總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

檔案管理員工作總結(jié) 食堂管理員工作總結(jié)篇一

一,、個人年度主要工作內(nèi)容

在這一年的時間里,，我主要參與了xx區(qū)一期封關工程，xx市地下管線普查工作,，三突堤堆場修復工程,，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作,。

二,、崗位職責履行情況

在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,，總結(jié)每項工作的流程和要點,，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領導同事請教,，一點一滴的積累工作經(jīng)驗,。

工程質(zhì)量方面,，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督,。參與保稅港區(qū)封關工程時,，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單,，但是工地范圍很大,，多點同時施工，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果,。

如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規(guī)范,，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺,，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了,。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,，如果驗收不合格,，則嚴禁進行施工下道工序。

對進場材料,、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認,，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測,。對于有交叉作業(yè)的工程,，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求達到,。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,，如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面,，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料,。定期將見證取樣,、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好,，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔,。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監(jiān)理工作,，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴于律己、融入團隊、尊重他人,、工作認真負責才會贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導,、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,，拓寬了我的知識面。

這一年的工作我收獲很大,，但是也存在很多的不足,，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致,，不夠耐心,，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓,，改正自己的不足,，爭取做到揚長避短,。

四,、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現(xiàn)在,，因此我明年我依然要多問,、多學、多做,，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識,。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng),，進一步融入我們這個集體,，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文，提高自己的業(yè)務水平,。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情,。

檔案管理員工作總結(jié) 食堂管理員工作總結(jié)篇二

一,、貨物的管理現(xiàn)倉庫開業(yè)三個多月來原材料已相繼進入倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進入倉庫進行保管,。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積,。

a：易拿,，易放，易看,，易點的堆積方式,，

b：物流堆放不要超過托盤，不要超高堆放,，要注意“五距”,，

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

e：保持倉庫的整潔,，地面的清潔,，通道的順暢

二、人力的合理,、排和運用

1：人員的培訓和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求,，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨,，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

2：合理的休息在出口裝箱時,，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉儲作業(yè)量大，出汗多,。像有的箱子,，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高，難度大,。在40多度的箱內(nèi),，一會兒就汗流浹背了，所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息，做到輪流休息,，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了,。

3：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲,，雖然技術性并不高，但需要勤勞,，心細,，作業(yè)強度大，體力要求比較高,。象我們倉庫,，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊,，作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務時,，如有時出口裝箱，toto國內(nèi)成品發(fā)貨,，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

三,、部品的管理

現(xiàn)大部分部品已進入倉庫保管，部品作為成品的一個部件,，其種類繁多,，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,，保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,，要用到不能用為止的,。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號,，箱數(shù),，端數(shù);所以一定要多留神，多注意清點。

2：部品的出庫作業(yè)

生產(chǎn)線會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應在第一時間配并第一時間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線,，這樣就不會耽誤生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn),。配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標記和數(shù)量，便于對方清點,。

四,、成品/出口品的管理

1：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進先出”原則,，特別在出口方面,。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下，是否一致,。

2：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù),，特別是有些產(chǎn)品,，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細,。入庫堆放整齊,，出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期，便于“先進先出原則”

檔案管理員工作總結(jié) 食堂管理員工作總結(jié)篇三

我們圖書室人員在學校領導的支持下,，本著“立足常規(guī)化,，面向信息化”的態(tài)度，一手完善圖書館工作的常規(guī)建設,，一手創(chuàng)造性地開展各類讀書活動,。

一、加強自身建設,，全心全意為師生服務,。

圖書館是學校圖書資料的中心，是學校教育教學研究工作的服務機構,。我們感到,，隨著素質(zhì)教育的不斷深入,，圖書館工作對學校素質(zhì)教育的促進作用至關重要，而要實現(xiàn)這一作用,，提高圖書館工作人員的自身素質(zhì)是第一位的,。為此，我們經(jīng)常自覺學習一些圖書管理工作方面的文章,，以全天候的服務,，每天不厭其煩地為全體師生的讀書活動盡力而為，并不斷的自覺積累工作經(jīng)驗,，增強事業(yè)心和責任感,，樹立敬業(yè)愛崗的精神。

二,、優(yōu)化管理過程,，規(guī)范學校圖書館工作，圖書管理規(guī)范化,。

我們學校的圖書全部運用了中圖法第四版分類法進行分類,，做到目錄設置規(guī)范，借閱制度規(guī)范化,。我們制定了瀘縣二中入館須知,，瀘縣二中圖書借閱規(guī)則，瀘縣二中圖書管理員職責,，瀘縣二中圖書館安全管理制度,，瀘縣二中圖書損壞遺失賠償暫行規(guī)定。

三,、圖書資源采編,。

本年度學校共投入資金10000多元。第一次在網(wǎng)上購書,。在比較了多家網(wǎng)上書店以后,，最終選擇了全國最大的鳳凰新華書店,，精心選擇了400左右的新書,，先在已經(jīng)收取，開包驗收,，進行了新書編目,，上架。此外還接受贈送圖書幾十本,，修補圖書300多本,。

四、流通服務,。

圖書室全天候,，全開架為師生服務,。電腦軟件升級，借換實行電腦自動化管理,。教師可根據(jù)需要隨時借到自己所需圖書,，學生在課間可以隨時還書，放學后均可到圖書館閱覽或辦理借,、還手續(xù),。教師如需帶領學生來圖書館上課查資料，圖書館也盡量滿足需求,。目前,，圖書館已真正成為了師生的“第二課堂”，并在讀書氛圍中培養(yǎng)了學生良好的讀書習慣,，豐富了校園生活,。本年度上學期先在弘毅學校展開了第二次借閱，班級實行班級書柜,。這學期在全校展開了第二次借閱,，高一高二年級平均每班至少借閱一次，一次至少40本,。這樣就大大提高了讀者到館率,，圖書流通率。

五,、存在不足：

1.工作的創(chuàng)新意識有待進一步加強,。

2.對圖書館業(yè)務知識的鉆研還需努力，尤其是現(xiàn)代技術在圖書館中的應用,。

總而言之,，圖書館的進步離不開學校領導大力支持，離不開全體館員的共同努力,。圖書館實踐證明,，圖書館必須尊重人的價值，尊重精神的價值,。必須強調(diào)一切從人出發(fā),、一切以人為歸宿的精神。作為社會文明和進步的象征的圖書館,，應努力創(chuàng)建溫馨的,、和諧的人文圖書館。有責任給每個讀者全過程的人文關照,，讓他們身心得到滿足,。圖書館人需要縝密的工作思維和務實的工作作風，為圖書館樹立服務品牌,，增加圖書館人文服務的廣度和深度,，體現(xiàn)人文意識的自覺,。讓圖書館成為大家的精神家園!

檔案管理員工作總結(jié) 食堂管理員工作總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼間，辭舊迎新,、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,，不知不覺時間過的真快，悄然無息,、xx年的日歷即將翻過去,。伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經(jīng)歷的風雨路程,、對自己工作中的不足,、我做出如下工作總結(jié)：

1、 務實工作,、自我加壓,、認真工作、有得有失,。

前半年,、值得一慶，(威海文平和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經(jīng)竣工,，我們主抓質(zhì)量,、進度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時也讓我學會了一些施工工序,、包括圖紙的一些細部構造,、及公司規(guī)定的一些細部做法、及技術資料的整理等,。包括為人處事都有很大的改進,，也為自己積累了一定的經(jīng)驗。主體施工完畢后,、主要參與砌體的放線,、拉結(jié)筋的植設、及最后砌體的驗收等,。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收,、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍,。做為一名新手,、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤,、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工,、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙,、問題考慮全面,。堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn),。

后半年、新的工程開工,、位于威海市高技區(qū),、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積由于58000m2由于開始技術人員人手緊張,、相當忙碌,、雖說忙碌、但很快樂,、對自己有很大的信心,。因為這是我第一個從基礎來挖到最后封頂?shù)墓こ獭⑺晕液芷诖?/p>

2,、 工作要有責任心,，合理安排工作。

在這里更讓鞏固加深了上半年所學到的知識,。更明白了：趁年輕多學習的道理,。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范、圖集,。唯一不足就是：工作沒有計劃性,。所謂有失必有得，總結(jié)一年的工作后,，我認識到工作計劃的重要性,，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順利進行,。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出發(fā),，以計算量為參考，經(jīng)多方討論確認后,，再進行數(shù)據(jù)上報,，以確保數(shù)據(jù)的準確性。做事要有責任心,，發(fā)揚三勤管理精神,，多看、多問,、多查,，只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況,，有什么問題及時向領導匯報,，只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后,，不管做什么事都應該有正確積極的態(tài)度,，所謂態(tài)度決定一切,。

吸取xx年的失敗、為了我能夠在xx年取得更好的成績,、減少返工及維修使自己自我完善,。我做出如下建議：

1、xx年開春將會進行拉結(jié)筋植設及砌體抹灰工作,、這個時候一定要嚴加謹慎,、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四,、留尾巴的現(xiàn)象,。

