總結是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結的目的,?？偨Y書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢,？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

財務部門工作總結 財務部門工作總結篇一

一,、在領導與同志們的支持幫助下,，盡職盡責地完成了本職崗位工作。

1,、負責會計檔案的整理入庫保管工作,，工會賬務的會計記賬工作以及中行個貸會計核算及部分銀行對賬工作,。從這些工作中使我學到金融機構作賬的一些初步且全面的知識。整理檔案憑證共1527冊,，我制單筆數(shù)：4135筆。工會會計核算從原來的手工記賬升級到現(xiàn)有的一個專門軟件記賬,，節(jié)約了很多時間,。從我記賬的每一筆分錄到每個月科目匯總表的編制和每個季度的資產(chǎn)負債表編制，每發(fā)生一筆業(yè)務有借必有貸,，借貸必相等。哪些需要記入費用成本,，哪些需要記收入都有專門設置的科目,。

工會會計核算中使我對工會財務有了充分認識,。個貸業(yè)務方面，我主要負責合同的錄入及計算打印中行個人還款的催收通知單,，我利用業(yè)務休息時間總結了這方面的筆記和計算過程,，達到了事半功倍的效果,，四年來個貸還款共：512筆,。從總部開始實施的iso質量認證體系無紙化辦公的要求中,，使我越發(fā)的對工作認真對待與重視了,。有時候我的工作量大,，事又雜,，都等著我去完成時，心里煩不免會使我的工作質量有所下降,。但我一想到領導所說的：“不要對拈不上筷子的小事忽略,，因為成功人士都是從小事開始做,，從中積累經(jīng)驗的,。只有把一件小事情能認真做好,，那么做大事情的時候就會做得更好,?！睆乃脑捳Z中使我充分認識到認真二字,，讓我知道事無巨細,，凡事都應該認真對待且要有原則,，尤其是對于一個學會計專業(yè)的人來說,，更要用心去認真細心體會一件事情,，這樣才能達到事半功倍的效果,。因為從這種小事中就很能培養(yǎng)與看出一個人對工作的認真程度與耐心,。這幾年的工作中,，確實讓我對事物的看法有了新的認識且認真對待每件事情,，也大大培養(yǎng)增加了我的耐心和責任心。

2、承擔了月底與銀行的對賬,，回收資金拿回單及其移交登記與辦事處的收文，債權處置單的復印,、移交,、登記,、上劃資金及其復印傳真給總部和及每月付費的轉賬支票,、電匯,、收據(jù)及業(yè)務費用申請表的復印登記,、對賬單的打印工作。跟數(shù)字打交道的工作真的是不能有一分一毫的錯誤,。這就時刻要我繃緊頭腦，不得半點馬虎,，企業(yè)賬的每筆金額與銀行對賬單每筆金額的核對都要逐筆打鉤作記號,。四年共對單總筆數(shù)：368筆,。每筆回收的資金都是由我去與銀行溝通,，因為我們單位的工作特殊性，所以回單總要比別的單位要得急,，第一時間就要拿到手。每次只要項目經(jīng)理打電話來問資金到賬情況時,，我總立馬到銀行拿回單,，有時候總問他們，他們的事多也會不耐煩,，但我都能與他們講明為什么我們要得這急的原因,。

我總認為理解是相互的，在我們能理解他們工作的同時,，他們也會理解我們的工作,，并且知道為什么我們要這樣急的理由,，有了這份理解，工作起來自然順得多了,。看到資金急時到賬時項目經(jīng)理與我都開心的笑了,。四年來回單總量531筆。每年年底的上劃資金量特別大,，接到總公司的郵件后一個月要上劃幾次,，我都能急時上劃并在上劃后每次復印留底，然后立刻傳真總公司,。不得耽誤一分鐘,，這就體現(xiàn)了工作中要及時的一個特點。債權處置單也要把它復印后由項目經(jīng)理移交檔案室,，我也做好了相關的登記工作，全年共復印移交檔案室408份,。付費這方面今年要比以往年度要得更及時與快捷,，于是第二個月就得把前個月的每個項目的評估費、律師費,、訴訟費、公告費…..等費用總體復印后一個月一個月地統(tǒng)一移交檔案室,。這無形中又加大了我的工作量,，但只要是工作要求我們這樣的、對每個項目有一個完整性記載的過程發(fā)生了哪些相關費用的需要,，我哪怕是量再大也會盡職盡責的認真完成,。只要前臺項目經(jīng)理來要數(shù)據(jù)的,，我也都會第一時間為他們打出對賬單,，算出準確數(shù)字，促使他們的工作能進展迅速,。

二、在工作中從真正意義上領悟尋求人生的價值觀,、不斷增加自身價值。

在學習中激發(fā)人的人生觀,，只有不斷學習才能使人上進，凡事善于動腦筋,，才能獲得幸福和快樂，得到智慧,。并且要與實際行動相一致,，付出總會有回報,。

學習是陪伴人一生的事,。我從事的工作雖然瑣碎而復雜,，但我始終帶著一份認真執(zhí)著，對工作一絲不茍,、謙虛的心學會從中找樂趣，放正心態(tài),，自我調節(jié),。上帝是公平的,，只要你付出,，就會有回報,，不要去想什么時候會有收獲,，關健是你有沒有百分百的付出，學習是如此,，工作是如此,，做人更是如此,。有句諺語說得好：“運氣永遠不可能持續(xù)一輩子,，能幫我們持續(xù)一輩子的東西只有你的個人能力,。”在社會的工作中使我深刻認識到了當今社會,，優(yōu)勝劣汰,，唯有奮斗,，別無選擇的道理,。凡事要相信能靠自己的能力把事情攻克做好,。因為只有這樣才能夠在當今競爭的社會中生存下來,，才能夠獨立成熟與成長!現(xiàn)在正值辦事處轉型之際,，我會更加努力奮斗,，在工作上更加勤奮認,。

財務部門工作總結 財務部門工作總結篇二

時光匆匆流去,，轉眼在財務部工作已經(jīng)有四個年頭了,?；厥走@四年來的工作，的確是讓我深有感觸,。從一定意義上來說經(jīng)歷了從學生到一個社會工作者的成功轉型，同時有了一個好的開始與定位!工作內容與工作感想大體有以下幾點：

一,、在領導與同志們的支持幫助下,，盡職盡責地完成了本職崗位工作,。

1,、負責會計檔案的整理入庫保管工作,，工會賬務的會計記賬工作以及中行個貸會計核算及部分銀行對賬工作。從這些工作中使我學到金融機構作賬的一些初步且全面的知識,。整理檔案憑證共1527冊，我制單筆數(shù)：4135筆,。工會會計核算從原來的手工記賬升級到現(xiàn)有的一個專門軟件記賬,，節(jié)約了很多時間。從我記賬的每一筆分錄到每個月科目匯總表的編制和每個季度的資產(chǎn)負債表編制,，每發(fā)生一筆業(yè)務有借必有貸，借貸必相等,。哪些需要記入費用成本,，哪些需要記收入都有專門設置的科目,。

工會會計核算中使我對工會財務有了充分認識,。個貸業(yè)務方面,，我主要負責合同的錄入及計算打印中行個人還款的催收通知單，我利用業(yè)務休息時間總結了這方面的筆記和計算過程,，達到了事半功倍的效果，四年來個貸還款共：512筆,。從總部開始實施的iso質量認證體系無紙化辦公的要求中,，使我越發(fā)的對工作認真對待與重視了。有時候我的工作量大,，事又雜,，都等著我去完成時，心里煩不免會使我的工作質量有所下降,。但我一想到領導所說的：“不要對拈不上筷子的小事忽略,，因為成功人士都是從小事開始做,，從中積累經(jīng)驗的。只有把一件小事情能認真做好,，那么做大事情的時候就會做得更好,。”從她的話語中使我充分認識到認真二字,，讓我知道事無巨細,，凡事都應該認真對待且要有原則，尤其是對于一個學會計專業(yè)的人來說,，更要用心去認真細心體會一件事情,，這樣才能達到事半功倍的效果。因為從這種小事中就很能培養(yǎng)與看出一個人對工作的認真程度與耐心,。這幾年的工作中,，確實讓我對事物的看法有了新的認識且認真對待每件事情,，也大大培養(yǎng)增加了我的耐心和責任心,。

2,、承擔了月底與銀行的對賬,，回收資金拿回單及其移交登記與辦事處的收文,，債權處置單的復印,、移交,、登記,、上劃資金及其復印傳真給總部和及每月付費的轉賬支票、電匯,、收據(jù)及業(yè)務費用申請表的復印登記、對賬單的打印工作,。跟數(shù)字打交道的工作真的是不能有一分一毫的錯誤,。這就時刻要我繃緊頭腦，不得半點馬虎,，企業(yè)賬的每筆金額與銀行對賬單每筆金額的核對都要逐筆打鉤作記號。四年共對單總筆數(shù)：368筆,。每筆回收的資金都是由我去與銀行溝通,，因為我們單位的工作特殊性,，所以回單總要比別的單位要得急,，第一時間就要拿到手,。每次只要項目經(jīng)理打電話來問資金到賬情況時,，我總立馬到銀行拿回單,，有時候總問他們,，他們的事多也會不耐煩,，但我都能與他們講明為什么我們要得這急的原因,。

我總認為理解是相互的,，在我們能理解他們工作的同時,，他們也會理解我們的工作,，并且知道為什么我們要這樣急的理由,，有了這份理解，工作起來自然順得多了,?？吹劫Y金急時到賬時項目經(jīng)理與我都開心的笑了,。四年來回單總量531筆,。每年年底的上劃資金量特別大,，接到總公司的郵件后一個月要上劃幾次,，我都能急時上劃并在上劃后每次復印留底,，然后立刻傳真總公司,。不得耽誤一分鐘，這就體現(xiàn)了工作中要及時的一個特點,。債權處置單也要把它復印后由項目經(jīng)理移交檔案室,，我也做好了相關的登記工作,，全年共復印移交檔案室408份,。付費這方面今年要比以往年度要得更及時與快捷，于是第二個月就得把前個月的每個項目的評估費,、律師費,、訴訟費,、公告費…..等費用總體復印后一個月一個月地統(tǒng)一移交檔案室。這無形中又加大了我的工作量,，但只要是工作要求我們這樣的,、對每個項目有一個完整性記載的過程發(fā)生了哪些相關費用的需要,，我哪怕是量再大也會盡職盡責的認真完成,。只要前臺項目經(jīng)理來要數(shù)據(jù)的,，我也都會第一時間為他們打出對賬單,，算出準確數(shù)字,，促使他們的工作能進展迅速,。

二,、在工作中從真正意義上領悟尋求人生的價值觀,、不斷增加自身價值,。

在學習中激發(fā)人的人生觀，只有不斷學習才能使人上進,，凡事善于動腦筋,，才能獲得幸福和快樂,，得到智慧,。并且要與實際行動相一致,，付出總會有回報,。

學習是陪伴人一生的事,。我從事的工作雖然瑣碎而復雜,，但我始終帶著一份認真執(zhí)著,，對工作一絲不茍,、謙虛的心學會從中找樂趣,，放正心態(tài)，自我調節(jié),。上帝是公平的,，只要你付出，就會有回報,，不要去想什么時候會有收獲,，關健是你有沒有百分百的付出，學習是如此,，工作是如此,，做人更是如此。有句諺語說得好：“運氣永遠不可能持續(xù)一輩子,，能幫我們持續(xù)一輩子的東西只有你的個人能力,。”在社會的工作中使我深刻認識到了當今社會,，優(yōu)勝劣汰,，唯有奮斗，別無選擇的道理,。凡事要相信能靠自己的能力把事情攻克做好,。因為只有這樣才能夠在當今競爭的社會中生存下來，才能夠獨立成熟與成長!現(xiàn)在正值辦事處轉型之際,，我會更加努力奮斗,，在工作上更加勤奮認。

財務部門工作總結 財務部門工作總結篇三

20xx年上半年財務工作在公司領導的正確指導及各位同仁的共同努力下,，各項工作取得了較大的進展,，回顧半年來的工作，我個人工作以成本核算為重心,，做好日常費用報銷和采購核算工作，通過加強自身學習,、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務質量，促進工作正常有序地進行,，圓滿完成了各項財務工作,。作為我個人而言,，上半年的工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作總結如下：

