時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃和建議篇1

1、健康教育

開展多種形式的健康教育與健康促進活動,，普及健康知識,，增強社區(qū)居民的健康意識和自我保健能力，促進全民健康素質(zhì)的提高,，尤其加強對社區(qū)居民健康素養(yǎng)的健康教育工作,，爭取社區(qū)居民健康知識知曉率和健康相關(guān)行為形成率分別達到85%，中小學(xué)生健康知識知曉率和健康相關(guān)行為形成率分別達到90%和85%以上,。本年度要利用全年主要衛(wèi)生宣傳日,，開展義診、咨詢,、講座等多種形式的宣傳教育活動,。要針對社區(qū)老年人較多，文化程度不高的特點,，做到內(nèi)容豐富多彩,、通俗易懂，易被群眾接受,、受群眾歡迎,。全年至少開展12次以上有規(guī)模的講座、義診咨詢等宣傳活動和每月刊發(fā)一期健康專欄,，按時上報健康教育月報表,。

2、加強重點人群管理

20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作重點是孕產(chǎn)婦,、兒童,、重癥精神病人、高血壓,、糖尿病等慢性非傳染性疾病患者及60歲以上老年人的管理,，具體做到：全面掌握所管轄社區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦、兒童,、老年人,、慢病等重點人群的底數(shù)，并規(guī)范建檔,，為其提供連續(xù),、綜合、適宜的服務(wù),。在日常工作中及時篩查出重點人群,，為其建立專門檔案并重點管理。繼續(xù)開展免費為60歲以上的老年人建立健康檔案和健康體檢,，有針對性地開展高血壓,、糖尿病和精神病人等的管理。為其提出科學(xué)、合理,、詳細的干預(yù)措施,，將慢性病的三級預(yù)防措施落到實處，讓老年人,、慢病患者真正感受到社區(qū)衛(wèi)生工作帶來的好處,。

3、計劃免疫

進一步加強轄區(qū)內(nèi)兒童及流動兒童的預(yù)防接種和管理,，定期組織人員下社區(qū)開展主動搜索,，及時、準確掌握轄區(qū)內(nèi)兒童及流動兒童資料,，發(fā)現(xiàn)未按要求完成免疫規(guī)劃的兒童,，及時通知補證、補種;嚴格按照國家免疫規(guī)劃程序開展預(yù)防接種工作,，建立健全冷鏈設(shè)備檔案,，做好疫苗進出登記，加強生物制品的管理,，并按要求上傳兒童接種信息,。

4、婦幼保健,、疾病預(yù)防控制

繼續(xù)做好孕產(chǎn)婦及兒童建卡工作,，做好常住人口、流動人口和高危孕產(chǎn)婦的追蹤管理,，要繼續(xù)做好婦幼信息的收集,、上報，加強婦幼信息漏報調(diào)查和基底資料調(diào)查,。繼續(xù)與相關(guān)部門密切配合,，定期下社區(qū)開展流動兒童的主動搜索和摸底造冊工作，及時發(fā)現(xiàn)適齡兒童,，提高流動兒童保健系統(tǒng)管理率和疫苗接種率,，加強本轄區(qū)內(nèi)疾病預(yù)防控制工作。

5,、加強規(guī)范化居民健康檔案建檔工作

我中心在20xx年居民建檔工作基礎(chǔ)上進一步推進此項工作,。

20xx年度將達到轄區(qū)居民建檔率80%，確保健康檔案的真實性,。規(guī)范化管理健康檔案,，并及時完成健康檔案錄入工作。

6,、加強我中心的績效考評及公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費管理工作,，健全各種制度。

7,、20xx年度為居民提供的免費服務(wù)項目包括：

(1)根據(jù)轄區(qū)居民特點提供有針對性的健康教育指導(dǎo),。

(2)為孕產(chǎn)婦及新生兒建立《母嬰保健手冊》，提供孕期檢查,、產(chǎn)后訪視,、新生兒訪視;為3歲以下兒童建立健康檔案。

(3)為65歲以上老年人提供基本的體檢項目,、每年至少隨訪4次,、進行一次生活方式和健康狀況的評估。

(4)對高血壓,、二型糖尿病患者根據(jù)患者具體情況進行相應(yīng)的體檢項目,，每年隨訪4次。

(5)對居家的重癥精神病人每年進行1-2次全面評估,，至少隨訪4次,，做好康復(fù)指導(dǎo)。

8,、不斷提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力,。

(1)認真學(xué)習(xí)《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》，及時制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,。

