無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧,，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力,。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀,。

企業(yè)公司規(guī)章制度發(fā)布令篇一

你完成每件工作都比上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)更好一些,，上級(jí)必然很快地對(duì)你產(chǎn)生信賴(lài)感，能放心地把更重要的工作交給你,，你將有更多的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)更多的,，擴(kuò)充更多的能力，成為上級(jí)值得依賴(lài)的左右手,。

守則2：懂得提升工作效果與效率的

效果是做對(duì)的工作;效率是用最有效的方法把工作做好,，請(qǐng)你參考下面的方法提升效果和效率。

依工作的重要性決定完成工作的優(yōu)先順序,。

依工作的重要性決定投入工作的時(shí)間,。

同性質(zhì)、同種類(lèi),、類(lèi)似性高的工作分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行,。

不斷地思考更有效率的工作方法。

請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的前輩,。

隨時(shí)訂出完成工作的期限,。

避免用過(guò)大的手段達(dá)成較小的目的，造成浪費(fèi),，如殺雞用牛刀,。

避免用過(guò)小的手段達(dá)成較大的目的,，造成無(wú)法做到,，如螳臂擋車(chē)。

守則3：一定在指定的期限內(nèi)完成工作

工作完成的時(shí)間確定后,，你一定要遵守期限,，最好能提早完成，預(yù)留一些檢查的時(shí)間,，以確保工作的準(zhǔn)確,。

守則4：工作時(shí)間集中精神，專(zhuān)心工作

做事要有做事的態(tài)度,，你要關(guān)心你的工作,，要有完成工作的意愿，工作時(shí)間集中精神，專(zhuān)心工作,，不要一面工作一面和同事聊天,、談笑。

守則5：任何工作都要用心去做

不管多么單純的工作,，你都要用心去做,，用心去做是指你要避免錯(cuò)誤、提高速度,，提高質(zhì)量,。

你做員工的時(shí)候，如果用心,，除了學(xué)習(xí)技能,，還可以學(xué)到管理技能，用心的人和不用心的人在上的表現(xiàn)差別是很大的,，用心的人總是會(huì)表現(xiàn)出更好的能力,，獲得認(rèn)可。

守則6：要有防止錯(cuò)誤的警覺(jué)性

工作上的錯(cuò)誤都是由一些原因造成的,，你要隨時(shí)注意自己是否有下列這些情況,。

①使用一些未經(jīng)確認(rèn)的信息②工作上的專(zhuān)業(yè)知識(shí)或技巧不夠充分③因疲倦不能集中注意力④情緒低落、不穩(wěn)定⑤聯(lián)絡(luò)失誤,、協(xié)調(diào)不足⑥把一知半解當(dāng)作全部知道⑦不注意,、草率、馬虎⑧成見(jiàn),、專(zhuān)斷⑨無(wú)責(zé)任感,、推諉⑩不遵守公司的規(guī)章制度。

守則7：養(yǎng)成節(jié)省費(fèi)用的習(xí)慣

節(jié)省不等于吝嗇或苛刻,，節(jié)省是不浪費(fèi)公司的資源,，浪費(fèi)公司的任何資源就等于是浪費(fèi)公司的利潤(rùn)，你要養(yǎng)成節(jié)省公司費(fèi)用的習(xí)慣,。我們從上到下都有一種勤儉節(jié)約的好傳統(tǒng),。注意下面幾點(diǎn)，能幫助你養(yǎng)成節(jié)約費(fèi)用的習(xí)慣,。

(1)合理地使用電話(huà),。使用電話(huà)交談公務(wù)時(shí)，先整理好要講的重點(diǎn),，不但能節(jié)省電話(huà)使用時(shí)間,，同時(shí)能提高工作效率。上班時(shí)間盡量不要打私人電話(huà),，朋友打來(lái),，要簡(jiǎn)單、迅速地講完。長(zhǎng)途電話(huà)最好使用傳真或信件代替,，特別是電話(huà)較難表達(dá)或說(shuō)明的事項(xiàng),。

(2)有效地使用辦公文具及復(fù)印機(jī)。節(jié)省使用辦公文具,，廢棄不用的紙張空白面皆可當(dāng)草稿或備忘錄用紙;正確使用復(fù)印機(jī),，避免誤印，參考或存檔的副本可將兩張正本縮小復(fù)印至一張副本,，以節(jié)省紙張及復(fù)印耗材,。

(3)節(jié)省電費(fèi)、水費(fèi),。休息時(shí)間或離開(kāi)辦公室記得關(guān)燈,，用完自來(lái)水不要忘了關(guān)水龍頭。

(4)避免不必要的加班,。

(5)做好預(yù)算,，控制預(yù)算。每項(xiàng)工作都要精確地做好預(yù)算,，并控制在預(yù)算內(nèi)進(jìn)行,。

(6)要有成本意識(shí)。企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中求生存,，每減少一分成本,，就能增加公司一分競(jìng)爭(zhēng)力，能給公司帶來(lái)更多的利潤(rùn),。

(7)愛(ài)惜公司的資產(chǎn),。愛(ài)惜公司一切的辦公設(shè)備、工具,、車(chē)輛等資產(chǎn),，這些資產(chǎn)的更換、對(duì)公司的營(yíng)運(yùn)而言,，都是一筆較大的資金支出,，大家都愛(ài)惜它、珍惜它,，它才能維持高效的運(yùn)轉(zhuǎn),，公司才能正常的運(yùn)轉(zhuǎn),。

守則八：牢記基本遵守,，嚴(yán)格按照規(guī)定流程操作

制造業(yè)的基礎(chǔ)就是:遵守基本。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求,，是確保品質(zhì)和效率的根本,。

流水作業(yè)，節(jié)奏由最慢的人控制，一個(gè)人的一個(gè)錯(cuò)誤造成整個(gè)產(chǎn)品的錯(cuò)誤,，所以按照正確的規(guī)范一次把事情作對(duì),，是非常關(guān)鍵的。如果每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠確保準(zhǔn)確性和高效率,，就保證了整體的高水準(zhǔn),。

不要認(rèn)為自己的小過(guò)失不會(huì)造成大錯(cuò)，事實(shí)是大錯(cuò)都是小過(guò)失造成的,。

守則八：自身的安全和健康,，是一切的根本

我們出來(lái)打工目的是掙錢(qián)，掙錢(qián)的.目的是過(guò)好的生活,，沒(méi)有健康,，有錢(qián)也徒勞，所以安全和健康是一切的根本,。

要有充分的自我保護(hù)能力和預(yù)防的意識(shí),，確保自己在工作和生活中處于安全的狀態(tài)。

健康的生活方式是保證身體健康的基礎(chǔ),，很多事故都是在休息不充分的情況下發(fā)生的,，不規(guī)律的生活，不好的飲食習(xí)慣,，偏激的個(gè)性,，都是潛在的肇事者。

守則九：正確的世界觀(guān),，良好的心態(tài),，是精神健康的基礎(chǔ)

過(guò)分的激進(jìn)或消極，都不利于自我的發(fā)展,。

要有正確的人生觀(guān)：人生的過(guò)程本來(lái)就充滿(mǎn)著困難和痛苦,，但我們始終追求的是快樂(lè)，快樂(lè)才是我們?nèi)松囊饬x,，向上,、向善、向美是我們永恒的追求,。

不能過(guò)分強(qiáng)調(diào)自我,，情商高的典型表現(xiàn)就是能夠換位思考。與同事?lián)Q位思考會(huì)讓你有好的人際關(guān)系,，與上級(jí)換位思考會(huì)讓你有好的工作心態(tài),，從而有好的工作機(jī)會(huì)，與下級(jí)換位思考會(huì)讓你有好的團(tuán)隊(duì)......

守則十:：自制是成功的基礎(chǔ),，讓優(yōu)秀成為習(xí)慣,，好的工作作風(fēng)讓您一生受益

有自制力的人更容易成功,，責(zé)任感、韌性,、學(xué)習(xí)力,、協(xié)作性、平衡能力等等這些成功所需的優(yōu)良品質(zhì),，都是以自制為基礎(chǔ)的,。

追求優(yōu)秀，你會(huì)比較他人更加付出,，但會(huì)讓你經(jīng)歷更多的思考和實(shí)踐,，失敗可以積累經(jīng)驗(yàn)，成功讓你更加自信,，在競(jìng)爭(zhēng)和壓力中歷練出的良好工作作風(fēng),，會(huì)成為你一生的財(cái)富。

千里之行,，始于足下,，不要抱怨起點(diǎn)低，有效率的走好每一步,，一步一個(gè)腳印,，一定會(huì)走向成功。

企業(yè)公司規(guī)章制度發(fā)布令篇二

正規(guī)的公司都有自己嚴(yán)格的人事考核,、人事升遷制度,，并不是那一天老板今天高興就會(huì)隨意讓員工升職或者加薪，職員的考核以及升遷都必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,。

一般規(guī)定

第一條 本公司各級(jí)職員之考績(jī),，除副經(jīng)理級(jí)以上依公司章程辦理外，其他職員分為期中考績(jī)及期末考績(jī)二種,，期中及期末考績(jī)之平均數(shù)為年度考績(jī),。

第二條 本公司考核各級(jí)職員成績(jī)之記錄，作為升職,、升級(jí),、調(diào)遷、退職,、核薪及發(fā)放年終獎(jiǎng)金之重要依據(jù),。

第三條 各級(jí)職員之考核成績(jī)記錄，均由人事主管秘存,，公司除副總經(jīng)理以上,，其他任何人不得查閱。

期中及期末

第四條 期中及期末考核系各級(jí)主管對(duì)所屬職員平日之工作,、能力,、品德,、學(xué)識(shí),、服務(wù)精神隨時(shí)作嚴(yán)正之考核,，并記錄于期中及期末考績(jī)表內(nèi)，以為年度考績(jī)計(jì)算資料,。

