在當(dāng)下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

年終總結(jié)報告?zhèn)€人工作篇一

一、工會組織建設(shè)方面

著重做好了三個方面的工作,。

1,、圓滿完成了村,、企工會的全面換屆工作。

20_年度,，全鎮(zhèn)共有83個企業(yè)單獨進(jìn)行了換屆選舉，有16個村,、中心直屬工會包含391個企業(yè)進(jìn)行了換屆選舉。全鎮(zhèn)涉及換屆的企業(yè)總數(shù)達(dá)到477個,，涉及職工7488人。

上半年,，10個村,、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心也分別召開工會代表大會,，選舉產(chǎn)生了新一屆工會班子,。本次村級換屆具有三個特點：一是程序規(guī)范,，二是班子配強,，三是領(lǐng)導(dǎo)重視。鎮(zhèn)工會參加了所有的村級工會代表大會,，并作講話,，各村黨支部,、村委領(lǐng)導(dǎo)也都參加會議并講話,，本屆的工會主席按照選優(yōu)配強的原則，作了全面調(diào)整,，以副書記兼職為主,，個別為副經(jīng)理兼職,，_x村設(shè)了專職工會主席,。10個村有8個村的主席為新當(dāng)選,。質(zhì)量上是配強了，工作上卻都是新手了,。

2、選舉產(chǎn)生了鎮(zhèn)工會代表大會的代表,。

按照《工會法》的規(guī)定，鎮(zhèn)工會任期屆滿必須進(jìn)行換屆,，鎮(zhèn)工會向黨委報告批準(zhǔn)后，組織基層進(jìn)行了宣傳,、部署,，并結(jié)合基層換屆，選舉產(chǎn)生了出席鎮(zhèn)工會代表大會的代表,。鎮(zhèn)工會以換屆為契機，進(jìn)一步宣傳了工會,，擴大工會影響,。

3、組織了評先進(jìn),、樹典型活動,。

為表彰先進(jìn)，樹立典型,，進(jìn)一步激勵廣大工會工作者與時俱進(jìn),、開拓進(jìn)取，推動工會工作的創(chuàng)新發(fā)展,，鎮(zhèn)工會組織了2022-20_年度的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人評比，共評出先進(jìn)村工會5個,，先進(jìn)企業(yè)工會18個，各類先進(jìn)個人56個,。

二、職工維權(quán)方面

1,、抓了工資協(xié)議簽訂的早落實、廣覆蓋,。

按照工資協(xié)議一年一訂的要求，我們在春節(jié)前就發(fā)動,、部署,，春節(jié)前后基層就開始協(xié)商簽訂，于3月份全面結(jié)束,，有459個企業(yè)簽訂,。時間比上年提早2個月，簽訂企業(yè)增加124個,。

2,、抓了20_-20_年工資協(xié)議執(zhí)行情況的檢查。

我鎮(zhèn)工資協(xié)商從20_年全面推開,，逐步突現(xiàn)了全覆蓋,，鎮(zhèn)工會組織基層工會花了三個月時間,，調(diào)查了2022-20_年工資協(xié)議執(zhí)行情況的檢查。根據(jù)檢查匯總的436個企業(yè)分析,，07年實際收入水平高于協(xié)議水平20%以上的企業(yè)有33個，高10%-20%的有40個企業(yè),，高10%以下的有357個企業(yè),，低于協(xié)議水平的有6個企業(yè)，僅占1.3%,。收入水平超2萬元的2個，超1.5萬元的5個,，1.2-1.5萬元的28個，1-1.2萬元的83個,，0.8-1萬元的222個，0.6-0.8萬元的110個,。檢查結(jié)果反映，工資協(xié)議執(zhí)行情況較好,，實際分配普遍高于協(xié)議水平,，但也可看到，總體分配水平還不高,，有相當(dāng)部分小企業(yè)的分配水平還在市政府頒布的最低工資線附近,，有待進(jìn)一步引導(dǎo)提高。

三,、其他工作

1、組織了職工變動情況的調(diào)查,，調(diào)整了企業(yè)工會經(jīng)費收取的依據(jù),。

2、組織了“關(guān)愛員工,、實現(xiàn)雙贏”活動的開展,，評選出了“關(guān)愛員工優(yōu)秀民營企業(yè)家”和“熱愛企業(yè)優(yōu)秀員工”各4名。

3,、組織了區(qū)“五一”文藝會演節(jié)目,，獲二等獎。

4,、組織了勞動保護(hù)法律,、法規(guī)落實情況檢查。

5,、組織了參加中華全國總工會成立81周年知識競賽答題活動。

6,、進(jìn)行了困難職工的慰問和勞模慰問。

7,、落實了今年創(chuàng)建“五星級”企業(yè)和星級達(dá)標(biāo)企業(yè)的創(chuàng)建單位,，落實了學(xué)習(xí)型企業(yè)和班組的創(chuàng)建,。對已創(chuàng)建“班級”企業(yè)部署了回頭看,。