一,、積極做好成本核算和費用報銷工作

負責公司成本核算工作,，成本管理是財務工作中重要的一項工作內容,，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準確的計算成本,，工作期間我認真學習公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結構構成,、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,、設備運轉基本知識等，在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中，做到及時準確,，嚴格把關，把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,，責令整改,。具體工作如下：

(一)積極協(xié)調各部門做好成本核算的基礎工作,。成本管理工作來說,，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作,，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的,。為了使公司成本管理工作有計劃地進行,，根據(jù)我自身工作特點，發(fā)揮成本崗位主導作用,，積極協(xié)調生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬,，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進行實物盤點工作,，做到賬賬相符,，賬實相符,，協(xié)調各部門，做好成本管理基礎工作,。

(二)及時、正確地進行成本核算,，開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程,，及時準確的核算成本,。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫,、財務對賬正確,，現(xiàn)場成品,、廢料盤點結束后,，三日內完成成本核算,。在完成成本核算基礎工作后，認真,、全面地開展成本分析工作,。通過成本分析,，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,，正確評價公司內部各有關單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題,，從而促進成本管理工作的改善,，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,。

(三)嚴格審核和控制各項費用支出,，努力節(jié)約開支,，不斷降低成本,。在審核公司報銷單據(jù)過程中,，嚴格按照國家有關成本費用開支范圍和開支標準，以及公司各項制度和規(guī)定,，嚴格控制各項費用的開支,，審核各部門是否按照規(guī)定辦理,，簽字是否齊全等,，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法,，以促進公司更好的節(jié)約成本,，提高效益,。

二、與成本會計交接,，交出成本崗位工作,，與原財務部長交接,，接手財務部工作

(一)4月份根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內容和崗位職責,，其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導，在為期兩個月的時間內完成交接工作,，接手人基本能順利開展工作,，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎,。

(二)6月末根據(jù)公司人事調整安排,，進行財務部門工作交接,。

1,、接手部門日常事務和基礎工作。

2,、核對現(xiàn)金,、銀行賬務，盤點現(xiàn)金,、銀行和承兌匯票。

3,、做好銀行、稅務和項目貸款工作的交接,。

4,、做好賬目核對,，完善交接手續(xù)。

三,、協(xié)調財務部工作，保持財務工作的一貫性和穩(wěn)定性

6月末接手財務部工作,，由于在月底結賬時間緊,，在接手工作后立即著手工作,，積極做好財務日常工作,，嚴格審核付款手續(xù),，做好物資清產(chǎn)盤點和賬務整理工作,。審核6月份憑證,，協(xié)調財務人員積極做好6月份結賬工作。

召開財務部內部會議,，對于財務工作整改內容有：財務核算中發(fā)現(xiàn)的問題進行限期調整;實際工作中使用不便的單據(jù)按照總公司樣式重新印制;財務憑證處理和摘要的書寫有了統(tǒng)一的調整和規(guī)范;根據(jù)業(yè)務需要和人員分工，對財務人員工作內容進行了劃分和調整;對倉庫工作中的問題進行了批評并提出整改措施;對財務和倉庫人員提出一些新的工作要求,。

四,、工作中存在的問題和不足

由于剛接手財務部門工作,，對于整個部門的管理工作有些還不熟悉,，需要時間來過渡,，工作中與各部門和單位還需要加強溝通和配合,，倉庫作為物資管理部門工作有待整改,，自身業(yè)務素質和理論水平有待提高,，實際業(yè)務處理需要向有經(jīng)驗的師傅請教,，各項基礎工作有待加強,。

財務部門工作總結 財務部門工作總結篇四

回顧xx年的財務工作,，首先我向在坐的各位表達我的歉意和檢討：因為我的業(yè)務能力和管理能力的問題,，致使公司財務上出現(xiàn)了北京財務人員侵占挪用公司貨款事件,，給公司在名譽上和經(jīng)濟上造成了一定的損失,。這是我管理工作沒有做好的緣故,，在這里我向各位深深的鞠躬,，請求老總和在坐的各位再次給予處分,。對于這件事，公司對我的任何處分都不過分,。

整個xx年的財務工作,，比較xx年沒有根本的改觀和變化,，甚至于還可以算作退步了。這也是因為我的業(yè)務能力和管理能力不足造成的,?？偨Yxx年度的工作，主要存在如下問題：

一,、缺少宏觀調控,。缺少宏觀調控的主要原因,，是因為我們人員尤其是我的管理能力不到,，人員分工不明確，眉毛胡子一把抓,。再一個也是有些透明度不夠造成的。我們公司比較起來不是很大,，可以用小企業(yè)來比喻。但是我們的企業(yè)在某種程度上是個復雜的企業(yè),也可以說是個不是集團企業(yè)的集團企業(yè)。十多個實實在在存在的辦事處,，還有幾個獨自的子公司,，這些可以說都是需要獨立進行會計處理和財務核算的企業(yè)。相對于這些來說,，我們的財務人員不是多了，而是嚴重不足,。一般的生產(chǎn)企業(yè)或者相當?shù)纳藤Q(mào)企業(yè),，都有專門的往來帳會計和成本核算會計,，我們就沒有,。辦事處的會計人員參差不齊,，還有的是外行，有幾個根本就沒有會計。再加上我們的政策的不透明,，使得我們的辦事處帳務很多是一塌糊涂。這些帳務的能夠及時處理,，多虧了我們有個syp小姐,，她的功勞最大,，雖然還有這樣或者那樣的問題,。缺少宏觀調控的還有一個最主要的原因,，是出納員異地辦公，這在付款和資金的掌控上都出現(xiàn)嚴重滯后的問題,。特別是付款。當然這一點我作為財務經(jīng)理沒有很好的處理這個問題,，我應該付全責,。

二,、財務人員素質偏低,，業(yè)務面狹窄,。這個原因最主要的后果就是,，使得我們公司會計處理在政策程度上不能全面的完全的符合,，同時也缺少靈活性,。于是為了保證公司會計財務處理的正確性,，公司不得不另外再請會計顧問來協(xié)助我們提高和修正,。在這一方面我深深的感到對公司的歉疚,，這一點也是我們學習不夠造成的。在學習上,，我們在09年應該有個大的改變。

三,、執(zhí)行制度不力,，執(zhí)行力差,。比如報表和各種統(tǒng)計報表不能及時報出,，很多臨時性的安排打了折扣等,。這一點的主要責任是我的。因為我作為部門負責人,，沒有起到表率作用或者沒有要求到位。我們的許多制度和規(guī)范都有，但是在執(zhí)行的過程中沒有監(jiān)督到位,，使得許多事情辦理的不符合規(guī)定或者沒有按照要求執(zhí)行完畢。這一點我們在09年及其以后的工作中必須徹底立即改變的,。

四,、工作配合協(xié)調工作做的很差,。協(xié)調表現(xiàn)在兩個方面，一個是工作上的互相配合,，一個是工作上的互相支援,。工作配合主要是靠負責人的的協(xié)調和組織能力,，這一點主要是因為我們每個人特別是我都沒有放下自己的心理包袱,，都自以為是造成的,。這一點在09年度上也是必須立即改變的。當然這里的人員安排還需要公司領導的支持,。

當然,，我們是發(fā)展中的私營企業(yè)，有些東西都基本上形成了模式,。而出現(xiàn)這樣的狀況,，放在宏觀上來看,，也并沒有什么錯誤?，F(xiàn)在中國所有的私營企業(yè)都這樣,。因此這也是我們財務工作的難點所在,。一方面要求規(guī)范,，走正規(guī)化的路子，一方面實際情況又不允許我們一步到位，完全規(guī)范,。這一點也希望公司的領導層不要對我們進行太過求全責備,。

建議：

一,、加強業(yè)務學習,，為了保證公司財務工作完全適應公司的發(fā)展,，經(jīng)常性的學習是必須的。這一點上幾年來我們都辜負了老總的要求,。這也是我們做不好工作的一個主要原因吧,。

二,、定期組織辦事處財務人員回公司參加培訓,，每一年的財務人員的培訓，我認為是很必要的,。這對于統(tǒng)一思想，貫徹執(zhí)行制度和規(guī)范行為也是必須的,。這一點應該而且必須堅持做到,。不僅如此,，還必須堅持和業(yè)務上一樣,，每月舉行一次網(wǎng)絡會議,，以達到隨時溝通的目的,。

三、獨立自主的處理會計業(yè)務和財務事項,。我們財務部的人員也是經(jīng)過會計學校畢業(yè)的,，在這里也做了很長時間了，特別是qz,。財務和會計帳務的處理靠的是《會計法》和國家的各項制度規(guī)定,，這些制度規(guī)定國家和財政部會根據(jù)實際變化了的情況隨時出臺調整政策的。因此只要我們能夠隨時保證學習,，經(jīng)常的接觸了了解制度和政策，就一定完全可以適應和處理會計事項,。再說,，每個企業(yè)都有每個企業(yè)的特殊性,，不可能千篇一律的,。我們需要專家，但我們不要迷信和依賴專家,。我們需要指導,，但不能完全依靠和依賴指導。一方面是因為專家不可能解決我們的所有事情,，另方面在某種程度上打擊了財務人員的工作積極性,，再一個是浪費公司的資金,。

四,、參與所有公司的重大經(jīng)濟事項的決策。參與只是知情權的問題，這樣可以保證我們財務部不至于成為聾子和瞎子,，而我們不是想成為公司的決策者,。只有這樣才可以保證我們隨時的處理涉及到會計和財務處理的事項,。這樣一定會可以增加我們工作上的執(zhí)行力度,。

五,、改變對辦事處的考核方式和方法;試著實行承包的管理方法。這樣就可以改變我們目前的被動局面,。

六，改變業(yè)績統(tǒng)計口徑,。因為我們現(xiàn)在實行了軟件的規(guī)范化核算方法,，原來條件下的統(tǒng)計考核口徑已經(jīng)不能夠完全適應和達不到原來的要求,，我們應該在今年的年初工作就考慮統(tǒng)籌改變,，以達到我們考核和統(tǒng)計的目的和要求,。

七,、為了保證公司財務部工作的朝氣蓬勃,，為了鍛煉新人和年輕的會計人員,，給他們很快進步和提高的機會,，我請求離開財務部工作,。

財務部門工作總結 財務部門工作總結篇五

20xx年是公司有史以來在建船舶最多,、交船最為集中的一年,，時間緊、任務重,。財務管理部以利潤最大化為財務管理導向，牢固樹立“以完善制度為前提,，以業(yè)務為抓手,，以資金和全面預算為主線，以資產(chǎn)管理為重點,，以信息化建設為支撐”的財務管理理念，在公司領導的直接領導下,，按照各項工作部署，制訂有針對性的工作安排：加強制度建設;面對新開工項目所需大量現(xiàn)金流,，加強與銀行的溝通，搞好融資工作,，加強企業(yè)現(xiàn)金流管理工作,，合理使用與調配資金;以預算管理為主線加強成本控制,，降本增效,。

在這一年里,，在各部門的共同配合下,，通過全體財務人員的共同努力,，主要完成了以下一些工作：

一,、小金庫專項治理工作

認真貫徹落實《通知》精神,，全面摸清“小金庫”產(chǎn)生的根源與存在形式，全面排查我司財務賬目,，對照規(guī)定檢查帳務處理的合規(guī)性,，對匯款掛帳進行清理，對開出的收款收據(jù)進行核銷,，對開出的所有發(fā)票進行核銷,，對不正確的賬務處理及時進行改正,，并對所有帳務進行清理,，自查自糾,，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,，確保了“小金庫”治理工作有效開展。

通過小金庫專項治理工作的開展,，我部對內部各管理環(huán)節(jié)進行了一次全面系統(tǒng)地梳理,，尋找風險點,，加以改進,，及時堵塞資金和資產(chǎn)管理漏洞,，促進企業(yè)建章立制,，完善內部控制機制,，著力構建防治“小金庫”、實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的長效機制,。

