時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計劃吧,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

電力工程工作計劃篇一

第三周 完成上學期系級標兵宿舍評選

第五周 優(yōu)秀宿舍長評選展開

第十四周或第十五周 系自送老晚會

時間待定 廣播操比賽

暑假 各年級學年終違紀通批統(tǒng)計工作

下學期始 完成本學期系級標兵宿舍評選

月評表：時間為每月最后一星期的周末,。（以衛(wèi)生早操部出本月最后一周成績的時間為準）執(zhí)行方案為由四名大二同學和四名大一同學,，在周末完成月評表的制作，統(tǒng)一發(fā)到副部郵箱,。然后由指定同學打印蓋章（通知4份,，成績5份）。再將其中一份成績交給張輝老師后,，于各宿舍樓下張貼公示,。

優(yōu)秀宿舍長評選：第五周之后，由副部將評選方案交給張輝老師,。經(jīng)過老師審批通過后,，在各宿舍樓下張貼優(yōu)秀宿舍長評選通知。公示兩周,，并由副部向各班班長發(fā)送通知,，鼓勵大家積極申請。然后在辦公室值班期間,，值班人員收取申報材料,，并交由紀檢部按照標準進行打分匯總。最終結(jié)果于十八周交給張輝老師審查蓋章后,，在各宿舍樓下公示,，并于下學期宿舍文明表彰大會時進行頒獎。

① 在自律會舉行的各項活動前及有重要結(jié)果發(fā)布時都對班長進行通知,。

② 節(jié)假日前以及工作發(fā)生變更的時候?qū)Π嚅L進行通知,。（取消每周發(fā)一次通知制度）

大例會：由大一同學分別負責點名、匯報,、記錄,、會議記錄的工作，并著情況進行人員調(diào)換,。

辦公室物品清單：開學后清點辦公室的物品,，并向張輝老師匯報。

通表及財務(wù)匯報 :學期末,，將本學期的財務(wù)匯總情況同發(fā)票一起交給張輝老師,。通表按照上學期的樣式制作并交給主任，蓋章后及時張貼公示,。

各部門配合：配合宣傳部做好微信公共平臺,，并將各部門反饋的工作情況及時記錄匯總。送老晚會上,，協(xié)調(diào)好各部門的工作,，并及時為各部門報銷財務(wù)。

各年級學年終違紀通批統(tǒng)計工作：每周備份資料,，于暑假完成,，以備評優(yōu)使用,。

衛(wèi)生：每周每天需檢查部分宿舍衛(wèi)生，保證一周之內(nèi)電力系宿舍均被查到一次,。具體檢查時間安排根據(jù)個人的課表情況靈活變動,。每天查完衛(wèi)生后向老師匯報檢查情況。每三周出一次衛(wèi)生情況的通報表揚或批評,。若檢查方法有所改動再重新分配,。

早操：等待本學期學生處及校自具體通知后再具體分工培訓。

系級標兵宿舍：上學期系級標兵宿舍已上交給張輝老師,，等校自星級宿舍的結(jié)果出來,，就可完成公示等工作，預(yù)計前三周可以完成,。平時做好衛(wèi)生成績的記錄與收藏,，方便本學期評選時減輕工作負擔。本學期系級標兵宿舍第五周開始宣傳收表,，11-17周抽查普查，到下學期結(jié)合星級宿舍公布結(jié)果,。

自習娛樂抽查：每周不定期抽查自習娛樂,，時間周一至周四、周日不定夜不歸宿檢查：每兩周抽查一次以及節(jié)假日放收假檢查,。

違章電器檢查：伴隨前兩項工作同步進行,。

檢查結(jié)果：第二天交給老師及時跟進處理結(jié)果的公布。

協(xié)助優(yōu)秀宿舍長評選工作,。

微信公共平臺：錄入日常衛(wèi)生成績,，經(jīng)黨委審批的文件，宣傳每個部職能,。

送老晚會：第十四周或第十五周,，飛信邀請以前的在職人員及部員，至少提前兩周開始籌劃,。

日常工作：各個宿舍樓下的展板記錄從1到20周的成績,，張貼通知，做好宣傳工作,。

協(xié)助早操工作,。

市紅十字會工作計劃企業(yè)家協(xié)會工作計劃書計劃生育協(xié)會工作計劃

電力工程工作計劃篇二

一年來，公司在區(qū)委,、區(qū)政府的直接領(lǐng)導下,，全面落實科學發(fā)展觀，堅持改革和創(chuàng)新,，緊緊依靠廣大干部和職工,，社會效益和經(jīng)濟效益都取得明顯成效,，安全生產(chǎn)局面平穩(wěn)，企業(yè)效益不斷提高,，電力供應(yīng)秩序穩(wěn)定,，電網(wǎng)建設(shè)扎實推進，黨的建設(shè)和文明創(chuàng)建工作不斷深入,，直屬企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)新的生機,。公司榮獲溫州市百強企業(yè)，排位從原來第65位躍入第45位,。開始步入全市50強行列,，同時繼續(xù)保持省級文明單位稱號。

