我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來,，寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法,。那么心得體會該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧,。下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。

綠化工程心得體會篇1

20__年以來,，我們按照縣委、縣政府"綠色__行動"的工作部署和要求,，緊盯創(chuàng)建省級園林城市目標(biāo),，按照省級園林城市的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，精心組織,，加強領(lǐng)導(dǎo),，積極開展園林城市創(chuàng)建的各項工作，縣城園林綠化管理得到進(jìn)一步加強，城區(qū)綠化景觀效果和檔次進(jìn)一步提升,，初步形成了以廣場綠化,、公園綠化為中心，道路綠化為骨架,，環(huán)城防風(fēng)林帶為屏障,，庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局，提升了綠化水平,，城區(qū)生態(tài)環(huán)境得到很大的改善,，創(chuàng)園工作取得顯著成效。現(xiàn)將20__年工作總結(jié)和20__年工作思路匯報如下,。

一,、主要工作及進(jìn)展情況

(一)南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設(shè)工作有山體綠化,、公園綠地景觀建設(shè)。公園面積87.3公頃,，年度計劃建設(shè)面積2.5萬平方米,，計劃完成投資__00萬元。

(二)襄河景觀帶工程,。項目總長9.8公里,，包括：

1、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆?起點王壩,，終點S206襄河大橋),，城市對外交通公路綠化建設(shè)

9.292公里，完成投資__00萬元,。

2,、沿河景觀帶，回廊,、綠地建設(shè),，綠化建設(shè)面積3萬平方米。

3,、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程,，綠化面積23萬平方米。

(三)開發(fā)區(qū)綠化工程,。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)分帶綠化,，主要有新城大道、規(guī)劃中路,、規(guī)劃南路,、文化大道(海螺大道至新城大道)及創(chuàng)業(yè)大道(海螺大道至新城大道)。開發(fā)區(qū)緯三路(經(jīng)三路向東延伸段)、緯四路(經(jīng)三路向東延伸段)及經(jīng)五路(緯二路向北延伸段)的行道樹,、側(cè)分帶綠化,，綠化面積約25.4萬平方米。

(四)新建道路綠化工程,。完成城南大道兩側(cè)景觀長廊及人行步道綠化工程,，約24萬平方米;完成站東路、站南路,、內(nèi)環(huán)南路西段,、釜城路、傳塘路的行道樹,、側(cè)分帶綠化工程,。以及南二、南三,、林南路,，南一、秦崗,、萬利路的行道樹綠化工程;完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設(shè)工程,。

(五)建設(shè)具有一定規(guī)模的苗圃園，栽培樹苗,、花卉,、盆景等。建設(shè)面積8888888萬平方米,，完成投資___萬元,。

(六)完成小區(qū)補綠、街頭增綠工作,。對新建商業(yè)住宅小區(qū),，督促開發(fā)商嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計組織綠化;對安置小區(qū)開展植綠、補綠,?？h創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點、城市空閑地塊,、臟亂差地塊進(jìn)行摸排,，共確定49個約5.5萬平方米，統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一設(shè)計,，縣四個領(lǐng)導(dǎo)班子和縣委常委所在單位帶頭認(rèn)領(lǐng)，縣直45家單位各包一塊,。

(七)認(rèn)真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關(guān)認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)綠地實施辦法》,，縣直47個單位認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動綠化面積約10多萬平方米,。

二、工作舉措

(一)調(diào)整一個思路,。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟社會強縣這一戰(zhàn)略目標(biāo),，以"五城聯(lián)創(chuàng)"為抓手，瞄準(zhǔn)生態(tài)建設(shè),，生態(tài)文明兩大主題,，以綠化為重點，以重點工程為帶動,，廣泛開展全民植樹活動,，讓能綠的地方綠起來，努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒,。

(二)實施四大制度,。即：(1)建立"綠色圖章"制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建,、改建,、擴建的建設(shè)項目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序,，在申請建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前,，先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規(guī)劃方案。(2)實施綠化施工市場的準(zhǔn)入制,。(3)建立綠化施工監(jiān)理制度。(4)建立綠化項目竣工驗收制度,。