二、與其他部門的協(xié)調

財務管理部是服務部門,，在做好基礎工作的前提下, 主動發(fā)揮管理職能,，加強與其他部門的溝通：材料采購對企業(yè)的資金流影響很大,，財務部積極配合物資部做好審核、付款,、對賬、催賬等工作;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定;配合企管辦項稅務局辦理申報省名牌產(chǎn)品的納稅證明;配合企管辦向稅務局申請開立申報節(jié)能獎勵的納稅證明等等,。

三,、抓好財務部自身隊伍建設

總體上看,，本年度財務部工作負荷比較大，從實施新會計準則,、繼續(xù)推行全面預算管理,、加強資金管理、積極盤活積壓物資,、做好專項審計工作等,，任務重時間緊,，財務部充分發(fā)揮團隊力量,，做好部門內責任分解,，將工作任務落實到人,，并為每個工作崗位設定相應績效考核量化指標,，順利地完成本年度的財務管理工作

同時通過定期進行小組討論和一對一“傳,、幫、帶”工作對部門人員進行業(yè)務培訓,，進行適當?shù)膿Q崗,，加強了內部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流合作,，提升科員綜合工作能力,。

明年工作的展望：

除了日常財務管理活動外,，xx年，我部將按照公司信息化建設五年規(guī)劃的要求,，全面推進推進財務信息化進程：

不斷建立和完善基本編碼檔案包括物料清單,、存貨編碼,、固定資產(chǎn)編碼,、客戶供應商編碼、人員和部門編碼,、會計科目編碼等基礎檔案體系,。定制統(tǒng)一的標準是公司整體信息化建設的基礎，實現(xiàn)設計,、物資,、財務使用統(tǒng)一的檔案編碼，從而實現(xiàn)生產(chǎn)設計,、采購、庫存,、財務等等模塊的集成,。力圖達到這樣的一個效果：根據(jù)經(jīng)公司經(jīng)營領導班子審定通過的年度生產(chǎn)大綱,，在船舶設計軟件上進行生產(chǎn)設計，生產(chǎn)設計成為物資管理系統(tǒng)的物料清單,，再根據(jù)生產(chǎn)計劃安排物資納期，收發(fā)貨,、組織生產(chǎn)經(jīng)營,、并進行財務核算和監(jiān)督,。

財務信息化劃分為兩大主線：一條以材料為主,，系統(tǒng)性的實現(xiàn)從簽訂采購合同開始,、到合同到貨,、發(fā)票,、付款等執(zhí)行情況的監(jiān)控，打通包括企業(yè)管理物資采購,，庫存管理，財務管理等各個環(huán)節(jié),，形成物流,、財務信息的全面整合,，實現(xiàn)企業(yè)物流,、信息流、資金流的集成;一條以預算為主,，在合同的基礎上,，各部門各業(yè)務員根據(jù)合同進展情況提出每個月的月度用款申請,，并進行逐級審核，形成月度預算數(shù)據(jù),，將費用支出動態(tài)的與合同直接掛鉤,，同時實現(xiàn)月度預算對關鍵業(yè)務進行實時監(jiān)控,，財務與物流業(yè)務高度集成,，對實際資金支付進行事前實時控制,，解決企業(yè)預算控制滯后的難題,。形成預算與費用實時聯(lián)動，提高資金審付方面的效率和月度資金安排的科學性。

財務部門工作總結 財務部門工作總結篇六

在公司領導的正確領導下,，經(jīng)營財務部緊緊圍繞公司“流域,、梯級,、滾動,、綜合”的戰(zhàn)略方針和“市場化,、科學化、國際化”的發(fā)展理念,，展開工作,，在部門全體人員的共同努力下,，圓滿的完成了本年度工作任務,，為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻,。

一,、年度工作回顧

1,、積極組織部門人員,，做好部門工作,，具體體現(xiàn)在：

①完成公司日常各項財務核算工作,，及時提供有關財務信息。在公司會計人員不足的情況下,，互相協(xié)作,，努力工作，滿足兩地核算的需要,。在辦理各項費用報銷時,，多解釋、多理解,，同時嚴格按有關財經(jīng)法規(guī)及公司有關規(guī)定,，按程序和審批權限辦理,。

②加強公司現(xiàn)金、銀行存款管理,，做到日清月結,，帳實相符,。

③按時編制報送財務報表，及時反映公司基建經(jīng)營狀況,。

④按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款,。

2,、根據(jù)集團公司管理要求,，不斷加強和完善會計管理基礎工作

①逐步健全和完善公司財務制度公司內部監(jiān)督,、約束機制,。按中國大唐集團公司下發(fā)的各項管理制度制定適合本公司需要的各項管理規(guī)章制度,，如預算管理辦法,、資金使用管理審批制度,、財務檔案管理辦法,、內部會計管理制度,、會計基礎工作規(guī)范等，使公司的財務工作逐步走向規(guī)范化,、制度化,。

②修改和完善會計科目體系和核算辦法,，以適應工程建設管理的需要;

③不斷提高會計人員的政治業(yè)務素質,。以各種形式促進部門人員不斷學習,，促進公司財務管理整體水平的逐步提高。

④實現(xiàn)和完善了異地財務核算,，提高了辦事效率,，確保財務信息準確,、及時。

3,、努力把好費用開支審核、控制關,，做好公司年預算執(zhí)行情況分析。認真編制年度財務,、費用預算,。做到事前有計劃、事中有控制,、事后有總結有清理,。

4,、參與公司合同的談判及合同條款的審查,，及時了解有關合同的內容,，以使合同執(zhí)行到位;

5,、積極落實項目資金,，確保工程需要

年是電力體制改革年,，公司股東會,、董事會等均不能按時召開，股東資本金不能按期到位,，為確保工程建設資金的需要，我們積極向銀行爭取貸款資金,，至年底累計到位銀行貸款資金21000萬元,，其中開行長貸11000萬元，短貸4000萬元,，建行短貸20__萬元，中行3000萬元,，工行短貸展期1000萬元,。保證了水電站按期開工及工程進度對資金的需求,。

6,、及時辦理工程保險，降低工程風險

年4月經(jīng)與多家保險公司商談,，最終與天安保險股份有限公司分公司簽定了《水電站工程保險協(xié)議》,，為工程的順利建設及人員的安全提供了有力的保障,。并就今年雨季給工程造成的損失,，向保險公司進行索賠,，共計取得工程損失保險賠償20.6萬元,。

7,、加強與公司各部門之間的聯(lián)系與溝通，多匯報,，多交流,，爭取各方對財務工作的理解和支持,。同時搞好部門內部團結協(xié)作,，增強凝聚力,，從全局出發(fā),，自覺維護安定團結;

8、聘請了會計師事務所對公司的有關業(yè)務定期進行檢查,，以便及時發(fā)現(xiàn)問題,，消除工作中存在的隱患,。

9,、加強政治學習，深刻領會“三個代表”的精神實質,，廉潔自律,，奉公守法,，與公司簽定了“三項責任制”分解落實責任書,，年內沒有違規(guī)違紀的情況,。

10、及時做好工程結算,，按時辦理各項付款,。沒有因工程款項支付影響工程進度的現(xiàn)象發(fā)生,。

11、做好部門年度工作總結,，吸取教訓，總結經(jīng)驗,，使工作能得到不斷改進和提高,。

12、開展了經(jīng)濟活動分析,，及時找出差距，解決問題,。

13,、及時完成領導交辦的其他各項工作,。

二、意見和建議

工程尚需進一步完善工程結算,，費用審批程序,，明確職責與分工,，并力求簡化手續(xù),，縮短結算時間,。如旬陽,、蜀河前期費用支出的審批,、喜河工程結算等,。

加強公司預算執(zhí)行的力度和剛性,，嚴格控制各項費用，精打細算,，力求使工程投資控制在預算之內,。

加強財務基礎工作，提高人員綜合素質,。目前財務人員嚴重不足,，無精力進行其他工作，請求公司配備增加經(jīng)營管理人員和財務人員,，使財務發(fā)揮其應有的作用。

三,、年主要工作

年公司經(jīng)營財務部主要工作仍然在緊緊圍繞公司總體戰(zhàn)略,，做好資金“收支”兩方面的工作,，即積極落實銀行借款及股東資本金,，做好工程結算和項目前期費用結算工作,，嚴格按工程年度計劃及預算控制工程支出及公司管理費用,，降低工程成本,，努力使資金可控再控，最終實現(xiàn)使工程投資控制在預算以內的目標,。

總之在今年工作中,，我們取得了一些成績,，同時還有很多急需改進的地方,，在明年的工作中,，經(jīng)營財務部的全體人員定會精誠團結,、協(xié)調一致與其他各部一起為完成公司全年工作計劃而努力奮斗,。

財務部門工作總結 財務部門工作總結篇七

20--年，在集團公司黨組,、董事會和經(jīng)理層的正確領導下,，在各部門的大力支持和配合下，財務部緊緊圍繞集團公司年初工作會議所確定的目標,，按照建設“五型企業(yè)”要求，以“質量效益型”為重點,，全年財務工作緊扣“圍繞一個目標,，引入兩個理念,，突出三個重點,，創(chuàng)新神華特色的財務管理模式,，全面構建和完善財務監(jiān)督、控制和執(zhí)行體系”的主題,，真抓實干，全力落實年度工作任務,，在做好日常財務核算、預算控制,、資金調度和稅收籌劃等工作的基礎上,，重點開展了以下八個方面的工作,。

一,、進一步加強成本調研,、控制,、分析工作，全方位推進以降本增效為目標的企業(yè)精細化基礎管理

年初,，財務部根據(jù)20--年經(jīng)營預算預計增支21.25億元的情況,，及時向各子(分)公司分解下達了消化增支因素的任務,，明確提出從優(yōu)化產(chǎn)品結構提質增收,、增加自產(chǎn)煤量節(jié)約外購煤成本;產(chǎn)運銷協(xié)調運轉加大自營鐵路,、港口運量節(jié)約開支;完善定額,、增強預算剛性約束降低可控成本支出;優(yōu)化債務結構和合理運用金融工具節(jié)約財務成本;規(guī)范關聯(lián)交易,、積極稅收籌劃等具體措施，全方位落實增效目標,。財務部重點到神新公司,、寧煤集團、神寶公司,、包頭,、烏達,、海勃灣礦業(yè)公司開展了成本控制和規(guī)范核算的現(xiàn)場調研和指導工作，并要求各單位從戰(zhàn)略成本,、項目成本,、運營成本,、財務成本的各個環(huán)節(jié)和不同側面,，研究成本開支規(guī)律和趨勢,，規(guī)范成本核算口徑，切實強化預算管理的“剛”性,，進一步完善和嚴格內部績效考核,，全年成本費用總體上控制在預算之內，成本費用占收入的比率完成70.8%,，比預算下降2.5個百分點,。

二,、繼續(xù)加大資金集中管理力度,，提高資金使用效率

20--年,，財務部繼續(xù)推動和加強資金集中運作的力度,努力提高資金使用效率。利用時間差,、利率差等短平快手段，優(yōu)化債務結構,，增加貨幣資金價值,，全年節(jié)約財務成本及增加資金效益3.5億元,。在財務部的大力協(xié)調下,，財務公司新增內部貸款日均8億元、向西五公司開展了票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務,，累計貼現(xiàn)3億元,，增加內部收益6700萬元;積極協(xié)調國家發(fā)改委,，成功發(fā)行了20億元的10年期公司債券,，利率比同期商業(yè)銀行借款低2.68%，為煤制油公司節(jié)約建設成本;與開發(fā)銀行合作，開展了債券和長期借款的利率對沖業(yè)務,，每10億元每年可節(jié)約利息支出300萬元;今年以來，繼續(xù)督促,、檢查各子(分)公司全面推行現(xiàn)金流預算和現(xiàn)金收支的授權審批制度，使資金安全得到保障,，預算外開支得到有效控制,。

