總結是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結的目的,。寫總結的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結范文,，希望對大家能夠有所幫助。

法院工作人員的工作總結1

轉眼又到了總結工作的時候,，回顧這一年來,，在工作方面，我嚴格的執(zhí)行公司的要求,，在員工的招聘上保持著嚴格的高標準,，認真仔細的篩選出優(yōu)秀的人才。并在后來的管理與培訓中認真負責,，為__x企業(yè)輸送更多優(yōu)秀的人才,。

在今年的工作的中，我在工作中也更進一步的嚴格的要求了自己,，不僅加強了工作的能力和工作要求,，讓人事工作得到了更好的完善。現(xiàn)在此對這段工作中個人情況做如下總結：

一,、人才要求的提升

隨著近年來公司急速的發(fā)展和進步,，在員工的能力要求方面也有了進一步的需求。并且隨新項目的召開而導致公司人手不斷短缺,，我們?nèi)耸虏吭谡衅腹ぷ髦幸卜浅５木o張,。

但目前公司的狀況，需要的不僅僅是人員,，更需要有足夠?qū)I(yè)能力的人才!為此,，我們積極行動，在工作中向各部門領導確定能力需求,，并根據(jù)空缺崗位的需求量進行計劃,，在領導的批準后，最終確立了新的招聘需求,。

盡管對招聘要求的提升也進一步的增加了我們對人才的招聘難度,。但我們并沒有因此感到失落，反而嚴格的要求了自己,，認真的做好每一個崗位的招聘工作,。

二、招聘的工作

在逐步更新了招聘要求后，我們也在各大招聘網(wǎng)站積極的尋找人才招聘,，通過在網(wǎng)絡上的溝通后,，我們會選擇出基本適合的人員，并參加第一輪的面試,。

第一輪的面試也主要是由我們?nèi)耸虏控撠?，通過對應聘者的個人個人交流來了解面試者的個人氣質(zhì)以及思想和發(fā)展的方向是否符合__x企業(yè)的團隊要求。此后,，才會選擇出參加第二輪面試的應聘者,。

第二輪則是由各部門管理階層的領導盡心篩選。盡管在第一輪應聘后留下的應聘者已經(jīng)不多,，但在第二輪中,，各部門的管理者們會以更嚴格的態(tài)度進行能力的考核與審查，篩選出最后的合格者,。

當然,，除了網(wǎng)絡的招聘外，我們也在各大高校招聘有基礎的應屆畢業(yè)生,，并在企業(yè)內(nèi)部進行專業(yè)培養(yǎng),，這不僅為公司崗位提供了更加專業(yè)性的人才，也能帶來大量的人力資源,。

今年的情況來說,，我們?nèi)耸虏抗步哟藨刚達_x人，其中應屆成功的共有__x人,，目前還留在公司的有__人,。

三、其他工作

除了招聘以外,，我們也在工作中加強了員工的管理,，對企業(yè)員工的資料進行了補齊，并針對員工能力進行評估,，調(diào)整員工福利等等,。

如今，盡管這段時間的人員情況已經(jīng)穩(wěn)定,，但公司在不斷的發(fā)展,，我們作為人事員工，也必須不斷的努力調(diào)整工作,，并且,，也要加強自我的提升，這樣才能更好的更著公司的發(fā)展不斷的前進!

法院工作人員的工作總結2

伴隨著新年鐘聲的第一響,，又迎來了全新的充滿期待的20__年,?；赝?0__年度的工作與生活，感受到公司與身邊的人這一年來所發(fā)生的巨大的變化,，我們的品牌在不斷的快速提升,，身邊的同事也都在不斷進步與提升，朝著同一個目標共同努力奮斗著,。新的一年到來了,，也帶來了全新的更大的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力,。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,，從無到有,，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟,。自20__年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大,，引進了專業(yè)人才,，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范,，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn),。公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑,。過去,，大家可能對人力資源這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力,，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。

上半年因部門人手緊缺,，使得一些工作無法真正展開,，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來,，對人力資源部工作進行了整理,，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化,，現(xiàn)對于今年的工作總結如下：

一.對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關機密,，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息,。

二.負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù);到目前為止,，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少,，經(jīng)常都是來去匆匆,，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,，把合同簽署工作完成好,。

三.結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表,。其中員工考勤又是一個難點,，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng)。

一.執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后,，給予了合理公正的行政處罰,，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,，均認識到了自身的錯誤,。

