人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶,。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧。

保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)描述篇一

2,、 按照規(guī)定時(shí)段和線路進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地巡查，保證早,、中班5次以上，夜班4次以上巡邏次數(shù),。

3,、 檢查售摟處與會(huì)所內(nèi)公共設(shè)施設(shè)備、消防器材,、安全通道等情況，如有損壞現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)向工程維護(hù)部報(bào)修,，并作好詳細(xì)記錄。

4,、 發(fā)現(xiàn)可疑人員在樓內(nèi)活動(dòng),，須進(jìn)行跟蹤觀察,，對(duì)閑雜人員應(yīng)勸其離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),。

5、 當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí),，應(yīng)嚴(yán)格按《突發(fā)事件工作程序》要求進(jìn)行處理,，并向上級(jí)報(bào)告,。

6、 一旦出現(xiàn)火警時(shí),，應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，并按《火災(zāi)撲救操作程序》的有關(guān)程序進(jìn)行撲救,。

7、 每次巡邏完畢及時(shí)做好巡邏記錄,，并按照交接班制度的規(guī)定進(jìn)行交接工作,。

8、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)描述篇二

1、 在秩序維護(hù)班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，巡查現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)部位，并與消監(jiān)控室密切配合,，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全,。

2、 按照規(guī)定時(shí)段和線路進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地巡查,，保證早,、中班5次以上,，夜班4次以上巡邏次數(shù),。

3,、 檢查售摟處與會(huì)所內(nèi)公共設(shè)施設(shè)備、消防器材,、安全通道等情況,，如有損壞現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)向工程維護(hù)部報(bào)修,，并作好詳細(xì)記錄,。

4,、 發(fā)現(xiàn)可疑人員在樓內(nèi)活動(dòng),，須進(jìn)行跟蹤觀察,，對(duì)閑雜人員應(yīng)勸其離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),。

5,、 當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí),，應(yīng)嚴(yán)格按《突發(fā)事件工作程序》要求進(jìn)行處理,，并向上級(jí)報(bào)告,。

6,、 一旦出現(xiàn)火警時(shí),，應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，并按《火災(zāi)撲救操作程序》的有關(guān)程序進(jìn)行撲救,。

7,、 每次巡邏完畢及時(shí)做好巡邏記錄,，并按照交接班制度的規(guī)定進(jìn)行交接工作,。

8、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)描述篇三

1 ,、為加強(qiáng)資金的管理力度，確保資金的使用安全,，提高資金的使用效率,，必須建立領(lǐng)導(dǎo)審批制度,，保證一切資金在《會(huì)計(jì)法》 允許的范圍內(nèi)使用,。

2、物資采購(gòu)及加工訂貨款項(xiàng)的支付,，必須按照雙方簽定的經(jīng)濟(jì)合同和質(zhì)量,、工期,、進(jìn)度要求的相關(guān)條款執(zhí)行。

3,、對(duì)分包付款財(cái)務(wù)要嚴(yán)格按照合同規(guī)定的付款比例,，任何分包和個(gè)人不得超比例付款,。

4,、根據(jù)會(huì)計(jì)制度,，定期匯總會(huì)計(jì)憑證，并與科目明細(xì)賬核對(duì)相符,。認(rèn)真審核收支原始憑證，賬務(wù)處理符合制度規(guī)定,，賬目清楚，數(shù)字準(zhǔn)確,，結(jié)算及時(shí),。

5、各項(xiàng)付款時(shí)手續(xù)必須齊全,，財(cái)務(wù)主管要嚴(yán)格把關(guān),，對(duì)手續(xù)不全或超比例的分包付款,，財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕支付,。

6、按時(shí),、按要求記賬收款,，按時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表,，做到數(shù)據(jù)真實(shí),，內(nèi)容完整，說(shuō)明清楚,，報(bào)送及時(shí),，專款專用,。

7,、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度的要求：認(rèn)真做好記賬憑證的稽核,，保證財(cái)務(wù)結(jié)算的正確、及時(shí)和真實(shí),，為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營(yíng)管理資料。

8,、及時(shí)認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，督導(dǎo)所負(fù)責(zé)崗位的工作情況,，并對(duì)工作完成的效果負(fù)直接的責(zé)任。