(2)認真配合上級有關(guān)部門開展艾滋病和結(jié)核病的防治工作,。進一步加強手足口病、甲流等其他傳染病的防治宣傳,。

(3)完善院感管理制度,，加強消毒處理和質(zhì)量監(jiān)控等工作嚴格執(zhí)行《醫(yī)用垃圾處理辦法》，醫(yī)用廢物處理率100%,。

9,、加強衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力建設(shè)，確保全鎮(zhèn)衛(wèi)生安全,。

一是加強衛(wèi)生監(jiān)督人員的素質(zhì)建設(shè),，強化法律知識、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，提高衛(wèi)生監(jiān)督工作人員的整體素質(zhì),。二是繼續(xù)做好學(xué)校飲食安全工作和食物中毒事件的處理工作。認真貫徹《學(xué)生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,、,，加大力度，繼續(xù)狠抓學(xué)校集體食堂衛(wèi)生治理整頓,，認真組織開展好春,、秋兩季學(xué)生集體用餐的專項檢查,。將食物中毒的預(yù)防和提高對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置能力列為工作重點，預(yù)防學(xué)生集體用餐食物中毒的發(fā)生,。督促學(xué)校組織學(xué)生進行健康檢查并建立健全學(xué)生健康檔案,。三是加大醫(yī)療市場整頓力度，嚴厲打擊非法行醫(yī),，建立長效監(jiān)管機制,，規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)行為。四是加強重大活動的衛(wèi)生保障工作,。認真做好大型活動和重要接待的衛(wèi)生保障工作,，做好元旦、春節(jié),、五一,、十一假日旅游黃金周的衛(wèi)生保障工作，防止或杜絕重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,。

10,、繼續(xù)在全鎮(zhèn)全面實施疾病預(yù)防防控制強基工程。建立完善鎮(zhèn)村保健網(wǎng)絡(luò)布局合理,、服務(wù)功能健全,、人員素質(zhì)較高、運行機制科學(xué),、管理規(guī)范有序,、工作績效明顯、居民較為滿意的疾病預(yù)防控制體系,。進一步完善公共衛(wèi)生科硬件設(shè)施建設(shè)及人才隊伍的培養(yǎng),。

1、力爭業(yè)務(wù)收入在上年度基礎(chǔ)上增長10%,。

2,、繼續(xù)做好社區(qū)內(nèi)常見病、多發(fā)病診療工作,，抓好門診病例,、處方、急診出診記錄等醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量,，努力提高醫(yī)療服務(wù)水平,，力爭在門診總量有新的突破;要進一步降低醫(yī)藥構(gòu)成比，降低平均每門診人次醫(yī)療費用,，控制醫(yī)療費用的增長,，減輕群眾醫(yī)療負擔(dān);要進一步強化院感管理工作，保證醫(yī)療安全;要定期開展“三基”知識培訓(xùn),、考核,，提高醫(yī)療技術(shù)水平;要認真執(zhí)行衛(wèi)生技術(shù)人員職業(yè)道德規(guī)范與行為準則,，規(guī)范衛(wèi)生服務(wù)行為。加強特色科室的建設(shè),，廣泛運用包括中藥,、針灸、

3,、20xx年重點建設(shè)康復(fù)理療科,，推拿,、火罐,、敷貼、熱敷等中醫(yī)適宜技術(shù),。

4,、進一步推進落實國家基本藥物制度，實行藥品零差率銷售,。

5,、積極添置設(shè)備，購置與社區(qū)衛(wèi)生需求相適應(yīng)的全自動生化分析儀,、DR等設(shè)備,。

1、加強全科醫(yī)師,、全科護士隊伍的培訓(xùn),。

2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),，組織醫(yī)務(wù)人員就健康教育,、傳染病防治、院感護理,、醫(yī)療質(zhì)量,，院前急救等方面進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平,。

我中心將嚴格按照省衛(wèi)生廳《關(guān)于城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本建設(shè)標準要求》力,，爭在20xx年內(nèi)完成西壤坡社區(qū)衛(wèi)生綜合樓項目內(nèi)部裝飾裝潢建設(shè)并在年度內(nèi)正式投入使用。進一步規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)管理,，做到人員,、科室配置合理、服務(wù)功能完善,，內(nèi)部設(shè)置統(tǒng)一,。