三、全面執(zhí)行新會計準則

為確保新舊會計準則的平穩(wěn)過渡和正確執(zhí)行,，集團公司根據(jù)財政部,、國資委對執(zhí)行新會計準則的有關要求，由財務部牽頭,，會同股份公司財務部組織業(yè)務骨干及有關財務專家,，前后歷時6個月，經(jīng)過反復討論,、修改，于7月末完成了《神華集團會計制度》的編寫工作,，新制度更加強調對企業(yè)財務狀況的真實反映;更加強調企業(yè)的盈利模式和營運效率;更重視資產(chǎn)的質量,、關注企業(yè)今后的增長潛能,、揭示可能存在的風險;在確認,、計量和財務報表結構方面,，確立了資產(chǎn)負債表的核心地位，盡力規(guī)避企業(yè)的短期行為,，新制度規(guī)定了神華集團統(tǒng)一的會計政策,、資產(chǎn)報廢及減值辦法,、金融工具分類,、成本費用核算口徑、職工薪酬核算,、財務信息披露等內容,，為集團公司《企業(yè)會計準則》的順利轉軌打下了堅實的基礎;同時按照國資委執(zhí)行新準則的要求,，完成了期初數(shù)調整、審核和上報工作,。

四,、開展會計質量標準化達標升級工作,，建立會計基礎工作長效機制。

為了全面提升財務管理工作水平,，建立會計基礎工作長效機制,，集團公司于20--年3月下發(fā)了《神華集團會計質量標準化建設和達標升級辦法》。各子(分)公司普遍對照《辦法》開展自查自糾和自我評價,，在20--年7月底之前完成了全部達標工作,。集團公司從20年9月初起，抽調各子公司財務骨干,，組成京內,、京外兩個驗收小組，歷時一個月,，完成了全集團的檢查驗收工作,，并得到了集團公司領導的充分肯定。陳董事長專門批示“這項工作做的很好,，發(fā)現(xiàn)了許多問題,，是好事，要繼續(xù)抓好這項工作,，加強培訓,，加強制度建設，不斷提高各單位會計質量及全集團會計質量”,。各子公司通過第一階段扎實的自查工作,，會計質量標準化達標升級工作已初見成效，已驗收的21戶子公司中有20戶達到了“達標”級,，其中13戶達到了“良好”級,，占全部驗收企業(yè)的61.9%。全集團會計基礎工作取得了很大的提升,，財務管理工作水平不斷提高,。

五、積極做好稅收籌劃,，合理降低稅收負擔

今年以來,，在合規(guī)合法納稅基礎上，財務部繼續(xù)積極開展了稅收籌劃,、爭取和落實優(yōu)惠政策到位,、煤炭稅負調查研究等各項工作，取得財政貼息和節(jié)約稅費支出合計4.99億元,。其中，財務部積極向財政部爭取到國家鼓勵類產(chǎn)業(yè)建設期商業(yè)銀行貸款貼息5340萬元;通過與國家稅務總局,、北京市國稅局的積極協(xié)調,，將上海pdu累計研發(fā)支出2.5億元爭取到所得稅前列支,，并于4月底完成了集團公司及所屬11戶企業(yè)的合并納稅工作，節(jié)稅1.11億元;為西五公司爭取運費抵扣節(jié)稅0.15億元,，爭取清產(chǎn)核資損失稅前扣除節(jié)稅0.22億元;在財務部的大力協(xié)調下,，有關企業(yè)完成了新投運矸石電廠資源綜合利用認定和增值稅減半征收、所得稅“兩免三減半”等稅收優(yōu)惠認定工作,，節(jié)稅0.34億元,。

六、完善財務管理制度,，鞏固和創(chuàng)新財務管理模式

根據(jù)財務發(fā)展戰(zhàn)略,，結合構建“懲防體系”工作要求，財務部擬定了《神華集團公司財務決算報告管理暫行辦法》,、《神華集團公司總會計師工作職責管理試行辦法》;根據(jù)新制定的《神華集團會計制度》,，修訂了《神華集團固定資產(chǎn)管理辦法》，以及與財務業(yè)務關聯(lián)投資并購,、籌資,、固定資產(chǎn)、工程項目,、貨幣資金,、采購與付款、銷售與收款,、生產(chǎn)成本與存貨,、金融衍生產(chǎn)品等9項財務內部控制指南(初稿)，并要求財務系統(tǒng)率先開展財務風險評估和內部控制流程再造等工作;在財務體制上,，繼續(xù)鞏固和創(chuàng)新“三統(tǒng)一,、兩中心”的財務集中管理模式，神新,、神寶,、神寧三個納新企業(yè)也按照財務部要求，結合公司實際對財務機構和機制進行了改革,，特別是神寶公司對所有財務人員通過筆試,、面試、考評,，重新競聘上崗,，取消了礦廠及銷售部門的財務機構，實行集中統(tǒng)一管理,，財務工作煥然一新,。

七、專項工作

(一)經(jīng)營業(yè)績考核工作

財務部經(jīng)過精心準備,，于4月中旬向集團公司董事會上報了20--年集團公司經(jīng)理層經(jīng)營業(yè)績考核的議案和20--20--年集團公司負責人任期經(jīng)營業(yè)績考核的議案,，以及20--年財務決算報告的議案,。經(jīng)董事會財務審查委員會審議，并獲得董事會通過,。財務部配合企劃部和人力資源部于4月底完成了對各子公司20--年度經(jīng)營業(yè)績考核的認定工作,。

(二)財務預、決算編報工作

年初完成了20--年財務預算的編審工作,，并按時上報董事會;4月中旬完成了20--年財務決算的編審工作,，經(jīng)董事會審查后及時上報國資委和財政部，并得到財政部的通報表揚,。期間,，財務部大力協(xié)調中介審計機構，嚴把財務決算質量關,，確保資產(chǎn),、盈虧的真實性和可靠性，共整改有關核算不規(guī)范,、成本費用列支渠道不準確,、盈虧不實等重大問題32項，促進了會計核算質量和財務報告質量的提高,。

(三)會計信息化建設

根據(jù)國資委執(zhí)行新的企業(yè)會計準則的有關要求,，財務部會同中介機構，完成了執(zhí)行新會計準則106個一級科目和近1000個明細科目的帳務調整和期初數(shù)審核調整工作,。為進一步推進全集團財務信息系統(tǒng)的健全和完善,，經(jīng)財務部的積極組織協(xié)調，國華能源公司通過系統(tǒng)改造,、國華電力公司通過實施二級部署,，實現(xiàn)了與集團公司的全面對接，使全集團離線客戶端使用數(shù)量減少了31戶,。同時,，財務部與久其、用友軟件公司繼續(xù)完善財務報表,、賬簿和預算表格的信息化數(shù)據(jù)修訂和公式設定,，財務數(shù)據(jù)查詢功能于7月底正式啟用，實現(xiàn)了財務數(shù)據(jù)的資源共享,，財務報告的質量和時效性進一步提高,。

(四)不斷提升機關財務服務質量，努力做好總部經(jīng)費管理工作,。財務部在日常工作中嚴格執(zhí)行《神華集團公司總部經(jīng)費管理暫行辦法》,、《神華集團有限公司總部差旅費開支暫行規(guī)定》等各項規(guī)章制度，對各項經(jīng)費支出進行嚴格審核和把關,，同時,，為集團總部人員提供便捷,、周到、細致的服務工作,，既保證了日常開支需求，又本著節(jié)約的原則控制了總部經(jīng)費支出,。

(五)其他工作

財務部通過積極協(xié)調財政部,，包頭、烏達三個破產(chǎn)礦的破產(chǎn)補助資金11.8億元于3月底到位,，保證了三個破產(chǎn)礦的職工安置費用發(fā)放,、債權債務清算和破產(chǎn)工作的順利推進;經(jīng)積極向財政部申請協(xié)調，于10月底申請到了西三局財政虧損補貼1億元;積極協(xié)調國資委,，申請同意寧煤集團公司開展清產(chǎn)核資工作,，夯實了企業(yè)資產(chǎn)。

配合規(guī)劃發(fā)展部完成了20---20--年三年滾動規(guī)劃的效益和資金數(shù)據(jù)測算工作;配合人力資源部開展了西三局企業(yè)辦社會,、離退休機構移交的費用底數(shù)測算和調查摸底工作;配合辦公廳和規(guī)劃發(fā)展部完成了礦區(qū)沉陷區(qū)及棚戶區(qū)改造的調研工作;會同企劃部完成了對非上市企業(yè)20--年度經(jīng)營業(yè)績考核的認定,、產(chǎn)權結構設計和產(chǎn)權管理規(guī)范化研究工作。八,、加大培訓力度,，建設高素質的財會隊伍為進一步提高財會隊伍整體素質，適應財務管理由核算型向管理型轉變的要求,，財務部針對新會計準則的實施,、新企業(yè)所得稅法的頒布、神華集團會計制度的制定和執(zhí)行等實際情況,，加大培訓力度,，邀請財政部、國資委,、國家稅務總局等部委司局,、處室領導，以及大專院校專家學者,，利用現(xiàn)場授課,、互動交流等多種方式，多渠道,、有計劃地開展了新會計準則,、《神華集團會計制度》、企業(yè)所得稅法及實施條例,、金融知識的培訓,，全年共組織7次培訓班，培訓人員達到1200多人,，在更新財務人員知識結構,、提高業(yè)務水平,、開擴視野方面，取得了良好的效果,。在抓好業(yè)務培訓的同時,，財務部還要求各子(分)公司繼續(xù)加強財務人員的職業(yè)道德教育，增強財務人員的責任意識和憂患意識,，做到誠實守信,，恪盡職守，堅持職業(yè)操守,，盡心盡職地做好財務工作,。

財務部門工作總結 財務部門工作總結篇八

針對這次會議的主題，我從小處談,，對自己進行一次剖析,。我是從外地來到上海尋求發(fā)展，之所以來,，就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感,，由于當?shù)亟?jīng)濟的落后，不知自己的前途在哪里,。自從來到大華,，依靠大華的飛速發(fā)展，我也成了一個新上海人,。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定,。自己內心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪,。

公司領導的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中,、在意識上都存在許多不足,。基于這個目的,，回想這一階段工作,，再和其他財務經(jīng)理相比，還存在許多的問題,，希望在xx年的工作中能夠不斷改進,，不斷提高，努力做到適崗,。

陽城的財務工作更多的還是會計工作,，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務發(fā)展的預見性不夠,，不能將工作做在前面,，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外,，作為財務負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù),、資料,，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算,、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠,。

去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》,，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難,。

有很多的日常管理工作作的還不夠細致,、深化，往往只拘于形式或停留在表面,，沒有起到真正的管理作用,，對照制度的要求，還存在問題,，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,，應是今后工作中的又一重點。

財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映,、監(jiān)督,，對本部門以外的信息應及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題,，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息,、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動,。

1. 在做好日常會計核算工作的基礎上,，還是要不斷學習業(yè)務知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經(jīng)驗,，提高自身的綜合管理能力,。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解,，掌握經(jīng)營活動的第一手資料,，加強預測、分析工作,，按照集團公司要求,，認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃,，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理,、有效地使用，使企業(yè)效益最大化,。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,，及時與領導溝通，分析查找原因,，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,，或調整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗,。

2. 力求會計核算工作的規(guī)范化,、制度化

按照財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《大華集團財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》,、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作,，才能為領導提供真實有效的,、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業(yè)之后,，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽,。

3. 做深、做細日常財務管理工作

在接下來的一年,，我計劃多花一些時間,，多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階,，起到真正的控制、管理作用,。

4. 不斷吸取新的知識,，完善自身的知識結構,，提高政策水平

對財務知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關的知識掌握不夠,，有時也會影響到自己的財務工作,。所以在平時，除了加強自身的學習外,，要多向其他部門的同事請教,，尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時，不能單以自己的理解,，應在徹底搞清楚之后,，進行處理。

5. 加強內,、外部的溝通,，搜集有關信息

在新的一年中，對內需要財務和各部門之間經(jīng)常進行溝通,，形成一種聯(lián)動效應,，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新,，掌握每一項目的進展、最新的信息,。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,，及時掌握有關政策信息，既依法納稅又合理避稅,，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀,。

除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議：

首先,，從集團外部請老師,，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座,、培訓,，關鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務管理水平,。另外,，也經(jīng)常組織一些內部的學習交流，把先進的管理經(jīng)驗讓我們大家學習,、分享,。

其次，對于公司財務制度,，是否能夠也給項目公司的領導及部門經(jīng)理進行學習,，讓他們認為必須按制度進行管理，如何按制度進行管理，否則,，僅僅財務上對他們進行要求執(zhí)行起來太難,。

最后，在今后的工作中,，希望領導能一如既往地大力支持財務工作,，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作,。

財務部門工作總結 財務部門工作總結篇九

xx年,財務處在院黨政領導的正確領導下,在分管領導的大力支持下,為我院四大戰(zhàn)役戰(zhàn)略目標與任務的實現(xiàn)努力提供充分的資金保證.財務處在確保做好日常工作的前提下,著重做好以下幾個方面的工作:

一,財務處順利地通過了上級主管部門的各種專項檢查.今年財務處接受了不同形式的各種專項檢查或協(xié)助辦案11次,分別主要是xx年度財政預算執(zhí)行及財務管理檢查,得到了專業(yè)檢查小組的好評(見審計報告);接受了中央專用資金評估,為學院爭取專項資金600萬元接受了共建資金使用情況檢查;省教委新生入學收費管理檢查;中央七部委關于治理高校收費行為的專用檢查;省級預算外資金管理的調查;省地稅,國稅局專項調查;省檢察院專項調查等11次,財務處花了大量的人力和精力,好在無論是哪方面的檢查工作,在政治,經(jīng)濟和政策執(zhí)行等諸方面都獲得了較為滿意的評價與結果.