保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)描述篇四

1 ,、為加強(qiáng)資金的管理力度,，確保資金的使用安全,，提高資金的使用效率,，必須建立領(lǐng)導(dǎo)審批制度,，保證一切資金在《會(huì)計(jì)法》 允許的范圍內(nèi)使用,。

2,、物資采購(gòu)及加工訂貨款項(xiàng)的支付，必須按照雙方簽定的經(jīng)濟(jì)合同和質(zhì)量,、工期、進(jìn)度要求的相關(guān)條款執(zhí)行,。

3,、對(duì)分包付款財(cái)務(wù)要嚴(yán)格按照合同規(guī)定的付款比例,，任何分包和個(gè)人不得超比例付款,。

4、根據(jù)會(huì)計(jì)制度,，定期匯總會(huì)計(jì)憑證,，并與科目明細(xì)賬核對(duì)相符。認(rèn)真審核收支原始憑證,，賬務(wù)處理符合制度規(guī)定,，賬目清楚,，數(shù)字準(zhǔn)確,，結(jié)算及時(shí),。

5、各項(xiàng)付款時(shí)手續(xù)必須齊全,，財(cái)務(wù)主管要嚴(yán)格把關(guān),，對(duì)手續(xù)不全或超比例的分包付款，財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕支付,。

6,、按時(shí),、按要求記賬收款,，按時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表，做到數(shù)據(jù)真實(shí),，內(nèi)容完整,，說(shuō)明清楚,，報(bào)送及時(shí)，?？顚Ｓ谩?/p>

7,、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度的要求：認(rèn)真做好記賬憑證的稽核,，保證財(cái)務(wù)結(jié)算的正確,、及時(shí)和真實(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營(yíng)管理資料,。

8、及時(shí)認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，督導(dǎo)所負(fù)責(zé)崗位的工作情況,，并對(duì)工作完成的效果負(fù)直接的責(zé)任,。

保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)描述篇五

一,、每日對(duì)本項(xiàng)目各崗位及各項(xiàng)工作的質(zhì)量檢查,，并填寫(xiě)檢查記錄表，對(duì)各崗工作進(jìn)行布置落實(shí),、監(jiān)督檢查、跟蹤整改,。

1,、客戶服務(wù)

檢查客戶服務(wù)人員儀容儀表是否得體;

來(lái)電來(lái)訪記錄內(nèi)容是否完整詳實(shí);

檔案文本是否安全存放,、保存完整并能有據(jù)可查;

物業(yè)費(fèi)及其它費(fèi)用的催欠;

接訪、報(bào)修,、投訴是否處理得當(dāng);

樓管工作情況;

維修派工及時(shí)性;

滿意度回訪情況等,。

2,、保潔服務(wù)

檢查保潔員儀容儀表是否得體;

清潔工具是否按規(guī)定存放;

清潔易耗品使用方法是否正確;

環(huán)境衛(wèi)生是否清潔否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;

清潔范圍是否已覆蓋所有服務(wù)區(qū)域(如：衛(wèi)生死角是否存在,、垃圾桶/垃圾池衛(wèi)生、大院角落衛(wèi)生等),。

3,、秩序維護(hù)服務(wù)

秩序維護(hù)員儀容儀表是否得體;

是否執(zhí)行“門(mén)禁”制度(如：是否主動(dòng)對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行禮貌問(wèn)詢登記、對(duì)車輛進(jìn)入是否檢查等);

工作交接是否有效銜接;

巡邏情況;

巡更儀記錄;

監(jiān)控情況;

非機(jī)動(dòng)車和機(jī)動(dòng)車輛管理;

消防安全管理;

突發(fā)應(yīng)急事件妥善處理;

值班室內(nèi)務(wù);

安全巡檢是否存全部覆蓋服務(wù)區(qū)域;

各種記錄是否完善詳實(shí);

溝通,、報(bào)告,、協(xié)調(diào)是否及時(shí)有效等,。

4,、綠化

澆水,、施肥、修建整修,、雜草,、病蟲(chóng)害,、死株清理及補(bǔ)栽,、落葉的清理、綠化帶內(nèi)衛(wèi)生等,。

5,、工程維修服務(wù)

檢查工程人員儀容儀表是否得體;

保養(yǎng)計(jì)劃是否制定,，是否實(shí)施;

操作是否規(guī)范、安全;

接到報(bào)修信息后是否五分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),， 維修后業(yè)戶是否滿意;