第五條 本公司各級(jí)職員期中考績(jī)應(yīng)于當(dāng)年七月一日以前完成,，期末考績(jī)應(yīng)予翌年元月一日以前完成之。

第六條 凡有下列事績(jī)之一者,，得視其原因,、動(dòng)機(jī)、影響程度報(bào)請(qǐng)升職,、記大功,、記功、嘉獎(jiǎng),、晉級(jí)之獎(jiǎng)勵(lì),，并列入考績(jī)記錄。(例如：對(duì)公司業(yè)務(wù)有特殊貢獻(xiàn)者,、技術(shù)上突出貢獻(xiàn)者)

第七條 凡有下列事實(shí)之一者,，得視其情節(jié)之輕重，報(bào)請(qǐng)免職,、記大過(guò),、記過(guò)、申誡,、降級(jí)等處罰,，并列入考績(jī)記錄。(例如：行為不檢者,、讓公司蒙受損失者)

第八條 人事部門(mén)應(yīng)于每年元月十五日前將各級(jí)職員之勤惰及獎(jiǎng)懲資料填妥送請(qǐng)總考,。

第九條 本辦法呈經(jīng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)亦同,。

基層職員晉升制度

(一)晉升的目的

1,、規(guī)范基層管理人才的培養(yǎng)、選拔和任用制度,，推動(dòng)基層管理人才水平不斷提高;

2,、建立基層管理人員晉升通道，激勵(lì)基層員工不斷提高業(yè)務(wù)水平,，以卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展;

3,、樹(shù)立基層員工學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，不斷牽引廣大員工終生學(xué)習(xí),，不斷改進(jìn),，保持公司的持續(xù)發(fā)展,。

(二)晉升的原則

1、各部門(mén)必須本著“開(kāi)發(fā)人才,、儲(chǔ)備人才”的觀(guān)念去培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)員工;

2,、晉升必須堅(jiān)持公平、公正,、公開(kāi)的原則;

3,、晉升必須堅(jiān)持以工作業(yè)績(jī)、工作能力為準(zhǔn)繩,，杜絕論資排輩;

(三)晉升的資格

無(wú)論何種晉升通道,，員工必須具備以下條件才具有晉晉升的.資格：

1.由工人晉升為拉長(zhǎng)，必須在公司工作一年以上,，工作積極主動(dòng),、表現(xiàn)優(yōu)異、有較強(qiáng)的組織管理能力;由拉長(zhǎng)晉升為班長(zhǎng),，必須在公司拉長(zhǎng)崗位上工作滿(mǎn)兩年以上;

2.晉升為拉長(zhǎng)的人員在最近一年內(nèi)的考核中不得出現(xiàn)d及以下的等級(jí);晉升為班長(zhǎng)的人員在最近兩年內(nèi)的考核中至少有50%以上是良好,，且不得出現(xiàn)d及以下的等級(jí);

3.必須要有良好的工作態(tài)度和作風(fēng)，符合拉長(zhǎng),、班長(zhǎng)的崗位要求;

(四)任用原則

1.原則上員工初次晉升為拉長(zhǎng)及以上崗位均為臨時(shí)負(fù)責(zé)人;

2.臨時(shí)負(fù)責(zé)人的任期(考察期)一般為三個(gè)月到六個(gè)月,，任期滿(mǎn)后，由其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)其任期期間的工作業(yè)績(jī)等,，進(jìn)行考核,，考核合格者，填寫(xiě)《基層員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》,，報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,，批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部核準(zhǔn)發(fā)文,，據(jù)此調(diào)整薪資,。

3.對(duì)于考察期間不能按時(shí)達(dá)到既定目標(biāo)，崗位工作沒(méi)有任何起色的,，工作表現(xiàn)欠佳的臨時(shí)負(fù)責(zé)人,，免去其臨時(shí)負(fù)責(zé)人的職務(wù)。

企業(yè)公司規(guī)章制度發(fā)布令篇三

同行同業(yè)借鑒學(xué)習(xí)作為新建企業(yè)在借鑒學(xué)習(xí)其他企業(yè)先進(jìn)的管理制度時(shí),，要巧學(xué)活用,，但絕不等同于生搬硬套的拿來(lái)主義。我們要圍繞自身企業(yè)的實(shí)際,，學(xué)習(xí)同行同業(yè)先進(jìn)企業(yè)的管理新理念,，管理者要大膽地解放思想，追求管理創(chuàng)新,，徹底摒棄陳舊的管理觀(guān)念,，將所學(xué)到的,、借到的科學(xué)管理理念、方法來(lái)統(tǒng)一企業(yè)員工的認(rèn)識(shí),，使全體員工的思想觀(guān)念,、工作作風(fēng)合乎自身企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的要求，主動(dòng)參與管理,、配合支持管理,。

結(jié)合自身不斷總結(jié)任何事物的先進(jìn)與落后與否都是相對(duì)的,。作為管理者,，應(yīng)當(dāng)清晰的認(rèn)識(shí)到，其他企業(yè)管理中最好的東西,，放在本企業(yè)中運(yùn)用并不一定是最好的,，要樹(shù)立管理中的自信：“適合自己的才是最好的”。因此,，我們?cè)谛陆ㄆ髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理初期,，就應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實(shí)際和需要，在管理工作實(shí)踐中,，不怕困難,，不怕挫折，認(rèn)真審視自己管理工作中的不足和問(wèn)題,，并不斷總結(jié),、完善、修正來(lái)提升管理工作水平,，以建立健全真正意義上的科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,。

循序漸進(jìn)不急于求成新建企業(yè)的管理制度在管理工作過(guò)程中一般是沿著從無(wú)到有，從簡(jiǎn)單到復(fù)雜,，從困難到容易的順序進(jìn)行的,，所以循序漸進(jìn)原則也是管理規(guī)律的反映。貫徹循序漸進(jìn)的管理原則,，要求做到：

一是管理制度設(shè)計(jì)者要按照管理的系統(tǒng)工程進(jìn)行編制,，不能想當(dāng)然的讓制度缺失和出現(xiàn)空檔；

二是管理者要從企業(yè)管理的實(shí)際臺(tái)階出發(fā),，由低向高,，由簡(jiǎn)到繁，通過(guò)日積月累,，逐步提高管理制度的針對(duì)性和時(shí)效性,；

三是管理制度要貫徹執(zhí)行到企業(yè)各項(xiàng)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去，如行政管理制度,、人力資源管理制度,、安全生產(chǎn)管理制度,、財(cái)務(wù)制度等等，做到現(xiàn)代企業(yè)管理中責(zé),、權(quán),、利的有效結(jié)合。

特色管理道路正確評(píng)估,，審視自身,，走企業(yè)自身特色的管理道路。常言說(shuō)得好：“走自己的路讓別人說(shuō)”,，企業(yè)管理也是如此,，沒(méi)有絕對(duì)的模式，但有相同的框架,。長(zhǎng)松咨詢(xún)的專(zhuān)家認(rèn)為,，要形成自我特色的企業(yè)管理制度，

一是要對(duì)制度有效宣傳,，得到員工的普遍認(rèn)同,，才不致于成為空中樓閣，才有可能得到貫徹和執(zhí)行,；

二是對(duì)制度執(zhí)行過(guò)程中不斷出現(xiàn)的問(wèn)題和困難,，應(yīng)當(dāng)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)和評(píng)估，既不附合,，也不盲從,；既不驕傲自大，也不悲觀(guān)消極,，以科學(xué)的客觀(guān)公正的態(tài)度對(duì)待它,；

三是對(duì)制度進(jìn)行適時(shí)修改和完善，舊的管理觀(guān)念一旦進(jìn)入管理者的潛意識(shí),，就容易根深蒂固,，一時(shí)無(wú)法清理干凈，所以,，因地制宜的適時(shí)進(jìn)行修改和完善制度是一個(gè)正常的必要的過(guò)程,，需要管理者有足夠的勇氣去自我調(diào)整或自我否定。

針對(duì)性和實(shí)效性現(xiàn)代企業(yè)管理制度強(qiáng)調(diào)針對(duì)性和實(shí)效性,，注重責(zé),、權(quán)、利明晰,。因此,，作為新建企業(yè)管理制度一旦形成將面臨的最大困難是什么？歸根到底是執(zhí)行力問(wèn)題。長(zhǎng)松咨詢(xún)的三,、上班時(shí)間已到而未到崗者,，即為遲到；未到下班時(shí)間而提前離崗者,，即為早退,；未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗超過(guò)4小時(shí)者，視為曠工,。

四,、任何類(lèi)別的請(qǐng)假都需經(jīng)理事前批準(zhǔn)；如有緊急情況,，應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)電話(huà)通知經(jīng)理,。

加班、調(diào)休

五,、由于工作上的需要,，需在工作時(shí)間以外工作的視為加班,。加班按小時(shí)計(jì)算,，4小時(shí)為半天，8小時(shí)為一天,，由公司開(kāi)給調(diào)休單,，以便員工安排補(bǔ)休。廣告公司管理制度,。

六,、員工需要使用調(diào)休時(shí)，必須提前一天申請(qǐng),，在經(jīng)理安排好工作的前提下方可批準(zhǔn),，確因?qū)嶋H困難無(wú)法安排的，在當(dāng)年年末將未調(diào)休的部分交公司匯總,，按本人技術(shù)等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給加班工資,。

行為規(guī)范

七、員工上班應(yīng)著工作服,，佩帶工號(hào)牌,，并保持工作服的整潔。

八,、男員工不留長(zhǎng)發(fā)或奇形怪發(fā),，保持顏面整潔，女員工不佩帶夸張的飾品,。

九,、員工禁止在工作場(chǎng)所吃零食、抽煙、做私活,、長(zhǎng)時(shí)間打私人電話(huà),。

十、員工對(duì)待顧客保持良好的態(tài)度,，不能與顧客發(fā)生任何爭(zhēng)吵,，如遇客戶(hù)不合理要求可以請(qǐng)經(jīng)理來(lái)處理。

十一,、員工之間需講普通話(huà),，不可講方言，力求氣氛融洽,。

十二,、保持店內(nèi)整潔，每天交班前應(yīng)把自己的崗位打掃干凈,，物歸原位,。廣告公司管理制度。

十三,、所有部門(mén)在每班工作結(jié)束后要將資料整理好,，已完成的交前臺(tái)江總并登記，未完成的需與接班人員交接清楚便于工作更好的完成,。

十四,、員工辭職需提前一個(gè)月以書(shū)面形式通知公司，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離職,，否則不退還培訓(xùn)押金,。