不斷探索新的工作思路和管理方法，我中心將充分發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)自身的特色和優(yōu)勢,，以需求為導(dǎo)向,，積極開展受群眾歡迎的服務(wù)項目,，完善服務(wù)措施。同時,，不斷探索新的管理模式,，建立有效的管理制度，引導(dǎo)和推進人員分配制度改革,，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員工作的積極性,，在做好醫(yī)療業(yè)務(wù)的同時，確保各項公共衛(wèi)生工作保質(zhì)保量的開展,。通過努力,，逐步探索適合我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心發(fā)展的新的工作思路和管理方法，確保我中心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作有效,、經(jīng)濟,、方便、綜合,、連續(xù)地開展,。

1、繼續(xù)抓好社會治安綜合治理,、計劃生育,、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明,、積極化解債務(wù),，做好信訪穩(wěn)控等工作，認真履行職責(zé),。

2,、加強安全工作，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴格各種操作規(guī)程,，狠抓措施落實。消除各種安全隱患,。

3,、繼續(xù)創(chuàng)建無煙醫(yī)院，在病房,、走廊,、及各辦公場所，實行全面禁煙,。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃和建議篇2

進一步改善服務(wù)態(tài)度,，鞏固優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和行風(fēng)評議的成果。繼續(xù)開展創(chuàng)建群眾滿意衛(wèi)生單位活動,，在全院推行“親情服務(wù)”,。今年醫(yī)院將“親情服務(wù)”開展的情況列入科室考評內(nèi)容,，希望各科室結(jié)合去年醫(yī)院下發(fā)的文件要求，切實將此項工作當(dāng)作轉(zhuǎn)變作風(fēng),、改進服務(wù)的一項重要工作抓緊抓實抓好,。

(十)繼續(xù)抓好職工的普法教育工作，努力提高職工的法律意識和法制觀念,，確保無違法案件的發(fā)生,。加強法制學(xué)習(xí)，要求做到人人“知法,、懂法,、守法”，杜絕“回扣”事件發(fā)生,。以黨支部為主體加強思想政治工作,，著力構(gòu)建和諧的干群關(guān)系,、同事關(guān)系,、醫(yī)患關(guān)系。

(一)加強應(yīng)急機制建設(shè),，增強應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力,，完善應(yīng)對突發(fā)重大公共衛(wèi)生事件工作的預(yù)案和醫(yī)療救治體系的建設(shè)。建立一支“拉得出,、打得響”的醫(yī)療急救小組,，以適應(yīng)偏遠山區(qū)和旅游景點救護需要。

(二)進一步完善疫情信息報告制度和預(yù)防控制措施,，加強醫(yī)院感染管理系統(tǒng)的軟件建設(shè),，強化感染知識及防護技能的訓(xùn)練，提高醫(yī)護人員的自我防護能力,。抓好院內(nèi)感染管理，降低院內(nèi)感染率,，減少漏報率。

(三)繼續(xù)做好衛(wèi)生監(jiān)督及疾病控制工作,。醫(yī)院與防?？坪灦繕素?zé)任制；建立獎罰制度,，做好重點疾病如非典及高致病性禽流感防治工作,，堅持以防為主,，認真落實各項防治措施，加強疫情監(jiān)測,，嚴防疫情反復(fù),。

(四)強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任,，認真做好綜合治理的各項工作,。

(五)貫徹執(zhí)行好計劃生育政策，杜絕違反計劃生育政策的人和事,，做好全院干部職工的環(huán)孕檢造冊登記工作,，積極配合政府做好計劃生育技術(shù)服務(wù)工作。

(六)進一步規(guī)范后勤保障體系,，降低醫(yī)院運行成本,。

(七)完成上級機關(guān)布置的指令性工作任務(wù),。

在醫(yī)療市場競爭異常激烈的今天，我們要抓住機遇,，迎接挑戰(zhàn),，為全鎮(zhèn)人民的健康事業(yè)、為我院的新一輪發(fā)展做出新貢獻,。

我院人事分配制度改革經(jīng)過近三年時間的實施,，已經(jīng)取得了一定的成績和經(jīng)驗，但也還有許多不夠完善的地方,，如有的考評標準過于籠統(tǒng),，有的針對性不很強，有的不便操作等,。今年對考評方案要進一步修訂,，對考評工作中難以操作的條款要進一步細化、量化,，要充分利用醫(yī)院信息系統(tǒng)準確統(tǒng)計個人工作量,，建立和完善崗位考核制度 ，制定量化的考核要素，使考評標準更科學(xué) ,、合理,。為了促進服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量的提高，加大考評力度,，今年在職工年終考評中引入末位處理制,。末位處理考評的主要內(nèi)容有醫(yī)德醫(yī)風(fēng) 、工作質(zhì)量及勞動紀律等方面,，對在這些方面年終考評得分低于80分的末位者,，醫(yī)院將給予停崗、待崗或下崗的處理,。分配方案將根據(jù)醫(yī)院實際情況進行測算調(diào)整,。

