真或其他資料后分輕重緩急分類處理,。每天按照備件和壞件的變化做出前一天的《貨品出入庫報表》。
做《貨品出入庫報表》要注意的以下幾點:
首先,要找到相對應(yīng)的《客服本部入庫單》,,《神舟發(fā)貨清單》《清點科出庫單》《神舟電腦客戶服務(wù)維修單》《銷售保用單》等單據(jù),。認真核實單據(jù)信息和自己清點時記錄的數(shù)據(jù)信息是否一致,,如不一致立即認真復(fù)檢一次,,如發(fā)現(xiàn)問題及時和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映,把問題在第一時間解決掉,,不留后患,。
第二,要注意的是開單上報表的時候要查看下前一天上過的報表。按照先后順序上報表,,保持單號的連續(xù)性,,以便將來查找的時候能夠馬上找到。還有是在一些特殊的單號和明細后面添加備注或用我們公司規(guī)定的統(tǒng)一字符標(biāo)識,。
第三,要注意的是在統(tǒng)計金額的時候最好用求和公式加以驗證,,要保證數(shù)據(jù)的 正確性。在上完《貨品出入庫報表》后千萬要注意寫上自己的大名和日期,,再去找財務(wù)和經(jīng)理簽字,。財務(wù)和經(jīng)理簽完字后,,馬上就傳真給經(jīng)管二部和備件科,。并通知對方查收。第四,要注意的是在傳完之后要立即拿著《貨品出入庫報表》,、《神舟客戶服務(wù)維修單》,、《銷售保用單》等單據(jù)上對應(yīng)的賬本,。我們公司的備件賬本有5個,,他們分別是《好、壞件庫存帳》《備件往來帳》《欠人壞件賬》《人欠壞件賬》《在途賬》,。另外,在上賬的時候要特別注意當(dāng)總部發(fā)給你的備件總部沒有開單前或者你還沒有收到總部發(fā)來的備件就先不上賬,。但是要夾子保存好。當(dāng)收到總部備件和《神舟發(fā)貨清單》后,,就要立即上賬,。
當(dāng)你接到服務(wù)站送來的貨品時應(yīng)注意:
首先,檢查貨品的外包裝是否有被擠壓破損的痕跡,,開箱時要求物流或者貨運人員一起開箱查看,,如有問題立即聯(lián)系服務(wù)站進行核實,協(xié)商解決,。
第二,,公司要求服務(wù)站的包裝規(guī)范比較嚴(yán)格,要求對單個物品進行包裝,,并要求有獨立的包裝箱,。不允許用公司彩頁,爛報紙做為包裝時的填充物,,公司要求用貨品原包裝或者用物流公司專用的泡棉和泡材打包,。對于發(fā)現(xiàn)使用公司彩頁和爛報紙的服務(wù)站和經(jīng)銷商的,要耐心地對其進行說服教育,,幫助查找原因,、尋求解決方案。
第三,,當(dāng)你清點貨品時先找到相應(yīng)的《經(jīng)銷商發(fā)貨清單》和與物品一起的《分公司退換貨申請表》,,同時做好《貨品記錄跟蹤表》的記錄工作。
第四,,當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)有變形,、露皮、缺件等現(xiàn)象時,,立即聯(lián)系服務(wù)站或經(jīng)銷商說明情況,,共同查清原因,,妥善處理,。
第五,,在清點整機和顯示器的時候,我們不但要做好相應(yīng)的記錄,,還要錄入我們的《工廠管理系統(tǒng)》,。在錄入信息的時候千萬要細致認真,不能出一點差錯,。這個是我們?nèi)粘9ぷ髦薪邮芸蛻糇稍兒蜋C器查詢的有力保障,。一定要保證它的準(zhǔn)確性,及時性,,連貫性,。
關(guān)于服務(wù)站申請備件發(fā)放及安全的注意事項:
第一,分公司客服必須保持自己庫存的剩余量,,及時申請備件,,并確保常用備件充足,以防服務(wù)站急需時沒有備件可發(fā),。
第二,,分公司客服至少一周內(nèi)清點一下實物,保持一個月和服務(wù)站對賬2次,,以保證我們的賬目與實物一一對應(yīng),。
第三,分公司客服切記公司財產(chǎn)安全大于一切,,平時就多注意防火節(jié)電,。貨物分類、有序擺放,,庫房嚴(yán)禁煙火,,下班及時關(guān)閉電源,節(jié)約用電,。
第四,,分公司客服不僅要注意公司的財產(chǎn)安全,還要保持良好的心態(tài)和敏銳的洞察力,,保證工作高效有序,。
關(guān)于異常處理的注意事項:
異常處理千萬不要拖時間,因為我們的客戶都希望自己的電腦能盡快修復(fù),、使用,。這時候救需要我們基本業(yè)務(wù)的熟練,有效的溝通,,減少異常處理時間,,為用戶提供貼心的服務(wù),。
有很多異常是關(guān)于磨損的。最常見的是外殼劃傷和屏劃傷,,這就要求我們服務(wù)站的前臺工作人員在接收客戶的機器時,,仔細檢查機器的外觀,與用戶核對清楚,,并加強保護措施,,盡量避免此類現(xiàn)象發(fā)生,讓用戶放心,。
總之,,不管自己在哪,不管在那個崗位,,都要認認真真踏踏實實地工作,。敬業(yè)是我們的傳統(tǒng)美德,更是我們的職業(yè)道德,。養(yǎng)成良好的習(xí)慣,,將會受用終身。態(tài)度決定一切,,不管你是否能做好,,進自己最大的能力去做。不僅是對自己能力的檢測,,還能不斷地增加信心,。
客服人員月度工作總結(jié)篇三
來到工作時間雖然不是很長,但是學(xué)習(xí)到了許多新知識,、新技術(shù),,接觸了以前沒有接觸甚至沒有想過要接觸的工作內(nèi)容,這一切都是對自己的一種挑戰(zhàn),、一種提升,、更是一種成長。
回顧x月份的工作情況,,我主要負責(zé)兩方面的內(nèi)容:一是網(wǎng)站內(nèi)容的更新,,二是53客服,因為沒有將這兩項內(nèi)容很出色的完成,,所以我對自己的表現(xiàn)還不是很滿意,。下面具體的來說明一下工作的完成情況:
一、網(wǎng)絡(luò)工作內(nèi)容
1,、更新網(wǎng)站沈陽校區(qū)的新聞,,包括校內(nèi)動態(tài)、考試信息和出國留學(xué)的信息,,讓瀏覽我校網(wǎng)頁的人一睹我校學(xué)員風(fēng)彩,、掌握我校每日動態(tài),、學(xué)習(xí)與英語考試和出國留學(xué)相關(guān)的相關(guān)知識。
2,、在新浪,、搜狐、網(wǎng)易,、百度,、和訊,、鳳凰網(wǎng),、博客網(wǎng)等網(wǎng)站的博客頻道發(fā)表文章,宣傳英語,。
3,、向搜索引擎提交更新的文章和博客,爭取被搜索引擎抓取,。
4,、查看百度貼吧、百度知道中涉及到英語學(xué)校的相關(guān)信息,,掌握大家對英語的最新看法和需求,,如果遇到有惡意中傷和廣告及時向貼吧提出申述,申請刪除帖子,。(這段時間沒有發(fā)現(xiàn)惡意問題)
5,、在培訓(xùn)網(wǎng)站、分類廣告的外語培訓(xùn)和出國留學(xué)培訓(xùn)等相關(guān)分類,,留學(xué)論壇和沈陽本地論壇,,百度貼吧等地方發(fā)布廣告。
6,、撰寫英語公益活動——高中建設(shè)的文章,。
7、編寫英語網(wǎng)站新增版塊——雅思保分計劃的相關(guān)內(nèi)容,。
二,、53客服咨詢情況
在學(xué)校眾多來訪人員中有一項來訪方式就是通過網(wǎng)絡(luò)咨詢來約訪學(xué)員,這也就是和53客服能否有效咨詢直接掛鉤的,,所以也對我的工作內(nèi)容有了更高的要求,,除了將網(wǎng)站整理好,也必須提高和客戶在網(wǎng)上交流的能力,。
網(wǎng)絡(luò)是虛擬的,,我不知道在與我對話的人是什么性格的人,到底有什么真正的想法,,也不知道他是好意還是惡意,,所以在存在這些未知數(shù)的前提下,,如何能夠真正揣測好對方的心里,用什么樣的語言來吸引他對我們學(xué)校有極高的興趣甚至真正想來我校學(xué)習(xí),,這都是需要很好的研究,。通過這一個月以來,53客服工作的完成我對自己并不是很滿意,,主要存在一下問題:
1,、咨詢量本身與上月相比有所降低。
