總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進提高，趨利避害,，避免失誤,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

安全生產(chǎn)總結(jié)會講話稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!我作為一名在電業(yè)戰(zhàn)線工作多年的職工,，對安全生產(chǎn)的感觸頗為深刻。

記得剛參加工作時,，對于“電”這個特殊商品,，認(rèn)識不夠明確。生活中亂拉亂接,，不守規(guī)矩,。工作中高壓部分有時忽視安全距離，險象叢生;使用低壓電器不注意裸露部分會造成的短路后果,，多少人留下了終身烙印,。在后來的工作中，吃盡了苦頭,，償遍了澀酸苦辣,。一次次同事流血的教訓(xùn)，一件件電弧灼傷使人心痛的事故經(jīng)過,，一幕幕頃刻間人仰車翻的事故現(xiàn)場,，再加上親身經(jīng)歷過觸電的難受感覺，使我對安全生產(chǎn)有著一種特別的體會,。

安全生產(chǎn),、人人有責(zé)，這絕對不是一句空話,，是多少先輩們用血的教訓(xùn)換來的經(jīng)驗總結(jié),。在我們電力行業(yè)，除抄表收費,、報裝接電外,，絕大部分一線施工班組都是群聚式作業(yè),，如果沒有人人負(fù)責(zé)的責(zé)任心，你干你的,，我干我的，勢必會造成個體的行為由于某一個動作不規(guī)范,，或某一項任務(wù)超出了工作范圍,，在不經(jīng)意之間埋下安全隱患或者造成發(fā)生不安全事故的可能性。

這樣的例子舉不勝舉,，道理是淺顯的,，但教訓(xùn)是十分深刻的。記得有一年在一次變電站預(yù)試清掃工作中,，有一位工作人員擅自擴大工作范圍,，造成本人大面積電弧灼傷，最終不治而亡的事故,。事故的發(fā)生是這樣的,，當(dāng)時110kv甲母線停電，所有設(shè)備預(yù)試清掃,，由于是部分停電,，乙母線還在運行，甲乙母線最邊兩側(cè)的龍門架是相通的,，運行人員在龍門架上做了安全措施,，并懸掛了‘禁止攀登，高壓危險’的標(biāo)示牌,。當(dāng)工作到中午休息時,，工作負(fù)責(zé)人安排大家吃中午飯，然后休息一會統(tǒng)一開工,，就這位員工思想開了小差,，工作負(fù)責(zé)人的話根本沒有聽進去，打著自己的小算盤,，因為家里有事,，想著如何早點回去，便吃完飯后誰也不告訴,，在無人知曉失去監(jiān)控的情況下向龍門架走去,，安全警示牌的提醒沒有擋住他違章作業(yè)的腳步，安全規(guī)程規(guī)定“不準(zhǔn)一人在電氣設(shè)備上工作”的禁令也沒能阻止他違章作業(yè)的欲望,，有的只是提前完成任務(wù)早點回家的想法,，一步步朝著自己設(shè)想的環(huán)節(jié)走去，當(dāng)人們聽到慘叫聲循聲望去時,，只見一個火球一樣的東西從龍門架上掉下來,，重重地摔在了電纜蓋板上，經(jīng)緊急送往醫(yī)院全力搶救，但終因傷勢嚴(yán)重而離開了我們,，承重的打擊,，無聲的教育，深深的刺痛了我們的心,，久久不能回到工作的狀態(tài)中來,，好些日子都使我們腳步沉重，打不起精神,，教訓(xùn)是十分深刻的?，F(xiàn)在回想起來，還歷歷在目,，久久不能忘懷,。如果當(dāng)時工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)任，留一個人看現(xiàn)場,，就會阻止不讓他進行工作,，悲劇可能就不會發(fā)生;如果同事們負(fù)責(zé)任，和他一起吃飯,，同時工作,，同事可能會阻止他的這種違章行為，悲劇就可能更不會發(fā)生;如果自己對自己負(fù)責(zé)任,，想想單位的紀(jì)律,，想想工作中應(yīng)該遵守的規(guī)章制度，想到家中的親人在盼著自己平安歸來,，單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們在期望著自己,，為祖國和人民做出更大的貢獻(xiàn)。如果在此時心里還有安全二字,，往安全方面想一下,，安全警示牌就會擋住違章的腳步，悲劇就不會發(fā)生,。但是沒有太多的如果,，留下的只是血的教訓(xùn)，親人的悲傷和同事們無盡的哀思,。

安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度說起來也不少,，有防人身事故方面的，有防設(shè)備方面的,，有防交通方面的,，還有防火防洪方面的。還有好多方面真可謂門類齊全,，覆蓋面寬廣,。但是在實際工作中要求遵守起來,，確實很難，多少人嫌麻煩怕啰唆,，多少人不愿意遵守,，認(rèn)為是多此一舉，把單位領(lǐng)導(dǎo)的要求和安全監(jiān)督人員的檢查,，看成是對自己過不去,，看成是挑毛病，找茬子,，沒有把遵守規(guī)章制度看成是自己工作的一部分，沒有從內(nèi)心深處認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,。不論發(fā)生什么性質(zhì)的事故,，只要仔細(xì)分析，就會發(fā)現(xiàn)是不執(zhí)行安全規(guī)程由于違章造成的,。譬如誤操作事故,，就是不按操作規(guī)程執(zhí)行造成的，或者是不按調(diào)度命令執(zhí)行造成的,，或者是不按行業(yè)規(guī)程執(zhí)行造成的,。總之,，是違反安全規(guī)程造成的,。再譬如經(jīng)常遇到的不遵守規(guī)程的情況，進入施工現(xiàn)場不戴安全帽,、高空作業(yè)不系安全帶,、操作過程中不戴絕緣手套、不穿絕緣鞋等現(xiàn)象,。這些措施,，安全規(guī)程中有著明確的規(guī)定，但就是有人不遵守,，拿生命當(dāng)兒戲,，血的教訓(xùn)沒能喚醒遵守安全生產(chǎn)法規(guī)的自覺性。截止目前誤操作事故還在發(fā)生,，不遵守規(guī)章制度發(fā)生的各種不安全現(xiàn)象還在我們的生活中重演,，應(yīng)該引起我們的足夠重視，把遵守安全規(guī)程作為我們的自覺行動,，杜絕各類事故的發(fā)生,。