十五、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行,，由公司負(fù)責(zé)解釋,。

獎(jiǎng)勵(lì)和處罰標(biāo)準(zhǔn)

一、獎(jiǎng)勵(lì)

1,、每月評(píng)月度優(yōu)秀員工一名,，當(dāng)選者獎(jiǎng)勵(lì)100元。

2,、對(duì)公司的經(jīng)營(yíng),、管理等制度提出好建議，一經(jīng)采納實(shí)施的每次獎(jiǎng)勵(lì)50~100元,。

3,、檢舉違規(guī)操作或損害公司利益的，每次獎(jiǎng)勵(lì)100元,。

4,、研究發(fā)明,、改革創(chuàng)新、降低成本,，對(duì)公司有貢獻(xiàn)的每次獎(jiǎng)勵(lì)100~500元,。

二、處罰

1,、遲到或早退10分鐘內(nèi)的每次扣罰10元,，30分鐘內(nèi)的每次扣罰30元，30分鐘以上的每次扣罰50元,。代簽到的代簽雙方每次各罰50元,。

2、事假按本人日均工資計(jì)扣,；病假按本人日均工資的50%計(jì)扣（2天以上的病假需有醫(yī)院病假單,，否則按事假執(zhí)行），事假或病假停發(fā)當(dāng)月全勤假,。

3,、曠工按本人日均工資的200%計(jì)扣（月度累計(jì)曠工2天，全年累計(jì)曠工4天的視為自動(dòng)離職）,，并停發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng),。

4、未穿工作服的,；不佩帶工號(hào)牌的,；工作服有異味不整潔；管轄設(shè)備不搞衛(wèi)生的,，以上情形之一的每次扣罰10元。

5,、員工在工作場(chǎng)所吸煙的,；與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵的；拾物不報(bào),，占為己有的,；以上情形之一的每次扣罰100元。

6,、未經(jīng)許可,，擅自私用公司設(shè)備做私活或損壞公司設(shè)備財(cái)產(chǎn)的，按實(shí)際損失扣罰,。

7,、由于員工缺乏責(zé)任心而非設(shè)備原因造成的產(chǎn)品損壞或報(bào)廢，按實(shí)際損失扣罰,。

1,、保潔員在工作中要懂禮貌,，講團(tuán)結(jié)。不做違反公司形象的事,。對(duì)不尊重領(lǐng)導(dǎo),、出言不遜的保潔員，公司將按現(xiàn)行制度予以考核,。

2,、愛(ài)護(hù)工具，擺放整齊,，節(jié)約耗材,。保持工具的干凈，每日清洗干凈所有擦洗擦布方可下班,。為明日工作作好準(zhǔn)備,。

3、保潔員上班一律佩帶胸卡,，工服整潔,、干凈。

4,、保潔員要履行工作職責(zé),，保證工作質(zhì)量，積極完成本職工作,。

5,、領(lǐng)班要作到每日工作總結(jié),，不斷加強(qiáng)工作的完善性,、及時(shí)性、有效性,。

6,、對(duì)工作中有突出表現(xiàn)的職工,，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)。

7,、為保證安全,，保潔員上班時(shí)間不許喝酒，在使用登高器具時(shí)在保證安全的同時(shí)方可操作,，避免造成安全事故,。

企業(yè)公司規(guī)章制度發(fā)布令篇四

1嚴(yán)格遵守上班時(shí)間，不遲到,，不早退,，并嚴(yán)格簽署上下班具體時(shí)間

2請(qǐng)假一天以書(shū)面形式向店長(zhǎng)申請(qǐng)，超過(guò)期限視為曠工,，超過(guò)3天按自動(dòng)離職處理,，當(dāng)月抽成不予發(fā)放b請(qǐng)假3天以上以書(shū)面形式向店長(zhǎng)申請(qǐng),，經(jīng)店長(zhǎng)批準(zhǔn)，經(jīng)理審批后方可休假

3病假需出示醫(yī)院開(kāi)據(jù)的診斷證明,，并在上班的第一天補(bǔ)寫(xiě)請(qǐng)假條

4注意儀容儀表,，淡妝上崗，著美容院統(tǒng)一工裝,，工鞋,，不允許上班時(shí)候穿私人衣服，客用拖鞋,，上班時(shí)間統(tǒng)一束發(fā),，不能留長(zhǎng)指甲，涂指甲油

5做好接待及送客禮儀,，"迎三送七"為標(biāo)準(zhǔn),，來(lái)時(shí)問(wèn)好，并給準(zhǔn)備消毒好的拖鞋,，走時(shí)要送到門(mén)外,，說(shuō)謝謝光臨請(qǐng)慢走，并以看不見(jiàn)顧客為準(zhǔn)再回來(lái)

6服務(wù)顧客要注意細(xì)節(jié),，及時(shí)滿(mǎn)足顧客需求,，不允許跟顧客發(fā)生口角，不能跟顧客議論其他顧客及美容師的私人問(wèn)題

7上班時(shí)間不允許用私人電話(huà)跟顧客聯(lián)系,，必須用店內(nèi)電話(huà)預(yù)約

8電話(huà)禮儀,，無(wú)論是誰(shuí)，必須說(shuō)您好,，姿怡,，我是xxx很高興為您服務(wù)9團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互相幫助,，不背后議論他人

10上班時(shí)間不大聲喧嘩,，不打鬧，不把手機(jī)帶入除員工房以外的任何地方11當(dāng)班時(shí)間必須按規(guī)定填寫(xiě)各類(lèi)表格

12自覺(jué)維護(hù)美容院及老板的.形象聲譽(yù),，積極配合店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)，不與顧客議論美容院內(nèi)部是非

13服從工作安排,，工作積極主動(dòng),，積極配合店長(zhǎng)和顧問(wèn)做好預(yù)約工作，不允許挑顧客

14上班時(shí)間不允許躺美容床,，如遇特殊情況須跟店長(zhǎng)申請(qǐng)

15上班時(shí)間手機(jī)調(diào)到震動(dòng)或靜音,，不允許玩手機(jī)且在員工房以外的地方接打電話(huà)，更不可把手機(jī)帶到護(hù)理間,，接打電話(huà)時(shí)間不允許超過(guò)3分鐘

16上班時(shí)間放輕音樂(lè),，以舒適安靜為主

17進(jìn)入他人房間,，要先敲門(mén)，走路要輕盈,，不能打擾別的顧客休息

18嚴(yán)格保密顧客資料,，未經(jīng)美容院同意，不準(zhǔn)私自借用店內(nèi)資料,，物品

19節(jié)約用水用電,，拒絕浪費(fèi)，做護(hù)理時(shí)不能偷工減料或鋪張浪費(fèi)

20積極配合店長(zhǎng)及顧問(wèn)工作,，認(rèn)真執(zhí)行其分配的各項(xiàng)事務(wù)

21不傳播消極信息,，不帶情緒工作

22嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生區(qū)域劃分表，他人休息時(shí),，要主動(dòng)承擔(dān)別人的衛(wèi)生區(qū)域

23水杯跟著顧客走,，顧客到哪水杯到哪，護(hù)理完及時(shí)清理完水杯

24護(hù)理完送走顧客及時(shí)清理拖鞋,，床鋪及物品,，待客狀鋪床，并把換洗物品放到清洗地方,，禁止亂扔物品,，并及時(shí)填寫(xiě)日?qǐng)?bào)及護(hù)理

25上班時(shí)間做任何與工作無(wú)關(guān)的事須請(qǐng)示店長(zhǎng)，批準(zhǔn)后才能去做,！

26不允許在員工房以外的地方見(jiàn)到個(gè)人的私人物品（水杯,，鞋子等）

27嚴(yán)禁工作時(shí)間吃帶異味的食物，如韭菜,，蔥,，蒜等

28不得向顧客索要小費(fèi)或利用工作之便假公濟(jì)私，謀取私利

29美容師不允許向顧客透露院內(nèi)的薪資制度

30美容師不允許利用職位之便向顧客售低價(jià)商品,，否則開(kāi)除處理

31顧客投訴3次以上,，罰現(xiàn)金200元

32店內(nèi)物品損壞，主動(dòng)承認(rèn)者,，視情況賠償,，無(wú)人承認(rèn)，全體賠償

33員工辭職必須提前一個(gè)月以書(shū)面形式交辭職報(bào)告,，店長(zhǎng)核準(zhǔn)簽字確認(rèn),，由經(jīng)

理批準(zhǔn)，并將工裝及其他店內(nèi)物品歸還,，核實(shí)后方可辦理離職手續(xù),，否則按自動(dòng)離職處理，薪水不予發(fā)放

34與主管頂撞一次罰50元,，兩次罰100元,，三次罰200元,，四次開(kāi)除！與領(lǐng)導(dǎo)頂撞一次罰100,，兩次罰200元,，三次開(kāi)除

企業(yè)公司規(guī)章制度發(fā)布令篇五

第一條本公司各級(jí)職員之考績(jī)，除副經(jīng)理級(jí)以上依公司章程辦理外,，其他職員分為期中考績(jī)及期末考績(jī)二種,，期中及期末考績(jī)之平均數(shù)為年度考績(jī)。

第二條本公司考核各級(jí)職員成績(jī)之記錄,，作為升職,、升級(jí)、調(diào)遷,、退職,、核薪及發(fā)放年終獎(jiǎng)金之重要依據(jù)。

第三條各級(jí)職員之考核成績(jī)記錄,，均由人事主管秘存,，公司除副總經(jīng)理以上，其他任何人不得查閱,。

第四條經(jīng)辦考績(jī)之人員應(yīng)嚴(yán)守秘密,，并以公正、客觀(guān)之立場(chǎng)評(píng)議,，不得泄漏或循私,，違者分別懲處。