xx年,，公司認真落實區(qū)委區(qū)政府的決策部署,，同心協(xié)力，堅持精細化管理,，向管理要效益,，開拓進取，圓滿和超額完成年度既定的目標任務(wù),。

全年供電量達到16.727億千瓦時,，比去年同期15.99億千瓦時，增長4.59%(但11-12月份供電量有所下降,，負增長3.7%),。自發(fā)電量344.65萬千瓦時，營業(yè)收入10.98億元,，增長5.4%,，電費匯收率達到99.95%。完成和超額完成以上指標,，主要做了以下幾方面工作：

公司面對網(wǎng)架制約,，大電網(wǎng)嚴峻的缺電形勢，公司上下同心協(xié)力,，科學調(diào)度,，共同破解缺電矛盾，保障了電力正常,、有序,、可靠供應(yīng)。一是積極爭取擴大供電能力,，在目前110kv海濱供電所未建成之前,，在省電監(jiān)辦的支持下，今年調(diào)用周邊溫州電力局七門線路，增加供電能力4萬多千瓦,，相當于一座110kv變電所一臺主變?nèi)萘?，實現(xiàn)了電力資源整合，從而進一步提高了供電能力,。二是盡最大努力調(diào)節(jié)好局部地區(qū)的配變負荷,，適時安排企業(yè)做好避峰用電和錯峰用電，提高負荷率,，對供區(qū)內(nèi)鑄鋼和高能耗煉鋼等105家企業(yè)進行錯避峰用電,。以確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，保障居民優(yōu)先用電,。利用負荷監(jiān)控手段,，全面實時調(diào)控負荷，對確保正常供電秩序起了至關(guān)重要作用,。三是將有序用電和節(jié)能減排,、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，拆違等工作有機結(jié)合起來,，優(yōu)化電能配置，堅持“三個保障”,、“有保有壓,、區(qū)別對待”原則，鼓勵新技術(shù)和節(jié)能環(huán)保企業(yè)用電,，限制高能耗、能源嚴重超標企業(yè)用電,。為促進節(jié)能降損做了應(yīng)有努力,。特別是10kv線路拉閘限電明顯下降。20xx年與上年相比,，拉閘限電時間減少52%,，特別是9月份開始幾乎沒有拉閘限電，供電秩序穩(wěn)定,，確保了居民生活和重點企業(yè)單位用電,。

為了破解矛盾，克難攻堅,，在電網(wǎng)建設(shè)上有所突破,。一是抓好變電所建設(shè)，積極與區(qū)政府,、市電力局,、省電力公司、省電監(jiān)辦等做好溝通,、協(xié)調(diào),，盡最大努力促進110kv海濱變上馬,，110kv海濱變電所今年已有重大進展，國家電網(wǎng)公司已審批同意,，擴初設(shè)計也已完成,，所址、線路,、廊道等政策處理已落實到位,，已進入招投標階段。

積極推進惠民工程建設(shè),，掀起了新一輪電網(wǎng)升級改造的熱潮,，實施高、中,、低三個等級立體化補強工程,。在抓好變電所建設(shè)同時，抓好10kv中壓線路的改造和調(diào)節(jié),，特別是加強互倒,、手拉手線路工程建設(shè)，加強絕緣化,、地埋化工程建設(shè),，進一步縮小供電半徑，統(tǒng)一和加大導線截面,，合理配置節(jié)能型的配變,，提高電能利用率和質(zhì)量。20xx年改造和新架10kv線路(包括預(yù)埋線路)40公里,。特別是調(diào)用溫州局周邊變電所線路,，就投入20xx多萬元進行聯(lián)接和改造。再一個,，永強大道輸電線路上改下工程10多公里,，工程已全面完成。投資約3000多萬元(政府補助75%),。初步建立起布局合理,、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)適用,、供電質(zhì)量高,、電能損耗低的新農(nóng)村電網(wǎng)。