(三)全面推進(jìn)園林綠化養(yǎng)護(hù)市場化運作,。引入競爭，使經(jīng)營機制更顯靈活;建立機動,、靈活,、長效的管理機制;提高養(yǎng)護(hù)資金的使用效率。

(四)規(guī)范運作,，做好制度建設(shè),。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化、程序化,，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程,、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》，并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃,。

綠化工程心得體會篇2

本人是__市綠景園林工程有限公司的一名綠化工,，今年以來，在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我公司本著“科學(xué)發(fā)展,、和諧生態(tài)”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中,，不斷加大管理力度,，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平，綠化工程的景觀效果進(jìn)一步得到提高,。

綠化工作看似簡單,，實則不易，一年四季,，種花栽樹,、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,，而且時間性很強,，需腳踏實地，銳意進(jìn)取,，才能使各項工作均取得進(jìn)步,。

一、挖掘內(nèi)部潛力,，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,，提高管理水平。

近幾年來,，我單位陸續(xù)投標(biāo)建設(shè)了大大小小數(shù)個工程,，其中___綠化工程由我擔(dān)任項目經(jīng)理，在綠化工程的管理工作中,，在嚴(yán)格按照政策法規(guī),、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時，我注重積累大量第一手資料,，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決,。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù)，力爭為我市園林綠化養(yǎng)護(hù)水平,，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障,。在安全生產(chǎn)方面，我把責(zé)任落實到每一個具體從業(yè)者手中,，針對綠化養(yǎng)護(hù),、園林機具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,，并召開安全生產(chǎn)會議,，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財產(chǎn)安全,。

二,、立足本職工作,，不斷發(fā)揮園林專業(yè)優(yōu)勢

近幾年來，我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,，踏踏實實地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項目,，積極參與我市的各項園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動。提高工程質(zhì)量,，在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析,，因地制宜的原則，并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗,，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，為市民提供良好休息空間,。

三,、保證綠化成果，大力做好綠化維護(hù)管理工作

綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對園林植物進(jìn)行的長期撫育管理工作,，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對象自身的特點,，尋找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一,，應(yīng)加以側(cè)重,，以結(jié)果為主，建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系,。并逐步合理編制專項資金計劃,，使投入與產(chǎn)出形成良性循環(huán)。

在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別,。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點：

1,、單次性。

如種植一株樹從挖坑,、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后,，即只完成單株樹木的栽植,，不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。

2,、工序固定性,。

就是在綠化工程進(jìn)行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的,，無特殊情況沒有很大的變化,。

3、時限性,。

即工程建設(shè)一般需要在一定的時限內(nèi)完成,，具有一定的緊迫性,。

而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè)，相應(yīng)具有以下特點：

(1)重復(fù)性,、持續(xù)性,。如在一個生長季內(nèi)，樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況,，在合理的時間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進(jìn)行隨時防治,，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的,。

(2)工序不固定性,。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響，如溫度,、雨水,、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛,，很可能兩個月不用澆水,，但植物生長量加大，又會增加修剪的工作量,。因此,，每天需要開展哪一項工作需要根據(jù)實際情況隨時調(diào)節(jié)，才能合理安排人力,、物力,，適應(yīng)植物生長的需要，相對的機動性就很大,，

(3)季節(jié)性,。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝,、折損枝則要及時進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪,。時限要求不十分嚴(yán)格,，只要符合其生長規(guī)律，能夠促進(jìn)植物健康生長即可,。

因此對養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對待,，把握其自身的特點，尋找有效的控制點,，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,，以使監(jiān)控過程有序、合理,、可操作性強,，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,。

結(jié)合在我單位的具體運作和工程養(yǎng)護(hù)工作，我發(fā)現(xiàn)去冬今春,，氣候偏暖,，具我多年經(jīng)驗，如不做好病蟲防范工作,，病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā),。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員，對病蟲害進(jìn)行了全面普遍的防治工作,。同時對綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝,。并且清除綠地內(nèi)雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪,、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥,，確保其能安全越冬，并對承建項目進(jìn)行全面補缺,。