年終總結(jié)報告?zhèn)€人工作篇二

20_年即將成為過去，我們將迎來嶄新的一年,，在過去的一年里,，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、在各部門的大力協(xié)助配合、在全體保潔員工的共同努力下,，保部按照公司的要求完成了商場內(nèi)外的保潔各項工作任務(wù)。現(xiàn)將保潔部一年整體工作情況匯報如下：

一,、完善保潔部各項規(guī)章制度。本年度為規(guī)范保潔員工言行,、提高工作效率,。

對《保潔崗位職責(zé)》《保潔行為規(guī)范》《保潔日常考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)》《保潔流程標(biāo)準(zhǔn)》《績效考核條例》等相關(guān)管理制度進(jìn)行了重新修訂,，并新制定了《保潔安全操作管理條例》《客流量高峰期保潔要求》《突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》《離崗簽到規(guī)范》等管理制度,，使員工的日常工作都有章可循、有制可約,，各項制度的實施對提高員工工作積極性、主動性和自律性等方面起到了實效性作用,，讓員工自動自發(fā)地履行各自的崗位職責(zé),，使商場內(nèi)外的保潔工作在原來的基礎(chǔ)上有了大的改善和提高，使各區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量都達(dá)到公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。

二、控制保潔材料成本,，節(jié)能降耗。

貫徹公司節(jié)能降耗的精神,，本著節(jié)約就是為公司省錢的思想，加強了保潔節(jié)約意識的引導(dǎo),，號召員工本著從自我做起，從細(xì)節(jié)做起,，杜絕一切浪費現(xiàn)象。其一,，衛(wèi)生間的水不用時及時關(guān)閉，減少洗塵土,、拖拍的次數(shù)。清理垃圾時,，在袋子里的垃圾不到三分之二的情況下，把幾個袋子的垃圾折合在一個袋子里,。其二,，對甩干機的使用進(jìn)行了實際操作培訓(xùn)，制定相關(guān)管理制度,，減少使用頻率,，延長了甩干機的使用壽命。其三,，對保潔日常工具及設(shè)施設(shè)備的使用進(jìn)行嚴(yán)格的掌控,，深入了解工具及設(shè)施設(shè)備的使用情況，工具按照計劃用量合理領(lǐng)用;設(shè)施設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù),，并協(xié)同行政部門進(jìn)行物料,、設(shè)施配件更換的質(zhì)量及價格把關(guān),，把保潔費用支出合理地控制在預(yù)算范圍內(nèi),，真正做到了開源節(jié)流,。

三,、員工綜合素質(zhì)提升,。

員工的素質(zhì)是公司形象的重要組成部分,，為了提高保潔員工的整體素質(zhì),，對保潔員工進(jìn)行了管理規(guī)范流程、保潔禮儀禮貌,、服務(wù)安全意識的多次培訓(xùn)及考核,，取得一定的成效，使員工在安全意識,、服務(wù)意識,、整體形象上有了很大的提高;明白自身的素質(zhì)及保潔服務(wù)質(zhì)量好壞和公司的形象息息相關(guān)，全年度有六名員工拾到顧客的手機,、錢包、物品上交后歸還顧客,，受到顧客好評。沒有發(fā)現(xiàn)一例顧客及商戶投訴員工服務(wù)不到位的現(xiàn)象,，為商戶、顧客營造一個舒適整潔的經(jīng)營,、購物環(huán)境打下一個堅實的基礎(chǔ)。

四,、本年度所做的主要工作：

其一、商場日常保潔工作

1,，對外包單位藍(lán)天保潔進(jìn)行了有效的監(jiān)督，使外圍襄棉路段,、人民路段,、長虹路段的地面保潔工作基本達(dá)到我司的要求。

2,，完成商場節(jié)日期間客流量高峰期的保潔工作的對商場重點區(qū)域進(jìn)行人員的合理調(diào)整安排,、引導(dǎo)員工提高區(qū)域整體監(jiān)管意識，完成商場節(jié)日期間的全面保潔工作;

3,，完成雨雪天氣的商場保潔工作;雨雪天氣的保潔工作采取防護(hù)措施：四個大門的主要出入口,、扶梯上下出入口的防滑提示,、吸水地毯的鋪設(shè),、主要通道的人員增補,、五樓樓頂?shù)孛娴牡芈╇s物清理、調(diào)動員工對門外主通道進(jìn)行鏟雪清理,、對地下停車場的污漬滲水的清理;

4，完成商場綠植及五樓綠植的日常管理工作;