公司自籌資金對供區(qū)內(nèi)的0.4kv低壓網(wǎng)升級改造,，加快新農(nóng)村電氣化建設(shè)步伐,。在去年的基礎(chǔ)上，20xx年完成11個村13個小區(qū)表計改造，4個村線路改造,，至此已全面完成83個村改造任務(wù)(包括線路和表計改造),，同時也改造了部分社區(qū)用電設(shè)備。為農(nóng)村提供安全,、可靠,、經(jīng)濟、優(yōu)化的供電環(huán)境,。公司“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)編制完成,，并上報溫州電力局，有待組織會審?fù)ㄟ^,，“十二五”期間規(guī)劃要再建4個變電所,。

生產(chǎn)技術(shù)部張朝輝，森脈電力葉建雄等同志,，為了搶時間搶速度,，趕在高溫用電高峰季節(jié)前送電，放棄節(jié)假日,，放棄休息時間,，起早摸黑，堅持在工地現(xiàn)場,，做好調(diào)用線路的聯(lián)絡(luò)搶建工程,。

公司堅持向管理要效益，狠抓用電管理,。各項經(jīng)濟指標圓滿完成,，一是加強線損管理，按月統(tǒng)計分析,，節(jié)能增效,，效益明顯。二是加強負荷調(diào)節(jié)和削峰填谷用電,，平衡峰谷電量，峰谷比是51.4：48.6,，比去年略有上升,。三是加強反竊電、反違章工作,，進一步提高反竊電能力,，共查處竊電案件128起，處理違章用電540起,，收取違約電費15萬元,。五是加強網(wǎng)絡(luò)無功管理，提高功率因數(shù)，電容補償47582千乏,，包括高低壓和隨機補償,。功率因數(shù)達到0.97。六是表計輪換現(xiàn)場校驗和故障表處理,，臺變輪換新裝表計409臺,，現(xiàn)場校驗20xx臺，在校驗中及時處理失流,，失壓互感器極性接反等計量故障,，故障表一項追回電量346.2萬千瓦時。試行紅外線集抄系統(tǒng),，先在天河金一村羅錦花園,、萬康一期、二期等進行試點,，總安裝3382戶,，提高抄表準確率和到戶率，為智能化建設(shè)邁出新的一步,，這也是計量和抄表工作一項重大改革,。七是加強電費匯收，20xx年匯收電費10.98億元,，同比增長5.4%,，由于民間借貸風波等因素影響，有些企業(yè)因資金斷鏈,，對電費匯收帶來很大難度,。但仍達到99.95%，總欠費69萬元,，永中,、永興、永昌,、沙城,、天河都達到100%。這是全體管理員,、收費員“千辛萬苦,、千方百計、千言萬語”努力的結(jié)果,。八是增容工作,，努力擴大營銷，20xx年共增容9.7450kva,，其中專變134臺,、公變38臺,、三相動力491戶、照明等2970戶,。

供電營銷工作從業(yè)務(wù)受理,、現(xiàn)場勘查、提供,、用戶選擇設(shè)計,、審核、用戶選擇設(shè)備,、用戶選擇施工方案,、中間驗收、峻工驗收,、裝表接電等各項工作均按《供電監(jiān)管辦法》規(guī)定辦理,。營業(yè)大廳、電費核算,、電表校驗,、用電稽查等班組，工作認真負責,、服務(wù)到位,、嚴格把關(guān)，為提高經(jīng)營管理水平做出了很大努力,。鄭元榜,、吳良志同志千方百計做好電費匯收工作，對跑路用戶欠費,，做了很大努力和周折,，終于將電費如數(shù)匯收。

電力工程工作計劃篇三

根據(jù)20xx年興安電力公司營銷專項工作會,，主要目的是安排部署和分解20xx年度營銷各項經(jīng)營管理指標（目標）及重點工作任務(wù),，制訂太本站供電所相應(yīng)實施措施，確保高質(zhì)量地完成各項經(jīng)營管理指標及重點工作任務(wù)：

1,、購,、售電量。今年局給我們下達的購電量為220萬千瓦時,，售電量為195萬千瓦時,。因此，今年營銷指標管理任務(wù)十分艱巨,，我們加強營銷管理確保完成任務(wù)。

2,、線損率指標,。20xx年全局下達的指標為：綜合損失率為12%,；10kv線路損失率為8%，0.4kv線路損失率為8%,。

（一）,、業(yè)擴工作：

1、認真執(zhí)行業(yè)擴工程“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”一條龍服務(wù),，積極探索,、尋找和培育新的電量增長點，認真做好增供擴銷工作,。