二.今年以來，公司充分考慮員工的福利,，各項福利制度正逐漸開始實施,。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷,，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,，從而起到了激勵員工的作用,。

三.進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,，人力資源部正接手促銷人員的管理工作,，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度,，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行,，隨意性較強，人員增長率過高,。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,，并嚴格按照規(guī)章制度辦事,。控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才,。

四.協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發(fā)放招聘啟事,、收集和匯總應聘資料,、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;

五.幫助建立積極的員工關系,，協(xié)調(diào)員工與管理層的關系，協(xié)助組織員工的各類活動;

此外,，在部門領導的指導幫助下,，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作,，使其更加人性化,，合理化，符合了公司以人為本的人才理念,。

對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習,，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn),，也才不會被時代的潮流所淘汰,。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作,。20__年人力資源部的責任將更加沉重,，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話,。

最后,，祝愿公司在新年里一帆風順,，一年更比一年好!

法院工作人員的工作總結3

20___年是國家“__”規(guī)劃的開局之年。在過去的一年里,，人事科在市局的正確領導下,，在省路局和市人事局等相關部門的關心支持和指導下，以我局的全年工作目標為出發(fā)點,，認真貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的__屆四中,、五中、六中全會精神,，緊緊圍繞全局的年度工作思想和工作中心,，推行人事制度改革，提高全局干部職工隊伍素質(zhì),。在局領導的關心指導下和兄弟科室,、基層單位的支持配合下，全科同志進一步發(fā)揚嚴謹,、務實,、團結、奉獻的精神,，順利地完成了年度工作計劃和上級組織及領導交辦的各項工作任務,。

一、加強政治業(yè)務學習,，提高政治業(yè)務素質(zhì)和辦事效率,。

人事部門是每個單位的一個重要部門，人事工作是每一個單位的重要工作,。人事工作做的好與壞,，從小的方面來說關系著每個職工的切身利益，從大的方面來講則關系著整個單位能否不斷向前發(fā)展,。如果對相關的政策法規(guī)把握不準,，就會給職工利益造成損害，就會阻礙整個單位進步,。因此,，學習好、掌握好國家和地方相關人事工作方面的政策法規(guī)尤其重要,。一年來,，我們在工作中結合我局的實際情況以及人事工作的性質(zhì)、任務,，持續(xù)不斷地加強國家和地方關于人事人才工作的各方面的政策法規(guī)的學習,，根據(jù)形勢的發(fā)展，及時更新自己的知識,。同時,，我們還注重加強基層單位人事干部的業(yè)務培訓,，加強各單位人事干部的業(yè)務知識、政策,、法規(guī)的學習,。針對各單位人事干部的實際情況以及一些相關的新的政策法規(guī)的出臺，我們既注重加強對他們平時的業(yè)務指導,，同時又組織他們參加市相關業(yè)務主管部門舉辦的培訓學習班,。12月上旬我們組織了一期全局人事干部的勞資業(yè)務培訓班，邀請市人事局,、勞動局等部門的相關領導講解關于工資政策,、職稱申報、勞動法律法規(guī)等方面的知識,，提高他們的綜合業(yè)務素質(zhì),，使他們在工作中能夠準確把握政策，做到學政策,、懂政策,、按政策辦事，為他們今后在工作中減少一些不必要的失誤,，大大提高辦事效率進一步打下了基礎,。

二、做好工資調(diào)整,、福利待遇,、職稱申報、離退休等各項工作,，增強服務意識,。

我們始終堅持為職工辦實事、辦好事的指導思想和全心全意為職工服務的宗旨,，努力為基層單位和全局職工服務。一年來,，我們積極爭取地方政府部門的支持,，在政策允許的條件下，及時為職工辦理工資,、福利,、離退休等各項工作。一是完成了職務晉升工資調(diào)整工作,。對今年全局范圍內(nèi)職務晉升的同志的工資進行了調(diào)整和審批,，共計16人次;為9名職工辦理了轉正定級手續(xù);為7名大中專畢業(yè)生辦理了上編增資、社保等手續(xù),，二是完成專業(yè)技術人員的職稱申報工作,，我們根據(jù)相關政策,，為符合規(guī)定的干部職工辦理各類職稱申報工作。今年,，我們共組織3名符合條件的職工申報高級專業(yè)技術職稱;4名符合條件的職工申報中級專業(yè)技術職稱;同時認真組織了全局初級技術職稱評聘會,，對36名符合申報初級專業(yè)技術職稱條件的職工和22名已獲得專業(yè)技術職稱申請聘任專業(yè)技術職務的職工進行評審，并將評審結果按工作程序予以張貼公示,。三是認真搞好退休人員的工作,。今年我們?yōu)?4名已達退休年齡的職工及時辦理了退休手續(xù)，為死亡職工家屬發(fā)放遺屬生活補助費,。四是搞好勞保用品的發(fā)放工作,。為保證職工的身體健康和生命安全，今年我們共為職工發(fā)放勞保用品650套,。

