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財務(wù)工作年終總結(jié)框架(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-07 17:44:38
財務(wù)工作年終總結(jié)框架(7篇)
時間:2023-03-07 17:44:38     小編:zdfb

總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

財務(wù)工作年終總結(jié)框架篇一

一、執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)范化,。

通過對財務(wù)管理細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,,找問題找漏洞,,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中,,堅持原則,、不講人情,,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)人員應(yīng)遵守的職業(yè)道德,,在憑證審核環(huán)節(jié)中,,認(rèn)真審核每一張憑證,,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

二,、認(rèn)真落實固定資產(chǎn)錄入,。

依照檢查標(biāo)準(zhǔn)按時、認(rèn)真,、客觀公正地對各處室徹底地進(jìn)行了清查,,在資產(chǎn)清查中存在的問題,及時向有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了反饋;以物對賬,、以賬查物,,查清資產(chǎn)來源、去向和管理情況,,并登記資產(chǎn)的完好程度,,做到見物就點,是賬就清,,不重不漏,,對有賬無物、有物無賬的資產(chǎn)分別登記,,匯總分類,。

三、協(xié)助配合外審工作,。

為了更好的與部門溝通,,在完成本職工作的同時,我積極配合____順利完成了20__年____的工作,,為隨后20__年審做好了鋪墊,。為了配合__x部門的錄入費用,及時,、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作,以便更好地核算醫(yī)院的盈虧,,為醫(yī)院完成年度計劃提供依據(jù),。

四、加強對日常工作內(nèi)容的管理,。

1,、圓滿完成20__年度財務(wù)決算工作,實施報表年報的審計,。

2,、完成20__年度醫(yī)院所得稅的匯繳工作。

3,、順利實施了20__年會計賬目的初始化工作,,并保質(zhì)保量的完成20__年度正常的會計核算和稅務(wù)申報工作,。

4、根據(jù)醫(yī)院管理要求,,進(jìn)行成本測算,,并編報相關(guān)報表及分析材料。

5,、按時并準(zhǔn)確填報各類對外統(tǒng)計月報表,。

6、積極辦理其他各項涉稅事務(wù),。

7,、進(jìn)一步加強了財務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理。

8,、進(jìn)一步加強了會計基礎(chǔ)工作的建設(shè)力,。

財務(wù)工作年終總結(jié)框架篇二

在短時間內(nèi),經(jīng)過醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,,我們快速重新組建了財務(wù)團隊,,并保證了財務(wù)工作的前后承接和順利過渡;通過幾個月的調(diào)整和磨合,新團隊適應(yīng)了新的工作環(huán)境,,在做好財務(wù)部基礎(chǔ)工作的同時,,對財務(wù)工作進(jìn)行了適當(dāng)優(yōu)化。

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,,經(jīng)過我們財務(wù)全體人員的共同努力,,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。現(xiàn)就20__年來的工作從進(jìn)行回顧做以總結(jié):

一,、財務(wù)管理結(jié)構(gòu)的完善及優(yōu)化

1,、根據(jù)醫(yī)院目前業(yè)務(wù)的規(guī)模,將實物會計崗位工作內(nèi)容分解,,分別由出納兼固定資產(chǎn)會計和會計兼?zhèn)}庫會計,,既滿足了管理的需求,又減少一個工作崗位,,給公司節(jié)約了人力資源成本,。

2、明確了人員職責(zé)分工,、細(xì)化了各崗位的崗位職責(zé),。

3、打造一個盡職盡責(zé),、敬業(yè)愛崗,,堅持原則的學(xué)習(xí)型團隊。

通過持續(xù)性的與各位員工溝通,,闡述了與時俱進(jìn),、持續(xù)學(xué)習(xí),以及院榮我榮,、堅持會計人員職業(yè)道德等理念,。每月安排會計人員前往稅局參加培訓(xùn),鼓勵財務(wù)人員積極參加職稱考試,。收集以前的各種制度,,及時傳遞到各崗位學(xué)習(xí)。

二,、外聯(lián)方面的工作

1,、降低公司稅收費用。

2,、及時與市醫(yī)保,、省醫(yī)保核對財務(wù)數(shù)據(jù),實現(xiàn)患者個人明細(xì)對賬,,改變目前只有總數(shù)沒有明細(xì)的局面,。