2、進行主體施工時,、一定要認真,、嚴肅、從大局著想,、樓層標高控制好,、

3、樓層標高控制好,、放線完畢最后要進行較線,。

4、做好各項技術的交底,。

5,、不能年輕氣盛、搞好人際關系,。

最后總結(jié)一下：

要想干好技術工作,，就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你,，技術工作要依靠大家的,，單憑個人能力、一雙眼睛,、一個腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場問題的,。

干技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積,，人際關系的基本架構的形成,，包括自身處事做事的風格的確立，都是在這一階段,。

施工現(xiàn)場免不了喝酒,，內(nèi)部溝通需要喝、請甲方監(jiān)理也要喝，如果你能喝1斤你只說喝半斤,，如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾，不管你的領導還是同事,，說成天花也不喝,，因為施工方是逢酒必醉。

檔案管理員工作總結(jié) 食堂管理員工作總結(jié)篇五

時光飛逝新的一年即將到來,，意味著我接手職校食堂管理員這份工作也有一年的時間了,。 職校食堂，作為一個集體食堂它承擔著物業(yè)分公司 員工培訓部 多經(jīng) 天易公司等所在單位員工的就餐任務,，以及員工培訓班用餐,，公司中小型會議用餐，公司活動用餐,。從接手這份工作以來在單位領導的關心支持下在全體食堂員工的努力下,，我一直追求優(yōu)質(zhì)就餐服務;優(yōu)質(zhì)就餐環(huán)境，追求讓每位員工吃著舒心;吃的放心;吃著滿意的目標有了明顯成效,。一年的時間已經(jīng)過去,，新的開始新的挑戰(zhàn)即將來臨。為了20xx年的職工就餐任務完成的更完美,，我總結(jié)了20xx年工作上的成果與不足,。

20xx年工作成果：

(1)與總公司食堂交接后重新組建現(xiàn)職校食堂，克服了外調(diào)員工剛接手新工作時分工不明確,，個人工作混亂,，職工就餐滿意度下降的難題。

(2)對于職工提出就餐服務方面的不足,，就餐菜品問題,，在食堂內(nèi)部定時定期開會公布 進行責任到人的細化。

(3)按照領導指示對所有職工進行食品安全法規(guī)法律和行業(yè)準則方面知識學習培訓,。

(4)緊抓食堂進貨渠道,，嚴格要求采購物品擁有相關部門的食品衛(wèi)生許可證檢驗檢疫合格證。

(5)職工所用餐具做到餐后消毒,，加工間;菜案;炒菜間;面案間指定衛(wèi)生到人,，定時定期食堂大掃除所有職工參加。

(6)圍繞“降成本,，保質(zhì)量”這個原則,，在大家吃好吃滿意的前提下，節(jié)約附帶開銷,。領導所有食堂職工養(yǎng)成請柬節(jié)約的好習慣,，開展節(jié)約用水節(jié)約用電競賽。

(7)圓滿完成了公司接待任務，其中包括：物業(yè)分公司職工代表會;建安分公司職工代表會;唱紅歌頌黨恩歌詠比賽;和諧杯廚藝大賽;大小員工培訓班近期次,。

(8)調(diào)動所有食堂員工的工作激情,，在任務重就餐培訓班平凡無節(jié)假日期間完成接待任務并博得培訓班人員認可。

(9)為入冬后食堂菜品多樣多品種不單調(diào)重復,，秋菜儲備期間組織員工腌制各種咸菜并儲備了：白蘿卜 大白菜 土豆 胡蘿卜等,。

(10)在食堂開展主人翁精神建設，使員工團結(jié)互助在完成個人工作的前提下還能夠幫助同事,。提高了工作效率,，增進了相互理解相互輔助的工作氛圍。

當然我個人管理不足的地方還很多如：

操作間外人進入的問題,，我已在前后操作間門上張貼了“閑人免進”標志但依然難以禁止,。

員工在長期無節(jié)假日工作，接待公司培訓班任務期間積極性不高當時沒有及時調(diào)節(jié)員工工作時差,。

一年的工作在緊張忙碌的氣氛中即將畫上句號,，我個人在管理方面的不足之處還需要在領導的指導下盡快改善。我也會積極學習相關餐飲業(yè)管理知識,，使食堂每位員工都能運用個人擅長技能,，讓食堂員工認識到在崗愛崗更快更好提高服務水準提高菜品認可度的 重要性。

檔案管理員工作總結(jié) 食堂管理員工作總結(jié)篇六

時光匆匆,，歲月如梭,，學期結(jié)束了。在本學期中,，大家的努力,，學校圖書室管理工作的。現(xiàn)將一學期的工作情況作個簡要的總結(jié)：

一,、規(guī)范管理,，管理

1、健全管理制度,，排架,，更新導引標識。借書,、閱覽活動,，讓讀者圖書資源得心應手，對新進的圖書,，采用科學的方法分類,、編目與整理，遵循圖書分類排架規(guī)則對4萬多冊圖書倒架,、整架,，嚴密規(guī)范排架。為每本書登記建卡，為每位老師,、學生辦理借書證,，圖書和資料的出借工作。

2,、學習《中小學圖書館規(guī)程》,，了服務意識，使工作規(guī)范化,、制度化,，全心全意為全校師生服務,。學校圖書管理工作嬴得了全校師生的好評,。

3、為教師編寫好圖書和資料索引,，一有新書新信息,，以便教師查找、查閱,，學校圖書室資料的流通率,，率，學校圖書室的作用,。

4,、培養(yǎng)班級圖書管理員，了愛護書籍的教育,，學生地保管書籍：注意防潮,、防折、不涂劃,、不污損,，一學期來，圖書室的圖書完好無損,。

二,、活動，育人功能

學生樂讀,，將有目的地向?qū)W生推薦新書,，學期中，新增添圖書,，大大地了學生的閱讀范圍,激發(fā)學生的閱讀興趣,，養(yǎng)成的讀書方法，鍛煉了學生的思維能力,、口頭能力,、寫作能力、鑒別能力和欣賞能力。

在今后的工作中,，根據(jù)將師生的需求增添書籍,，為師生服務，把圖書室辦得更好,，使之在教育教學中發(fā)揮更大的作用,。

檔案管理員工作總結(jié) 食堂管理員工作總結(jié)篇七

為了做好幼兒園食品安全和食堂規(guī)范管理等工作，近日,，甘霖鎮(zhèn)中心學校會同鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督所對本鎮(zhèn)所有幼兒園的食堂開展了專項檢查,。

這次檢查內(nèi)容主要是幼兒園食堂食品加工場所的衛(wèi)生條件、食品從業(yè)人員的健康證,、幼兒園自購食品的來源和質(zhì)量,、食堂進貨索票索證記錄制度、食品安全進校園臺帳記錄情況以及幼兒飯菜質(zhì)量等等,。

一,、肯定方面。從檢查情況看,，隨著各幼兒園對食品衛(wèi)生安全工作重要性認識的加強,，食堂食品衛(wèi)生狀況有所好轉(zhuǎn)。主要表現(xiàn)在：

1,、各幼兒園食品衛(wèi)生安全意識增強,。各幼兒園食品衛(wèi)生管理機構健全，園長做為第一責任人,，比較重視食品衛(wèi)生安全工作,。專（兼）職食品衛(wèi)生管理人員能履行職責，措施基本落實到位,。

2,、各幼兒園食堂衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證齊全,。

3,、大部分幼兒園都建立健全了各項衛(wèi)生制度，并建立購銷臺帳,。

4,、學校食品原料采購、貯存,、加工基本符合衛(wèi)生要求,。

二、存在問題,。各幼兒園食堂安全有待進一步提高,，依然存在一定衛(wèi)生安全隱患,。比如：

1、幼兒園普遍存在食堂面積不足,、房屋簡陋,、衛(wèi)生設施缺乏，功能布局無法按食品原料貯存—粗加工間—烹調(diào)間—備餐以及餐飲用具清洗消毒,、保潔等分間或分區(qū)布置,。

2、食品原料貯存,、粗加工,、烹調(diào)、備餐混為一間,，存在交叉污染隱患,。

3、有的幼兒園食品原料采購沒有實行定點,，食品原料采購未索證,，餐飲具消毒不徹底,。

4,、存在食堂食品安全臺帳記錄不夠全面，食品留樣不規(guī)范的現(xiàn)象,，幼兒的飯菜質(zhì)量有待改善,。

三、相關措施,。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，對各幼兒園下達了幼兒園食堂食品安全專項整治檢查表，對發(fā)現(xiàn)的問題督促整改,，到時再復查,。

幼兒園食堂食品安全整治工作是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣,，工作難度大,，我們將繼續(xù)與相關部門密切協(xié)作，針對存在的一些薄弱環(huán)節(jié),，查漏補缺,、夯實基礎，不斷加強對幼兒園食品安全監(jiān)管工作,，確保幼兒園師生飲食安全,。

檔案管理員工作總結(jié) 食堂管理員工作總結(jié)篇八

一、熟悉工作環(huán)境

1,、熟悉樓層主管的工作職責,，樓層主管日常工作流程和相關工作的協(xié)調(diào)部門,。

2、熟悉本樓層的管理人員及員工,，向他們了解他們所在工作崗位的情況,。

3、熟悉本樓層的所有專柜,，包括專柜名稱,、具體位置、經(jīng)營商品的性質(zhì),、經(jīng)營方式及經(jīng)營狀態(tài),。

二、發(fā)現(xiàn)當前工作中的問題

1,、根據(jù)上一階段的工作,，找到當前工作流程中的漏洞，比如是否有本部門無法解決的問題,，是否有需要相關部門協(xié)助解決而沒有具體的人和方法來落實的問題,。