其二,、年度保潔工作

1，完成地下停車場高空管網(wǎng)設(shè)施設(shè)備的除塵及a座b座多處污水管網(wǎng)的全面清掏,，確保管網(wǎng)設(shè)施的清潔達(dá)標(biāo)及污水管網(wǎng)的正常運作;

2，完成外圍的玻璃雨蓬,、步行街的景觀燈、二號門上方龍骨的全面清洗工作;并根據(jù)春,、夏,、秋,、冬不同季節(jié)的保潔工作,、商場內(nèi)外的保潔服務(wù)內(nèi)容及要求做了充分的安排和計劃,，并全面地落實到位,。

其三、計劃外的保潔工作

1,，完成集團辦公室遷移到酒店后新辦公區(qū)域的開荒保潔工作;

2,，完成了商場改建玻璃門的多次清洗工作;

3，完成五樓辦公室改建期間垃圾雜物的清理,、外墻玻璃的高空清洗及改建完畢后地面及細(xì)節(jié)的全面開荒保潔;

4，完成步行街展臺周邊的墻面清洗及展臺內(nèi)外的全面保潔工作;

5,，完成長虹路、人民路施工改建期間對我司外圍玻璃雨蓬,、商場主要通道、地下停車場造成的灰塵污染的相關(guān)保潔工作;

其四,、班長及員工的培訓(xùn)工作

1,，為提高基層管理人員的管理水平，在4月份對班長進(jìn)行了崗位職責(zé),、團隊建設(shè),、執(zhí)行力提升的培訓(xùn)工作,，讓班長了解部門的各項規(guī)章制度,、了解崗位職責(zé)、了解各崗位操作流程,、用行動和自身的形象來影響員工,，教育員工,，要求員工做到的自己先要做到,，更好地發(fā)揮承上啟下的管理作用;

2,，6月份，10月份對員工進(jìn)行了團隊意識,、服務(wù)意識、節(jié)能降耗意識,、績效考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)、安全管理操作條例,、突發(fā)事件應(yīng)急處理流程等綜合培訓(xùn),，為提高保潔員工的服務(wù)安全意識,、應(yīng)變能力,、工作效率起了很好地推進(jìn)作用;

五,、保潔工作中存在的問題

其一,，保潔安全意識不足?？土髁扛叻迤诩坝暄┨鞖獾纳虉龅娜粘１崳鞣N液狀的污染物質(zhì)稍處理不及時就會帶來不可預(yù)知的安全隱隱患;閉店后地面的清洗操作,、安全通道的清洗,、外圍項目的高空清洗操作等都涉及到安全,，個別員工在操作過程中防范意識不夠,，沒有按照規(guī)定時間而提前操作,、還有些員工在操作過程中不采取任何提示措施而進(jìn)行清洗操作;安全操作保潔工作才能保證商場的正常經(jīng)營環(huán)境,，為此，每天例會對員工進(jìn)行安全意識的強化學(xué)習(xí),，讓員工從思想上重視安全的重要性,，讓員工意識到保潔安全操作不能有一絲一毫的大意,、懈怠，任何的疏忽都會給自身,、他人及公司帶來嚴(yán)重的后果;

其二,，保潔員工年齡偏大,，文化程度較低,，保潔工作時間長,、工作單調(diào)枯燥。

其三,，專業(yè)技能知識不足：公司在不斷發(fā)展壯大,，高科技材料也層出不窮,，我們現(xiàn)有的保潔知識已無法保證對高科技材料的清潔保養(yǎng)，在今后的工作中,，要加強學(xué)習(xí),，豐富部門的專業(yè)技能知識,，為做好保潔工作打下良好的基礎(chǔ);

六,、20_年工作計劃：

其一，調(diào)整人力年齡結(jié)構(gòu),，提高保潔員工整體素質(zhì);根據(jù)公司要求,，結(jié)合保潔部人員現(xiàn)狀,，在保證保潔正常工作的情況下逐步完成對不符合公司要求的人員調(diào)整;并配合人力行政做好新招聘員工的入職試用審批工作;

其二,，按照部門的預(yù)算目標(biāo),，加強對日常保潔物料的使用控制及設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管維護(hù),，把費用控制在合理有效的范圍內(nèi),，在保證日常工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下,，更好地完成公司制定的目標(biāo)任務(wù);

其三,，團隊工作建設(shè)加強：任何工作都需要和諧的工作氛圍,、全身心地投入才能有效地完成，無論是不同時間段員工的工作強度還是員工在工作中的異常表現(xiàn),，都需要管理人員能夠從多方面了解員工,，了解她們的思想動態(tài)，及時找出問題所在,，引導(dǎo)和疏通員工的不滿情緒,，避免影響保潔整體工作;在工作之余加強員工活動的組織工作,，給員工提供一個溝通平臺,，同時要求管理人員在員工中不但要發(fā)揮標(biāo)桿作用還要起到很好的協(xié)調(diào)作用，在搞好班組員工關(guān)系的同時,，也要搞好和其他部門之間的關(guān)系,，更好地帶動員工做好團隊建設(shè)工作;