二,其他方面:

1,無差錯地完成了大量的日常財務工作.順利地完成了新老生的收費工作;完成平均每個月1000多筆報銷,轉帳,1000多張記帳憑證等日常業(yè)務工作,今年經(jīng)財務處進出資金達到8個多億,且無差錯,保證了行政,基建資金的正常運轉;

2,積極協(xié)助辦好十運會.做好十運會的財務收支工作,完成校組委會交辦的任務;

3,配合教務處,積極做好教學評估工作.財務處按照教育部評估指標要求,認真整合各項評估所需的各項經(jīng)費數(shù)據(jù).

4,積極與物價局聯(lián)系,確定有關收費標準.趕在新生入學之前批準住宿費標準變更為1500元/人,為學院增收50多萬元;

5,抓住省預算資金分配中心預算項目改革的時機,提高我院用財政資金發(fā)放工資的總量與比重.這有利于教職工工資福利發(fā)放的穩(wěn)定與提高,并有利于其不受新校建設的影響;

6,提前將學雜費收入由財政專戶資金在年內劃轉回我院,增加了我院可使用的資金.學雜費作為預算外資金已納入財政專戶管理,我院目前收到各種學雜費收入4353.7萬元,為了增加我院可使用的資金,財務處采取措施把學雜費收入由財政專戶資金在年內劃轉回我院,完成年內資金回籠的目的;

7,協(xié)助教育廳財務處在我院召開全省財務人員年度決算會議.預計到會人員將達200人. 存在不足與改進辦法: 一,學院自有資金需求的擴大化與財務上可調配資金來源愈來愈少之間的矛盾突出.隨著學校的教職工與學生人數(shù)的快速增加,教學科研資金投入的不斷增加和新校建設規(guī)模的不斷擴大,使得學校經(jīng)費性支出和新校區(qū)貸款的還本付息的壓力越來越大,因此,如何處理好教職工日常的工資津貼,教學科研資金和新校建設資金之間的需求矛盾已成為日益重要的問題.具體的改進措施:

1,搞好資源整合,盤活現(xiàn)有資源,力爭學院資金的最大化.

(1)爭取盡可能多的財政預算資金,這是財務工作的重點之一;

(2)對已有資金的保值增值;

(3)多渠道爭取資金,積極爭取各項專項資金.

2,抓重點,克難關,通過銀行,股份制運作和社會融資等渠道積極籌措辦學經(jīng)費,保證新校區(qū)建設資金按時到位.當前,高校建設性貸款雖受到政策性的嚴格控制,但我們也要抓重點,克難關,在院領導的大力支持下,繼續(xù)努力完成基建資金的貸款任務,想方設法保證新校區(qū)建設資金的正常使用,并力爭控制好資金的投放,以便減少資金投入成本,按期還本付息使我校在金融界建立較好的信用等級,與建設銀行,農(nóng)行等大行繼續(xù)建立相互信任的關系,我們已爭取到的信用貸款額度還要通過努力逐步加以落實.

3,有機地把財政預算資金的分配項目與學院資金的實際使用結合起來.完成財政資金的預算申報審核,過程控制,事后審計的全程目標管理,有機地把財政預算資金的分配項目與學院資金的實際使用結合起來,實現(xiàn)預算資金的有效轉化.要完成這個工作量大的重要工作,這需要通過學院各級資金使用部門與財務處密切合作來加以科學合理地完成,否則,上級財政預算資金就難以真正落實到位.通過努力,提高我校資金利用效率,實現(xiàn)學院資金運轉的良性循環(huán),為學校的發(fā)展提供資金保障.

4,加強財務管理,不僅要增收,還要節(jié)支.要在保吃飯,保證日常開支的基礎上,努力保證教學評估,科研和新校建設等的資金投入,在增收的基礎上努力節(jié)支,把錢花在刀刃上,使我院資金獲得最大的使用效益.

二,財務管理制度仍需完善,制度的執(zhí)行仍需加強,財務服務水平仍需提高.要繼續(xù)完善與健全各項財務制度

<>和預算編制與管理辦法,努力加強校內預算內外資金的管理力度,并加大各項財務制度

<>的宣傳力度,多與各部門負責人與財務人員溝通,要嚴格執(zhí)行我校各項財務制度

<>和預算項目管理辦法,嚴格執(zhí)行二級財務管理制度,規(guī)范二級院系(部)的創(chuàng)收和激勵政策,形成全院師生認真遵守與執(zhí)行各項財務制度

<>的良好狀態(tài).財務處將建立部門預算的查詢系統(tǒng)和教職工工資福利發(fā)放的個人查詢系統(tǒng),以提高服務管理水平.

三,存在著忙于平時工作,業(yè)務學習,深化財務分析與研究不夠. 要克服日常工作忙的困難,對我院財務狀況應進行更加深入細致的研究,深入探討我院資金使用中存在的問題,多向校領導提出高質量的參考意見與建議;還要抽出一定的時間加強業(yè)務學習,特別是注重財務理論的學習,我們將多開展業(yè)務學習活動,不斷提高業(yè)務水平,以滿足我院快速發(fā)展對財務管理日益提高的需要,努力建立起一支核算與理財?shù)母咚截攧贞犖?

財務部門工作總結 財務部門工作總結篇十

一,、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責,，組織會計核算

財務部的主要職責是做好會計核算,，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度,、稅收法規(guī),、××集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責,。從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排,，到結算中心的統(tǒng)一調撥、支付等等,，每位會計人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準確性,。

二、以實施新中大軟件為契機,，規(guī)范各項財務基礎工作

在經(jīng)過兩個月的××年度三套會計決算報告的編制后,，財務部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大xx年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目,、核算項目,、部門的設置，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,。如設置“制造費用”明細科目,，并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配,，費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應交稅金”科目的核算,，如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統(tǒng)一,、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎上,，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,，并在此基礎上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作,?！痢良瘓F總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務軟件，而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統(tǒng),，正式運行新中大,，結束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,，并運行良好,。

三、制訂各項財務成本計劃,，嚴格控制成本費用

根據(jù)××集團司企字[]117號文《關于下達〈××集團xx年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責任制考核方案〉的通知》和司字[]8號文《關于下達分公司多樣化經(jīng)營二00×暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的通知》,，財務部對有關考核指標進行了分解，下發(fā)了××年財務計劃和可控費用指標,。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用,，實行剛性考核,。財務部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況，于公司常務會上通報,，針對每一季度電話費超支的部室,、單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標考核,，對于超支部分堅決不予核銷,。

四、資金調控有序,，合理控制集團總體資金規(guī)模

上半年,，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而××集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,，本集團公司資金一度吃緊,。為此,，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠,，在資金安排上,，做到公正、透明,，先急后緩;另一方面,，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度,，并針對工商銀行借款利率上浮的情況,，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向××集團總部結算中心臨時借款,，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需,。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調控,，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,。

五、加強財務會計制度建設,，提高財務信息質量

財務部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況,，為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準,，制定了《機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》,。為提高會計信息的質量，財務部制定了《機械集團會計報告競賽考評辦法》,，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高了會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠,、有用的信息,。

平時財務部通過開展每周一次的交流會，解決上周工作中出現(xiàn)的問題,，布置下周的主要工作,，逐步規(guī)范各項會計行為，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則,、程序有效地運行和控制,。

六、制定財務部各工作崗位職責,，并進行自我評定

為明確財務部會計人員各崗位的職責權限,、工作分工和紀律要求,，制定了會計人員崗位職責，同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求,，進行工作總結,，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議,、作出打算,，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣,，強化了各崗位會計人員的責任感,，加強了內部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流,、合作與團結,。

七、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度,、會計法及其他財經(jīng)法律,、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務行為，配合各級主管部門的稽查與審計工作,，財務部組織了在本集團公司內的××年至××年的財務自查活動,，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，事后進行了交流,，提高了會計人員的職業(yè)技能,。

下半年，為實現(xiàn)本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務和總體發(fā)展目標,，財務部的工作任重而道遠,。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動分析工作,，及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合××集團總部進行收入,、成本、費用的專項檢查,，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制,、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支,。

2,、為更好地加強資金管理，統(tǒng)一調配,，根據(jù)××集團總部結算中心的工作計劃安排,，做好本公司結算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結算軟件的培訓與安裝工作,。

3、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度,，如會計電算化管理制度,、固定資產(chǎn)財務管理制度、會計人員崗位考評辦法等,。

4,、××集團總部財務處要求在全集團范圍內推行全面預算管理，本公司是先行試點單位,，因此財務部要積極配合做好這方面的工作,。

5、做好年終財務決算的各項前期準備工作,，工作中遇到不能解決的問題,，及時反映，以求得到及時解決,。并注重與××集團總部財務處,、分部、本公司等各有關部室的溝通,，更好地提高財務服務質量,。

6、加強會計人員的業(yè)務知識,、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習,，結合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力,。

財務部門工作總結 財務部門工作總結篇十一

本人于20年12月經(jīng)公開考錄進入溫州市文化館擔任出納工作，由于大學畢業(yè)至今基本未接觸過財務方面的實際經(jīng)驗,，因此在這一個多月的時間里都是在學習相關的理論及操作知識,。在這一個月的時間里學到了很多新的知識，也慢慢學會怎樣將理論知識運用到實際操作中,，真正做到學以致用;當然也學到在工作中怎樣和人相處,、交流。一個月來,，我基本上了解了自己的本職工作及出納崗位職責,。

我現(xiàn)在做的是財務工作中最基礎的出納工作，最先我簡單的認為出納工作應該很簡單,，不過是點點鈔票,、填填支票、跑跑銀行等事務性工作,。但是當我真正投入工作,，我才知道,，我對出納工作的認識和了解是錯誤的，其實不然,，出納工作不僅責任重大,，而且有不少學問和政策技術問題，需要好好學習才能掌握,。

以前對出納的認識只停留在理論階段,，畢竟理論和實踐是有一定的差距的，理論很難和實踐相結合,，這就對實際工作造成了很大的困難,，是我以前很難完全意料到的，由于剛開始對單位的情況不是完全的了解,，對單位的運作方式也不熟悉,，學習起來不是很順暢，但是各位單位領導,、同事和指導老師的指導下,，知道了如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收支，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整,，如何填制和審核許多原始憑證,，以及如何進行帳務處理等問題，通過在實踐中指導,，漸漸的了解了其中的相關操作,，工作水平得以迅速的提高。

出納工作的另一個方面就是和銀行方面的溝通,、交流,。不同的的事項需要提供不同的資料，每次去銀行辦理業(yè)務,，都需要提供完整的資料,，防止白跑一趟，浪費精力和資源,。銀行結算業(yè)務的辦理現(xiàn)在也能熟能生巧,，做到及時的辦理。

當然還有最重要的一方面就是保管現(xiàn)金,、票據(jù),、各種印鑒，既要有內部的保管分工,，各負其責,，并相互牽制的意識;也要有對外的保安措施,，維護個人安全和公司的利益不受到損失的意識,。

雖然是初次接觸財務相關的工作,，在處理相關財務方面的經(jīng)驗有很多尚需學習之處，但我會以熱情虛心的態(tài)度去學習理論知識和實際操作,，為以后的開展工作打下堅實的基礎,。