安全是我們電力行業(yè)永恒的主題，永遠(yuǎn)都不會改變,，因為我們面對的是高壓設(shè)備,、高空作業(yè),，也算是一個危險性比較大的行業(yè)。在我們的工作過程中,，安全風(fēng)險時常存在,，這就要求工作人員要有高度的責(zé)任感投入到工作當(dāng)中，精力要集中,，思路要明確,，時刻牢記“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)總方針,，樹立常抓不懈,，永不松勁的安全思想，才能把安全生產(chǎn)工作認(rèn)識到位?，F(xiàn)在班組每周召開的安全會,，工區(qū)所隊每月召開的安全會，學(xué)習(xí)安全簡報,、事故快報,、安排安全方面的重點工作，都是為了增長安全生產(chǎn)知識,，防范事故的發(fā)生,。在平時的工作中，要認(rèn)真研究和討論兄弟單位的事故經(jīng)過,，結(jié)合本單位,、本部們的實際情況，制訂出防范措施,，防止類似事故在我們中間繼續(xù)發(fā)生,。

我的演講完畢，謝謝大家!

安全生產(chǎn)總結(jié)會講話稿篇2

尊敬的各位評委,、各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事們：

大家好!

我叫__，來自x車x班,，為了今年的安全生產(chǎn)月活動,，很榮幸來到這個舞臺上，今天,，我為大家演講的題目是：安全是我們的責(zé)任,，隱患由我們來防范!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們!我們身處化工行業(yè),，安全對于我們每個人來說都不陌生,，天天都在生產(chǎn)第一線，每天聽到的,、談到的都是安全,。安全是我們的立身之本,，是家庭幸福的基礎(chǔ);是企業(yè)的生命線，是公司發(fā)展的奠基石,。我們沒有了立身之本,，生命之花將如何綻放?公司沒有了奠基石，美好前景將如何存在?

當(dāng)我們踏入三豐的大門,，“安全第一預(yù)防為主綜合治理”十二個鮮紅的大字正目不轉(zhuǎn)睛的遠(yuǎn)遠(yuǎn)的注視著我們,，各種安全知識牌、警示牌隨處可見;當(dāng)我們進入三豐,，首先接受的是安全教育培訓(xùn),，必須在考試合格后才能上崗;當(dāng)我們走上工作崗位，天天學(xué),、時時提醒我們的還是安全,。領(lǐng)導(dǎo)為了安全，時時刻刻的,、苦口婆心的教育我們，意在何為?站在企業(yè)的角度,，為的是我們?nèi)S公司的生存發(fā)展和壯大;站在職工的角度,，為的是我們?nèi)松戆踩靡员Ｕ?

同事們，我們身為化工企業(yè)的一員,，安全生產(chǎn)是我們永恒不變的主題,。為了自己的身心健康，為了家庭的幸福和團結(jié),，我們要把安全時刻牢記在心間,，確保每個動作都要做到安全。小小的一個疏忽,，就有可能給個人造成傷害,，給同事帶來隱患，也有可能給公司帶來不同程度的損失,。為了杜絕這種不必要的傷害和損失,，我們必須時刻繃緊“安全”這根弦，不能有任何的僥幸心理,，要消除思想上松懈和麻痹,，集中精力做好每一項工作，這才是我們必須做到,、也應(yīng)該做到的,。我們公司有著明確的規(guī)章制度，在每個崗位上也都有著相應(yīng)的操作規(guī)程,，領(lǐng)導(dǎo)為了讓我們大家對這些規(guī)章制度和操作規(guī)程做進一步的了解和掌握,，每個月也下達(dá)了相應(yīng)的學(xué)習(xí)任務(wù),，有個別的同事對此卻不以為然。你可知道：每一個操作規(guī)程都是用很多兄弟單位里血淋淋的事實和代價總結(jié)而來的,，凝聚了無數(shù)老一輩化工人的經(jīng)驗和智慧者的精華,。只要我們用心學(xué)習(xí)、細(xì)心領(lǐng)會并付諸于行動,，就可以把工作做好,、避開代價。試問我們何樂而不為呢?唯有科學(xué)發(fā)展,，安全發(fā)展,，才是硬道理，也是我們工作中必須遵循并且應(yīng)該遵循的原則,。那么最大的受益者會是誰呢?——不是別人,，而是我們!