上門(mén)維修的監(jiān)督;

是否對(duì)維保單位維保的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督;

各種記錄內(nèi)容是否完整詳實(shí);

其他工作的完成情況;

6、每早對(duì)各崗位領(lǐng)班的各工作記錄簽字審核,，并對(duì)問(wèn)題及時(shí)跟蹤。

二,、 每周召開(kāi)一次項(xiàng)目人員工作例會(huì),。

三,、 編寫(xiě)本月工作總結(jié),、下月工作計(jì)劃,，并對(duì)工作總結(jié)進(jìn)行公示,。

四,、 每月制作本項(xiàng)目培訓(xùn)需求并進(jìn)行實(shí)施監(jiān)督,，及時(shí)參加公司組織的培訓(xùn)工作,。

五,、 每月25-30日申報(bào)下月的物品采購(gòu)計(jì)劃,。

六、 監(jiān)督本項(xiàng)目各類物品領(lǐng)取,、發(fā)放并定期盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù),。

七,、 每日分析物業(yè)費(fèi)收繳率、核對(duì)收費(fèi)臺(tái)帳,、監(jiān)督收費(fèi)工作,。

八、 每月核對(duì)花名冊(cè)員工資料,、及時(shí)更新員工意外險(xiǎn)資料報(bào)至管理部。

九,、 根據(jù)崗位編制確定用工需求、辦理入職,、離職手續(xù)及時(shí)與管理部接洽。

十,、 做好各方面的溝通，與業(yè)主,、業(yè)主委員會(huì),、外聯(lián)各部門(mén),。

十一,、合理安排本項(xiàng)目的夜間查崗工作,。

十二,、每月對(duì)業(yè)主進(jìn)行回訪，協(xié)調(diào)處理業(yè)主反映的各項(xiàng)問(wèn)題回訪,。

十三、對(duì)本項(xiàng)目日常發(fā)生的典型問(wèn)題整理成案例并上報(bào)公司品保部,。

十四,、監(jiān)督裝修手續(xù)的辦理及巡查工作。

十五,、處理各類突發(fā)事件，依據(jù)事件大小及時(shí)上報(bào)副總經(jīng)理,。

十六、及時(shí)參加公司召開(kāi)的各類會(huì)議,、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

十七,、對(duì)部門(mén)的服務(wù)支持滿意度進(jìn)行評(píng)議。

保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)描述篇六

1 ,、根據(jù)工程進(jìn)度情況，按月(周) 編制物資采購(gòu)和租賃計(jì)劃,，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后及時(shí)供應(yīng)施工用的材料、機(jī)具,、附件等，采購(gòu)材料采取“比質(zhì)量,、比價(jià)格,、比服務(wù)、算成本” 三比一算的方法,，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),，貨比三家,，努力降低工程成本,。

2,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家及地方的有關(guān)物資政策的法令,、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，確保公司物資系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不發(fā)生任何違規(guī),、違章行為,。

3,、建立健全并不斷完善項(xiàng)目部物資管理的各項(xiàng)制度,，保證物資從計(jì)劃到采購(gòu),、加工訂貨,， 到現(xiàn)場(chǎng)消耗,、回收利用的各個(gè)環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài)。

4,、按照施工組織設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)施工平面圖的要求,，嚴(yán)格材料碼放的位置,，安全合理堆放,，防止料具堆放倒塌,，造成人身傷害。

5,、對(duì)危險(xiǎn)品(易燃、 易爆,、 有毒) 材料的儲(chǔ)存、發(fā)放,，應(yīng)有嚴(yán)格的管理措施和應(yīng)急措施，采購(gòu)運(yùn)輸有專門(mén)的安全教育和交底,。

6,、及時(shí)組織工程所需物資的合同洽談,、評(píng)審,、簽訂工作,。認(rèn)真審核各種物資的采購(gòu)計(jì)劃和資金計(jì)劃,，最大限度地發(fā)揮資金的作用，以最少的投入獲取最大的效益,。7,、負(fù)責(zé)做好材料的進(jìn)退場(chǎng)計(jì)量,、驗(yàn)收,，做好材料報(bào)表,，及時(shí)匯總上報(bào),。加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的管理,，嚴(yán)防周轉(zhuǎn)材料損傷短缺,，嚴(yán)格執(zhí)行周轉(zhuǎn)材料制度及管理責(zé)任書(shū),。

