人生天地之間,,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。
辦公室年度工作計(jì)劃個(gè)人個(gè)人篇1
在20__年的工作中,,辦公室全體成員團(tuán)結(jié)一致,充分發(fā)揚(yáng)合作精神,,在工作中取得了另人矚目的好成績(jī),,為了保證在新的一年里,我們辦公室的工作取得長(zhǎng)足的進(jìn)步,,現(xiàn)將20__年辦公室工作安排如下,。
一、黨建工作計(jì)劃:
1,、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦,、測(cè)評(píng)、培養(yǎng),、政審等工作,,完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。
2,、積極
做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,,為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少2名,。
3,、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,保證黨建工作再上新臺(tái)階,。
4,、抓好黨校建設(shè),做好黨員培訓(xùn)工作,。
5,、“七、一”期間開展一次以歌頌黨,、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng),。
6、制定方案,,開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng),。
二、宣傳工作計(jì)劃
1,、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,,貼近員本文來源:工,,提高《__新聞》的水平。
2,、通過專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、企業(yè)形象宣傳工作,。
3、結(jié)合公司實(shí)際,,強(qiáng)化公司形象宣傳工作,。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號(hào),、標(biāo)牌,、宣傳欄,、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等。
4,、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作,。如:公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃,;聯(lián)絡(luò),、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材,;歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等,。
三、群團(tuán)工作計(jì)劃
1,、制定計(jì)劃措施,,以抓好基層組織建設(shè)為突破口,使工會(huì),、共青團(tuán),、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。
2,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,,制定方案,深入開展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動(dòng),,做到覆蓋面廣,效果顯著,。
3,、“三、八”,、“五,、四”、“十,、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng),。
四,、治安保衛(wèi)工作計(jì)劃
1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,,結(jié)合公司實(shí)際,,在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上,,成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì),,健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng),。
2,、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,提高思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì),,維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序,。
3,、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,健全組織,,開展好工作,,加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,防止意外事故的發(fā)生,。
4,、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作,,定期檢查,,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門限期整改,。
5,、認(rèn)真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計(jì)劃,,定期檢查,、落實(shí)消防器材的使用、更新工作,。
五,、檔案安全管理工作計(jì)劃
1、統(tǒng)一管理公司的文書,、科技,、會(huì)計(jì)等各類檔案,并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔,。
2,、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),,健全檔案管理制度,,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。
辦公室年度工作計(jì)劃個(gè)人個(gè)人篇2
過去的一年,,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫忙下,,在全體員工的不懈努力下,各項(xiàng)工作有了必須的進(jìn)展,,為工作奠定了基礎(chǔ),,創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、尋找差距,,促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,,現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下,。
一、綜合辦公室行政管理工作
1,、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
1月至11月,,按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份,,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收,、發(fā)、登記,、分發(fā),、文件和督辦工作,以及對(duì)文件資料的整理存檔工作,。