2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責及相應的工作流程,，是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題,，是否按照相應的要求來做好本職工作。

3,、了解本樓層專柜經(jīng)營中需要解決的問題,，例如燈光照明、商品陳列,、庫存積壓等等,。

三、解決當前工作中的問題

1,、完善工作流程與規(guī)章制度,，向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題，與相關部門溝通協(xié)調(diào)解決需要相關部門協(xié)助才能解決的問題,。

2,、對本樓層的員工進行培訓，使其具備所在崗位必備的能力,，并能按公司要求做好本職工作,。

3、與各專柜溝通協(xié)調(diào),，解決其需要幫助解決的問題,。

檔案管理員工作總結(jié) 食堂管理員工作總結(jié)篇九

20xx年，我礦在各級領導的大力支持和幫助下,，認真貫徹落實上級一系列安全指示精神,，堅持“安全第一,、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹立“零容忍,、零工亡、零三違”的安全管理核心理念,，突出“安全壓倒一切,、事故否定一切”，強化人本管理,，加大員工教育培訓力度,，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)提升確保安全;突出一通三防,、防治水,、頂板管理、提升運輸?shù)劝踩攸c,，狠抓現(xiàn)場管理,，落實安全生產(chǎn)責任制，以責任落實執(zhí)行到位確保安全;大搞質(zhì)量標準化,，以質(zhì)量標準化動態(tài)達標確保安全;加強安全管理體系和制度建設,，實現(xiàn)依法保安;加強安全文化建設，營造了濃厚的安全氛圍,，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。具體從以下幾個方面做起：

一,、全面貫徹落實上級安全工作指示精神,，強化安全管理

我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切,、壓倒一切”的重要位置,，作為實踐“三個代表”重要思想和構建和諧社會的具體行動，把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示要求,，不折不扣,、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。按照我礦安全工作“季季有主題,、月月有活動”的規(guī)劃,，我們以開展系列活動為載體，把不同階段的安全工作重點,，融入各項活動中,，不斷強化安全管理。針對這種情況,，開展了“安全持續(xù)穩(wěn)定季”活動,，加大現(xiàn)場管理力度,，突出員工安全教育培訓，通過三月份“安全教育培訓月”,、四月份“安全素質(zhì)基礎,、手指口述、兩述一檢推廣月”,、五月份“安全宣傳,、安全素質(zhì)提高月”、六月份“安全知識演講比賽,、崗位技能練兵競賽”,、“全國安全生產(chǎn)活動月”七月份“應急預案演練月”、八,、九月份“學習規(guī)程提高業(yè)務技能月”十,、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活動，不斷提高員工安全素質(zhì),，規(guī)范員工行為,，打造特色礦山安全文化，夯實安全基礎,。

1,、六月份我礦積極開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。從宣傳標語,、安全教育宣傳提綱等方面入手,，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式,，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義,、目標、重點及措施,，“講規(guī)范,、反三違、抓質(zhì)量,、保安全”安全大討論和主題為“從我做起,、嚴格自律、按章作業(yè),、確保安全”安全演講比賽等活動,，教育引導員工牢固樹立三個意識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”,、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上,、健康至上”的意識，進一步認清形勢,、統(tǒng)一認識,，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切,、重于一切、壓倒一切”的認識,，為搞好安全整治活動創(chuàng)造了良好的輿論氛圍,。

2、強化重大隱患排查與治理,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件,。堅持每月上、中,、下三旬進行全面隱患排查與治理采取相應的措施,，在礦調(diào)度會上進行安排和落實，由各有關部門,、單位按各自的職責組織實施,，并對落實情況進行復查。做到了及時消除隱患,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件,。

3、堅持礦組織大檢查,、專項檢查和日常抽查不斷線,，加大現(xiàn)場安全質(zhì)量管理力度。對現(xiàn)場的安全隱患進行了集中,、全面,、拉網(wǎng)式的安全大檢查，并采取了有力的措施,，按照“三不生產(chǎn)”和“五落實”的原則,，進行徹底整改，保證了安全生產(chǎn),。20xx年以來,，共開展全礦安全大檢查和一通三防、頂板,、防治水等專項檢查34余次，有力地促進了我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,。

4,、突出礦井防治水、一通三防,、機電提升運輸,、頂板和火工品五大安全管理重點，確保了礦井安全生產(chǎn),。

二,、強化安全教育培訓,，全面提高員工素質(zhì)

“安全管理、以人為本”,，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎的基礎,。樹立“零容忍,、零工亡、零三違”的安全管理核心理念,，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎的基礎,。要保持安全形勢的長期穩(wěn)定,，就要以加強教育培訓、提高員工素質(zhì)為切入點,，實現(xiàn)以素保安,。尤其是進入四月份以來，我們針對新工人增加,、崗位工不足,、員工素質(zhì)參差不齊的情況，加大員工素質(zhì)教育,，采取各種形式,，強化員工素質(zhì)教育，逐步實現(xiàn)“以素保安”,，收到了很好的效果,。

1、深入開展“學《規(guī)程》,、學知識,、學業(yè)務、提素質(zhì),、保安全”活動,。組織全礦員工學習《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》,、《作業(yè)規(guī)程》,、《河南省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》，整個活動分學習培訓和考試競賽兩個階段,，以檢驗學習效果,。

2、開展了事故案例剖析教育。我們將全國煤礦今年以來發(fā)生的幾起重特大事故案例教育專題片,，組織人員反復進行觀看,，開展事故案例教育，各專業(yè),、各部門,、各單位組織員工，進行深入剖析,，找出事故發(fā)生的深層次原因,，算好“政治帳、經(jīng)濟帳,、家庭帳,、社會帳”四筆帳，寫出觀后感,，從中接受教訓,。

3、開展了員工自救互救常識培訓工作,。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識,，增強員工現(xiàn)場自救知識的能力，限度的減少傷亡事故,，六月份結(jié)合正在開展的“安全生產(chǎn)月”活動,，對我礦井下掘進、生產(chǎn)輔助單位及地面單位全體員工進行了自救互救常識的培訓,。共計培訓3場次,，參加人數(shù)415人次。

4,、大力實施安全教育活動,。實行以區(qū)隊安全活動為主的安全教育，以對“三違”人員開展多種形式幫教補課為主的安全教育,。充分利用各種會議,、宣傳媒體、事故案例分析,、安全漫畫展,、安全活動日、班前會等形式開展安全教育,，促使員工自覺按章作業(yè),，上標準崗，干標準活,。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達到寓教于樂,，生動感人,，努力營造一種“關愛生命，關注安全”的濃厚氛圍,。

5,、加強安全第一責任者的教育。安監(jiān)科、綜合辦1-7月份堅持每月召開班組長安全會議，利用多種形式,，對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規(guī),、事故案例分析、安全職責等方面的教育,，不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。

6,、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴格執(zhí)行“三項制度”,，對違章人員實行教育和處罰相結(jié)合,，對一般“三違”，區(qū)隊和所在班組必須進行分析,，公開處理;對嚴重“三違”,，由安監(jiān)科按事故進行分析，在全礦通報,，公開處理,。同時，對嚴重“三違”或事故責任者給予停崗一周的安全培訓,，考試合格經(jīng)礦主管領導簽字后,，方準上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費,，培訓費自理,，同時還要追究單位主要領導、班組長和幫教對象的責任,。對“三違”多,、問題多、群體違章的單位,，勒令停產(chǎn)整頓,，進行全員安全培訓。對安全不放心人物堅持定期排查,，集中培訓,，考試合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗,。在整個教育活動中,，我們同時做到了與新工人的培訓相結(jié)合、與《煤礦安全規(guī)程》的學習相結(jié)合,、與“三個一”(一日一題,、一月一考、一季一評)自我培訓相結(jié)合,，有力地推動了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展,。

三、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,，逐步實現(xiàn)“以責保安”

安全生產(chǎn)責任制是安全管理制度的核心,，要抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線,。為此,，我們狠抓各級干部安全責任制的落實，切實加強全礦安全工作的組織領導,。

1,、礦對每項安全活動和重要的工作均成立以礦長為首的領導組織機構，加強對安全工作的組織,、領導和監(jiān)督考核,。

2、在全國重要會議,、節(jié)假日各種安全活動等特殊時期,，各級干部在堅持24小時值班、跟班制度的同時,，礦領導值班,，實行正、副班制,，正班值班,，副班下井檢查安全管理重點地點和薄弱環(huán)節(jié)，重點崗位和各級干部上崗情況,，及時解決現(xiàn)場存在的問題,。

3、各級干部認真履行各自的安全職責,，切實轉(zhuǎn)變作風,，真正起到了表率帶頭作用。礦定期對各級干部的工作進行考評,，對表現(xiàn)突出干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵,，弘揚了正氣,，推動了干部作風的進一步好轉(zhuǎn)。