2,、針對咨詢的人約訪數(shù)量降低,。
3、咨詢者的學(xué)習(xí)意向并不強烈,、我缺少一種十足的能力讓他又只是想先咨詢看看轉(zhuǎn)變到被我們學(xué)校真正所吸引,。
針對以上問題,在下個月的工作中,,我計劃從幾個方面進行改進:
1,、分析上個月客服咨詢內(nèi)容,找出溝通中存在的問題,,變化交流方式,、交流語氣,努力揣測說話人的心里活動,,提高咨詢能力,,這也是重中之重。
2,、加強在網(wǎng)站上對英語的宣傳力度,,將53客服的連接盡可能多的加入到所發(fā)文章的網(wǎng)頁,提高點擊率,。
3,、提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,有時偶爾會因為對咨詢?nèi)怂鶈枂栴}的一些反感,,從而心態(tài)有所轉(zhuǎn)變,,今后轉(zhuǎn)變自己的心態(tài),完善業(yè)務(wù)能力,、提高咨詢量,。
下個月即將到來,針對上述提到的問題,,有則改之無則加勉,,出色的完成接下來的工作。
客服人員月度工作總結(jié)篇四
來到工作時間雖然不是很長,但是學(xué)習(xí)到了許多新知識,、新技術(shù),,接觸了以前沒有接觸甚至沒有想過要接觸的工作內(nèi)容,這一切都是對自己的一種挑戰(zhàn),、一種提升,、更是一種成長。
回顧x月份的工作情況,,我主要負責(zé)兩方面的內(nèi)容:一是網(wǎng)站內(nèi)容的更新,,二是53客服,因為沒有將這兩項內(nèi)容很出色的完成,,所以我對自己的表現(xiàn)還不是很滿意,。下面具體的來說明一下工作的完成情況:
一、網(wǎng)絡(luò)工作內(nèi)容
1,、更新網(wǎng)站沈陽校區(qū)的新聞,,包括校內(nèi)動態(tài)、考試信息和出國留學(xué)的信息,,讓瀏覽我校網(wǎng)頁的人一睹我校學(xué)員風(fēng)彩、掌握我校每日動態(tài),、學(xué)習(xí)與英語考試和出國留學(xué)相關(guān)的相關(guān)知識,。
2、在新浪,、搜狐,、網(wǎng)易、百度,、和訊,、鳳凰網(wǎng)、博客網(wǎng)等網(wǎng)站的博客頻道發(fā)表文章,,宣傳英語,。
3、向搜索引擎提交更新的文章和博客,,爭取被搜索引擎抓取,。
4,、查看百度貼吧、百度知道中涉及到英語學(xué)校的相關(guān)信息,,掌握大家對英語的最新看法和需求,,如果遇到有惡意中傷和廣告及時向貼吧提出申述,,申請刪除帖子,。(這段時間沒有發(fā)現(xiàn)惡意問題)
5、在培訓(xùn)網(wǎng)站,、分類廣告的外語培訓(xùn)和出國留學(xué)培訓(xùn)等相關(guān)分類,留學(xué)論壇和沈陽本地論壇,百度貼吧等地方發(fā)布廣告。
6、撰寫英語公益活動——高中建設(shè)的文章,。
7,、編寫英語網(wǎng)站新增版塊——雅思保分計劃的相關(guān)內(nèi)容,。
二、53客服咨詢情況
在學(xué)校眾多來訪人員中有一項來訪方式就是通過網(wǎng)絡(luò)咨詢來約訪學(xué)員,,這也就是和53客服能否有效咨詢直接掛鉤的,,所以也對我的工作內(nèi)容有了更高的要求,除了將網(wǎng)站整理好,,也必須提高和客戶在網(wǎng)上交流的能力,。
網(wǎng)絡(luò)是虛擬的,,我不知道在與我對話的人是什么性格的人,到底有什么真正的想法,,也不知道他是好意還是惡意,,所以在存在這些未知數(shù)的前提下,,如何能夠真正揣測好對方的心里,,用什么樣的語言來吸引他對我們學(xué)校有極高的興趣甚至真正想來我校學(xué)習(xí),,這都是需要很好的研究,。通過這一個月以來,,53客服工作的完成我對自己并不是很滿意,主要存在一下問題:
1,、咨詢量本身與上月相比有所降低,。
2、針對咨詢的人約訪數(shù)量降低,。
3,、咨詢者的學(xué)習(xí)意向并不強烈,、我缺少一種十足的能力讓他又只是想先咨詢看看轉(zhuǎn)變到被我們學(xué)校真正所吸引,。
針對以上問題,,在下個月的工作中,我計劃從幾個方面進行改進:
1,、分析上個月客服咨詢內(nèi)容,,找出溝通中存在的問題,變化交流方式,、交流語氣,,努力揣測說話人的心里活動,提高咨詢能力,,這也是重中之重,。
2、加強在網(wǎng)站上對英語的宣傳力度,,將53客服的連接盡可能多的加入到所發(fā)文章的網(wǎng)頁,,提高點擊率。
3,、提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,,有時偶爾會因為對咨詢?nèi)怂鶈枂栴}的一些反感,從而心態(tài)有所轉(zhuǎn)變,,今后轉(zhuǎn)變自己的心態(tài),,完善業(yè)務(wù)能力、提高咨詢量,。
下個月即將到來,,針對上述提到的問題,有則改之無則加勉,,出色的完成接下來的工作,。
客服人員月度工作總結(jié)篇五
_月份即將過去,回首_月份來的工作,,感慨頗深,,時光如梭。在我看來,,這是短暫而又漫長的一年,。短暫的是我還沒來得及掌握更多的工作技巧與專業(yè)知識,時光就已流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員,,今后的路還很漫長,。
回顧當(dāng)初來____應(yīng)聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨日一樣,但是如今的我已從當(dāng)初懵懂的學(xué)生變成了肩負重要工作職責(zé)的瑞和一員,,對客服工作也由陌生變得熟悉,。客服工作總結(jié)與計劃,。
很多人不了解客服工作,,認為它很簡單、單調(diào),、甚至無聊,,但是是接下電話,、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實不然,,要做一名合格,、稱職的客服人員,需具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識,,掌握必須的工作技巧,,并要有高度的自覺性和工作職責(zé)心,否則工作上就會出現(xiàn)許多失誤,、失職,。前臺是整個服務(wù)中心的信息窗口,只有持續(xù)信息渠道的暢通才能有助于各項服務(wù)的開展,,客服人員不僅僅要接待業(yè)主的各類報修,、咨詢、投訴和推薦,,更要及時地對各部門的工作進行跟進,,對約修、報修的完成狀況進行回訪,。為提高工作效率,,在持續(xù)做好各項接待紀(jì)錄的同時,前臺還要負責(zé)各項資料的統(tǒng)計,、存檔,,使各種信息儲存更完整,查找更方便,,持續(xù)原始資料的完整性,,同時使各項工作均按標(biāo)準(zhǔn)進行。
下方是我這_月份來的主要工作資料:
1,、按照要求,,對業(yè)主的檔案資料進行歸檔管理,發(fā)生更改及時做好跟蹤并更新;
2,、對業(yè)主的報修,、咨詢及時進行回復(fù),并記錄在業(yè)主信息登記表上;
3,、業(yè)主收房,、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料,、檔案,、鑰匙的歸檔;
4、對于業(yè)主反映的問題進行分類,聯(lián)系施工方進行維修,,跟蹤及反饋;
5,、理解各方面信息,包括業(yè)主,、裝修單位、房產(chǎn)公司,、施工單位等信息,,在做好記錄的同時通知相關(guān)部門和人員進行處理,并對此過程進行跟蹤,。
6,、資料錄入和文檔編排工作。對公司的資料文檔和有關(guān)會議記錄,,認真做好錄入及編排打印,,根據(jù)各部門的工作需要,制作表格文檔,,草擬報表等;
7,、新舊表單的更換及投入使用;
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù),。