有很多職工已經(jīng)工作了多年，對自己的工作已經(jīng)習(xí)慣了,，可曾想過,，在這些習(xí)慣里有好的習(xí)慣，也有的是違章性的習(xí)慣即習(xí)慣性違章,。為了配合今年的安全生產(chǎn)月活動,，我們要從今天開始，從自身做起,，找出并改掉習(xí)慣性違章同時也要制止他人的違章作業(yè),，增強安全意識，消除和杜絕安全隱患,，做到安全生產(chǎn)和生產(chǎn)中的安全,，這將促進我們自身的發(fā)展，實現(xiàn)我們的人生理想,。

從事故統(tǒng)計分析來看,，80%以上的事故是由于人的違章行為引起的，這其中,，又有絕大部分屬于習(xí)慣性違章行為,。顯而易見，習(xí)慣性違章害人不淺呀,。那習(xí)慣性違章又是怎么形成的呢?雖然它的形式多種多樣,，從性質(zhì)上來看，不外乎有三種：

第一,、習(xí)慣性違章指揮,。這可是等于拿刀殺人呀。不過還好,，公司里有明文規(guī)定,，每位員工對違章指揮都有權(quán)拒絕執(zhí)行,，并要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。

第二,、習(xí)慣性違章作業(yè),。這是按照自己的習(xí)慣作業(yè)卻忽視了工作中的習(xí)慣性違章。

第三,、違反勞動紀(jì)律,。有跟別人學(xué)的，人家這么做,，我也這樣做了;也有存著僥幸心理來做的,，只要不讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了，就沒問題,。這是我們對事故失去了警惕性,，給安全生產(chǎn)留下了事故隱患。由此可見,，習(xí)慣決定了我們的安危,。好的習(xí)慣讓我們受益匪淺，習(xí)慣性違章將害人害己,。

在具體工作中,，有時進入生產(chǎn)廠區(qū)忘記了戴安全帽，也沒有出現(xiàn)什么危害,，可有的人就把頭碰到電線桿上，也有的人一時不注意把頭碰到機器上,。我們不能抱有任何的僥幸心理,，否則受傷害的還是我們自己呀!我們要做的是：不僅要戴上安全帽，同時還要系上下頜帶,，以確保我們自身的安全,。有的進入有灰塵的地方或者有粉塵的場所不戴防護口罩，你有沒有想過,，一旦這些“塵”潛入我們的肺里,，就永遠(yuǎn)駐留在我們的體內(nèi)無法排出體外了。有的看到大家都在忙,，設(shè)備操作時出現(xiàn)了無人監(jiān)護;也有的出現(xiàn)監(jiān)護人員注意力不集中,，心想幾分鐘就好，不會出什么事的,，事故就有可能從這種麻痹大意中產(chǎn)生,。有的開會不認(rèn)真聽、濫竽充數(shù),，造成新的規(guī)定不了解,、對今后的工作重心不知道,、當(dāng)今的任務(wù)不清楚。有的在使用金屬外殼設(shè)備時不接地線,，在工作中忽視了靜電的存在,。有的憑借著老經(jīng)驗、圖省事,，沒有按照操作規(guī)程來操作,。如果我們不及時改掉這些不良的舉措，時間久了就會形成習(xí)慣,。其實在我們的日常工作中,，一些的安全隱患早已藏匿在我們的習(xí)慣之中了，給我們的安全生產(chǎn)埋下了隱患,，久而久之就可能會給我們帶來不同程度的危害,。不良的習(xí)慣和習(xí)慣性違章成為了我們最大的敵人。我們要及時發(fā)現(xiàn)并改掉壞的習(xí)慣,，只有養(yǎng)成利于安全和生產(chǎn)的習(xí)慣才是良好的工作習(xí)慣,。

在生活中，往往因為一時的懶惰,、一種得過且過的心理,，慢慢地就會取代了我們早已形成的好習(xí)慣。在工作中,，看到別人的一個“捷徑”,，或者心存著一種僥幸，就讓我們忘記了操作規(guī)程,、放棄了規(guī)章制度,。雖然從表面上看并不失大體、無關(guān)緊要,，但是不利與隱患就由此滋生,。為了自身的修養(yǎng)、為了安全生產(chǎn)和生產(chǎn)中的安生,，我們一定要自覺做好每一件事,、每一項工作?？纯匆?guī)章制度和操作規(guī)程,，感覺要做好一一太難了，但是當(dāng)我們聽過日本企業(yè)的管理制度之后,，我深信,，你的感覺絕對會變的。同事們，只要我們堅持去做就沒有我們做不到的,，相信我們自己,，我們一定能行!因為安全生產(chǎn)就是我們的責(zé)任，隱患必須要由我們來防范!

只要我們遵守各項規(guī)章制度,，不讓任何的僥幸心理存在,，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，克服習(xí)慣性違章,，隱患是可以消除的,、安全就是我們的!只有我們安全生產(chǎn)，才能促進公司的發(fā)展與社會的和諧安定,。讓我們攜起手來,，共同筑造堅不可摧的安全長城，與公司共同成長,，創(chuàng)造嶄新而美好的明天!

我的演講講完了,，謝謝各位評委、在座的領(lǐng)導(dǎo),、謝謝大家!

安全生產(chǎn)總結(jié)會講話稿篇3

曾幾何時：

“注意安全”是孩提時候爸爸每次上班前媽媽不斷重復(fù)的叮嚀;

“注意安全”是自己走上崗位后公司領(lǐng)導(dǎo)最語重心長的教導(dǎo);

“注意安全”是自己成家后妻子最關(guān)切的眼神和孩子最純真的笑容,。

那么，什么是安全?

