時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

單位安全生產(chǎn)的工作計劃篇一

安全教育培訓是提*部職工安全素質(zhì)的重要手段。各分廠（廠）要結合實際，根據(jù)生產(chǎn)特點,，加強對干部職工的安全教育培訓工作,。要以落實安全生產(chǎn)責任制為核心，認真組織學習有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及各種規(guī)章制度,，提*部職工依法辦事,、遵章守紀的自覺性和搞好安全生產(chǎn)的技術技能。要針對職工工作崗位特點進行培訓,，切實達到干什么,、學什么,、懂什么,、會什么的目的。尤其要加大對工區(qū)（車間）主任,、班組長的安全培訓力度,，通過提高他們的安全生產(chǎn)意識和安全技術、業(yè)務水平,，進一步強化安全管理,，切實保障安全生產(chǎn)，使培訓取得良好效果,。通過提*部職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),，解決安全生產(chǎn)在口頭上重要、工作中次要,、忙時不要的問題,，同時要根據(jù)有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，進一步修訂完善各項安全規(guī)章制度,，使安全管理有章可循,，依法辦事。

實踐證明,，安全檢查可加快隱患的查出和整改速度,，是克服、防止一切麻痹松懈思想和自滿僥幸心理,，落實安全工作,，保證安全生產(chǎn)的有效措施，對減少事故起著重要作用,。冬季寒冷干燥,，我廠大部分設備要進行冬季維修，加上歲末年首工作繁雜,，安全工作尤為突出,。各單位要高度重視并認真搞好冬季安全生產(chǎn)自查工作。對查出的隱患要及時落實整改方案，逐項整改,，徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。要建立一套完整的安全檢查責任追究制度，做到層層落實,，各負其責,，橫到邊，縱到底,，不留死角,。

針對冬季生產(chǎn)特點，安全工作要以防火,、防爆,、防凍、防滑,、防中毒,、防交通事故、防觸電為重點,，各單位要積極制定冬季安全生產(chǎn)措施,。一是要結合案例，加強對職工主要安全常識的培訓,，提高安全意識和防范能力,；二是要加強對鍋爐、壓力容器,、特種設備的使用管理,，杜絕無證上崗現(xiàn)象；三是要認真做好冬季設備維修保養(yǎng)工作,，為操作者提供性能完好,、安全可靠的設施；四是要加強對危險化學品,、易燃易爆物品的使用和存放管理,；五是要加強有毒有害和特工種勞動防護用品的使用管理，加大對職工穿戴防護情況的督察力度,；六是加強冬季機動車輛的交通安全管理,，嚴禁非駕駛崗位人員駕駛車輛，除領導批準,，杜絕車輛外借他人使用,。對于摩托車交通安全管理，要嚴肅監(jiān)督檢查,，嚴格措施落實,，嚴明責任處理；七是要針對基層基礎材料比較薄弱這一環(huán)節(jié)，進一步健全完善安全生產(chǎn)基礎工作,，要根據(jù)標準及時查漏補缺,，夯實安全生產(chǎn)工作的基礎；八是要加強新建灘施工安全管理,，努力克服工作量大,、施工隊伍多雜、工期緊張等困難,，統(tǒng)籌規(guī)劃,，落實措施，制定制度,，明確責任,，各盡職責，嚴格管理,，保證項目建設安全順利進行,；九是各處室要根據(jù)安全工作職責范圍,，認真抓好檢查管理工作,，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問題。

2xx年即將過去,，各分廠（廠）要認真總結今年安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗教訓,，查找存在的不足和問題。要進一步落實安全生產(chǎn)目標責任制,，建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，加大安全生產(chǎn)工作管理力度，針對不足和問題,，落實各項安全措施,，狠抓隱患整改，并適當增加安全投入,，切實做到教育到位,、制度到位、措施到位,、工作落實到位,、資金投入到位，使干部職工的安全生產(chǎn)意識有大的提高,，堅決杜絕違章指揮,、違章操作，共同把安全工作搞好,。

單位安全生產(chǎn)的工作計劃篇二

20xx年,，我公司在xx縣安監(jiān)局、公安局治安大隊的關心和正確指導下，卓有成效地完成了安全生產(chǎn)工作,，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零事故”的工作目標,。在20xx年的工作中，我們將繼續(xù)保持清醒的頭腦,，著眼于安全生產(chǎn)長效機制,，從強化安全管理入手，狠抓各項安全措施的落實和安全生產(chǎn)責任制的到位,，狠抓安全生產(chǎn)過程的安全監(jiān)管工作,，提高全員的安全素質(zhì)，從根本上預防各類事故的發(fā)生,。重點做好以下各項安全生產(chǎn)工作：