三、會計核算方面

1,、清理了以前年度的憑證和資料,,補建了檔案目錄。收集整理了原財務(wù)室雜亂無章的資料,,重新分類收納存放,。

2、將財務(wù)軟件,,從原電腦上合并到目前工作電腦上,,節(jié)約了資源。

3,、組織做好會計核算,,按時完成公司日常各項財務(wù)核算工作。及時處理會計憑證,,改正了歷史上每月底匯總集中記賬的現(xiàn)象,,給領(lǐng)導(dǎo)提供及時的財務(wù)數(shù)據(jù)。

4,、每月按時納稅,,不拖延申報。

5,、工作中堅持會計監(jiān)督,。在辦理各項費用報銷時,嚴(yán)格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理,。

6,、每月末及時盤點藥房和后勤倉庫,。對于發(fā)現(xiàn)的問題,配合其他部門進(jìn)行查找原因,。

(1)按集團要求,,編制財務(wù)預(yù)算。

(2)定制每月報表報送制度,,包括報送內(nèi)容,、接收人、報送要求等,。

(3)20__年末在12月28日至31日組織全院進(jìn)行盤點,。要將不相符的事項及時處理入賬。

(4)每月末要提前編制下月資金計劃,。

(5)與業(yè)務(wù)對方聯(lián)系,,開展往來對賬工作。

(6)建立醫(yī)院保本模型,,詳細(xì)測算盈利平衡點,。

四、財務(wù)管理方面

1,、分析了醫(yī)院現(xiàn)有租金的情況,。采用實地查看取得數(shù)據(jù)的方式,將合租方的租金與醫(yī)院負(fù)擔(dān)的租金進(jìn)行了比較,。

2,、撰寫了病歷復(fù)印收費制度。

3,、梳理了倉庫出入庫流程,,更改了倉庫管理員與倉庫會計的出入庫的權(quán)限,明確了責(zé)任,。

4,、草擬了市場部出差計劃及報告單格式。

5,、通過對客戶檔案分析,。知道醫(yī)院最大的客戶群年齡段以及主要地區(qū)分布地。為醫(yī)院制定戰(zhàn)略和開展市場業(yè)務(wù)提供了參考,。

五,、協(xié)同其他部門的工作

財務(wù)人員作為醫(yī)院的一員,負(fù)有向身邊親戚朋友推薦醫(yī)院的義務(wù),。每位財務(wù)人員都要為醫(yī)院開拓業(yè)務(wù)盡自己的微薄之力,。配合市場部開展社區(qū)診療推廣。

1、繼續(xù)保持高效協(xié)同才能將內(nèi)部管理成本最小化的理念,,支持醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展,。

2、鼓勵財務(wù)人員挖掘身邊的線索,,為醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

財務(wù)工作年終總結(jié)框架篇三

20__年以來,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,,較好地完成了各項日常工作及臨時事宜,,現(xiàn)將20__年工作情況總結(jié)匯報如下:

一,、公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作

(一)作為職能工作部門,,合理控制成本費用,以“認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重,。20__年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增項目前期投入較大,,成本費用也隨之增加,,每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支,財務(wù)部積極主動配合公司行政部門,,在采購工作中嚴(yán)格把關(guān),,成本控制方面取得了一定成效。

(二)20__年度,,財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下:

1,、在借款、費用報銷,、報銷審核,、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則,、嚴(yán)格遵照公司的財務(wù)管理制度,,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

2,、在憑證審核環(huán)節(jié)中,,我們認(rèn)真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),,不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。

3、每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作,除了計算發(fā)放工資外,,我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,,這就要求財務(wù)人員必須耐心細(xì)致,盡量做到少出差錯或不出差錯,。經(jīng)過努力,,公司每月基本上能準(zhǔn)時發(fā)放工資。

4,、按時完成公司的納稅申報,、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作,。

5,、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作:公司的工商年檢、會計師事務(wù)所的財務(wù)審計,、對統(tǒng)計局的季度申報等,。

6、催收款項是財務(wù)部門最為重要的工作,。由于受其他原因影響,,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,,也取得一定的成效,,但卻不是很理想。

總之,,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大,,20__年度財務(wù)部工作量越來越大,財務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加,。但我們能夠分清輕重緩急,,有序地開展各項工作。一年來,,我們完成了財務(wù)部的日常核算工作,,并及時提供了各項準(zhǔn)確有效的財務(wù)數(shù)據(jù),基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求,。