2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。經(jīng)過這些制度,,規(guī)范了公司員工的行為,,增加了員工的職責(zé)心。
對(duì)在公司召開的會(huì)議,,會(huì)前做好簽到本,、茶水、椅子、會(huì)議通知,、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室,。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待,,及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作,。
3、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)
綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng),,得到了各部門,、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門,、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng),,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),,為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自我的力量,,同期,組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng),。
二、綜合辦公室人事管理工作
1,、根據(jù)需要,,及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員,。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),,綜合辦公室迎難而上,,高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置,。截止11月份,,公司目前在崗人員941人。
2,、加強(qiáng)檔案,、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放
下半年,在外借一人的配合下,,對(duì)公司相關(guān)的員工檔案,、考勤卡等進(jìn)行了整理,目前檔案管理工作基本能到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的要求,。在勞資管理方面,,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對(duì)公司各部門,、項(xiàng)目部送交上來的考勤表,、加班表反復(fù)核對(duì),發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào),,不造含糊不清的帳表,,按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。
3,、做到合法用工,,完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作
1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施,,這就要求,,對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,,新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保.辦-理.的工作量,,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息,,以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保.辦-理.中不出錯(cuò),。
由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護(hù)意識(shí)欠缺,,在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害,,申報(bào)工傷20余起。另,,公司于5月份順得經(jīng)過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作,。
4,、加強(qiáng)績(jī)效考核,,制定了合理的辦法
采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開招標(biāo),,邀標(biāo)單位都在三家以上,,有的多達(dá)十余家,,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室,、財(cái)務(wù)部,、律師辦,、采購(gòu)全參與,,增加陽光采購(gòu)?fù)该鞫?,真正做到降低成本,、保護(hù)公司利益,。
5,、圍繞控制成本,、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本,、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),,在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略,。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮-個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整),。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,,增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),,力求最大限度的控制成本,,為公司節(jié)儉每一分錢,。
6,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
綜合辦公室采購(gòu)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,,本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,,對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間,。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格
7,、縮減采購(gòu)時(shí)間,,力爭(zhēng)項(xiàng)目所需異常及時(shí)到位
綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下,,縮減采購(gòu)時(shí)間,,及時(shí)無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位;完成政務(wù)綜合樓,、體育中心外墻清洗工作,、綠怡,、匯林小高層電梯維保工作以及各部門,、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作,。