在完成上述工作的過程中,,我學(xué)到了很多,也成長了不少,。工作中的磨礪塑造了我的性格,,提升了自身的心理素質(zhì)??头ぷ骺偨Y(jié)與計劃,。對于我這個剛剛步入社會,工作經(jīng)驗還不夠豐富的人而言,,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,,幸運的是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫忙下,讓我在遇到困難時敢于能夠去應(yīng)對,,敢于理解挑戰(zhàn),,性格也逐步沉淀下來。在____我深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義,。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時,,無論你之前有多辛苦,都應(yīng)把工作做到位,,盡到自我的工作職責(zé),。所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你應(yīng)對客戶時,無論你高興與否,煩惱與否,,都應(yīng)以工作為重,,急客戶所急,始終持續(xù)微笑,,因為我代表的不單是我個人的形象,,更是公司的形象。
客服人員月度工作總結(jié)篇六
_月份即將過去,,回首_月份來的工作,,感慨頗深,時光如梭,。在我看來,,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還沒來得及掌握更多的工作技巧與專業(yè)知識,,時光就已流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員,,今后的路還很漫長。
回顧當(dāng)初來____應(yīng)聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨日一樣,,但是如今的我已從當(dāng)初懵懂的學(xué)生變成了肩負重要工作職責(zé)的瑞和一員,,對客服工作也由陌生變得熟悉??头ぷ骺偨Y(jié)與計劃,。
很多人不了解客服工作,認為它很簡單,、單調(diào),、甚至無聊,但是是接下電話,、做下記錄,、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實不然,要做一名合格,、稱職的客服人員,,需具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識,掌握必須的工作技巧,,并要有高度的自覺性和工作職責(zé)心,,否則工作上就會出現(xiàn)許多失誤、失職,。前臺是整個服務(wù)中心的信息窗口,,只有持續(xù)信息渠道的暢通才能有助于各項服務(wù)的開展,客服人員不僅僅要接待業(yè)主的各類報修,、咨詢,、投訴和推薦,,更要及時地對各部門的工作進行跟進,對約修,、報修的完成狀況進行回訪,。為提高工作效率,在持續(xù)做好各項接待紀(jì)錄的同時,,前臺還要負責(zé)各項資料的統(tǒng)計,、存檔,使各種信息儲存更完整,,查找更方便,,持續(xù)原始資料的完整性,同時使各項工作均按標(biāo)準(zhǔn)進行,。
下方是我這_月份來的主要工作資料:
1、按照要求,,對業(yè)主的檔案資料進行歸檔管理,,發(fā)生更改及時做好跟蹤并更新;
2、對業(yè)主的報修,、咨詢及時進行回復(fù),,并記錄在業(yè)主信息登記表上;
3、業(yè)主收房,、入住,、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案,、鑰匙的歸檔;
4,、對于業(yè)主反映的問題進行分類,聯(lián)系施工方進行維修,,跟蹤及反饋;
5,、理解各方面信息,包括業(yè)主,、裝修單位,、房產(chǎn)公司、施工單位等信息,,在做好記錄的同時通知相關(guān)部門和人員進行處理,,并對此過程進行跟蹤。
6,、資料錄入和文檔編排工作,。對公司的資料文檔和有關(guān)會議記錄,認真做好錄入及編排打印,,根據(jù)各部門的工作需要,,制作表格文檔,草擬報表等;
7、新舊表單的更換及投入使用;
8,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù),。
在完成上述工作的過程中,我學(xué)到了很多,,也成長了不少,。工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質(zhì),??头ぷ骺偨Y(jié)與計劃。對于我這個剛剛步入社會,,工作經(jīng)驗還不夠豐富的人而言,,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,幸運的是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫忙下,,讓我在遇到困難時敢于能夠去應(yīng)對,,敢于理解挑戰(zhàn),性格也逐步沉淀下來,。在____我深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義,。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,,都應(yīng)把工作做到位,,盡到自我的工作職責(zé)。所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你應(yīng)對客戶時,,無論你高興與否,,煩惱與否,都應(yīng)以工作為重,,急客戶所急,,始終持續(xù)微笑,因為我代表的不單是我個人的形象,,更是公司的形象,。
客服人員月度工作總結(jié)篇七
客戶服務(wù)
項工作計劃完成情況:
x 月份5項工作計劃完成情況:
1、督導(dǎo)團購,、黃頁,、寬帶“跨越萬戶縣”業(yè)務(wù)發(fā)展。 截止x月25日,,共完成郵政局,、安家財政所、商務(wù)局,、海 嵐數(shù)控累計 178 部,,完成團購預(yù)算 68%;黃頁簽約 5000 元;完 成寬帶跨越發(fā)展業(yè)務(wù)量 574 部,,各分局、網(wǎng)點的接入點下沉工程 正在陸續(xù)開通,,預(yù)算 x月,、x月份將形成寬帶發(fā)展高潮。
2,、全面開展本地暢打簽約,,移動客戶存量維系保有工作 計劃完成。 本月累計簽約本地暢打套餐 1300 余戶,, 極大地穩(wěn)定了用戶,, 移動用戶快速下滑的局面得到初步遏止。
3,、啟動“渠道季”網(wǎng)點營業(yè)門面及互聯(lián)網(wǎng)手機賣場裝 修,,賣場已于x月25日開業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點營業(yè)門面協(xié)議已簽訂,。
4,、收集競爭商情信息,開展157話務(wù)回流策反工作,。 本期商情信息:通過廣泛地在城區(qū)人流集中區(qū)開展路演 活動,具體營銷政策為:用戶繳300元購手機,,送200元話費 (80元立即到帳,,120元分12個月到帳),送自行車一輛,, 套餐任選,,被叫免費,無保底,,用戶不選擇來電顯示則不收錢,。
5、農(nóng)村分局營銷工作,。 開展了農(nóng)村分局手機進村組規(guī)模推進,,煙信通營銷共分5個小組,截止x月25日凈增煙信通手機195部
6,、農(nóng)村刷墻廣告25塊預(yù)計在本月底可全部完成,。
7、迎接市公司楚總一行到鄖西公司調(diào)研手機規(guī)模發(fā)展的 問題,,到土門,、香口網(wǎng)點現(xiàn)場觀看了解情況,召開前端,、部 分分局負責(zé)人座談會,,增強業(yè)務(wù)發(fā)展的信心,。