財務部門工作總結 財務部門工作總結篇十二

x年是公司的管理年，也是公司收購后實際運行的一年,。在這一年里,，公司始終抓住管理和的主線，為實現(xiàn)全年目標,，確保公司收購后的平穩(wěn)過渡,，財務部在集團及集團財務部的大力支持下，在公司總經(jīng)理的直接領導下,，在各部門的共同配合下,，通過全體財務人員的共同努力，緊緊圍繞收購的主線,，抓住管理的主旋律,，加強財務管理，確保公司資產(chǎn),、資本結構保持著健康發(fā)展,，主要完成了以下一些工作。

第一部分 x年度主要完成的工作

一,、搞好制度建設,，完善財務管理制度，初步建立了財務管理體系,，進一步完善了公司的成本控制體系,。

根據(jù)公司發(fā)展和管理需要，本年度財務部門在制度建設方面取得了較好的成績,，先后制定或修訂發(fā)布了公司的《資金管理辦法》,、《費用報銷辦法》、《工程成本管理辦法》和《財務管理制度》等文件,，財務管理體系初步建立,。

公司合并后急需統(tǒng)一公司的報銷辦法和財務管理制度，根據(jù)公司的實際情況,，及時組織制定公司了《資金管理辦法》,，統(tǒng)一公司《費用報銷辦法》，從制度上堵塞管理上的漏洞,。 針對公司工程項目管理薄弱的情況,，年底與相關部門配合，組織制定公司的《成本管理辦法》，從成本核算,、成本預測,、成本控制以及成本分析考核方面都進行了詳盡的規(guī)定，有利于公司加強工程成本管理,，提高公司經(jīng)濟效益,。進一步完善了公司的成本控制體系。 根據(jù)集團財務管理制度,，制定了公司的財務管理制度,，確定了公司財務管理的思路和政策，為公司搞好財務工作在制度上予以了保證,，并將嚴格按照公司的財務管理制度進行管理,，促進公司財務管理更上一層樓。

二,、狠抓資金管理,，加速資金周轉，提高資金使用效率,。

作為施工企業(yè),，本身就是一個資金密集型的行業(yè)，公司的資金始終處于高度緊張的狀態(tài),，為理順公司的各種關系,，今年伊始，財務管理工作就從資金管理入手,，把資金管理作為公司財務管理工作的重中之重,。

根據(jù)公司的資金管理辦法，堅持資金計劃管理制度,，堅持公司總經(jīng)理有資金支付的最終審批權,。理順各部門、各分公司資金關系,，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營工作,。

為解決公司流動資金困難，本年度增加xx銀行承兌匯票的授信額度xx萬元,，本年度授信額度達到xx萬元,，較上年度增加xx萬元，對緩解公司的流動資金,，起到了重要的作用,。

本年度通過銀行承兌匯票的使用，緩解了流動資金的困難,，降低了資金成本,，改善了公司的經(jīng)營凈現(xiàn)金流,。

在年底還加強資金支付的控制，延遲部分大額資金的支付,，完成了公司經(jīng)營凈現(xiàn)金流xx萬元的目標,，達到xx余萬元，對實現(xiàn)公司的經(jīng)營現(xiàn)金流的全年目標起到了重要作用,。 通過加強對資金的管理，年底上劃集團存款xx萬元,，這是公司自成立以來的第一次,，充分說明公司的資金管理進入一個新階段。

三,、解決好新舊會計準則的賬務銜接問題,。

在集團財務部的領導下，公司對新舊準則的銜接做了充分的準備和研究,，在今年開始實行新準則時,，就按照新準則的要求，進行了新舊準則賬務銜接問題,，確保公司按時按新準則要求進行規(guī)范的賬務處理,。

四、完成與xx公司的賬務合并,，順利完成驗資工作,，推進公司收購的順利實現(xiàn)。 為確保公司收購的全面實現(xiàn),，在集團的指導下進行了xx年7月至x年5月的經(jīng)營成果審計,，確定了與原股東xx公司及個人股東的轉讓金額，實現(xiàn)了集團對公司的全資控股,。 完成了原xx公司的清算工作以及審計工作,，順利實現(xiàn)兩公司的賬務合并，并完成新公司的驗資工作,，為公司完成工商變更登記工作奠定了基礎,。

五、加強應收賬款清收,，完成多個項目的應收賬款清理工作,，為公司應收賬款回收提供了依據(jù)。

為加強公司資金回收,，公司成立了應收賬款清收小組,，負責加強應收賬款的清理催收工作。通過清理,，把部分收款難度大的項目和單位通過法律途徑予以解決,，和相關部門一道,，全部收回了多個項目的工程款3300余萬元，有效確保公司資產(chǎn)安全,，挽回了公司經(jīng)濟損失,。通過清理，使公司的應收賬款準確性得到保證,，通過清收小組的督促,，公司及時回收了部分工程款，對緩解公司資金緊張起到了重要作用,。

六,、重新設置崗位，細化崗位職責,，加強員工責任感,。

根據(jù)公司需要，對部門內的崗位重新設置和細化,，強化每一個崗位的崗位職責,。對部門內可能涉及的工作崗位都進行了設置，減少了人員變動對公司財務工作的影響,。

通過對每一個崗位的職責細化,，讓每一位員工都明確了自己的工作職責，有利于加強員工責任感,，也有利于下一步對各崗位的考核,。

七、加強稅務籌劃,，有效避免公司的稅務風險,。

由于公司以工程施工為主，產(chǎn)品銷售量也在逐年擴大,。由于公司產(chǎn)品的特殊性,，存在部分視同銷售的情況。

財務部門從源頭入手,，從合同開始,，充分利用公司的資質優(yōu)勢和工程實際情況，加強稅務籌劃,，從法律形式上將部分產(chǎn)品銷售行為界定為工程施工行為,，大大降低了公司的稅負。本年度產(chǎn)品銷售實際承擔的稅負為%,，遠遠低于原xx公司%的實際稅負,，基本上保持著以前小規(guī)模納稅人的稅負率。

同時還加強了員工個人所得稅的籌劃,，將員工的年終獎的發(fā)放方式進行了改變,，大大降低了員工個人所得稅,。

八、關注成本分析,，以重點項目做為成本分析的重點,，為公司成本預測和成本控制提供依據(jù)。

成本分析一直是財務工作的重要方面,。本年度,，財務部門在人員變動頻繁，人員高度緊張的情況下,，仍然堅持做完了,、xx項目的成本分析，為下一步的成本控制提供了依據(jù),。 同時，本年度做成本管理辦法時,，對公司各部門以前年度的成本數(shù)據(jù)都進行了詳細的分析,，為公司的成本預測提供了較為準確的依據(jù)，并對成本管理中存在的一些問題提出了解決方案,，有利于加強公司的成本控制第二部分當前工作存在的主要問題的解決辦法

一,、財務人員缺乏，部分財務人員素質離崗位的要求有一定差距,。

目前財務部門共有財務人員10人,，今年新進1人，辭職3人,，總人數(shù)從年初的12人減少到10人,。在離開的三人中，分別是項目管理與成本分析,、稅務會計和現(xiàn)金出納崗位,，給今年的財務管理工作帶到很大的不便。

目前稅務會計崗位已經(jīng)到位,，其他崗位的工作都還暫時由其他人員兼任,。在目前的各會計崗位上，雖然具備會計師職稱的人數(shù)不少,，但真正能達到與職稱相應要求的人并不多,，部分崗位的財務人員的業(yè)務素質離崗位要求有相當大的差距。目前項目管理與成本分析崗位還空缺，希望能從公司內部找到合適的人來做這樣的工作,。

目前公司的管理模式還不具備每個項目都派財務人員的長期保持,，但外地項目今后必須派出財務人員，公司外地項目逐漸增多,，給公司的項目財務管理帶來很大的挑戰(zhàn),。

因此，項目上長期派駐出納,，財務人員就可以從項目上解放出來,，一個財務人員可以管理多個項目的財務工作，一方面有利于維持項目的正常運轉,，也有利于加強項目成本核算和管理,。

二、個別財務人員工作態(tài)度較差,，部門內相互之間的溝通不暢,，影響財務部門整體形象。 因為一些特殊原因,，個別財務人員工作不積極主動,，遇到問題不是想辦法解決問題，而是把問題擴大化,，甚至相互推諉,，逃避責任，很不利于部門的團結和管理,，帶壞部門風氣,。 部門內各崗位的溝通不暢，相互之間缺乏主動的溝通,。部分同事在處理部門內部意見不統(tǒng)一時的方式有待改進,。這方面，作為部門經(jīng)理,，應當負主要責任,。

今后應當加強部門對員工的教育，加強員工的責任感,。部門內今后應當堅持例會制度,，在會上把問題提出來，并共同解決,。建設一個和諧,，團結的團體。

三,、基礎工作不夠扎實,，職能部門之間資料傳遞不及時，離規(guī)范管理還有一定的距離,。 財務基礎工作是一項長抓不懈的工作,，本年度一些常犯的老毛病依然沒有很大的改變。公司的數(shù)據(jù)傳遞對財務核算有著重要影響,，包括與業(yè)主的結算,、與分包單位的結算以及材料報耗等資料,，由于相關部門傳遞不及時，造成公司反映出來的財務數(shù)據(jù)和實際情況有相當大的差距,。特別是每年12月份的收入成本利潤都特別高,，說明我們日常的基礎工作還有待改進。

建議公司各職能部門加強橫向溝通,，建立公司資料傳遞流程,，職能部門要有勇于為各生產(chǎn)部門服務的意識，簡化流程,，及時將相關資料傳遞到財務部門,，以便于加強公司對各項目的過程管理。

四,、成本分析和控制薄弱,，對項目成本沒完全起到控制作用。

由于人員變動的原因,，公司將目標成本下達的職能調整到了xx部,。從對目標成本的準確性和專業(yè)來講，xx部對下達目標成本更有利于做好公司的成本控制與分析,。但由于成本分析的不及時,，造成很多分析都成為了事后分析,，不利于加強公司的成本控制,。

目前由于相關崗位人員的缺位，對公司的成本控制工作帶來很大的問題,。當前急需解決成本分析和項目管理的崗位人員缺乏的問題,，以便于加強項目成本管理控制和分析。成本分析崗位同時與項目管理聯(lián)系在一起,，因此,，將相關數(shù)據(jù)集中起來，及時發(fā)現(xiàn)項目成本管理和控制中存在的問題,，才有利于公司持續(xù)降低成本,，努力提高公司經(jīng)濟效益。

五,、會計核算還不統(tǒng)一規(guī)范,，部分人只管不理，未真正起到管理的作用,。

由于公司的業(yè)務類型較為復雜,，在處理賬務時存在不規(guī)范的現(xiàn)象。今年因為賬務處理不規(guī)范,，花費了大量的時間進行清理,，給公司的財務管理基礎工作帶來很大的麻煩,。因此，統(tǒng)一公司的賬務處理,，對完善公司的會計核算工作,，有著重要的作用。

第三部分 xx年度財務工作的打算

一,、做好成本核算,，加強成本控制，強化成本分析,，及時準確提供成本報表,，為公司成本管理提供決策。

公司的成本核算有了一定的基礎,，但根據(jù)公司的現(xiàn)狀,，還需要對公司的工程成本核算進一步調整。包括制造費用,、機械費用的分配,，都需要做一些調整，有利于更加準確反映各工程項目成本情況,。

嚴格按照公司各項成本管理規(guī)定,，控制各工程項目成本開支，加強項目成本的事中控制,，主要加強對材料,、人工和外租設備的控制，從合同的簽定入手,，嚴格控制各項成本的發(fā)生,。 力爭按月進行成本分析，及時發(fā)現(xiàn)公司各項目成本管理中存在的問題并提出控制成本的辦法,，及時為公司領導的決策提供參考和依據(jù),。

二、做好部門內責任分解,，將工作任務落實到人,，并為每個工作崗位設定相應考核量化指標。

x年度公司已將各部門的責任指標予以落實,，但目前財務部門尚未將各項考核指標落實到每個崗位,，主要是因為本年度人員變動太過頻繁，打亂了工作安排,。但xx年一定會做好這項工作,，把每一個工作崗位的每月任務予以分解落實，為每一個崗位都建立可以量化的指標，包括工作的差錯率,，都要進行考核,，加強員工的責任感。

