在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

公司安全總監(jiān)述職報告篇一

東太湖東路項目部工期三個多月，在項目部工期緊,，強度大的情況下,，王部長安排我去現(xiàn)場幫忙測量，期間我勤奮工作,，虛心學(xué)習(xí),。基本白天測量,，晚上看圖紙,，不懂的地方向總工請教。盡快將書本知識與實踐相結(jié)合,。從路基施工,，雨污水管道施工,，路面結(jié)構(gòu)施工的測量過程中，我熟練掌握相關(guān)儀器的使用,。

建林路改造工程亦是由于工期緊的原因,，王部長安排我去幫忙一個月，我在現(xiàn)場負責(zé)現(xiàn)場的控制土方開挖的標(biāo)高,，我每天測量,、記錄。

滁州市西澗路三標(biāo)橋梁項目部：滁州市西澗路三標(biāo)—橋梁工程位于滁州城西水庫東側(cè),，計劃工期七個月,，造價1736.743萬。工程共包括三個子項目：城城西水庫泄洪道橋橋梁,，西澗北路至南湖四期游泳池連接道路,，k0+707預(yù)應(yīng)力空心板橋。該項目于20xx年12月25日進場,，到目前工程處于樁基施工階段,。在此期間，我們堅決貫徹公司的各項方針,、政策,，對外極大地維護了蘇州市政集團有限公司的企業(yè)聲譽；對內(nèi)具體落實工程管理,，使工程質(zhì)量,、安全、進度受控,，為工程的順利推進提供了有力的保障,。

在具體的項目管理中，我們積極響應(yīng)公司的“干一個工程,，樹一座豐碑,，交一批朋友”的號召，努力提高管理水平,，實現(xiàn)業(yè)主滿意,，用戶放心的目的。第一,，在質(zhì)量管理上,，首先是抓事前控制，加強試驗檢測,，杜絕質(zhì)量隱患,；其次是落實首建工程認可制度，通過這種手段,，摸索出成熟的施工工藝,，科學(xué)地指導(dǎo)施工,，切實避免了不合格工程的發(fā)生,；再次是加強對全員質(zhì)量意識教育,，堅持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位，同時,，加強項目內(nèi)部的.基礎(chǔ)管理,，認真抓好質(zhì)量信息、計量,、標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量責(zé)任制等各項管理工作,。正是因為管理得當(dāng)，措施得力,，本項目各工序基本上是一次驗收合格,。

第二，在安全管理上,，我們始終堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，這是我們工程順利進行的根本保障,。首先,，我們項目部成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，各班組長認真負責(zé),，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,；其次，是建立健全了各項安全管理規(guī)章制度,，完善了各工種安全技術(shù)規(guī)程,，做到了使全體員工在安全生產(chǎn)方面有章可循，有規(guī)可守,；再次,，建立了安全檢查制度，堅持經(jīng)常監(jiān)督指導(dǎo)的辦法,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時指出，及時糾正,，或限期整改,。同時堅持安全教育制度，要求各班組做到安全教育經(jīng)?；?，特別是對新員工，堅持上崗前的安全教育制度,。

由于我們做到了安全管理的組織建設(shè)落實,、規(guī)章制度建設(shè)完善,、監(jiān)督檢查有一定的力度，現(xiàn)場總體安全情況良好,，有力地保障了工程施工的順利進行,。

第三，在進度管理上,，我們以合同工期為基礎(chǔ),，對各工序進行了細化，明確了節(jié)點,，為各工序的順利完成奠定了基礎(chǔ),。首先，抓資源投入,，根據(jù)現(xiàn)場施工條件,，科學(xué)合理地增調(diào)人員和設(shè)備，并有效地使之匹配,。人員的增加,，尤其是技術(shù)人員和操作技術(shù)人員的增加，能有效地指導(dǎo)生產(chǎn),，合理地進行工藝安排,，確保了質(zhì)量、加快了進度,；機械的投入,，尤其是配套的機械，能快速形成流水作業(yè),，提高設(shè)備利用率,，是加快工程進度的有力措施。其次,，堅持制度創(chuàng)新,，精心組織施工，調(diào)動員工生產(chǎn)積極性,。我們在施工過程中建立了崗位責(zé)任制,，實行獎罰制度，同時開展了“立功競賽”活動,，切實做到了鼓勵先進,，鞭策落后的作用。項目部通過上述等手段,，使工程進度得以快速推進,。

面對激烈的市場競爭，我們項目管理者不僅要干好工程本身，同時也要把握公司的經(jīng)營理念,，實現(xiàn)以項目交朋友,，以項目帶項目的目標(biāo)，切實作好全員營銷的工作,。因此,，在即將到來的20xx年，將注重加強職責(zé)意識,，并以滁州橋梁工程項目為契機,，努力做好各項工作,。

總之,，盡管自己在大半年的工作中取得了一些成績，但還存在許多不足,，在今后的工作中,，將更加努力。

公司安全總監(jiān)述職報告篇二

在20xx年,，本人作為施工現(xiàn)場的安全員,，全面負責(zé)項目部前方安全管理工作，回顧本人在20xx年的工作,，雖有一些成績,，但也存在一些不足，現(xiàn)就本人把20xx年的工作做一下簡要總結(jié)：

在日常工作過程中,，本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南,。在思想上始終把安全工作放在第一位，行動上嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行,，履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù),，按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。另外在閑暇之余,，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,，收集各類安全案例，努力提高自己的水平和業(yè)務(wù),。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排,，自覺做好各項工作。在重大問題上,，堅持原則,，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責(zé),。

在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下,，以創(chuàng)建工作為契機，實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善,，回顧一年來的工作,，主要做了以下幾個方面的內(nèi)容：

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),，做好提前防范

年初,，我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實安全生產(chǎn),、文明施工工作責(zé)任入手,，目標(biāo)明確、措施有力,，及時分析安全生產(chǎn),、文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào),，使管理的力度得到了加強,；另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,，真正做到早抓,、真抓、狠抓,、實抓,。

2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,，增強安全意識

為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn),、文明施工意識，根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況,，我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會”,、“安全文明施工大檢查”等專項會議，并積極利用標(biāo)語,、橫幅,、黑板報等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語及文明施工獎罰情況，對民工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn),，每一個進場施工的.工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力,，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,，使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

3,、開展專項檢查,，消除質(zhì)量、安全隱患。

今年以來,，我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時,，開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查,，周一早晨安全例會,，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員,，認真開展自查自糾,，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),。

4、加大工人宿舍管理力度,，改善工人宿舍環(huán)境,。

由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,，我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲,、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題,，項目部組織進行了多次檢查,，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,，對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式,，進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任具體分配到各班組身上,。進行多次檢查和整治,，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度,，持之以恒地把工人宿舍管理好,，給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

在20xx年,，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),，認真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),，但也存在以下不足,，主要有：

1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整,；施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂,；施工現(xiàn)場用電混亂；對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴,，標(biāo)準(zhǔn)不高,，只求過得去，不求過的硬,，從而埋下安全隱患,；

2、在平時工作中,，對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠,，對相關(guān)圖紙、文件,、施工措施等內(nèi)容掌握,、理解不徹底；

3,、工作細心度不夠,，時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。

20xx年即將結(jié)束,，雖然這一年在抓安全生產(chǎn),、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績,，積累了一些經(jīng)驗,，但也仍然存在著不少的問題，隨著xx年的到來,，本人一定會加強針對性的措施,、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,，總結(jié)經(jīng)驗找不足,，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績,。

公司安全總監(jiān)述職報告篇三

光陰似箭,，時間如梭。轉(zhuǎn)眼間到xxxx上班已經(jīng)過了xx時間,，回首過去的x個月,，內(nèi)心不禁萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,，以及和同事的共同奮斗,，和經(jīng)過了自己的積極努力,，我順利地做好自己的工作，這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。非常感謝公司給我這個成長的平臺,，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步,，慢慢的.提升自身的素質(zhì)與才能,。以下就是我今年的工作總結(jié)：

我熱衷于本職工作，嚴以律己,，遵守各項公司制度,，嚴格要求自己，擺正工作位置,，時刻保持“謙虛,、謹慎、律己”的工作態(tài)度,，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下,，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進取,，努力提高自我,，始終勤奮工作，認真完成任務(wù),，履行好崗位職責(zé),，堅持理想，堅定信念,，不斷加強學(xué)習(xí)，提高自己的工作水平,！

始終以“做一名合格的安全員”為目標(biāo),，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著公司利益積極上進,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達，扎實作好安全培訓(xùn)工作,，堅定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾,，確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,，嚴謹安全意識和職業(yè)道德,。

對于過去得與失，我會吸取有利因素強化自己工作能力,，把不利因素在自己以后工作中排除,，一年工作讓我在成為一名合格職工的道路上不斷前進,，我相信通過我努力和同事合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo),，我會成為一名優(yōu)秀員工,，充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適工作位置,，讓我能為公司做出自己該有貢獻,。一年來我做得雖然還不夠，但我相信在今后工作中,，我還會繼續(xù)不斷努力下去,，我相信，只要我在崗位上一天,，我就會做出自己努力,，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好,！

公司安全總監(jiān)述職報告篇四

今年汛期當(dāng)中,，我區(qū)總降雨量為484毫米，經(jīng)受住了7次12小時內(nèi)降雨超過30毫米以上的暴雨襲擊,，19次黃色暴雨警報,，25次強對流天氣警報和臺風(fēng)邊緣影響等的嚴峻考驗，在區(qū)委,、區(qū)府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在市防汛指揮部的統(tǒng)一部署下、在全區(qū)各防汛成員單位和全體防汛干部的共同努力下,，我區(qū)已安全度過了今年的汛期,，比較順利地完成了抗擊由于氣象等原因造成的各種自然災(zāi)害的侵襲，較好地保衛(wèi)了我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的成果和人民生命財產(chǎn)的安全,。下面將我區(qū)今年的防汛工作作一簡要地總結(jié)回報,。

今年汛期的防汛工作與往年相比有許多新的情況和新的問題：一是去年和前年我區(qū)已連續(xù)兩年沒有遭受到大的氣象災(zāi)害的影響，人們的防范意識比較松懈,，且各種防汛防臺的安全隱患不容易暴露,；二是我區(qū)今年的大型市政工程建設(shè)項目開工比較集中，面比較廣,，如中環(huán)線,、長寧路――北翟路,、地鐵2#線西延伸段,、北臨空經(jīng)濟園區(qū)等。特別是北臨空經(jīng)濟園區(qū),，1.7平方公里范圍內(nèi)的市政道路工程全面鋪開,，給該地區(qū)的`防汛工作造成很大壓力,；三是今年由強對流天氣形成的短時間內(nèi)強降雨次數(shù)較多,，突發(fā)性的災(zāi)害性天氣對我區(qū)造成的影響較為明顯。今年我區(qū)曾遭到7月12日龍卷風(fēng)襲擊和8月23日,、9月1日的連續(xù)強雷暴雨襲擊,，給我區(qū)部分地區(qū)人民群眾的正常生活和生產(chǎn)秩序帶來了一定程度的影響。也使我區(qū)的防汛防臺工作受到了較為嚴峻的考驗,。