8、到上津分局,、土門分局,、觀音分局檢查手機規(guī)模發(fā)展 落實情況、營業(yè)廳宣傳落實情況,,總體情況比7月初有較大 改善,,橫幅懸掛已到位。
9,、對營業(yè)班業(yè)務(wù)辦理原始工單,、裝機線位問題進行了調(diào) 查并通報考核。
10.行風(fēng)評議相關(guān)事項落實準(zhǔn)備,。
xx月份工作計劃:
1,、接應(yīng)全市“大戰(zhàn)一百天 打好五大仗 規(guī)模大發(fā)展”集中營銷活動。
2,、拓展空中充值站點,,落實農(nóng)村渠道“1+n”、 “一村一 店”規(guī)劃建設(shè),。
3,、優(yōu)化調(diào)整全業(yè)務(wù)傭金體系。
4,、落實行風(fēng)評議相關(guān)工作,,提升營業(yè)廳服務(wù)水平。
5,、做好三季度各項營銷活動的考核兌現(xiàn)工作,,督導(dǎo)國慶期間業(yè)務(wù)營銷。
客服人員月度工作總結(jié)篇八
客戶滿意度是衡量一個公司服務(wù)質(zhì)量的最重要的標(biāo)準(zhǔn),,經(jīng)過個人對客戶滿意度的調(diào)查,,發(fā)現(xiàn)客戶滿意是一種心理活動,是客戶的需求在被滿足后的愉悅感,。對于顧客來說,,他花了定的代價,需要到達必須的目的,,如果我們帶給給他的產(chǎn)品,、服務(wù)等有很大一部分不是他所的,那怕你的價格比別人低,,可能也不能提高他的滿意度,。所以客戶滿意度是衡量客戶滿意度的量化指標(biāo),由該指標(biāo)能夠直接了解企業(yè),、產(chǎn)品或服務(wù)在客戶心目中的滿意度級別,。
客戶回訪也主要是對客戶滿意度的一個調(diào)查,,當(dāng)時在交易過程中,也許客戶并沒有想到的種種狀況,,在使用過程中碰到了,,抑或直接在理解公司服務(wù)的時候遇到的,他能夠?qū)具M行反饋,,而我們對于客戶的反饋意見也將進行研究和保存,,進而能夠提高客戶滿意度,而最終目的就是為進一步銷售鋪墊的準(zhǔn)備,,認真的策劃,。客戶對于具有品牌知名度或認可其誠信度的企業(yè)的回訪往往會比較放心,,愿意溝通和提出一些具體的意見,。客戶帶給的信息是企業(yè)在進行回訪或滿意度調(diào)查時的重要目的,。如果企業(yè)本身并不為人太多知曉,,而策劃回訪的程度又不行的話,那很可能會影響公司本身的形象,,以及再次的交易,。
零抱怨無投訴其實是每個企業(yè)的一個愿景,真正能夠到達這樣的企業(yè)能夠說沒有,,因為消費者的心理和行為是公司難以確定的,,公司能夠透過努力來增加自我服務(wù)的質(zhì)量,這樣只是能夠提高客戶滿意度,,但卻無法決定客戶滿意度。零抱怨無投訴是公司追求的目標(biāo),,他要求公司能夠完完全全地為消費者服務(wù),,消費者就是上帝,這句話必須要時刻記在心中,。
總體來說,,一個企業(yè)能否生存下去,就是看企業(yè)的客戶對企業(yè)的支持狀況怎樣樣?這個支持狀況是由客戶滿意度來直接影響的,,所以我們能夠透過良好的服務(wù),,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,策劃好的客戶回訪來增加客戶滿意度,。而企業(yè)的目標(biāo)能夠向著“零抱怨無投訴”進行,。
三個月來,我以微笑服務(wù)為己任,,以顧客滿意為宗旨,,立足本職,、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好客服服務(wù)工作?,F(xiàn)對自我全年的工作總結(jié)如下:
一,、勤奮學(xué)習(xí),與時俱進
理論是行動的先導(dǎo),。作為客服服務(wù)人員,,我深刻體會到理論學(xué)習(xí)不僅僅是任務(wù),而且是一種職責(zé),,更是一種境界,。我堅持勤奮學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,,強化思維潛力,,注重用理論聯(lián)系實際,用實踐來鍛煉自我,。為公司全面信息化的成功上線貢獻了自我的微薄之力,。
二、立足本職,,愛崗敬業(yè)
作為客服人員,,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,,總是用心、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時,,能毫無怨言地放下休息時光,,堅決服從公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每當(dāng)公司要開展新的業(yè)務(wù)時,,自我總是對新業(yè)務(wù)做到全面,、詳細的了解、掌握,,只有這樣才能更好的回答顧客的詢問,,才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深入的開展起來,。
在工作中,,我嚴(yán)格按照“顧客至上,服務(wù)第一”的工作思路,,對顧客提出的咨詢,,做到詳細的解答;對顧客反映的問題,自我能解決的就用心,、穩(wěn)妥的給予解決,,對自我不能解決的問題,,用心向上級如實反映,爭取盡快給顧客做以回復(fù);對顧客提出的問題和解決與否,,做到登記詳細,,天天查閱,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生,。
以上是自我對全年工作的總結(jié),但自我深知還存在一些不足之處,。一是工作經(jīng)驗欠缺,,實際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠,。三是工作中有急躁情緒,,有時急于求成。在下步工作中,,要加以克服和改善,。
客服人員月度工作總結(jié)篇九
客戶滿意度是衡量一個公司服務(wù)質(zhì)量的最重要的標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過個人對客戶滿意度的調(diào)查,,發(fā)現(xiàn)客戶滿意是一種心理活動,,是客戶的需求在被滿足后的愉悅感。對于顧客來說,,他花了定的代價,,需要到達必須的目的,如果我們帶給給他的產(chǎn)品,、服務(wù)等有很大一部分不是他所的,,那怕你的價格比別人低,可能也不能提高他的滿意度,。所以客戶滿意度是衡量客戶滿意度的量化指標(biāo),,由該指標(biāo)能夠直接了解企業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)在客戶心目中的滿意度級別,。
客戶回訪也主要是對客戶滿意度的一個調(diào)查,當(dāng)時在交易過程中,,也許客戶并沒有想到的種種狀況,,在使用過程中碰到了,抑或直接在理解公司服務(wù)的時候遇到的,,他能夠?qū)具M行反饋,,而我們對于客戶的反饋意見也將進行研究和保存,進而能夠提高客戶滿意度,,而最終目的就是為進一步銷售鋪墊的準(zhǔn)備,,認真的策劃,。客戶對于具有品牌知名度或認可其誠信度的企業(yè)的回訪往往會比較放心,,愿意溝通和提出一些具體的意見,。客戶帶給的信息是企業(yè)在進行回訪或滿意度調(diào)查時的重要目的,。如果企業(yè)本身并不為人太多知曉,,而策劃回訪的程度又不行的話,那很可能會影響公司本身的形象,,以及再次的交易,。
零抱怨無投訴其實是每個企業(yè)的一個愿景,真正能夠到達這樣的企業(yè)能夠說沒有,,因為消費者的心理和行為是公司難以確定的,,公司能夠透過努力來增加自我服務(wù)的質(zhì)量,這樣只是能夠提高客戶滿意度,,但卻無法決定客戶滿意度,。零抱怨無投訴是公司追求的目標(biāo),他要求公司能夠完完全全地為消費者服務(wù),,消費者就是上帝,,這句話必須要時刻記在心中。