公司要始終堅持“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針和“誰主管,、誰負責”的原則,，認真貫徹落實安全生產(chǎn)責任制。每個項目開工之前,，都要與客戶簽訂安全生產(chǎn)責任狀,，做到安全生產(chǎn)責任層層分解。

公司在為工程項目提供統(tǒng)一購買,、統(tǒng)一儲存,、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一xx,、統(tǒng)一管理的“一體化”服務中,，要更加注重每一個環(huán)節(jié)的安全工作，做到嚴而不松,、全而不漏,、細而不疏，扎實抓好抓緊安全過程細節(jié)管理,，決不放過任何一個環(huán)節(jié)和工作點,，確保“一體化”服務安全高效,、穩(wěn)步運行,。

公司專門建立和制定隱患排查治理制度，即自查,、綜合安全檢查,、領導檢查，建立安全隱患排查治理和重大危險源艱苦的有效運行機制,。堅持安全生產(chǎn)日常安全檢查和節(jié)假日前后的安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。

公司要重視建立健全從高層領導到中層干部直至一線作業(yè)人員“三位一體”的安全生產(chǎn)責任制。將安全責任層層分解,，落實到各個崗位和每一個人,，形成環(huán)環(huán)相扣、一級抓一級,、一級對一級負責的責任鏈條,，從而有效做到從源頭上杜絕事故的發(fā)生，構筑起完善的安全生產(chǎn)責任體系,。并不斷加強完善和健全一整套行之有效的安全目標管理,、安全考核獎懲制度，完善安全生產(chǎn)管理制度,，落實有關安全生產(chǎn)規(guī)程標準,。自覺做到制度化落實，提高意識,，強化責任,，從思想xx度重視，從行動上確保落實,，建立起長效機制,，用制度規(guī)范企業(yè)安全管理行為，提升企業(yè)安全管理水平,。

采取懸掛宣傳橫幅,、安全警示牌,、張貼,、會議培訓等多形式多對全體員工和周圍群眾進行安全宣傳;使安全生產(chǎn)思想深入人心，激發(fā)員工強烈的安全責任感,，增強安全意識,，營造人人關心安全、時時想到安全,、事事注意安全的良好氛圍,。

安全工作是公司的重中之重，我們要始終堅持進行各種不同形式的教育培訓,，做到教育時間,、培訓內(nèi)容、考試考核,、持證上崗四個結合落實到位,，做到上崗、復崗,、特殊工種人員,、管理人員教育100%到位,。

每月堅持組織召開安全例會，傳達上級安全工作精神,，部署公司安全工作,，提出安全工作要求，落實安全工作措施,，提高安全工作意識,，增強安全工作責任感和危機感，樹立安全就是效益的安全工作理念,。在項目開工前,，對進場xx作業(yè)人員進行、安全操作技能培訓,，提高涉爆人員的安全意識,，規(guī)范安全施工，提高安全質(zhì)量和效益,。

我們相信,，在xx縣各級領導了關心指導和全體員工的共同努力下，公司一定能卓有成效的完成安全生產(chǎn)工作,，做到企業(yè)“零事故”和利益的雙贏,。

單位安全生產(chǎn)的工作計劃篇三

年商務生產(chǎn)工作的指導思想是：認真貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)方面的會議、文件精神,，堅持以“安全第一,、預防為主，綜合治理”為方針,，以抓基儲抓管理,、抓預防、抓實效為重點,，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標管理責任制,，實行“一票否決權”。做到：計劃,、布置,、檢查、,、評比“五同時”,，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳和教育工作，加大安全生產(chǎn)經(jīng)費投入,，消除事故隱患,，力爭實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作：無重大火災;無重大失竊和其他刑事案件;無重大人身傷害和設備事故;無黃、賭,、毒現(xiàn)象和邪教活動的“四無”目標,，爭創(chuàng)安全生產(chǎn)工作先進單位,。

圍繞上述工作目標，特提出如下計劃：

各單位都要建立以主要負責人為組長,、分管負責人為副組長,、專(兼)職安全員等為成員的安全工作領導組及義務消防組織。積極開展有關安全生產(chǎn)方面的活動,，根據(jù)要求和需要及時成立相應的領導組,。