（一）,、充分準(zhǔn)備，嚴陣以待,，積極把握防汛工作主動權(quán),。

防汛工作貴在一個防字，在區(qū)委,、區(qū)政府和市防汛指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,，我區(qū)防汛指揮部堅持“安全第一，常備不懈”的思想,，立足于防大汛,、抗大災(zāi)，從抓緊,、抓早,、抓好各項防汛措施的落實入手，積極把握防汛防臺工作的主動權(quán),。

1,、從思想上做好充分準(zhǔn)備。去年汛期一結(jié)束,，區(qū)防汛指揮部即開始認真規(guī)劃和部署今年的防汛工作,，首先對去年的防汛工作進行了認真的總結(jié)，特別是針對在去年防汛應(yīng)急搶險中暴露出來的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),，進行了專題研究,，制定出了相應(yīng)的改進措施和對策。為了適應(yīng)防汛條例實施后可能出現(xiàn)的新情況,，提高我區(qū)防汛工作依法行政的水平，去年10月份,，我區(qū)防汛指揮部舉辦了學(xué)習(xí)《上海市防汛條例》專題培訓(xùn)班,，全區(qū)各防汛成員單位的分管領(lǐng)導(dǎo)、防汛干部都參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn),。年初,，區(qū)防汛指揮部專題下發(fā)通知，要求各單位認真制訂今年的防汛工作計劃和落實防汛防臺預(yù)案,，接著又布置查隱患查薄弱環(huán)節(jié)的汛前安全大檢查,。入汛前夕,，召開全區(qū)防汛防臺動員大會。汛中不間斷開展各項防汛防臺安全檢查,，組織開展市,、區(qū)“泵管”聯(lián)動交流活動，參觀市中心氣象臺,，舉辦防汛科普知識培訓(xùn)等等,，這一系列的工作，使我區(qū)各防汛成員單位領(lǐng)導(dǎo)和廣大防汛干部思想上這根防汛的弦始終處于繃緊狀態(tài),。使我區(qū)的防汛工作始終在思想做好充分的準(zhǔn)備,。

2、從措施上行動上做好充分準(zhǔn)備,。

一是切實落實防汛責(zé)任制,。今年我們進一步明確，區(qū)各防汛成員單位的行政一把手是防汛第一責(zé)任人,，并將第一責(zé)任人的名單和單位聯(lián)系電話通過新聞媒體的形式向全區(qū)公布,；

二是結(jié)合新情況、新問題認真修訂區(qū)和區(qū)屬各防汛成員單位的防汛防臺預(yù)案,，使預(yù)案更具合理性,、可操作性，更加符合實戰(zhàn)的要求,；

三是落實各項防汛防臺搶險物資,，并對搶險物資的儲備情況進行反復(fù)檢查、重點檢查,，做到物資儲備充足,、齊全、到位,；

四是進一步強化和規(guī)范各級防汛值班制度,。區(qū)防汛辦指揮機構(gòu)內(nèi)部制定了值班預(yù)案，各防汛成員單位做到正常值班不少于2人,，加強班總?cè)藬?shù)不少于4人,，并規(guī)定凡天氣預(yù)報有暴雨或強對流警報，各防汛成員單位必須加強值班,；

五是定期檢查各項防汛設(shè)施,，確保各項設(shè)施完好，特別是部分用于易積水地區(qū)的`小包圍設(shè)施由于管理的比較好,，今年汛期中都發(fā)揮了較為有效的作用,；

六是更新、添置了防汛搶險專用設(shè)備和器具,。今年我區(qū)為綠化搶險部門新添置了油鋸,、運輸車輛,，對汽車吊進行大修等，有效地增強了綠化搶險的能力,；

七是反復(fù)檢查,、疏通城市排水管道。從去年汛后至今年3月份,，我區(qū)的中小口徑城市排水管道疏通率已經(jīng)達到120%以上,，有效地確保了我區(qū)城市排水管網(wǎng)處于完好暢通狀態(tài)；

八是定期清撈疏浚河道水閘進出水口,。今年4月底之前,，我區(qū)對15座排澇泵站的進出水口進行疏撈清障，保證了河道的行洪能力,；

九是對各類危險房進行排摸加固,，予以重點監(jiān)控；

十是對行道樹,、居民區(qū)內(nèi)的大樹進行疏枝,、綁扎加固。另外,，我區(qū)還對區(qū)內(nèi)防汛重點地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)采取重點防范措施,。如，區(qū)防汛辦牽頭對臨空經(jīng)濟園區(qū)的防汛安全措施開展專題調(diào)研,，并采取新建臨時排水泵站,、調(diào)整園區(qū)水系、汛前建成部分骨干排水管道等渡汛措施,。

（二）,、全力搶險,確保災(zāi)害造成的影響減小到最低程度

今年由于強對流天氣偏多，突發(fā)性氣象災(zāi)害影響比較明顯,，我區(qū)也遭到了龍卷風(fēng)和多次突發(fā)性的集中強降雨襲擊,。面對突發(fā)性災(zāi)害襲擊，我區(qū)及時啟動預(yù)案,，全區(qū)上下全力奮戰(zhàn),，有效地抵御和減少了災(zāi)害造成的損失。

7月12日,，我區(qū)新涇鎮(zhèn)和北新涇地區(qū)突遇罕見的龍卷風(fēng)襲擊,，倒塌簡易工棚數(shù)百平方米，掀翻各類民房,、廠房屋頂數(shù)千平方米，刮斷電線桿十?dāng)?shù)根,，造成人員一死一重傷,，地區(qū)大范圍停電,。災(zāi)情發(fā)生后，區(qū)委書記,、區(qū)長,、區(qū)防汛指揮部等各級領(lǐng)導(dǎo)迅速趕赴現(xiàn)場，啟動應(yīng)急預(yù)案,，成立臨時搶險救災(zāi)指揮部,，有條不紊地開展搶險救災(zāi)。首先在最短的時間內(nèi)轉(zhuǎn)移了受災(zāi)群眾,，使災(zāi)害迅速得到了控制,，穩(wěn)定了群眾情緒，并迅速恢復(fù)供電,，由于行動迅速,，措施有力，部署得當(dāng),，有效地降低了災(zāi)害造成的損失,，并使災(zāi)后得到迅速恢復(fù)。

8月23日和9月1日是我區(qū)今年汛期當(dāng)中,，降雨量最大,，最集中的兩次強雷暴雨，由于我區(qū)的松虹南塊地區(qū)和北虹南塊地區(qū)的城市排水系統(tǒng)尚未建立,，該兩次的強降雨已遠遠超出了該兩地區(qū)的現(xiàn)有排水能力,，造成了較大面積的居民區(qū)積水和道路積水。區(qū)防汛指揮部,、所在地區(qū)的街道,、鎮(zhèn)和物業(yè)管理部門等迅速調(diào)集各方力量采取各種措施，齊心協(xié)力,，全力以赴搶排積水,。各級防汛管理部門的干部、職工想群眾所想,，急群眾所急,，始終堅持在第一線指揮，做到水不退,，人不撤,，并及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進措施,，提高排水效率,，有效地縮短了退水時間，充分體現(xiàn)了對黨對人民高度負責(zé)的責(zé)任意識。

今年大樹倒伏也給我區(qū)的防汛工作造成不小影響,。比較突出的有,，8月份由于受“蒲公英”和“云娜”臺風(fēng)影響，連續(xù)下雨加上猛烈的大風(fēng),，我區(qū)多處地區(qū)的行道樹和居民小區(qū)內(nèi)的大樹出現(xiàn)傾斜和倒伏,，有的壓斷了電線，有的壓壞了居民房屋,，隨時可能危及道路交通安全和人民群眾的生命財產(chǎn)安全,。綠化搶險部門聞警而動，努力克服因集中搶險而造成的人手少,，時間緊,、設(shè)備跟不上等困難，在區(qū)防汛指揮部們的合理調(diào)度下,，堅持發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn),，不怕疲勞，不怕危險的精神,，夜以繼日地為市民排除險情,，有效地確保了城市安全。另外,，為迎戰(zhàn)今年第14號臺風(fēng)“云娜”我區(qū)有兩位副區(qū)長帶隊坐鎮(zhèn)一線指揮,，全區(qū)有700多名防汛干部和搶險人員枕戈待旦，嚴陣以待,。類似的事例還有很多,。

1、目前我區(qū)外環(huán)線以內(nèi)還有淞虹南塊,、北虹南塊和臨空園內(nèi)的城市排水系統(tǒng)商沒有建成,，城市排水體系還不完善。特別是淞虹南塊地區(qū),，由于當(dāng)年實行的是大市政包干政策,，至今許多市政設(shè)施尚沒有移交給市政管理部門，造成了管理上的脫節(jié),。

2,、少部分單位的防汛干部思想上還不夠充分重視，實際工作中存在著實戰(zhàn)輕預(yù)防的思想,，對平時的預(yù)防工作抓得不夠深,、不夠緊。

3,、個別單位的防汛值班人員仍然有隨意離崗的現(xiàn)象等,。

我區(qū)防汛指揮部將利用汛后時間積極開展調(diào)查研究,，積極貫徹市防汛指揮部關(guān)于防汛工作要努力實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變的思想，積極探索防汛工作的新思路,，新方法,，新措施，使我們的防汛工作在新的歷史時期發(fā)揮出更有效的作用,，更好地為確保我區(qū)經(jīng)濟和社會持續(xù)健康發(fā)展服務(wù)。

今年汛期的結(jié)束即意味著新的一年防汛工作的開始,，我們要認真總結(jié)今年防汛工作的經(jīng)驗,，在認真總結(jié)今年工作經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上積極考慮和規(guī)劃明年的防汛工作，也要把明年的防汛工作抓早,、抓實,、抓好。

公司安全總監(jiān)述職報告篇五

我叫xxx,，是xx年x月參加工作的,，現(xiàn)任第一項目部安全員一職，負責(zé)xxx二期工程的安全環(huán)保工作,。

回顧這一年多的工作經(jīng)歷,，自我總結(jié)為轉(zhuǎn)變之年。從書本上的知識轉(zhuǎn)變到實際工作中的經(jīng)驗,，從年少輕狂轉(zhuǎn)變到虛心求實,。這些轉(zhuǎn)變?nèi)且蜻@一年中的歷練，有苦有甜,，有成功后的喜悅也有失敗后的不甘,，讓我對生活和工作都有了新的認識。

在這一年中,，我主要負責(zé)現(xiàn)場的安全工作,，在安全管理方面雖然做了較多工作，取得了一定的成績,，但也存在許多不足,。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報：