2,、對業(yè)擴報裝工作節(jié)點嚴格要求，必須在時限內(nèi)完成,。所有資料整理存檔,。

（二）、線損工作：

1,、加強各供電所抄,、核、收管理工作,。每月定期對轄區(qū)內(nèi)電工抄表情況進行抽查,，檢查電工的抄表到位情況；所內(nèi)的抄表情況進行統(tǒng)計分析,，每月定期向營銷部上報實抄率統(tǒng)計表,，由營銷部每月進行考核。

2,、加強線損管理分析及降損措施落實,，是今年營銷重點工作之一，匯總所內(nèi)各級線損和考核各條線路線損的責任人,，各條線路要指定線損責任人,，每月定期匯總填報各類線損表格，對所當月的線損情況做出分析總結(jié),，制定高損線路,、臺區(qū)的降損措施，并且進行落實實施,，每月所內(nèi)線損情況進行考核,，實行獎罰月考核季兌現(xiàn)。

3,、完成好低壓配電變壓器三相負荷調(diào)整工作,。

（三）、電費工作：

1,、抓好月度,、年度電費的回收工作,，開展“零停電催費”工作，確保電費月結(jié)月清,，回收率及上繳率100%,。

2、加強供電所對季節(jié)性用戶的預(yù)交電費管理工作,，對季節(jié)性用電客戶在春季報開用電時,，按照其最高月使用電量情況計算其預(yù)收電費金額，杜絕季節(jié)性用戶因各類情況中途終止用電電費無法回收的風險,，保障電費回收率,。

電力工程工作計劃篇四

新的一年又開始了，去年我所的各項經(jīng)濟指標在全所員工不懈的努力下都得到完成在新的一年里,，我們要再接再厲,，端正態(tài)度樹立信心，在營銷管理工作取得新進步,，我就20xx年營銷工作計劃如下：

貫徹落實公司電力營銷工作精神,，以人為本，求真務(wù)實,，以“服務(wù)與效益”為主題,，抓標準化，制度建設(shè),，強化管理手段,，務(wù)實管理基礎(chǔ)，穩(wěn)步推行管理與制度創(chuàng)新,，不斷提高營銷管理水平,。20xx年營銷工作目標是，供電量比20xx年有增長10%,，4000萬左右完成電費回收100%,，損降至9.2%左右。

1,、構(gòu)建完善科學有效規(guī)范管理手段,，一是加強營銷基礎(chǔ)工作的制度建設(shè)和優(yōu)化管理，二是推行目標管理,，強化營銷業(yè)務(wù)流程的整合優(yōu)化,，定期對營銷工作質(zhì)量和管理水平進行合商，三是積極加強電費抄核收管理方式,，優(yōu)化電能計量技術(shù)和管理手段,。

2、加強,、用電需求側(cè)管理,。一是開展電力市場分析研究加強負荷分析預(yù)測,，做好電力供需平衡。二是開拓和培育良好的用電市場,，引導電能消費，促進合理用電,。

3,、繼續(xù)推進營銷管理技術(shù)進步和現(xiàn)代化建設(shè)。一是抓好營銷系統(tǒng)的建設(shè)和功能完善,，用現(xiàn)代管理手段加強對營銷工作的管理,。二是加強對需求側(cè)的了解，使負荷與其設(shè)備與計量裝置能高效統(tǒng)一,，三是堅持先進性與實用性相結(jié)合,，結(jié)合營銷管理信息系統(tǒng)，客服服務(wù),，負荷管理系統(tǒng)等技術(shù),，保證營銷與服務(wù)信息的完整性和正確性。四是推進電能計量的技術(shù)進步,，分析影響電能計量準確性的因素,，不斷優(yōu)化計量方案和手段，提高計量裝置的準確性和可靠性,。

4,、優(yōu)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高服務(wù)水平結(jié)合本所所獨特條件把優(yōu)質(zhì)服務(wù)與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,，與營銷管理相結(jié)合,，與提高企業(yè)的經(jīng)濟效益相結(jié)合。要以客戶滿意為落腳點,，不斷轉(zhuǎn)變觀念,，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵，實行供電服務(wù)的長效化管理,。為此,，一是要強化服務(wù)意識完善服務(wù)措施，在提高服務(wù)質(zhì)量方面取得實質(zhì)性發(fā)展,。二是研究客戶關(guān)系管理,，學習其他行業(yè)的服務(wù)經(jīng)驗，不斷完善客戶服務(wù)功能,。三是要有針對性地開展各項供電服務(wù),，形成良好循環(huán)的供電服務(wù)運行機制。四是要繼續(xù)實施服務(wù)品牌建設(shè),，不斷提升服務(wù)品質(zhì),，創(chuàng)建供電企業(yè)服務(wù)品牌,。五是完善供電服務(wù)應(yīng)急機制和評價。