要適應(yīng)醫(yī)療市場變化，就要更新傳統(tǒng)觀念,，樹立全新理念,。按照“衛(wèi)生工作應(yīng)以人為本，以健康為中心,，而不應(yīng)以疾病為中心”的思路,，我們不僅要占領(lǐng)患病人群的市場，而且要開發(fā)亞健康人群的市場和健康人群的市場,，變被動等病人為主動挖病人,，充分利用我院的設(shè)備和技術(shù)優(yōu)勢,，放大市場資源,。醫(yī)院今年計劃以防保科為基礎(chǔ),，調(diào)整醫(yī)院的人力資源,，按照個人能力的區(qū)別及責(zé)任村地理位置和人口結(jié)構(gòu)、數(shù)量的區(qū)別,，將全院職工分成11個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)小組,，努力完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，使各項工作量化,、細化,。

以責(zé)任村為中心，以健康促進為目標,，向社區(qū)人群提供一體化服務(wù),，形成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為醫(yī)院發(fā)掘病人，住院病人康復(fù)期轉(zhuǎn)至社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的新模式,，放大醫(yī)療資源,。通過社區(qū)門診、家庭出診、家庭病床,、健康講座,、周期性體檢、健康咨詢等多種方式為廣大居民提供預(yù)防,、醫(yī)療,、保健、康復(fù),、健康教育和計劃生育技術(shù)指導(dǎo)為代表的“六位一體”的衛(wèi)生服務(wù)模式,。

進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站管理體系，針對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)療服務(wù)的特點及功能,，對轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站人,、財、物進行統(tǒng)一管理：一是積極落實雙向轉(zhuǎn)診制度,；二是加強藥品的管理,；三是加強主治醫(yī)師的管理。從而走出一條既能滿足社區(qū)衛(wèi)生需求,，又能節(jié)省資源的發(fā)展道路,。這就要求我們必須全方位提高服務(wù)質(zhì)量，積極開拓新的服務(wù)領(lǐng)域,，才能吸引群眾,，社區(qū)服務(wù)才能擁有廣闊的市場。

我院業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)經(jīng)過去年的著力調(diào)整,，醫(yī)療性收入已上升到43%,，業(yè)務(wù)總收入的“含金量”大大增加，醫(yī)院的可用財力明顯增強,，為醫(yī)院經(jīng)濟步入良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。為了使我院收入結(jié)構(gòu)盡快趨于合理，使醫(yī)院經(jīng)濟發(fā)展步入快車道,，今年仍需繼續(xù)調(diào)整醫(yī)院的收入結(jié)構(gòu),，今年醫(yī)療性收入的比例要在去年的基礎(chǔ)上增加3%，全年的業(yè)務(wù)總收入比去年增加8%,，力爭10%,。因此，要求全院職工樹立全局意識,，積極工作,，努力創(chuàng)收，力爭完成今年醫(yī)院下達的經(jīng)濟指標任務(wù),。

抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ),，是醫(yī)院發(fā)展的重要保證,。針對我院目前學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范，?？苾?yōu)勢和特色尚不明顯,，人才斷檔現(xiàn)象非常嚴重的情況，從今年起醫(yī)院將以當(dāng)代醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和科室的實際情況相結(jié)合為出發(fā)點,，對學(xué)科進行結(jié)構(gòu)性調(diào)整,，充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用，對那些市場空間較大發(fā)展較好的學(xué)科加大扶持力度,，在床位,、人員和經(jīng)費上重點投入，突出重點,，發(fā)展強項,，扶持特色。有計劃按學(xué)科發(fā)展需要選派醫(yī)師外出進修深造,，特別重視低年資,、低職稱有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng)。今明兩年重點安排中層干部及業(yè)務(wù)骨干外出進修及培訓(xùn),，依托知名醫(yī)院的教學(xué)優(yōu)勢提高醫(yī)學(xué)人員的專業(yè)技術(shù)水平,，使之盡快成為醫(yī)院學(xué)科領(lǐng)域的權(quán)威，并創(chuàng)造條件使一批學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干不斷拓展醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,，逐步形成“人無我有,，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新,，人新我精”的新格局,，全面提升醫(yī)院的綜合實力。