三,、加強稅務籌劃,，努力降低公司稅負。

由于公司兼有工程和產(chǎn)品業(yè)務,，因此對稅務的籌劃應當還有一定的空間,，但必須從與業(yè)主簽定合同開始入手，建立一套較為完整的管理機制,，財務部門一定要從源頭開始,，把握好稅務籌劃，嚴格按照國家相關規(guī)定,，有效規(guī)避相關的稅務風險,。

四、繼續(xù)強化資金管理,，提高資金使用效率,。

公司目前有銀行授信xx元，但本年度實際使用僅有xx余萬元,，利用率僅為%,。主要原因是xx銀行辦理各項保函時效率太低，目前我們使用行的授信僅為%,。 因此,，加強銀行授信額度的使用對緩解公司流動資金，有著重要的意義,。

同時公司并將嚴格執(zhí)行資金管理辦法,，對項目回款要堅持按目標成本率予以控制,。今年做了一些,，但這方面的工作還做得不夠，有待繼續(xù)改進,。

堅持利用承兌支付,，延遲資金支付時間，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營資金,。

五,、加強材料核算，統(tǒng)一設置材料賬,，加強各生產(chǎn)部門的材料管理,。

嚴格按公司的《財務管理制度》和《材料管理制度》，撤銷各部門的材料內業(yè),，統(tǒng)一設置材料記賬員,，加強公司的材料管理,，組織公司的材料核算。

集中統(tǒng)一管理公司的材料,，使公司的材料核算和管理落到實處,，降低公司材料成本。

六,、啟動會計核算制度,，對公司的各項會計業(yè)務嚴格按照會計準則的要求予以明確，規(guī)范公司會計核算,。

力爭xx年度完成公司的會計核算制度的起草工作,，并在xx年度初步統(tǒng)一公司的會計核算行為，使會計核算能及時準確反映公司的財務狀況和經(jīng)營成果,，為公司的財務管理和財務分析奠定堅實的基礎,。

x年是公司財務部門比較辛苦的一年，也取得了一定的成績,，但我們應當清醒看到存在的一些問題并想辦法解決這些問題,，我們深感責任重大，也絲毫不敢懈怠,。唯有這樣,，才會使我們的財務管理工作更上一層樓。

財務部門工作總結 財務部門工作總結篇十三

在公司領導的關心支持下,，財務部以公司制定的年度方針目標,，以成本費用和資金管理為重點，全面落實預算管理,，強基礎,、抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年賬務處理操作規(guī)范化,，財務管理科學化,，企業(yè)效益化。尤其是今年公司收入,、綜合效益指標比去年大幅增加的情況下,，財務部除在完成日常核算工作的同時，加大了對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,，先后對公司全年任務計劃,、裝車、工資計劃,、管理費用及五項費用計劃進行了全面測算和分劈,，對公司的各類資產(chǎn)進行清查，為領導經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù)，推動了公司財務管理水平,，發(fā)揮了財務管理在企業(yè)管理中的作用,，現(xiàn)將財務部工作總結如下：

一、抓預算管理

一是做好全面預算工作,，按時上報預算編制說明和報表,，使預算工作從編制、反饋,、考核,、修正，形成良好的閉環(huán)運轉模式,，使公司的目標激勵,、過程控制、有效獎罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性,，進一步調動全員積極性,。

二是與各部門緊密配合，做好各經(jīng)營網(wǎng)點裝車,、收入全年預算,，落實公司全年經(jīng)營目標，將每個經(jīng)營網(wǎng)點裝車數(shù),、收入,、毛利分解到每個月每一天，并將每天實際裝車情況與之對比,，納入考核,。

三是做好各項成本費用預算的編制工作。及時分劈下達公司管理費用指標;確保成本費用有序可控不超支,，從而達到事前,、事中、事后的有效監(jiān)控,。

四是加強資金預算管理,，調控合理安排使用資金，確保經(jīng)營資金良性循環(huán),。

二,、抓成本控制

一是實行成本費用科目負責制,。

為了提升各分公司經(jīng)營責任意識及管理水平,，達到節(jié)能降耗的目的，公司將相關管理費用指標下達至各分公司,，總公司對分公司實行科目負責,、逐級管理模式，達到了良好效果。

二是費用控制抓亮點

1,、在日常費用報銷時,，嚴格把關。按汽車日常管理“派車單”審核,，做到一車一帳一核算,，日常報銷堅持實行單車核算，報銷時將派車單隨票據(jù)粘貼,，與派車單無關的費用不予報銷,。汽車維修、保險,、購油等事宜必須經(jīng)過單位車管,、主管領導同意后在集團公司指定的維修點、加油站,、辦理,，杜絕了汽車維修小病大養(yǎng)，弄虛作假現(xiàn)象,。在相關部門共同努力下,，汽車費用與預算指標相比節(jié)約7.95%。

2,、辦公費用認真執(zhí)行采購入庫驗收,、領用登記制度，無入庫出庫單財務部門不予報銷,，按部門設立臺帳,，同時定期進行檢查，超過預算不予報銷,。在相關部門共同努力下,，辦公費用與預算指標相比節(jié)支13.78%。

3,、業(yè)務招待費控制使用效果明顯,。本著“必須、節(jié)約,、適度”的原則,，嚴格執(zhí)行先請示后辦理制度，無預先填制業(yè)務招待費申請表及接待事由,、人數(shù),、預計費用等項目，財務堅持不予報銷,。月末將支出情況公示,，有效地控制了支出,。

通過以上措施，五項管理費用控制效果明顯,，均未超出預算指標,。為公司完成年度任務指標奠定了基礎。

三,、抓標準化基礎管理

一是夯實財務基礎工作,，完善各項財務管理制度和內部控制制度。,，我們先后經(jīng)歷了多次審計,、稅務、小金庫,、路風,、工資、標準化等各種審計與檢查,，同時經(jīng)營預算反復測算調整,，收入、綜效指標都達到前所未有的高度,，經(jīng)營工作難度前所未有,，財務管理要求嚴上加嚴。財務人員能否及時改變觀念,，調整工作思路,，直接關系到公司全年預算核算的準確性、規(guī)范性以及資金的安全性,。為此,，我們從強化基礎管理工作入手，根據(jù)有關規(guī)定先后制定修定了財務管理制度,、固定資產(chǎn)管理辦法,、應收賬款管理辦法、大額資金管理辦法,、付款審核程序報銷制度等相關文件,，相繼設置并完善各類票據(jù)、報表,、交接記錄登記本,、票據(jù)收付、經(jīng)營合同,、工資,、獎金考核等輔助臺賬，提高了核算的準確性,，為經(jīng)營業(yè)務以及管理決策提高了可靠依據(jù),。

二是嚴格按財務標準要求做好收入,、成本,、費用及財務成果的核算及分析工作,。按時上報每月月報、每季季報,、以及月度,、季度統(tǒng)計報表、稅收調查表;按時上報月度,、季度經(jīng)濟活動分析,，財務決算分析，監(jiān)管報表分析;每月上旬,、下旬按時上報非運輸企業(yè)經(jīng)營工作簡報,。為了將工作做得更扎實，我們將每個工作崗位進行量化考核,，并以此作為獎懲依據(jù),。同時做好決算及分析工作，為領導經(jīng)營決策,，提供可靠數(shù)據(jù)以確保全年任務的完成;

三是合理統(tǒng)籌安排使用資金,。做好承兌匯票的分拆工作，盤活賬面資金,，確保經(jīng)營資金良性循環(huán);及時與業(yè)務部門溝通并處理遺留問題,，確保無新債權的產(chǎn)生。

四是加快財務人員從單純“記賬型”會計向“管理型”會計轉變,。通過稅務檢查,，更感覺到轉變的重要性。財務人員除了明確一套科學,、合理,、清晰的會計賬目可大大提高工作效率和質量外，必須對經(jīng)營業(yè)務熟悉,，否則事前,、事中、事后的財務監(jiān)督,，無從談起,。財務工作不僅僅是算賬、記賬,，更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用,。

下半年，市場面臨滑坡,，客戶紛紛提出降價,，全年預算能否如期完成,，對全公司都是個考驗，財務部在完成日常核算工作的同時,，必須加大對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,，為領導經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù)。嚴格控制各種成本及五項費用,，加強對公司的各類資產(chǎn)進行清查,。

五是對家底進行盤查。與有關部門配合,，對公司主要房產(chǎn),、設備、固資進行實地盤查清理,，并分項整理建檔,，做到帳、卡,、物相符,。

四、提高監(jiān)管水平

一是加大監(jiān)控力度,，使各項收入支出事前有計劃,、事中可控制、事后能追述,，完善各項財務管理制度和內部控制制度,。不定期對下屬分(子)公司報銷程序、費用使用情況,、會計標準化達標進行檢查,。在此方面做得還不夠，但我們會在今后的工作中加大力度,。

二是對敏感支出,，敏感科目，敏感事項自查監(jiān)控落實到責任人,，確保審計不出大問題;

五,、提高履職能力

一是加強服務意識，提高工作效率;按公司要求,，對本部門的崗責標準進行了細化,。承諾現(xiàn)金報銷當日完成，銀行轉賬不超過一個工作日,，銀行承兌匯票隨時到隨時背書,。

二是團結協(xié)作，提升服務質量,，加強財務人員“服務于經(jīng)營,，服務于客戶”的意識,，樹立“經(jīng)營第一，客戶至上”的理念,，通過主動配合,、積極協(xié)作，有效處理各種問題和矛盾,，做到與業(yè)務配合不扯皮,，不讓客戶多等待;不論八小時內外,，不論節(jié)假日,，隨叫隨到，及時辦理收付款及承兌等各項業(yè)務,。

財務部門工作總結 財務部門工作總結篇十四

在公司領導的關心支持下,，財務部以公司制定的年度方針目標，以成本費用和資金管理為重點,，全面落實預算管理,，強基礎、抓規(guī)范,，實現(xiàn)了全年賬務處理操作規(guī)范化,，財務管理科學化，企業(yè)效益化,。尤其是今年公司收入,、綜合效益指標比去年大幅增加的情況下，財務部除在完成日常核算工作的同時,，加大了對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,，先后對公司全年任務計劃、裝車,、工資計劃,、管理費用及五項費用計劃進行了全面測算和分劈，對公司的各類資產(chǎn)進行清查,，為領導經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù),，推動了公司財務管理水平，發(fā)揮了財務管理在企業(yè)管理中的作用,，現(xiàn)將財務部工作總結如下：

一,、抓預算管理

一是做好全面預算工作，按時上報預算編制說明和報表,，使預算工作從編制,、反饋、考核,、修正,，形成良好的閉環(huán)運轉模式,，使公司的目標激勵、過程控制,、有效獎罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性,，進一步調動全員積極性。

二是與各部門緊密配合,，做好各經(jīng)營網(wǎng)點裝車,、收入全年預算，落實公司全年經(jīng)營目標,，將每個經(jīng)營網(wǎng)點裝車數(shù),、收入、毛利分解到每個月每一天,，并將每天實際裝車情況與之對比,，納入考核。

三是做好各項成本費用預算的編制工作,。及時分劈下達公司管理費用指標;確保成本費用有序可控不超支,，從而達到事前、事中,、事后的有效監(jiān)控,。

四是加強資金預算管理，調控合理安排使用資金,，確保經(jīng)營資金良性循環(huán),。

二、抓成本控制

一是實行成本費用科目負責制,。

為了提升各分公司經(jīng)營責任意識及管理水平,，達到節(jié)能降耗的目的，公司將相關管理費用指標下達至各分公司,，總公司對分公司實行科目負責,、逐級管理模式，達到了良好效果,。

二是費用控制抓亮點

1,、在日常費用報銷時，嚴格把關,。按汽車日常管理“派車單”審核,，做到一車一帳一核算，日常報銷堅持實行單車核算,，報銷時將派車單隨票據(jù)粘貼,，與派車單無關的費用不予報銷。汽車維修、保險,、購油等事宜必須經(jīng)過單位車管,、主管領導同意后在集團公司指定的維修點、加油站,、辦理,，杜絕了汽車維修小病大養(yǎng)，弄虛作假現(xiàn)象,。在相關部門共同努力下,，汽車費用與預算指標相比節(jié)約7.95%。