電力工程工作計劃篇五

1,、建一流隊伍,。全面加強指揮中心素質(zhì)教育，堅持學習上追求深,，工作上追求高,，管理上追求嚴，作風上追求實,，努力建設(shè)一支政治可靠,、作風優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛,、樂于奉獻的民警隊伍,；加大“以崗定人、競爭上崗,、量化考核”力度,，構(gòu)建優(yōu)勝劣汰的用人機制；加大對復(fù)合型民警的培訓力度,，實現(xiàn)民警能文能武的育警目標,；特別是要加強對青年民警黨性鍛煉，按照“儲備一批,、使用一批,、推薦一批、交流一批”的辦法,，把政治素質(zhì)好,、業(yè)務(wù)精、能力強,、作風硬的青年民警納入重點培養(yǎng)考察視線,，加快指揮中心人才交流。

2,、樹一流形象,。堅持“政治上不糊涂、思想上不松懈,、作風上不出格,、工作上不缺位”，嘴巴嚴,、手腳勤,、筆頭快、頭腦清，塑造政治過硬形象,；遵守廉政紀律,，管住自己的腿，不該去的地方不去,，管住自己的手,，不該拿的東西不拿，管住自己的嘴,，不該吃的宴請不吃,，塑造清正廉潔形象；增強服務(wù)意識,，端正服務(wù)態(tài)度，落實首問責任,，做到來有迎聲,、問有回聲、走有送聲,，塑造誠摯熱情形象,。

3、創(chuàng)一流業(yè)績,。加快推進辦公自動化進程,，構(gòu)建科學、合理,、高效的辦公體系,，達到繁瑣工作簡單化、簡單工作精確化,。堅持立說立辦,、當日事當日畢、常事快辦,，急事急辦,，特事特辦，提倡文稿寫作爭做“快筆”,，信息報送爭發(fā)“快車”,，后勤服務(wù)爭當“快手”，機要,、保密,、信訪爭掛“快檔”；保證高效率,、快節(jié)奏運轉(zhuǎn),，確保各項工作高質(zhì)量、高標準完成。

1,、強化參謀助手職能,。一是要狠抓信息反饋。激活信息源,，拓展信息面,，暢通信息渠道。落實信息報送制度,，緊扣局黨委中心,，著眼大局，突出重點,，及時報送深層次,、內(nèi)幕性、預(yù)警性信息,；

緊貼基層動態(tài),，把握熱點，聚焦難點,，準確及時的反映全局工作全貌,，形成上下連結(jié)、左右貫通,、反應(yīng)靈敏,、快速高效的信息工作運行機制；

對上級重要決策,、重大部署的貫徹落實情況,，大要案件及典型案件的查處情況，苗頭性,、傾向性問題以及群眾反映強烈的熱點問題等,，必須及時報送；

對重大突發(fā)事件,，應(yīng)在第一時間內(nèi)報送有關(guān)情況,，并續(xù)報處理進展情況；要加強信息綜合分析,，注意信息的日常積累和存儲,，把零散的、初級的信息進行分類歸納,，提煉整理,，形成有情況、有分析,、有對策的高層次信息,；

要及時捕捉苗頭性、傾向性問題，有針對性地開展調(diào)研活動,，開發(fā)預(yù)測性信息,，增強信息的決策價值，更好地為領(lǐng)導決策和指導工作服務(wù),，每月至少編發(fā)2期信息性《簡報》,，信息工作在全市各縣（區(qū)）公安機關(guān)中的排名要力爭“坐三望二爭一”，即保持第三名,、沖擊第二名,、爭創(chuàng)第一名。二要注重調(diào)查研究,。

結(jié)合局黨委重大決策部署,，深入開展加強“三基”工程建設(shè)、警務(wù)運行機制改革,、山區(qū)治安防控體系,、警務(wù)保障等重點課題調(diào)研活動，參謀建議決策前,，總結(jié)反饋決策后；