安全不是一句句慰心的話,，不是一聲聲標(biāo)榜的口號,。更不是一本本厚厚的規(guī)章。安全是平安快樂的生活與工作,，安全是我們需要持之以恒,，貫穿始終的承諾。

疏忽一時,，痛苦一世,。有太多的眼淚為我們警醒，短短一生白駒過隙,，難道有什么東西比生命更值得珍惜?回答是否定的——沒有!難道我們沒有辦法保護好自己的生命，讓生命之花綻放得更加瑰麗多姿嗎?回答是肯定的!那就是我們過去講,、現(xiàn)在講,、將來永遠(yuǎn)要講下去的頭等大事——安全生產(chǎn)?！栋踩惶枴肺募南掳l(fā),，三會精神的傳達(dá)，“安全生產(chǎn)”這一重中之重的課題始終是公司深深的牽掛,。公司領(lǐng)導(dǎo)為我們每個員工提供了健全的安保措施,、人性化的服務(wù)體系、先進的生產(chǎn)設(shè)備、完善的管理體制,、良好的工作環(huán)境,、健全的安全技能培訓(xùn)，如此良好的外部條件,，可謂用心良苦,。

我相信只要我們每個人，將安全的觀念,，念在口,，放在心，做到手,，融到血,，配合如此優(yōu)良的外部措施，那么安全生產(chǎn)的實現(xiàn)只是水到渠成,。

我們是當(dāng)代的新景人,，我們需要銘記：

安全生產(chǎn)是責(zé)任!因為有責(zé)任，我們才可以從不斷變換的安全問題上積累進步的經(jīng)驗,。細(xì)細(xì)體會各項措施處罰,，這些看的制度條款，這不正是新景公司對員工負(fù)責(zé)任的一種體現(xiàn)嗎?不正是員工生命保護重要舉措,，不正是對員工的最大關(guān)愛嗎?這不正是我們勇于負(fù)責(zé)與承擔(dān)的新景精神嗎?梁啟超說過,，人生須知負(fù)責(zé)任的苦處,才能知道盡責(zé)任的`樂趣。責(zé)任是一種要求,、一種義務(wù),、一種保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的莊重使命和不竭動力。我們需要懂得,，責(zé)任是一種使命,，一種忠誠于自己與工友生命的使命，也許,，崗位責(zé)任制度,，看似瑣碎、苛刻,、不近人情,，但這卻一把無形的傘時時刻刻庇護著我們的平安，實現(xiàn)著我們對親人的誓言,?！鞍踩a(chǎn)”是新景公司對每一個員工生命的責(zé)任，也是我們對于新景公司未來的責(zé)任,。就像門肯說的那樣,，“人一旦受到責(zé)任感的驅(qū)使,，就能創(chuàng)造出奇跡來”我相信，只要我們每個人都抱著對自己負(fù)責(zé),，對家庭負(fù)責(zé)對生命負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真對待工作,，消除僥幸心理，安全生產(chǎn)就一定是我們當(dāng)代新景人書寫的奇跡,。安全生產(chǎn)是態(tài)度!在眾多行業(yè)之中,，煤礦行業(yè)是公認(rèn)的高危行業(yè)，作為煤炭人,，必須將珍愛生命的態(tài)度溶于我們的血液,，貫穿于工作始終。而不是掛在口頭上,，貼在墻壁上,。勿以惡小而為之，勿以善小而不為,?！鞍踩a(chǎn)”的實現(xiàn)，不是一蹴而就的,，不積跬步無以致千里,，生產(chǎn)的運作，像一部龐大的機器,，每一個環(huán)節(jié)的安全,、順暢，才能保證良好的運轉(zhuǎn),，實現(xiàn)真正的安全生產(chǎn),。只有避免每一次“三違”，堵上每一個漏洞,，查處每一方隱患,，由始至終不放松，才是安全生產(chǎn)的態(tài)度,，對生命負(fù)責(zé)的態(tài)度,。登山則情滿于山,，觀海則意溢于海,，只要走上崗位就需要全身心的投入,，這是煤炭人傳承百年的態(tài)度,，作為一名煤礦職工更應(yīng)該將安全放在首位,。安全對我們來說至關(guān)重要,。我們不能只把“安全第一”停在口頭上,，掛在墻壁上,而是要實實在在把“要我安全,、我要安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔視踩?，我能安全”的行動。安全生產(chǎn)是一切!---我們是父母的孩子，我們是孩子的父母---我們是父母的一切,，我們是孩子的一切對于家,，沒有什么比平安更重要。只有說安全,，想安全,，做安全，才能讓親人的心不再忐忑,，讓前人的血汗更值得,。安全是伴隨我們一生的話題，是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,，是一切工作的根基,。從現(xiàn)在做起，讓我們在苦過,、累過以后,，綻露最幸福的笑容。安全工作只有起點沒有終點,，只要我們還頭頂安全帽,，身披工作衣，腳踏防水鞋,。那么安全生產(chǎn)就是我們每個新景人的一切!!!人生最寶貴的是生命,，生命屬于人只有一次。我們煤礦人的生命應(yīng)當(dāng)這樣度過,，當(dāng)回憶往事的時候,，不因玩忽職守而悔恨，也不因違章作業(yè)而羞愧,，在臨死的時候,，他能夠說：“我的整個生命和全部精力，都已獻(xiàn)給我最深愛的事業(yè),，為自己是一個秉承安全傳統(tǒng)的新景人而驕傲與自豪,。安全，我們需要銘記!!!