商務系統(tǒng)各單位都要制訂各級各類安全生產(chǎn)人員的職責及安全生產(chǎn)制度和措施。各單位的法人代表都要擔負起本單位安全生產(chǎn)第一責任人的職責,。對安全生產(chǎn)工作,，主管領導全面抓，分管領導負責抓,，經(jīng)辦人員具體抓,。繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，

一是抓健全“四簿一冊”,。即安全生產(chǎn)會議登記簿,、檢查登記簿、事故隱患整改登記簿,、消防器材配置和更新登記簿及安全生產(chǎn)人員花名冊,。各項登記要認真、齊全,、規(guī)范,，做到有據(jù)可查;

二是抓落實安全生產(chǎn)例會制度。各單位各企業(yè)負責人每月應主持召開一次安全生產(chǎn)工作會議,，分析研究解決安全生產(chǎn)工作中的新情況,、新問題;

三是抓落實安全生產(chǎn)檢查制度。每逢,、,、五一、國慶等重大節(jié)日,，系統(tǒng)所屬各單位的主要負責人都要到本單位的重點部位進行安全生產(chǎn)檢查，各單位主要負責人每季度,、分管負責人每月對安全生產(chǎn)目標責任制的執(zhí)行情況進行一次全面的檢查,，對查出的各種隱患，要采取切實有效的措施,，及時進行整改,，對一時難以整改的問題，要及時向上級領導匯報,，穩(wěn)妥處置;

四是抓落實安全生產(chǎn)教育制度,。加強對全體員工的法律,、法規(guī)及綜治基礎知識和技能的教育工作，積極開展《縣安全生產(chǎn)責任制實施細則》,、《消防法》,、《勞動法》、《鍋爐壓力容器安全監(jiān)察制度》,、“全國安全生產(chǎn)周”等宣傳教育,，提高全體職工的安全生產(chǎn)意識和自我防護能力，力求做到“三懂三會”,，即懂火災的危害性,、懂火災的性質(zhì)、懂撲救的;會報警,、會使用消防器材,、會處理險肇事故;

五是抓修訂完善預防和處置突發(fā)事件的預案。加強平常的學習和演練,，做到召之即來,，來之能戰(zhàn)，處理得當,。

六是抓落實交接班登記制度,。值班人員(特別是夜間值班人員)，交接班時,，要記清有無發(fā)生情況,，并且，交接人員都要在記錄簿上簽名,。

繼續(xù)推行安全生產(chǎn)工作目標管理責任制,。機關與各公司、各公司與其下屬各部門,、車間,、柜組、門點,、租賃戶等負責人都要簽定安全生產(chǎn)責任狀,。一級抓一級，一級對一級負責,，層層抓落實,，實行“一票否決權”，嚴格獎懲兌現(xiàn)制度,，促使各企業(yè)主動做好安全生產(chǎn)工作,。

商務系統(tǒng)各單位各企業(yè)要千方百計籌措資金，按標準和要求配置各項安全生產(chǎn)設施,。做好日常的檢測維修工作,，對老化的電線,、開關、過期的消防器材等要及時更換,，新建,、改建、擴建的商業(yè)網(wǎng)點的安全消防設施,，必須選用經(jīng)質(zhì)檢部門檢測合格的產(chǎn)品,。嚴禁使用未經(jīng)檢測合格的各類設備、裝飾材料,。有關安全生產(chǎn)人員及特種作業(yè)人員要積極參加上級部門組織的培訓,，做到持證上崗。在生產(chǎn)區(qū),、營業(yè)廳等適當位置設置安全警示標志,，保證通道的暢通。崗位責任制度,、安全操作規(guī)程等都要懸掛在墻上,，嚴格執(zhí)行鍋爐、壓力容器,、電梯,、機動車輛等特種設備的年檢工作，杜絕無證運行的現(xiàn)象,。積極參加財產(chǎn),，避免萬一遭到重大損失。加強對財務室,、收款室的建設工作,，安裝監(jiān)視器、防盜門,、防盜窗等,，嚴格執(zhí)行“支票和印章”分開保管的紀律，預防資金流失,。

為了強化企業(yè)安全生產(chǎn)意識,，落實安全生產(chǎn)責任，局里將加強對安全經(jīng)費和風險抵押金的管理,，保證生產(chǎn)安全事故搶險,、救災工作的順利進行。