(一)、認真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度,，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,。今年以來，在工作之余,，我始終堅持理論學(xué)習(xí),，以提高個人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng)，本著對企業(yè)負責(zé),，對工人負責(zé)的態(tài)度,，恪盡職守，勤懇工作。理論和現(xiàn)場經(jīng)驗相結(jié)合,，不斷充實自己,，提高自身業(yè)務(wù)管理水平。

(二),、按規(guī)范管理安全生產(chǎn)工作,，明確自己的.管理責(zé)任，每天進入現(xiàn)場后自己第一件事就是對整個現(xiàn)場人員,、安全設(shè)施,、機械設(shè)備、施工用電等等進行認真檢查,，對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決,，對不能解決的就及時安排現(xiàn)場隊長進行整改。每周一都主持一次安全教育大會,，對所有施工人員進行安全教育和總結(jié)上周的安全工作,。自己對新入場的作業(yè)人員都做了登記和入場安全教育，并進行安全考試和安全交底,，今年現(xiàn)場共有作業(yè)人員200人次,，培訓(xùn)200人次，考試合格率在95%以上,。經(jīng)過一年的努力,，截止12月31日我項目部未發(fā)生重傷及以上事故，圓滿完成二公司下達的安全指標(biāo),，自己的管理能力也得到了提高

(三),、切實落實安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，對現(xiàn)場監(jiān)督工作嚴格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，加強現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理力度,，開展安全大檢查。對塔吊,、機械實行進場驗收制,，檢驗合格后方可使用。現(xiàn)場臨時用電嚴格執(zhí)行jgj46-20xx規(guī)范,，配電箱設(shè)專業(yè)電工維護,。腳手架、模板,、混凝土等危險性較大的工程,，實行安全交底制度，實時監(jiān)控預(yù)防事故的發(fā)生,，確保施工現(xiàn)場安全,。在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進行安全警示,、教育，落實各項現(xiàn)場安全措施,，保證施工正常,、安全的進行。文明施工方面實行三區(qū)分離,，搭設(shè)活動彩板房10間,，砌筑彩板圍擋300米，彩旗100面,、安全標(biāo)語6幅,。對職工宿舍、食堂,、廁所定期消毒，對現(xiàn)場生產(chǎn)生活產(chǎn)生的垃圾,、廢水,、廢棄物、嚴格按環(huán)保規(guī)定進行處理,，杜絕傳染病的發(fā)生,。今年項目部安全投入為：新采購密目網(wǎng)5500㎡、安全網(wǎng)300㎡,、安全帽200頂,，安全帶100條、滅火器4組,、消防器材一套,、絕緣手套、絕緣鞋若干套,，加強了工人的安全防護能力,。

(四)、按公司內(nèi)業(yè)資料管理方法,，及時的整理安全內(nèi)業(yè)資料,，內(nèi)容真實、字跡工整,、資料完整,。建立系統(tǒng)的規(guī)章制度賞罰辦法，加強與工人的交流,。以教育方式為主,，懲罰方式為輔，認真檢查排除隱患,，及時糾正違規(guī)行為,，對各類生產(chǎn)事故案例進行分析,，培養(yǎng)崗位員工安全意識。加強員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn),，并根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特殊情況對員工進行操作培訓(xùn),，提高員工對危險源的識別能力。

(一),、自身的工作經(jīng)驗不足,，有待進一步加強。理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠,，與精細化生產(chǎn)管理的要求還有差距,。參加工作的時間較短，在管理的過程中,，工人常會產(chǎn)生抵觸的情緒,。

(二)、對工人的安全教育針對性不強,、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少,；班組新員工增多，雖然我嚴格落實了三級培訓(xùn)教育,，并制定了培訓(xùn)計劃,，但大量培訓(xùn)并沒有完全建立在本工程現(xiàn)場條件的實際生產(chǎn)情況下，得到的效果不理想,。

通過全年的努力工作,，我能認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作,，通過崗位任職磨練,，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力,，積蓄了一定的管理經(jīng)驗,。

在今后開展工作的同時，我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，提高自身綜合素質(zhì),，以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開展批評與自我批評,，廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議,，對合理的建議進行采納，不斷完善自己,。同時我要努力的加強對現(xiàn)場施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí),，提升業(yè)務(wù)水平，使自己的知識面更加豐富,，爭做三冶優(yōu)秀員工,，為項目部和公司貢獻自己的力量,。

以上是一年來的工作述職，有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正,。最后對一年來關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo),、同事表示誠摯的謝意！

公司安全總監(jiān)述職報告篇六

安全工作大于天,，這絕對不是什么單純的口號,，而是對我們建筑人員的警示。所以在建筑施工的工地上面,，我作為我們建設(shè)隊的建筑安全員,，我就要擔(dān)負起這個職位的責(zé)任，所施工隊的所有工人的安全負責(zé),，要對公司的財產(chǎn)安全,。在這一個崗位上面，我需要保持嚴謹,、嚴肅的工作態(tài)度,，時刻不能掉以輕心，我一直把大家的安全掛在心上,，做到行動上。現(xiàn)在我將我個人作為建筑隊安全員的工作坐下匯報爭取新一年安全員工作做的更好,。

1,、施工隊員的安全工作。我們安全隊伍專門有制作安全廣告牌,，在施工工地的各個地方進行粘貼宣傳,，告示所有進入工地的工人和領(lǐng)導(dǎo)進入工地必須要戴好安全帽。我在每一天的早上,、中午和下班時間專門在工地大門口進行監(jiān)督,，沒有戴好安全帽禁止進入，必須要戴好后繩子系到脖子上后才準(zhǔn)許進入,。在上班施工的時候,，我還不定時不定地址的到各個地方驚醒巡邏檢查，看看有沒有工人嫌麻煩不戴安全帽的行為,。一旦有發(fā)現(xiàn)不遵守工地安全規(guī)定的,，必須要罰款。通過這種嚴格地監(jiān)督方法,，有效地減少了工人嫌麻煩而漠視安全的行為,。

2、建筑設(shè)施的安全工作,。做了這么多年的建筑工地,，聽說了不少的安全事故,，有不少都是因為施工設(shè)施的問題，比如腳手架沒有搭穩(wěn),、安全繩沒有檢查系好就下施工場所的,、甚至有些是工具沒有進行定期檢查更換，而過了耐用度造成事故的,。所以我做了安全員以來,，尤其是這一年，尤為地關(guān)注工具的.安全檢查問題,，每一次工地開會的時候,，都跟各個小組的組長說好，不許重視工具的檢查跟換,，寧可在材料費上面多花一點,，也不愿意看到工人失誤后花在治傷上面。

3,、工地的巡邏檢查,。我每一天的主要工作，不是呆在工地上面指點江山,，而是在工地的各個地方進行巡邏檢擦,，上到樓頂封頂?shù)牡胤剑瑖樀缴羁拥鼗?，每一個地方都要去,。做好安全工作的檢查、督促工作,。今年暑假的時候,，就有發(fā)現(xiàn)有工人帶自己的小孩子來工地，雖然考慮到小孩放學(xué)回家沒人帶的情況,，但是也不能呆在工地這么危險的地方,，所以督促家長將孩子送回去。畢竟工地非常的為危險,，萬一一個不小心,，受傷了，對小孩子的安危我們就會難辭其咎,。

安危工作我時刻不敢放松,，所以這一年，我做到了滴水不漏的地步,，在新的一年,，我將在工地的安全工作上面，繼續(xù)下重手,，工地的監(jiān)管更嚴一點,，規(guī)章制度更全一點,，工地巡邏更多一點！期望新的一年,，我們施工隊我們工地,，做到全年五安全事故發(fā)生！

公司安全總監(jiān)述職報告篇七

結(jié)合學(xué)校建設(shè)的實際情況,，確定建設(shè)長113米,、寬3.5米、厚0.18米的水泥路,。工程造價2.76萬元,。

1、施工組織機構(gòu)

為了抓好該項工程的施工工作,，公司精選了施工過類似工程,，經(jīng)驗豐富，善管理,，責(zé)任心強的管理技術(shù)人員組建成施工項目經(jīng)理部,。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負責(zé)制，對施工項目統(tǒng)一管理,，在質(zhì)量,、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào),，后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障,。在保證工程質(zhì)量和進度的前提下，充分體現(xiàn)公司效益,，力爭質(zhì)、效雙贏,。

項目經(jīng)理部組成人員如下：

各機構(gòu)職能如下：

安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗組：負責(zé)工程各項技術(shù)指標(biāo)以及整個工程項目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負責(zé)整個工程現(xiàn)場安全檢查工作,。

工程技術(shù)組：負責(zé)整個工程技術(shù)工作。

財務(wù)核算組：負責(zé)財務(wù)管理,，保證工程所需資金,；負責(zé)本工程的成本核算、經(jīng)濟分析和工程結(jié)算,。

后勤物資組：負責(zé)施工現(xiàn)場材料采購供應(yīng)和施工人員生活服務(wù)工作,。

2、施工總平面布置

1)施工平面布置遵循因地制宜,、因材制宜,、有利生產(chǎn)、方便生活,、易于管理,、安全可行,、經(jīng)濟合理的原則。

2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進度分步形成,，滿足各段落施工需要,，前后銜接。

3)施工平面布置應(yīng)緊湊合理,，節(jié)約用地,、盡量少占耕地。

3,、施工總進度

施工總進度為20xx年8月22日開始—20xx年8月28日,，歷時6天。

4,、完成主要工程量

1）路基整理800平方米

2）打水泥路面395.5平方米

為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工,，項目部制定了嚴明的`組織紀(jì)律和各項規(guī)章制度，經(jīng)常性地召開教育活動,，整個工期沒有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故,。

1、文明施工

各施工項目平面布置合理,，施工現(xiàn)場整潔有序,，物料堆放整齊，安全標(biāo)志明顯,，勞動紀(jì)律嚴明,。

施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化,，凡事均有章可循，有人負責(zé),，有人監(jiān)督,，有據(jù)可查。

施工環(huán)境較好,，道路平整暢通,，行車時塵土飛揚情況得到控制，作業(yè)時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內(nèi),。

2,、安全生產(chǎn)

健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，按項目部,、工程組,、班組三級設(shè)立安全員，由項目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量安全負責(zé)人組成安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,，項目經(jīng)理為第一負責(zé)人,。

組織進場人員認真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī)，進行安全生產(chǎn)教育,，搞好崗前技術(shù)培訓(xùn),。

施工前進行安全技術(shù)交底，特種作業(yè)人員持證上崗,，從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險,。

施工過程中落實安全措施計劃，配備必要的安全保護及安全措施,，嚴格按照操作規(guī)范施工,，堅決杜絕違章作業(yè)，安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場做安全檢查,。

開工后項目全體技術(shù)人員,、專職質(zhì)檢人員、專職試驗員,、各班組長,，熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計和施工總進度計劃并進行技術(shù)交底,。