謝謝大家!

安全生產(chǎn)總結(jié)會講話稿篇4

班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織,，是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),，是企業(yè)生產(chǎn)中的最小單元，是各項生產(chǎn)任務(wù)的直接完成者,。因此,，能否深入有效開展班組安全建設(shè)，是大幅度降低企業(yè)的傷亡事故,，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,。只有將班組的安全工作扎扎實實,、持之以恒的開展下去，才能預(yù)防,、消除和減少各類事故的發(fā)生,，才能確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常有序的運行和穩(wěn)定健康發(fā)展。現(xiàn)就如何提高班組長的安全生產(chǎn)管理能力和大家做一些交流,。

一,、班組長應(yīng)具有的四種安全意識

1、要有安全責(zé)任意識,。安全責(zé)任意識就是要求每一位班組長具有強烈的安全責(zé)任,，時刻具有保證組員安全生產(chǎn)的意識，對自己肩負(fù)的安全責(zé)任了然于胸,。做到對自己負(fù)責(zé),、對他人負(fù)責(zé)，對公司財產(chǎn)安全負(fù)責(zé),。牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的思想,，確實把每一位組員看作是自己的親人,，利用自己的安全生產(chǎn)知識和技能，查找和解決會對他們造成傷害的危險隱患和危害因素,，督促和檢查每一位組員做好安全防護,，保證他們的人身安全。

2,、要有安全超前意識,。所謂安全超前意識是指班組長對班組安全工作要有預(yù)見性、敏感性,、超前性,。如果班組長沒有這種超前意識，就抓不住安全工作的要害,。班組長既要吃透有關(guān)安全的法律,、法規(guī)的精神實質(zhì)，弄清上級對安全工作的要求,，把握安全工作方向;又要了解和掌握班組的安全狀況,，分析員工思想動態(tài)，注意情緒變化,，對容易發(fā)生事故的崗位,、工種心中有數(shù)。

3,、要有安全監(jiān)督意識,。安全監(jiān)督意識就是要求班組長在工作期間時時刻刻關(guān)注安全,。一要加強對周圍環(huán)境和設(shè)備狀況的安全監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)隱患要及時處理,，把事故消滅在萌芽狀態(tài)之中;二要加強對員工上崗前安全防護準(zhǔn)備工作的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象及時制止;三要加強員工在生產(chǎn)過程中執(zhí)行安全規(guī)章制度的監(jiān)督;四要加強對重點人員,、重點崗位的安全監(jiān)督,。

4、要有事后安全總結(jié)意識,。班組長抓好安全工作,，一要總結(jié)成功的經(jīng)驗，找出成功的方法;二要總結(jié)失敗的教訓(xùn),，找準(zhǔn)失敗的原因,，認(rèn)真做好事后安全總結(jié)能更有效、快速的提高自己的安全管理能力,。能夠更科學(xué)的開展安全生產(chǎn)管理工作,，正確指導(dǎo)今后的安全工作。

二,、班組長應(yīng)具備的四項基本素質(zhì)

1,、思想素質(zhì)要高。班組長的安全壓力大,，生產(chǎn)任務(wù)重,，管理工作多，既操心又費力,，工作最辛苦,，如果沒有較高的思想素質(zhì)、高度的事業(yè)心和強烈的責(zé)任感,，就很難做到敬業(yè)愛崗,、樂于奉獻(xiàn)，就很難完成班組管理的各項工作,。

2,、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)要高。如果一個班組長沒有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),，不掌握安全操作規(guī)程,、不熟悉生產(chǎn)過程、不精通業(yè)務(wù)技術(shù),，生產(chǎn)抓不住關(guān)鍵,，很難想象能出色的完成班組生產(chǎn)任務(wù)。與此同時,，班組長不僅要懂安全操作規(guī)程,、抓生產(chǎn),，還要學(xué)會在保證安全生產(chǎn)的前提下，實現(xiàn)最少投入和最大產(chǎn)出,，實現(xiàn)生產(chǎn)安全和生產(chǎn)效益的雙贏,。

3、安全工作原則性要強,。班組長作為班組的負(fù)責(zé)人,，具有管理班組的各種權(quán)利，而要掌好用好這個權(quán)利,，就要堅持原則,，不拿原則交易，嚴(yán)格按照安全規(guī)章制度辦事,，不徇私情,，只要這樣才能使班組成員養(yǎng)成自覺嚴(yán)格遵守各項制度的好習(xí)慣，好作風(fēng),，從而減少安全隱患,，降低安全風(fēng)險。

班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織,，是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),，是企業(yè)生產(chǎn)中的最小單元，是各項生產(chǎn)任務(wù)的直接完成者,。因此,，能否深入有效開展班組安全建設(shè)，是大幅度降低企業(yè)的傷亡事故,，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,。只有將班組的安全工作扎扎實實、持之以恒的開展下去,，才能預(yù)防,、消除和減少各類事故的發(fā)生，才能確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常有序的運行和穩(wěn)定健康發(fā)展?，F(xiàn)就如何提高班組長的安全生產(chǎn)管理能力和大家做一些交流,。