其四,，員工培訓(xùn)工作：

保潔的培訓(xùn)工作是一項長期的工作，每年都要對保潔員工進(jìn)行保潔相關(guān)知識的培訓(xùn),，不斷地提高員工的綜合素質(zhì),、改進(jìn)工作態(tài)度,，增強員工對公司的歸屬感、責(zé)任感,、促進(jìn)公司與員工及管理人員與員工的溝通,，本年度的培訓(xùn)工作主要有以下幾點：

1，消防安全意識的培訓(xùn),，配合消防部門對員工進(jìn)行消防知識的培訓(xùn),，分階段對員工進(jìn)行安全意識的強化培訓(xùn)，提高員工對突發(fā)事件的應(yīng)變處理能力,、節(jié)日高峰期對區(qū)域保潔的掌控力,、安全操作能力,、盡可能減少污漬滯留地面的時間，減少潛在的安全隱患,，并嚴(yán)格按照安全操作規(guī)范流程保潔,，杜絕隱患事故發(fā)生;

2,，儀表儀容、服務(wù)意識培訓(xùn),，保潔工作的區(qū)域遍布商場各個地方,，員工的儀容儀表及服務(wù)意識的好壞直接影響公司的對外形象,。所以日常員工的著裝規(guī)范統(tǒng)一,，員工服務(wù)意識的提高也是保潔的培訓(xùn)工作中的重點;

3,，技能知識培訓(xùn),，隨著公司不斷發(fā)展，保潔工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求也會越來越高,。員工除了具備基本的保潔知識外還需要掌握更多的保潔技能知識才能更好地做好保潔工作,。比如：設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)、地磚的清潔保養(yǎng),、石材的清潔保養(yǎng)等都需要具有專業(yè)知識的人員來操作。本年度會對重點加強員工技能知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)公司的發(fā)展需要;新的一年里我們?nèi)w保潔員工會以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到保潔工作中,，為公司的全面發(fā)展盡一份力。

年終總結(jié)報告?zhèn)€人工作篇三

我是一位普普通通的會計工作人員,，從事經(jīng)濟管理工作二十余年,，深知會計工作艱難,，會計人員是隨時會被站在被告席上,，只有在工作中十分仔細(xì),，不辛苦,，一心一意的工作,。

我在事業(yè)單位從事經(jīng)濟管理工作五年;在工業(yè)企業(yè)從事經(jīng)濟管理工作十三年;企業(yè)破產(chǎn)后從事物業(yè)管理,、建筑業(yè)管理、經(jīng)濟管理,、公司等財務(wù)工作四年,。經(jīng)歷了我國新舊會計制度的變革,，從會計手工記帳核算到企業(yè)會計電算化核算的發(fā)展過程,。會計核算采用微電算化,，超多減輕了會計工作者的重復(fù)腦力勞動，能抽出更多時間更新明白,，參與企業(yè)經(jīng)營管理，參與長短期決策,，參與企業(yè)全面預(yù),、決算,，參與企業(yè)的方針政策的制定，更能體現(xiàn)會計職能反映和監(jiān)督在企業(yè)中的作用,。我喜愛這份工作,，愿意用我所學(xué)的知識奉獻(xiàn)給社會經(jīng)濟建設(shè)。

我在事業(yè)單位從事會計管理工作五年來,，在站長和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)江津市漁種站財務(wù)會計核算工作,，負(fù)責(zé)制訂每年各部的生產(chǎn)經(jīng)營承包計劃和經(jīng)濟職責(zé)制,，完善站里的經(jīng)濟管理制度;負(fù)責(zé)核算供,、產(chǎn)、銷及利潤的分配全過程和工程建設(shè)的核算;負(fù)責(zé)全站的社會統(tǒng)籌,，勞動工資管理等。我站是事業(yè)單位,，企業(yè)管理，擁有職工約五十人,，單位小會計人員共兩人，出納一人,，會計一人,。在會計核算方法采取的是記帳憑證核算形式,，材料按實際成本核算,，成本按產(chǎn)品法核等。在編制每年的財務(wù)計劃上,，用上了在校園所的知識,，對全站費用開支進(jìn)行科學(xué)的劃分,，將費用分為固定性費用,、變動性費用,、混合性費用，獲得站里盈虧保本點,、保本量,、保本銷售額,，目標(biāo)利潤,，進(jìn)行全面彈性預(yù)算,，然后將各項指標(biāo)分別下達(dá)落實到各經(jīng)營承包中去,。在會計工作中做到了事前預(yù)算,，事中控制,，事后分析;找差距,、查原因,、提出解決方案及合理化推薦。在我任職期間,，每年在會計核算上都得到江津市農(nóng)牧漁業(yè)局的表揚,。由于我家中幾子妹都在永川化工廠和四川省天化所工作,，為了更好照顧父母,，于_年調(diào)入永川化工廠工作。