根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計基本資料和測量標(biāo)志,，進行現(xiàn)場引測高程，建立施工控制網(wǎng),，對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制,，確保臨時工程布置方便施工，不影響主體工程施工,，確保主體工程的測量,、放線精度。

1,、土方工程

本工程土方工程以機械施工為主,，1m3液壓反鏟挖掘機挖土，清理場地,、平土，碾壓機碾壓實,，人工鏟坡墊平,。

2、砼工程

砼工程主要用于路面,。

（1）模板

模板的制作與安裝應(yīng)滿足施工圖紙要求的建筑物結(jié)構(gòu)外形,模板結(jié)構(gòu)應(yīng)有足夠的強度,、剛度和密封性。

（2）材料

1)水泥

水泥應(yīng)符合國家和行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),每批均要附有出廠合格證,并按規(guī)定取樣進行質(zhì)量檢驗。袋裝水泥不得超過3個月,，散裝水泥不得超過6個月,。

2)骨料

骨料應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，級配由試驗確定并經(jīng)監(jiān)理人同意,。所有運至施工現(xiàn)場的骨料按品種,、產(chǎn)地不同分類堆放，每500m3檢驗一次,，自檢合格,，經(jīng)監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認后在使用。

3)配合比,、取樣試驗

各種不同類型結(jié)構(gòu)物的砼配合比通過試驗選定,，其試驗方法應(yīng)按sd105-82有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并在實驗前3天報告監(jiān)理人審批,。施工中若要改變,，須重新得到監(jiān)理人批準(zhǔn)。在砼澆注過程中,，在出口機器和澆注現(xiàn)場進行砼取樣試驗,。

4)普通砼

砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動巖石均沖洗干凈并排干積水,，通知監(jiān)理人檢驗合格后再進行澆注,，澆注中合同監(jiān)理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進行檢查驗收。注意按施工圖紙所示預(yù)埋各種埋設(shè)件,。澆注后,，覆蓋麻袋、掂編織袋進行灑不養(yǎng)護,。

1,、對入場的管理和技術(shù)人員進行上崗前的培訓(xùn)，認真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針,，組織技術(shù)人員認真研究招標(biāo)文件,、工程設(shè)計及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn),。

2、項目部質(zhì)量負責(zé)人及時組織有關(guān)人員認真編制質(zhì)量控制計劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書,，報送監(jiān)理工程師審批,。

3、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),，嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令,。

4,、嚴格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法,。以工序質(zhì)量保證分部,、分項（單元）工程質(zhì)量，凡達不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工,，直到檢驗合格,，才能轉(zhuǎn)入下道工序。

5,、項目部在每道工序施作前進行工序質(zhì)量控制點的分析,，向工長、施工隊隊長或班組長進行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底,。由工長,、施工隊隊長或班組長向作業(yè)人員進行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底。

公司安全總監(jiān)述職報告篇八

今年,，在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下,，我工程施工安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定。截至20xx年x月,，沒有發(fā)生任何安全事故,。

在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)主監(jiān)理的正確指導(dǎo)下,，針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),，突出重點，加強調(diào)研,，做了大量而有效的工作,，取得了新的工作成效，較好地完成了工程施工安全管理的各項任務(wù)?，F(xiàn)將我康居花園工程施工安全工作總結(jié),、安全生產(chǎn)形勢分析匯報如下：

1.工地周圍按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)圍蔽，有封閉式大門,，門頭書寫企業(yè)名稱,。

2.按臨時用電方案和三相五線制要求配電、線路架設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，使用標(biāo)準(zhǔn)電箱,，外電防護已做好。

3.按標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)臨時辦公室,、宿舍,，并硬地化。

4.工地進出口,、道路材料堆場,、加工場規(guī)定硬地化。

5.按標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)廚房,、廁所,、倉庫并硬地化。

6.主要道路硬地化,，其標(biāo)準(zhǔn)是c20混凝土,。

7.五牌一圖齊全，掛放位置適當(dāng),，要有現(xiàn)場安全標(biāo)志布置總平面圖,，有關(guān)制度操作規(guī)程應(yīng)懸掛的已懸掛好。

8.建立安全生產(chǎn)文明施工檔案,，各種內(nèi)業(yè)管理資料（表格）已準(zhǔn)備齊全,。

9.機械設(shè)備、機具安全性能完好,，應(yīng)檢測的已檢測,，安全可靠，有完善的操作規(guī)程,，操作人員上崗證齊全,。

10.按規(guī)定配好防護用品（如安全帽、安全帶,、安全網(wǎng)）,，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況制定消防方案，配備消防器材,。

一年來,，我標(biāo)段緊緊圍繞業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神,，組織各施工隊進行進廠安全教育,，從思想和觀念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性，要求各施工安全的認識統(tǒng)一到業(yè)主,、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來,，并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項工作。一年來,，我標(biāo)主要突出抓好幾個方面工作：

（一）施工現(xiàn)場防火

1.現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志,，每月對職工進行一次防火教育，定期組織防火檢查,，建立防火工作檔案,。

2.電工，焊工從事電氣設(shè)備安裝電,、氣焊作業(yè),，要有操作證和用火證,。動火前要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具,。用火證當(dāng)日有效,。動火地點變換，要重新辦理用火手續(xù),。

3.使用電氣設(shè)備和易燃,、易爆物品，必須嚴格防火措施,，指定防火負責(zé)人,，配備滅火器材，確保施工安全,。

4.因施工需要搭設(shè)臨時建筑,，應(yīng)符合防盜、防火要求,，不得使用易燃材料,。

5.施工材料的堆放、保管,，應(yīng)符合防火安全要求,，庫房應(yīng)用非燃材料搭設(shè)。易燃,、易爆物品,，應(yīng)專庫儲存，分類單獨堆放,，保持通風(fēng),，用火符合防火規(guī)定。不準(zhǔn)在工程內(nèi),、庫房內(nèi)調(diào)配油漆,、稀釋易燃、易爆液體,。

6.施工現(xiàn)場和生活區(qū),，未經(jīng)安全保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。

（二）安全生產(chǎn)

施工機械作業(yè)安全要求：

1.所有施工設(shè)備及機具使用時必須由專人負責(zé)進行檢查和維修,，確保狀況良好,。

2.操作人員必須持證上崗，應(yīng)孰悉機械的性能和操作方法,，并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力,。

3.操作人員應(yīng)按機械設(shè)備的規(guī)定使用，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷運轉(zhuǎn),。嚴禁機械操作人員擅離崗位,、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè),。

4.機械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時，應(yīng)選擇安全地點,，并將帶負荷的部件放松,，并設(shè)有制動、防滑措施,。

5.必須嚴格定期保養(yǎng)制度，不得在運轉(zhuǎn)過程中進行維修,、保養(yǎng),、調(diào)整。

6.在埋有電纜,、管道的地點作業(yè)時,，施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志，并制訂相應(yīng)的施工安全措施,，嚴禁盲目作業(yè),。

7.危險地段作業(yè)時，應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志,，并設(shè)專人指揮,。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離,。

施工作業(yè)安全要求：

1.工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品,，安全員必須要戴安全員袖章。

2.施工現(xiàn)場用電,，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,，加強電源管理，防止發(fā)生電器火災(zāi)及事故,。

3.多人同時作業(yè)時,，人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離，防止施工傷人,。

4.機械在路基邊坡,、邊溝、基坑邊緣,、不穩(wěn)定體（地段）上作業(yè)時,，應(yīng)采取必要的安全措施。

（三）安全培訓(xùn)

項目部對每個進場的施工隊都進行安全培訓(xùn),，主要培訓(xùn)內(nèi)容是：施工現(xiàn)場防火及措

施,、特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理,、施工現(xiàn)場安全,、重要臨時設(shè)施安全,、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全,、臺風(fēng)安全防護措施,。

（四）各項安全生產(chǎn)管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段,。

為規(guī)范施工隊伍的用工管理,，強化各項安全生產(chǎn)管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段,，逐步提高施工工人的.安全素質(zhì),，增強從業(yè)人員的安全意識，促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理,。實行每周一會,，每天一查的方法來提高施工人的安全意識，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài),。

（五）強化事故預(yù)警提示制度,。

提高各施工隊對各類突發(fā)事件（事故）的應(yīng)急管理能力。為確保,、“高溫”,、“臺風(fēng)”期間的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，并針對性地提出工作要求,，敦促各隊在上述時期加強安全生產(chǎn)管理工作,，采取有力措施，嚴防重特大事故發(fā)生,。

（六）突出重點,，抓好施工安全專項整治。

上半年,，我項目部認真抓好貫徹落實監(jiān)理,、業(yè)主安全工作部署，同時堅持每月召開全標(biāo)段人員防范重特大安全事故工作會議,，突出抓好落實安全主體責(zé)任,、加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、深化施工安全專項整治等方面的工作,。工作經(jīng)驗進行介紹,。

（七）是對本工程施工安全生產(chǎn)活動實施動態(tài)管理。

為貫徹落實“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，切實加強對建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。

（八）組織全體人員深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,。

為組織好“安全生產(chǎn)月”活動,。全面布置、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全體人員深入“安全生產(chǎn)月”活動的工作,。為切實開展好安全生產(chǎn)月活動,，項目部成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度,，使整個“安全生產(chǎn)月”活動豐富多彩,，推動了企業(yè)安全文化建設(shè)。一年以來,，雖然我標(biāo)段安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,，但我們也清醒地看到，施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,。突出重點，全力以赴抓好防范事故這項安全生產(chǎn)的中心任務(wù),。加強汛期和臺風(fēng)季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作,。按照防大汛、,、控大事的要求,，早準(zhǔn)備，早部署,，早落實,，切實做好汛期和臺風(fēng)季節(jié)施工安全生產(chǎn)工作。嚴格落實各項安全生產(chǎn)保障措施,，確保人員的落實到位,。加大巡查和檢查的力度，及時消除安全隱患,，防止造成安全事故,。

公司安全總監(jiān)述職報告篇九

在20xx年，本人作為施工現(xiàn)場的安全員,，全面負責(zé)項目部前方安全管理工作,，回顧本人在20xx年的工作，雖有一些成績,，但也存在一些不足,，現(xiàn)就本人把20xx年的工作做一下簡要總結(jié)：

在日常工作過程中，本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南,。在思想上始終把安全工作放在第一位,，行動上嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行，履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù),，按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,。另外在閑暇之余,，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料，收集各類安全案例,，努力提高自己的水平和業(yè)務(wù),。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排，自覺做好各項工作,。在重大問題上,，堅持原則，明辨是非,，較好的履行了一名安全員的職責(zé),。

在充分貫徹落實上級門文件的`精神和要求下，以創(chuàng)建工作為契機,，實施專項整治為途徑,，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來的工作,，主要做了以下幾個方面的內(nèi)容：