第五條本公司編制內(nèi)各級(jí)職員遇有出缺或公司擴(kuò)編增加員額時(shí),，凡考績(jī)優(yōu)異人員,，概應(yīng)予優(yōu)先遞補(bǔ)。

第六條本公司考核工作為組長(zhǎng)考核一般職員,，主任考核組長(zhǎng)及副組長(zhǎng),，經(jīng)理考核主任、副主任,，經(jīng)理級(jí)人員由總副經(jīng)理考核,。

第七條期中及期末考核系各級(jí)主管對(duì)所屬職員平日之工作、能力,、品德,、學(xué)識(shí)、服務(wù)精神隨時(shí)作嚴(yán)正之考核,，并記錄于期中及期末考績(jī)表內(nèi)，以為年度考績(jī)計(jì)算資料,。

第八條本公司各級(jí)職員期中考績(jī)應(yīng)于當(dāng)年七月一日以前完成,，期末考績(jī)應(yīng)予翌年元月一日以前完成之,。

第九條凡有下列事績(jī)之一者，得視其原因,、動(dòng)機(jī),、影響程度報(bào)請(qǐng)升職、記大功,、記功,、嘉獎(jiǎng)、晉級(jí)之獎(jiǎng)勵(lì),，并列入考績(jī)記錄,。

一、對(duì)本公司業(yè)務(wù)上或技術(shù)上有特殊貢獻(xiàn),，并經(jīng)采行而獲顯著績(jī)效者,。

二、遇有特殊危急事變,，冒險(xiǎn)搶救,，保全本公司重大利益者。

三,、對(duì)有危害本公司產(chǎn)業(yè)或設(shè)備之意圖,，能預(yù)先覺(jué)察，并妥為防護(hù)消滅,，因而避免損害者,。

第十條凡有下列事實(shí)之一者，得視其情節(jié)之輕重,，報(bào)請(qǐng)免職,、記大過(guò)、記過(guò),、申誡,、降級(jí)等處罰，并列入考績(jī)記錄,。

一,、行為不檢，屢誡不聽(tīng)或破壞紀(jì)律,，情節(jié)重大者,。

二、遇特殊危急事變,，畏難逃避或救護(hù)失時(shí),，致本公司或公眾蒙受重大損害者。

三、對(duì)可預(yù)見(jiàn)之災(zāi)害疏于覺(jué)察或臨時(shí)措置失當(dāng),，致本公司遭受不必要之損害者,。

四、對(duì)本公司之重大危害,，因徇瞻顧或隱匿不報(bào),，因而怠誤事機(jī)致本公司遭受損害者。

第十一條人事部門(mén)應(yīng)于每年元月十五日前將各級(jí)職員之勤惰及獎(jiǎng)懲資料填妥送請(qǐng)總考,。

第十二條下列人員不得參加年度考績(jī)：

一,、到職未滿(mǎn)半年者。

二,、留職停薪及復(fù)職未達(dá)半年者,。

三、已征召入伍者,。

四,、曾受留職察看之處分者。

五,、中途離職者,。

第十三條不得參加年度考績(jī)之人員，仍應(yīng)填具勤情及獎(jiǎng)懲資料備查,，但應(yīng)注不參加考核字樣及原因,。

第十四條第十二條所稱(chēng)之不得參加年度考核人員，除第四,、五項(xiàng)留職察看及中途離職者,，不發(fā)年終獎(jiǎng)金外，其第一,、二,、三項(xiàng)得酌予獎(jiǎng)勵(lì)。

第十五條年度考績(jī)依成績(jī)分下列五等,。

一,、一等：90分以上，年度考績(jī)滿(mǎn)90分以上者,，列為一等升職一級(jí),，或加薪十級(jí)。

二,、二等：80～89分,，年度考績(jī)?cè)?0分以上，未滿(mǎn)90分者,，列為二等加薪五級(jí),。

三、三等：70～79分，年度考績(jī)?cè)?0分以上,，未滿(mǎn)90分者,，列為三等加薪三級(jí)。

四,、四等：60～69分年度考績(jī)?cè)?0分以上未滿(mǎn)70分者，列為四等加薪一級(jí),。

五,、五等：59分以下，年度考績(jī)未滿(mǎn)60分者,，列為五等薪資不作調(diào)整,。

第十六條凡當(dāng)年度內(nèi)曾受獎(jiǎng)勵(lì)或懲戒者，其年度考績(jī)應(yīng)增減之分?jǐn)?shù)依下列規(guī)定,。

一,、記大功一次加十分，記功一次加五分,，嘉獎(jiǎng)一次加二分,。

二、記大過(guò)一次減十分,，記過(guò)一次減五分,，申誡一次減二分。

第十七條凡有下列情形之一者,，其考績(jī)不得列為一等,。

一、曾受任何一種懲戒,。

二,、遲到或早退共達(dá)十次以上者。

三,、請(qǐng)假超過(guò)限定日數(shù)者,。

四、曠職達(dá)一日以上者,。

第十八條凡有下列情形之一者,，其考績(jī)不得列入一等及三等。

一,、在當(dāng)年度內(nèi)曾受記過(guò)處分者,。

二、遲到或早退二十次以上者,。

三,、曠職二日以上者。

第十九條請(qǐng)假、遲到,、早退及曠職除前兩條之規(guī)定外,，并依下列規(guī)定扣減年終獎(jiǎng)金。

一,、事假：每超過(guò)一次于年終獎(jiǎng)金內(nèi)扣減其底薪三十分之一,。

二、病假：除經(jīng)特準(zhǔn)者外,，每超過(guò)一次于年終獎(jiǎng)金內(nèi)扣減其底薪六十分之一,。

三、曠職一天,，于年終獎(jiǎng)金內(nèi)扣減600元,。

四、遲到四次于年終獎(jiǎng)金內(nèi)扣減300元,。

第二十條本辦法呈經(jīng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后實(shí)施,，修改時(shí)亦同。

企業(yè)公司規(guī)章制度發(fā)布令篇六

制度是個(gè)社會(huì)的游戲規(guī)則,，更規(guī)范的講,，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則來(lái)提高辦事效率,，才設(shè)定一些制度。下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全為您提供的制度文章供您參考：

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù),，改善勞動(dòng)條件,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故,。堅(jiān)持：“安全第一,、預(yù)防為主”的方針。保證員工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展,，特制定本制度。

1,、公司成立由總經(jīng)理任主任,，各子公司經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)辦公室。其主要職責(zé)是：

（1）研究制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃,。

（2）制定,、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對(duì)這些制度的貫切執(zhí)行情況執(zhí)行監(jiān)督檢查,。

（3）組織有關(guān)部門(mén)研究制定防止職業(yè)危害的措施,，并監(jiān)督執(zhí)行,。

（4）根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定,，制定本公司的勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),，并監(jiān)督執(zhí)行。

（5）監(jiān)督日常安全生產(chǎn)工作,，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,，及時(shí)消除生安全事故隱患。

（6）遇有特別緊急的不安全情況時(shí),，有權(quán)指令停止生產(chǎn),，制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。并立即報(bào)告上級(jí)研究處理,。

（7）總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助有關(guān)部門(mén)搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),。

（8）傷亡事故的調(diào)查和處理,，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,，協(xié)助有關(guān)部門(mén)提示防止事故的措施,，并監(jiān)督其按時(shí)實(shí)施，及時(shí),、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,。

（9）對(duì)公司外部的信息和基層情況上傳下達(dá)，做好信息反饋工作,。

2,、各分公司各部門(mén)成立安全小組，主要負(fù)責(zé)：

（1）對(duì)本部門(mén)的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,。

（2）制定安全生產(chǎn)實(shí)施則和操作規(guī)程,。

（3）實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。

（4）貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)辦公室的各項(xiàng)安全指令,，確保生產(chǎn)安全,。

3、全生產(chǎn)責(zé)任人：各子公司經(jīng)理是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，分管生產(chǎn)的主管和兼職安全生產(chǎn)管理員是本公司安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人,。

4、安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng)由各部門(mén),、分公司的主管人員擔(dān)任,，并配備安全生產(chǎn)兼職管理員，以及三名以上不脫產(chǎn)的安全員,。

5,、各級(jí)工程師和技術(shù)員在審核,、批準(zhǔn)技術(shù)計(jì)劃、方案,、圖紙和其它各種技術(shù)文件時(shí),，必須保證安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)確性。

6,、各部門(mén)必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,。

7、各部門(mén)安全管理員要協(xié)助本部門(mén)主管執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,，處理本部門(mén)安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作,。

8、各分公司生產(chǎn)安全員要經(jīng)常檢查,、督促班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程,。做好設(shè)備、工具等安全檢查,、保養(yǎng)工作,。及時(shí)向上級(jí)報(bào)告本班組的安全生產(chǎn)情況。做好安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的填寫(xiě)工作,。

9,、員工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,。愛(ài)護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品,。發(fā)現(xiàn)不安全情況,，及時(shí)報(bào)告上級(jí)或安全員，并迅速予以排除,。

10,、對(duì)新員工、臨時(shí)工,、實(shí)習(xí)人員必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級(jí)教育（即生產(chǎn)部門(mén),、車(chē)間或班組、生產(chǎn)崗位）才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位,。對(duì)改變工種的工人,，必須重新進(jìn)行安全培訓(xùn)才能上崗。

11,、對(duì)從事鍋爐,、壓力容器、電氣,、起重,、焊接,、車(chē)輛駕駛（含廠(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)）的員工，需經(jīng)有資質(zhì)的培訓(xùn)單位進(jìn)行和考試并取得相關(guān)的資格證書(shū)后,，才能從事該項(xiàng)操作,。對(duì)特殊工種的在崗人員，必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全培訓(xùn)教育,。

1,、各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，并要做到正確使用,，經(jīng)常維護(hù),、定期檢修，不符合要求的陳舊設(shè)備,，應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造,。

2、電氣設(shè)備和線(xiàn)路應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定,。電氣設(shè)備有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù),，絕緣性能必須良好，并有可靠的接地和接零保護(hù)措施,。

3、產(chǎn)生大量蒸汽,、腐蝕易燃易爆的工作場(chǎng)所,，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備；潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備,，應(yīng)采用安全電壓,。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)保護(hù)等級(jí)的技術(shù)要求。