各單位的安全生產(chǎn)領導小組都要對安全生產(chǎn)工作加強管理,，牢固樹立“不出現(xiàn)問題就是效益”的觀念。要始終堅持“安全第一,，預防為主,、綜合治理”的方針,，抓住本系統(tǒng)、本單位安全生產(chǎn)工作的重點,，及時有效地排查整改事故隱患,，堅決把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，保證本系統(tǒng),、本單位全年“四無”目標的實現(xiàn),，爭創(chuàng)安全生產(chǎn)工作先進單位。

單位安全生產(chǎn)的工作計劃篇四

為了認真貫徹落實《xxx安全生產(chǎn)法》,，加強安全生產(chǎn)意識,，落實安全責任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,，創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,，特別就這一年生產(chǎn)安全工作計劃做一次制定：

按照集團公司安全工作會議部署，以及安全目標和生產(chǎn)要求,，堅持以人為本,，全面，協(xié)調(diào),，可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,，堅持“安全第一，預防為主”的方針,，牢固樹立了“安全責任重于泰山“的理念,，加強對安全生產(chǎn)工作的領導，全面開展安全檢查,，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,，強化基礎工作，努力實現(xiàn)服務區(qū)安全形勢的進一步穩(wěn)定改善,。

一是服務區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況,，火災事故為零，重大人員傷亡事故為零,，xx以上工傷賠償事故為零,，xx以下工傷事故低于x%;

二是重點部門的安全形勢狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過x萬以上的事故為xx,。食物中毒率為零,，商品過期率為零;

三是進一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制，安全工作建設取得新的進展,。

1,、第一季度：

制定安全生產(chǎn)工作計劃，調(diào)整安全生產(chǎn)領導小組，完善各成員的職能,，開展安全檢查和值班工作,，搞好春節(jié)假期的安全檢查。

2,、第二季度：

召開安全會議的工作服務區(qū),，明確的目標和任務。明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,、安全生產(chǎn)管理員職責,，完善的安全服務領域的應急預案。做好“五一”節(jié)日期間的防火,，防盜等安全檢查,，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，制定具體實施工作計劃,。

3,、第三季度：

加強食品安全管理。重點加強對于周邊飯店,，超市食品安全和消防安全的檢查,、整治工作，開展預防安全事故為主的工作,。

4,、第四季度：開展排除火災隱患的整治普查工作。

在“xx”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作,，開展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作,。

單位安全生產(chǎn)的工作計劃篇五

目 錄

一、 安全工作目標

二,、 嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度

三,、 提高管理及業(yè)務素質(zhì)，加強機構人員配備

四,、 加強安全宣傳,、教育培訓，深入開展安全生產(chǎn)會議

五,、 加大安全監(jiān)督檢查力度,，嚴格獎罰

六、 強化項目管理,、制定達標計劃

七,、 加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理

八、 完善應急救援預案工作

九,、 合理使用安全生產(chǎn)管理費用,，切實做到?？顚Ｓ?/p>

十、 做好施工現(xiàn)場安全管理和安全防護措施工作

為加強對***施工安全管理,，有效防范各種安全事故的發(fā)生,，我單位以“安全第一,，預防為主”以及“誰主管,，誰負責”的安全方針為指導思想，認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《中華人民共和國建筑法》,、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,、《安全生產(chǎn)許可證條例》等各項安全生產(chǎn)法規(guī),、規(guī)范的實施，全面落實安全目標管理責任制考核,，控制各類事故的發(fā)生,，確保業(yè)主、監(jiān)理及公司各項安全工作目標任務的圓滿完成?，F(xiàn)制定***安全生產(chǎn)工作計劃如下：

一,、安全工作目標

本標段工程的安全管理目標為：杜絕重大安全事故發(fā)生，輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一,，實現(xiàn)施工全過程安全生產(chǎn),。方針為：安全第一，預防為主,；誰主管,，誰負責。

二,、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的要求,，我部將完善安全生產(chǎn)責任制的制定，全面落實安全生產(chǎn)責任制,，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書,。同時，我單位結合實際,，制定有針對性的實施細則,，使安全目標責任層層細化與量化，落實到各職能部門,、項目部,、班組、重要崗位及特殊崗位個人,。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，定期召開安全專題會議，組織參加安全檢查，聽取安全生產(chǎn)匯報,，保證人,、財、物的投入,，做到安全工作與生產(chǎn)任務同計劃,、同布置、同檢查,、同總結,、同評比。