保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)描述篇七

1 ,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng),，參加施工項(xiàng)目的預(yù)檢、 隱檢,、驗(yàn)收和樣板工序質(zhì)量檢驗(yàn)等,。

2,、深入項(xiàng)目各班組,，隨時(shí)進(jìn)行工程質(zhì)量檢查,，檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理， 確保將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài),。

3,、認(rèn)真督促檢查原材料質(zhì)量情況,，查看有關(guān)質(zhì)保書(shū),，發(fā)現(xiàn)不合格原材料立即停止使用，檢查混凝土試塊制作,、保養(yǎng)情況;協(xié)助物資部門(mén)按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查;對(duì)需要試驗(yàn)的物資,，督促材料人員和試驗(yàn)員按時(shí)取樣送檢,，把好原材料質(zhì)量關(guān),。

4,、把好工序質(zhì)量關(guān),，實(shí)施工程質(zhì)量預(yù)控，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,，用工序質(zhì)量來(lái)保證分項(xiàng)工程質(zhì)量,。

5,、組織制定項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)章制度和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)計(jì)劃,，并監(jiān)督實(shí)施,。

6、督促項(xiàng)目分包單位建立健全質(zhì)量保證體系,，對(duì)分包項(xiàng)目質(zhì)量人員進(jìn)行管理,。

7,、組織項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì),，分析質(zhì)量形勢(shì),，提出質(zhì)量改進(jìn)意見(jiàn),，并監(jiān)督實(shí)施,。

8,、有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮,，有權(quán)按規(guī)定實(shí)施停工和處罰,。

9,、參加施工項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題,、質(zhì)量事故的調(diào)查,、處理工作，并監(jiān)督,、驗(yàn)證糾正措施的執(zhí)行情況,。

保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)描述篇八

1 ,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng),，參加施工項(xiàng)目的預(yù)檢、 隱檢,、驗(yàn)收和樣板工序質(zhì)量檢驗(yàn)等,。

2,、深入項(xiàng)目各班組，隨時(shí)進(jìn)行工程質(zhì)量檢查,，檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,， 確保將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài),。

3,、認(rèn)真督促檢查原材料質(zhì)量情況，查看有關(guān)質(zhì)保書(shū),，發(fā)現(xiàn)不合格原材料立即停止使用,，檢查混凝土試塊制作,、保養(yǎng)情況;協(xié)助物資部門(mén)按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查;對(duì)需要試驗(yàn)的物資,，督促材料人員和試驗(yàn)員按時(shí)取樣送檢，把好原材料質(zhì)量關(guān),。

4,、把好工序質(zhì)量關(guān),，實(shí)施工程質(zhì)量預(yù)控,，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,，用工序質(zhì)量來(lái)保證分項(xiàng)工程質(zhì)量,。

5,、組織制定項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)章制度和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)計(jì)劃,，并監(jiān)督實(shí)施,。

6,、督促項(xiàng)目分包單位建立健全質(zhì)量保證體系,，對(duì)分包項(xiàng)目質(zhì)量人員進(jìn)行管理,。

7,、組織項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì)，分析質(zhì)量形勢(shì),，提出質(zhì)量改進(jìn)意見(jiàn),，并監(jiān)督實(shí)施,。

8,、有權(quán)制止違章作業(yè),、違章指揮,，有權(quán)按規(guī)定實(shí)施停工和處罰。

9,、參加施工項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故的調(diào)查,、處理工作,，并監(jiān)督,、驗(yàn)證糾正措施的執(zhí)行情況,。

保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)描述篇九

1、 在秩序維護(hù)班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)售樓處與會(huì)所出入口安全保衛(wèi),、維持周邊道路的通暢和值勤區(qū)域內(nèi)秩序的工作;為客戶提供問(wèn)訊,、引路等服務(wù)，保障物業(yè)安全,。

2、 樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí),，待客有禮有節(jié)，談吐得當(dāng);處理問(wèn)題機(jī)智果斷,，進(jìn)退有度;以軍姿姿勢(shì)站立,，交接班時(shí)以列隊(duì)進(jìn)行。