一、班組長應(yīng)具有的四種安全意識

1,、要有安全責(zé)任意識,。安全責(zé)任意識就是要求每一位班組長具有強烈的安全責(zé)任，時刻具有保證組員安全生產(chǎn)的意識,，對自己肩負(fù)的安全責(zé)任了然于胸,。做到對自己負(fù)責(zé)、對他人負(fù)責(zé)，對公司財產(chǎn)安全負(fù)責(zé),。牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的思想,，確實把每一位組員看作是自己的親人,，利用自己的安全生產(chǎn)知識和技能，查找和解決會對他們造成傷害的危險隱患和危害因素,，督促和檢查每一位組員做好安全防護,，保證他們的人身安全。

2,、要有安全超前意識。所謂安全超前意識是指班組長對班組安全工作要有預(yù)見性,、敏感性,、超前性。如果班組長沒有這種超前意識,，就抓不住安全工作的要害,。班組長既要吃透有關(guān)安全的法律、法規(guī)的精神實質(zhì),，弄清上級對安全工作的要求,，把握安全工作方向;又要了解和掌握班組的安全狀況，分析員工思想動態(tài),，注意情緒變化,，對容易發(fā)生事故的崗位、工種心中有數(shù),。

3,、要有安全監(jiān)督意識。安全監(jiān)督意識就是要求班組長在工作期間時時刻刻關(guān)注安全,。一要加強對周圍環(huán)境和設(shè)備狀況的安全監(jiān)督,，一旦發(fā)現(xiàn)隱患要及時處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)之中;二要加強對員工上崗前安全防護準(zhǔn)備工作的監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)忽視安全的'現(xiàn)象及時制止;三要加強員工在生產(chǎn)過程中執(zhí)行安全規(guī)章制度的監(jiān)督;四要加強對重點人員,、重點崗位的安全監(jiān)督。

4,、要有事后安全總結(jié)意識,。班組長抓好安全工作，一要總結(jié)成功的經(jīng)驗,，找出成功的方法;二要總結(jié)失敗的教訓(xùn),，找準(zhǔn)失敗的原因，認(rèn)真做好事后安全總結(jié)能更有效、快速的提高自己的安全管理能力,。能夠更科學(xué)的開展安全生產(chǎn)管理工作,，正確指導(dǎo)今后的安全工作。

二,、班組長應(yīng)具備的四項基本素質(zhì)

1,、思想素質(zhì)要高。班組長的安全壓力大,，生產(chǎn)任務(wù)重,，管理工作多，既操心又費力,，工作最辛苦,，如果沒有較高的思想素質(zhì)、高度的事業(yè)心和強烈的責(zé)任感,，就很難做到敬業(yè)愛崗,、樂于奉獻(xiàn)，就很難完成班組管理的各項工作,。

2,、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)要高。如果一個班組長沒有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),，不掌握安全操作規(guī)程,、不熟悉生產(chǎn)過程、不精通業(yè)務(wù)技術(shù),，生產(chǎn)抓不住關(guān)鍵,，很難想象能出色的完成班組生產(chǎn)任務(wù)。與此同時,，班組長不僅要懂安全操作規(guī)程,、抓生產(chǎn)，還要學(xué)會在保證安全生產(chǎn)的前提下,，實現(xiàn)最少投入和最大產(chǎn)出,，實現(xiàn)生產(chǎn)安全和生產(chǎn)效益的雙贏。

3,、安全工作原則性要強,。班組長作為班組的負(fù)責(zé)人，具有管理班組的各種權(quán)利,，而要掌好用好這個權(quán)利,，就要堅持原則，不拿原則交易,，嚴(yán)格按照安全規(guī)章制度辦事,，不徇私情，只要這樣才能使班組成員養(yǎng)成自覺嚴(yán)格遵守各項制度的好習(xí)慣，好作風(fēng),，從而減少安全隱患,，降低安全風(fēng)險。

安全生產(chǎn)總結(jié)會講話稿篇5

隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深入和水利水電事業(yè)的迅速發(fā)展,，班組建設(shè)在水利部門越來越重要,。因為他們是一支思想進步、技術(shù)過硬,，有一定組織的管理能力和較強進取創(chuàng)新的隊伍,。“麻雀雖小,，五臟俱全”,。雖然實事一支企事業(yè)單位中最基層的生產(chǎn)或工作單位，但直接反映和影響企事業(yè)管理水平,，是工程管理的生產(chǎn)基礎(chǔ),。就軍隊中的班、排,，人體中的器官細(xì)胞,，機器中的零部件,。軍隊要作戰(zhàn),，人體要活動，機器要運轉(zhuǎn),，都要求它的各個基本單位密切協(xié)調(diào),，有機配合朝著一個目的作為同要求的運動，同樣,，我們河務(wù)局要實現(xiàn)一定時期的生產(chǎn)計劃,，也必須要求每個班組安排好每個人的日常生產(chǎn)活動，并不斷地解決班組內(nèi)部和班組之間的各種矛盾,，以保證汛期和非汛期的水文測報,、資料整編、壩堤險工,、涵閘工程,、水庫設(shè)施等項生產(chǎn)、管理任務(wù)的按時按期,、準(zhǔn)確認(rèn)真地去完成,。

一、班組的管理特點

班組即是事業(yè)的一級管理組織,，又是一個執(zhí)行單位,。班組的管理工作有自身獨有的特點。

1、政治與經(jīng)濟的統(tǒng)一,。一個大的單位部門的政治,、思想、生產(chǎn),、技術(shù),、文化、生活等工作,，都要落實于班組,，實現(xiàn)于班組。因為它即要組織班組成員有效地開展生產(chǎn),、工作,、技術(shù)、經(jīng)濟活動,。力求以最小最少的消耗取向最理想的經(jīng)濟效益,。又要注重提高本組成員的政治、技術(shù)和文化素質(zhì),，提高班組的戰(zhàn)斗力,。