4,、在全礦干部職工中進行思想整頓,，對照安全上不良現(xiàn)象進行自查自糾,，查找各自存在的問題和不足,，寫出自查自糾報告，經(jīng)過自查自糾,，切實達到了提高認識,，統(tǒng)一思想，改正問題,，克服不足的思想整頓目的,。

5、開展了安全第一責任者的教育活動,，制定了教育培訓規(guī)劃,，精心編制了培訓教案，從安全法律,、法規(guī),、國務院、省政府及集團公司的安全工作決定,、重大事故案例及各級安全責任等方面,，系統(tǒng)的進行了集中培訓。全礦班組長以上的各級安全第一責任者和礦領導,，全部參加了學習,、考試。進一步提高了安全第一責任者的安全認識,，增強了安全工作的壓力感和緊迫感,。

檔案管理員工作總結(jié) 食堂管理員工作總結(jié)篇十

20xx年初，根據(jù)院所整體工作規(guī)劃,，并結(jié)合當前經(jīng)濟發(fā)展形勢,，提高了院所職工在崗就餐補貼標準，要求職工食堂加強基礎管理,，大力改革,，積極創(chuàng)新開拓發(fā)展，強調(diào)職工食堂做為后勤保障重點部門在奧運之年必須著重做好服務工作,，確保食品安全衛(wèi)生,，職工身體健康，達到“三滿意”,。

在院所領導的正確領導關心扶助下,，在行政處領導的直接領導和大力支持下,，在院所各級領導的關心幫助和各相關部門的配合協(xié)助下，依靠院所職工的理解支持和職工食堂全體新老員工的共同努力,，較好地完成了全年的各項生產(chǎn)(工作)任務,，取得了較好經(jīng)濟效益和社會效益，也為今后做好服務工作,，積累了較多實踐經(jīng)驗和較好物質(zhì)基礎,。具體食堂工作總結(jié)如下：

一、全年主要工作指標完成情況：(經(jīng)營收入,、經(jīng)費支出,、人員培訓、食品安全衛(wèi)生,、其他等),。

二、依靠領導,，依靠骨干,，發(fā)動職工，整章建制,，促進改革創(chuàng)新

1,、從20xx年4月份起，建立了以班組主管為核心的領導群體并根據(jù)院所相關規(guī)章制度,，結(jié)合職工食堂具體情況,，制定了“工作人員十分標準守則”(后編印了工作人員崗位責任書人手一份)明確工作性質(zhì)工作職責，工作規(guī)范,，從組織上,，思想上確立了職工食堂要以改革求發(fā)展，以發(fā)展求生存的服務理念,。

2,、從20xx年4月起，堅持以班組主管為核心的領導群體每周開一次管理會,，堅持全體工作人員每周五提前半小時上班開一次學習生活會,，總結(jié)布置工作，獎優(yōu)評劣,，推介新產(chǎn)品,，演示規(guī)范服務等。從制度上確立了,，職工食堂以規(guī)范服務,，優(yōu)質(zhì)服務做好后勤保障的決心和信心。

3,、從20xx年4月起,，申請?zhí)碇秒娔X設備及時掌握市場供應訊息和各種有關食品衛(wèi)生安全,，新產(chǎn)品推介等情況，制定每更新周食譜安排生產(chǎn)任務,，要求每個生產(chǎn)組每月推出不少于2個新品種,，并根據(jù)院所專家晚間門診需要同步開設夜間餐飲服務項目，不斷推出各種風味食品節(jié)令小吃,，受到院所職工和就餐人員好評,。

4、20xx年4月起,，接洽廠商,，陸續(xù)引進各種燒烤設備，飲料灌裝設備,，并及時安放在手術室等相關科室，方便一線職工隨時喝上可口的飲料,，吃上美味的食品,。

5、20xx年4月起,，下大力氣改進員工餐廳環(huán)境重新調(diào)整布局增加設施,，規(guī)范排隊秩序，并在院所職工的共同努力下,，有效地解決了長期以來反映最大的外部人員進入操作間等問題,。

6、建立健全主管定期隨訪制度,。

7,、建立健全預定貨品登記大宗送貨上門制度。

8,、最重要一環(huán),，20xx年8月起在院所領導支持和各部門大力配合下，順利完成院所在職員工就餐卡更新工作,，剔除了1400余張身份不明的餐卡,，從根本上保障了全院職工的用餐福利，最大限度獲得實惠把院所領導對職工的關心落到實處,。

檔案管理員工作總結(jié) 食堂管理員工作總結(jié)篇十一

時間一晃而過,，20xx年已接近尾聲，我自20xx年10月入職至今已經(jīng)1年多,，在這1年多中,，使我個人在工作中學到了很多的經(jīng)驗，從經(jīng)歷的每件工作中去總結(jié)工作經(jīng)驗,，學習并且已經(jīng)適應工作環(huán)境,，這是我個人成長中的一段寶貴的經(jīng)歷,。

工作內(nèi)容：主要負責我站網(wǎng)絡正常運行和計算機軟、硬件的維護,，并保證計算機及相關網(wǎng)絡的正常運行,。我站內(nèi)網(wǎng)計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,，我站網(wǎng)站定期更新,，監(jiān)控攝像的維護，服務器的維護以及數(shù)據(jù)備份等工作,。作為我站的一名網(wǎng)絡管理人員,，就我一年的工作情況進行如下總結(jié)和計劃：

一、完成的情況：

（一）監(jiān)控設備的安裝

檢測行業(yè)是一個特殊的行業(yè),，今年,，我站加大對監(jiān)控的管理，各樓層都裝上了高清探頭,。今年還更換了市政檢測室,、綜合辦公室、主體結(jié)構室,、微機室四部室的攝像頭,。程控機房從一樓搬到二樓微機室進行統(tǒng)一管理，使工作更方便,、更高效,。

（二）內(nèi)網(wǎng)軟件的安裝以及數(shù)據(jù)上傳設備接口的安裝

1、從四月份開始我站檢測軟件更換為珠海新華通軟件,，協(xié)助軟件方對檢測部室進行軟件的安裝與測試,。

2、從八月份進行數(shù)據(jù)上傳,，協(xié)助軟件方完成七臺檢測設備的數(shù)據(jù)接口安裝與測試,，從而保證數(shù)據(jù)的真實性。

（三）網(wǎng)絡改造工作

前段時間的搬家,，有很多部室需重新布線,，都已最短的時間完成。

（四）《我站網(wǎng)絡管理方案》制定工作

本工作主要協(xié)助制定后期網(wǎng)絡管理,、維護細則,，讓我站網(wǎng)絡的使用走向正規(guī)化、常態(tài)化,，加快我站辦公自動化發(fā)展的合理化進程,。并制定了《計算機日常維護、維修記錄表》對我站內(nèi)外網(wǎng)進行常態(tài)化的維護與管理,。

（五）我站電腦的維護工作

目前已經(jīng)著手開始了我站內(nèi)外網(wǎng)的電腦維護病毒查殺工作并做好維護記錄,。

（六）我站網(wǎng)站的維護

對于我站網(wǎng)站的維護根據(jù)實際情況及時更新站內(nèi)信息和行業(yè)信息等內(nèi)容,，確保網(wǎng)站內(nèi)容為最新狀態(tài)。結(jié)合業(yè)務服務部,，根據(jù)標準的更新,，及時更新委托單信息。

（七）其他工作

這是一個非常復雜繁瑣的工作,。由于我站的電腦,、打印機設備多，各部室每天都會有各種各樣的電腦問題出現(xiàn),，不過都能很快解決,，只是很繁雜。還有珠海軟件的種種問題,，曾經(jīng)剛開始的讓我頭疼,，不過現(xiàn)在軟件基本上都運行正常。

二,、存在的不足：

工作沒有及時向領導匯報,，經(jīng)過領導的悉心指導，我意識到自己工作失誤,，在以后的工作中，我會做到常規(guī)工作總結(jié)匯報,、緊急工作及時匯報,、臨時工作請示匯報。

三,、工作計劃：

1,、對珠海軟件某些地方還需要加強學習。

2,、某些專業(yè)知識不足,，給工作帶來了很大的不方便，要加強專業(yè)各方面的學習,。

3,、嚴格要求自己，遵守我站各項規(guī)章制度,，與同事之間相處融洽,；工作上，盡職盡責,，不敢有絲毫懈怠,，除了做好本職工作外，還對我站的各項業(yè)務及運作情況作了一個全面的了解,，熟悉業(yè)務知識,，更好的做好本職工作,。

以上是我在網(wǎng)絡管理員崗位上20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作計劃。相信新的一年一定會有新的成就,，同時在新的一年里感謝單位對我的信任與支持,。

檔案管理員工作總結(jié) 食堂管理員工作總結(jié)篇十二

接受公司的監(jiān)理任務后，于20xx年9月3日進駐工地,，此季節(jié)正是項目組任務大,、樓號多、時間緊迫和大戰(zhàn)100天的施工高潮,，作為一名電氣監(jiān)理工程師,，在李志總監(jiān)和二組秋組長的直接領導下，克服電氣監(jiān)理人員缺,、替換多的困難,，結(jié)合工程實際開展工作，本著守法,、公正,、科學和誠信的原則，對施工單位嚴格遵循“三控兩管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針,，監(jiān)幫結(jié)合,，對建設單位熱情服務的宗旨，嚴細認真地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作,，學習李總和秋組長工作的敬業(yè)精神,，嚴于要求自己，至今歷時3個多月的工作,，取得了較好的效果,。面臨年終，現(xiàn)將個人具體工作情況總結(jié)如下,。