3,、 無(wú)人無(wú)車時(shí)保持軍姿站立，展示物業(yè)秩序維護(hù)員良好形象,。

4、 車輛進(jìn)入停車場(chǎng)時(shí)形象崗隊(duì)員負(fù)責(zé)敬禮后并以車輛指揮手勢(shì)示意允許其進(jìn)入停車場(chǎng),，然后恢復(fù)以軍姿姿勢(shì)站立。

5,、 業(yè)戶進(jìn)入時(shí)主動(dòng)上前禮貌核實(shí),，是客戶指引方向,，如需幫助,，主動(dòng)提供能力范圍內(nèi)幫助,。

6,、熟記業(yè)主/客戶車號(hào),，疏導(dǎo)人員車輛,，保障通道順暢有序;注意出入口周圍動(dòng)態(tài),，勸阻任何車輛在區(qū)域內(nèi)亂停亂放,。

7,、 了解和熟悉售樓處各樓層,、單元和通道方位,，熟悉經(jīng)常進(jìn)出人員的情況,。

8,、 有貨車進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),，應(yīng)向司機(jī)指明貨車停車位置及裝載貨物電梯的方位;查驗(yàn)搬離現(xiàn)場(chǎng)物品的出門(mén)憑證,，確認(rèn)證物相符方可放行,，出門(mén)憑證留存?zhèn)洳椤?/p>

9,、 勸阻未經(jīng)許可的推銷員及其他閑散人員、衣冠不整者等進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),。

10,、發(fā)現(xiàn)異常情況和可疑人員注意及時(shí)了解，與消監(jiān)控值班員協(xié)同布控,，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)描述篇十

1,、 在秩序維護(hù)班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)售樓處與會(huì)所出入口安全保衛(wèi),、維持周邊道路的通暢和值勤區(qū)域內(nèi)秩序的工作;為客戶提供問(wèn)訊、引路等服務(wù),，保障物業(yè)安全,。

2、 樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí),，待客有禮有節(jié),，談吐得當(dāng);處理問(wèn)題機(jī)智果斷,，進(jìn)退有度;以軍姿姿勢(shì)站立，交接班時(shí)以列隊(duì)進(jìn)行,。

3,、 無(wú)人無(wú)車時(shí)保持軍姿站立，展示物業(yè)秩序維護(hù)員良好形象,。

4,、 車輛進(jìn)入停車場(chǎng)時(shí)形象崗隊(duì)員負(fù)責(zé)敬禮后并以車輛指揮手勢(shì)示意允許其進(jìn)入停車場(chǎng)，然后恢復(fù)以軍姿姿勢(shì)站立,。

5,、 業(yè)戶進(jìn)入時(shí)主動(dòng)上前禮貌核實(shí)，是客戶指引方向,，如需幫助,，主動(dòng)提供能力范圍內(nèi)幫助。

6,、熟記業(yè)主/客戶車號(hào),，疏導(dǎo)人員車輛，保障通道順暢有序;注意出入口周圍動(dòng)態(tài),，勸阻任何車輛在區(qū)域內(nèi)亂停亂放,。

7、 了解和熟悉售樓處各樓層,、單元和通道方位,，熟悉經(jīng)常進(jìn)出人員的情況。

8,、 有貨車進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),，應(yīng)向司機(jī)指明貨車停車位置及裝載貨物電梯的方位;查驗(yàn)搬離現(xiàn)場(chǎng)物品的出門(mén)憑證，確認(rèn)證物相符方可放行,，出門(mén)憑證留存?zhèn)洳椤?/p>

9,、 勸阻未經(jīng)許可的推銷員及其他閑散人員、衣冠不整者等進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),。

10,、發(fā)現(xiàn)異常情況和可疑人員注意及時(shí)了解，與消監(jiān)控值班員協(xié)同布控,，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)描述篇十一

1,、領(lǐng)導(dǎo)全體項(xiàng)目服務(wù)部員工完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。

2,、對(duì)項(xiàng)目的收支情況負(fù)責(zé),，業(yè)主住戶滿意率在95%以上,。

3、對(duì)項(xiàng)目部的整體服務(wù)質(zhì)量安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),。

4,、對(duì)項(xiàng)目的內(nèi)部運(yùn)作負(fù)責(zé)。

5,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目不合格服務(wù)的處理及糾正,、預(yù)防措施和跟蹤。