在實際養(yǎng)護(hù)工作中,，我在“早、全,、細(xì),、新”上下大功夫，在確保成活率的同時,，盡可能的在最短的時間內(nèi)達(dá)到理想的景觀質(zhì)量,，提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果。

由于綠化管理措施及時,，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果,。

四、搶抓機遇,，努力實現(xiàn)園林事業(yè)新突破

近年來打造和諧__,，創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市的步伐將進(jìn)一步加快，構(gòu)建__園林城市工作也在緊鑼密鼓的進(jìn)行中,。在綠化工作中我們更應(yīng)該振奮精神,，搶抓機遇，努力創(chuàng)造條件解決問題,，謀求發(fā)展，根據(jù)具體要求,，積極分解制定切合實際的二級目標(biāo),，扎扎實實地抓好各方面工作，加大創(chuàng)建,、養(yǎng)護(hù)工作力度,。建立更加正常,、良性的園林綠化監(jiān)管秩序，完善工作程序,，做到管理秩序化,、辦事公開化、處理人性化,，同時結(jié)合有關(guān)地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自己的管理辦法,。加強對各類人員的培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，完善知識結(jié)構(gòu)。積極參加__市園林協(xié)會和__市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓(xùn)活動,，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，降低管養(yǎng)成本,。

在將來的工作中,，我應(yīng)該在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進(jìn)經(jīng)驗,，為__園林綠化事業(yè)的發(fā)展,，發(fā)揮自己的光和熱。

綠化工程心得體會篇3

__年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年,，也是園林綠化深化改革的年度,。我在工作總結(jié)范文是總結(jié)了應(yīng)對壓力、應(yīng)對新契機,，我位單進(jìn)一步完善了綠化管理制度,，以深化改革為動力，領(lǐng)導(dǎo)的支持幫忙和正確引導(dǎo)下,，逐步走上了規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化管理的軌道,。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理,，確保全綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺階;綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為,，努力做好交給我的任務(wù),，在__年年主要作了以下幾項工作：

一、在公園行業(yè)管理方面

去年我們?yōu)楣珗@精神禮貌建設(shè)和服務(wù)上新臺階,，以為動力,，以“建、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度,，貫徹精神,，推行規(guī)范化、制度化,、科學(xué)化的管理方法,，“以人為本、文化建園”的方針,，著優(yōu)美環(huán)境,、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù),，建立禮貌公園的活動,，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平?！豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量,，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人,。我__屬公園的窗口服務(wù)人員在禮貌用語,、禮貌待人、服務(wù)周到,、熱情,，受到了游人的稱贊。

回顧的,，展望園林工作者,，感到職責(zé)重大，任務(wù)艱巨,。成績只代表從前,，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在園林綠化和方面,，認(rèn)真總結(jié),，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計劃,，精益求精地工作,，綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強度和精細(xì)管理的實施，改革現(xiàn)有園林綠化,、養(yǎng)護(hù)管理體制,，運用市場經(jīng)濟手段，推廣管理人制,，起獨立的,、專業(yè)的、高的養(yǎng)護(hù)管理隊伍，加快綠地等級的步伐,，制定改造計劃，盡快消滅2,、3級的道路綠地,，完善獎勵機制，定崗,，定責(zé),。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化，使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺階,。在綠化工程,，今年是我__綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程,、____綠化工程,、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程,。要抓住機遇,，市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，深化我的機構(gòu)改革,，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及,、隊關(guān)系，我專業(yè)技術(shù)強和人力資源的優(yōu)勢,，全的技術(shù)力量,，把安排給我們的綠化任務(wù)做好。

二,、綠化工程建設(shè)工作

13年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年,，交給我的綠化任務(wù)，我們在年初布置了綠化工程管理工作會,，成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量,，內(nèi)部管理,，綠化工程任務(wù)，強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作,，在安排的綠化工程中,，分階段檢查、驗收的管理辦法,。去年的綠化工程時間緊,、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點,，調(diào)動了職工的用心性,，克服了諸多難以想象的困難，完成了__交給我的綠化工程,，并以精細(xì)的施工,，做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術(shù)還是過的硬的,。去年我們基本完成了萬米綠地,、綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，等道路綠化任務(wù),。全年共綠化面積萬平方米,，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米,，栽植苗木萬余株,，綠籬色帶____萬株，鋪草萬平方米,。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程,。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作，共計擺放花壇__座,，布置花街___條,，共擺花____萬余盆。