三,、提高管理及業(yè)務素質(zhì),，加強機構人員配備

1、及時完善各項安全規(guī)章制度,，做到安全工作有法可依,、有理有據(jù)，根據(jù)實際情況調(diào)整安全管理重點,，根據(jù)人員調(diào)動,，調(diào)整安全領導小組成員，積極主動的迎接各項上級安全檢查工作,，總結各項安全工作中的不足,，積極改進，創(chuàng)新創(chuàng)譽,。

2,、加強我部安全人員的配備，加強專業(yè)學習培訓,，逐步提高安全人員業(yè)務能力,，以提高整體安全人員素質(zhì)。

3,、我部安全員的配備須經(jīng)培訓合格持證上崗,。

4、堅決執(zhí)行事故隱患整改領導負責制,。實行逐級管理,，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由我部分管領導負責，限期整改落實,。

四,、加強安全宣傳、教育培訓,，深入開展安全生產(chǎn)會議

1,、定期召開安全生產(chǎn)例會,，每月不少于一次安全例會、安全大檢查,，每季度不少于一次安全綜合評比,，獎罰分明，促進安全工作,。對安全意識淡薄,，不重視安全工作的管理人員、施工人員要進行相應的處罰,，確保安全體系正常運行,。

2、重視安全培訓教育,，每季度不少于一次安全培訓教育活動，組織管理人員,、施工人員進行安全知識競賽,、觀看安全影片、安全謎語競猜等活動,，豐富安全工作,，更好的達到安全宣傳的效果。

3,、加強特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓,、取證、復審的檢查管理,，定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關單位進行上崗證培訓,，嚴禁無證上崗。

4,、廣泛利用施工安全簡報,、黑板報、宣傳欄,、標語等形式多樣的安全教育方式,，深入開展各種宣傳教育，定期組織各工種人員進行安全知識培訓,，并將宣傳,、培訓記錄用圖片或書面資料的形式存檔。

5,、對工地新進場人員進行安全“三級”教育,，教育形式應多種多樣，切實可行,，并作好教育記錄,，經(jīng)考試合格者后方準上崗作業(yè),，教育率應達100%。

6,、組織專職安全管理人員及施工隊安全員學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，增強安全管理的法制觀念,，提高認識水平和業(yè)務水平,。

7、組織專職安全管理人員及施工隊安全員赴外地參觀,，實地借鑒安全管理到位的工地,，學習安全工作做得好的單位的有益經(jīng)驗和管理理念。

五,、加大安全監(jiān)督檢查力度,，嚴格獎罰

嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度。采取定期檢查與巡檢相結合的方式和隨機抽查的辦法,，實行動態(tài)管理,。強化隱患整改及跟蹤反饋工作，對查出的隱患應按“三定”原則進行整改,，復檢或兩次檢查不合格的

將按我部及業(yè)主有關文件執(zhí)行處罰,，追究有關人員責任，并強制停工整改直至合格,。

凡在本項目安全檢查中被下發(fā)整改指令書不按期整改或檢查不合格的,，將給予相關工隊3000-5000 元罰款；被指令停工整改的,，將給予相關工隊給予10000 元以上的罰款,，并責令如期整改后按規(guī)定處罰有關人員；被上級檢查罰款通報的,，加倍處罰,。

六、強化項目管理,、制定達標計劃

結合單位及項目實際,，制定達標計劃，在組織機構上落實好人員,，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領導小組的作用,，加強安全文明施工的檢查工作，并將此項工作列入目標責任制考核中,，嚴格獎罰,。

1、按照安全標準工地建設要求,，搞好文明施工,，爭創(chuàng)文明工地,，嚴格組織施工管理，創(chuàng)標準化施工現(xiàn)場,，為當?shù)鼐用駝?chuàng)造和保持一個清潔適宜的生活環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境,。

2、施工現(xiàn)場要掛有文明施工標牌,、條幅,，使施工現(xiàn)場安排做到布局合理，材料定位堆置,，機具進出場有序,，設備要集中堆放，特別是有危險的物品,，實行專人專項保管,。

3、采取有力措施,，保護本工程沿線附近建筑物,，地上或地下的管線設施、柵欄,、道路、水渠,、樹木,、果林免遭損壞。

4,、施工過程中發(fā)現(xiàn)文物或有考古,、地質(zhì)研究價值的物品時，采取有效防護措施,，派專人看管,，保護現(xiàn)場并盡快上報建設方和有關部門聽候處理。