6,、每季度走訪各業(yè)主不少于1次,，制定各月工作計(jì)劃和總結(jié)。

7,、按要求收集業(yè)主相關(guān)需求信息,，并拿出組織實(shí)施方案。

8,、對(duì)項(xiàng)目員工進(jìn)行考核,，并據(jù)實(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

9,、根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定對(duì)有關(guān)合同及分供方進(jìn)行評(píng)審,。

10、根據(jù)國(guó)家,、市及公司的決定,，制定并批準(zhǔn)本項(xiàng)目的管理運(yùn)作制度，計(jì)劃周密安排得體,。

11,、每年組織項(xiàng)目對(duì)業(yè)主進(jìn)行書(shū)面回訪滿意度調(diào)查。

12,、督導(dǎo)各部門(mén)做好相關(guān)體系資料的建立和存檔,。

13、檢查和組織相關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)并定期考核存檔,。

14,、組織管理人員做好日檢，周檢,，月評(píng)工作并存檔,。

15、帶動(dòng)和組織全體員工落實(shí)終端服務(wù),。

保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)描述篇十二

1,、負(fù)責(zé)主持本班日常工作，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，抓好本班的培訓(xùn)工作及日常管理,。

2、負(fù)責(zé)主持召開(kāi)班務(wù)會(huì),，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示和精神,。

3、負(fù)責(zé)本班人員的考勤和獎(jiǎng)懲記錄,，如實(shí)記載本班人員在值勤中遇到和處理的問(wèn)題,，重大問(wèn)題及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。

4,、負(fù)責(zé)溝通本班與其他班組間的工作關(guān)系及協(xié)調(diào)本班人員之間的工作和生活關(guān)系;關(guān)心和愛(ài)護(hù)員工,，隨時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，并引導(dǎo)員工視公司為家,，以公司利益為重,，團(tuán)結(jié)合作的思想。

5,、愛(ài)崗敬業(yè),，遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己,，以身作則,，發(fā)揮模范帶頭作用。

6,、 對(duì)管理不當(dāng)而造成的本班在值班中發(fā)生的失誤或本班人員的違紀(jì)情況負(fù)責(zé),。

7、 熟悉各崗位工作職責(zé),、任務(wù)和程序,，掌握物管區(qū)域內(nèi)的治安管理工作的規(guī)律、特點(diǎn)及服務(wù)方式,。

8,、 熟悉管理區(qū)域內(nèi)的配套設(shè)施設(shè)備的位置及使用方法。

9,、 負(fù)責(zé)處理本班值勤中遇到的重大問(wèn)題,，如遇到不能處理的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或物業(yè)服務(wù)中心處理。

10,、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本班人員的儀容儀表和值勤情況及對(duì)崗位作出合理安排,。

11、根據(jù)公司要求和崗位職責(zé)及考核細(xì)則,，嚴(yán)格履行,、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格管理。

12,、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好培訓(xùn)及內(nèi)務(wù)管理,。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)描述篇十三

1 ,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針,、政策,、法令及規(guī)章制度，做好項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作,。

2,、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和掌握安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，制定安全生產(chǎn)制度,、安全檢查制度和安全教育制度并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施,。3、 配合安全領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展旬(周) 例行安全生產(chǎn)大檢查,，做好記錄,，督促整改和實(shí)施獎(jiǎng)懲。

4,、 每天進(jìn)行項(xiàng)目安全巡查,，制止違章指揮和違章作業(yè),，做好安全生產(chǎn)工作日記;對(duì)違反安全條例和有關(guān)安全法規(guī)的行為,，經(jīng)勸說(shuō)無(wú)效,，有權(quán)提出處理意見(jiàn),，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

5,、督促項(xiàng)目分包單位建立健全安全保證體系,，對(duì)分包項(xiàng)目安全人員進(jìn)行管理,。作好特殊作業(yè)人員的登記管理工作,，督促遵守安全生產(chǎn)制度,，持證上崗，不違章作業(yè),。

6,、按時(shí)上報(bào)項(xiàng)目各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按上級(jí)有關(guān)要求收集,、整理各項(xiàng)安全管理資料,。

7、有權(quán)制止違章作業(yè),、違章指揮,，有權(quán)按規(guī)定實(shí)施停工和處罰,。

8、參加施工項(xiàng)目安全問(wèn)題,、安全事故的調(diào)查,、處理工作，并監(jiān)督,、驗(yàn)證糾正措施的執(zhí)行情況,。

9、參與勞保用品和防護(hù)用品的采購(gòu),、驗(yàn)收、發(fā)放工作,，協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好安全施工宣傳,、 教育工作，做好安全標(biāo)志牌掛放等,。