總體來說,,一個企業(yè)能否生存下去,,就是看企業(yè)的客戶對企業(yè)的支持狀況怎樣樣?這個支持狀況是由客戶滿意度來直接影響的,所以我們能夠透過良好的服務(wù),,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,,策劃好的客戶回訪來增加客戶滿意度。而企業(yè)的目標(biāo)能夠向著“零抱怨無投訴”進行,。
三個月來,,我以微笑服務(wù)為己任,以顧客滿意為宗旨,,立足本職,、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好客服服務(wù)工作?,F(xiàn)對自我全年的工作總結(jié)如下:
一,、勤奮學(xué)習(xí),與時俱進
理論是行動的先導(dǎo),。作為客服服務(wù)人員,,我深刻體會到理論學(xué)習(xí)不僅僅是任務(wù),而且是一種職責(zé),更是一種境界,。我堅持勤奮學(xué)習(xí),,努力提高業(yè)務(wù)水平,強化思維潛力,,注重用理論聯(lián)系實際,,用實踐來鍛煉自我。為公司全面信息化的成功上線貢獻了自我的微薄之力,。
二,、立足本職,愛崗敬業(yè)
作為客服人員,,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”,。工作中認真對待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,,總是用心,、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放下休息時光,,堅決服從公司的安排,,全身心的投入到替班工作中去;每當(dāng)公司要開展新的業(yè)務(wù)時,自我總是對新業(yè)務(wù)做到全面,、詳細的了解,、掌握,只有這樣才能更好的回答顧客的詢問,,才能使公司的新業(yè)務(wù)全面,、深入的開展起來。
在工作中,,我嚴(yán)格按照“顧客至上,,服務(wù)第一”的工作思路,對顧客提出的咨詢,,做到詳細的解答;對顧客反映的問題,,自我能解決的就用心、穩(wěn)妥的給予解決,,對自我不能解決的問題,,用心向上級如實反映,爭取盡快給顧客做以回復(fù);對顧客提出的問題和解決與否,,做到登記詳細,,天天查閱,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生,。
以上是自我對全年工作的總結(jié),但自我深知還存在一些不足之處,。一是工作經(jīng)驗欠缺,,實際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠,。三是工作中有急躁情緒,,有時急于求成。在下步工作中,,要加以克服和改善,。
客服人員月度工作總結(jié)篇十
作為普通的物業(yè)客服專員,我的工作職責(zé)主要是熟悉和掌握物業(yè)管理方面的法規(guī),、制度,、政策、不斷提高,、更新自己的知識結(jié)構(gòu),,與時俱進的跟上物業(yè)管理發(fā)展方向;第二是將學(xué)到的理論知識用于指導(dǎo)自己的實際工作,盡最大努力處理好,,協(xié)調(diào)好企業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系;盡職盡責(zé)的做好每一項工作,,始終保持好的精神狀態(tài),堅持服務(wù)為主,、管理為輔的思,,取信于業(yè)主,保持公司良好的形象,。身為公司的一份子,,這是我必須做到的。
在工作中,,總結(jié)出一套工作經(jīng)驗
1首先應(yīng)該給投訴者或者糾紛者作“降溫”的思想工作
2分析,、調(diào)查問題的原因
3若問題有涉及物業(yè)管理的相關(guān)法律法規(guī)應(yīng)該結(jié)合物業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī),然后根據(jù)實際情況擬定科學(xué)的解決方法;
4最后當(dāng)然是具體方法的落實,。并總結(jié)每次處理經(jīng)驗為日后的處理像類似問題做基礎(chǔ),。
5投訴、糾紛處理回訪,,可以讓我們的工作得到業(yè)主的肯定,,同時也能縮進我們與業(yè)主的關(guān)系,方便日后物業(yè)管理工作開展,。
在此基礎(chǔ)上,,建立了實現(xiàn)工作零缺陷的9步驟:
1、要求明確:業(yè)主不總是對的,,但永遠是最重要的;完全滿足客戶的需求,,并以此作為工作的出發(fā)點和歸宿,。
2、預(yù)防在先:充分做好達到要求的各種準(zhǔn)備,,積極預(yù)防可能發(fā)生的問題,。
3、一次做對:實施中要第一次做對,,不能把工作過程當(dāng)試驗場,。
4、責(zé)任到位:把服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)分解,,并落實到各部門,、各崗位直至個人,按計劃分步實施,。
5,、強化培訓(xùn):對自己進行理念灌輸、知識教導(dǎo),、技能培訓(xùn),。
6、嚴(yán)格檢查:實行個人自查,、主管 / 經(jīng)理督查,、行政管理中心考察;并分析結(jié)果,以明確問題,、原因,、責(zé)任。
7,、 循環(huán)檢討:定期對服務(wù)中存在的問題(尤其是業(yè)主投訴)及時糾正,,并制定相應(yīng)的預(yù)防措施。
8,、整合組織:在直線型組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上,,以客戶滿意為中心,完善“第一責(zé)任人”制度,,加速信息交流的速度,,突出全面質(zhì)量管理的思路。
9,、規(guī)范操作:進一步完善操作規(guī)范,。
“ 物業(yè)零缺陷”的實施將進一步提高服務(wù)質(zhì)量、提升公司的品牌形象,,鞏固物業(yè)市場,。
零抱怨無投訴其實是每個企業(yè)的一個愿景,也是我們企業(yè)的愿景,,也是我的一個愿景,。真正能夠達到這樣的企業(yè)可以說沒有,,因為消費者的心理和行為是公司難以確定的,公司可以通過努力來增加自己服務(wù)的質(zhì)量,,這樣只是能夠提高客戶滿意度,,但卻無法決定客戶滿意度。零抱怨無投訴是公司追求的目標(biāo),,他要求公司能夠完完全全地為消費者服務(wù),消費者就是上帝,,這句話一定要時刻記在心中,。
總體來說,一個企業(yè)能否生存下去,,就是看企業(yè)的客戶對企業(yè)的支持情況怎么樣?這個支持情況是由客戶滿意度來直接影響的,,所以在新的一年里,我想可以通過自己良好的服務(wù),,好策劃的客戶回訪來增加客戶滿意度,。而公司也憑著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)向著“零抱怨無投訴”目標(biāo)發(fā)展。
客戶滿意度是衡量一個公司服務(wù)質(zhì)量的最重要的標(biāo)準(zhǔn),,可以經(jīng)過個人對客戶滿意度的調(diào)查,,發(fā)現(xiàn)客戶滿意是一種心理活動,是客戶的需求在被滿足后的愉悅感,。對于顧客來說,,他花了一定的代價,需要達到一定的目的,,如果我們提供給他的產(chǎn)品,、服務(wù)等有很大一部分不是他所的,那怕你的價格比別人低,,可能也不能提高他的滿意度,。所以客戶滿意度是衡量客戶滿意度的量化指標(biāo),由該指標(biāo)可以直接了解企業(yè),、產(chǎn)品或服務(wù)在客戶心目中的滿意度級別,。
身為公司的一員,我將恪守己任,,不斷提高自己,,在日常工作中認真學(xué)習(xí)、取長補短認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,。謝謝!