5,、對影響社會交通及周圍居民出行地段設立顯著的施工告示牌,、爆閃燈和圍欄等，施工道路經(jīng)常灑水,，避免粉塵污染,。

七、加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理

1,、實行安全防護用品及設施準入制度,。凡進入我合同段施工現(xiàn)場的安全防護用品及設施包括安全帽、五芯電纜,、鐵殼開關箱,、漏電保護器必須是符合國家有關規(guī)范,、標準的合格產(chǎn)品。

2,、做好設備的管理,、驗收、定期檢查保養(yǎng)工作,。進入施工現(xiàn)場的大,、小型機械設備應實行進場驗收并按規(guī)定辦理“準用證”制度，

禁止使用不合格機械,，并養(yǎng)成定期檢查施工設備的習慣,，做好機械設備的保養(yǎng)和維修，防止機械傷害,、人員傷亡,。

八、完善應急救援預案工作

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定,，建筑施工單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動具有較高的風險,，事故發(fā)生頻率相對較高，影響面也較大,，因此,，必須建立應急救援組織。應急救援組織是單位內(nèi)部專門從事應急救援工作的獨立結構,，一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故,，應急救援組織就能夠迅速、有效地投入搶救工作,，防止事故進一步擴大,，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

事故應急預案

1,、應急救援組織機構

在施工現(xiàn)場設立應急救援辦公室,。

主任:

成員:

2、機構職責

（1）負責施工現(xiàn)場大型機械設備的安全運行,、使用,、保管工作；

（2）負責施工現(xiàn)場施工人員的安全管理工作,；

（3）負責施工現(xiàn)場人員傷亡事故的處理,；

（4）負責施工現(xiàn)場突發(fā)流行性、傳染性疾病和食物中毒等的處理,；

（5）負責施工現(xiàn)場發(fā)生火災,、跑水、觸電,、雷擊,、漏氣,、建筑物塌陷等事件的處理；

（6）負責其他重大安全隱患或其他安全,、穩(wěn)定事件的處理,。

3、工作預案

（1）第一時間向公司報告突發(fā)重大事項：

（2）事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調(diào),包括與應急救援領導小組的協(xié)調(diào)：

（3）現(xiàn)場事故評估：

（4）保證現(xiàn)場人員和公眾應急救援行動的執(zhí)行：

單位安全生產(chǎn)的工作計劃篇六

以人為本,，堅持“安全第一,、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工 作方針,。以落實安全生產(chǎn)責任制,、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實安全管理基礎為重點,，大力加強安全生產(chǎn)機制建設,，強化員工的技術培訓與安全教育培訓。

杜絕死亡,、重傷和特大,、重大事故、控制一般安全事故發(fā)生,，減少輕傷安全事故,、一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元/百萬元產(chǎn)值;

認真貫徹落實上級別領導部門安全生產(chǎn)工作意見，提高全員安全意識,，完善安全生產(chǎn)責任制,，強化現(xiàn)場管理，糾正習慣性違章行為,，確保安全生產(chǎn)投入，查找并整改事故隱患,，確保公司正常的安全生產(chǎn)秩序,。

1、加強對安全工作認識,、落實責任,，不斷提高安全管理水平：

(1)認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主,、綜合治理”的安全生 產(chǎn)工作方針,，牢固樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭,，做到警鐘長鳴,，常抓不懈，消除事故隱患,，防止事故發(fā)生,。

(2)認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,。認真貫徹落實安全生產(chǎn)的目標責任制管理，堅決貫徹落實層層簽訂安全目標責任書,，落實到每個崗位,、每個人。并實行“誰主管,，誰負責;誰使用,，誰負責;誰的崗位，誰負責;誰違章,，誰負責”的管理原則,，層層落實，加強監(jiān)督,，嚴格考核,。加強安全目標責任制，落實部門主要負責人安全責任,。

(3)繼續(xù)完善落實安全生產(chǎn)責任制,，認真執(zhí)行各項安全管理制度。加大檢查監(jiān)督力度,，增強員工安全意識,，把安全生產(chǎn)責任的'落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全的全過程控制,。

2,、加大安全教育力度，建設企業(yè)安全文化：強化安全教育在安全管理中的基礎作用,，提高全員安全意識和公司 整體安全素質(zhì),，大力培養(yǎng)具有較強安全意識、嚴謹工作作風,、熟練生產(chǎn)技能的員工隊伍,。

