時間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,,請一起努力,寫一份計劃吧,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,?計劃應該怎么制定呢,?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習,。
普通員工個人下半年工作計劃 普通員工個人工作計劃篇一
二,、整頓干部隊伍。物業(yè)管理公司由原四個中心整合而成,,員工很多,,公司成立之初,干部上崗時沒有進行競聘,,經(jīng)過將近一年時間的工作,,部分干部能夠勝任工作,一部分能力還比較欠缺,。經(jīng)公司領導研究決定,,今年會在適當時候進行調整,完善干部隊伍,,選拔高素質,、能力強的員工為基層領導。
三,、合理規(guī)劃部門,。公司建立之初部門的規(guī)劃經(jīng)過一段時間的運作,有不盡完善的地方,,特別是不能提高工作效率,,提升服務質量。我們將基于第2點對公司部門進行進一步調整,,合理劃分部門,,現(xiàn)暫確定為五個部門,分別是學生公寓管理部,、校園管理部,、樓宇管理部、保安部,、辦公室,。
四、積極推動“撥改付”,?!皳芨母丁惫ぷ鲗ξ飿I(yè)管理公司來說是至關重要的,,從目前學校的運行狀況來看,物業(yè)公司的運行舉步維艱,。特別是現(xiàn)在物業(yè)公司學生公寓,、物業(yè)樓、校管部均存在責權不明的現(xiàn)象,,這種模糊的界定使我們的工作在某些方面不方便開展工作,。比方說一個“零修”的問題,“零修”的定義是什么,,維修范圍多大?界限怎么分?現(xiàn)在還沒有明確的說明,。而我們的維修人員按領導指示,所有有能力修好的項目都是盡快修好,,不管是否在我公司職權范圍內,。這樣維修權責不明的狀況給我們的工作帶來了不小的困難,尤其是資金無法到位,,讓我們的工作進退兩難,。所以,有必要積極推進“撥改付”,,做到各負其責,、各盡其職,徹底避免推諉現(xiàn)象的發(fā)生,。
五,、進行定編、定崗,、減員增效,。考慮到物業(yè)管理公司隊伍龐大,,經(jīng)費比較緊張,,公司準備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來,不允許不敬業(yè)不愛崗的人占據(jù)重要的工作崗位,,以免影響我們的服務質量,。
六、有計劃,、有步驟地進行干部,、員工的培訓。在上一個星期之前,,我們已經(jīng)做了5級崗到班組長的培訓,,為期一個星期。培訓之后,,每個班組長都寫了1500字左右的心得體會,,大家普遍認為很有必要進行這樣的培訓。正是因為我們公司的領導看到現(xiàn)在這個現(xiàn)象,,即集團,,學校,包括公司的任務下達到班組長這一級或者到部門經(jīng)理的時候,,可能造成停滯,。使得下面的員工不理解上面的精神,上面的精神沒有徹底傳達到每一位員工,。這樣勢必影響整個集團的服務質量的提高,。基于這種考慮,,我們已經(jīng)進行了第一輪培訓,,接下來,我們會有計劃,、有步驟地將培訓普及,,使每一位員工都有可能參與其中。
七,、調動全公司員工積極性,,多渠道進行創(chuàng)收。在后勤集團所有公司當中,,論創(chuàng)收能力,,我們公司恐怕是最低的,因為所有的工作都是圍繞“服務”這個主題進行的,,創(chuàng)收很難,。但是盡管很難,我們也要想方設法創(chuàng)造收益,,“能創(chuàng)收一元錢,,就決不創(chuàng)收一毛錢”,盡我們努力把創(chuàng)收工作做好,。我們設想的具體辦法有:
(1)開展家政業(yè)務,。物業(yè)管理公司隊伍中,很大一批是保潔員,,也有很多干部有這樣的實際經(jīng)驗,。在家政這一方面從衛(wèi)生保潔做起,比較符合我公司目前實際,,也是創(chuàng)收的一個切入點,。
(2)辦公樓、教學樓,、老師辦公室的定點,、定事,、定量清潔。