西安長慶涇河工業(yè)園橋北住宅區(qū)三期c區(qū)工程,，位于陜西省西安市高陵縣崇皇鄉(xiāng)下徐吳村及井王村，占地面積505畝,，將新建72棟8種戶型2724戶民用住宅樓及幼兒園,、綜合會館等公用設施，建筑面積29萬平方米,。其與之配套的室外給水,、排水、熱力,、小區(qū)道路,、天然氣、強弱電、消防等配套設施,。本工程是于20xx年4月1日開工,，將于20xx年6月全部完工，交付使用,。

該項目由西安長慶科技工程有限責任公司(長慶勘察設計研究院)及西北勘測設計院共同設計,，住宅樓地上6層(帶地下室)均為大開挖灰土地基，鋼筋砼條形基礎,，主體磚混結(jié)構,，砼現(xiàn)澆樓面和屋面，抗震設防烈度為7度,。c區(qū)監(jiān)理二組電氣監(jiān)理的樓號有：14,、15、16,、17,、19、20,、21,、24、25,、26,、27、29,、47,、48、49,、50、55,、56,、57、58,、59,、60、61,、62,、63、64,、69,、70、71、72,、73,、76、77#和幼兒園,、活動中心共35棟,。建筑面積約14萬平方米。

建設工程是一種特殊的產(chǎn)品,，價值大,、使用壽命長、而且還關系到人民的生命財產(chǎn)安全,、健康和環(huán)境,。因此，保證建設工程質(zhì)量和使用安全就成為一項非常重要的問題,，由于我們監(jiān)理人員是有技術,、會管理、懂經(jīng)濟,、通法律的專門人才,，我們監(jiān)理人員對承包施工的單位進行優(yōu)良監(jiān)督與管理，就會對建設工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用,。所以,，我們監(jiān)理人員在工作中，認為工程施工不符合工程設計,、不符合工程質(zhì)量標準和質(zhì)量要求的,，應及時報告組長、行業(yè)主管監(jiān)理及必要時報告于李總監(jiān),。并及時給施工方發(fā)出整改通知,，確保工程質(zhì)量，我們要嚴格遵守執(zhí)行gb50319-20xx工程監(jiān)理的國家標準;從監(jiān)理自進駐工地現(xiàn)場至工程竣工驗收,，都要做到遵循“守法,、誠信、公正,、科學”的職業(yè)準則開展工作;認真學習gb50303—20xx《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》,、gb50168-92 、gb50169-20xx的國家標準規(guī)范和有關更多的規(guī)范,。工作中,，本人能夠認真學習相關規(guī)范，對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用,。

認真熟悉圖紙,、審核施工圖紙設計,，做好監(jiān)理前期的準備工作，時近3個月多,，在施工過程中能從質(zhì)量,、進度、安全各方面進行控制,，在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度,，聽從李總監(jiān)的直接領導和秋組長的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題，做到仔細查閱歷史更改等文件能與施工單位進行良好的溝通與協(xié)調(diào),，相互配合,、相互協(xié)作。

1.涇渭苑三期c區(qū)電氣施工監(jiān)理交底尚不完善,。圖紙不全和多處細部,、節(jié)點有疏漏，加之單體和平面圖由兩院共同設計,，產(chǎn)生了圖紙出現(xiàn)了多處矛盾,，圖與表不符;例c-70#樓的配電箱接線圖是20xx.09.15日設計，電表計量箱是放在地下室集中管理,對講門鈴安裝系統(tǒng)圖是20xx.09.22日設計,，門鈴解碼器是單戶放置,，須東西兩戶兩條走線。而c-48#樓的配電箱接線圖是20xx.10月設計,，各分戶的電表計量箱是分層分戶獨立管理;對講門鈴安裝系統(tǒng)圖是20xx.09.24日設計,，門鈴解碼器是兩戶一個，只走一條線路,。同是一家設計,，同在一起建樓，兩棟樓設計時間只差幾天,，可功能和施工方法截然兩樣,。(以上問題在a區(qū)已作變更說明)本人沒有查到給c區(qū)變更通知，只找到部分樓號同類圖紙之后,，對其認真進行了核對,，查閱了20xx年來的所有電氣變更補充通知單并做了登記,并和在a區(qū)監(jiān)理過的電氣監(jiān)理工程師們進行了溝通，對圖紙存在的問題逐一紀錄,，把三期c區(qū)遺漏的問題及時在各樓棟一一對照，能改的立即對施工單位提出糾正措施,。同時,，對施工方提出的問題進行了確定的回復。收到了不少效果,。

2.涇渭苑三期c區(qū)的電氣工程的特點是：群體樓的建造和群體人的居住,。某一個圖紙戶型建造多棟樓群，各樓棟所居住的都是幾十年在一個單位工作的老同事，老熟人,，在居住時都是竄門相通,，你我對比，所以在電氣施工中,，對有一個統(tǒng)一的尺寸和規(guī)格就要求很嚴格,。

3.分項工程較多，施工難度較大,。該建筑電氣安裝工程主要是強,、弱電和防雷接地系統(tǒng)安裝。強電又分為多路空調(diào),、多路熱水器,、普通插座和照明。照明又分為公用樓道照明,、地下室照明,、室內(nèi)照明等。

4.工序較多,、工期長,，電氣施工人員換替較多。工程項目從開工即開始接地網(wǎng),、各種預埋線管,、埋件、接地引線,、基礎埋件等隨土建一起施工,，然后按照電氣工程施工規(guī)范的要求進行電纜、電線敷設,設備,、器具安裝,、檢測、試驗,、調(diào)試,、整定,最后是各系統(tǒng)聯(lián)合測試,合格后進行質(zhì)量評定和竣工驗收,持續(xù)時間貫穿整個施工過程將需1年以上。

5.電氣安裝人員的技術差,，施工監(jiān)理難度大,。由于電氣安裝在樓房建設中是一個附帶的施工，往往施工方將其分包給他人,，而他人又分包給第二分包人,，甚至還有第三分包的出現(xiàn)，所以,，在施工中出現(xiàn)了第一分包人是尚有證施工,，而其他二包三包均是無證施工的占大多數(shù),，還有施工人員年齡參差不齊，小的有17歲,，大的有60有余,，其文化層次和技術技能甚低，難于管理,。

本著守法,、公正、科學和誠信的原則,給建設單位做到監(jiān)理工作的“三控制,、兩管理,、一協(xié)調(diào)”的方針。加強對施工單位的監(jiān)理工作力度,，做好動態(tài)控制,。渭苑三期c區(qū)二組監(jiān)理的建筑面積約14萬平方米,工作中，堅持質(zhì)量第一,，預防為主,，過程控制，終端把關的指導思想,，遵守職業(yè)道德,，維護監(jiān)理公司的形象，對施工單位嚴格監(jiān)理,，監(jiān)幫結(jié)合,，對建設單位熱情服務。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點,。

1,、質(zhì)量控制。在施工中做好質(zhì)量控制點的設置.

(1)關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),，一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問題原因,，再針對原因制定對策進行預控。

(2)施工中的關鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程,、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié),、施工中有難度的、施工條件或技術難度大的工序或環(huán)節(jié),。

(3)對施工人員的控制,。監(jiān)理中，對無資質(zhì),、無證件,、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進行控制,，重點監(jiān)督;對施工材料的質(zhì)量,，因直接影響工程質(zhì)量和安全，應對其質(zhì)量與性能重點控制,。(如：冬天氣溫低pvc管易斷裂等,，在澆注板面時，強烈要求電工旁站看管)

2,、對承包施工單位做好技術底的控制,。它是保證施工質(zhì)量的條件之一，因此,，每一分項工程開始實施前均要進行交底,。

(1)嚴格控制材料、成品,、半成品,、構配件的檢驗工作，杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中,。

(2)審核施工單位的技術交底資料,，了解現(xiàn)場交底情況，避免脫節(jié),，掌握施工單位的動態(tài),。北京城鄉(xiāng)項目部20棟樓電氣共分了6個班組，本人在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì),、施工方法,、施工質(zhì)量等的差異性，有針對性地采取措施,，對控制施工質(zhì)量有一定的提高,。

(3)樣板間起步：為了減少大面積的錯誤和返工，作樣板間起步對于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用,。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法,，控制效果較好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,，驗收合格后方可全面展開安裝工作,。

(4)施工中，采取現(xiàn)場監(jiān)督,、巡視,、平行檢驗相結(jié)合的方法，對隱蔽工程,、重要部位,、關鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強質(zhì)量控制,，做到事必親躬,。對于出現(xiàn)的異常情況,，認真分析，分清責任,，嚴肅處理,，較大問題及時和電氣監(jiān)理工程師楊培杰進行溝通。

3,、對進場材料,、構配件的控制。凡運到施工現(xiàn)場的原材料,，進場前應向監(jiān)理提交“工程材料/構配件/設備申報單”,，同事附有產(chǎn)品出廠合格證及技術說明書，并由承包單位按規(guī)定要求進行檢驗的檢驗報告,，經(jīng)我們監(jiān)理工程師審查并確認合格后,，方可進場。