我在工業(yè)企業(yè)從事會計經(jīng)濟管理工作十三年來,，在廠長和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，開始從事永川化工廠財務(wù)會計核算工作,。該廠是大二的化工企業(yè),，先后在廠里從事工資基金的核算,、結(jié)算資金的核算,、物資材料采購的核算,、成本核算,、銷售核算、貨幣資金的核算,、總分類和明細(xì)分類帳的核算,、對整個企業(yè)資金的運籌,、九五年廠里開始采用會計核算電算化技術(shù),，為了適應(yīng)會計核算電算化技術(shù),，自己平時抽出業(yè)余時間透過自學(xué),，現(xiàn)也能在工作中獨當(dāng)一面,，能單獨熟練地掌握會計電算化核算和基本的數(shù)據(jù)庫操作技術(shù)等工作,，由于工作上需要,，在20_年全面負(fù)責(zé)廠里的財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)工作,，在財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位上,，合理地組織財務(wù)處會計核算工作,，按時準(zhǔn)確地編制各類會計報告,，運用國家給予企業(yè)的政策，為廠里里豁免地方稅20多萬元,，新產(chǎn)品稅減免10多萬元,，利用合理,、合法手段,，籌集企業(yè)經(jīng)營資金,。在各種會計核算中,，能認(rèn)真對待各種復(fù)雜的經(jīng)濟業(yè)務(wù),，搞清經(jīng)濟業(yè)務(wù)的來朧去脈,，做到心中有數(shù)，能按國家的方針政策,、法律,、法規(guī)辦事,，對自己從事的工作能用會計人員的職業(yè)道德嚴(yán)格要求自己,。

在國有工業(yè)企業(yè)從事會計經(jīng)濟管理工作十三年中,，永川化工廠財務(wù)核算,，是按國家的方針政策,、政策,、法律,、法規(guī),、會計制度的規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行的,。在財務(wù)帳套的設(shè)置和各式各樣項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的處理上,，都遵守了會計制度的規(guī)定,，每年上級主管部門和當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門對廠進(jìn)行重點檢查,，會計師事務(wù)所年終審計,，給予財務(wù)核算很高的評價。這幾年來,，由于財務(wù)部門堅持會計原則,，按會計制度的要求辦事，拒決企業(yè)某些領(lǐng)導(dǎo)為謀求個人利益的違紀(jì),、違規(guī)、違法等行為,，對財務(wù)部門意見很大,，在廠里進(jìn)行曲不正當(dāng)?shù)姆葱麄?，在職工中?gòu)成永化廠財務(wù)帳是假的,、帳目不清,、混亂的現(xiàn)象,，給財務(wù)部門在企業(yè)經(jīng)濟管理上設(shè)置大大小小的障礙,，企業(yè)經(jīng)濟管理失控,。永化財務(wù)部門先后換了四個財務(wù)負(fù)責(zé)人,，此刻這個財務(wù)負(fù)責(zé)人是從一年倒閉的企業(yè)被下崗后,，透過私人關(guān)系,，調(diào)入永川化工財務(wù)部門負(fù)責(zé)財務(wù)工作，職稱是會計師，但業(yè)務(wù)水平一般,，對會計電算化不會，膽子還個性大,，大到虛開增值稅票，進(jìn)行增值稅進(jìn)項稅抵扣,，強行會計人員進(jìn)行帳務(wù)處理，這是違背稅法,，是一種犯罪的行為;對企業(yè)待處理財產(chǎn)盈虧,，不經(jīng)上級主管部門審核審批，強行要求會計人員進(jìn)行帳務(wù)處理;進(jìn)行了財務(wù)改革已發(fā)現(xiàn)供銷部門在財務(wù)上交了現(xiàn)金,，財務(wù)上未入帳的現(xiàn)象;廠里某些部門對外工程或設(shè)備加工,，財務(wù)上已無法進(jìn)行監(jiān)督，已失去會計的監(jiān)督職能,。

現(xiàn)我深深地體會到,，國有企業(yè)不重視企業(yè)管理,，只重視規(guī)模效益，不重視市場的變化,，搞一些虛假的經(jīng)濟職責(zé)制,，不求實際，企業(yè)閉門造車的搞生產(chǎn),，更不重視財務(wù)工作者的腦力勞動,，每年財務(wù)部門給廠里提了不少合理化推薦，廠里都不完全認(rèn)真予以采納,，這是國有企業(yè)體制造成,。如國有企業(yè)在材料采方面,，是一種盲目性的,，生產(chǎn)部門提出急需材料,，供應(yīng)部門采購回來,，價格上由供應(yīng)部門確定,，沒有嚴(yán)格的監(jiān)督措施,，造成材材?物資積壓,，資金構(gòu)成極大的浪費,，企業(yè)資金自然而然就越來越緊張,。時間一久,，這些材料生產(chǎn)上用不上了,，只有等待統(tǒng)一報損,。