(3)花卉租擺和買賣業(yè)務,。公司校管部有花房,,現(xiàn)只是為會議提供花卉租擺業(yè)務。我們考慮利用有限的資源,,在花房現(xiàn)有規(guī)模能承受的基礎上擴大業(yè)務,,逢年過節(jié)或有喜慶節(jié)日的時候把花卉擺放在需要的地方,其一是做好服務,,另一方面也能創(chuàng)收,。
(4)承接小型綠化工程。大型工程我們暫時還沒有能力承接,,另外是受客觀原因的限制,,目前我們只能與后勤管理處達成協(xié)議,適當?shù)脑谛瘸薪恿λ芗暗男⌒途G化,。
(5)增強,、增加為學生進行更多的有償服務項目。目前,,物業(yè)管理公司對學生的有償服務項目有兩項,,一個是全自動投幣式洗衣機;另一個是在學生公寓安裝了純凈水飲水機,提供有償飲水,。這樣,,不僅方便學生日常生活,還能為公司創(chuàng)收,。除此之外,,我們公司領導班子集思廣益,努力在為學生服務方面下功夫,,盡量做到社會效益與經(jīng)濟效益兩豐收,。
普通員工個人下半年工作計劃 普通員工個人工作計劃篇二
為幫助學生掌握和鞏固本學期所學的知識,進行全面,、系統(tǒng)地給學生進行教學,,并能學以致用,爭取在期末考試中考出優(yōu)異的成績,,打一個勝戰(zhàn),。特制訂本教學計劃。
一,、班級情況分析
二年級(2)班共有學生35人,。學生進入二年級后,在識字方面突破識記的難關,,孩子們記字的速度加快,,但由于識字量加大,,同音字混淆有時會出現(xiàn)。主動識字的愿望非常強烈,。
已基本養(yǎng)成良好的寫字習慣,,書寫規(guī)范、端正,。孩子們喜歡閱讀,對閱讀有興趣,,能流利,、有感情地朗讀課文。能閱讀淺顯的課外讀物,,能與他人交流自己的感受和想法,。經(jīng)常積累自己喜歡的成語、古典詩詞,、格言警句等,。并愿意與人交流,能認真聽別人講話,,能聽懂主要內容,。
在說話方面,能主動與別人交談,,講述簡短的故事和見聞,。說話時態(tài)度自然大方,有禮貌,。對周圍的事物有好奇心,,樂于觀察大自然,能把看到的,、想到的寫下來,,語句較連貫。識字教學加強已認識漢字的復現(xiàn)鞏固,,防止回生是本學期的重點,。在本學期的教學中努力通過集體讀、分組讀,、領讀,、男女學生對讀、配樂朗誦,、分角色朗讀等多種形式,,使學生在閱讀實踐中將課文讀正確、讀流利,,并引導學生將自己當作課文中的人物去感受,、體驗,、思考,去領會作者所要傳達的感情,,進而通過自己的閱讀表達出來,。
二、教材分析
1.人教版新課標語文第四冊教科書圍繞著八個專題以整合的方式安排了教學內容:春天里的發(fā)現(xiàn);奉獻與關愛;愛祖國,、愛家鄉(xiāng);用心思考,、勇于創(chuàng)造;美麗神奇的大自然;培養(yǎng)優(yōu)秀的品質;正確看待問題,善于思考;走進科技的世界,。
每個專題的內涵都比較豐富,,為學生知識和能力、方法和習慣及情感,、態(tài)度,、價值觀的培養(yǎng)和提高,提供了廣闊的平臺,。
2.本冊共有32篇課文,。為體現(xiàn)與中年級的銜接,安排了4篇略讀課文:《卡羅爾和她的小貓》,、《充氣雨衣》,、《玩具柜臺前的孩子》、《阿德的夢》,。
略讀課文只編排了兩項課后練習;有識字任務,,沒有寫字要求。
3.“語文園地”包括四——五個欄目,,在上冊教材四個欄目,。
4.八組課文之后,安排了六篇選讀課文,,供學生課外閱讀,。教師可作靈活處理。教材最后是兩個生字表,。生字表(一)是全冊要求認識的字,,有400個。生字表(二)是全冊要求會寫的字,,有300個,。要求認識和要求會寫的字,分別在每一課的課后練習中標明,。
除了隨課文識字以外,,在“語文園地”里也安排了少量要求認識的字,學生既可以利用熟字認識生字,也可以借助生活經(jīng)驗,,在同類事物的列舉中認字,。
三、學習目標
1.繼續(xù)復習,、鞏固漢語拼音,,借助漢語拼音識字、正音,。
2.認識400個字,,會寫300個字。要求認識的字能讀準字音,,結合詞句等語言環(huán)境了解意思,。需要特別指出的是,要求認識的字不要作過細的字形分析,,也不要求書寫。
3.繼續(xù)使用音序查字法和部首查字法查字典,,培養(yǎng)獨立識字的能力,。