4,、進度控制

安大一項目部的施工進度相比較安大二項目部慢,，且施工質(zhì)量差，在這種情況下,，通過分析人員,、機械和工程量等情況，提醒安大施工單位不要再多次換人,，要增加先進的機械(如要增加彎管機等),，取安大二部電氣安裝的先進經(jīng)驗，督促施工單位調(diào)整人員,、機械,，為保證總工期奠定了基礎。

5,、工程施工的質(zhì)量驗收,。工程施工質(zhì)量驗收是工程建設質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)。必須執(zhí)行gb50300-20xx《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》,，它是建筑工程各專業(yè)驗收規(guī)范的通用準則,。

(1)線管敷設：

①、暗配穿線鋼管,，接口有對焊現(xiàn)象,。在檢查過程中經(jīng)常會遇到此問題，厚壁鋼管(壁厚大于2mm的)對焊連接,，會產(chǎn)生內(nèi)部結(jié)瘤,，使穿線纜時損壞絕緣層，薄壁鋼管(壁厚小于等于2mm的)熔焊連接會產(chǎn)生燒穿，埋入混凝土中會滲入漿水,，導致導管堵塞,。這些現(xiàn)象都是不允許發(fā)生的。因此gb50303-20xx中14.1.2強制性條文要求：金屬導管嚴禁對口熔焊連接,，鍍鋅和壁厚小于等于2mm的鋼導管不得套管熔焊連接,。厚壁鋼管應加套管焊接，焊縫要求飽滿密實,。鍍鋅鋼管要求螺紋連接，連接處兩端用專用接地卡固定跨接接地線,。薄壁鋼管有螺紋連接,、緊定連接等，但要求接口采取封堵措施,，以防止潮氣滲入管內(nèi)造成電線絕緣層老化,，且增加連接處的電氣導通性。

②,、鋼配線管敷設深度不符合規(guī)范要求,。暗配管埋設深度太深不利于與盒、箱連接,，有時剔槽太深會影響墻體等建筑物的質(zhì)量;太淺同樣不利于與盒,、箱連接，還會使建筑物表面有裂紋,，在某些潮濕場所(如地下室等),，鋼導管的銹蝕會顯現(xiàn)在墻面上，所以埋設深度恰當,，既保護導管又不影響建筑物質(zhì)量,。因此gb50303-20xx要求：暗配的導管，保護層厚度大于15mm,，且槽應用強度等級不小于m10的水泥砂漿抹面保護,。開槽要求采用機械開槽，禁止手工開槽,。還有,，鋼管內(nèi)外不刷防銹保護漆，針對這些問題,，在檢查現(xiàn)場時其督促施工方立即糾正,。

③、pvc20管用量最多,，在敷設時距離不準,、彎角過小、對接不涂膠、刻線槽的寬度不夠,、恢填空鼓,、刻槽有橫走現(xiàn)象。這些問題幾乎在現(xiàn)場查看時天天約束,。

(2)配電箱安裝：

a,、配電箱的預留洞。由于圖紙上給與電氣安裝工一個讓路協(xié)調(diào)的說明：“電氣施工時,，電工應緊密配合,，做好預留洞及預埋件工作”，和圖紙上對預留洞不是明細的標明了具體尺寸,，所以,，導致了多數(shù)樓號出現(xiàn)了無一個統(tǒng)一有規(guī)范的用戶計量箱預留洞。經(jīng)認真統(tǒng)計,，47#樓3個單元,，只建設了5層，在15個計量箱預留洞中,，只有2個洞尚為合格,，其余有5個沒有留洞;6個預留洞沒有過梁, gb50203-20xx 《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》第3.0.7條，砌墻留洞寛超過300應設置過梁;2個留洞及其糟糕(有15個洞的照片),，像這樣的實例在c-64#樓上更為突出,。其他各號樓棟比比皆有 。

b,、箱體質(zhì)量存在以下幾方面問題：

① 不按圖紙要求尺寸定型,。

② 送到工地的產(chǎn)品尺寸與圖紙不符。

針對以上存在的問題:

①要求應嚴格按設計圖紙及有關規(guī)范訂貨,。到貨后應進行外觀檢查,，檢查是否有出廠合格證，銘牌是否正確,，附件是否齊全,，絕緣件有無缺損、裂紋,，涂層是否完整,。

②配電箱鐵制箱體應和圖紙尺寸相符，凡不符的尺寸,，要查清廠方是以說明根據(jù)要求數(shù)據(jù)生產(chǎn)的,。然后弄清交底通知。

(3)各種暗合的安裝：

①,、插座暗盒對地高度不放50線安裝或50線錯放3-4公分安裝,，使安裝的各類暗盒高度不準;同墻面幾個暗盒安裝的不在一個平面。

②、空調(diào),、熱水器的高插暗盒高度不準;

③,、開關暗盒位置較亂，新要求是：遇到混凝土柱子時,，可距邊300,，所以，在粉刷完成后,，在看不見柱子時,，開關距邊視為不一。這樣的問題在巡查時都一一糾正,。

(4)防雷接地系統(tǒng)安裝

有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠,，且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求：

① 扁鋼的搭接長度不應小于其寬度的二倍,，三面施焊，當扁鋼寬度不同時,，搭接長度以寬的為準;

② 圓鋼的搭接長度不應小于其直徑的六倍,，雙面施焊，當直徑不同時,，搭接長度以直徑大的為準;

③ 圓鋼與扁鋼連接時,，其搭接長度不應小于圓鋼直徑的六倍，雙面施焊;

④ 扁鋼與鋼管,、扁鋼與角鋼焊接時,，應緊貼3/4鋼管表面，或緊貼角鋼外側(cè)兩面,，上,、下兩側(cè)施焊;

⑤ 除埋設在混凝土中的焊接接頭外，其他均應有防腐措施,。不做到以上規(guī)范,，不予以驗收。

(5)等電位聯(lián)結(jié)

①,、總等電位聯(lián)結(jié)(meb) 《低壓配電設計規(guī)范》要求：采用接地故障保護時,，在建筑物內(nèi)應將下列導電體作總等電位聯(lián)結(jié)：pe、pen干線;電氣裝置接地極的接地干線;建筑物內(nèi)的水管,、煤氣管,、采暖和空調(diào)管道等金屬管道;條件許可的建筑物金屬構件等導電體。上述導電體宜在進入建筑物處接向總等電位聯(lián)結(jié)端子,，等電位聯(lián)結(jié)中金屬管道連接處應可靠地連通導電,。等電位施工時，一般采用焊接，將40mm×4mm的鍍鋅扁鋼,，從meb紫銅連接母排上連接至導電體上,。對于各種金屬管道的聯(lián)結(jié)抱箍，一般應采用不小于25mm×4mm的鍍鋅扁鋼或銅帶,。

②,、衛(wèi)生間局部等電位連接(leb)：gb50096-1999中6.5.2條第六款要求：設洗浴設備的衛(wèi)生間應作等電位聯(lián)結(jié)。c區(qū)要求施工方法是用25mm x4mm的扁鋼對地30cm做一要帶型一周,，在上面再作4個需要接地的m8mm x50mm的螺絲共接地物體使用,。主要控制與其引出線的連接。

對無圖施工,、無證施工,、多次分包、掛靠,、施工管理不到位,、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞,、不合格的預留孔洞,、削弱承重截面的施工，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后應及時制止其施工,，嚴重或不聽監(jiān)理口頭制止的,，可發(fā)暫時停工的監(jiān)理通知書。對工程施工中出現(xiàn)的細小質(zhì)量問題,，盡量在巡視施工現(xiàn)場時解決和在分項,、分部工程驗收過程中及時解決。對于一般可以通過返工,、返修的工程質(zhì)量缺陷,，應責成承包單位先寫出質(zhì)量問題報告，說明情況并提出處理意見,，經(jīng)過監(jiān)理工程師核實和研究,、必要時要經(jīng)過建設等單位認可，確定處理方案,，批復承辦單位處理,，處理后重新驗收。

六,、資料收集,、整理施工中及時收集有關資料，做到齊全,、完整,，與工程同步,，竣工時達到裝訂、歸檔要求,。

七,、建議

1、北區(qū)監(jiān)理部要有齊全的交底或變更通知資料供后來監(jiān)理人員查閱,。

2,、規(guī)范監(jiān)理工作程序，提高監(jiān)理隊伍素質(zhì),。

檔案管理員工作總結(jié) 食堂管理員工作總結(jié)篇十三

時光匆匆,，歲月如梭，一個學年已經(jīng)結(jié)束了,。在本學年中,，經(jīng)過大家的共同努力，學校圖書室管理工作有了明顯的提高?，F(xiàn)將過去一學年的工作情況作個簡要的總結(jié):

一,、規(guī)范管理，提高管理水平

1,、健全各種管理制度,，正常開展借書、閱覽活動,，對新進的圖書，采用科學的方法進行分類,、編目與整理,，為每本書登記建卡，為每位老師,、學生辦理借閱卡,，做好圖書和資料的出借工作。

2,、認真學習《中小學圖書室規(guī)程》,，增強了服務意識，使工作達到規(guī)范化,、制度化,，全心全意為全校師生服務。學校圖書管理工作嬴得了全校師生的一致好評,。