國有企業(yè)管理不合理,，跟不上社會發(fā)展形勢，是國有企業(yè)的人和管理體制造成,，也是目前國有企業(yè)最普遍的現(xiàn)象，在銷售方面,，銷售部門從不主動去爭取市場，占領(lǐng)市場,，拓展市場,，任由市場變化,，最終使國有企業(yè)在市場上所占的位置越來越小,，面臨困境,。這類問題在國有企業(yè)我如牛毛,，都是國有企業(yè)的人和體制造成,，在這種體制下,，構(gòu)成人浮于事，人心不定,，雖然有自己的理想,，卻得不到應(yīng)有的發(fā)揮，也不可能得到實現(xiàn),。我以前抽業(yè)余時間，對廠歷史資料進(jìn)行過認(rèn)真研究分析,，由于國有企業(yè)管理上失控,，造成廠損失每年大約在800萬元左右，構(gòu)成費用年年增,，利潤年年少，負(fù)債年年增,，市場年年小,，企業(yè)已構(gòu)成無法挽救的局面,。

作為一位普普通通的會計人員,，在這種環(huán)境中生存和工作,，自己的專長和專業(yè)水平得不到應(yīng)有的發(fā)揮,，使自己在工作中感到十分苦腦,，思想十分矛盾,，想詢求一個自己能發(fā)展的空間,，在實際業(yè)務(wù)工作中,，邊學(xué)習(xí)邊工作,，積累經(jīng)驗,，不斷更新自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平,，為社會經(jīng)濟建設(shè)出一份力,。

企業(yè)破產(chǎn)使我深深地體會到,，在外打工容易,，如“這天不努力工作,，明天就要努力找工作?！彼饺似髽I(yè)管理不規(guī)范,，許多經(jīng)濟業(yè)務(wù)本是很簡單的,，卻轉(zhuǎn)成了很復(fù)雜的經(jīng)濟業(yè)務(wù)了,。在工作中，并不是應(yīng)聘什么工作,，就做什么工作，工作并不是單純的干自己的本職工作,，平時還要兼一些本職之外的事來做。工作雖然十分辛苦,，但心里壓力很大，這種工作環(huán)境卻鍛煉了我,。如干完本職工作之后,，還要兼一些辦公室的工作,，對每周的工作總結(jié),，會議記錄，每日快訊的網(wǎng)絡(luò)傳送,，都務(wù)必要由自己完成，私人或個人的經(jīng)濟帳目,，還需幫忙清理等一系列的工作,。只要在工作中不停地做事,，這總是好的呀。私人企業(yè)雖然工作忙一些,，但他也是為社會創(chuàng)造財富，為社會解決一部份就業(yè)問題,，這總是為社會出了力呀?？偠灾诠ぷ髦?，無私心雜念總是把工作做得好的。

年終總結(jié)報告?zhèn)€人工作篇四

碩果累累的20_年已悄然過去,，充滿希望的20_年已然來臨。20_年,，是我公司在建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)下不畏困難，大刀闊斧進(jìn)行人事改革的一年,，也是我公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗,，不斷探索發(fā)展新路,，努力尋求新的發(fā)展的一年，更是我公司在面對金融危機下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打基礎(chǔ),、練內(nèi)功,、強管理,、謀發(fā)展,，為盡快實現(xiàn)脫困走上發(fā)展之路的關(guān)鍵性一年,。下面我就為我公司這一年的工作情況作一個企業(yè)年終總結(jié),。

一年來，我公司緊跟建設(shè)公司的發(fā)展步伐,，按照年初職代會暨生產(chǎn)工作會議的精神，扎扎實實地開展各項工作,，使我公司的人事改革、經(jīng)營管理,、質(zhì)量安全、黨的建設(shè)以及隊伍穩(wěn)定等各項工作都有了良好的開端,。

1,、各項指標(biāo)完成情況

全年減員42人：其中：解除勞動合同22人;辦理退休15人;調(diào)出公司：5人;分流輸送到其他單位或項目部57人。

全年工亡率為0;工傷重傷率億元產(chǎn)值≤0.4(重傷事故為0);工傷傷亡率≤2(輕傷一起,，與20_年相比下降50%);全年無新增職業(yè)病人;機械事故率為0;交通事故為0;特種人員體檢覆蓋率未達(dá)標(biāo);環(huán)境污染事故為0;各項環(huán)保指標(biāo)全部達(dá)標(biāo),。