客服人員月度工作總結(jié)篇十一
物業(yè)管理是以服務(wù)為主,,客服中心是整個物業(yè)公司的服務(wù)窗口。為此,,服務(wù)中心將把服務(wù)放在第一位,,堅持“以人為本”的服務(wù)宗旨,,規(guī)范管理、追求創(chuàng)新,、至誠服務(wù),。不斷提高江南世家物業(yè)價值,使物業(yè)發(fā)揮最大的使用效能,。
工作思路:
強調(diào)成本控制意識和成本管理程序;
強調(diào)團隊的有效運作和服務(wù)流程;
強調(diào)公眾服務(wù)的規(guī)范化與特約服務(wù)的個性化;
強調(diào)“以人為本”的服務(wù)理念和服務(wù)的人性化;
致力于建立與業(yè)主有良好溝通的和諧社區(qū),。
目標(biāo)設(shè)置:
客戶綜合滿意率不低于 90%;
服務(wù)綜合及時率不低于 85%;
業(yè)務(wù)技能培訓(xùn) 100%;
小區(qū)
綠化完好率不低于 90%;
綠化覆蓋率不低于 60%;
管理費收費率一期逐步達到 70%;
二期收費率達到 90%;
生活垃圾日清率為 100%;
工作重點:
根據(jù)對20__年的工作回顧和反思,20__年將致力于加強規(guī)范管理,、協(xié)調(diào)溝通,、落實執(zhí)行,以提高管理服務(wù)效能,,營造和諧生活環(huán)境,。
(1)制定、完善工作手冊,,使員工翻開手冊即可操作,,如《管理規(guī)章制度及操作規(guī)程》等。使每一位員工了解工作規(guī)程,,熟悉管理程序,,達到規(guī)范自我、服務(wù)業(yè)戶的目的,。并對員工進行定期的業(yè)務(wù),、技巧、服務(wù)意識等方面的培訓(xùn),,通過不斷的強化學(xué)習(xí),,不斷提高服務(wù)中心員工水平。盡快帶領(lǐng)出一支業(yè)務(wù)過硬,、服務(wù)意識強的員工隊伍,。對進入服務(wù)中心工作的員工嚴(yán)格把關(guān),定期進行考核評比,,對不稱職員工堅決撤換,。
(2)小區(qū)的環(huán)境管理極為重要,如何為業(yè)戶創(chuàng)造一個良好,、舒適的居住環(huán)境,,是我們非常重視的問題,以往的管理經(jīng)驗告訴我們,,保潔工作責(zé)任到人,,督導(dǎo)、檢查,、培訓(xùn)落實到位,,才能充實發(fā)揮每個人的潛能,,認真地去做好每天的保潔工作。積極宣傳環(huán)保意識,,使小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況達到最佳狀態(tài),。
(3)根據(jù)目前的收樓情況,強化對工程維修的監(jiān)管力度,,與各部門積極協(xié)調(diào)配合,,完成收樓任務(wù)。
(4)對物業(yè)管理費收取率較低的現(xiàn)狀,,由于綜合因素較多,,將通過定期開展社區(qū)文娛活動、定期安排上門家訪及問卷調(diào)查等多種渠道與業(yè)戶進行溝通,,聽取業(yè)戶的意見。接受合理的要求及意見,,采取有效措施進行相應(yīng)的整改,,提高管理質(zhì)量;對于超出管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,按國家及有關(guān)規(guī)定向業(yè)主耐心解釋,,并加強對物業(yè)管理行業(yè)的政策宣傳,,以轉(zhuǎn)變以往固有的觀念,爭取業(yè)主的理解,,對經(jīng)解釋無效拒交管理費的業(yè)戶,,將通過法律途徑解決,使管理工作得以順利開展,。
(5)加強社區(qū)文化的建設(shè),,建立與業(yè)主的良好溝通,共建和諧社區(qū),。
(6)協(xié)助成立業(yè)主委員會籌備小組,,實行業(yè)主自治,共同管理,。
客服人員月度工作總結(jié)篇十二
時光如梭,,不知不覺中來到毛織貿(mào)易中心工作已有一年了。在我看來,,這是短暫而又漫長的一年,。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識,時光已經(jīng)流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長,。
回顧當(dāng)初在商會應(yīng)聘物業(yè)管理公司客服崗位的事就像剛發(fā)生一樣,,不過如今的我已從懵懂的新人轉(zhuǎn)變成了肩負工作職責(zé)的客服員工,對客服工作也由陌生變成了熟悉,。
很多人不了解客服工作,,認為它很簡單,、單調(diào)、甚至無聊,,不過是接下電話,、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了,,其實要做一名合格,、稱職的客服人員,需具備相關(guān)專業(yè)知識,,掌握一定的工作技巧,,并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心,否則工作上就會出現(xiàn)失誤,、失職狀況,。當(dāng)然,這一點我也并不是一開始就認識到了,,而是在工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,,才深刻體會到。
下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容
1,、客戶收鋪,、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及商戶資料、檔案,、鑰匙的歸檔,,其中要分清一樓和二樓ad區(qū)及三樓abcd區(qū)都屬于政府,一樓和二樓大部分屬于陳貴德,,小部分屬于商舵,,另外還有一些屬于私人業(yè)主。
2,、熟悉各方面信息,,包括業(yè)主、裝修單位,、施工單位等信息,,在做好記錄的同時通知相關(guān)部門和人員進行處理,并對此過程進行跟蹤,,完成后進行回訪,。
3、函件,、文件的制作,、發(fā)送與歸檔,目前貴德公司與商舵及毛織辦的單發(fā)函,整頓通道亂擺亂放通知單,,溫馨提示﹑物品放行條﹑小型工程單﹑大型裝修資料,、維修單等等怎么運用都要熟悉。
在完成上述工作的過程中,,我學(xué)到了很多,,也成長了不少。
1,、工作中的磨礪塑造了我的性格,,提升了自身的心理素質(zhì)。對于我剛接觸物業(yè)管理經(jīng)驗不豐富的人而言,,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我遇到困難時勇于面對,,敢于挑戰(zhàn),,性格也進一步沉淀下來。我覺得在客戶面前要保持好的精神面貌和工作狀態(tài),,作為一名客服員要把職業(yè)精神和微笑服務(wù)放在第一,。
所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,,都應(yīng)把工作做到位,,盡到自己的工作職責(zé),。所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對客戶時,,無論你高興與否,煩惱與否,,都要以工作為重,,始終保持微笑,因為你代表的不單是你個人的形象,,更是公司的形象,。盡量保持著微笑服務(wù),在與少數(shù)難纏的客戶溝通時也逐步變得無所畏懼,,在接待禮儀,、電話禮儀等禮儀工作也逐步完善。
2,、工作生活中體會到了細節(jié)的重要性,。細節(jié)因其“小”,往往被人所輕視,,甚至被忽視,,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及,。在毛織貿(mào)易中心這里我深刻體會到細節(jié)疏忽不得,,馬虎不得,。不論是批閱公文時的每一行文字,每一個標(biāo)點,,還是領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的服務(wù)做細化,,衛(wèi)生無死角等,都使我深刻的認識到,,只有深入細節(jié),,才能從中獲得回報。細節(jié)產(chǎn)生效益,,細節(jié)帶來成功,。
3、工作學(xué)習(xí)中拓展了我的才能,,當(dāng)我把每一項工作都認真努力的完成時,,換來的也是對我的支持與肯定。記得毛織交易會期間,,為了把工作做好,,我們客服部﹑工程部﹑保安部都在這四五天加班,把自己的分內(nèi)事做好,。雖然很累,,但都是體現(xiàn)我們客服中心的團結(jié)精神。這體現(xiàn)大家對工作都充滿了激情,,至于接下來我要把整個毛織貿(mào)易中心一二三樓abcd區(qū)域的電腦地圖做好來,,我都會認真負責(zé)的去對待,盡我所能的把所有工作一項一項地做得更好,。
在20xx新的一年里,,我要努力改正過去一年里工作中的缺點,不斷提升,,加強以下幾個方面的工作:
1,、加強學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本知識,提高客戶服務(wù)技巧與心理,,完善客服接待流程及禮儀,。
2、加強文檔的制作能力,拓展各項工作技能,,如學(xué)習(xí)電腦一些新軟件的操作,,遇到客戶的難題怎么去解答等等。
6,、進一步改善自己的性格,,提高對工作耐心度,更加注重細節(jié),加強工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性,。
7,、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí),,取長補短,,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐,。
很高興來到毛織貿(mào)易中心這個大家庭,,物業(yè)管理公司的文化理念與工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我,。
讓我可以在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中成長,也確定了自己努力的方向,。此時此刻,,我的最大目標(biāo)就是在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,,取得更大的進步!