3,、及時為教師編寫好各種圖書和資料索引，一有新書及時提供新信息,，以便教師查找,、查閱,，全面提高學校圖書室資料的流通率，利用率,，充分發(fā)揮學校圖書室的作用,。

4,、培養(yǎng)班級圖書管理員，加強了愛護書籍的教育，指導學生合理地保管書籍:注意防潮、防折,、不涂劃,、不污損，一學期來,，圖書室的圖書完好無損,。

二,、開展活動,，發(fā)揮育人功能

為了適應學生樂讀這一目標,，圖書管理員能有目的地向?qū)W生推薦新書,，這一年中,，我校共增添圖書2千多冊,，大大地擴大了學生的閱讀范圍。本學年中,，開展了東南小學“寒假讀書”征文比賽,。激發(fā)了學生的閱讀興趣,，養(yǎng)成了良好的讀書方法,。

一學年來,，活動的開展鍛煉了學生的思維能力、口頭能力,、寫作能力,、鑒別能力和欣賞能力。在今后的工作中,，我們將根據(jù)師生的需求,，根據(jù)學校的實際情況，廣泛地增添各種書籍,，加強管理,，更好地為師生服務，把圖書室辦得更好,，使之在教育教學中發(fā)揮更大的作用,。

本學期，我校圖書室圍繞為教學工作服務,，為學生營造寬松的閱讀氛圍,，引導更多的學生走進圖書室,，愛上圖書室，用好圖書室的目標,，具體開展了以下工作:

1,、逐步完善圖書室圖書的借閱管理工作,。由學生圖書管理員負責組織本班學生借閱,，學生自行選取圖書,，然后由學生圖書管理員配合管理老師在登記借書日期,、書名,、價格,。大多數(shù)學生都能認真閱讀所借圖書,，并且保管好,。學期生均借書達到10冊左右,，圖書的流通率比較理想。

2,、做好圖書采購工作,，使年進書量和圖書質(zhì)量能符合學校發(fā)展需求。采購的新書,，按采編制度進行驗收,、分類、排架等工作,。

3,、積極開展閱讀輔導,，繼續(xù)做好新書報道，開展期刊推介服務,，引導學生閱讀,，發(fā)揮現(xiàn)刊作用。

4,、培養(yǎng)一支懂管理的圖書小管理員隊伍,，提高素質(zhì)。對各班的學生圖書管理員進行上崗培訓,。主要內(nèi)容包括:明確工作任務、職責分工,，介紹館藏結(jié)構,、圖書分布體系，開辟書報欄,，流通過程中的登記與索賠,、查重等。

5,、做好圖書室網(wǎng)站的日常管理工作,。及時更新網(wǎng)站中相關欄目的內(nèi)容，及時報道學校開展的讀書活動,。

回顧本學期來圖書室的工作,，有許多不足之處有待我們改進:

1、更新的圖書在數(shù)量上和內(nèi)容上還無法滿足學生的需要,，還不能有效的調(diào)動學生的閱讀積極性,。

2、重點書目推薦,、新書推薦工作還不夠及時,、有效，很多時候只是將書目的名稱告訴大家,，而沒有相關的內(nèi)容介紹,，沒有起到應有的推薦作用。

3,、部分書籍破損后沒有及時修補,，復本過多的書籍沒有及時注銷，書架上書籍的排放顯得雜亂無章,，空間的利用不夠合理,。

4、學生的讀書積極性不高,，班與班之間借閱圖書的次數(shù)差距較大,。表現(xiàn)在:每天中午本該是借閱圖書的時間,，而有的班級卻忙于做作業(yè)，根本無暇顧及借書,。有的班主任對此也不聞不問,。

計劃

書籍是人類智慧的結(jié)晶。生活中沒有書籍,，就好像沒有陽光,。因為豐富的藏書、舒適的閱讀環(huán)境能給師生的發(fā)展提供一個廣闊的知識空間,。隨著新課程的深入推進,，學校圖書室的作用越來越大。因此本年度學校圖書室本著“一切為師生服務”的宗旨,，繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念,，加強建設意識，確立服務意識,，強化指導意識,，努力為學生營造濃厚的課外閱讀氛圍，引導更多的學生走進圖書室,，愛上圖書室,，用好圖書室。同時積極開展各種讀書活動,，引導學生收獲讀書快樂,，體驗讀書價值，充分發(fā)揮圖書室的作用,，利用圖書室育人,，提高學生整體素質(zhì)。圍繞著上面的目標,，學校圖書室努力從下面幾個方面做了工作:

一,、明確目標、任務,，步步落到實處

在這一學期中,，學校大力加強學校圖書管理工作，切實實行了計算機管理,。圖書管理員熟練地運用計算機和圖書軟件系統(tǒng),，熱情為師生服務，從而使圖書室辦公管理自動化,，進一步提高工作效率;充分利用好學校的圖書資源,，培訓好一批小圖書管理員，發(fā)揮他們的管理職能,，加大圖書的借閱與流通,，使學?，F(xiàn)有圖書資源得以充分利用。同時根據(jù)上級有關規(guī)定,，適時對圖書進行補充更新,，使圖書室真正成為學校教學科研與學生課外閱讀的重要基地。各班也各根據(jù)班級實際開展各種富有意義的益智讀書活動,，在班級中建立圖書角,，書籍可以到圖書室借，也可由學生捐獻,。組織紅領巾讀書興趣小組,，開展圖書漂流、講故事,、辦報紙,、知識競賽等活動，如:名作欣賞,、熱點問題探討,，書評等活動,，使一本書的價值和作用充分體現(xiàn),。高年級可采用各種形式辦墻報，如:“名人名言”,，“知識園地”,，“世界各地”等欄目。還可把知識性強,、趣味性濃,、富有創(chuàng)意的報紙在學校櫥窗內(nèi)展出，供學生瀏覽,，激勵學生的讀書積極性,。期末進行了總結(jié)評比，表彰讀書積極分子和先進班級,，鼓勵大家開展課外閱讀,。

二、 領導關心,，措施具體

1,、做好圖書室常規(guī)工作，管理好圖書,，做到一切圖書有記載,，出借有手續(xù)。規(guī)范圖書室各項管理規(guī)章制度,，根據(jù)圖書室特點,，依照第四版《中國圖書室分類法》對文獻資料進行正確分類,、上架，同時做好規(guī)范,、正確,、有序的管理。

2,、認真做好圖書室和閱覽室的圖書借閱工作,。通過個人借閱、集體借閱,、定期輪流閱讀,，開展各類讀書競賽活動，來引導和培養(yǎng)學生多方面的閱讀興趣和閱讀能力,，使學生樂讀書,、讀好書、會讀書,。

3,、做學生的知心朋友，積極向?qū)W生推薦他們喜愛的讀物和新到書刊,，對他們在閱讀過程中遇到的知識障礙或思想障礙要熱情指導和幫助,，以滿足學生的需求，激發(fā)他們的讀書熱情,。

4,、圖書室應不斷増加館藏量和數(shù)種,，認真確定選購文獻的種類,、比例和數(shù)量，有目的,、有計劃地采購文獻資料,，避免重復采購保證校圖書室的館藏質(zhì)量,。大力提高藏書利用率，充分發(fā)揮圖書“育人熔爐”的作用,。確保導讀工作有高質(zhì)量的文獻資料可提供,。

5、期末進行總結(jié)評比,，表彰讀書積極分子和先進班級,，鼓勵大家開展課外閱讀。

三.規(guī)范管理,，優(yōu)化基礎服務

1.努力使圖書室管理上臺階,，爭取圖書管理現(xiàn)代化，完善各項管理制度,，既方便讀者,，又有可操作性,。

2.對全校師生實行全方位開放閱讀，為方便各年級有秩序地借還書,，制定了班級借還書時間安排表,，并發(fā)放至各班級，圖書室從星期一到星期五對師生實行全天候全開架借閱制度,，確保師生有充足的借閱時間,。

3.做好圖書借還、整理及破損圖書修補工作,。熱情地為每位師生提供最便捷的服務,。本學期為節(jié)省師生的時間，我們在提高工作效率上做文章,、下功夫,。一是勤整理，對師生歸還的圖書每天及時歸類上架;二是勤檢查,，對師生在借閱時抽亂,、插錯的書籍勤查找;三是勤過目，到書架旁勤看一看,，對圖書的位置了如指掌,。為師生查找資料時節(jié)省了時間，提高了效率,，本年度生均借書10冊以上

4.從三至六年級學生每班選出二名學生圖書管理員,，協(xié)助做好圖書室的服務工作,，從而保證了圖書室全天開放并始終秩序井然,。

四、存在問題

學校圖書室雖然發(fā)揮了它應用的功能,，但同時也存在不足,，班級閱讀量參差不齊，有班級班主任不夠重視,，學生借書不夠積極,，還有學生不借書。有的學生不能夠及時還書,，希望今后班主任能夠重視學生借,、還書工作，我們一起把工作做得更好,。少數(shù)學生不夠愛惜圖書,，圖書破損現(xiàn)象時有發(fā)生，我將在今后的工作中克服不足,，進一步發(fā)揮圖書室的育人功能,，把圖書室的工作做得更出色,。我想在大家的一起努力下，圖書室的工作會更上一層樓的,。