一,、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提前防范

年初,，我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，落實安全生產(chǎn)、文明施工工作責(zé)任入手,，目標(biāo)明確,、措施有力，及時分析安全生產(chǎn),、文明施工中存在的問題,，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強,；另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,，再

加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓,、真抓,、狠抓、實抓,。

二,、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強安全意識

為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn),、文明施工意識,，根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況，我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議,，并積極利用標(biāo)語,、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語及文明施工獎罰情況,，對民工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn),，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,，努力提高工人自防自救的能力,，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項目部人員的安全意識進一步得到提高,。

三,、開展專項檢查，消除質(zhì)量,、安全隱患,。

今年以來，我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時,，開展了每周日安全生產(chǎn),、文明施工的專項檢查，周一早晨安全例會,，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,，項目部積極安排好值班人員,，認真開展自查自糾,，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),。

四、加大工人宿舍管理力度,，改善工人宿舍環(huán)境,。

由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,，我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫,，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲,、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象,。為了克服以上問題，項目部組織進行了多次檢查,，加大工人宿舍管理力度,，要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃，對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理

方式，進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,，并將責(zé)任具體分配到各班組身上,。進行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善,，我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度,，持之以恒地把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境,。

在20xx年,，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé),，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),，但也存在以下不足，主要有：

一,、在安全生產(chǎn),、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整；施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂,；施工現(xiàn)場用電混亂,；對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴，標(biāo)準(zhǔn)不高,，只求過得去,，不求過的硬，從而埋下安全隱患,；

二,、在平時工作中，對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠,，對相關(guān)圖紙,、文件、施工措施等內(nèi)容掌握,、理解不徹底,；

三、工作細心度不夠,，時常在小問題上出現(xiàn)錯漏,。

20xx年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn),、文明施工管理方面做了一些工作,，取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗,，但也仍然存在著不少的問題,，隨著20xx年的到來,，本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路,、創(chuàng)新管理模式,，總結(jié)經(jīng)驗找不足，突出重點抓落實,，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績,。

公司安全總監(jiān)述職報告篇十

目前，安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻,，而建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),，更是安全事故的多發(fā)行業(yè)，因此,，加強建筑施工安全管理工作迫在眉睫,。

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實不到位,，管理不規(guī)范,，缺乏有效的安全運行機制。

2,、監(jiān)督檢查體系不完善,，人員數(shù)量和素質(zhì)與其所承擔(dān)的任務(wù)不相適應(yīng)。

3,、對經(jīng)濟發(fā)展中新出現(xiàn)的安全問題,，缺乏足夠的重視程度和應(yīng)對能力，不能正確處理發(fā)展經(jīng)濟與安全生產(chǎn)的關(guān)系,。

4,、安全專業(yè)人才嚴重缺乏，待遇也相對較低,。

這種情況嚴重阻礙了安全工作科學(xué)有序的開展,，同時沒有高素質(zhì)的專業(yè)隊伍,，安全管理工作只能在低水平徘徊,，這將不利于安全事業(yè)的發(fā)展。

5,、安全教育培訓(xùn)不嚴格,，特別是對農(nóng)民工、臨時工的安全教育與管理是安全工作的薄弱環(huán)節(jié),。有些單位不是缺少必須的安全認證,、安全培訓(xùn)，就是應(yīng)付差事走形式,，甚至花錢買證的現(xiàn)象也在一定范圍內(nèi)存在,，安全教育培訓(xùn)不嚴格是導(dǎo)致“人失誤”等各種不安全行為的主要原因,。另外，一些單位對進城務(wù)工的農(nóng)民工,、臨時工的安全教育與管理幾乎是空白,，加之文化水平低、安全技能差,，如不加強安全教育與管理,，他們往往是各種傷亡事故的受害者。

6,、事故處理不夠及時,，不夠得力，落實效果差,。

一年四季,，組織的各項安全檢查不少，發(fā)現(xiàn)的事故隱患挺多,，會上強調(diào)了,，通報上提到了，就是誰也沒有真正去整改,、去落實,。出現(xiàn)事故，首先想到的是處理直接責(zé)任人,，達不到事故反面教材的作用與目的,。

7、安全生產(chǎn)資金投入不足的現(xiàn)象仍普遍存在,。

在安全管理方面,，預(yù)防性的“投入產(chǎn)出比”高于事故整改的“產(chǎn)出比”。安全保障措施的預(yù)防性投入效果與事后整改效果的關(guān)系不成正比,。這一安全經(jīng)濟的基本規(guī)律是指導(dǎo)安全經(jīng)濟活動的重要基礎(chǔ),。近年來不斷發(fā)生的群死群傷類重特大安全事故，在很大程度上是由于安全生產(chǎn)資金投入不足導(dǎo)致安全防護措施不到位而引起的,。

1,、完善管理制度，健全監(jiān)管體系,，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度,，堅持安全工作的法制原則。企業(yè)要進一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項安全管理制度,，加強基礎(chǔ)工作,，形成自我約束、不斷完善安全生產(chǎn)工作機制,，使安全工作做到有法可依,，違法必究,。在完善制度、健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系的同時,，還要加快建立安全生產(chǎn)法律,、信息、技術(shù)裝備,、宣傳教育,、培訓(xùn)和應(yīng)急救援六大體系，以形成對安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作的有力支撐和有效保障,。

2,、加強安全生產(chǎn)宣傳教育，提高全員安全素質(zhì),。采取多種形式,，按照多培訓(xùn)、多學(xué)習(xí),、多實踐的“三多”安全學(xué)習(xí)法,，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)宣傳教育，特別要加強對“兩法,、兩條例和一決定”的學(xué)習(xí),、宣傳和貫徹，強化對部頒標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,、細則的學(xué)習(xí)、貫徹,、執(zhí)行,，切實做好安全生產(chǎn)活動的安排、部署,。同時加強對全體員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和考核工作,，提高其安全生產(chǎn)管理水平和安全意識，并有計劃地從院校招錄一批安全管理專業(yè)畢業(yè)生充實到安全生產(chǎn)管理崗位,。

3,、加強安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督檢查,，開展安全生產(chǎn)專項治理工作,。倡導(dǎo)依照施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工地進行現(xiàn)場管理,，努力創(chuàng)建省級文明工地，并制定科學(xué),、合理,、經(jīng)濟和具有可操作性的創(chuàng)優(yōu)措施,。企業(yè)要逐步實施由過去的告知性安全檢查轉(zhuǎn)為隨機性檢查,、抽查、巡查,，避免突擊整改,、增大投入、掩蓋問題,，必要時應(yīng)采取旁站式監(jiān)督,。

要切實加強安全生產(chǎn)專項治理工作，重點開展高處作業(yè),、觸電,、高大模板支護、深基坑,、土方坍塌,、物體打擊、機具傷害,、火災(zāi)等多發(fā)性事故的專項治理,。一要加強督導(dǎo)檢查，做到“真整,、真治”,；二要加強安全生產(chǎn)專項施工組織設(shè)計、施工方案及安全技術(shù)交底的落實,；三要建立起重機械等特種設(shè)備,、腳手架（模板支撐體系）所用材料及配件的安全管理機制，實行動態(tài)跟蹤管理,；四要積極推廣,、應(yīng)用安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新成果,、新工藝,、新設(shè)備，能夠運用到施工過程中,，使安全生產(chǎn)工作始終處于受控狀態(tài),。

4、進一步加強安全生產(chǎn)資金的投入,，加速安全專業(yè)人才的培養(yǎng),。要不斷加大設(shè)備更新、安全設(shè)施維護,、勞動者個人防護資金的'投入,，為生產(chǎn)中的關(guān)鍵安全設(shè)施配備足夠的安全保障系統(tǒng)，爭取從根本上改變安全工作的被動局面,。在進行新建,、改擴建工程中要認真堅持“三同時”,、“五同時”原則，確保安全生產(chǎn)資金的投入,。要大力培養(yǎng)安全人才,，壯大安全技術(shù)隊伍和豐富人才貯備，并提高其工作待遇,。

5,、推廣先進管理經(jīng)驗?！督ㄔO(shè)施工安全管理資料系統(tǒng)》軟件的開發(fā),，能有效地促進施工安全管理，應(yīng)在施工中普遍應(yīng)用,。在施工項目推行安全管理程序化,，完善施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，即每日安全晨會→班前活動（進行危害辨識）→開工前檢查（查作業(yè)環(huán)境,、查設(shè)備狀況）→每日檢查（指導(dǎo)監(jiān)督）→安全協(xié)調(diào)會議→收工清理→收工后檢查,。通過程序化管理，強化全員參與,，加強互相溝通,，發(fā)揚團隊精神，提高安全意識,，促進班組的安全檢查與危險控制,。

6、開展企業(yè)安全評價工作,，通過一系列標(biāo)準(zhǔn)化的安全評價,，有利于企業(yè)實現(xiàn)本質(zhì)安全。通過安全評價,，對企業(yè)的安全工作現(xiàn)狀進行診斷,，肯定其已取得的成就，發(fā)現(xiàn)其存在的不足和安全隱患,，督促其進行完善和整改,，以增強企業(yè)的安全防范能力。

7,、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度,。發(fā)生事故后要嚴格按有關(guān)規(guī)定進行事故上報和調(diào)查、分析,，事故的處理堅持按照“四不放過”的原則落實防范措施和進行群眾教育,，從根源上起到舉一反三、警鐘長鳴的作用與效果。對違章,、違反操作規(guī)程的人員要進一步加大處罰力度,，尤其是對屢次違章,、違反操作規(guī)程的單位和個人要從重處罰,，并按照《重大事故行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制》追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

安全管理體制改革勢在必行,，我們要進一步加強管理,，建立新的運行機制，結(jié)合運用法律,、經(jīng)濟,、行政、教育等手段,，努力抓好安全生產(chǎn),。加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故,，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,，促進經(jīng)濟發(fā)展。

公司安全總監(jiān)述職報告篇十一

20xx年,，全省各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門和相關(guān)企業(yè)認真貫徹落實國家,、省有關(guān)建筑施工安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和相關(guān)工作部署,，堅持強化紅線意識,、促進安全發(fā)展理念，大力推進安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化,、監(jiān)督工作規(guī)范化和監(jiān)管信息化工作,，深入開展“建筑施工安全專項治理”“落實建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”“打非治違百日行動”“強執(zhí)法防事故”行動以及“一單四制”等工作，強化安全生產(chǎn)隱患排查和危大工程管控,，確保了全省建筑施工安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),。

20xx年全省共發(fā)生房屋市政工程施工生產(chǎn)安全事故（以下簡稱“建筑施工事故”）26起、死亡28人,，與20xx年相比事故起數(shù)減少1起,、死亡人數(shù)減少2人，事故起數(shù)下降4%,、死亡人數(shù)下降7%,。全年未發(fā)生較大及以上建筑施工事故。