保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)描述篇十四

1,、 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本物業(yè)管轄范圍內(nèi)的安全防范工作,，并與政府有關(guān)部門(mén)建立良好的公共關(guān)系,。

2、 組織屬下秩序維護(hù)員,，做好內(nèi)部安全防范和消防工作,，并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

3,、 熟悉物業(yè)管轄范圍內(nèi)施工單位的情況,，并及時(shí)掌握變動(dòng)情況;熟悉物業(yè)管轄范圍內(nèi)房屋建筑和各類設(shè)施的布局，并及時(shí)了解掌握門(mén)衛(wèi),、車庫(kù),、會(huì)所、消防監(jiān)控室等重要部位的工作情況,，確定保衛(wèi)重點(diǎn),。

4、 督促和檢查物業(yè)管轄范圍內(nèi)各類安全防盜設(shè)施的配備情況,，收繳,、登記和處理業(yè)戶等遺棄的物品。

5,、 抓好消防監(jiān)控室的日常管理工作,，確保秩序維護(hù)員人員24小時(shí)值班制度的落實(shí);掌握消監(jiān)控室各類設(shè)備的運(yùn)行動(dòng)態(tài)，定期查驗(yàn)記錄,，配合工程維護(hù)部做好各類設(shè)備的日常維修保養(yǎng),，確保各種設(shè)備的正常運(yùn)行。

6、 定期檢查各班組落實(shí)治安責(zé)任制情況,，督促和幫助各班組抓好崗位工作中的安全環(huán)節(jié),，切實(shí)做好安全防范工作，并對(duì)外來(lái)施工單位加強(qiáng)安全監(jiān)督,。

7,、每天按時(shí)巡視檢查安防設(shè)施設(shè)備和巡邏的工作質(zhì)量;掌握各種線索，發(fā)現(xiàn)不安全情況,，及時(shí)布控,、處置，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),。

8,、 發(fā)生災(zāi)害事故和刑事案件，應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng),，保護(hù)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),，配合公安、消防部門(mén)做好各類案件或?yàn)?zāi)害事故的調(diào)查取證工作,。

9,、 負(fù)責(zé)對(duì)屬下員工進(jìn)行安全保衛(wèi)知識(shí)、技能及服務(wù)意識(shí)方面的培訓(xùn)以及突發(fā)事件的應(yīng)急處理;掌握隊(duì)員思想動(dòng)態(tài),，向項(xiàng)目經(jīng)理提出獎(jiǎng)懲和使用意見(jiàn),。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)描述篇十五

一. 物業(yè)部門(mén)人員培訓(xùn),、招聘能力

1. 具有對(duì)物業(yè)服務(wù)人員進(jìn)行從業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德及專業(yè)技能培訓(xùn)的能力,。

2. 具有員工招聘的能力,。

二. 早期介入與前期物業(yè)管理

1. 早期介入和前期物業(yè)管理階段的綜合管理的能力。

2. 具有制定新建項(xiàng)目驗(yàn)收工作計(jì)劃的能力,。

3. 具有制定交房方案的能力,。

4. 具有對(duì)房屋裝修現(xiàn)場(chǎng)管理的能力。

5. 具有對(duì)物業(yè)項(xiàng)目?jī)?nèi)所有資料進(jìn)行管理的能力,。

三. 房屋及設(shè)施設(shè)備管理

1. 具有對(duì)房屋維修管理的初步能力,。

2. 具有對(duì)房屋進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)的能力。

3. 具有對(duì)共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)及運(yùn)行管理的能力,。

四. 物業(yè)環(huán)境管理

1. 具有能檢查建筑區(qū)劃內(nèi)物業(yè)環(huán)境服務(wù)質(zhì)量的能力,。

2. 具有能制定建筑區(qū)劃內(nèi)物業(yè)環(huán)境管理方案的能力。

五. 公共秩序管理服務(wù)