2、積極推進(jìn)項目科學(xué)化管理

科學(xué)是第一生產(chǎn)力,，管理科學(xué)給我們帶來的效益是不可估量的，不僅僅從經(jīng)濟效益上和社會榮譽上,。就21#樓工程而言,，美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件,、制定了評選先進(jìn)個人的制度,，不僅調(diào)動工人的積極性,，而且使周圍的居民對我們也有了新的看法，這使我們在北京市建委外管處的評比中被評為“文明生活區(qū)試點”,，這是社會對我們管理的一種肯定,，我們將順著這條路子堅定不移的走下去,。

3,、鼓勵科技創(chuàng)新、提高勞動生產(chǎn)率,、鋼筋扳手革新

創(chuàng)新是我公司企業(yè)年終總結(jié)的重點,。去年我項目在參觀了航空港工程項目部的鋼筋扳手，得到很大啟發(fā),，回工地后經(jīng)過反復(fù)摸索實踐，試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手,，得到了北京市監(jiān)理協(xié)會專家的認(rèn)可,。但在使用過程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差，今年又進(jìn)行了革新,，達(dá)到了制作簡單、結(jié)構(gòu)合理、耐用性強,。何的新生事物都不可能是完美無缺的，我們在以后的工作實踐中還要繼續(xù)摸索不斷改進(jìn),。

學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)，定期進(jìn)行先進(jìn)個人評選,、做到以點帶面，只有調(diào)動工作人員的積極性,，才能提高工作效率,。這是我們共同認(rèn)可的一點,，我項目在這一點上制定了嚴(yán)格的獎罰制度,，對工作積極主動，能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的,，大家一致認(rèn)為思想先進(jìn)的個人，登報表揚并給予物質(zhì)獎勵,，做到以點帶面,，在工人當(dāng)中形成一個比,、學(xué)、趕,、幫,、超的良好局面。使之帶動其他工作人員,，讓每個工人都認(rèn)識到自己在項目上的地位和職責(zé),，全心全意為項目服務(wù)。

4,、完善工序交接制度,、責(zé)任到人

我項目部逐步總結(jié)和完善了各項規(guī)章制度,，制訂了質(zhì)量例會制度;月評比及獎罰制度;工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度和掛牌施工制度,。使項目部每個管理人員都明白自己的責(zé),、權(quán),、利,，做到每項工作均有人負(fù)責(zé),，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性,。

5,、強化成本管理、嚴(yán)把材料關(guān)

我項目部按照公司的指示精神實行成本核算,，自石科院21#樓工程開始,，就對人工費實行了“三定”承包，取消了工長記工制度，由記工員直接記工,，公司會計直接將工資發(fā)到工人手中。建立了完善的項目材料進(jìn)場制度,，從報量、簽字,、審批,、材料進(jìn)場驗收,、使用完全按公司制度進(jìn)行,，沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象,。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例,。

6,、安全生產(chǎn)與文明施工

我公司企業(yè)年終總結(jié)會上我想重點強調(diào)一下安全方面,。安全第一是我公司安全方針中的首要一條。在這一年施工過程中20#樓裝飾施工,、21#樓基礎(chǔ)施工,，其工種繁雜,、工人數(shù)目多，但未出現(xiàn)打架斗毆事件,，更沒有出現(xiàn)傷亡事故，在公司每月評比中,，獲得連續(xù)奪得總分第一名,。

文明施工的地位與安全生產(chǎn)是同等的,，我們不僅在工作中要與甲方,、監(jiān)理出理好關(guān)系,，還要與當(dāng)?shù)鼐用裉幒?，這樣我們才能放手大膽的去干,。20#樓工程就是這樣一個先例,，也就是在這樣的一前提下我們爭取到了21#樓工程,。

然而這一切都已經(jīng)成為歷史,，在以后的工作中我們?nèi)孕枧Γ鸩酵晟瓢踩贫?、文明施工管理制度?/p>

7、總結(jié)20#樓的施工經(jīng)驗,，保證21#樓穩(wěn)步提高

回顧過去的一年，我們有過失敗有過成功,，在有些方面我們是有些不足,，需要向別的公司學(xué)習(xí)。對于過去一年所取得的成就,，我們不能驕傲,，一定要保持艱苦奮斗、不驕不躁的良好作風(fēng),，再接再勵，爭取在未來的日子里做的更好,。

年終總結(jié)報告?zhèn)€人工作篇五

公司工會自成立以來,，始終以保證企業(yè)的健康發(fā)展,，增強工會工作活力為工會工作目標(biāo)?，F(xiàn)將工會20_年工作情況總結(jié)如下：