全省有11個市州發(fā)生了建筑施工事故,，按事故起數(shù)和死亡人數(shù)依次是：永州市5起,、死亡5人；長沙市3起、死亡4人,；湘潭市,、懷化市各3起，分別死亡3人,；郴州市2起,、死亡3人；益陽市,、衡陽市,、邵陽市、張家界市各2起,，分別死亡2人,；婁底市、湘西自治州各1起,，分別死亡1人,；株洲市、岳陽市,、常德市和省直管項目全年未發(fā)生建筑施工事故,。

全年每月都發(fā)生了建筑施工事故，其中5月份和9月份事故起數(shù)和死亡人數(shù)最多,，均發(fā)生了5起,，死亡5人。按時間順序依次是：1月份2起,、死亡2人,；2月份1起、死亡1人,；3月份2起,、死亡2人；4月份2起,、死亡2人,；5月份5起、死亡5人,；6月份2起,、死亡3人；7月,、8月份各2起,、分別死亡2人；9月份5起,、死亡5人,；10月,、11月份各1起、分別死亡1人,；12月份1起,、死亡2人。

1.從發(fā)生事故類型分析：全年共涉及5種事故類型,，其中高處墜落事故14起,、死亡14人，具體事故部位分別是建筑起重機械設(shè)備（塔吊,、物料提升機,、人貨電梯）,、屋面,、臨邊洞口（預(yù)留洞口、電梯井口）以及外腳手架作業(yè)層等,；觸電事故3起,、死亡3人，具體事故部位是基坑底部,、屋面,、桁車架；物體打擊事故3起,、死亡4人,，具體事故部位是塔吊吊臂下、基坑圍護作業(yè)處和挖機駕駛室內(nèi),；機械傷害事故3起,、死亡4人，具體事故部位是路網(wǎng)工程架橋機,、混凝土泵車,、攪拌機。起重傷害事故3起,、死亡3人,，具體事故部位是塔吊；分別占死亡總?cè)藬?shù)的50%,、11%,、14%、14%,、11%,。

2.從事故類型中排比占首位的高處墜落事故分析：近三年高處墜落事故占比分析：20xx—20xx年高處墜落事故比例逐年下降，20xx年較20xx年下降5個百分點,，20xx年較20xx年下降1個百分點,；發(fā)生事故部位分析：發(fā)生在臨邊洞口（預(yù)留洞口、電梯井口）的5起、5人,，發(fā)生在建筑起重機械設(shè)備部位的4起,、4人，發(fā)生在外腳手架的2起,、2人,，發(fā)生在屋面部位的2起、2人,，其他部位1起,、1人，分別占高處墜落事故死亡總?cè)藬?shù)的36%,、29%,、14%、14%,、7%,。

3.從發(fā)生事故部位分析：起重機械（塔吊、人貨電梯,、物料提升機）事故9起,、死亡9人，腳手架事故2起,、死亡2人,，基坑事故4起、死亡6人,，電梯井口事故3起,、死亡3人，屋頂（屋面,、屋脊）事故2起,、死亡2人，其他部位（架橋機,、挖機駕駛室內(nèi),、攪拌機、混凝土作業(yè)層,、預(yù)留洞口,、桁車架、外墻立面）事故6起,、死亡6人,。分別占死亡總?cè)藬?shù)的32%、7%,、21%,、11%,、7%、22%

4.從發(fā)生事故工程基本建設(shè)程序履行情況分析：未依法依規(guī)履行法定建設(shè)程序的發(fā)生事故8起,、死亡10人,，分別占事故起數(shù)和死亡人數(shù)的31%和36%。

5.從發(fā)生事故工程形象進度分析：基礎(chǔ)施工階段發(fā)生事故4起,、死亡5人,，分別占事故起數(shù)和死亡人數(shù)的12%和18%；主體結(jié)構(gòu)施工階段發(fā)生事故20起,、死亡21人,，分別占事故起數(shù)和死亡人數(shù)的70%和75%；改造裝修施工階段發(fā)生事故2起,、死亡2人,，分別占事故起數(shù)和死亡人數(shù)的18%和7%。

6.從發(fā)生事故的地域分析：省會城市發(fā)生事故1起,、死亡1人,，分別占事故起數(shù)和死亡人數(shù)的4%和4%,；其他市州級城市發(fā)生事故11起,、死亡12人，分別占事故起數(shù)和死亡人數(shù)的42%和43%,；縣（市,、區(qū)）級城市發(fā)生事故14起、死亡15人,，分別占事故起數(shù)和死亡人數(shù)的54%和53%,。

7.發(fā)生事故企業(yè)資質(zhì)等級分析：特、一級企業(yè)發(fā)生事故7起,、死亡8人,，分別占事故起數(shù)和死亡人數(shù)的27%和29%；二,、三級企業(yè)（含專業(yè)承包）發(fā)生事故19起,、死亡20人，分別占事故起數(shù)和死亡人數(shù)的73%和71%,。

8.發(fā)生事故企業(yè)區(qū)域分析：外省企業(yè)在我省發(fā)生事故4起,、死亡5人，分別占事故起數(shù)和死亡人數(shù)的15%和18%,；省內(nèi)企業(yè)發(fā)生事故22起,、死亡23人，分別占事故起數(shù)和死亡人數(shù)的85%和82%,。

20xx年我省建筑施工安全生產(chǎn)情況總體平穩(wěn)可控,，但形勢仍不容樂觀,。一是高溫高峰期事故頻發(fā)。5—9月份共發(fā)生事故16起,、死亡17人,，分別占事故起數(shù)和死亡人數(shù)的62%和61%，反映出進入夏季高溫高峰施工期,，安全生產(chǎn)管理存在重視不夠,、應(yīng)對不足的問題。二是高墜事故雖較20xx年有所下降,，但依然排在首位,。高墜事故共發(fā)生14起、死亡14人,，分別占事故起數(shù)和死亡人數(shù)的.54%和50%,。三是縣（市、區(qū)）級城市事故較20xx年有所下降,，但占比仍超半數(shù),。縣（市,、區(qū)）級城市發(fā)生事故14起,、死亡15人，分別占事故起數(shù)和死亡人數(shù)的54%和53%,。四是非法違法建設(shè)項目事故下降明顯,，但監(jiān)管“盲區(qū)”問題未得到根本解決。非法違法建設(shè)項目發(fā)生事故8起,、死亡10人,，分別占事故起數(shù)和死亡人數(shù)的31%和36%。五是軌道交通項目打破未發(fā)生事故的記錄,，發(fā)生1起死亡2人事故,。長沙市部分軌道交通項目趕工期、搶進度,，存在一定安全風(fēng)險,，地鐵4號線在6月30日發(fā)生一起死亡2人事故。

10月24日,，懷化新晃縣禾灘鎮(zhèn)姑召村努溪組村民木房維修過程中,，房屋坍塌造成3人死亡；12月19日,，婁底新化縣市政管網(wǎng)堵塞搶修時發(fā)生坍塌,，造成2人死亡；12月20日,，永州祁陽縣茅竹鎮(zhèn)三家村自建房裝修時作業(yè)人員從高處墜落,，造成2人死亡,。這些事故雖不屬建筑施工事故，但給我們敲響了警鐘,，當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨較大壓力,，形勢嚴峻。

（一）典型事故直接原因分析,。

1.作業(yè)人員安全意識淡薄,，違章作業(yè)問題較為突出。26起事故中,，有11起事故為死者自身安全意識淡薄,，不按操作規(guī)程違章作業(yè)或是安全技術(shù)交底不到位，冒險蠻干釀成事故,。如“1·26”永州市萬商紅商貿(mào)新城項目事故,，安裝人員在二層樓面進行輕質(zhì)隔墻安裝施工時，未按要求佩戴安全帽,，從人字梯不慎踩空,，掉至一層致死；“4·7”長沙縣湖南印山臺水泥熟料生產(chǎn)線建筑拆除工程事故,，挖機駕駛員在拆除過程中操作不當(dāng),，被倒塌建筑物砸中致死；“5·8”安化縣東坪鎮(zhèn)臨江片區(qū)棚改項目事故,，作業(yè)人員違規(guī)采用座板式單人吊具進行高處懸吊作業(yè),，且在作業(yè)過程中為方便施工作業(yè)而違反操作規(guī)程甩掉安全繩不用，因工作繩與居民樓不銹鋼防雨棚棱角摩擦導(dǎo)致工作繩斷裂,，致高墜死亡；“5·19”沅陵縣黃草尾中心小學(xué)教學(xué)樓項目事故,，施工人員擅自打開現(xiàn)場臨時用電開關(guān)箱搭接線路,，致觸電死亡；“6·16”永州市度假新村項目事故,，外墻裝飾工人擅自打開施工電梯防護門,，不慎墜落致死；“7·20”衡山縣盛豪狀元府一期項目事故,，作業(yè)人員私自駕駛?cè)素涬娞?，出入電梯時失足墜亡。

2.安全防護措施不到位,。發(fā)生在臨邊洞口（預(yù)留洞口,、電梯井口）、屋面部位的事故均存在安全防護設(shè)施缺失,，安全投入不足導(dǎo)致,。如“5·6”芷江縣土橋鎮(zhèn)洞下村村部綜合服務(wù)平臺項目事故,，作業(yè)人員到頂樓天溝取灰桶時，因屋面臨邊防護不到位,，不慎墜落死亡,；“5·24”永州市江御大廈事故，項目架子班工人在進行操作層外腳手架搭設(shè)作業(yè)時,，未按要求系安全帶且違章操作,，不慎跌落至三層樓面死亡?！?·2”雙牌縣瀧泊鎮(zhèn)中心小學(xué)事故,，在屋面用簡易吊機吊運裝滿水泥砂漿的斗車時，因樓面臨邊防護不到位,，操作人員不慎從屋面墜落至地面死亡,。

3.對潛在危險因素辨識不夠。如“7·8”長沙恒大國際廣場項目在進行主體結(jié)構(gòu)電梯井剪力墻混凝土澆筑時,，部分混凝土灌注到電梯井道水平安全防護上,，堆積嚴重，防護嚴重超負荷,，作業(yè)人員進入電梯井內(nèi)清理時,，水平防護失穩(wěn)，從20層墜落至負2層死亡,?！?·27”湘潭市天元·御城項目事故，作業(yè)人員在電梯井內(nèi)清理垃圾過程中使用電錘鑿除大塊建筑垃圾時,，操作失誤不慎將電錘打到3層防護架立桿對接處,，導(dǎo)致架體對接扣件損壞，致使4—13層電梯井內(nèi)防護架整體失穩(wěn)坍塌,?！?2·7”郴州市湖南明柯泰鋼構(gòu)廠房及綜合樓事故，在澆筑基礎(chǔ)地梁混凝土?xí)r,，泵車支撐臂支撐點土質(zhì)松軟,，地基基礎(chǔ)承載力不足，未采取有效加固措施,，導(dǎo)致泵車傾覆,，造成2人死亡。