2,、辦公費用認真執(zhí)行采購入庫驗收,、領用登記制度，無入庫出庫單財務部門不予報銷,，按部門設立臺帳,，同時定期進行檢查,，超過預算不予報銷,。在相關部門共同努力下，辦公費用與預算指標相比節(jié)支13.78%,。

3,、業(yè)務招待費控制使用效果明顯。本著“必須,、節(jié)約,、適度”的原則，嚴格執(zhí)行先請示后辦理制度,，無預先填制業(yè)務招待費申請表及接待事由,、人數(shù)、預計費用等項目,，財務堅持不予報銷,。月末將支出情況公示，有效地控制了支出,。

通過以上措施,，五項管理費用控制效果明顯，均未超出預算指標,。為公司完成年度任務指標奠定了基礎,。

三、抓標準化基礎管理

一是夯實財務基礎工作,，完善各項財務管理制度和內部控制制度,。，我們先后經(jīng)歷了多次審計、稅務,、小金庫,、路風、工資,、標準化等各種審計與檢查,，同時經(jīng)營預算反復測算調整，收入,、綜效指標都達到前所未有的高度,，經(jīng)營工作難度前所未有，財務管理要求嚴上加嚴,。財務人員能否及時改變觀念,，調整工作思路，直接關系到公司全年預算核算的準確性,、規(guī)范性以及資金的安全性,。為此，我們從強化基礎管理工作入手,，根據(jù)有關規(guī)定先后制定修定了財務管理制度,、固定資產(chǎn)管理辦法、應收賬款管理辦法,、大額資金管理辦法,、付款審核程序報銷制度等相關文件，相繼設置并完善各類票據(jù),、報表,、交接記錄登記本、票據(jù)收付,、經(jīng)營合同,、工資、獎金考核等輔助臺賬,，提高了核算的準確性,，為經(jīng)營業(yè)務以及管理決策提高了可靠依據(jù)。

二是嚴格按財務標準要求做好收入,、成本,、費用及財務成果的核算及分析工作。按時上報每月月報,、每季季報,、以及月度、季度統(tǒng)計報表,、稅收調查表;按時上報月度,、季度經(jīng)濟活動分析，財務決算分析，監(jiān)管報表分析;每月上旬,、下旬按時上報非運輸企業(yè)經(jīng)營工作簡報,。為了將工作做得更扎實，我們將每個工作崗位進行量化考核,，并以此作為獎懲依據(jù),。同時做好決算及分析工作，為領導經(jīng)營決策,，提供可靠數(shù)據(jù)以確保全年任務的完成;

三是合理統(tǒng)籌安排使用資金,。做好承兌匯票的分拆工作，盤活賬面資金,，確保經(jīng)營資金良性循環(huán);及時與業(yè)務部門溝通并處理遺留問題,，確保無新債權的產(chǎn)生。

四是加快財務人員從單純“記賬型”會計向“管理型”會計轉變,。通過稅務檢查,，更感覺到轉變的重要性。財務人員除了明確一套科學,、合理,、清晰的會計賬目可大大提高工作效率和質量外，必須對經(jīng)營業(yè)務熟悉,，否則事前,、事中、事后的財務監(jiān)督,，無從談起。財務工作不僅僅是算賬,、記賬,，更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用。

下半年,，市場面臨滑坡,，客戶紛紛提出降價，全年預算能否如期完成,，對全公司都是個考驗,，財務部在完成日常核算工作的同時，必須加大對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,，為領導經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù),。嚴格控制各種成本及五項費用，加強對公司的各類資產(chǎn)進行清查,。

五是對家底進行盤查,。與有關部門配合，對公司主要房產(chǎn)、設備,、固資進行實地盤查清理,，并分項整理建檔，做到帳,、卡,、物相符。

四,、提高監(jiān)管水平

一是加大監(jiān)控力度,，使各項收入支出事前有計劃、事中可控制,、事后能追述,，完善各項財務管理制度和內部控制制度。不定期對下屬分(子)公司報銷程序,、費用使用情況,、會計標準化達標進行檢查。在此方面做得還不夠,，但我們會在今后的工作中加大力度,。

二是對敏感支出，敏感科目,，敏感事項自查監(jiān)控落實到責任人,，確保審計不出大問題;

五、提高履職能力

一是加強服務意識,，提高工作效率;按公司要求,，對本部門的崗責標準進行了細化。承諾現(xiàn)金報銷當日完成,，銀行轉賬不超過一個工作日,，銀行承兌匯票隨時到隨時背書。

二是團結協(xié)作,，提升服務質量,，加強財務人員“服務于經(jīng)營，服務于客戶”的意識,，樹立“經(jīng)營第一,，客戶至上”的理念，通過主動配合,、積極協(xié)作,，有效處理各種問題和矛盾，做到與業(yè)務配合不扯皮,，不讓客戶多等待;不論八小時內外,，不論節(jié)假日,，隨叫隨到，及時辦理收付款及承兌等各項業(yè)務,。

財務部門工作總結 財務部門工作總結篇十五

財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,，在為公司提供服務的同時，認真組織統(tǒng)計核算,、規(guī)范各項服務基礎工作,，站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心,，資金為紐帶,，不斷提高財務服務質量，在20__年做了大量細致的工作：

一,、愛崗敬業(yè),、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德,。

在工作中,，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破,，開放要有新局面,，各項工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則,、秉公辦事,、顧全大局，以新<會計法>為依據(jù),，遵紀守法,，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責,，一絲不茍,，忠于職守，盡職盡責的工作,，工作上踏實肯干，服從組織安排,，努力鉆研業(yè)務,，提高業(yè)務技能，盡管平時工作繁忙,，不管怎樣都能保質,、保量按時完成崗位任務，主動利用會計的優(yōu)勢和特長,，給領導當好參謀,，合理合法處理好一切財會業(yè)務,，對辦公室所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核，為領導審批把好第一關,，對不合理的票據(jù)一律不予報銷,，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報，認真做好會計基礎工作,，認真審核原始憑證,，會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求,，科目設置準確,、帳目清楚，會計報表準確,、及時,、完整，定期向領導匯報財會業(yè)務執(zhí)行情況,，并能協(xié)調好會計中心與各單位之間的關系,，除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務。

二,、合理安排收支預算,，嚴格預算管理。

單位預算是機關完成各項工作任務,，實現(xiàn)計劃的重要保證,，也是單位財務工作的基本依據(jù)。因此,，認真做好收支預算具有十分重要的意義,。為搞好這項工作，根據(jù)集團的發(fā)展實際,，既要總結分析上年度預算執(zhí)行情況,，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本年度預算的影響,，還要廣泛征求各部門意見,，并多次向領導匯報，在現(xiàn)有條件下,，在國家政策允許范圍內,，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金,，本著“以收定支,，量入為出，保證重點,，兼顧一般”的原則,，使資金更加切合實際,，利于操作，發(fā)揮其在財務管理中的積極作用,。充分發(fā)揮了資金的使用效益,，確保了集團公司各項工作的順利完成。

三,、重視日常財務收支管理,。

收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理,，既是緩解資金供需矛盾,，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn),。為了加強這一管理,，我們建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依,，有章可循,，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化,。對一切開支嚴格按財務制度辦理,，對一些創(chuàng)收積極進行催收，使得集團公司能夠集中財力辦事業(yè),。通過財務科認真落實執(zhí)行,，收效非常明顯，在經(jīng)費相當吃緊的形勢下,，既保證了公司一系列正常業(yè)務活動和財務收支健康順利地開展,，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益,，達到了增收節(jié)支的目的,。

四、認真做好年終決算工作,。

年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,，主要是進行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬,，編制會計報表等,。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領導了解情況,，掌握政策，指導本單位預算執(zhí)行工作的重要資料,，也是編制下年度財務收支計劃的基礎,。所以我們非常重視這項工作,，放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加點,，認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表,。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究,，做出正確的評價,，通過分析，總結出管理中的經(jīng)驗,，揭示出存在的問題,，以便改進財務管理工作，提高管理水平,，也為領導的決策提供了依據(jù),。

五、科學調度,，厲行節(jié)約,。

本著厲行節(jié)約，保證工作需要地原則,，堅持做到多請示,、多匯報、不該購的不購,，不該報的不報,，充分利用辦公室現(xiàn)有資源，科學調度,，合理調劑,，能用則用，能修則修,，以最小的支出,，取得的效果。

總之,，在20__年的工作中,，自己在本科室人員的共同努力下，我們財務科做了大量卓有成效的工作,，這與集團公司的正確領導和同志們的艱苦奮斗是分不開的,，在新的一年里，我們將更加努力工作,，發(fā)揚成績,，改正不足，以勤奮務實,、開拓進取的工作態(tài)度,，為我們集團公司的建設和發(fā)展貢獻自己的力量,。

財務部門工作總結 財務部門工作總結篇十六

一學期來，落實科學發(fā)展觀,，解放思想,，加強學校財務管理。始終牢記全校工作一盤棋,，以學校工作目標為中心,，通過群策群力，發(fā)揮財務人員的整體力量,，全面完成了本期既定的工作目標,。努力完善我校財務管理制度，不斷提高我校經(jīng)費管理和資金合理利用水平,，創(chuàng)辦人民滿意學校,。

一、領導重視,，建全財務機構和財務制度

在縣校財局管工作深入推進下,，我校領導對財務工作也格外重視，按“校財局管”要求,，學校財務工作校長親自牽頭,，由財務人負責學校財務工作，嚴格履行財務審批制度,。在教育局經(jīng)管中心的組織下,，在學校領導的關注、支持下,，制定了適合我們自己的《學校財務管理制度》,，時時提醒學校財務人員依法依規(guī)辦事。

二,、資金籌措,、內外協(xié)調

學校財務人員對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰,、帳實相符,。資金是學校正常教學活動和學校發(fā)展的血液，我們開源節(jié)流,，較大的綏解了學校的資金壓力,，保證了學校正常教學工作的開展。在對外聯(lián)系的過程中,，財務人員堅持把學校利益放在首位,，堅持維護學校的整體形象。以年初計劃安排的經(jīng)費為限，盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩,，為學校整體發(fā)展而盡努力,。

三、明確職責,，搞好報賬員基礎工作

財會人員必須依法依規(guī)設置會計科目，正確核算,，妥善保管學校收支所取得的原始憑證,，在經(jīng)費管理中心規(guī)定的時間內按時送審，對于經(jīng)費管理中心票據(jù)審核提出的整改意見,，返校后,，及時整改到位。

按時上報各項資金的用款計劃,，按要求將資金撥付到位,，嚴格執(zhí)行專款專用制度;學校收據(jù)管理規(guī)范,，堅持財務“收支兩條線”,，嚴格資金的入庫手續(xù)，從源頭做好學校的財務監(jiān)督工作,。

四,、依法理財，提高資金管理水平

按照局收費規(guī)定,，學校取得的收入全額入賬,，不設賬外賬。嚴格執(zhí)行學校的年度預算,，按年初預算執(zhí)行開支,，確保學校正常運轉。學校勤工儉學收支進入學?？傎~,，納入學校核算管理。學校食堂實行學校獨立核算,，由學校直接監(jiān)管,，確保孩子在校吃飽吃好。

五,、依法保障,，限度發(fā)揮資金使用效益

按照鎮(zhèn)教辦學統(tǒng)一要求，學校經(jīng)費開支嚴格執(zhí)行校長一支筆審批,，報銷時必須憑原始憑證實報,，手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費用，一律不予報銷,。

我校的財務工作,，在各級領導的高度重視下，在“校財局管”新機制的推行下,，取得了跨越性發(fā)展,，學校領導以及學校財務人員盡努力不讓財務工作拖后腿，但是也面臨許多新問題：制度有待進一步完善,，方法需進一步改進,，力度需進一步加強。面對這些挑戰(zhàn),，在以后的工作中,，我們將努力工作、抓住機遇,、總結經(jīng)驗,、查找不足，我們相信在中心中學領導的關注下,，一定能夠促使我校財務工作再上新臺階,，向財務規(guī)范管理邁近。