4,、引進(jìn)國(guó)外設(shè)備時(shí),，對(duì)國(guó)內(nèi)不能配套的安全附件，必須同時(shí)引進(jìn),，引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國(guó)的安全要求,。

5、凡新建,、擴(kuò)建,、改建、遷建的生產(chǎn)場(chǎng)地以及技術(shù)改造工程,，都必須安排勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的.建設(shè),，并要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工,、同時(shí)投產(chǎn)（稱(chēng)三同時(shí)）,。

6,、工程建設(shè)主管部門(mén)在組織工程設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)提出勞保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)方案,、完成情況和品質(zhì)評(píng)價(jià)報(bào)告,，經(jīng)有關(guān)部門(mén)審查驗(yàn)收，并簽名蓋章后,，方可施工,、投產(chǎn)。未經(jīng)同意而強(qiáng)行施工,、投產(chǎn)的,，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

7,、勞動(dòng)場(chǎng)所布局要合理,，保持清潔、整齊,。有毒有害的作業(yè),，必須有防護(hù)設(shè)備。

8,、生產(chǎn)用房,、建筑物必須堅(jiān)固、安全：通道平坦,、暢通,，要有足夠的光線(xiàn)；為生產(chǎn)所設(shè)的坑,、壕,、池、平臺(tái),、升降口等有危險(xiǎn)的處所,，必須有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。

9,、有高壓,、高溫、低溫,、潮濕,、雷電、靜電等危險(xiǎn)的勞動(dòng)場(chǎng)所,，必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施,。

10、雇請(qǐng)外單位人員在本公司的場(chǎng)所進(jìn)行施工作業(yè)時(shí),，主管部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)管理,，對(duì)違反作業(yè)規(guī)定并造成公司嚴(yán)重?fù)p失者,，需索賠并嚴(yán)加處理。

11,、被雇請(qǐng)的施工人員作業(yè)時(shí),，須在保安處登記，需明火作業(yè)者須備案登記,。

12,、易燃、易爆物品的運(yùn)輸,、貯存,、使用、廢品處理等必須有防火,、防爆設(shè)備,，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作守則和定員、定量,、定品種的安全規(guī)定,。

13、易燃,、易爆物品的使用地和貯存點(diǎn),，要嚴(yán)禁煙火，要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火種的一切隱患,。檢查設(shè)備需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí),，必須采取妥善防護(hù)措施，并經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn),，在專(zhuān)人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。

1,、根據(jù)工作性質(zhì)和勞動(dòng)條例,，為員工配備或發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品，各部必須教育職工正確使用品,，不懂得防護(hù)用品用途和性能的,，不準(zhǔn)上崗操作。

2,、努力做好防塵,、防毒、防輻射,、防暑降溫工作和防噪聲工程,，進(jìn)行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)督測(cè)。對(duì)超國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的有毒,、有害作業(yè)點(diǎn),，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)改造和采取衛(wèi)生防護(hù)措施,，不斷改善勞動(dòng)條件，提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平,。

3,、從事有毒有害作業(yè)人員，要實(shí)行每年一次定期職業(yè)體檢制度,，對(duì)確診為職業(yè)病的患者,，應(yīng)上報(bào)上級(jí)調(diào)整工作崗位，并及時(shí)做出治療,。

4,、禁止年齡未滿(mǎn)18周歲的員工，女職工在懷孕期,、哺乳期從事有害有毒的作業(yè),。

5、堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度,。安全辦公室組織全公司的安全檢查,，每年不少于四次。各生產(chǎn)部門(mén)每月安全檢查,，每年不少于四次,。各生產(chǎn)部門(mén)每月安全檢查不少于一次，各年間和生產(chǎn)班組應(yīng)實(shí)行班前班后檢查制度,，每天不少于兩次,。特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進(jìn)行每天檢查。

6,、發(fā)現(xiàn)不安全隱患,，必須及時(shí)整改，如本部門(mén)不能進(jìn)行整改的要立即報(bào)告安全辦統(tǒng)一安排整改,。

1,、公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次，在總結(jié)的基礎(chǔ)上,，由公司安全辦組織評(píng)選安全生產(chǎn)進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,，加以表彰。

2,、對(duì)發(fā)生重大事故或死亡事故（含交通事故）,，對(duì)事故直接責(zé)任人視情節(jié)輕重給予的責(zé)任，對(duì)觸及法律的追究其法律責(zé)任,。

3,、凡發(fā)生事故，要按有關(guān)規(guī)定報(bào)告。如有瞞報(bào),、虛報(bào),、漏報(bào)或故意延遲不報(bào)的，除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外,，對(duì)有關(guān)人員給予處罰,，并追究其法律責(zé)任。

4,、對(duì)事故責(zé)任者視其情節(jié)給予批評(píng)教育,、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分,，觸及法律者依法論處,。

5、發(fā)生事故的單位必須按照事故處理程序進(jìn)行事故處理,。

（1）事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即搶救傷員,，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，如因搶救傷員或防止事故擴(kuò)大,，需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí),，必須做出標(biāo)志，詳細(xì)記錄或拍照和繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖,。

（2）立即向單位主管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,，事故單位立即向公司安全辦報(bào)告。

（3）開(kāi)展事故調(diào)杳,，分析事故原因,，公司安全辦接到事故報(bào)告后，應(yīng)迅速指示有關(guān)單位單位進(jìn)行調(diào)查,，于15—30天內(nèi)向有關(guān)職能部門(mén)報(bào)送《事故調(diào)查報(bào)告書(shū)》,。事故調(diào)查處理應(yīng)接受工會(huì)組織的監(jiān)督。

（4）制定整改防范措施,。

（5）對(duì)事故有責(zé)任的人做出適當(dāng)和處理,。

（6）對(duì)事故通報(bào)和事故分析會(huì)等形式教育員工。

6,、對(duì)于員工在其職責(zé)范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自已的職責(zé),，有如下行為之一造成成事故的,，按玩忽職守論處。

（1）不執(zhí)行有關(guān)制度規(guī)章,、條例,、規(guī)程自行其是的。

（2）對(duì)可能造成重大傷亡的險(xiǎn)情和隱患，不采取措施或措施無(wú)力的,。

（3）不接受主管部門(mén)管理監(jiān)督,，不聽(tīng)合理意見(jiàn)，主觀(guān)武斷,，不顧他人安危,，強(qiáng)令他人違章作業(yè)的。

（4）對(duì)安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心,、馬虎草率,、麻痹大意的。

（5）對(duì)安全生產(chǎn)不檢查,、不督促,、不指導(dǎo)、放任自流的,。

（6）廷誤裝,、修安全防護(hù)設(shè)備或不裝、修安全防護(hù)設(shè)備的,。

（7）違反操作規(guī)程冒險(xiǎn)作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的,。

（8）擅動(dòng)用“危險(xiǎn)禁運(yùn)”標(biāo)志的設(shè)備、機(jī)器,、開(kāi)關(guān),、電閘、信號(hào)等,。

（9）不服指揮和勸告,，進(jìn)行違章作業(yè)的。

（10）施工組織或單項(xiàng)作業(yè)組織有嚴(yán)重錯(cuò)誤,。

以上制度從頒布之日起執(zhí)行,。

企業(yè)公司規(guī)章制度發(fā)布令篇七

1、正常上班與下班時(shí)間要按公司行政規(guī)定執(zhí)行：

a：____：____------ a：____：____,；

b：____：____------b：____：____,。

2、鑒于外貿(mào)部門(mén)具有特殊的工作時(shí)間原因,，涉及到與國(guó)外買(mǎi)家溝通的時(shí)間差,，外貿(mào)業(yè)務(wù)員會(huì)自己利用晚上工作的時(shí)間，工作晚了次日上班時(shí)間可以遲些,，但原則上不能超過(guò)10點(diǎn),。無(wú)理由，或理由不充分未向上級(jí)申明的情況下私自離開(kāi)公司者,，交行政部以曠工處理,。

1、不得無(wú)故遲到，或早退,。

2,、不得上班時(shí)間內(nèi)大聲喧鬧，閑聊影響別人的工作,。

3,、不得做與工作無(wú)關(guān)的事，,、等聊天工具可使用,，如發(fā)現(xiàn)聊天現(xiàn)象者，重罰,。

4,、不得在公司規(guī)定的辦公區(qū)抽煙，發(fā)現(xiàn)者交行政部處理,。

5,、不得上非法網(wǎng)站。如引起一切后果者由自己負(fù)責(zé)并交與行政部處罰,。

6,、不得在上班時(shí)間與其它部門(mén)的員工鬧意見(jiàn)及作非法舉動(dòng)，情況嚴(yán)重者交與司法機(jī)關(guān)處理,。

7,、穿著要規(guī)范，不能與公司形象不相符與穿拖鞋上班,。

8,、按公司行政要求正常進(jìn)行打卡，寫(xiě)出門(mén)單等,，無(wú)記錄者一律按曠工或早退處理,。

實(shí)踐中，發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時(shí),，爭(zhēng)議焦點(diǎn)往往不是員工有沒(méi)有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密,，而是該秘密是不是構(gòu)成受法律保護(hù)的商業(yè)秘密，以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實(shí)施了侵權(quán)行為及侵權(quán)造成的損失,。

由于商業(yè)秘密侵權(quán)證據(jù)很難收集,，或調(diào)查取證的成本非常高，往往導(dǎo)致單位對(duì)侵權(quán)行為束手無(wú)策,。企業(yè)在制定規(guī)章的時(shí)候可以約定通過(guò)保密協(xié)議,，據(jù)此證明商業(yè)秘密的存在、證明企業(yè)對(duì)商業(yè)秘密采取了保護(hù)措施,，一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為，便于舉證，有利于企業(yè)借助法律手段保護(hù)自己的商業(yè)秘密,，維護(hù)合法的權(quán)益,。