4.喜歡閱讀,對閱讀有興趣,。學習用普通話正確,、流利、有感情地朗讀課文,。能背誦指定的課文和自己喜歡的課文片段,。在教師的指導下,學習默讀,,做到不出聲,,不指讀。
5.能聯(lián)系上下文和生活實際,,了解課文中詞句的意思,,在閱讀中主動積累詞句。
6.能閱讀淺顯的課外讀物,,能與他人交流自己的感受和想法,。養(yǎng)成愛護圖書的習慣。
7.學習使用句號,、問號和嘆號,,體會所表達的不同語氣。
8.積累自己喜歡的成語,、對聯(lián),、古典詩詞、格言警句。
四,、教材的重點和難點
學習400個生字(其中要求寫的300個),。繼續(xù)培養(yǎng)識字能力,會用部首查字法查字,,能運用筆畫或結構分析字形,。寫字姿勢正確,字寫得端正,、清楚,。學會默讀課文,能正確,、流利地朗讀課文,,會背誦指定的課文
五、使用本冊教材要注意的問題
1.要注意把握同組教材各部分內容之間的內在聯(lián)系,。
2.識字和寫字教學應該注意的問題,。
在識字要求的把握上,教師要盡量避免走入兩個誤區(qū),。第一,,切莫忽視學生個體之間的差異,從而對所有學生做統(tǒng)一的要求,。漢字學習是一個反復的,、長期的過程,因此準許學生在一定的時間以內在識字數(shù)量,、識字能力上有差異,。第二,不必將學生是否能準確識記脫離開任何語言環(huán)境的單個的字,,作為衡量其是否掌握了要求認識的字的標準,。
3.閱讀教學應該注意的問題。
閱讀教學,,首先要重視朗讀的指導,。通過集體讀、分組讀,、領讀,、男女學生對讀、配樂朗誦,、分角色朗讀等多種形式,,使學生在閱讀實踐中將課文讀正確、讀流利,,并引導學生將自己當作課文中的人物去感受,、體驗,、思考,去領會作者所要傳達的感情,,進而通過自己的閱讀表達出來,。
4.口語交際教學應注意的問題。
有些口語交際教學之前,,要提早布置準備工作,。在教學時,應重視情境的創(chuàng)設,,通過多種方式引起話題,、激發(fā)學生的交際興趣。
5.開展豐富多彩的語文實踐活動,。
教師要努力開發(fā),、充分利用語文課程資源,開展豐富多彩的語文實踐活動,。實踐活動應該與教材內容有一定的聯(lián)系,。
六、提高教學質量措施
1.讓學生借助漢語拼音讀準字音,,分析記憶字形,,看圖或聯(lián)系上下文理解詞義。發(fā)揮創(chuàng)造性,,設計活潑多樣的教學方法,在游戲中,、在活動中,、在語言環(huán)境中鞏固識字。注意糾正學生的寫字姿勢,,培養(yǎng)良好的寫字習慣,。
2.重視朗讀指導,采用多種方法,,每篇課文都要給學生充分朗讀的時間,,充分利用插圖,聯(lián)系生活實際,,幫助學生在語言環(huán)境中理解詞語和句子的意思,。
3.注意每組教材在內容上的聯(lián)系,從整體上把握教材內容,,設計教學方案,,創(chuàng)造性地使用教材。
4.教學時要充分發(fā)揮“學習伙伴”的作用,,借以引導學生認真思考,,展開豐富的聯(lián)想和想象,積極參與交流、討論和語文實踐活動,。將游戲,、唱歌、猜謎語,、表演等引進課堂,,也可以帶領學生走出校門,走進自然,、社會,,走進沸騰的生活,使學生在生活中學語文,、用語文,。
普通員工個人下半年工作計劃 普通員工個人工作計劃篇三
一、認真貫徹執(zhí)行集團倡導的iso9000族貫標工作,,做好日常工作,,提高公司服務質量。這對于物業(yè)管理公司來說有一定難度,,公司管轄范圍大,,人員多且雜,所以說如果想找到物業(yè)公司的不足之處,,隨時隨地都能找到,。盡管如此,我們仍有決心把服務工作做的更好,,為學校,、為集團爭光。
二,、整頓干部隊伍,。物業(yè)管理公司由原四個中心整合而成,員工很多,,公司成立之初,,干部上崗時沒有進行競聘,經(jīng)過將近一年時間的工作,,部分干部能夠勝任工作,,一部分能力還比較欠缺。經(jīng)公司領導研究決定,,今年會在適當時候進行調整,,完善干部隊伍,選拔高素質,、能力強的員工為基層領導,。