一,、大力開展工會活動,，提高企業(yè)凝聚力

工會活動的總原則是要圍繞企業(yè)的大局,，服務(wù)企業(yè)的中心工作，設(shè)計載體,，開展豐富多彩的活動，努力倡導(dǎo)職工愛本職,、敢爭先,、有作為,、作貢獻(xiàn)的進(jìn)取意識,，加強職業(yè)道德教育,，營造良好的文化氛圍,。

1,、公司工會組織根據(jù)這一思路,，鼓勵職工提合理化建議,，截止12月底員工共提出合理化建議98條，其中大部分都是來自生產(chǎn)一線,，有利于提高生產(chǎn)管理和技術(shù)改進(jìn)的相關(guān)建議,。通過提案組織落實及實施很大程度上改善了生產(chǎn)管理中的一些實際問題,，并提高了員工的主人翁意識。

2,、開展豐富多彩的活動是提高工會凝聚力的有效途徑,，為了增強企業(yè)的凝聚力,，工會在2月份開展了以“團結(jié)就是力量”為主題的“車輪滾滾”活動;6月份開展了以提高團隊合作意識和默契度的“多人綁腿跑”活動;為進(jìn)一步提高員工的積極性公司于11月組織全體職工外出旅游,。通過這些活動的開展,，大大增強了工會組織的凝聚力,，為各項工作的開展奠定了扎實的基礎(chǔ),。

3,、積極開展勞動競賽,，為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè),。生產(chǎn)車間通過開展“質(zhì)量標(biāo)兵”、“操作能手”,、“優(yōu)秀班組”“優(yōu)秀員工”,、“百分賽”等多種形式的勞動競賽，大大提高了員工的積極性,，同時使產(chǎn)量和質(zhì)量得到了進(jìn)一步的保證和提高。

二,、全心全意，落實職工權(quán)益

關(guān)心員工利益是工會工作的重要內(nèi)容,，要時刻把員工的工作生活記在心頭,。

1,、以人為本,，完善后勤保障,。為了給員工創(chuàng)造良好的工作,、生活環(huán)境,，公司給員工建造了小區(qū)，以成本價格出售與職工,，對于剛畢業(yè)買不起房的職工,，工會向公司申請給員工在公司里借款購房,。今年6月份交房后,，由于職工平時工作忙，沒時間裝修,，工會得知后，專門成立裝修檢查組給職工檢查把關(guān),。

公司給沒有購房的員工裝修起了65套員工宿舍并配備完善工會嚴(yán)抓滿意度調(diào)查,，了解情況。根據(jù)職工建議改善用餐方式,，并積極籌備相關(guān)設(shè)備的安裝及用品的配備;為解決公司人員的增長住宿緊張問題,，增加宿舍床鋪;為改善員工夏季防暑降溫的問題,，為每個車間安裝了果汁機,，由專人負(fù)責(zé)管理,，同時車間工長隨時可以到行政人力資源部領(lǐng)取防暑藥品，確保廣大員工可以安全平穩(wěn)的度過夏季,。

2,、建立愛心基金并建立困難職工檔案，?？顚Ｓ谩,！疤煊胁粶y風(fēng)云，人有禍福旦夕”,，在千余名職工的公司，不時總有職工家庭遭遇不幸,。通過職工愛心互助基金會的形式,，使每位職工都加入到互幫互助的行列，解決困難職工燃眉之急,，急員工之所急,，幫員工之所難?，F(xiàn)已有多名員工申請并領(lǐng)取了“愛心基金”,，感受到了公司大家庭的溫暖,。

三,、加強職工的思想教育,，建立一支高素質(zhì)的職工隊伍,。

抓好職工隊伍建設(shè),，首先要提高職工的綜合素質(zhì),。因此,，我公司工會從抓職工的思想教育入手，成立黨支部并定期組織全體職工學(xué)習(xí)

在學(xué)習(xí)的同時開展愛國主義教育,、法制教育,、社會公德、職業(yè)道德教育,。通過開展一系列的競賽,、文娛活動,，使全本職工明確了自己的職責(zé)和任務(wù),，擺正了集體,、個人的利益關(guān)系,，改進(jìn)了職工的思想作風(fēng),、工作作風(fēng),，樹立了大局意識，建立了一支高素質(zhì)的職工隊伍。

總之，我們在工會工作中,，開展了一些活動,，積累了一些經(jīng)驗,，取得了一定的成績,，但離上級工會組織和企業(yè)管理部門對我們的要求還有很大的差距，我們必須清醒地認(rèn)識到工作中的不足,，努力找出差距,，完善各項制度,，做好各項工作爭取有新的進(jìn)展和突破，為企業(yè)的健康發(fā)展,，為職工的合法權(quán)益而努力工作,，請上級工會組織對我們的工作多提寶貴意見,，對我們今后的工作多作指導(dǎo),。