9、按公司規(guī)定不得泄漏公司商業(yè)機(jī)密,，如有發(fā)現(xiàn)交行政辦處理,。

10、要遵守公司行政部所規(guī)定的公司員工準(zhǔn)則,。

以上各條為外貿(mào)部門(mén)的基本準(zhǔn)則,，如發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重者將直接交與人事部，則其退出本部門(mén),。

1,、不得口頭或電話(huà)進(jìn)行請(qǐng)假，如特殊情況事后必須提供有效的證明,，否則視為曠工,。

2、請(qǐng)假者必須提前一天交納申請(qǐng)報(bào)告,，三天內(nèi)有部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn),。超過(guò)五天以上必須上報(bào)總經(jīng)理申報(bào)批準(zhǔn)。

3,、國(guó)家法定節(jié)日及婚假,、喪假及產(chǎn)假或其它重大節(jié)日等,，根據(jù)公司行政部門(mén)通知統(tǒng)一執(zhí)行。

4、未請(qǐng)假離開(kāi)公司三天以上者一律按離職處理,，三天以?xún)?nèi)按曠工處理。

5,、請(qǐng)假超過(guò)指定期限未回者一律通知部門(mén)經(jīng)理及行政部,，如果不通知都按第四項(xiàng)執(zhí)行。

1,、不得在上班時(shí)間內(nèi)撥打私人電話(huà),，特別原因須經(jīng)過(guò)申請(qǐng)。

2,、一般電話(huà)的使用時(shí)間不能太長(zhǎng),，特別原因必須跟上級(jí)主管說(shuō)明情況。

3,、在接到電話(huà)的時(shí)候必須用標(biāo)準(zhǔn)的中英文你好,，_______集團(tuán)有限公司。有什么可以幫到你嗎

4,、如接到電話(huà)的時(shí)候負(fù)責(zé)人不在必須留下聯(lián)絡(luò)方式,，并交與專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人,。

5、個(gè)人手機(jī)費(fèi)用應(yīng)用于工作范圍內(nèi)可根據(jù)實(shí)際情況打單報(bào)銷(xiāo),。

6,、外貿(mào)部門(mén)的國(guó)際長(zhǎng)途的控制必須在標(biāo)準(zhǔn)以?xún)?nèi)，除特別原因必須向主管申請(qǐng),。

7,、外貿(mào)部門(mén)可用、faceb等網(wǎng)絡(luò)電話(huà)軟件為公司控制成本,。

1,、任何出差行為都必須事先交納一份出差計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算申請(qǐng)，由主管及財(cái)務(wù)部門(mén)核定,，總經(jīng)理審批,。

2、出差國(guó)內(nèi)各大展會(huì)時(shí)應(yīng)由主管核實(shí)批準(zhǔn)出差計(jì)劃及審核出差費(fèi)用,。

3,、出差國(guó)外展會(huì)時(shí)，必須由主管,、總經(jīng)理,，董事辦三方審核批準(zhǔn)。

4,、出差回來(lái)的前半日,，或后半日可自行補(bǔ)休半天或____日時(shí)間作為調(diào)整時(shí)間。

5,、出差回來(lái)后____日內(nèi)必須提交出差總結(jié)報(bào)告及市場(chǎng)分析報(bào)告書(shū),。

1、部門(mén)所有員工每天認(rèn)真記錄當(dāng)天的工作情況,，當(dāng)天完成所有工作的進(jìn)度,。

2、部門(mén)所有員工必須按時(shí)交周,、月總結(jié)計(jì)劃表,。

3、部門(mén)所有員工必須在月3號(hào)前交納上____月的銷(xiāo)售總結(jié)報(bào)告分析書(shū),。

4,、部門(mén)所有員工必須按實(shí)填寫(xiě)所有報(bào)告內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)做假者一律行政處分,。

5,、部門(mén)所有員工必須在月底前將收集客戶(hù)信息資料，客戶(hù)反饋信息表總結(jié),，下月計(jì)劃等相關(guān)報(bào)告交外貿(mào)主管存檔歸案,。

企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),，是公司內(nèi)部的法律，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力,。勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件中，工資支付憑證,、社保記錄、招工招聘登記表,、報(bào)名表,、考勤記錄、開(kāi)除,、除名,、辭退、解除勞動(dòng)合同,、減少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證,，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候，應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),，以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果,。

企業(yè)公司規(guī)章制度發(fā)布令篇八

一個(gè)不遵守制度的人是一個(gè)不可靠的人！制度只能對(duì)君子有效,。對(duì)于小人,，任何優(yōu)良制度的威力都將大打折扣，或者是無(wú)效的,。金豪公司的合格員工應(yīng)使自己變成君子,。

我將認(rèn)真地閱讀這本手冊(cè)內(nèi)容，努力使自己成為金豪公司的合格員工,，靠近君子,，遠(yuǎn)離小人。

我將非常珍惜該手冊(cè),，只要在金豪公司工作一天,，它將都伴隨著我。

如果我因故離開(kāi)了金豪公司,，我會(huì)嚴(yán)肅地將此手冊(cè)還給金豪公司

宣誓人 （簽字） ：

一,、前言…………………………………………………… 3

二、文化篇………………………………………………… 5

三,、制度篇………………………………………………… 7

（一）員工守則…………………………………………… 7

職工守則…………………………………………… 8

（二）管理制度…………………………………………… 9

1,、人事管理制度……………………………………… 9

2、工資管理制度……………………………………… 10

3,、獎(jiǎng)勵(lì)制度…………………………………………… 11

4,、懲罰制度…………………………………………… 12

5,、考勤制度…………………………………………… 13

6、休假制度…………………………………………… 14

7,、財(cái)務(wù)管理制度……………………………………… 15

8,、財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度……………………………………… 16

9、社會(huì)保險(xiǎn)管理制度………………………………… 17

10,、醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷(xiāo)管理制度……………………………… 18

11,、工傷事故處理……………………………………… 19

13、衛(wèi)生制度…………………………………………… 21

12,、檔案管理制度……………………………………… 22

13,、公文辦理制度……………………………………… 23

14、學(xué)習(xí)及培訓(xùn)制度…………………………………… 24

（三）工作職責(zé)…………………………………………… 25

1,、董事長(zhǎng)工作職責(zé)…………………………………… 25

2,、總經(jīng)理工作職責(zé)…………………………………… 26

3、副總經(jīng)理工作職責(zé)………………………………… 27

4,、綜合部經(jīng)理（辦公室主任）工作職責(zé)…………… 28

5,、工程部經(jīng)理工作職責(zé)……………………………… 29

6、銷(xiāo)售部經(jīng)理工作職責(zé)……………………………… 30

7,、會(huì)計(jì)工作職責(zé)……………………………………… 31

8,、出納工作職責(zé)……………………………………… 32

四、特別提示…………………………………………… 33

為進(jìn)一步深化企業(yè)管理,，充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造性,，切實(shí)維護(hù)公司利益和保障員工的合法權(quán)益，規(guī)范公司全體員工的行為和職業(yè)道德,。結(jié)合《公司法》和《勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定,，建立一套健全的管理制度，以促使公司從經(jīng)驗(yàn)管理型模式向科學(xué)管理的模式轉(zhuǎn)變,。

發(fā)展是永恒的主題,。在運(yùn)作規(guī)范化的企業(yè)組織中，體現(xiàn)其管理模式特性的是企業(yè)的管理制度,。建立管理制度的目的是為了適應(yīng)環(huán)境變化,，調(diào)控企業(yè)行為，保證穩(wěn)健,、快速,、健康運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大,。

公司要建立一套健全的規(guī)章制度：正如一個(gè)人要有健全的四肢及協(xié)調(diào)性,，各司其職，按章辦事,。一個(gè)企業(yè)更是如此,，管理制度是否健全這尤其重要,，制度是企業(yè)發(fā)展之根本，一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有健全的制度其發(fā)展空間是非常狹隘的,，更重要是企業(yè)形象卻是在一系列看似繁雜的制度中體現(xiàn)出來(lái)的,。因此建立一套健全并行之有效的企業(yè)管理制度是企業(yè)發(fā)展的法寶。

創(chuàng)新是靈魂,、是動(dòng)力,、是源泉。21世紀(jì)是創(chuàng)新制勝的世紀(jì),，成功的企業(yè)背后必定有一套規(guī)范性與創(chuàng)新性的企業(yè)管理制度在實(shí)施,。公司秉承“以人為本”的理念，鼓勵(lì)一切創(chuàng)新的因素充分涌流,。我們遵從國(guó)際通用“g”原則，遵從市場(chǎng)行為準(zhǔn)則,，遵從政策法規(guī)要求,，符合現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要，致力于促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展,，涵蓋公司組織和運(yùn)行,、企業(yè)文化，提供產(chǎn)品以及營(yíng)銷(xiāo)管理的全過(guò)程,，努力實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè),、資源分配，資源吸引的有效重組和整合,，最大程度挖掘公司的潛力,，發(fā)揮公司的效能。

要確立企業(yè)的品牌意識(shí)：首先要推崇企業(yè)的文化建設(shè),，我們倡導(dǎo)社會(huì)的誠(chéng)實(shí)守信,，我們堅(jiān)持用時(shí)代發(fā)展的要求審視自己，以改革的精神加強(qiáng)和完善自己,。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,，公司要想永立潮頭就要以品牌占領(lǐng)市場(chǎng)。品牌是一個(gè)企業(yè)重要的無(wú)形資產(chǎn),，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力之一,。品牌是企業(yè)通過(guò)對(duì)自身的產(chǎn)品、質(zhì)量,、特色,、管理、服務(wù),、技術(shù),、經(jīng)營(yíng)理念,、企業(yè)文化等信息進(jìn)行全面的宣傳所形成的一個(gè)企業(yè)的公眾形象，這就要求我們作為一個(gè)金豪人的言行舉止要始終有一個(gè)衡量的尺度,，因?yàn)槟愕囊慌e一動(dòng)所代表的已不只是你個(gè)人,，同時(shí)你所代表的是金豪形象。要使“金豪”這個(gè)品牌深入人心,使“金豪人”感到自豪不僅僅是喊幾句口號(hào),、做做樣子,，而是要求每一個(gè)員工把這種精神貫徹到實(shí)際行動(dòng)中。