三,、繼續(xù)推進人事制度改革，大力推進全局人事人才工作全面發(fā)展,。

人才問題是一個單位發(fā)展的關鍵問題,。一年來，我們始終圍繞“人才強局”這個發(fā)展戰(zhàn)略,，認清新形勢,，明確新任務，把握新要求,，認真做好我局人事人才工作,，努力形成育才、引才,、聚才的良好環(huán)境,。一是抓好人才培養(yǎng)工作，加大人才資源開發(fā)投入,，加強人才資源能力建設,。今年，根據(jù)有關文件精神,，結合單位實際情況,，我們特制定了《__市公路管理局職工學歷教育管理辦法》，有計劃地培養(yǎng)人才,，進一步規(guī)范全局職工學歷教育管理,，不斷提高職工政治素養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì)，加強科技隊伍建設,。二是抓好人才引進工作,。我們根據(jù)市委、市政府的人才戰(zhàn)略和《__市公路管理局招聘大中專畢業(yè)生實施辦法》，結合單位的實際情況,，為單位引進急需人才,。今年我們共引進了7名大中專院校畢業(yè)生，其中碩士研究生3人,，為我局事業(yè)發(fā)展積累了人才,。三是用好人才，營造人才輩出,、人盡其才的環(huán)境,。深化干部人事制度改革，完善單位干部人事分類管理體制,，健全以品德,、能力和業(yè)績?yōu)橹攸c的人才評價、選拔任用和激勵保障機制,。為加強人才隊伍的管理,，充分調(diào)動全局干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,，我們和總工辦一起制定了《__市公路管理局專業(yè)技術人員管理暫行規(guī)定》,，針對全局專業(yè)技術人員的職務管理、考核考試,、繼續(xù)教育,、流動等方面制定了一系列的，詳細的管理規(guī)定,，實行專業(yè)技術職務評聘分開制度,，根據(jù)崗位設置和考核情況，從具備相應專業(yè)技術職務任職資格人員中擇優(yōu)聘任,。根據(jù)實際情況,，可以低職高聘，也可以高職低聘,，打破專業(yè)技術職務終身制,。同時，根據(jù)形勢發(fā)展,，從我局實際出發(fā),，對各類專業(yè)技術人員的待遇進行了相應的提高。通過采取各種措施,，使我局的人才工作做到引得進,，留得住,，用的好,，逐步建立一支專業(yè)結構比較合理，整體素質(zhì)基本適應的專業(yè)技術人才隊伍。

四,、搞好內(nèi)業(yè)管理,，做到各項基礎性工作及時、準確,。

科學的管理是單位形成整體優(yōu)勢,、發(fā)揮最大效率的重要手段。一年來,，人事科把工作計劃納入科學管理之中,，做到工作月月有計劃，事事有安排,，現(xiàn)任目標明確,，分工合作，齊抓共管,，按照規(guī)范化,、標準化的管理要求來開展，使人事工作有章可循,、有序開展,。一是按照市人事局的要求，從科學管理的角度出發(fā),，對全局各單位的職工花名冊,、勞動工資臺帳、人員編制手冊,、工資基金手冊和社保手冊等進行了重新整理和工作核查,，工資實行微機化管理，月報,、季報都做到上報及時,、準確，組織各基層單位完成了20__年度的勞動年審工作和社保繳費工資基數(shù)的申報,。二是為切實掌握單位離退休人員的基本情況,，做好離退休人員管理工作，今年我們組織基層單位勞資員對全局范圍內(nèi)的離退休人員基本情況進行了摸底調(diào)查,，并將摸底資料進行了匯總整理,。其他基礎性工作也做到認真辦理，及時解決,。三是加強檔案管理工作,。今年我們完成了人事檔案的再清理。主要是做到各單位一般干部和職工的個人檔案按單位進行分類存放,，做到歸屬清晰,，內(nèi)容完善,，同時建立好檔案目錄，做到查閱迅速,、便捷高效,。對不納入個人檔案的其他人事資料，按年度進行整理存放,，編寫好目錄,。建立起了規(guī)范化的檔案管理制度，使檔案管理制度化,。