客服人員月度工作總結(jié)篇十三
x年前三個季度的工作已經(jīng)結(jié)束了,,在全體員工不懈努力與堅持下,基本完成了前三季度的工作任務(wù),。具體分以下幾方面:
1,、提升服務(wù)品質(zhì)。首先我們認為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的,,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理,,由個樓層主任級人員擔(dān)任,和我們共同配合,,對各樓層的員工日常行為規(guī)范進行檢查,,從而在賣場檢查方面力量得到加強,。在本年第二季度,,服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部開展班組建設(shè)。以商品部各區(qū)域為單位,,具體在顧客投訴,,領(lǐng)班交接班、導(dǎo)購日??己朔矫孢M行建設(shè),,實行賣場互查、部門自查,,每周由服務(wù)辦帶隊進行二至三次聯(lián)合查場并根據(jù)結(jié)果下發(fā)查場整改通知單(參加人員由服務(wù)辦人員,、部門領(lǐng)班、主任、樓層值班經(jīng)理),,現(xiàn)場管理逐級負責(zé),、分級管理(服務(wù)辦公司級→各商品部部門級→班長級→店長—員工),加大力度,。部門干部負責(zé)本部門的現(xiàn)場管理,,有問題時可以及時處理,從員工接受和配合方面更有利于管理效果,。建立店長培訓(xùn)制,,進行銷售跟進。
2,、第三季度服務(wù)辦對全員的服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡進行了更換,,并建立了全員服務(wù)管理檔案,對全年違紀(jì)的員工累計超過6次,,我們將暫停員工的上崗資格,,進行培訓(xùn)并重新辦理入職手續(xù),使全體員工樹立危機意識,,全面提升服務(wù)品質(zhì),,從而營造最佳服務(wù)環(huán)境,截止目前為止累計更換下發(fā)服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡4000余張,,在店慶前我們還在員工中推出了我微笑,、我引領(lǐng)的服務(wù)口號,并組織制作員工微笑服務(wù)牌并全員下發(fā),,全員佩戴,,通過這樣的方式使全體員工都微笑面對每一位顧客,為顧客留住國芳百盛的微笑,。八月份為了更進一步的提升服務(wù)品質(zhì),,樹立員工服務(wù)意識,還推出服務(wù)明星候選人共44人,,起到了以點帶面的作用,。
3、人員管理檢查范圍全面化,、制度化,。將二線和一線員工管理納入同步軌道,進行日常監(jiān)督和管理,。依公司相關(guān)規(guī)章制度,,一視同仁,嚴(yán)格落實,,做到公平公正,,不厚此薄彼,,達到監(jiān)督檢查透明化,管理標(biāo)準(zhǔn)化,,杜絕執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一的問題,,我們還制定了整改通知單,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,,從而使部分工作得到很大提升,,而且我們還加大力度對干部在崗進行檢查,從以前的每天兩次增加到四至六次,,使各部門管理人員有了自律意識,。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進店前,就要站在員工通道迎接員工進店,,通過這種方式,,管理人員的親和力得到加強,使各級管理人員與員工之間距離更加接近,。
4,、賣場五大管,嚴(yán)格查場制度,,對樓層提出查場重點,。在每日的查場中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤、腿勤,、嘴勤,。對發(fā)現(xiàn)的問題及時與部門反饋溝通,并下發(fā)整改通知單,,提出整改期限,,并檢查跟蹤,使發(fā)現(xiàn)的各類問題能得到及時解決(但也有部分問題得不到落實,,主要以硬件問題為主,,我們通過查場通報進行跟進),杜絕一面講,,一面不落實的工作被動局面,。在20xx年前三季度服務(wù)辦對賣場進行檢查,共計發(fā)現(xiàn)處理各類員工違紀(jì)5823人次,,公司平均違紀(jì)率%,。其中大部分員工都是給予批評教育為主,,只有少部分經(jīng)常違紀(jì)的員工給予經(jīng)濟處罰,,從而也體現(xiàn)了公司人性化管理,降低了以罰代管的被動局面,。
5,、值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及專業(yè)化水平的提升,。我們根據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃,定期進行商品知識及專業(yè)知識的培訓(xùn),,培訓(xùn)師由我部值班經(jīng)理自行擔(dān)任,,用我們的弱項通過培訓(xùn)來補我們自己的弱項,比如我們部門有些同志不知道如何開展工作,,那我就安排他們來講“在工作時間如何有效的開展工作”,,從而進一步提升了值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及處理顧客投訴水平,進一步完善自我監(jiān)督,、自我管理機制,前三季度度服務(wù)辦內(nèi)部共計各類培訓(xùn)近20余次,。
6、白銀店工作,。在具體工作中服務(wù)辦按照公司統(tǒng)一安排配合,,從人員招聘,培訓(xùn)等方面進行,,商業(yè)服務(wù)法規(guī)的課程由我主講,,累計20余課時,按時完成培訓(xùn)任務(wù),。其次我們還對服務(wù)臺人員進行培訓(xùn),,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。顧客需要的,,就是我們要做的,。時刻以顧客的滿意度來處理問題,為顧客提供“盡如您意”的服務(wù),。對白銀店服務(wù)辦值班經(jīng)理我們也是嚴(yán)格要求,,要求他們必須按照總店的管理水平去管理,雖然現(xiàn)在分店的管理和總店還有差距,,但我們有信心把分店的管理抓上去,。
7、積極配合公司完成各項工作
從參與者,、執(zhí)行者,、策劃者到組織者在公司各項大型活動中,處處都有服務(wù)辦值班經(jīng)理的身影,,對公司提出的各項工作都能及時,、全面、保質(zhì)保量的完成,,并取得了一定成效,,受到公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的認可與肯定??偨Y(jié)20xx年前三季度服務(wù)辦工作,,雖然取得了一定的成績,,也受到領(lǐng)導(dǎo)認可,但是我們的工作提升還是進展較慢,,人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與值班經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)還存在一定的距離,,而且部門多數(shù)為新進員工,專業(yè)素質(zhì)還相對較低,,在處理顧客投訴等方面經(jīng)驗還相對欠缺,,在服務(wù)品質(zhì)方面跟發(fā)達城市的大型購物中心還存在一定的距離,,所有在x年第四季度——x年一季度我會努力提升我部人員素質(zhì),,提升工作效率,在蘭州率先提倡并實施“特色化服務(wù)”,,大打特打服務(wù)牌,使顧客不但可以享受到國芳百盛的品牌文化,,更能享受到國芳百盛的服務(wù)文化。
客服人員月度工作總結(jié)篇十四