公司要確立企業(yè)發(fā)展信念：凝聚力是企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)久動(dòng)力,，作為一個(gè)金豪的員工要時(shí)刻充滿(mǎn)自信,，對(duì)金豪的未來(lái)充滿(mǎn)必勝的信心，真正做到以公司的發(fā)展壯大為己任,。公司的發(fā)展是雙方面的,，達(dá)到員工的個(gè)人事業(yè)追求與公司總體目標(biāo)的真正融合，使公司整體得到可持續(xù)發(fā)展,。創(chuàng)造員工與公司共同發(fā)展的平臺(tái),，達(dá)到公司整體和員工個(gè)體的全面發(fā)展。

公司要確立企業(yè)文化定位：企業(yè)文化意義在于它是為了保證企業(yè)的生存和發(fā)展,，使企業(yè)組織具備不斷改進(jìn)的能力,，從而提高企業(yè)組織的競(jìng)爭(zhēng)力。從另一方面來(lái)講企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于對(duì)企業(yè)自身文化的不懈堅(jiān)持,。而一個(gè)企業(yè)文化主要體現(xiàn)在：有以人為本的經(jīng)營(yíng)理念,；樹(shù)立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)策略；加強(qiáng)員工自身的素質(zhì)鍛煉,；建立完善的企業(yè)規(guī)章制度,。

公司要樹(shù)立一種企業(yè)精神：企業(yè)精神是企業(yè)內(nèi)在的動(dòng)力，我們應(yīng)強(qiáng)調(diào)人本意識(shí)：樹(shù)立人的價(jià)值高于物的價(jià)值,，共同價(jià)值高于個(gè)人價(jià)值,，社會(huì)價(jià)值高于利潤(rùn)價(jià)值；文化意識(shí)：力求創(chuàng)新,，提高品位,；未來(lái)意識(shí)：走可持續(xù)發(fā)展的道路，有使命感責(zé)任感,，不斷創(chuàng)新,、超越自我；誠(chéng)信意識(shí)：要牢固樹(shù)立誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念,，把開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目看成是企業(yè)形象的化身,。

把企業(yè)做大做強(qiáng)是最終目標(biāo)。不是片面追求豐厚的收入，而是大家都有一個(gè)和諧的生活狀態(tài)和工作環(huán)境,，能實(shí)現(xiàn)自己的理想和價(jià)值,，追求大眾對(duì)金豪的認(rèn)知、社會(huì)對(duì)我們的肯定,。

愿我們的員工融入金豪公司的發(fā)展壯大,，愿金豪公司融入創(chuàng)建和諧社會(huì)的似錦前程！

企業(yè)宗旨：為顧客創(chuàng)造價(jià)值 為企業(yè)創(chuàng)造利益

為員工創(chuàng)造財(cái)富 為社會(huì)創(chuàng)造繁榮

企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體,，要正確處理社會(huì),、股東、顧客,、員工的相互關(guān)系,，不可失之偏頗，四者相輔相成,，缺一不可,。金豪要做的事，就是讓顧客,、員工,、股東、社會(huì)“四滿(mǎn)意”,。同時(shí)，以此作為金豪的公開(kāi)承諾,，以體現(xiàn)出金豪存在的社會(huì)價(jià)值,。

企業(yè)精神：艱苦奮斗 開(kāi)拓創(chuàng)新

艱苦奮斗，是一種美德,，沒(méi)有創(chuàng)業(yè),、工作的艱辛和永不停息的奮斗精神，則不能成就今天的輝煌,，更不能體會(huì)成功的來(lái)之不易,。

金豪將以實(shí)際行動(dòng)鼓勵(lì)和呵護(hù)員工的開(kāi)拓創(chuàng)新精神，創(chuàng)新精神是企業(yè)能與時(shí)俱進(jìn)的動(dòng)力和發(fā)展的源泉,。

對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō),，要做到老實(shí)人，說(shuō)老實(shí)話(huà),、辦老實(shí)事,。對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)講，人人都要講真話(huà),、干實(shí)事,，只有這樣才能認(rèn)識(shí)自己、認(rèn)識(shí)別人、認(rèn)識(shí)社會(huì),，只有知己知彼,，才會(huì)明白自己的缺點(diǎn)和短處，也才會(huì)虛心學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,。講真話(huà)難,，干實(shí)事更難，知難而進(jìn),，既是我們的傳統(tǒng),，更是我們要不斷延續(xù)、永久保持的精神,。

經(jīng)營(yíng)理念：規(guī)范管理 恪守誠(chéng)信

實(shí)行規(guī)范的管理制度,，是一個(gè)企業(yè)做大做強(qiáng)所應(yīng)具備的先決條件。管理出人才,，管理出效益,。沒(méi)有規(guī)范的`管理，要把企業(yè)做大做強(qiáng)則是一紙空談,。

誠(chéng)信為企業(yè)立足之本,，是我們做每一件事所必須遵循的最根本、最重要的行為準(zhǔn)則底線(xiàn),。是每一個(gè)金豪人所必備的美德,，是公司對(duì)外的一種形象。同時(shí)也是企業(yè)立足之本,、生存之道,。

“卓越”是一種永不妥協(xié) 、一種超越自我的精神,，只有不斷走在時(shí)代前列,，企業(yè)才能有永遠(yuǎn)的生命力。

從實(shí)際出發(fā)創(chuàng)建對(duì)社會(huì),、企業(yè),、員工有益的價(jià)值，是我們辦企業(yè)的根本,，因此一切行為都必需圍繞“務(wù)實(shí)”二字,，不能夸夸其談；要講求實(shí)效,，又必須以“創(chuàng)新”為手段,，在組織、制度,、決策,、管理等各方面創(chuàng)新,，形成創(chuàng)新機(jī)制，才能使企業(yè)獲得發(fā)展與壯大,。

企業(yè)目標(biāo)：樹(shù)金豪形象 創(chuàng)金豪品牌

我們追求的目標(biāo),，更多的應(yīng)著眼于錘煉企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力、培育企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力,，擴(kuò)大企業(yè)的影響力,。不是單純的以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)。而現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心即為搶占市場(chǎng),，因而金豪誠(chéng)信形象的樹(shù)立和創(chuàng)建金豪品牌,，則至關(guān)重要。不是在任何一個(gè)年代都能創(chuàng)造現(xiàn)代公司,，而在中國(guó)經(jīng)濟(jì)欣欣向榮和金豪事業(yè)蓬勃發(fā)展的今天,，完全可以創(chuàng)造，機(jī)不可失,。

企業(yè)哲學(xué)：財(cái)空人聚 財(cái)聚人散

從企業(yè)的角度理解,，財(cái)空人聚，此處“財(cái)”是指一切可用的資源,，包括利潤(rùn),，“聚”指對(duì)資源進(jìn)行合理配置，整合開(kāi)發(fā),；財(cái)聚則人散,，此處“財(cái)”是指已開(kāi)發(fā)整合的資源或已形成價(jià)值，“散”指將賺取的利潤(rùn),、資源投入到再發(fā)展中去,。

從員工的角度理解，員工得到了應(yīng)得的報(bào)酬,，就會(huì)聚在金豪事業(yè)的周?chē)?、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)力,；如果員工的價(jià)值實(shí)現(xiàn)不合理,，員工就會(huì)離心離德，離開(kāi)公司 ,。而員工要取得應(yīng)有的報(bào)酬,，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，靠的是誠(chéng)實(shí)勞動(dòng),。

無(wú)論是企業(yè)還是員工,，在“財(cái)”的聚散上均要體現(xiàn)“有道”，企業(yè)講“得道多助,，失道寡助”,，而“用之同樂(lè)”則是共同的目的。

每一位員工，都應(yīng)該做到“企業(yè)內(nèi)—優(yōu)秀的金豪員工,，企業(yè)外—文明的社會(huì)公民”,，在作為“自然人”、“企業(yè)人”和“社會(huì)人”等方面形成有獨(dú)特行為內(nèi)涵的“金豪人”形象,。作為“自然人”時(shí),，生活方式講文明、有修養(yǎng),；有知識(shí),，愛(ài)學(xué)習(xí)；身心健康,，艱苦奮斗等,。作為“企業(yè)人”時(shí)于主人活、盡主人現(xiàn),；遵紀(jì)守法有現(xiàn)代企業(yè)員工的風(fēng)采,，時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)出一種高素質(zhì)、高風(fēng)尚,、高品質(zhì)等,。作為“社會(huì)人”時(shí)要維護(hù)公司形象，宣傳公司形象,；對(duì)公司不利的事不參與,；對(duì)公司不利的話(huà)不說(shuō)；體現(xiàn)出對(duì)公司的高度自信和作為金豪人的榮譽(yù)感,；利用各種機(jī)會(huì)搜集對(duì)公司發(fā)展有利的信息資料,，盡力促成有關(guān)方面與公司的合作；遵守法律法規(guī),，維護(hù)社會(huì)公德等,。

不論在企業(yè)內(nèi)還是在企業(yè)外，“誠(chéng)信形象”需時(shí)刻保持,。誠(chéng)實(shí)是做人之本,，守信是立事之根。誠(chéng)實(shí)守信,，對(duì)自己,，是一種心靈的開(kāi)放，是對(duì)自己人格的尊重,；對(duì)他人,，是一種交往的道德，是一種氣魄和自信,；對(duì)企業(yè)發(fā)展,，則是一種精神,，是無(wú)形資產(chǎn)，更是管理價(jià)值的有效提升,。打造“誠(chéng)信形象”是長(zhǎng)期工程,，需從我做起，從身邊小事做起,。

職業(yè)忠誠(chéng),，是指對(duì)自己所從事的職業(yè)、事業(yè),、崗位忠誠(chéng),。同時(shí)把自己所設(shè)計(jì)的人生目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)融于一體，這是最好的效忠企業(yè),。

企業(yè)作風(fēng)：

趕時(shí)髦,，搞形式，講假話(huà),，最終都不可能達(dá)到我們的目標(biāo),。要去偽存真，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),，自己的路自己走,，自己的夢(mèng)自己圓。