1. 具有對(duì)建筑區(qū)域內(nèi)公共秩序維護(hù)的能力,。

2. 具有制定建筑區(qū)域內(nèi)公共秩序管理服務(wù)方案的能力,。

六. 突發(fā)事件處理

1. 具有對(duì)建筑區(qū)劃內(nèi)突發(fā)事件,。

2. 具有制定突發(fā)事件處理預(yù)案的能力。

七. 客戶管理

1. 具有與客服良好溝通的能力,。

2. 具備做好客服接待工作多的能力,。

3. 具有處理一般客戶投訴并做好回訪工作多的能力。

4. 具有組織和實(shí)施客戶滿意度調(diào)查的能力,。

八. 物業(yè)財(cái)務(wù)管理

1. 具有編制建筑區(qū)劃內(nèi)成本預(yù)算編制的初步能力,。

2. 具有對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入、成本費(fèi)用,、企業(yè)利潤(rùn)等知識(shí)的綜合運(yùn)用能 力,。

九. 物業(yè)管理應(yīng)用文

1. 具有內(nèi)部行文的寫(xiě)作能力。

2. 具有外部行文的寫(xiě)作能力,。

保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)描述篇十六

1.根據(jù)訂單要求,，組織和開(kāi)展項(xiàng)目的立項(xiàng)工作;編制項(xiàng)目主進(jìn)度計(jì)劃，并確保計(jì)劃按時(shí)達(dá)成;

2.對(duì)采購(gòu)報(bào)價(jià)進(jìn)行審核,，控制原材料的采購(gòu)成本在公司要求范圍內(nèi);

3.對(duì)應(yīng)急訂單的接收及可行性分析，并作相應(yīng)的工作安排;合理安排使用人力,，物力,，財(cái)力等項(xiàng)目資源;

4.實(shí)時(shí)掌握進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、組織解決問(wèn)題,，

5.每周對(duì)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)程作符合性評(píng)估，并形成周報(bào),，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度異常問(wèn)題要提出整改要求,，并持續(xù)跟進(jìn)落實(shí)。項(xiàng)目完結(jié)后匯總項(xiàng)目各項(xiàng)數(shù)據(jù),，編制項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告,，并召集相關(guān)部門(mén)進(jìn)行分析;

6.協(xié)調(diào)市場(chǎng)、技術(shù),、采購(gòu),、品質(zhì)、生產(chǎn)等各部門(mén)間關(guān)系,，以達(dá)成計(jì)劃有效完成;

7.制定本部門(mén)人員的崗位職責(zé),，指導(dǎo)、協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、考核下屬是否按規(guī)定、計(jì)劃,、要求開(kāi)展工作;如倉(cāng)庫(kù)日常工作的安排及異常事務(wù)處理;

8.編制本部門(mén)的管理制度,、程序文件;對(duì)本部人員進(jìn)行培訓(xùn)等;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作,。

保安項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)描述篇十七

1.根據(jù)訂單要求，組織和開(kāi)展項(xiàng)目的立項(xiàng)工作;編制項(xiàng)目主進(jìn)度計(jì)劃,，并確保計(jì)劃按時(shí)達(dá)成;

2.對(duì)采購(gòu)報(bào)價(jià)進(jìn)行審核,，控制原材料的采購(gòu)成本在公司要求范圍內(nèi);

3.對(duì)應(yīng)急訂單的接收及可行性分析，并作相應(yīng)的工作安排;合理安排使用人力,，物力,，財(cái)力等項(xiàng)目資源;

4.實(shí)時(shí)掌握進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、組織解決問(wèn)題,，

5.每周對(duì)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)程作符合性評(píng)估，并形成周報(bào),，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度異常問(wèn)題要提出整改要求,，并持續(xù)跟進(jìn)落實(shí)。項(xiàng)目完結(jié)后匯總項(xiàng)目各項(xiàng)數(shù)據(jù),，編制項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告,，并召集相關(guān)部門(mén)進(jìn)行分析;

6.協(xié)調(diào)市場(chǎng)、技術(shù),、采購(gòu),、品質(zhì)、生產(chǎn)等各部門(mén)間關(guān)系,，以達(dá)成計(jì)劃有效完成;

7.制定本部門(mén)人員的崗位職責(zé),，指導(dǎo)、協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、考核下屬是否按規(guī)定、計(jì)劃,、要求開(kāi)展工作;如倉(cāng)庫(kù)日常工作的安排及異常事務(wù)處理;

8.編制本部門(mén)的管理制度,、程序文件;對(duì)本部人員進(jìn)行培訓(xùn)等;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。