三,、合理規(guī)劃部門,。公司建立之初部門的規(guī)劃經(jīng)過一段時間的運作,有不盡完善的地方,特別是不能提高工作效率,,提升服務質量,。我們將基于第2點對公司部門進行進一步調整,,合理劃分部門,,現(xiàn)暫確定為五個部門,分別是學生公寓管理部,、校園管理部,、樓宇管理部、保安部,、辦公室,。
四、積極推動“撥改付”,?!皳芨母丁惫ぷ鲗ξ飿I(yè)管理公司來說是至關重要的,從目前學校的運行狀況來看,,物業(yè)公司的運行舉步維艱,。特別是現(xiàn)在物業(yè)公司學生公寓、物業(yè)樓,、校管部均存在責權不明的現(xiàn)象,,這種模糊的界定使我們的工作在某些方面不方便開展工作。比方說一個“零修”的問題,,“零修”的定義是什么,,維修范圍多大?界限怎么分?現(xiàn)在還沒有明確的說明。而我們的維修人員按領導指示,,所有有能力修好的項目都是盡快修好,不管是否在我公司職權范圍內,。這樣維修權責不明的狀況給我們的工作帶來了不小的困難,,尤其是資金無法到位,讓我們的工作進退兩難,。所以,,有必要積極推進“撥改付”,做到各負其責,、各盡其職,,徹底避免推諉現(xiàn)象的發(fā)生。
五,、進行定編,、定崗,、減員增效??紤]到物業(yè)管理公司隊伍龐大,,經(jīng)費比較緊張,公司準備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來,,不允許不敬業(yè)不愛崗的人占據(jù)重要的工作崗位,,以免影響我們的服務質量。
六,、有計劃,、有步驟地進行干部、員工的培訓,。在上一個星期之前,,我們已經(jīng)做了5級崗到班組長的培訓,為期一個星期,。培訓之后,,每個班組長都寫了1500字左右的心得體會,大家普遍認為很有必要進行這樣的培訓,。正是因為我們公司的領導看到現(xiàn)在這個現(xiàn)象,,即集團,學校,,包括公司的任務下達到班組長這一級或者到部門經(jīng)理的時候,,可能造成停滯。使得下面的員工不理解上面的精神,,上面的精神沒有徹底傳達到每一位員工,。這樣勢必影響整個集團的服務質量的提高?;谶@種考慮,,我們已經(jīng)進行了第一輪培訓,接下來,,我們會有計劃,、有步驟地將培訓普及,使每一位員工都有可能參與其中,。
七,、調動全公司員工積極性,多渠道進行創(chuàng)收,。在后勤集團所有公司當中,,論創(chuàng)收能力,我們公司恐怕是最低的,,因為所有的工作都是圍繞“服務”這個主題進行的,,創(chuàng)收很難,。但是盡管很難,我們也要想方設法創(chuàng)造收益,,“能創(chuàng)收一元錢,,就決不創(chuàng)收一毛錢”,盡我們努力把創(chuàng)收工作做好,。我們設想的具體辦法有:
(1)開展家政業(yè)務,。物業(yè)管理公司隊伍中,很大一批是保潔員,,也有很多干部有這樣的實際經(jīng)驗,。在家政這一方面從衛(wèi)生保潔做起,比較符合我公司目前實際,,也是創(chuàng)收的一個切入點,。
(2)辦公樓、教學樓,、老師辦公室的定點,、定事、定量清潔,。
(3)花卉租擺和買賣業(yè)務,。公司校管部有花房,現(xiàn)只是為會議提供花卉租擺業(yè)務,。我們考慮利用有限的資源,,在花房現(xiàn)有規(guī)模能承受的基礎上擴大業(yè)務,逢年過節(jié)或有喜慶節(jié)日的時候把花卉擺放在需要的地方,,其一是做好服務,,另一方面也能創(chuàng)收。
(4)承接小型綠化工程,。大型工程我們暫時還沒有能力承接,,另外是受客觀原因的限制,目前我們只能與后勤管理處達成協(xié)議,,適當?shù)脑谛瘸薪恿λ芗暗男⌒途G化,。
(5)增強、增加為學生進行更多的有償服務項目,。目前,物業(yè)管理公司對學生的有償服務項目有兩項,,一個是全自動投幣式洗衣機;另一個是在學生公寓安裝了純凈水飲水機,,提供有償飲水。這樣,,不僅方便學生日常生活,,還能為公司創(chuàng)收,。除此之外,我們公司領導班子集思廣益,,努力在為學生服務方面下功夫,,盡量做到社會效益與經(jīng)濟效益兩豐收。