三,、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作

我們承擔(dān)著全余萬平方米的主要道路,、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我的一項主要工作,，綠地的面貌也直之后我的形象,，我的綠化基礎(chǔ)薄弱，用養(yǎng)人的機制養(yǎng)樹,，干的越多賠的越多,，把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著。養(yǎng)護(hù)工作在全市一向落在其他單位的后面,。從體制和機構(gòu)改革的新的一年開始,，改變我__綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動狀況。目前,，在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的政策,，在全市率先出臺了《綠化養(yǎng)護(hù)管理實施辦法》，了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé),、了綠化養(yǎng)護(hù)專項經(jīng)費,。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法,，財政對我資金管理機制的改革，我們也改變了對基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費的方法,，變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級分配的辦法,。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)，同時,，也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視,。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉(zhuǎn)變，激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變,，這幾年全上下養(yǎng)護(hù)工作，也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護(hù)上,，把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我們的“立之本”,，多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護(hù)工作會，為綠化養(yǎng)護(hù)工作的打下良好的基礎(chǔ),，還成立了“養(yǎng)護(hù)管理班組”,，由黨政分別擔(dān)任指揮和副指揮，并和基層簽定了養(yǎng)護(hù)管理職責(zé)書,，將干部考核與其工作聯(lián)系起來,。相繼制定了“抓管理

，促養(yǎng)護(hù),，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標(biāo),。去年，我__單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗,，養(yǎng)護(hù)管理承包職責(zé)制,，抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級管理為核心，綠地等級的步伐,，我__園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想,，綠化，強化綠地的常態(tài)管理,，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程,，深化和養(yǎng)護(hù)等級考核制度，職責(zé),，獎優(yōu)罰劣,。根據(jù)各自的狀況制訂措施，職責(zé)制,，班組,、個人承包制，核定了綠地養(yǎng)護(hù)的個人指標(biāo),，制定了獎勤罰懶制度,，強化了職責(zé),，明確了權(quán)利，落實職責(zé)制,，工程,、養(yǎng)護(hù)分開管理;養(yǎng)護(hù)隊伍穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護(hù)隊伍內(nèi)部管理推行了職責(zé)制,，任務(wù)到地,，職責(zé)到人，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤,。激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情(加上再具體些的資料),。__內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評比檢查，對各所管轄的道路,、綠地等級考核管理,，以經(jīng)濟杠桿為動力綠化養(yǎng)護(hù)管理和養(yǎng)護(hù)等級的。使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化,、科學(xué)化管理的軌道,，帶動養(yǎng)護(hù)的。市養(yǎng)護(hù)檢查專家組對我年專業(yè)養(yǎng)護(hù)工作了較高的評價,，在全市城八綠化養(yǎng)護(hù)檢查評比中,，歷史最好成績。

今后,，在領(lǐng)導(dǎo)下,，學(xué)習(xí)中央會議精神科學(xué)發(fā)展觀思想，努力實踐市場經(jīng)濟的發(fā)展模式,，為圓滿完成綠化美化任務(wù),，全面推進(jìn)我__園林綠化事業(yè)的發(fā)展，為把建成環(huán)境優(yōu)美的禮貌城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

綠化工程心得體會篇4

本人自08年3月參加工作以來,，認(rèn)真工作，對自己的崗位一直盡忠職守,，鍛煉吃苦耐勞的精神,，不斷提高自己的專業(yè)知識和操作的能力，在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)下,，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下,，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績已成長為一個具有較強業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員,，現(xiàn)將本人工作以來的情況匯報如下：