2、民主與集中的統(tǒng)一,。班組的權(quán)力在充分發(fā)揚民主,，走群眾路線的基礎(chǔ)上，集中于班組長,，實行統(tǒng)一指揮,，“各吹各的號，各唱各的調(diào)”,，形成無組織,、無領(lǐng)導(dǎo)的狀態(tài)，只會百事無成,。

3,、專管與群管的統(tǒng)一。在班組內(nèi)部,，要搞好以組織,，協(xié)調(diào)為主，并由群眾參加“班組管理”,，促使他們提供管理信息,，當(dāng)好“耳目”，為班組管理創(chuàng)造條件,。

二,、班組的權(quán)限

權(quán)力是盡職盡責(zé)的手段,。班組承擔(dān)一定的職能和責(zé)任，就應(yīng)使其有職有權(quán),，這樣才能盡職盡責(zé),，所以給予班長以下權(quán)務(wù)：

1、有權(quán)組織指揮和管理本班,、組的生產(chǎn)經(jīng)營活動(在不超越局單位規(guī)定的范圍內(nèi)),。

2、有權(quán)依靠本單位的規(guī)章制度制定班組工作的實施細(xì)則,。

3,、有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)。

4,、有權(quán)向上級提出 本班組職工的獎懲建議,。

5、有權(quán)提出對本班組的優(yōu)秀職工學(xué)習(xí)深造,、提拔和晉級,。

6、有權(quán)維護班組職工的合法權(quán)益,。

三,、建立班組規(guī)章制度

常言道：“沒有規(guī)矩，不能成方圓”,，辦好任何一件事情,，不尊重它的發(fā)展規(guī)律，沒有一定的規(guī)章制度是不行的,，搞好一個班組也是這樣,。

規(guī)章制度是實現(xiàn)任務(wù)的一種手段,。我們水利部門人員比較復(fù)雜,，人心散亂，不論汛期和非汛期,，有了險情和特殊情況,，班組就要馬上去搶修，不能等領(lǐng)導(dǎo)布置了再去干,，更不能“比葫蘆畫瓢”,，那樣就會制度林立，內(nèi)容染,，不便執(zhí)行,。所以班組應(yīng)建立一下規(guī)章制度：

1、生產(chǎn)管理制度,。主要目的是實現(xiàn)高效益,，包括如何搞好考勤,、勞動定額、交接班,、設(shè)備管理,、維護、保養(yǎng)和使用安全生產(chǎn)等內(nèi)容,。

2,、質(zhì)量管理制度。其目的是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì),，嚴(yán)格把好生產(chǎn)過程中的質(zhì)量,，降低各種消耗，提高勞動生產(chǎn)率,，實現(xiàn)目標(biāo)管理等內(nèi)容,。

3、思想政治工作管理制度,。主要目的是培育“四有”新人,。搞好班組學(xué)習(xí)、思想活動,、_,、談心等內(nèi)容。

4,、生活管理制度,。搞好文體活動、困難救濟,、群體互助,、計劃生育等工作，解除組員后顧之憂,。

5,、崗位責(zé)任制度。將任務(wù)落實到人,，充分發(fā)揮每個成員的積極性和創(chuàng)造性,。

班組是生產(chǎn)第一培育力量的大熔爐。全體職工通過在生產(chǎn)中的不斷實踐,，通過政治,、技術(shù)、文化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的深入,，不但使思想,、生產(chǎn)效率、工作能力得到不斷的提高,，而且通過廣大職工智慧和經(jīng)驗的不斷總結(jié)發(fā)揮,，必將在科學(xué)技術(shù)方面有所發(fā)明,，有所創(chuàng)造單位、部門生產(chǎn)能力不斷提高發(fā)展,。

班組從組織上看范圍很小,，但它的影響面很大，從生產(chǎn)上看一個班組的生產(chǎn)脫節(jié)就會影響到局部,，甚至整個生產(chǎn)和工作秩序,，造成不良的后果，是社會主義事業(yè)管理的一項基本原則,。搞好安全生產(chǎn),，保障職工在生產(chǎn)過程中的安全健康，是各級領(lǐng)導(dǎo)義不容辭的職責(zé),，也是各級領(lǐng)導(dǎo)不可推卸的責(zé)任,。那么，如何搞好安全生產(chǎn)工作呢?[NextPage]

(一) 樹立安全生產(chǎn)法制觀念

為保障效率在勞動過程中安全健康而制定科學(xué)管理方法,。

為了確實樹立法制觀念,，嚴(yán)肅法紀(jì)，對那些玩忽職守,，不負(fù)責(zé)任,，不遵守安全制度，違章冒險作業(yè)及強迫命令,，亂指揮,，造成重大傷亡事故者，要嚴(yán)肅處理,，確保安全生產(chǎn),。

加強思想教育。要對班組成員進行主人翁思想和“五講”,、“四美”教育,，增強組員的主人翁責(zé)任感，做到對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，愛護國家財產(chǎn),，同志之間相互尊重,，密切配合,，齊心協(xié)力。