①自學(xué)：醫(yī)學(xué)科學(xué)的飛速發(fā)展要求醫(yī)務(wù)工作者必須確立終身學(xué)習(xí),、不斷創(chuàng)新的志向,。今年醫(yī)院將加大督促醫(yī)務(wù)人員自學(xué)的力度，組織階段性和年終考試考核,，其成績列入科室考評。自學(xué)內(nèi)容主要以“三基”的理論和技能為主,。②進修：今年將有計劃按學(xué)科發(fā)展需要派出中,、青年醫(yī)師外出進修,，原則上初次進修在市內(nèi)教學(xué)醫(yī)院,，再次進修在市外教學(xué)醫(yī)院進修,。③遠程教育：依托現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò),，開設(shè)高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)課程,，每月組織一次集體授課學(xué)習(xí),，有計劃專題講座,。

為了進一步改善醫(yī)療條件,，提高醫(yī)療質(zhì)量，今年醫(yī)院對各科室的醫(yī)療設(shè)施進行一次清理,。更新那些使用時間較長,、效率不高的設(shè)備，同時重點考慮慮一些能迅速產(chǎn)生效益的項目,，依托先進儀器設(shè)備,，提升醫(yī)院的診治水平。20xx年更換200mAX光機一臺,，更換自動生化儀一臺,。

隨著國家對醫(yī)療市場的逐步放開，給醫(yī)療衛(wèi)生單位帶來了日益激烈的競爭和前所未有的挑戰(zhàn),，在市場經(jīng)濟環(huán)境下,，誰搶先一步，便獲得優(yōu)先發(fā)展的空間,。一個醫(yī)院在激烈競爭的市場中所占份額越小,，就越容易失去其應(yīng)有的地位和作用。為了擴大醫(yī)院服務(wù)的輻射能力和影響力,，滿足消費者和醫(yī)院發(fā)展的雙重需要,，用市場的理念經(jīng)營和管理醫(yī)院，實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生資源的共享,，強化職工的服務(wù)意識,、質(zhì)量意識及競爭意識，提升醫(yī)院的服務(wù)水平顯得尤為重要,。今年醫(yī)院本著優(yōu)勢互補,、資源共享、平等互利的原則,，加強與總院的協(xié)作,，達到共同發(fā)展，有效利用區(qū)域衛(wèi)生資源,，提高工作效率和兩個效益的目的,。這種業(yè)務(wù)協(xié)作的開展，既可加強與總院的溝通聯(lián)系,，又能促進我院業(yè)務(wù)的提高和發(fā)展,，既可解決我們的技術(shù)難題，又可將疑難急重病人送往總院,，滿足總院發(fā)展的需要,。各科室應(yīng)積極策應(yīng)醫(yī)院的舉措，切實轉(zhuǎn)變觀念,，為病人及各醫(yī)療單位提供優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù),。

隨著社會對醫(yī)療質(zhì)量要求的不斷提高和醫(yī)療法律環(huán)境及其法律規(guī)則的變化，醫(yī)療行為的法律風(fēng)險愈加突顯出來,。預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生是避免醫(yī)療法律風(fēng)險的重要環(huán)節(jié),，而規(guī)范醫(yī)療行為則是預(yù)防醫(yī)療事故的關(guān)鍵。醫(yī)療工作中的許多糾紛是由于醫(yī)療行為不規(guī)范引起的,，因此今年醫(yī)院必須將規(guī)范醫(yī)療行為作為醫(yī)療質(zhì)量管理的一項重要工作來抓,，完善我院常見病醫(yī)療規(guī)范，加強對醫(yī)療過程中影響醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制與實時監(jiān)控,。重點控制三級醫(yī)師查房,、三級醫(yī)師手術(shù)范圍、院內(nèi)會診和交接班工作及危重病人搶救等內(nèi)容,。

1,、突出重點，完善制度,。要圍繞醫(yī)療質(zhì)量,，根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生制度、醫(yī)療行為規(guī)范和醫(yī)療技術(shù)規(guī)范及其操作規(guī)程等,，完善有關(guān)制度,，并編寫出言簡意賅、操作性強的有關(guān)條目,，促使規(guī)章制度真正落到各項醫(yī)療工作,、各個醫(yī)療崗位、各個診療環(huán)節(jié)之中,，并建立相應(yīng)的考評體系,。