一,、態(tài)度端正

搞園林工作是一項非常艱苦的行業(yè),，日曬雨淋，屬室外作業(yè)者,，而對著焰熱的夏日,，和連綿不斷的秋雨，都要不懈地工作,，我們曾被稱為高檔農(nóng)民,，要能吃苦和吃得苦，工作粗中帶細(xì),，所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的,。

二、認(rèn)真加強學(xué)習(xí),。

不斷加強學(xué)習(xí),，素質(zhì)進(jìn)一步提高。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件,。自己始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。認(rèn)真加強思想政治學(xué)習(xí),。不斷加強黨性黨風(fēng)教育，保持政治上的堅定性,，堅持學(xué)以致用,，以理論指導(dǎo)實踐，進(jìn)一步提高自己駕馭工作的能力,。不斷增強全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,，在思想、行動上和黨中央保持高度一致,。盡可能地向周圍理論水平高,、業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習(xí)，努力豐富自己,、充實自己,、提高自己。只有不斷的加強學(xué)習(xí),，不斷提高自己的工作能力,，才能在

人才競爭中找到一席之地。所以,，四年來,，我除了做好本職工作外，還在工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)各種園林方面的知識,，希望能成為一名優(yōu)秀的綜合人才

三,、不斷進(jìn)取,，與時俱進(jìn)

在這一年中，盡心盡力,，較好地履行了自己的工作職責(zé),。主要從事：

1、花卉的養(yǎng)護(hù)工作,。

在花卉養(yǎng)護(hù)中嚴(yán)格要求自己堅持做到眼勤,、嘴勤、手勤,。不斷學(xué)習(xí)養(yǎng)護(hù)技能,，遇到問題先動腦，自己能解決的自己解決,，解決不了的虛心向師傅們請教,，從而掌握養(yǎng)護(hù)中的專業(yè)技能，在每天的養(yǎng)護(hù)中,，對長勢不好的植物花卉精心照顧;對造型不美的植物,，選定條件進(jìn)行整枝修剪;對面臨絕種的花卉，進(jìn)行扦插繁殖,，使品種增加;在自己的花卉責(zé)任區(qū)域內(nèi)每天最少要轉(zhuǎn)上2圈,，觀察花卉的生長動態(tài)，掌握花卉在生長中的長勢情況,，才能夠?qū)ΠY下藥,，使每天的工作都做到很充實。

從前期準(zhǔn)備,、設(shè)計,、方案到后期的施工、管理我全部參與其中,，這項工作雖然辛苦,，但我覺得快樂，因為我不僅可以學(xué)習(xí)自己想要學(xué)的技術(shù),，重要的是在這之中與人與事更能搞好人際關(guān)系,，培養(yǎng)團隊合作的精神;我們再苦再累都值得，而我自己更是很榮幸,，又是很驕傲,。

時間又給予我一次總結(jié)的機會，每一次進(jìn)步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗或得失中得以提高,。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時,，結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗，為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的

鋪墊,。以后我會更加努力,，爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平,。隨著社會的進(jìn)步，時代的發(fā)展,，我們要不斷升值自己,，讓自己在這個競爭的社會處于不倒地位，與時俱進(jìn),，施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化,，我們只有適應(yīng)、征服,，創(chuàng)造才能不會被社會所淘汰,。

綠化工程心得體會篇5

一年來，在市園林局的指導(dǎo)支持下,，我部搶抓機遇,，深化改革，開拓奮進(jìn),，以國家園林城市評定標(biāo)準(zhǔn)作為準(zhǔn)繩,，圍繞新區(qū)的"綠文章、水文章",，努力提高發(fā)展本事,，_發(fā)展難題，讓新區(qū)天更藍(lán),、水更清,、景更美,。經(jīng)過一年來的努力，較好地按計劃完成了年初確定的任務(wù),，城市園林綠化實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,。