二,、分公司及合作方的財務(wù)核算工作

(一)跟進(jìn)收取各分公司的款項,在經(jīng)營部的幫助下,,基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時收取各分公司的款項,。本年度,由于_分部的業(yè)務(wù)量增大,,__分公司,、__分公司和__分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量,。比如,,_分部的年產(chǎn)值比20__年增長了50%;對__、__和___三個分公司20__年的開具發(fā)票,、合作款的收取跟進(jìn),、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作,,財務(wù)部做了全力配合,。

(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,這部分的利潤占公司的利潤比重較高,。同樣,,對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn),、核算退回,,投標(biāo)保證金的支付收取等工作,,財務(wù)部也全力予以配合完成,,工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。

三,、不足和有待改善的地方

一年中,,財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面,,在各項管理費用的控制上,在規(guī)范財務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財務(wù)管理表格方面,,在更及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)數(shù)據(jù)、實施財務(wù)分析等方面,。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應(yīng)是20__年財務(wù)管理要著重思考和解決的問題,。

作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省,,不斷地鞭策自己,,加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長。

財務(wù)工作年終總結(jié)框架篇四

在公司和各部門同事的支持與配合下,財務(wù)部以強烈的責(zé)任心,,完成了財務(wù)各項日常工作,,及時準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財務(wù)數(shù)據(jù),。當(dāng)然,,在完成工作的同時也還存在很大一些不足。

下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下財務(wù)部20__年度的工作:

一,、公司的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作

(1)作為職能工作部門,,合理控制成本費用,有效地發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督職能是我們工作的重中之重,。20__年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大,新增項目前期投入較大,,成本費用也隨之增加,,每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支,財務(wù)部積極主動配合公司行政部門,,在采購工作中嚴(yán)格把關(guān),,成本控制方面取得了一定成效。

(2)20__年度,,財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下:

①,、在借款、費用報銷,、審核,、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則,、嚴(yán)格遵守公司的財務(wù)管理制度,,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

②,、在憑證審核環(huán)節(jié)中,,我們認(rèn)真審核每一張憑證,堅決將不符合要求的票據(jù)攔下,,找出原因,,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

③,、每月核算材料成本差異是財務(wù)部最為繁重,。的工作,除了計算成本外,,我們還要對應(yīng)每張訂單bom物料清單各材料的出庫及采購入庫庫存是否按訂單清耗,,嚴(yán)格控制物料的超損耗,,還要維護(hù)精誠系統(tǒng)的的正常操作運行。必須耐心細(xì)致,,盡量做到少出差錯或不出差錯,,經(jīng)過努力,公司系統(tǒng)基本上還算是正常,,但是還要不斷的探索做得更好,,腳踏實地的工作。

④,、按時完成公司的納稅申報,、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作,,對各類會計檔案,,進(jìn)行了分類、裝訂,、歸檔,。

⑤、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作:公司的工商年檢,、對統(tǒng)計局的年度申報等,。及時準(zhǔn)確地填報市各類月度、季度,、年終統(tǒng)計報表,,按時向各部門報送,。完成了稅務(wù)申報與繳納,,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。

⑥,、催收款項是財務(wù)部門最為重要的工作,。雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,,但卻不是很理想,。還要不斷加強業(yè)務(wù)能力,收回應(yīng)收的貨款,,加速公司的資金流入,,給公司減少損失。

總之,,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大,,20__年度財務(wù)部工作量越來越大,但我們能夠分清輕重緩急,,有序地開展各項工作,。一年來,,我們完成了財務(wù)部的日常核算工作,并及時提供了各項準(zhǔn)確有效的財務(wù)數(shù)據(jù),,基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對財務(wù)部門的財務(wù)要求,。

二、不足和有待改善的地方

一年中,,財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物管理方面,,在各項管理費用的控制上,,在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理制度方面,,未更及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)數(shù)據(jù),、實施財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,;這些應(yīng)是20__年財務(wù)管理要著重思考和解決的問題,。

作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省,,加強學(xué)習(xí),,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,與公司共同成長,。共同完成目標(biāo),!