2、落實三級醫(yī)師查房制度,。三級醫(yī)師查房是醫(yī)院最基礎(chǔ),、最重要的醫(yī)療活動，是病人能否得到及時確診,、治療的關(guān)鍵,，也是上級醫(yī)師對下級醫(yī)師進行臨床教學(xué)的一種重要形式，各級醫(yī)師通過這項制度緊密地結(jié)合在一起,，一級監(jiān)督一級,，一級對一級負責(zé)，這樣才能及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時糾正。我院雖然制定了三級醫(yī)師查房制度,，但在實際執(zhí)行中還沒有真正到位,。為了督查三級醫(yī)師查房制度的執(zhí)行情況,，從1月1日起，醫(yī)院將實行分管院長業(yè)務(wù)查房制度,，分管院長每周對所分管的臨床科室進行一次業(yè)務(wù)查房,，檢查、考核科室的三級醫(yī)師查房情況,，規(guī)范醫(yī)療過程中的不良行為,。

3、嚴格執(zhí)行本院制定的圍手術(shù)期管理的有關(guān)規(guī)定,。圍手術(shù)期是外科系統(tǒng)住院病人診療活動最重要的時期,，也是醫(yī)療投入大、診療內(nèi)容多,、醫(yī)療質(zhì)量要求高的關(guān)鍵時期,。在圍手術(shù)期安全管理中要突出過程管理，強化防范措施,。

4,、加強醫(yī)療文書書寫的規(guī)范，提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量,。病歷質(zhì)量是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療水平的具體體現(xiàn),，也是醫(yī)院總體水平的重要方面。今年要把醫(yī)療文書書寫作為質(zhì)量管理的重點,，以抓病歷質(zhì)量帶動醫(yī)療,、教學(xué)工作。認真學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行新病歷書寫規(guī)范,，規(guī)范,、統(tǒng)一醫(yī)療文書的格式、內(nèi)容,。強化病歷書寫的內(nèi)涵質(zhì)量,，避免缺項、漏項,、語句不通,、不規(guī)范、字跡潦草,、記錄不全,、不及時、不準確,、病程記錄流于形式等現(xiàn)象,，通過病歷書寫的培訓(xùn)、比賽,、檢查,、評比等形式進行交流,，提高病歷書寫的內(nèi)涵質(zhì)量。

計算機管理是醫(yī)院管理現(xiàn)代化,、規(guī)范化的有力手段,，是對醫(yī)院內(nèi)部管理的一次變革，具有十分重要的意義,。它的運用至少可帶來以下三個方面的好處：一是可以規(guī)范醫(yī)院的流程,，提高醫(yī)院各項工作的效率和質(zhì)量；二是通過計算機管理后,，避免了跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象,；三是醫(yī)院的醫(yī)療數(shù)據(jù)入網(wǎng)后 ，為下一步?jīng)Q策支持提供了基礎(chǔ),。因此,，各科室要密切配合，強化職工個人對系統(tǒng)的熟悉與掌握,，盡快提高工作效率,，為今后醫(yī)院全面實行微機管理打下堅實的基礎(chǔ)。信息管理員要根據(jù)我院實際制定出相關(guān)的管理制度及操作規(guī)程,，確保醫(yī)院信息系統(tǒng)的正常運行,。

為進一步增強醫(yī)療服務(wù)工作透明度，讓患者和群眾享有醫(yī)療知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),，根據(jù)上級有關(guān)文件精神要求,，醫(yī)院從1月起推行院務(wù)向社會公開制度，把群眾最關(guān)心,、最敏感的院務(wù)向社會公開,，自覺接受社會對醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督，進一步密切醫(yī)患關(guān)系,，促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的改革與發(fā)展,。

醫(yī)院行風(fēng)的好壞直接關(guān)系到醫(yī)院的興衰，要堅持糾建并舉,、標本兼治的方針,，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃和建議篇3

很榮幸服務(wù)于我中心這個團隊,。鑒于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的特殊性,，工作多樣復(fù)雜性，加之一人兼數(shù)職，許多事情需親力親為,。作為中心辦公室的負責(zé)人,，深感責(zé)任重大,。通過以往的工作經(jīng)驗,，結(jié)合本中心實際工作情況，對以后的工作整理出一些思路并闡述如下：

對中心工作的理解對中心工作的理解對中心工作的理解由于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作是一個新生事物,，目前沒有好的參照模式,，所以中心辦公室要廣泛收集資料，制定好比較成熟管理模式和規(guī)劃,，做好中心主任的得力助手,。在我看來辦公室的工作是一個集體管理與服務(wù)相結(jié)合的部門，既有著全權(quán)管理的職能又有著為中心無條件服務(wù)的義務(wù),。工作范圍廣而雜,，它的工作成效直接關(guān)系到整個中心整體運作。