一,、城市綠化總量和綠化水平不斷提升，城市園林綠化建設(shè)投入不斷加大

1,、新增園林綠地31.54萬㎡,，其中包括：

①公共綠地11.24萬㎡。其中匡河公園綠化6萬㎡,，科技綠軸南段綠化1._萬㎡,，街頭空地綠化4.1萬㎡。

②新建道路綠化3.4萬㎡,。其中集賢路東側(cè)綠化2萬㎡,，龍圖路、嘉和路,、萬佛湖路,、匯林路綠化1.4萬㎡,。

③建成單位、居民區(qū)附屬綠地10.3萬㎡,。其中A室外綠化0.4萬㎡,，B室外綠化0.3萬㎡，C等區(qū)內(nèi)其它開發(fā)項目室外綠化9.6萬㎡,。

2,、完成區(qū)級重點園林綠化項目建設(shè)：D景觀綠化6.6萬㎡。

3,、做好四季蒔花的栽植,、養(yǎng)護(hù)與更換工作。

全區(qū)主次干道交口,、各景點1.4萬平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬盆次,。

4、以迎中博會為契機,，組織全面的補植補栽,，共補植香樟250株、各類灌木約9000株,、草皮一萬多平方米,。

5、做好新區(qū)內(nèi)的國慶花展的組織,、實施工作,，一方面在公園廣場、主干道兩側(cè)布置了9處共計17萬盆草花,，另一方面鼓勵區(qū)內(nèi)各建設(shè)項目如E,、F等布置花展，圓滿的完成國慶花展的舉辦工作,。

二,、綠化養(yǎng)護(hù)有較大突破，全區(qū)綠化質(zhì)量整體提高

1,、參照合肥等地園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范,，結(jié)合實際情景和已有的工作經(jīng)驗，制定和實施"園林綠化管養(yǎng)規(guī)范",，使日常養(yǎng)護(hù)如除草,、培土、施肥,、修剪以及病蟲害防治等具體養(yǎng)護(hù)細(xì)節(jié)有一個指導(dǎo)性的衡量標(biāo)準(zhǔn)和衡量規(guī)范

2,、組織園林養(yǎng)護(hù)工人進(jìn)行紀(jì)律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員，建立一支能嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,、熟悉技術(shù)操作養(yǎng)護(hù)管理工作隊伍,。

3、與城管執(zhí)法部門聯(lián)動,，做好各類綠化違章,、舉報案件的查處，綠化搶險事件處置;

三,、建立全區(qū)綠化信息檔案,，確保全區(qū)綠化工作可持續(xù)發(fā)展。

1,、進(jìn)取響應(yīng)市政府及城市園林規(guī)劃要求,，認(rèn)真落實和開展新區(qū)內(nèi)園林綠化的規(guī)劃實施、建設(shè),、管理,、協(xié)調(diào)與檢查工作;

2、建立和完善植物養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)檔案,，方便總結(jié),、分析和改善工作，同時做好養(yǎng)護(hù)備案制度;

3,、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報送新區(qū)內(nèi)的綠化動態(tài),、工作經(jīng)驗;

4、做好新區(qū)內(nèi)園林綠化統(tǒng)計工作,，安排專職統(tǒng)計人員,，按時報送各類綠化統(tǒng)計報表和年度工作總結(jié)。

20__年,，全區(qū)綠化工作已由原先的建設(shè)階段逐步走向管理階段,。在新的一年里，我部將繼續(xù)學(xué)習(xí),、改善綠化管理模式,，從小事抓起,，從基層工作抓起,，使綠化工作具體化、規(guī)范化,。認(rèn)真貫徹園林局的工作指導(dǎo)方針,，經(jīng)過分類分步改革，為園林發(fā)展注入新的動力,，為園林深層改革奠定基礎(chǔ),。我們在園林綠化工作方面雖然取得了必須的成績，可是還必須看到工作的不足，進(jìn)一步增強搞好城市綠化工作的重要性認(rèn)識,，集中力量,，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成我區(qū)園林綠化任務(wù),，這是改善生態(tài)環(huán)境,，造福當(dāng)代、惠及子孫的偉大事業(yè),，也是每個公民義不容辭的職責(zé),。

我們將攜手共進(jìn)，為把__區(qū)建設(shè)成為春意盎然的魅力新區(qū),、時尚新城,，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展，環(huán)境優(yōu)美,，人民安居樂業(yè)的目標(biāo)而努力奮斗!

綠化工程心得體會