財務(wù)工作年終總結(jié)框架篇五

在日常會計工作中,財務(wù)部每天都會面臨很多事務(wù):票據(jù)的審核,、常規(guī)和不常規(guī)的賬務(wù)處理,、各項資金的收付、各種會計憑證資料的整理,,各種報表的分析編制等等,。這些看似簡單的工作,卻凝聚了我們財務(wù)部的全部熱情與精力,,在這平凡的工作背后,,我們?yōu)榇烁冻隽说呐ΑO旅婢蛯⒇攧?wù)部所做的各項工作在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁一一匯報:

一,、會計核算工作

眾所周知,,會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,是各項財務(wù)工作的基石和根源,。財務(wù)部對原有的會計核算流程進(jìn)行了梳理和制定,,根據(jù)房地產(chǎn)項目核算的規(guī)范,,與有關(guān)部門積極溝通,了解并結(jié)合本公司開發(fā)項目的實際情況和進(jìn)展,、根據(jù)合理納稅申報的要求,、配合資金管理,對會計科目表進(jìn)行了合理的改進(jìn),,制定了詳細(xì)的二級和三級明細(xì)科目,,并且對各個科目的核算范圍進(jìn)行了清晰的界定。以便于及時準(zhǔn)確地計算出每個階段的收入,、成本,、費用,相關(guān)稅金,,能準(zhǔn)確計算出土地增值稅的增值額,,給合理避稅及納稅籌劃提供會計核算空間。

二,、資金管理及日常業(yè)務(wù)工作

資金管理上,,財務(wù)部重點加強了以下工作:與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況,;建立了資金收付款體系,,每月定期編制資金、負(fù)債,、費用,、往來明細(xì)報表及時向公司領(lǐng)導(dǎo)上報公司資金狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度提供了依據(jù),;

在銷售與工程的合同支付發(fā)面,,本部門專人專項負(fù)責(zé)審核合同的履行情況,制定了合同的付款管理規(guī)定,,每一筆業(yè)務(wù)款項的支付都嚴(yán)格按照合同約定執(zhí)行,,確保每次付款的準(zhǔn)確性。

在20__年本部門配合銷售部進(jìn)行團購,、內(nèi)部認(rèn)購、會費,、會員升級四大項的收款工作,。認(rèn)真、細(xì)致的對每位業(yè)主,、每個房源,、每筆款項都進(jìn)行了登記,在大量收款的幾天,,每天核對收款收據(jù)與銀行繳款單和進(jìn)帳單,,保證了資金收取的準(zhǔn)確性,;確保房源的銷控信息準(zhǔn)確無誤。此項工作持續(xù)時間長,、工作量大,,但我們財務(wù)人員客服了種種困難,加班加點,,順利完成了此項任務(wù),。

三、銀企,、稅企關(guān)系的協(xié)調(diào),,涉稅、納稅籌劃管理工作

資金對于企業(yè)來說,,就如“血液”對于人體一樣重要,。特別是房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了新一輪行業(yè)周期的歷史時刻,國家為調(diào)控房地產(chǎn)經(jīng)濟,,通過各種貨幣政策,、信貸政策、稅收政策,、土地政策來進(jìn)行宏觀調(diào)控,,目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門檻。所以財務(wù)部在董事會的支持下,,加強與各大商業(yè)銀行的聯(lián)系,,與各家銀行逐一進(jìn)行溝通,了解和觸碰各商業(yè)銀行的底線,,以配合公司做好資金籌劃工作,。

由于房地產(chǎn)企業(yè)涉稅環(huán)節(jié)特別多,相關(guān)稅收政策也非常繁雜,,征稅較重,,這使得納稅成為企業(yè)的一項重要成本支出。這要求財務(wù)部在事先,、事中對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)行審核,、籌劃將各項納稅支出降到最低。在降低納稅支出的同時還要規(guī)避涉稅風(fēng)險,。本部門與地稅主管稅務(wù)局主管領(lǐng)導(dǎo)和專管員多次進(jìn)行良好溝通,,使我們能及時了解各項稅收政策和制度。同時加強了涉稅管理的資料收集和檔案管理工作,??梢宰屛覀冊趪叶愂辗ㄒ?guī)的規(guī)定下進(jìn)行合理的納稅籌劃,減少納稅成本,。

四,、財務(wù)分析與風(fēng)險預(yù)警工作

財務(wù)分析是以財務(wù)報告資料及其他相關(guān)資料為依據(jù),,采用一系列專門的分析技術(shù)和方法,為了解企業(yè)過去,、評價企業(yè)現(xiàn)狀,、預(yù)測企業(yè)未來,做出正確決策提供準(zhǔn)確的信息或依據(jù),。