（1）具體事務(wù)上,，以行政工作為主,，制定完善的相關(guān)制度，加強辦公物品的管理,，資料檔案管理,，會議管理，職工的生活福利,，公共衛(wèi)生安全管理,。作為一個新成立的部門，所有的事物都要從現(xiàn)實規(guī)劃進行,，只要有完善的規(guī)劃制度,，所有的工作才能有條不紊穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。

（2）加強溝通,，密切各部門工作聯(lián)系,，主動與上級各部門溝通，充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的意思,，把握住方向,，同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息,。在傳達精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時,，我的工作原則是務(wù)必真誠、謙虛,。

（3）積極配合好中心財務(wù)人員做好中心固定資產(chǎn)管理工作,。杜絕因管理不善造成固定資產(chǎn)的損壞或丟失等不良現(xiàn)象發(fā)生。

（4）完善辦公室耗材控管,，辦公室定期回收其他部門的廢舊打印紙,，并進行可利用與不可利用的分類,，做好宣傳倡導(dǎo)工作，立起勤儉節(jié)約的工作作風(fēng),。

（5）加大內(nèi)部職工業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)培訓(xùn),，爭取對有培養(yǎng)前途的年輕醫(yī)護人員進行輪崗培訓(xùn)，提高中心的整體工作能力及業(yè)務(wù)水平,。

（6）對中心的各團隊的工作作風(fēng),、工作能力、工作效率,、工作成績,、模范作用，信任度等進行德,、智,、能，勤綜合評議,，評議結(jié)果將作為年度給各隊績效評價參考提供有效依據(jù)之一,。

（7）認真完善履行辦公室的各項職能，加大執(zhí)行力度,，按照中心制度定的目標管理制度,，認真執(zhí)行考勤登記，做好會議記錄,，并做好各項文件,、資料、報刊,，雜志的.收發(fā)與存檔,，為中心年度績效考核提供有效依據(jù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他日常工作,。認真做好中心主任的得力助手,。

①接待上級各級領(lǐng)導(dǎo)的各種上訪咨詢?nèi)藛T等。

②做好中心內(nèi)外所屬范圍的環(huán)境衛(wèi)生,，保持榮譽,，再拿大獎。

③關(guān)心職工生活,，做好后勤服務(wù),。

④積極做好醫(yī)患關(guān)系及各種涉及中心工作的糾紛等，及時化解矛盾,。

⑤做好中心的各種宣傳與準備工作（標牌,、畫欄、匾，資料等）,。

臨城街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心辦公室,。

20xx年1月19日

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃和建議篇4

20xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將緊緊把握機遇，開拓進取,，銳意創(chuàng)新,，進一步深化改革，強化人才培養(yǎng),，加快學(xué)科建設(shè),，全面提升中心核心競爭力，促進中心的基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生工作全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展,。20xx年，我們將著重抓好以下幾個方面的工作：

1,、健康教育

開展多種形式的健康教育與健康促進活動,，普及健康知識，增強社區(qū)居民的健康意識和自我保健能力,，促進全民健康素質(zhì)的提高,，尤其加強對社區(qū)居民健康素養(yǎng)的健康教育工作，爭取社區(qū)居民健康知識知曉率和健康相關(guān)行為形成率分別達到85%,，中小學(xué)生健康知識知曉率和健康相關(guān)行為形成率分別達到90%和85%以上,。本年度要利用全年主要衛(wèi)生宣傳日，開展義診,、咨詢,、講座等多種形式的宣傳教育活動。要針對社區(qū)老年人較多,，文化程度不高的特點,，做到內(nèi)容豐富多彩、通俗易懂,，易被群眾接受,、受群眾歡迎。全年至少開展12次以上有規(guī)模的講座,、義診咨詢等宣傳活動和每月刊發(fā)一期健康專欄,，按時上報健康教育月報表。

2,、加強重點人群管理

20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作重點是孕產(chǎn)婦,、兒童、重癥精神病人、高血壓,、糖尿病等慢性非傳染性疾病患者及60歲以上老年人的管理,，具體做到：全面掌握所管轄社區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦、兒童,、老年人,、慢病等重點人群的底數(shù)，并規(guī)范建檔,，為其提供連續(xù),、綜合、適宜的服務(wù),。在日常工作中及時篩查出重點人群,，為其建立專門檔案并重點管理。繼續(xù)開展免費為60歲以上的老年人建立健康檔案和健康體檢,，有針對性地開展高血壓,、糖尿病和精神病人等的管理。為其提出科學(xué),、合理,、詳細的干預(yù)措施，將慢性病的三級預(yù)防措施落到實處,，讓老年人,、慢病患者真正感受到社區(qū)衛(wèi)生工作帶來的好處。