認真開展跟蹤調(diào)查,，深刻剖析現(xiàn)象根源,，提出解決之道。主任至少應(yīng)發(fā)表調(diào)研文章3篇,，副主任必須發(fā)表1篇以上,，文秘人員xx必須發(fā)表2篇以上；xx必須發(fā)表1篇以上,；全科室在縣局以上《簡報》及媒體上發(fā)表調(diào)研文章不少于10篇,。三要加強督查督辦。

對于局行政首長下達的各項指示,、指令,、批示的執(zhí)行完成情況必須進行督查，要糾正過去在政務(wù)督查工作上存在的督查不逗硬,、流于形式的弊端,，一要強化督查意識。建立健全督查制度,，優(yōu)化督查機制,，加大督查力度，提高督查實效,，使督查在推動決策落實上發(fā)揮更重要的作用,，確保決策目標的實現(xiàn)。

要定期編發(fā)政務(wù)督查通報，對于落實遲緩或抗令不遵,，陽奉陰違的單位及個人予以曝光,。

電力工程工作計劃篇六

電力稽查以營銷為根基，營銷以稽查為延伸,。電力營銷管理內(nèi)稽和外查不是目的,，而是一種方法論，它不以追逐利益為目的,，而以規(guī)范和公平為依托,。從關(guān)聯(lián)上看,，二者好比營銷稽查的“兩輪”,，一只都不能疲軟。內(nèi)稽是基礎(chǔ),，不僅是管理手段,，而且是提高隊伍自律和綜合素質(zhì)的練兵場,，是有效開展外查工作的基本保證。

加強對客戶服務(wù)過程的監(jiān)督檢查,，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和工作質(zhì)量方面,，從客戶用電申請直到抄表、核算,、收費等整個營銷工作就是一個緊密連接的流水線作業(yè)系統(tǒng),。首先，我們可以檢查其是否在規(guī)定的時間內(nèi)完成報裝接電任務(wù),；供電方式,、計量方式選擇是否合理等等。其次,，對新裝,、用電變更、臨時用電業(yè)務(wù)流程進行檢查,，特別對新裝專變（100千伏安及以上）客戶,、有用電業(yè)務(wù)變更的客戶進行重點檢查。檢查內(nèi)容主要包括：客戶用電類別,、計量倍率,、電表起止碼、裝接（增減）容量,、力率標準等,，臨時用電戶的電費電量處理流程。另外,，對在服務(wù)中的各類工作票是否按流程傳遞,、超時限等進行稽查,。對接受用戶業(yè)務(wù)申請時收費及用電性質(zhì)、電價分類的確定是否合理進行稽查.

在對客戶服務(wù)過程中,，任何一個環(huán)節(jié)的失誤,，都會給整個營銷工作帶來不良隱患，所以用電稽查要嚴格對這個系統(tǒng)的每個環(huán)節(jié)進行全過程監(jiān)督和跟蹤檢查,，對查出的問題要下發(fā)稽查工作傳票限期整改,，并與營業(yè)工作標準實行獎懲掛鉤考核，促進營銷服務(wù)水平的提高,。

1,、對不同的用電類別的電能計量裝置進行檢查，檢查其計量方式,、準確度,、電壓等級、量限,、二次回路的電纜長度及截面積是否符合要求,。另外，可檢查其是否對投入使用后的電能計量裝置進行周期性的輪換和校驗,，以及是否及時的向營抄人員通知電能表及計費pt,、ct的更換情況。

2,、對各供電所計量資產(chǎn),、質(zhì)量及技術(shù)管理進行檢查，計量裝置的產(chǎn)權(quán)應(yīng)注明清楚,，更換電能表的各種參數(shù)尤其是表底數(shù)要準確,，必須形成部門之間相互制約核對準確的機制,，否則,，不但是資產(chǎn)底數(shù)不清，而且會引發(fā)人為的多收或少收電量的事件發(fā)生,。

3,、對國家明令禁止使用舊型號電能表更換淘汰情況進行檢查，積極推廣使用標定電流,、高精度多功能電能表和較先進可靠的電能計量裝置,。

加強對電價電費的管理的稽查力度，尤其是各類電價比例的構(gòu)成作好細致的稽查審核工作,。定期對營銷單位的電費收取,、日常營業(yè)管理、營業(yè)報表,、電費賬務(wù)進行檢查,，對查處的問題及時報有關(guān)管理部門,，并給予通報處理，要確保供電營銷數(shù)據(jù)的真實可靠,。