自公司成立以來至20__年12月31日經(jīng)營狀況及財務(wù)分析見附件,。

五、組織建設(shè)和制度流程管理工作

為了配合公司發(fā)展對財務(wù)部各項職能的需要,,財務(wù)部重新設(shè)計了財務(wù)部的組織機構(gòu)圖,、工作流程和崗位說明書。更加明確了各個崗位的職責(zé),,為保證財務(wù)工作計劃的有效實施和執(zhí)行,,財會部在今年實行了定期召開財務(wù)部內(nèi)部管理會議制度。通過該內(nèi)部會議使得各項財務(wù)工作在會議上進(jìn)行有效地溝通,,及時解決當(dāng)前存在的問題,。

六、學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作

(1)財務(wù)部全體員工參加一年一度的會計證網(wǎng)上后續(xù)教育學(xué)習(xí),,及時掌握最新的會計政策及會計變更事項,。

(2)不斷進(jìn)行 房地產(chǎn)專項會計及納稅籌劃學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)的平臺,,與房地產(chǎn)業(yè)專業(yè)人士進(jìn)行面對面溝通與對話,,積累更多的合理避稅經(jīng)驗,緊跟政策的步伐,,讓財務(wù)部的工作做的更到位,、更完善。

七,、其他工作

在實際工作中,,財會工作繁事、雜事多,,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,,本部門員工在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細(xì)心審核,、加強監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,,按照財務(wù)制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財務(wù)會計工作,。認(rèn)真的審核每一份票據(jù),,做好每一筆憑證。積極和公司各部門溝通并配合他們的工作,,確保公司會計信息的真實,、合法、準(zhǔn)確,、完整,,切實發(fā)揮本部門應(yīng)有的作用。

財務(wù)工作年終總結(jié)框架篇六

全年__超市財務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的“__超市軟件全面升級,、管理升級,、超市全年實現(xiàn)銷售x個億”的目標(biāo)開展工作;結(jié)合劉總在財務(wù)工作會議上部署全年重點工作精神,實現(xiàn)了銷售,、利潤雙豐收?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報如下:

一、__超市商品管理軟件全面升級

__超市經(jīng)過20__年全年的快速發(fā)展,,發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決,,如:不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價等等,。根據(jù)實際現(xiàn)狀,,公司決定對超市軟件進(jìn)行全面升級,春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了__超市業(yè)務(wù)與財務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實地考察,,對__超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解,。在x月初對超市軟件升級做了前期大量準(zhǔn)備工作后于x月底對業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題,現(xiàn)已基本解決,。如:不同門店可以制定不同的售價,、同一商品可以實現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價等。

我們利用軟件的先進(jìn)功能,,對進(jìn)銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段,。如:通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重,這樣能確定每個門店周邊消費水平,,為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù),。__新區(qū)店在今年x月份時通過價格帶分析后,發(fā)現(xiàn)x-__元銷售比重占到全月銷售的__%,,門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后,,從__街調(diào)撥一批特價為__元的卷提紙__街銷售已趨于疲軟,兩天即搶購一空,。

通過大半年的正常運行,,__超市軟件升級工作已在全體__超市同仁的共同努力下,取得了圓滿成功。

二,、__超市財務(wù)管理全面升級

為了使__超市財務(wù)管理工作更加正規(guī)化,、制度化、科學(xué)化;針對超市財務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機操作能力較弱等現(xiàn)象,,我們規(guī)范了各門店電腦操作流程,,相應(yīng)出臺了各種管理制度,并匯編成《關(guān)于規(guī)范__超市商品流轉(zhuǎn)重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行,,特別對以下幾方面加強了控管,。

1、單據(jù)流程更加規(guī)范,、正規(guī)化;針對__市業(yè)態(tài)特殊性,,為使企業(yè)利潤不得流失,我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》,、《__超市團購出庫單》,、《__超市價格執(zhí)行審批表》、《__超市堆碼,、端頭申報表》,,通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管,業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性,,如:1商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入,,不存在一個電話即將條碼新增;2規(guī)定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單注明本次團購的毛利、經(jīng)辦人及收款時間后,,收貨組方可發(fā)貨,,否則一律不予出貨,填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據(jù)可查,,不可能再存在因為無法劃清團購責(zé)任人而造給公司造成損失;3所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表,,在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況,通過用堆碼端頭申報表近一年的管理,,今年堆碼端頭費用收取比去年增加近__萬元,。