(1)堅持對新進公司員工三級安全教育，特殊工種人員保證100%有效持證上崗,。認真做好特殊工種的復審辦證工作

(2)加強員工的安全技術培訓,，使員工具有一定的安全技能和事 故急救知識。堅持班前,、班后會,，及時掌握員工心理波動對安全工作造成的影響，做好預防,。

(3)認真組織好“全國安全生產(chǎn)月”活動,，并以此為主線，開展 豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動，營造濃郁的企業(yè)安全文化氛圍,，大力倡導以人為本的公司安全文化理念,。

(4)各部門負責人和安全員每月必須主動參加安全會議或活動。會議或活動要以學習領會上級有關安全生產(chǎn)指示精神和相關的法律,、法規(guī)為重點,，結合公司的相關安全規(guī)定，積極開展安全宣傳教育活動,。

(5)各部門每年至少要組織開展各工種安全技術操作規(guī)程培訓及考試一次(新入職的員工堅持二次考核上崗制度,，即每季度組織三個月內(nèi)新入職員工安全測評，不合格人員重新進培訓,，合格后方可上崗),。

(6)緊密配合安保科積極開展職工職業(yè)健康查體,、崗位職業(yè)檢測,、防雷等檢測活動，提高預防水平,，杜絕或減少各類安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生,。

(7)抓好環(huán)保脫硫脫硝等建設項目安全“三同時”工作，探索新工藝,、新技術的應用,，確保項目建設、運行安全,。

(8)對企業(yè)內(nèi)特種設備定期進行安全檢驗,，并做資料保存和做好臺帳，對檢驗時有問題的特種設備要及時停用或檢修,，并有計劃地更換相應的設備或管線,。

(9)繼續(xù)抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施,，在重大危險源及關鍵要害部位,，增設醒目的安全標識。加強廠區(qū)道路整治,，確保危化品運輸安全,。

(10)加強應急預案的演練,，要求全員參與公司級安全事故應急預 案的演練，各部門開展部門級的分項演練,，真正做到員工熟知應急知識,。

3、管理創(chuàng)新以人為本。

(1)通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素,，提出控制措施活動,，會使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素，采用什么樣的控制措施,，達到提高安全意識,，掌握安全技能，增強自我保護能力,，為預防減少事故將起到非常關鍵的作用,。

(2)營造有序的工作環(huán)境，提高安全本質(zhì)化水平,，塑造企業(yè)安全文化,，進一步通過相關機制的運行，使安全制度法規(guī)形成誰牽頭,、誰負責,、誰考核、誰落實的封閉運轉,、環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系,。

4、加大安全檢查力度,，加強隱患治理整改,。

(1)認真做好每月的常規(guī)安全檢查及各種專業(yè)安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患,，并每月按期將公司安全隱患自查表上報公司?，F(xiàn)場安全檢查的重點是制止“三違”、查找隱患,、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(三反：反松懈,、反麻麻痹、反違章;三查：查思想,、查落實,、查隱患;一抓好：抓好隱患治理整改)，盡可能地控制違規(guī)操作,、違章操作事件的發(fā)生,。

(2)安全管理人員要注重人性化、親情化管理,，不斷增強安全管 理的親和力和感染力,。

(3)各部門的安全隱患，嚴格按時保質(zhì)保量按照整改措施進行隱患整改,，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成,。對較難處理隱患,，定時、定人,、定措施進行全面監(jiān)護,，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。

單位安全生產(chǎn)的工作計劃篇七

為進一步貫徹落實“安全第一,，預防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理;并結合公司安全生產(chǎn)實際,，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責,，使安全工作做到實處,。

零傷亡、零事故,、零損失,。

以公司20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以公司安全管理制度為標準,，以安全工作總方針“安全第一,，預防為主，綜合治理,?！睘樵瓌t，以各項目和班組安全管理為基礎,，以預防重點單位,、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,，落實各項規(guī)章制度和安全責任，開創(chuàng)安全工作新局面,，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉,。

高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，進一步增強安全生產(chǎn)意識,，出實招、使真勁,，通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,，首先解決領導、管理人員的安全意識問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全，責任意識才能到位,，才能真正做到安全工作六到位即“學到位,、想到位、講到位,、管到位,、做到位、考到位”;才能深入落實安全責任,，整改事故隱患,，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，確保公司安全生產(chǎn),。

根據(jù)公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位,、重點部位,，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度,。嚴格按照新《安全生產(chǎn)法》,、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。

1,、認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,，部門、班組每月進行一次安全檢查,，班組堅持班中的安全檢查,，并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查;

2,、加強對危險場所的管理工作,，等重要部位的安全防范，做好專項整治工作;