1,、在采取有效措施，提高營銷信息的真實性,、可靠性基礎(chǔ)上,，加強對線損、供售電量,、平均電價的分析,。一是加強電能計量管理，特別是抓好關(guān)口計量表,、母線電量平衡及大用戶的計量管理和監(jiān)督,，確保各種表計的精度在標準范圍內(nèi)。二是要了解各關(guān)口及重要用戶的用電容量和月生產(chǎn)情況,，掌握用電的基本規(guī)律,，使電量波動處于有效的管理控制中。三是按月開展量,、價,、費、損綜合分析工作,，找出問題焦點,，對線損變化大、線損高的配電臺區(qū)和電量異動大的電力用戶,，要有組織,、有目標的開展專項稽查，為降損節(jié)能,、提高經(jīng)濟效益,，提供制定措施依據(jù)。

2,、加快運行電能計量裝置防竊電功能的技術(shù)改造,，特別對專變用電要采取專用計量柜（具有防竊電功能），或采用變壓器上裝計量箱,。對一般動力用戶計量點要加裝具有防竊功能的計量柜（箱）,，為電力營銷堵漏增收提供保障。

3,、定期與電力行政管理部門,、公安及司法機關(guān)開展電力市場秩序?qū)ｍ椪位顒樱麄麟娏Ψㄒ?guī)和安全用電知識,，從嚴打擊竊電和違章用電行為,。

供電企業(yè)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),、加強行風建設(shè)是新時期各級組織的要求和廣大電力客戶共同呼聲，同時也是自身改革發(fā)展的需要,。在深入貫徹"優(yōu)質(zhì),、方便、規(guī)范,、真誠"八字服務(wù)方針,，切實履行供電服務(wù)"十項承諾"中，一是要建立和完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風建設(shè)長效機制和監(jiān)督體系,，要確保此項工作開展的卓有成效,，促使其成為每位電力員工的自覺行為。二是開展供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)要與實現(xiàn)一切滿足用電客戶的用電需求出發(fā),，解決發(fā)生在客戶身邊用電困難,，及時糾正和處理嚴重損害客戶切身利益的問題。三是要與培育電力市場,、促進增供擴銷,、打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌相結(jié)合。

綜上所述,，采取現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)稽查和跟班稽查工作方式,，與電費管理中心實行聯(lián)動，共享信息資源,，可拓展營銷稽查工作面,，促進營銷稽查工作的發(fā)展，能夠提高營銷稽查工作效率,，同時有效的防范電量電費的流失,。通過兩個中心間的緊密協(xié)作，還能夠使營銷工作做到“不重疊,、不脫節(jié)”,，從而達到共同提升營銷工作質(zhì)量的目地。

總之,，在電力企業(yè)公司化,、商業(yè)化運營,、法制化管理的大環(huán)境下,，供電企業(yè)內(nèi)部的改革在不斷向縱深推進，電力稽查工作也必須適應(yīng)改革形勢發(fā)展的要求,，轉(zhuǎn)變觀念,，注重實效，要建立適應(yīng)市場,、工作規(guī)范,、監(jiān)督有力,、服務(wù)優(yōu)良的稽查工作體系，不斷拓寬稽查范圍和層面,，全面提升稽查服務(wù)理念,，為創(chuàng)一流供電企業(yè)把好營銷質(zhì)量關(guān)。

電力工程工作計劃篇七

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位新老同事：

大家好!

我叫,，畢業(yè)于大學，目前在辦公室工作,。

首先,，我要感謝供電局給了我這樣一個鍛煉自我，不斷學習和不斷成長的機會,。實習的這一年是不同尋常的一年,，在我的人生當中起著舉足輕重的作用。從一個剛剛踏出校門的學生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻麊T工,，局給予我的東西太多太多,，鍛煉的機會、學習的機會,、知識的豐富,、經(jīng)驗的積累，人生的歷練……這些人生當中最需要和最重要的東西,，都在這一年的時間里成為我生命中一筆重要的財富,。

年7月10日，我正式加入供電局這個先進的集體,。我被分配到農(nóng)電工作部進行實習,，在這里，我開始對地區(qū)的地形地貌有了初步了解,，對供電所的工作也有了感性上的認識,。年9月，我參加了電網(wǎng)公司組織的新員工培訓班,，此次培訓讓我對電網(wǎng)公司有了一個更加系統(tǒng)深入的了解,，培訓期間，我有幸參加了電網(wǎng)公司培訓點組織的演講比賽初賽,，并最終作為供電局的代表參加了省公司在酒店舉行的匯報演講,。這一段培訓的日子，讓我體會到了作為一名網(wǎng)人的光榮,，也更加明確了作為一名電人的責任,。