4.機械（設(shè)備）故障老化,。如“3·27”慈利縣工業(yè)園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地雷家坪建設(shè)項目一標(biāo)段事故,，物料提升機扒桿僅用2個與螺孔不匹配的螺栓與天梁槽鋼進行連接，且螺孔存在嚴重變形,，連接螺栓起不到固定扒桿底座的作用,，扒桿在物料提升機升降過程中傾倒,，造成1人死亡?！?0·29”張家界市印象城一期事故,，在負一層進行鋼管吊裝過程中，塔吊司機在無信號工指揮的情況下盲目作業(yè),，塔吊卷揚機部位發(fā)生故障,，鋼絲繩滑脫，起重物墜落致1人死亡,。

（二）事故發(fā)生間接原因分析,。

1.企業(yè)主體責(zé)任不落實。一是建設(shè)單位市場行為不規(guī)范,，不辦理施工許可和質(zhì)量安全監(jiān)督等手續(xù),，規(guī)避監(jiān)管。二是安全教育培訓(xùn)不到位,。有20起事故責(zé)任單位未按規(guī)定對作業(yè)人員（含特種作業(yè)人員）進行安全教育培訓(xùn),，從業(yè)人員缺乏必要的安全知識和風(fēng)險辨識防范能力，未接受安全教育培訓(xùn)或安全技術(shù)交底直接上崗,，最后導(dǎo)致事故發(fā)生,。三是現(xiàn)場安全保證體系不健全，安全生產(chǎn)管理混亂,。如“9·3”新邵縣濱江時代城8#,、9#、10#棟事故,，施工現(xiàn)場管理混亂,，安全管理人員責(zé)任心不強，安全隱患未及時消除,。四是總承包單位對分包單位管理不到位,。如“11·20”婁底市吉祥公租房小區(qū)二期3#、4#棟建設(shè)項目事故,，總承包單位對塔吊安拆單位管理上存在漏洞，安裝人員在安裝塔吊時違反操作規(guī)程,，在塔吊升節(jié)過程中塔機主要部位整體傾覆,，造成1人死亡。五是關(guān)鍵崗位人員責(zé)任心不強,，履職較差,。部分施工單位對項目檢查流于形式，施工項目部和現(xiàn)場監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員履職差,，執(zhí)（從）業(yè)人員安全責(zé)任不落實,，對存在的安全隱患不及時整改消除,，也不向主管部門或質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)報告。

2.部分監(jiān)管部門責(zé)任仍落實不到位,。一是部分主管部門監(jiān)管工作不到位,，未嚴格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任，對本地區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)存在的監(jiān)管漏洞,、薄弱環(huán)節(jié)未及時采取有效措施,，對建筑施工安全專項治理、節(jié)后復(fù)工安全檢查,、重點時段安全監(jiān)管以及規(guī)范企業(yè)質(zhì)量安全行為等重點工作落實不到位,。二是部分地區(qū)監(jiān)管體制不順，個別地方仍存在監(jiān)管“盲區(qū)”,、“特區(qū)”,。三是現(xiàn)場監(jiān)督執(zhí)法不到位、不規(guī)范,。部分縣（市,、區(qū)）一線監(jiān)督人員責(zé)任心不強，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和違法違規(guī)行為督促整改不到位,，也未嚴格組織復(fù)查,，施工現(xiàn)場一些安全隱患長期存在，日常監(jiān)督執(zhí)法檢查存在“走馬觀花”現(xiàn)象,；部分監(jiān)督人員執(zhí)法措施不硬,、處罰不嚴。

3.層級監(jiān)管不到位,。部分市州對所轄縣（市,、區(qū)）層級監(jiān)管不到位，未嚴格開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核,，縣（市,、區(qū)）安全監(jiān)管工作水平未得到實質(zhì)性提高，與市本級存在較大的差距,。

（一）做好本地安全生產(chǎn)形勢分析,。各地要深刻汲取事故教訓(xùn)，立足本地區(qū)實際認真做好安全生產(chǎn)形勢分析,，查找本地區(qū)安全生產(chǎn)工作存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),，有針對性的提出解決措施和方案，嚴格落實企業(yè)主體責(zé)任,，強化部門監(jiān)管,，不斷強化組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查和問題整改，推動安全生產(chǎn)工作強弱項,、補短板,，有效防范和遏制建筑施工事故發(fā)生。

（二）嚴厲打擊非法違法建設(shè)行為,。各地要加強對非法違法建設(shè)行為的打擊力度,，鞏固“打非治違”成果。要結(jié)合“一單四制”工作要求全面落實交辦制,、臺賬制,、銷號制、通報制管理,。對所有非法違法在建項目,，一律責(zé)令停止施工，依法予以處罰,，完善手續(xù)后方可施工,。對拒不停工整改的，要嚴格按上限實施行政處罰,，認定上報相關(guān)責(zé)任主體嚴重不良行為記錄,，并列入重大事故隱患清單，同時報安委辦掛牌督辦,。

（三）強化層級監(jiān)管,，狠抓監(jiān)督執(zhí)法。一是嚴格執(zhí)法,。各地要認真梳理歸納當(dāng)前安全監(jiān)管工作中存在的突出問題,，扭轉(zhuǎn)監(jiān)督執(zhí)法工作效能不高局面。二是進一步加強聯(lián)動執(zhí)法,。對安全監(jiān)督和執(zhí)法職能分開的地區(qū),，要進一步加強銜接，杜絕監(jiān)督機構(gòu)將項目違法違規(guī)情況轉(zhuǎn)交執(zhí)法機構(gòu)后,，違法項目仍然未停止施工,、處罰也不到位的情況。三是要加強績效考核,。要將績效考核工作與施工現(xiàn)場質(zhì)量安全實際狀況,、隱患整改情況、監(jiān)督執(zhí)法情況等實際工作情況緊密結(jié)合,，加大現(xiàn)場比對核查力度,，嚴格落實獎懲，對不能勝任監(jiān)督工作的人員要采取離崗學(xué)習(xí),、調(diào)離崗位等措施。四是進一步加強對所轄縣（市、區(qū)）的層級監(jiān)管,。要加強對縣（市,、區(qū)）督導(dǎo)力度，督促縣（市,、區(qū)）落實監(jiān)管責(zé)任,，努力提升縣（市、區(qū)）質(zhì)量安全監(jiān)督工作效能,，確保本地建筑施工質(zhì)量安全處于可控狀態(tài),。

（四）督促企業(yè)落實主體責(zé)任。各地要強化日常監(jiān)督檢查,，一是抓好危大工程整治,。重點加強深基坑、高切坡,、腳手架和支模架,、起重機械設(shè)備的安拆和頂升加節(jié)等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴厲查處專項方案無針對性,、不按方案施工,、無資質(zhì)安拆及非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)等違法違規(guī)行為。二是督促建筑施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,，加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn),；未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè),。三是根據(jù)高墜事故多發(fā)的情況,，督促企業(yè)做好預(yù)防高墜事故的自查自糾。要結(jié)合建筑起重機械設(shè)備,、腳手架,、支模架等安全專項治理工作，重點加強對施工現(xiàn)場臨邊,、洞口等高處作業(yè)安全防護措施落實情況的監(jiān)督檢查,，對未設(shè)置高空安全作業(yè)平臺、防護網(wǎng)等安全防護設(shè)施以及高空作業(yè)人員未佩戴安全帶（繩）,、未進行安全交底的,，一律不得開展相關(guān)作業(yè)。四是督促企業(yè)進一步加大安全投入,，做好年度安全投入資金計劃,，不定期抽查企業(yè)安全生產(chǎn)費用使用情況，發(fā)現(xiàn)未做到?？顚Ｓ玫囊?zé)令改正,。

（五）保持高壓態(tài)勢,，切實抓好歲末年初安全生產(chǎn)工作。一是要加強春節(jié)期間及全國“兩會”期間建筑工地安全管理,。各地要加強節(jié)日期間應(yīng)急值守工作,，督促工程項目施工、監(jiān)理單位嚴格執(zhí)行值班制度,。對春節(jié)期間個別施工項目,，監(jiān)督機構(gòu)要督促施工、監(jiān)理單位加強對危大工程,、重要設(shè)施,、重點部位的巡查監(jiān)控，落實防雨雪冰凍災(zāi)害等各項安全防范措施,。二是要落實節(jié)后復(fù)工安全檢查工作,。各地要認真制定節(jié)后復(fù)工復(fù)查方案，明確復(fù)工條件,，對不具備復(fù)工安全生產(chǎn)條件強行復(fù)工的,，要依法依規(guī)嚴厲查處，并按規(guī)定上報相關(guān)單位不良行為,。各市州要加強對縣（市,、區(qū)）節(jié)后復(fù)工工作的層級監(jiān)督檢查，春節(jié)后我廳將組織對各市州節(jié)后復(fù)工情況開展專項督查,。

公司安全總監(jiān)述職報告篇十二

工程特點：該工程層數(shù)為-1+3層,，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)形式為孔樁及獨立柱基,，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級,，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年,。本地區(qū)設(shè)防烈度小于6度,，因本工程為教學(xué)樓，按重點設(shè)防類別進行抗震設(shè)計,，抗震丙類處理,。本工程混凝土強度等級：孔樁為c30、地梁為c30,、一～三層柱為c30,，各層梁、板,、樓梯為c30.工程于20xx年7月20日開工,，20xx年5月25日提交驗收。

根據(jù)參建各方合同約定的內(nèi)容,，工程設(shè)計,、施工等均按要求的項目完成任務(wù),，達到合同的質(zhì)量等級要求，在本工程設(shè)計,、施工過程中,，嚴格執(zhí)行各項法律、法規(guī),、質(zhì)量保證資料、施工管理及建筑材料,、構(gòu)配件和設(shè)備的出廠檢驗報告等檔案資料齊全有效,。根據(jù)施工圖約定的內(nèi)容，審查完成情況如下：

1.完成設(shè)計項目情況：基礎(chǔ),、主體,、室內(nèi)外裝飾工程；給排水工程,、消防工程,；建筑電氣安裝工程；屋面工程,；經(jīng)審查基礎(chǔ)工程合格,、主體工程合格、室內(nèi)外裝飾工程合格,、屋面工程合格,；給排水工程合格；建筑電氣工程合格,；消防工程合格,。

2.技術(shù)檔案和施工管理資料：經(jīng)審查建設(shè)前期、施工圖設(shè)計審查等技術(shù)檔案齊全,；監(jiān)理技術(shù)檔案和管理資料齊全,；施工技術(shù)檔案和管理資料齊全。