20__年是我國“__”規(guī)劃的開局之年,。總結過去,，展望未來,，我們將繼續(xù)牢固樹立科學人才觀，壯大人才隊伍,，提高人才素質(zhì),，優(yōu)化人才結構，完善用人機制,，發(fā)揮人才作用,。為進一步促進我局人事人才發(fā)展，20__年人事科將認真做好以下幾項工作

1,、按照市局領導和上級要求,，完成好20__年的各項工作;

2、加大對專業(yè)技術人員和一般干部的管理工作,，建立規(guī)范準確的人事基礎資料信息庫,，為領導決策提供依據(jù);

3、繼續(xù)加強人才引進工作,，特別是高學歷的專業(yè)技術人員的引進工作,，為專業(yè)技術人才創(chuàng)造良好的環(huán)境;

4、進一步加強內(nèi)業(yè)管理工作,，做到科學,、合理、規(guī)范,、整潔;

5,、繼續(xù)加強業(yè)務學習，提高工作能力和辦事效率,。

法院工作人員的工作總結4

一,、人事方面。

1,、按照慣例的人事周報表的更新

在人事方面,，例行以前的每周收集統(tǒng)計人事周報表,，及時更新員工電子檔案和通訊錄。據(jù)觀察和統(tǒng)計,，全集團公司人數(shù)趨于穩(wěn)定，基本上都在870左右徘徊,。

2,、金蝶HR人事檔案的建立

我用了一個半月的時間(5月開始),，將金蝶HR人事信息建立起來,。首先對各個版塊文員進行培訓,，了解以前使用HR系統(tǒng)出現(xiàn)的問題,，利用我所學的知識向他們解答問題,。對于在培訓的時候沒有聽懂的,、不熟練去分公司進行一對一教導,，并跟各個板塊文員合作建立分公司的組織架構以及職位體系,，然后要求他們將員工的基本信息錄入系統(tǒng),，并上傳照片,，以后有人事變動需立刻更新，并根據(jù)每周所報的人事周報表與金蝶信息進行核對,，確保人員信息的準確性,。我個人負責的是總部、三大旗艦店,，萬匯物流金蝶人事信息的維護,，后來萬匯物流配備文員后將萬匯物流的部分交給文員，并隨時解決她所遇到的問題,。

現(xiàn)在利用金蝶HR系統(tǒng),，可以隨時掌握公司人事情況，包括各個分(子)公司每個職位在職人數(shù)及人員信息,，全公司各個年齡段分布情況,，各個職務分布情況。

使用金蝶HR系統(tǒng),，使人事管理工作更方便迅速,，提高工作效率，我個人覺得這對以后公司的發(fā)展會提供很大的幫助,。

如圖所示,，截止20__年7月4日，全集團公司共859人,，其中總部71人(含合同工3名);物流分公司79人;匯物流公司36人;淀粉分公司203人;面粉分公司66人;油脂分公司57人;羊場213人,，豬場39人，餐飲公司43人,，大荔旗艦店20人,，咸陽旗艦店16人,，西安旗艦店15人。

如圖,，就能了解全集團公司的職務分布情況,，目前的職務體系還不完善，后續(xù)將繼續(xù)改進細化,。

如圖,，可以了解全集團公司員工的工齡情況，年齡分布情況,，性別分布情況,。這些數(shù)據(jù)是根據(jù)員工入職時錄入金蝶系統(tǒng)的個人基本信息自動統(tǒng)計生成的。

以上兩張表是20__年6月4至20__年7月4離入職情況統(tǒng)計表

如圖是以人力資源部為例,，系統(tǒng)自動生成的員工基本信息表格,。

3、存在問題：

(1)集體公司的職務系統(tǒng)不完善,，現(xiàn)在的職務系統(tǒng)是我跟秦主任借鑒

成功企業(yè)的職務體系,，并根據(jù)公司的實際情況建立起來的。后續(xù)還需要學習更細致的職務體系知識,，細化完善目前所用的職務體系,。

(2)金蝶系統(tǒng)內(nèi)員工基本信息不完整。

A,、根據(jù)以往上報資料所填數(shù)據(jù),，還需要統(tǒng)計學歷情況。由于現(xiàn)在員工信息剛剛錄入,，所以學歷信息統(tǒng)一沒有填上,。