3,、加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象,，限度降低各類事故的發(fā)生,，確保公司生產(chǎn)工作正常運行;

4、對查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則,，及時組織整改，暫不能整改的,，要做好安全防范措施,。

通過宣傳,、教育、不斷提高職工的安全修養(yǎng),，改進其安全意識和行為,，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,、我會安全”的轉變,，提高工作主動性,，彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足,。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,，促進全員整體素質(zhì)的提高,，提升企業(yè)安全管理水平,。

1,、安全培訓,，首先是安全意識培訓,，其次才是安全技能培訓，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識;

2,、督促部門,、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質(zhì)安全管理工作;

3、加強對員工的安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,，定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,，做到100%持證上崗;

4,、認真組織學習和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關于安全生產(chǎn)的文件精神,，不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作;

5,、深入開展好“安全月”和活動,。提高員工遵紀守法的自覺性,，增強安全意識和自我保護意識。

全面開展安全績效考核管理工作,。強化基層安全管理、安全績效考核細節(jié)化管理,，消除安全漏洞,。細化安全績效考核項目和考核標準，將安全工作重心下移,，關口前移,，要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組,、每一位員工,，真正做到安全工作全方位、全過程,、全員參與,，全方面覆蓋，實行安全評優(yōu)評先,。

綜上所述：公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,，預防為主，綜合治理,?！钡姆结槪凑铡罢l主管,、誰負責”的原則,，進一步分清責任，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標,，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓實、抓好,，為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻,。

單位安全生產(chǎn)的工作計劃篇八

在xx危機的影響下，公司之間的競爭顯得更加激烈,，特別是制造業(yè)這個受危機的影響較為嚴重的行業(yè)中,，這種現(xiàn)象更為明顯。因此,，在新的一年里進一步做好本部門的工作,，制定好工作上的總體規(guī)劃，無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大,，都有著重要的戰(zhàn)略意義!為此,，我訂立了20xx年車間生產(chǎn)管理的工作計劃，以便使公司能在新的一年里有更大的進步和更好的業(yè)績,。

1,、全年目標：

全年實現(xiàn)無死亡、無重傷,、無重大生產(chǎn)設備事故,，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。

2,、主要措施：

(1)加強對新員工的安全生產(chǎn)培訓,，建立長、中,、短期的安全培訓機制;

(2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,，了解安全對車間生產(chǎn)及個人的重要意義，真正做到安全生產(chǎn)深入人心;

(3)定期檢查車間安全隱患并及時排除,，限度的減少潛在的危險因素;

(4)制定安全生產(chǎn)手冊和安全生產(chǎn)知識宣傳欄,，設立危險區(qū)域警示標志;

(5)制定突發(fā)安全事故及時處理辦法，及事后相關責任追究制度,，把個人及公司損失降到最低,。

1、全年目標：

全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢,，無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,，降低產(chǎn)品不良率和報廢率，確保實現(xiàn)20xx年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標,。

2,、主要措施：

(1)嚴格按照圖紙設計要求進行加工;

(2)所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)xx部門組裝測試后由組長批準方可正式生產(chǎn);

(3)加強對員工質(zhì)量檢查的培訓，牢記槍體孔位檢查的要點重點;

(4)進一步規(guī)范線上檢查表的填寫,，確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性;

(5)建立機臺操作人員xx質(zhì)量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度;

(6)定期檢查機臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性;

(7)增加產(chǎn)品入庫前檢查項,，保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑殘留，工序無遺漏;

(8)組織技術人員副組長組長定期進行學習和技術交流,，提高機加工水平,，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序,，使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階,。

1、全年目標：

全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃,，確保公司關于20xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實現(xiàn),。

2、主要措施：

(1)加強對刀具夾具圖紙量具的管理,，為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準備工作;

(2)配合生管部合理安排機臺和人員,，確保生產(chǎn)的高效性和流暢性;

(3)改善改進加工方法，優(yōu)化加工程序,，限度地發(fā)揮機臺刀具的加工能力,，實現(xiàn)高效率加工;

(4)進一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度，調(diào)動員工工作積極性;

(5)定期對機臺進行維修和保養(yǎng),，檢查相關生產(chǎn)設備,，提高開機時間,，降低機臺故障率;

(6)建立日產(chǎn)量公布制度，制定員工日工作績效考核表以及相應的獎懲制度;

(7)鼓勵員工在工作中創(chuàng)新,，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神,。