搞好現(xiàn)場管理,。搞好班組生產(chǎn)管理,，實行均衡生產(chǎn)，不隨意加班加點,，不搞拼體力,，拼設(shè)備的“連軸轉(zhuǎn)”,，搞好設(shè)備、工具管理,，堅持維護保養(yǎng)和使用制度,，使設(shè)備保持良好狀態(tài)，正常運轉(zhuǎn),，政常使用,，不出現(xiàn)任何帶病工作現(xiàn)象。

(二) 樹立安全生產(chǎn)的科學(xué)管理思想

安全生產(chǎn)管理是靠一導(dǎo)套完整的科學(xué)管理制度,，實行統(tǒng)一指揮來實現(xiàn)的,。以往所規(guī)定的規(guī)章制度大部分都是前人從生產(chǎn)實踐中，經(jīng)過科學(xué)試驗總結(jié)出來的,，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)行之有效的經(jīng)驗總結(jié),，所以我們一定要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行,，嚴(yán)格考核,。

現(xiàn)代化水利建設(shè)規(guī)模宏大，分工協(xié)作關(guān)系復(fù)雜,。為搞好安全生產(chǎn),，一定要逐步完善科學(xué)管理，做好事故的預(yù)測,、預(yù)報,。努力實現(xiàn)安全管理科學(xué)化、安全教育正規(guī)化,、生產(chǎn)工藝現(xiàn)代化,，產(chǎn)生設(shè)備安全化。實現(xiàn)生產(chǎn)操作規(guī)范化,、制度化和科學(xué)化,，才能保持不出設(shè)備和人身事故，均實保障職工在生產(chǎn)過程中的安全健康,，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),。

(三) 搞好班組安全生產(chǎn)工作

要搞好班組安全生產(chǎn)工作，首先對班組長在安全生產(chǎn)中劃分責(zé)任,。

1,、對班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,、政策,、法令和各項規(guī)章制度，有計劃的布置,、檢查,、總結(jié),、評比安全工作。

2,、積極參加意外事故的調(diào)查處理,。如發(fā)生意外事故，應(yīng)立即報靠局和當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo),，極時防止事故擴大并采取必要有措施,。

3、安全專干認(rèn)真組織好安全活動,。

4,、堅持每天安全生產(chǎn)巡邏檢查制度，對設(shè)備安全裝置及安全設(shè)施,、工作場所,、周圍環(huán)境及本班組人員精神狀態(tài)等進行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織清除,。

5,、經(jīng)常教育本班組人員自覺遵守生產(chǎn)紀(jì)律和嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進行作業(yè)，牢固樹立“安全第一”的思想,。

6,、積極組織開展“無違章、無隱患,、無事故”活動,，制止違章、嚴(yán)格考核,，獎懲分明,，教育本班組成員，遵章守紀(jì),，確保安全生產(chǎn),。

(四) 安全員的責(zé)任

班組安全員要積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展好安全工作，也是各部門搞好安全工作的助手,，對安全生產(chǎn)工作負(fù)有一定的責(zé)任,，其主要工作如下：

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展了安全工作,，貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,、政策、法令和各項規(guī)章制度,。

2,、搞好班組三級安全教育，認(rèn)真組織好 活動,。

3,、每天堅持檢查督促，全體成員遵守安全規(guī)定和正確使用穿戴防護用品,。

4,、認(rèn)真做好“意外事故發(fā)生”工作的調(diào)查及上報事故經(jīng)過，并督促防范措施的實施,。

四,、爭創(chuàng)先進安全生產(chǎn)班組

班組安全生產(chǎn)的好壞，關(guān)鍵在于班組長,，班長即要對本班安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),，又要組織好本班人員順利地完成局處、公司等領(lǐng)導(dǎo)布置的生產(chǎn)任務(wù),，也要保障本班成員在生產(chǎn)過程中的安全健康,。只有這樣才能適合一個先進安全生產(chǎn)班組的條件，那么先進安全生產(chǎn)班組的條件是什么呢?

1,、班組成員要樹立“安全第一”的思想,，人人熟記各項安全法規(guī)。

2,、完善安全技術(shù)操作規(guī)程,，建立違章違規(guī)檔案和處理考核辦法。

3,、定期考核有關(guān)安全生產(chǎn)基本知識,，達(dá)到全部合格。

4,、安全檢查制度化,，定期檢查，記錄清楚,，反饋及時,。

5、定期進行安全教育,，并建立安全教育制度和登記臺帳,。

6、作業(yè)環(huán)境整潔,、美觀,、空氣新鮮，安全標(biāo)志清楚,。

7,、從掌握防范和應(yīng)急措施。

8、使和的工具,、設(shè)備完好,，安全設(shè)施、裝置儀器,、儀表完好率達(dá)到99%以上,。

9、對設(shè)備事故,、違章違規(guī),，輕傷事故堅持“三不放過”的原則，并認(rèn)真分析及時處理,。

10,、生產(chǎn)任務(wù)完成好，全年無傷亡事故,，負(fù)傷率年年下降,。

要搞好安全生產(chǎn)工作，大家不但要有高度的政治責(zé)任心,，熟練掌握生產(chǎn)技術(shù),，還要以身作則，自覺地模范遵守安全規(guī)章制度,，認(rèn)真貫徹生產(chǎn)責(zé)任制,，團結(jié)互助，牢固樹立“安全第一”的思想,，樹立“遵章是榮,，違章可恥”的風(fēng)氣，造成人人注意安全,，人人關(guān)心安全的局面,，我們的安全生產(chǎn)工作一定能搞好。