2、銷售環(huán)節(jié)管理,。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對__超市特殊性實行模糊收銀法,,門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務(wù)科,凡是違例者都作了相應(yīng)處罰;堅持每兩月對門店銷貨款進(jìn)行盤點,,檢查是否存在短款,、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時檢查力度較大,,至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象,。對于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來制定限量促銷活動,,活動結(jié)束后電腦自動生成退補單扣收。

3,、及時與業(yè)務(wù)部門搞好溝通工作,。每周六下午__參加業(yè)務(wù)部門召開的門店店長溝通會議,,對于本周各門店所遇到的財務(wù)方面新問題在會議上及時解決,,對于自已無法解決不了的請示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會議上解答。在溝通會議上,,指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開展工作,。

4、搞好盤點工作,。嚴(yán)格加強平時對商品進(jìn)貨出貨工作監(jiān)管,,要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨,加強防損人員防損意識,,做到嚴(yán)禁賒銷,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷嚴(yán)格按公司制度進(jìn)行處罰;凡是團購掛帳者,在盤點前團購款未收回者,,將團購欠帳掛團購經(jīng)辦人個人欠款等,,嚴(yán)格保證盤點時做到帳實相符。通過對商品進(jìn)貨出貨管理,,現(xiàn)在門店盤點工作大有改觀,,剛開始每月盤點基本都是通宵并且盤點效果不明顯,有時還要幾天進(jìn)行查詢核對方可報帳且?guī)嵾€不一定相符,,通過加強管理,,現(xiàn)在當(dāng)天晚上盤點當(dāng)天即可上報盤點結(jié)果。堅持每月對各門店進(jìn)行定時或不定時抽盤,,對抽盤結(jié)果出入較大的,,及時請示上級領(lǐng)導(dǎo)后對該門店進(jìn)行監(jiān)盤。

5,、加強對經(jīng)理個人往來帳務(wù)清理,。原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個人商品采購借款,造成帳目不清,、庫存積壓過大等現(xiàn)象;針對此狀況今年上半年對所有從外地采購都從個人采購借款中分戶,,分戶后對付款和商品退換貨都帶來了極大方便,使帳戶余額一清二楚,。

6,、加強對超市物料包裝管理;超市物料包裝使用是超市一大頭開銷,如何管理好物料包裝,,就是如何節(jié)約了公司的費用,,今年x月份在劉總的指導(dǎo)下,,對超市物料包裝使用微機管理,視同商品按進(jìn)銷存進(jìn)行控制,,門店領(lǐng)用必須有領(lǐng)用人簽字后報財務(wù)審核,,供應(yīng)商領(lǐng)用直接記入供應(yīng)商費用扣收。

7,、嚴(yán)格按合同辦事,。所有超市商品經(jīng)營都必須憑合同,無合同嚴(yán)禁上柜銷售,,每月付款扣收費用都嚴(yán)格按合同執(zhí)行,,嚴(yán)格做到不漏扣、少扣每一分錢,,確保企業(yè)利潤化,。

8、加強一線員工財務(wù)知識培訓(xùn),。今年上半年按公司年初制定的計劃,,在x月__日之前對超市全體員工進(jìn)行了財務(wù)知識培訓(xùn)和考試工作,使全體員工的財務(wù)知識水平有大幅提高,。對新合作招聘的新員工進(jìn)行上崗前財務(wù)知識培訓(xùn),,讓新員工對超市財務(wù)有一定了解,使員工能更好的工作,。

三,、加強自身服務(wù)意識

今年公司推出“陽光服務(wù)”工程,掀起了全員學(xué)習(xí)服務(wù)意識,,做到了一條 龍服務(wù)“即科室為一線服務(wù),,一線為顧客服務(wù),全員為廠商服務(wù)”,。就我們而言要服務(wù)好一線和為廠商提供好服務(wù),。

1、服務(wù)好一線員工,。在平時工作中,,注重細(xì)節(jié)為一線員工搞好服務(wù)。

2,、服務(wù)好廠商,。每月對帳付款時為廠商提供便利、快捷,、準(zhǔn)確的服務(wù),,對于在付款過程中廠商對扣收費用明細(xì)有疑問都作詳細(xì)解釋,確確實實為廠商做好服務(wù)工作,。