3.試驗報告：經(jīng)審查主要建筑材料（鋼材,、水泥,、磚、砂,、石,、防水材料、電氣材料等）試驗報告齊全,，符合要求,。

4.工程質(zhì)量保修書：工程質(zhì)量保修書已簽訂，并編制了質(zhì)量保證書和房屋使用說明書,。

在工程建設(shè)的每一分部,、分項過程中：建設(shè),、設(shè)計、監(jiān)理,、施工等單位密切配合,，較好地完成了各項工程的檢查，檢查中嚴格地把住了質(zhì)量關(guān),，對需要整改的地方,，一經(jīng)提出施工方便立刻認真整改，整改后監(jiān)理方進行復(fù)查驗收,，達到標(biāo)準(zhǔn)要求后,，才能進入下道工序施工。

在施工過程中,，監(jiān)理單位嚴格按照國家的建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求施工,，配合各參建單位完成了本工程的施工監(jiān)理任務(wù)，工程施工過程中的每一個工序都嚴格按照監(jiān)理大綱,、監(jiān)理程序做,，保證了工程質(zhì)量。

按照建設(shè)部《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收暫行規(guī)定》的'要求,，建設(shè)單位于20xx年5月20日組織了初驗,，20xx年5月25日組織竣工工程的正式驗收，參加竣工驗收的建設(shè),、設(shè)計,、勘察、監(jiān)理,、施工單位及監(jiān)督站等人員的組成符合要求,。

該工程驗收時建設(shè)、監(jiān)理,、施工,、設(shè)計等單位提出了驗收意見，針對驗收中提出的問題,，施工單位已經(jīng)整改完畢,，由各有關(guān)單位進行了復(fù)驗通過。該項目還做室內(nèi)環(huán)境檢測,、等電位檢測等安全性檢測,，檢測報告由質(zhì)監(jiān)部門提供，檢測結(jié)果合格,。

經(jīng)過建設(shè),、設(shè)計、監(jiān)理,、施工,、監(jiān)督等單位共同密切配合,，遵義縣沙灣鎮(zhèn)中心幼兒園工程已經(jīng)順利完工。達到竣工驗收條件,，現(xiàn)正式組織竣工驗收,。

公司安全總監(jiān)述職報告篇十三

一年來，在上級和建設(shè)局正確領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、指導(dǎo)和大力支持下,，通過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動,，負重前行,，艱苦奮斗，年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)基本實現(xiàn),，全年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。推動安全生產(chǎn)上一個臺階,，工程質(zhì)量上一個臺階,，內(nèi)部管理上一個臺階。

瘋狂一年的重大項目:s225線三標(biāo)段,、西環(huán)路北段,、縣城海華橋、縣城市政道路路面養(yǎng)護,、危橋改造等,。，總產(chǎn)值過億元,。整個公司有四個項目部,，五個橋梁施工隊，三個路基施工隊,，一個瀝青路面施工隊,，一個道路養(yǎng)護隊和一個瀝青攪拌站。公司設(shè)有安全部門,，各單位配備專職安全員,。全公司擁有安全a、b,、c證人員52人,，安全特種作業(yè)操作證人員55人。施工高峰期有近400名建筑工人,。

1,、認真制定安全生產(chǎn)計劃。

今年年初,，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)項目實際情況,，針對施工人員流動分散,、現(xiàn)場作業(yè)多、施工場地廣,、機械設(shè)備多,、工種多、風(fēng)險大的特點,，首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，并圍繞年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)制定了詳細具體的安全工作計劃和安全措施。

2,、實施安全管理目標(biāo),。

公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。并設(shè)立安全生產(chǎn)辦公室,，設(shè)立專職安全員,，負責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理。各項目管理部門,、施工隊伍,、施工班組都成立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了各項安全管理措施,。形成最高領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員具體抓的格局，形成一級抓一級,、一級保一級,、一級負責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。

3,、實施安全第一誰負責(zé),，誰負責(zé)和& other項目責(zé)任制責(zé)任制，年初公司與各項目,、各施工隊簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,，將安全指標(biāo)分解到各施工現(xiàn)場，落實分解到人頭上,。各級安全責(zé)任制和事故責(zé)任追究制已經(jīng)落實,。

4、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,。

安監(jiān)局已經(jīng)與所有汽車駕駛員簽訂了汽車安全駕駛目標(biāo)責(zé)任書,，并與機械操作人員簽訂了機械駕駛和維護責(zé)任書。

5,、堅持定期安全教育和考核工作,。

為了提高勞動力的素質(zhì)，公司從3月到10月為特種機械操作人員組織了兩期培訓(xùn)班。目前,，全公司共有55名操作人員通過考試,，獲得特種機械操作證。

6,、加強安全生產(chǎn)評估,。

瘋狂的一年& mdash自12月起，公司安全辦公室每月組織一次或兩次對各施工單位和各施工作業(yè)點的安全生產(chǎn)檢查,。6月8日,、8月12日，徐總經(jīng)理親自組織了兩次重大安全生產(chǎn)檢查,，并通報了檢查情況

7,、扎實開展一系列安全生產(chǎn)活動。

6月和7月舉行安全生產(chǎn)月,。夏季安全生產(chǎn)百日大賽作為今年安全工作的重點,。他們多次在各施工現(xiàn)場召開會議，組織全體員工對我公司,、我支隊,、我隊的潛在事故、危險點,、危險部位進行分析和調(diào)查。根據(jù)事故,、損失和影響的發(fā)生頻率,，逐一進行科學(xué)、準(zhǔn)確,、合理的評估,、確認和分類，對各類危險點進行分類,，對危險點和危險部位逐一制定措施,，制定預(yù)防措施，明確責(zé)任人,，加強控制,，分級監(jiān)控，分級管理,，并以圖表的形式顯示在作業(yè)現(xiàn)場,，圖表中規(guī)定了危險源的名稱、位置,、部位,、監(jiān)控部門和管理部門

8、已建省級重點項目安全施工現(xiàn)場活動,。

通過創(chuàng)建省級安全工地活動,，提高了工程質(zhì)量,，使安全管理更加規(guī)范，促進了文明施工,?；顒佑墒≠|(zhì)檢站發(fā)起。我公司作為創(chuàng)建安全工地的試點單位,，經(jīng)過s225線項目部人員的共同努力,，其考核內(nèi)容有12大項，其中350小項,，經(jīng)專家評估驗收基本達標(biāo),。按照省的要求，以后達不到標(biāo)準(zhǔn)的.不能參加省重點工程招標(biāo),。

一年來,，通過公司全體干部職工的共同努力，做了大量的實際工作,，安全工作取得了良好的效果,，全年無事故發(fā)生。但與先進單位相比,，我們兄弟單位在安全軟硬件方面還有一定差距,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、從各種制度的建立和實際管理操作來看,，一些施工隊伍還是或多或少存在三重輕現(xiàn)象,；

2、工地安全管理不到位,，有運氣,。比如危橋改造，由于場地限制,，作業(yè)場地與交通道路的界限不清,。安全標(biāo)志設(shè)置不規(guī)范，管理不到位,，被盜后無法及時復(fù)位,。個別支隊現(xiàn)場有些亂，存在事故隱患,；

3,、今年由于工程任務(wù)緊張，工程量大,，機械設(shè)備利用率高,，有時機械維修不及時，出現(xiàn)不及時更換油、空氣過濾器,，剎車不靈等病態(tài)操作,。特別是攤鋪隊伍工程任務(wù)緊，工程量大,，機械維修不及時,，安全意識不足，安全檢查不到位,；

4,、安全臺帳記錄不到位，安全活動不夠正常,；

5,、安全勞動防護用品使用不當(dāng)。

通過回顧總結(jié),，我們應(yīng)該看到自己的不足,。在今后的建設(shè)中，我們要一如既往地重視安全生產(chǎn),，進一步加強安全管理,，進一步完善安全管理體系，進一步加強獎懲,，向先進單位學(xué)習(xí),，使我單位的安全管理水平再上一個新臺階。

公司安全總監(jiān)述職報告篇十四

在xx項目自進場以來,，我主要負責(zé)xx項目安全,、協(xié)調(diào)工作，在x經(jīng)理和xxx的領(lǐng)導(dǎo)下,，盡職盡責(zé)的完成各項工作，為了能讓上級領(lǐng)導(dǎo)更切實地指導(dǎo)自己以后的工作,，我對全年來的工作做以下述職報告,。

1、建立健全安全生產(chǎn)管理體系,，堅持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的原則,，成立了以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，積極開展項目安全工作。

2,、開工前對項目危險源進行了辨識,，并制定相應(yīng)的預(yù)防措施，編制應(yīng)急預(yù)案，針對風(fēng)險較大的分部分項工程制定施工安全專項方案,，積極開展項目安全三級教育,、培訓(xùn)、演練與考核,，分項開工前進行三級安全技術(shù)交底,。

3、針對隧道防坍塌,、高空墜落,、機械傷害、觸電火災(zāi)等,，進行定期和不定期的安全檢查,，努力消除施工中的不安全行為、不安全設(shè)施,、不安全環(huán)境,，加大檢查、監(jiān)督與處罰的力度,，確保項目死亡,、重傷為零。

4,、在施工現(xiàn)場按照“標(biāo)準(zhǔn)化”及“平安工地”建設(shè)要求進行施工,，及時對泥漿池、深基坑,、高空作業(yè),、隧道開挖、路基石方爆破,、起重吊裝等存在重大施工安全風(fēng)險的地方進行防護,，保證施工安全無事故。

5,、建立以項目經(jīng)理為組長的綠色工地施工組織機構(gòu),，項目部全體人員群策群力，盡量減少建筑垃圾,、生活垃圾的排放,，采取設(shè)立沉淀池，減少生活污水,，重復(fù)利用箱梁養(yǎng)生用水等措施減少環(huán)境污染,。

由于受到地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難、政府有關(guān)部門征地拆遷不及時,、山區(qū)路基土方填料少等諸多不利因素的影響,，始終制約著施工的展開,。面對困難，主動出擊,，積極主動聯(lián)系有關(guān)部門及村級部門,，在今年四月底前基本完成了征地拆遷及線路改移的.工作并合理選擇土場位置解決了路基土方填料短缺的問題，使工程的順利施工得到了有力保障,。施工中對于地方百姓的各種阻工情況,，本著互利互信、不激化矛盾,、和諧共處的原則耐心交流,，積極聯(lián)系所在村委會及鎮(zhèn)政府，順利化解了一個個阻工難題,，使得項目生產(chǎn)能夠順利進行,。

目前，我個人,、工作中都還存在很多不足,，有理論知識不夠全面，學(xué)習(xí)不夠自覺,、工作中處理問題不夠成熟,，全局統(tǒng)籌意識不強等缺點。因此在接下來的生活和工作中,，我還需要主動加強理論知識的學(xué)習(xí),，提高自身管理水平。嚴格按照既定的管理辦法規(guī)范現(xiàn)場各項施工行為,，加強施工工人安全教育,，強化現(xiàn)場安全管理，真正做到安全管理工作全員參與,、齊抓共管,。