年11月7日，我到局辦公室開始學習,，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,，通過自身的不懈努力,，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作學習情況匯報如下,，不足之處,，請各位批評指正：

一、扎實做好文秘工作,。牢牢樹立“辦公室工作無小事”的意識,，從小事做起，認真學習公文處理,、各類公文的寫作方法和格式,，認真起草各類通知、專題報告和領(lǐng)導的講話材料,，截止年9月底,，共完成文字量20萬余字。領(lǐng)導交辦的事項做到“交給我辦,、馬上就辦,、辦就辦好、及時匯報”,，認真學習做好各類綜合性會議包括寫作和印制會議資料,、會場布置等各個環(huán)節(jié)的準備工作。

另外,，截止年8月30日,，我總共在《電力報》、《電力行業(yè)信息》和《供電》報上刊登稿件十四篇,，其中,，《電力報》四篇，《電力行業(yè)信息》兩篇,，《供電》報八篇,。

在這里，我要特別感謝辦公室的同事們,，感謝主任和主任,，給了我很多學習和鍛煉的機會，同時,，也要感謝新聞中心的主任,、主任，給了我許多寫作上的建議和幫助,，在此衷心的表示感謝!

二,、切實做好信息服務(wù)工作,。一是積極上報企業(yè)中有價值,、高質(zhì)量的信息,。從年4月至10月，共上報電網(wǎng)公司和市委市政府政務(wù)信息16期,，其中包括供電局安全生產(chǎn),、電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、節(jié)能降耗,、迎峰度夏以及保供電等多個方面的信息，反映電網(wǎng)為地方經(jīng)濟發(fā)展所作出的貢獻以及電網(wǎng)建設(shè)等方面存在的困難和問題,。二是下功夫整合信息資源,，及時、準確,、全面地收集和提供信息,，共編發(fā)《電力信息快報》和《內(nèi)參》8期。

三,、認真做好提案建議的辦理工作,。今年以來，共辦理市二屆人大二次會議,、政協(xié)市二屆二次會議的建議和提案3件,，按照提案建議的辦理規(guī)定，通過與相關(guān)部門進行溝通,，了解電網(wǎng)建設(shè)的實際情況之后,，及時與代表和委員進行面商，并達成了一致,。另外,，共辦理市長熱線來電交辦和市委市政府交辦的有關(guān)事項7件。同時協(xié)助做好合同備案管理工作,，共完成經(jīng)濟合同備案485份,，上報省公司合同備案471份。

四,、積極參加各類活動,，提高自身綜合素質(zhì)。參加工作以來,，我一直積極參加局里組織的各項活動,，爭取通過這些活動，鍛煉自己的能力,。一年來,，我參加了“年‘八一’建軍節(jié)軍民聯(lián)歡晚會”、“供電局‘三個文化’大家談”、“供電局‘歌頌勞動情系南網(wǎng)’綜藝節(jié)目展演”,、“供電局南網(wǎng)方略暨南網(wǎng)文化知識競賽”等活動并擔任主持人,，參加“市首屆青年學習節(jié)開幕式暨‘中華經(jīng)典詩文誦讀會’”和“供電局年中秋小品晚會”、參加“供電局‘展我口才秀我風采’主持人大賽”并獲得一等獎,。借此機會,，我要感謝各位領(lǐng)導給我提供了這些鍛煉和學習的機會，培養(yǎng)了我對待工作嚴肅認真的態(tài)度,，也鍛煉了自己語言的組織與表達能力,，尤其是對待突發(fā)事件的應(yīng)變能力。

一年來的工作雖然取得了一定成績,，但也存在一些不足,，主要是思想解放程度還不夠，和有經(jīng)驗的秘書比還有一定差距,，材料上還在基本格式上徘徊,，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，堅持學習還不夠,，自覺日常工作中總是有意無意地放松了自我學習,。工作的主動性不夠，協(xié)調(diào)能力有待進一步提高,。

針對自身存在的不足,，在今后的工作生活中，我一定嚴格要求自己,，緊密結(jié)合工作實際開展學習,，努力學習辦公室工作的各項技能，特別是公文寫作上的深入學習,。自覺,、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，務(wù)實基礎(chǔ),，虛心好學,，要把每一項工作當作一次寶貴的學習機會，培養(yǎng)自己的工作協(xié)調(diào)能力,，并不斷的進行總結(jié),，努力提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為昭通電力的發(fā)展做出自己的貢獻!