四,、20x年工作計劃及目標(biāo)

20__年將是__超市和新合作超市發(fā)展迅猛的一年,,在新一年里我們?nèi)w財務(wù)人員將為業(yè)務(wù)部門服好務(wù)、把好家,。主要從以下幾個方面開展工作:

1,、深層次的挖掘軟件功能;雖說用新系統(tǒng)后,我們能夠讓業(yè)務(wù)運行基本正常,,但還是有些方面存大不足;如進(jìn)貨渠道的理順,、生鮮商品及加工商品管理等等。

2,、強化預(yù)警機制;強化對業(yè)務(wù)部門經(jīng)營過程中進(jìn)行監(jiān)控,,對經(jīng)營過程中的不良狀況銷售毛利過低,進(jìn)貨加價率達(dá)不到要求等及時反映業(yè)務(wù)部門并檢查落實結(jié)果,。

3、加強全員效益觀念,,增加門店節(jié)約意識,。20__年爭取將門店直觀費用比同期下降__%-__%。

4,、理順新合作財務(wù)管理,。新合作超市都是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)遍布廣,距離市內(nèi)有一定的路程,,如何進(jìn)行遠(yuǎn)程對門店進(jìn)行管理將是我們工作的重點,。

5、大力加強對員工財務(wù)知識培訓(xùn),,定期不定期組織柜長及員工進(jìn)行財務(wù)知識培訓(xùn),,全面提高_(dá)_超市員工的財務(wù)水平。

6,、加強對便民店優(yōu)扣管理,。優(yōu)扣的產(chǎn)生就是企業(yè)利潤的流失,管理好優(yōu)扣就是保證了企業(yè)的利潤,。

財務(wù)工作年終總結(jié)框架篇七

一年的財務(wù)工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼就過去了,,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

一、20__年財務(wù)工作總結(jié)

20__年是公司財務(wù)比較困難的一年,,當(dāng)然這有前期各任財務(wù)遺留下來的原因,,也有本身造成的原因。由于人員流動較大,,現(xiàn)在班進(jìn)入公司的時間不長,,無法具體對整個20__年財務(wù)工作做全面總結(jié),在這里我們僅就9月份后的部份工作做個簡單的小結(jié),。9月份后我們主要做了如下幾個方面的工作:

1,、熟悉企業(yè)管理制度,、內(nèi)部業(yè)務(wù)指導(dǎo)等。作為iso質(zhì)量管理體系認(rèn)證通過的企業(yè),,公司在內(nèi)部控制與內(nèi)部管理都有較為健全的企業(yè)管理制度,,這體現(xiàn)在公司的日常經(jīng)營及內(nèi)部管理各個環(huán)節(jié)。努力熟悉企業(yè)的管理制度,,適應(yīng)企業(yè)的內(nèi)部文化,,這有利于員工在自身崗位上快速地進(jìn)入角色、持久地發(fā)揮動力,。在這一點上,,財務(wù)內(nèi)部管理層甚至公司人力資源部都做得不夠盡職,這主要體現(xiàn)財務(wù)人員在入職的培訓(xùn),、工作指導(dǎo)等方面都缺少完善的程序及書面素材,。8月份后,公司財務(wù)人員前前后后入職達(dá)9人次之多,,財務(wù)內(nèi)部培訓(xùn)或指導(dǎo)占了非常多的時間,,但財務(wù)工作卻遠(yuǎn)沒有達(dá)到期望的效果。

2,、完成公司未來幾年商業(yè)計劃,,重點加強對財務(wù)數(shù)據(jù)的整理工作。為完成公司吸收外部投資,,9月份首先配合總工辦起草了公司未來幾年的商業(yè)計劃書,。商業(yè)計劃書的起草也即是對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)數(shù)據(jù)的了解與熟悉的過程,但我們發(fā)現(xiàn)公司財務(wù)內(nèi)部管理一直較為簿弱,,財務(wù)管理制度不健全甚至不存在,、財務(wù)檔案管理不規(guī)范甚至不齊全、財務(wù)內(nèi)部工作不延續(xù)甚至脫節(jié),,所以數(shù)據(jù)的真實性有待確認(rèn),。期間整理了部份財務(wù)資料與檔案,包括電子文檔及紙質(zhì)資料,,但都不完整,。10月份前期公司進(jìn)入20__年及20__年財務(wù)數(shù)據(jù)的整理階段,這期間包括營銷中心,、制造中心以及總經(jīng)辦都對該項工作投入了大量的人力,,使得財務(wù)數(shù)據(jù)完善工作得以順利開展。其間也陸續(xù)起草了公司有關(guān)的費用報銷管理制度,、財務(wù)內(nèi)部管理制度等,,但都沒有徹底有效地執(zhí)行。