三,、取得的成績(jī)
成績(jī)的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),,也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,,我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí),也看到了本部門存在的問題:
1,、由于綜合辦公室工作較瑣碎,,工作上常常事無巨細(xì),,每項(xiàng)工作主觀上都期望能完成得最好,,但由于本事有限,不能把每件事情都做到盡善盡美
2,、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,,對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情景不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。
3,、抓制度落實(shí)不夠,,由于公司事物繁雜,,因而存在必須的重制度建設(shè)現(xiàn)象,。
4,、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。
5,、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。
這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決,。即將過去,新的一年將要到來,。在新的一年里,,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,,克服缺點(diǎn),改善方法;深入調(diào)研,,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,,改善服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,,促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一,、加強(qiáng)溝通,,抓好宣傳工作
綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要,,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情景反饋表,并時(shí)時(shí)跟蹤,,對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改,、完善,使其更加貼合公司工作實(shí)際的需要,。
二,、完善績(jī)效考核制度,使之更有序進(jìn)行
公司試行績(jī)效考核以來,,截止目前,,取得必須成效,也從中得到必須的經(jīng)驗(yàn)積累,。但在具體操作中,,還有許多地方急需完善。,,綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,,其目的就是經(jīng)過完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系,到達(dá)績(jī)效考核應(yīng)有效果,,實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的,。績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),,建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和職責(zé)心,,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。,,綜合辦公室在績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上,著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善,,并持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。
三、完善培訓(xùn),、福利機(jī)制,。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng),。目前公司各部門,、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情景制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為員工帶來幫忙,。
同時(shí),,7月份開始的全體員工大體檢活動(dòng),,在廣大員工中得到了認(rèn)可,,增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將期望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類的福利活動(dòng),。
四,、完善各類物品的采購(gòu)招標(biāo)工作
走向市場(chǎng),了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,,對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,設(shè)備、工具類必須要做好售后維修保養(yǎng),,進(jìn)取聽取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好提議意見,。
辦公室年度工作計(jì)劃個(gè)人個(gè)人篇3
現(xiàn)將五月份辦公室工作計(jì)劃安排如下:
一、綜合辦公室行政管理工作
1,、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作:按照公司要求擬定綜合性文件,、報(bào)告,認(rèn)真做好相關(guān)文件的收,、發(fā),、登記、分發(fā),、文件和督辦工作,,以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。
2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),,完善公司制度:根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完善規(guī)章制度,。
二,、綜合辦公室人事管理工作
1、根據(jù)需要,,及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作,。
2、加強(qiáng)檔案,、考勤管理,,確保勞資無誤發(fā)放。
3,、做到合法用工,,完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作。
辦公室年度工作計(jì)劃個(gè)人個(gè)人篇4