3,、計劃免疫

進一步加強轄區(qū)內(nèi)兒童及流動兒童的預(yù)防接種和管理,，定期組織人員下社區(qū)開展主動搜索，及時,、準確掌握轄區(qū)內(nèi)兒童及流動兒童資料,，發(fā)現(xiàn)未按要求完成免疫規(guī)劃的兒童，及時通知補證,、補種,；嚴格按照國家免疫規(guī)劃程序開展預(yù)防接種工作，建立健全冷鏈設(shè)備檔案,，做好疫苗進出登記,，加強生物制品的管理，并按要求上傳兒童接種信息,。

4,、婦幼保健、疾病預(yù)防控制

繼續(xù)做好孕產(chǎn)婦及兒童建卡工作,，做好常住人口,、流動人口和高危孕產(chǎn)婦的追蹤管理,，要繼續(xù)做好婦幼信息的收集、上報,，加強婦幼信息漏報調(diào)查和基底資料調(diào)查,。繼續(xù)與相關(guān)部門密切配合，定期下社區(qū)開展流動兒童的主動搜索和摸底造冊工作,，及時發(fā)現(xiàn)適齡兒童,，提高流動兒童保健系統(tǒng)管理率和疫苗接種率，加強本轄區(qū)內(nèi)疾病預(yù)防控制工作,。

5,、加強規(guī)范化居民健康檔案建檔工作

我中心在20xx年居民建檔工作基礎(chǔ)上進一步推進此項工作。

20xx年度將達到轄區(qū)居民建檔率80%,，確保健康檔案的真實性,。規(guī)范化管理健康檔案，并及時完成健康檔案錄入工作,。

6,、加強我中心的績效考評及公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費管理工作，健全各種制度,。

7、20xx年度為居民提供的免費服務(wù)項目包括：

(1)根據(jù)轄區(qū)居民特點提供有針對性的健康教育指導(dǎo),。

(2)為孕產(chǎn)婦及新生兒建立《母嬰保健手冊》,，提供孕期檢查、產(chǎn)后訪視,、新生兒訪視,；為3歲以下兒童建立健康檔案。

(3)為65歲以上老年人提供基本的體檢項目,、每年至少隨訪4次,、進行一次生活方式和健康狀況的評估。

(4)對高血壓,、二型糖尿病患者根據(jù)患者具體情況進行相應(yīng)的體檢項目,，每年隨訪4次。

(5)對居家的重癥精神病人每年進行1-2次全面評估,，至少隨訪4次,，做好康復(fù)指導(dǎo)。

8,、不斷提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力,。

(1)認真學(xué)習(xí)《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》，及時制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,。

(2)認真配合上級有關(guān)部門開展艾滋病和結(jié)核病的防治工作,。進一步加強手足口病,、甲流等其他傳染病的防治宣傳。

(3)完善院感管理制度,，加強消毒處理和質(zhì)量監(jiān)控等工作嚴格執(zhí)行《醫(yī)用垃圾處理辦法》,，醫(yī)用廢物處理率100%。

9,、加強衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力建設(shè),，確保全鎮(zhèn)衛(wèi)生安全。

一是加強衛(wèi)生監(jiān)督人員的素質(zhì)建設(shè),，強化法律知識,、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高衛(wèi)生監(jiān)督工作人員的整體素質(zhì),。

二是繼續(xù)做好學(xué)校飲食安全工作和食物中毒事件的處理工作,。認真貫徹《學(xué)生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，加大力度,，繼續(xù)狠抓學(xué)校集體食堂衛(wèi)生治理整頓,，認真組織開展好春、秋兩季學(xué)生集體用餐的專項檢查,。將食物中毒的預(yù)防和提高對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置能力列為工作重點,，預(yù)防學(xué)生集體用餐食物中毒的發(fā)生。督促學(xué)校組織學(xué)生進行健康檢查并建立健全學(xué)生健康檔案,。

三是加大醫(yī)療市場整頓力度,，嚴厲打擊非法行醫(yī)，建立長效監(jiān)管管機制,，規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)行為,。四是加強重大活動的衛(wèi)生保障工作。認真做好大型活動和重要接待的衛(wèi)生保障工作,，做好元旦,、春節(jié)、五一,、十一假日旅游黃金周的衛(wèi)生保障工作,，防止或杜絕重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生。