3,、協(xié)調(diào)配合會計師事務(wù)所的審計工作,。10月份中下旬公司正式進(jìn)入會計師事務(wù)所的凈資產(chǎn)調(diào)查審計階段,。事務(wù)所的審計調(diào)查即是對我們前期整理的數(shù)據(jù)的審計復(fù)核,也是對公司內(nèi)部控制,、財務(wù)真實情況的調(diào)研,。因為公司高層高度重視、各部門也積極配合,,審計外圍工作得以順利結(jié)束,。盡管最終事務(wù)所對公司未來經(jīng)營情況比較樂觀的意見,但企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理任重而道遠(yuǎn),。

4,、完成審計后續(xù)工作。事務(wù)所離開企業(yè)后,,公司財務(wù)圍繞事務(wù)所布置的階段目標(biāo),,分步開展相關(guān)工作。財務(wù)部已完成了用友軟件的實施,、兩年財務(wù)數(shù)據(jù)的調(diào)配及資料重新整理,、與稅務(wù)局及稅務(wù)代理協(xié)商有關(guān)稅務(wù)處理相關(guān)問題、稅收優(yōu)惠政策的辦理,、軟件企業(yè)相關(guān)政策的辦理等其他相關(guān)工作。以上是在11,、12月份逐步完成的部份工作,,但由于其是項復(fù)雜、具體的工作,,在實際操作中還將會遇到各種困難,,后續(xù)工作遠(yuǎn)沒有結(jié)束。

二,、20__年工作思路及打算:

明年財務(wù)部的基本指導(dǎo)思想是:適應(yīng)新準(zhǔn)則,、完善管理制度、強化內(nèi)部控制,。具體抓好如下幾個個方面工作:

1)20__年是新準(zhǔn)則實施的第一年,,公司作為股份制公司,必將參照新準(zhǔn)則執(zhí)行,。適應(yīng)新準(zhǔn)則,,必須加強對新準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)、理解與深化,,做到以制度為主,,并結(jié)合企業(yè)特色,不斷促進(jìn)企業(yè)圍繞新準(zhǔn)則規(guī)范自身財務(wù)建設(shè),,以高境界定位,、高標(biāo)準(zhǔn)要求,,在準(zhǔn)則的細(xì)節(jié)上和流程上不斷擴展對財務(wù)管理的學(xué)習(xí)能力與理解能力。

2)完善管理制度是使財務(wù)管理做到有章可循的重要依據(jù)之一,。加強崗位人員的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),,提升財務(wù)隊伍的整體素質(zhì)。由于目前公司已頒布實施的財務(wù)管理制度少之又少,,加之執(zhí)行不到位,,所以遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到監(jiān)督、管理企業(yè)經(jīng)營行為之需要,。在20__年,,公司應(yīng)重點從實際出發(fā),建立,、健全各項管理制度與內(nèi)部控制制度,,同時加強對財務(wù)人員對制度的執(zhí)行能力與員工對制度的服從能力。

3)強化內(nèi)部控制就是在財務(wù)制度較為健全并切實可行的前提下,,強化內(nèi)部管理制度的執(zhí)行能力,,加強對企業(yè)內(nèi)部日常經(jīng)營行為的審核與監(jiān)督,以達(dá)到企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)為準(zhǔn)則,。由于目前的管理制度的不健全性,,使得日常的審核無固定的標(biāo)準(zhǔn),使得部分員工有了非份之想,,管理不到位遠(yuǎn)非財務(wù)部一個部門的責(zé)任,,要使得內(nèi)部控制運行在企業(yè)內(nèi)部各個控制環(huán)節(jié)。

4)以生產(chǎn)經(jīng)營活動為中心,,加強財務(wù)內(nèi)部控制,,為公司高層決策人提供真實可靠的財務(wù)資料和數(shù)據(jù),確保公司的各項管理制度與內(nèi)部控制制度切實可行,。

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