為鞏固機(jī)關(guān)效能年和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)年活動(dòng)成果,,更好地服務(wù)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,,我局將認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于開展發(fā)展創(chuàng)新提升年活動(dòng)的要求,圍繞科學(xué)發(fā)展和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,,充分履行地稅部門職能,,全力支持加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、項(xiàng)目建設(shè)和自主創(chuàng)新,,全力助推新型工業(yè)化,、新型城鎮(zhèn)化和社會(huì)事業(yè)發(fā)展,不斷強(qiáng)化依法治稅,,不斷規(guī)范納稅服務(wù),,不斷提升機(jī)關(guān)效能,不斷優(yōu)化地稅政務(wù)環(huán)境,,提高納稅人滿意度,,促進(jìn)地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展,為此,,我局將繼續(xù)做好以下四個(gè)方面工作:
一是進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。要深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神,,把思想統(tǒng)一到省,、市局和縣委、縣政府的重大決策部署上來,,自覺把握發(fā)展大局,,著力提升依法履職、高效辦事,、___難題,、狠抓落實(shí)的四種能力和水平。目前,,要克服兩種情緒,,一是自滿情緒,認(rèn)為前幾年地稅部門在效能建設(shè)成效較好,,滿足于現(xiàn)狀,,不思進(jìn)取。二是怠懈情緒,,認(rèn)為效能建設(shè)年年搞,,無所謂的思想,余江事件就是深刻的教訓(xùn),。
二是進(jìn)一步嚴(yán)格依法行政,,提升服務(wù)水平,。依法治稅是地稅工作的生命線,我們一定要嚴(yán)格按照法定程序,、法定權(quán)限,、法定職責(zé),堅(jiān)決防止隨意執(zhí)法,、執(zhí)法不公行為的發(fā)生,。要全面落實(shí)好各項(xiàng)減免稅政策,扶植企業(yè)發(fā)展,,增強(qiáng)發(fā)展后勁,。要深入調(diào)查研究,及時(shí)協(xié)調(diào)解決稅收政策執(zhí)行,、稅收征管、納稅服務(wù),、行政審批等方面的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,及時(shí)研究可行方案,、落實(shí)措施,。要不斷拓寬服務(wù)渠道,進(jìn)一步簡(jiǎn)化征管流程和辦稅程序,,縮短辦理時(shí)限,,認(rèn)真兌現(xiàn)首問責(zé)任、限時(shí)辦結(jié)等服務(wù)承諾,,不斷完善一次性告知,、預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù),、納稅提醒等服務(wù)內(nèi)容,,抓好政務(wù)公開,最大限度地方便納稅人,。
三是進(jìn)一步創(chuàng)新工作舉措,,提高活動(dòng)績(jī)效。要圍繞工作大局,,理清工作思路,,以創(chuàng)新的思維,創(chuàng)新的舉措,,創(chuàng)造性地開展工作,,確保發(fā)展創(chuàng)新提升年活動(dòng)取得實(shí)效。要完善和規(guī)范各項(xiàng)工作制度,,努力形成用制度規(guī)范行為,、按制度辦事、靠制度管人的長(zhǎng)效機(jī)制。要圍繞爭(zhēng)做第一的目標(biāo),,落實(shí)工作責(zé)任,,調(diào)動(dòng)各方面的積極因素,凝聚各方面的智慧和力量,,齊心協(xié)力把活動(dòng)抓實(shí)抓好,。要加大宣傳力度,辦好工作簡(jiǎn)報(bào),,設(shè)立宣傳專欄,,開展各項(xiàng)宣傳活動(dòng),使發(fā)展提升的理念深入人心,,為活動(dòng)的開展?fàn)I造良好氛圍,,進(jìn)一步擴(kuò)大地稅影響。
四是進(jìn)一步強(qiáng)化督查考核,,嚴(yán)格責(zé)任追究,。要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)開展情況的督促檢查,落實(shí)好定期匯報(bào),、定期檢查,、定期通報(bào)制度,加強(qiáng)績(jī)效考核,,特別要注重突出平時(shí)的檢查考核,。要加強(qiáng)績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用,對(duì)發(fā)展提升年活動(dòng)先進(jìn)單位和個(gè)人,,要進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),。要嚴(yán)格執(zhí)行三個(gè)不放過原則,強(qiáng)化問題整改與責(zé)任追究,,嚴(yán)明紀(jì)律約束,、獎(jiǎng)懲規(guī)定。對(duì)雷聲大,、雨點(diǎn)小,、光說不做、搞形式主義,、做表面文章的單位,,一律通報(bào)批評(píng),整改不到位的,,從嚴(yán)追究責(zé)任,。對(duì)單位和個(gè)人執(zhí)行不力、效率低下,,行政不作為,、慢作為,、亂作為及嚴(yán)重干擾企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、阻礙重大項(xiàng)目建設(shè)的突出問題,,要依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理,。
辦公室年度工作計(jì)劃個(gè)人個(gè)人篇5
一、指導(dǎo)思想
學(xué)校經(jīng)歷三年建校,,已逐步踏入穩(wěn)步發(fā)展階段,,辦公室工作將繼續(xù)堅(jiān)持秉承學(xué)校163“芯”教育體系,以創(chuàng)新教育為核心精神,,增強(qiáng)政治敏感性,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),管理意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),,發(fā)揮好辦公室的服務(wù),、協(xié)調(diào)作用。
二,、工作思路
以《__高新區(qū)20__年教育工作要點(diǎn)》為工作指南,,樹立為學(xué)校、為教師服務(wù)的意識(shí),,做好學(xué)校宣傳、黨建,、工會(huì),、工資、人事,、會(huì)議準(zhǔn)備,、文件及信息的上傳下達(dá)、學(xué)??己撕蜋n案管理等工作,。與時(shí)俱進(jìn),促進(jìn)學(xué)校管理現(xiàn)代化,、信息化,、人性化,為學(xué)校的良好運(yùn)作提供協(xié)調(diào)與支撐,。