x年前三個季度的工作已經(jīng)結(jié)束了,,在全體員工不懈努力與堅持下,基本完成了前三季度的工作任務(wù),。具體分以下幾方面:
1、提升服務(wù)品質(zhì),。首先我們認為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的,,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理,由個樓層主任級人員擔(dān)任,,和我們共同配合,,對各樓層的員工日常行為規(guī)范進行檢查,,從而在賣場檢查方面力量得到加強,。在本年第二季度,,服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部開展班組建設(shè),。以商品部各區(qū)域為單位,具體在顧客投訴,領(lǐng)班交接班、導(dǎo)購日常考核方面進行建設(shè),,實行賣場互查,、部門自查,,每周由服務(wù)辦帶隊進行二至三次聯(lián)合查場并根據(jù)結(jié)果下發(fā)查場整改通知單(參加人員由服務(wù)辦人員、部門領(lǐng)班,、主任,、樓層值班經(jīng)理),現(xiàn)場管理逐級負責(zé),、分級管理(服務(wù)辦公司級→各商品部部門級→班長級→店長—員工),加大力度,。部門干部負責(zé)本部門的現(xiàn)場管理,有問題時可以及時處理,從員工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店長培訓(xùn)制,進行銷售跟進,。
2、第三季度服務(wù)辦對全員的服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡進行了更換,,并建立了全員服務(wù)管理檔案,對全年違紀(jì)的員工累計超過6次,,我們將暫停員工的上崗資格,,進行培訓(xùn)并重新辦理入職手續(xù),,使全體員工樹立危機意識,全面提升服務(wù)品質(zhì),,從而營造最佳服務(wù)環(huán)境,,截止目前為止累計更換下發(fā)服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡4000余張,,在店慶前我們還在員工中推出了我微笑,、我引領(lǐng)的服務(wù)口號,并組織制作員工微笑服務(wù)牌并全員下發(fā),,全員佩戴,,通過這樣的方式使全體員工都微笑面對每一位顧客,,為顧客留住國芳百盛的微笑。八月份為了更進一步的提升服務(wù)品質(zhì),,樹立員工服務(wù)意識,還推出服務(wù)明星候選人共44人,,起到了以點帶面的作用,。
3、人員管理檢查范圍全面化,、制度化。將二線和一線員工管理納入同步軌道,,進行日常監(jiān)督和管理,。依公司相關(guān)規(guī)章制度,,一視同仁,嚴(yán)格落實,做到公平公正,,不厚此薄彼,,達到監(jiān)督檢查透明化,,管理標(biāo)準(zhǔn)化,杜絕執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一的問題,,我們還制定了整改通知單,,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,從而使部分工作得到很大提升,,而且我們還加大力度對干部在崗進行檢查,從以前的每天兩次增加到四至六次,,使各部門管理人員有了自律意識,。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進店前,,就要站在員工通道迎接員工進店,通過這種方式,,管理人員的親和力得到加強,,使各級管理人員與員工之間距離更加接近。
4,、賣場五大管,嚴(yán)格查場制度,,對樓層提出查場重點,。在每日的查場中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤,、腿勤、嘴勤,。對發(fā)現(xiàn)的問題及時與部門反饋溝通,,并下發(fā)整改通知單,提出整改期限,,并檢查跟蹤,使發(fā)現(xiàn)的各類問題能得到及時解決(但也有部分問題得不到落實,,主要以硬件問題為主,,我們通過查場通報進行跟進),杜絕一面講,,一面不落實的工作被動局面,。在20xx年前三季度服務(wù)辦對賣場進行檢查,共計發(fā)現(xiàn)處理各類員工違紀(jì)5823人次,,公司平均違紀(jì)率%。其中大部分員工都是給予批評教育為主,,只有少部分經(jīng)常違紀(jì)的員工給予經(jīng)濟處罰,從而也體現(xiàn)了公司人性化管理,,降低了以罰代管的被動局面,。
5,、值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及專業(yè)化水平的提升。我們根據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃,,定期進行商品知識及專業(yè)知識的培訓(xùn),培訓(xùn)師由我部值班經(jīng)理自行擔(dān)任,,用我們的弱項通過培訓(xùn)來補我們自己的弱項,,比如我們部門有些同志不知道如何開展工作,那我就安排他們來講“在工作時間如何有效的開展工作”,,從而進一步提升了值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及處理顧客投訴水平,,進一步完善自我監(jiān)督,、自我管理機制,前三季度度服務(wù)辦內(nèi)部共計各類培訓(xùn)近20余次。
6,、白銀店工作,。在具體工作中服務(wù)辦按照公司統(tǒng)一安排配合,,從人員招聘,培訓(xùn)等方面進行,,商業(yè)服務(wù)法規(guī)的課程由我主講,,累計20余課時,按時完成培訓(xùn)任務(wù),。其次我們還對服務(wù)臺人員進行培訓(xùn),轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,。顧客需要的,,就是我們要做的,。時刻以顧客的滿意度來處理問題,為顧客提供“盡如您意”的服務(wù),。對白銀店服務(wù)辦值班經(jīng)理我們也是嚴(yán)格要求,要求他們必須按照總店的管理水平去管理,,雖然現(xiàn)在分店的管理和總店還有差距,但我們有信心把分店的管理抓上去,。
7,、積極配合公司完成各項工作
從參與者,、執(zhí)行者、策劃者到組織者在公司各項大型活動中,,處處都有服務(wù)辦值班經(jīng)理的身影,,對公司提出的各項工作都能及時,、全面、保質(zhì)保量的完成,,并取得了一定成效,受到公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的認可與肯定,??偨Y(jié)20xx年前三季度服務(wù)辦工作,,雖然取得了一定的成績,也受到領(lǐng)導(dǎo)認可,,但是我們的工作提升還是進展較慢,,人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與值班經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)還存在一定的距離,而且部門多數(shù)為新進員工,,專業(yè)素質(zhì)還相對較低,在處理顧客投訴等方面經(jīng)驗還相對欠缺,,在服務(wù)品質(zhì)方面跟發(fā)達城市的大型購物中心還存在一定的距離,所有在x年第四季度——x年一季度我會努力提升我部人員素質(zhì),,提升工作效率,,在蘭州率先提倡并實施“特色化服務(wù)”,,大打特打服務(wù)牌,使顧客不但可以享受到國芳百盛的品牌文化,,更能享受到國芳百盛的服務(wù)文化。