B、員工照片不全,，個別板塊的員工照片沒有全部上傳上去,。

(3)關于及時更新的問題

現(xiàn)在各個板塊在員工辦理離職或者入職的時候更新信息，但是遇到文員更換的情況下,，就不能及時的銜接上,。

二、社保方面

1,、醫(yī)療保險

20__年的醫(yī)療保險是自4月份開始準備的,。今年醫(yī)療保險的繳費基數(shù)為2149，公司承擔6%和每月5元的大病補助,，員工個人承擔2%和每月3元的大病補助,。本次可參保人員為20__年元月1日之前入職員工，20__年醫(yī)保相較于20__年增加4人,，減少5人,，共繳納40人,。

現(xiàn)在已經(jīng)將吳總20__年至20__年共四年醫(yī)保和全集團公司包括吳總在內(nèi)共40人20__年上半年的醫(yī)保繳納完畢。吳總20__年至20__年醫(yī)保本金為6945元,，滯納金為4235元,，共11180元;全集團公司40人20__年上半年醫(yī)保共繳納43180.8元。20__年上半年期間共繳納醫(yī)保54360.8元,。

醫(yī)保上半年的個人承擔部分為每人275.88元,，從4月至6月共三個月內(nèi)扣除，平均每人每月扣除92元,。

法院工作人員的工作總結5

一、人員招聘

1,、從各部門統(tǒng)計招聘申請,，制定招聘計劃。

2,、發(fā)布招聘信息,，維護網(wǎng)絡招聘信息的發(fā)布和更新。

3,、按照各部門的招聘要求,，進行簡歷篩選及初試人員的約見和選拔工作，帶應聘人員參觀工作場所,。

4,、協(xié)調(diào)各部門新員工招聘。

二,、人員配置

1,、新員工入職(員工資料、考勤卡,、工資卡),、簽訂勞動合同、離職手續(xù)辦理,。

2,、維護人事檔案、考勤系統(tǒng),、員工花名冊,，及時更新員工的個人信息和資料。

3,、保險繳納

社保：每月收集員工社保繳納材料并申報審批交予財務部辦理,。

意外傷害險：未交社保的司機、銷售員,、培訓師等需出差的工種繳納,，與保險公司溝通聯(lián)系添加需參保人員,。

三、薪資

1,、每月月初收集各部門考勤表,，匯總打卡記錄;打印各部門考核表讓各部門、班組進行考核,，收集考核表匯總,。

2、按照各部門,、班組工資方案,、生產(chǎn)量、話費單,、提成等數(shù)據(jù)統(tǒng)計表制作每月工資,，每月20日前完成。

3,、人事部內(nèi)部核對工資后交予李總,，根據(jù)每月生產(chǎn)情況對工資表做調(diào)整，李總審核,、簽字后交予財務部,。

4、制作工資條,，發(fā)放至各部門,、班組。

四,、會議,、通知

1、每周一下午2:00例會做會議紀要,，會議安排聽總經(jīng)辦通知,。

2、周三前整理好會議紀要,、一周問題匯總發(fā)至各部門經(jīng)理,、主管。

3,、出各類通知,，張貼。

五,、車輛管理

1,、及時跟蹤每天出車情況，合理安排司機出車。

2,、合理安排司機,，保證每天正常發(fā)貨(常州、市區(qū),、司徒),。

3、合理安排臨時出車情況(財務部,、工程等),。4、每天匯總前一天出車情況,，做好派車單匯總,。

5、車輛維修,、保養(yǎng)登記匯總,。

6、車輛加油登記匯總,。

7,、車輛年檢登記匯總,。

8,、車輛違章查詢等。

9,、管理車鑰匙,、油卡，每天下班前將鑰匙交至總經(jīng)辦,。

六,、后勤

1、總經(jīng)辦打印,、復印,、掃描文件。

2,、各類合同,、制度分類歸檔工作。

3,、上海五家公司營業(yè)執(zhí)照,、組織機構代碼等證書年審材料準備，與上海中介公司聯(lián)系完成年審工作,。

4,、董事長、總經(jīng)辦客人接待,、訂酒店,。

七,、其他

1、總經(jīng)辦交代的其他事務,。

2,、各部門突發(fā)事情協(xié)調(diào)。

人事總結報告