三,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
為切實(shí)有效的落實(shí)辦公室的工作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),,所以在團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)上對(duì)工作進(jìn)行明確分工:
1,、具體分工:
__負(fù)責(zé)部門工作總體安排和協(xié)調(diào)、部門計(jì)劃總結(jié),、考核管理,、工資,、人事、大事記收集和上傳,、各類媒體的聯(lián)系和跟進(jìn),、年度報(bào)表;
__負(fù)責(zé)考勤、OA的收發(fā),、會(huì)議記錄和會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備,、菜譜的上傳、工會(huì)活動(dòng);
__負(fù)責(zé)黨建,、信息化管理(網(wǎng)站管理和建設(shè),、教籍系統(tǒng)管理、數(shù)字化平臺(tái),、學(xué)校LED,、手機(jī)APP等)、年度報(bào)表;
2,、共同合作:辦公室衛(wèi)生管理,、檔案管理、各類報(bào)表和臨時(shí)性事務(wù);
四,、工作要點(diǎn)及措施
(一)加強(qiáng)黨務(wù)工作
依據(jù)《__高新區(qū)教育系統(tǒng)20__—20__年懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)實(shí)施意見》,。加強(qiáng)學(xué)校黨團(tuán)組織建設(shè),建立健全黨建工作各項(xiàng)制度和運(yùn)行機(jī)制,。深化黨務(wù)公開,、校務(wù)公開工作。
1.進(jìn)一步強(qiáng)化教職工思想政治工作,,開展“三嚴(yán),、三實(shí)”教育活動(dòng)。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。教師出現(xiàn)了師德問題,一票否決,。
2.繼續(xù)做好黨費(fèi)的繳納,、黨務(wù)工作資料的建立、整理,、歸檔工作,。
3.發(fā)揮黨的先鋒模范作用,吸收入黨積極分子,,壯大__小學(xué)黨組織,。
4.深入實(shí)效的開展黨員活動(dòng);
(二)保進(jìn)學(xué)校管理現(xiàn)代化緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐和高新區(qū)的發(fā)展需求,大力開展學(xué)校信息化建設(shè),,促進(jìn)學(xué)?,F(xiàn)代化,。
1、依據(jù)高新區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃和要求,,在校內(nèi)切實(shí)推動(dòng)高新區(qū)信息化平臺(tái)系統(tǒng)的使用,,逐步讓各部門的管理走向規(guī)范化;
2、結(jié)合區(qū)上和學(xué)校內(nèi)在發(fā)展的需求,,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)和管理,,提升學(xué)校的外宣品質(zhì)。各部門的新聞須在事發(fā)后2周內(nèi)進(jìn)行上傳,,若管理員沒有通過,,需在當(dāng)周內(nèi)進(jìn)行改進(jìn)并再次上傳。
3,、全校推進(jìn)手機(jī)APP的使用,,使管理信息化;
4、不定期的對(duì)老師們進(jìn)行培訓(xùn),,提升個(gè)體的現(xiàn)代化信息技術(shù)使用能力,。
(三)力推學(xué)校管理規(guī)范化
進(jìn)一步完善規(guī)范學(xué)校管理制度,行成章程,,促進(jìn)管理規(guī)范化,。
1、考勤制度:教師早上到校自行在門衛(wèi)處指紋打卡,,8:15所有老師到崗就職,,值周教師早上8:05到崗。中午12:00-13:30分在校內(nèi)沒有工作的情況下,,可到辦公室領(lǐng)取出門條,由當(dāng)周的值周行政確認(rèn)簽字,,交于門衛(wèi)室后可出校門,。下班時(shí)間為17點(diǎn),不得無故提前離校,,進(jìn)出學(xué)校都需在門衛(wèi)室打指紋進(jìn)出,。
2.外出請(qǐng)假制度。教師實(shí)行坐班制,,若需請(qǐng)假(包括公假),,在手機(jī)APP上辦理請(qǐng)假按程序,按流程進(jìn)行審批,,需請(qǐng)假半天及以內(nèi),,需辦公室請(qǐng)假批準(zhǔn),半天及以上,,需要校長(zhǎng)請(qǐng)假批準(zhǔn),,回校后必須到辦公室銷假,,若病假需醫(yī)院提供正規(guī)的病假證明。每月每位老師可休半天公假(休假時(shí)間不得在節(jié)假日前后),,遲到1次扣人民幣100元(9:00前到校),。
外出請(qǐng)假流程圖:
①提出請(qǐng)假、相應(yīng)工作接手人簽收,、德育處,、教導(dǎo)處審核、辦公室審核,、辦公室消假,、校長(zhǎng)審核。
(四)確保學(xué)校管理人性化
1.努力做好溝通和協(xié)調(diào)工作,,走近教職工,,了解他們的思想動(dòng)態(tài)、想法訴求,,對(duì)重大問題及時(shí)上情下達(dá),,下情上達(dá),做各部門之間溝通的橋梁,。
2.每學(xué)期進(jìn)行意見征集,,了解老師對(duì)學(xué)校的管理制度和工作中遇到的問題,就問題通過行例政會(huì)和教師例會(huì)進(jìn)行討論,,并及時(shí)公布討論方案,,合理的進(jìn)行解決;本學(xué)期實(shí)行改革信箱,提了問題并提出解決方案,,被采納的每學(xué)期末將設(shè)置專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),。
3.做好工會(huì)活動(dòng),豐富教職工的職業(yè)生活,,增添生活情趣,,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力?;顒?dòng)內(nèi)容廣納民意,,征求大家的意見,確定大家喜歡的內(nèi)容;
(五)力求部門服務(wù)精細(xì)化
1,、每月按時(shí)完成工資和人事報(bào)表,,讓老師們無后顧之優(yōu)。
2,、進(jìn)一步規(guī)范整理各類檔案資料,,及時(shí)做好各類材料的準(zhǔn)備和歸檔工作。
3,、擬定學(xué)校各種規(guī)劃,、計(jì)劃,、總結(jié)、通知等工作,,進(jìn)行有效上傳下達(dá),。
4、每周對(duì)辦公室清潔進(jìn)行抽查,,并進(jìn)行記錄,。
5、學(xué)校有重大活動(dòng)需要報(bào)道時(shí),,提前與相關(guān)媒體聯(lián)系,,事后對(duì)媒體進(jìn)行及時(shí)的跟蹤和反饋,并保留存檔,。
6,、每周五對(duì)各部門的大事記進(jìn)行收集,每2周將學(xué)校大事記上傳學(xué)校網(wǎng)站,,以便老師和社會(huì)了解學(xué)校,。