20____年1月5日

檔案管理員工作總結(jié) 食堂管理員工作總結(jié)篇十四

20xx年初,，根據(jù)院所整體工作規(guī)劃，并結(jié)合當前經(jīng)濟發(fā)展形勢,，提高了院所職工在崗就餐補貼標準,，要求職工食堂加強基礎管理，大力改革,，積極創(chuàng)新開拓發(fā)展,，強調(diào)職工食堂做為后勤保障重點部門在奧運之年必須著重做好服務工作，確保食品安全衛(wèi)生,，職工身體健康,，達到“三滿意”。

在院所領導的正確領導關心扶助下,，在行政處領導的直接領導和大力支持下,，在院所各級領導的關心幫助和各相關部門的配合協(xié)助下，依靠院所職工的理解支持和職工食堂全體新老員工的共同努力,，較好地完成了全年的各項生產(chǎn)(工作)任務,，取得了較好經(jīng)濟效益和社會效益，也為今后做好服務工作,，積累了較多實踐經(jīng)驗和較好物質(zhì)基礎,。

一、全年主要工作指標完成情況：(經(jīng)營收入,、經(jīng)費支出,、人員培訓、食品安全衛(wèi)生,、其他等),。

二、依靠領導,，依靠骨干,，發(fā)動職工，整章建制,，促進改革創(chuàng)新

1,、從xx年4月份起，建立了以班組主管為核心的領導群體并根據(jù)院所相關規(guī)章制度,，結(jié)合職工食堂具體情況,，制定了“工作人員十分標準守則”(后編印了工作人員崗位責任書人手一份)明確工作性質(zhì)工作職責，工作規(guī)范，從組織上,，思想上確立了職工食堂要以改革求發(fā)展,，以發(fā)展求生存的服務理念。

2,、從xx年4月起,，堅持以班組主管為核心的領導群體每周開一次管理會，堅持全體工作人員每周五提前半小時上班開一次學習生活會,，總結(jié)布置工作,，獎優(yōu)評劣，推介新產(chǎn)品,，演示規(guī)范服務等,。從制度上確立了，職工食堂以規(guī)范服務,，優(yōu)質(zhì)服務做好后勤保障的決心和信心,。

3、從xx年4月起,，添置電腦設備及時掌握市場供應訊息和各種有關食品衛(wèi)生安全,，新產(chǎn)品推介等情況，制定每更新周食譜安排生產(chǎn)任務,，要求每個生產(chǎn)組每月推出不少于2個新品種,，并根據(jù)院所專家晚間門診需要同步開設夜間餐飲服務項目，不斷推出各種風味食品節(jié)令小吃,，受到院所職工和就餐人員好評,。

4、xx年4月起,，接洽廠商,，陸續(xù)引進各種燒烤設備，飲料灌裝設備,，并及時安放在手術室等相關科室,，方便一線職工隨時喝上可口的飲料,，吃上美味的食品,。

5、xx年4月起,，下大力氣改進員工餐廳環(huán)境重新調(diào)整布局增加設施,，規(guī)范排隊秩序，并在院所職工的共同努力下,，有效地解決了長期以來反映最大的外部人員進入操作間等問題,。

6、建立健全主管定期隨訪制度。

7,、建立健全預定貨品登記大宗送貨上門制度,。

8、最重要一環(huán),，從xx年8月起在院所領導支持和各部門大力配合下,，順利完成院所在職員工就餐卡更新工作，剔除了1400余張身份不明的餐卡,，從根本上保障了全院職工的用餐福利,，最大限度獲得實惠把院所領導對職工的關心落到實處。

三,、依法依理人性化管理提高全體工作人員的覺悟,，發(fā)揮每個人的積極性克服困難，努力工作,，確保食品安全衛(wèi)生,，確保圓滿完成迎慶奧運(殘奧會)等重大政治活動。

今年夏季以來持續(xù)高溫高濕天氣,，對飲食服務業(yè)是一個重大的挑戰(zhàn),，尤其7、8,、9三個月,，操作間內(nèi)溫濕度經(jīng)常會超過人們或一些主副食原料、成品的安全耐受極限,。加上操作間狹小,，庫容嚴重不足，極易發(fā)生腐爛變質(zhì)問題,，給食品安全生產(chǎn)和工作人員工作帶來極大困難,。

在膳食科長的直接領導下全體工作人員按各自分工，堅守崗位,，盡職盡責按部就班地既要保證完成日常生產(chǎn)任務,，又要忙前忙后地為各部門、科室送餐送水,，尤其是根據(jù)院所要求改變調(diào)整半成品供應時間以后,，每天僅在16：00至16：50之間不足1小時的時間，完成大約8000至10000元的主副食產(chǎn)品供應量,，難度之大可想而知,，但工作人員盡管揮汗如雨，應接不暇,，仍能堅持文明接待,，規(guī)范服務,，有求必應、有事必辦,，解除了職工后顧之憂,，院所職工對此較為滿意。

四,、領導重視,，骨干負責，全員發(fā)動,，努力開創(chuàng)餐飲服務營養(yǎng)衛(wèi)生科學合理新局面,。(院所職工喜聞樂見，爭相品嘗,，供不應求),。

1、在膳食科長親自主持下各生產(chǎn)組按月(周)做好主副食供應,，各餐飲品種,，數(shù)量，并張貼到各個加工環(huán)節(jié)讓每個工作人員隨時看到使工作更加有目的性,，先后次序,，輕重緩急，等具體要求一目了然,，減少了工作的盲目性,，同時由于責任落實到個人，較好地解決了以往加工的產(chǎn)品口味不佳等問題,。

2,、增加了大量主副食產(chǎn)品花色品種，其中大部分主副食花樣等是膳食科長親自指導工作人員或參觀其他單位,、食品超市商店等場所取經(jīng)學習試做出來的,，這些也極大地促進了工作人員學習新知識，學習新技能,，勇于實踐嘗試創(chuàng)新產(chǎn)品的積極性,。

3、克服人員緊缺,，操作間狹小等困難適時開設小炒單炒供應服務,，但由于餐廳面積及職工需求等條件所限就餐職工無法在較短時間內(nèi)取到所到點菜品。

五,、領導掛帥,，骨干把關，全員參與,，加強職工食堂成本核算管理，積極化解不利因素努力做好餐飲供應的同時，確保供應價格保持穩(wěn)定,、經(jīng)濟收入穩(wěn)定,，盈虧標準符合院所制定的范圍。

為了迅速扭轉(zhuǎn)近年來由于經(jīng)濟發(fā)展形勢變化造成的市場供應價格人工成本增加大漲等到不利因素,，自xx年4月以來,，幾次重點組織各供應廠家，商家(商販)開會簽訂供銷合同,，有效控制主副食原料質(zhì)量,，達到品種，質(zhì)量價格相符,，并要求主管各負其責,，嚴把關口，發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決,，在今年下半年市場供應形勢仍然趨緊，主副食原料價格,，漲幅較大,，人工成本持續(xù)增加的情況下，依然保持了較好的經(jīng)濟收入水平并始終確保月收入盈虧標準不超院所規(guī)定范圍,。

六,、一些問題和今后設想

1、由于面臨拆遷,，職工食堂一些正常工作受到較大影響,，很多必須急辦的事項只能議面不決，對此工作人員也有較多疑慮,，對進一步做好餐飲供應服務可能有弊無益,。

2、除應對院所正式員工進行相應技術業(yè)務培訓外,，似應對外來員工中來院從事本職工作時間長,，有一定組織管理能力，且已擔當各組主管的較年輕的人員加大培養(yǎng)(培訓)力度,，增加投入,，定向培養(yǎng)，簽訂使用合同(協(xié)議)明確責權利,，充分發(fā)揮他們的聰明才智為院所今后發(fā)展做出更大貢獻,。

3、隨著社會經(jīng)濟形勢發(fā)展和人民生活水平不斷提高,，院所職工對一日三餐營養(yǎng)衛(wèi)生科學合理等方面要求也會越來越高,，越來越具體,，作為內(nèi)部餐飲供應大戶的職工食堂，其地位和工作性質(zhì)日益顯見不可或缺的重要性,，尤其是在維護院所正常運行的食品安全衛(wèi)生方面,，更是具有不可替代的優(yōu)勢，因此除引進必要的競爭外,，也應對職工食堂加大投入,，更新設備改善工作環(huán)境，以利今后更好地為院所職工服務,。

4,、鑒于職工食堂現(xiàn)有一些炊機設備老舊使用多年，失于維修保養(yǎng),，其環(huán)保安全耗能方面都有嚴重問題丞待更新,，建議院處領導在統(tǒng)籌下年度院所經(jīng)濟規(guī)劃時對此給以一定安排。

即將過去的一年,，職工食堂工作人員團結(jié)一心,，全力以赴，在為院所職工做好保障服務方面取得一些成績,，也積累了很多經(jīng)驗,，展望明年，職工食堂工作人員有決心有信心,，絕不辜負全院職工的期望和院所領導的信任,，努力開拓創(chuàng)新，進一步做好服務工作爭取為院所發(fā)展做出更大的貢獻,。