思路決定出路 作為決定地位

一切都是人為 時(shí)間檢驗(yàn)行為

怨天尤人沒(méi)有出路,，消極悲觀(guān)走向死路,，世上沒(méi)有救世主，只有通過(guò)發(fā)展自己提高自己,，才能自己救自己,。對(duì)一個(gè)人，對(duì)一個(gè)事業(yè)來(lái)說(shuō),，都是這樣,。生活中，你怎樣對(duì)待別人,，別人就著對(duì)待你,，工作中你流了多少汗水，就一定會(huì)得到多少回報(bào),。

一個(gè)人有多大的作為就決定著有什么樣的地位,，一家企業(yè)給社會(huì)做出多大的貢獻(xiàn),，也同樣有著什么樣的地位,，這所有的一切都靠人為。而行為的對(duì)和錯(cuò)得依時(shí)間來(lái)檢驗(yàn),，反過(guò)來(lái),，也就因?yàn)槿绱?，我們所考慮的事情、所做出的決定及將付諸于行動(dòng)前都要想得長(zhǎng)遠(yuǎn)些,，更加負(fù)責(zé)任些,，要經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)。

天上不會(huì)掉餡餅 地上沒(méi)有免費(fèi)午餐

從來(lái)沒(méi)有救世主 一切都靠自己創(chuàng)造

播種才有收獲,，付出才有回報(bào),，只有不斷創(chuàng)造才能更好的生存和發(fā)展，世上本來(lái)就沒(méi)有救世主,，一切得靠自己創(chuàng)造,，一個(gè)人是這樣，一家企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)同樣如此,。

做人：忍一時(shí)風(fēng)平浪靜 退半步海闊天空

做事：進(jìn)一步海闊天空 退半步前功盡棄

我們的事業(yè)不進(jìn)則退,，只有前進(jìn)，別無(wú)選擇,。干好事業(yè)只要我們認(rèn)定目標(biāo),，百折不撓，充滿(mǎn)信心,，齊心協(xié)力,，盡心盡力，堅(jiān)忍不拔勇于學(xué)習(xí)和改進(jìn),，努力,、努力、再努力,，向前一步,，就是海闊天空。但是,，如果我們有半點(diǎn)投機(jī)的想法和怠慢的表現(xiàn),，存在一點(diǎn)僥幸的心理，我們就會(huì)前功盡棄,。最后是死路一條,。

1、目標(biāo)：通過(guò)市場(chǎng),、管理,、資源的創(chuàng)新整合，構(gòu)建顧客忠誠(chéng)的金豪制造品牌與市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)體系,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)回報(bào),、顧客忠誠(chéng)、管理潛能,、創(chuàng)新學(xué)習(xí)的同步提升,。

2,、方針：管理信息化，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化,，發(fā)展品牌化,，合作全球化，資本市場(chǎng)化,。

管理信息化是指從以派員直接參與所屬企業(yè)管理過(guò)程運(yùn)作,、事中及事后風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與消除，向以健全管理信息搜索與分析制度,、以信息整合業(yè)務(wù)流程,、事先掌控預(yù)警經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)與幫助所屬企業(yè)提升 管理水平。

服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化,，是指從以技術(shù),、生產(chǎn)、個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)為核心的市場(chǎng)體系,，轉(zhuǎn)化成為以終端服務(wù),、快速響應(yīng)、品牌忠誠(chéng)為核心的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),，為集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)拓展提供市場(chǎng)進(jìn)入通道,。

發(fā)展品牌化，是指充分重視技術(shù)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量,、配送便捷,、終端服務(wù)、積極利用集團(tuán)已有資源,，使更多地轉(zhuǎn)化為集團(tuán)的品牌優(yōu)勢(shì),，以提高集團(tuán)產(chǎn)品最終顧客的忠誠(chéng)度。

合作全球化,，是指在處理與產(chǎn)業(yè)鏈上下游及同行關(guān)系時(shí),，需重視相互之間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、市場(chǎng)共創(chuàng),、利益分享運(yùn)作機(jī)制的建立,，通過(guò)有選擇地建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)的技術(shù),、生產(chǎn),、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

資本市場(chǎng)化,，是指要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)規(guī)范的投資環(huán)境,，加快國(guó)際資本與民眾資本的進(jìn)入，使金豪向資本實(shí)現(xiàn)國(guó)際化、股份化并最終走向證券化,，全面與國(guó)際接軌。

3,、措施：“三個(gè)一切”,，即聯(lián)合一切可以聯(lián)合的力量，利用一切可以利用的資源,，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素,。

實(shí)施“三個(gè)一切”需要以“三個(gè)必須”為前提，即要想聯(lián)合,，必須擁有,；要想利用必須付出；要想調(diào)動(dòng),，必須善待,。

具體以“三個(gè)圍繞”確保“三個(gè)一切”,。即圍繞發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)力,，聯(lián)合一切可以聯(lián)合的力量，打牢企業(yè)發(fā)展的實(shí)力基礎(chǔ) ,；圍繞提高員工素質(zhì),，調(diào)動(dòng)其積極因素，打牢企業(yè)發(fā)展的智力基礎(chǔ),；圍繞為社會(huì)做貢獻(xiàn),，利用一切可以利用的資源，打牢企業(yè)發(fā)展的資源基礎(chǔ),。

只有更廣泛地聯(lián)合社會(huì)力量,，更有效地利用全球資源，更充分地調(diào)動(dòng)積極因素,，讓一切 創(chuàng)造財(cái)富的源泉充分涌流,，沒(méi)有辦不成的事，沒(méi)有辦不好的企業(yè),。

1,、遵紀(jì)守法 遵章守制

2、愛(ài)企如家 愛(ài)崗敬業(yè)

3,、誠(chéng)實(shí)做人 踏實(shí)做事

4,、服從領(lǐng)導(dǎo) 服從分工

5、盡職盡責(zé) 盡心盡力

6,、廉潔奉公 勤儉節(jié)約

7,、誠(chéng)實(shí)守信 嚴(yán)守秘密

8、相互尊重 互敬互愛(ài)

9,、文明禮貌 講究衛(wèi)生

10,、待客如賓 服務(wù)為本

1,、不準(zhǔn)蒙騙說(shuō)謊 6、不準(zhǔn)油腔滑調(diào)

2,、不準(zhǔn)拉幫結(jié)派 7,、不準(zhǔn)賭博酗酒

3、不準(zhǔn)打罵偷竊 8,、不準(zhǔn)損害公物

4,、不準(zhǔn)隨地吐痰 9、不準(zhǔn)游嬉好閑

5,、不準(zhǔn)欺上瞞下 10,、不準(zhǔn)自以為是

1、遵紀(jì)守法,，堅(jiān)決服從有關(guān)上級(jí)的管理,，杜絕與上級(jí)頂撞。

2,、禁止對(duì)公司的職工品頭論足,。禁止對(duì)公司的制度及公司處理問(wèn)題的方法和其它一切與公司有關(guān)的事宜進(jìn)行議論。如對(duì)某些問(wèn)題不理解或不認(rèn)同可通過(guò)書(shū)面方式反映或要求公司召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的會(huì)議傾聽(tīng)你的陳述,，以便公司做出判斷,。

3、不得談?wù)撈渌毠さ墓ぷ鞅憩F(xiàn)及自己對(duì)該職工的看法,，更不得探聽(tīng)其他職工的報(bào)酬及隱私,。

4、職工之間的關(guān)系要簡(jiǎn)單化,，不得勾心斗角,，互不買(mǎi)帳。如有此情況發(fā)生,，只要影響到公司的利益,，將受到嚴(yán)肅處理。

5,、工作時(shí)間要衣冠整齊,，不得打鬧、不得穿拖鞋（特殊工作除外）,、不得影響別人工作,。

6、不得有意怠慢工作或工作不努力,。

7,、必須做到筆記本不離身，對(duì)客戶(hù)的疑問(wèn)、上級(jí)安排的任務(wù)及同事拜托的事情都應(yīng)做記錄,，并盡快落實(shí)或一一答復(fù)（回話(huà)）,。自己解答或解決不了的問(wèn)題應(yīng)立即解釋清楚并向有關(guān)人員匯報(bào)，任何事情都必須有個(gè)回話(huà),。杜絕石沉大海,、有始無(wú)終。

8,、對(duì)公司要忠實(shí),，不謊報(bào)情況,，不散布流言蜚語(yǔ)及報(bào)喜不報(bào)憂(yōu),。

9、不得向公司提供假文件（假文件包括：假證書(shū),、假體檢報(bào)告,、假證明信等一切文件及其復(fù)印件或涂改過(guò)的文件）這在現(xiàn)代社會(huì)里是極不道德與違法的行為。

10,、講文明,，懂禮貌，不說(shuō)臟話(huà),、粗話(huà),；真誠(chéng)待人，不恭維成性,，不溜須拍馬成習(xí),。

11、一個(gè)好公司對(duì)某些人來(lái)說(shuō)如魚(yú)得水,，對(duì)另外一些人來(lái)說(shuō)則如喝毒藥,。金豪的任何一位職工都有權(quán)利做出以下兩種選擇：

⑴職工如果有辭職想法的，請(qǐng)盡快辦理辭職手續(xù),，公司可以考慮給予一定的補(bǔ)助,；

⑵可以請(qǐng)1至3年的長(zhǎng)假出去闖蕩，公司為其保留公職及工齡,。

如未做出以上選擇的職工,，若擅自議論同事或公司事務(wù)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解聘,。

12,、不得對(duì)外吹噓、炫耀金豪公司及有關(guān)的事情,。樹(shù)金豪形象,，為金豪增光。

1、公司用工實(shí)行勞動(dòng)合同制,，崗位實(shí)行聘任制,。總經(jīng)理由董事會(huì)聘任,。副總經(jīng)理,、總經(jīng)理助理、部門(mén)經(jīng)理由總經(jīng)理聘任,。部門(mén)副經(jīng)理,、員工經(jīng)部門(mén)經(jīng)理提名由總經(jīng)理聘任。

2,、新聘員工實(shí)行先試用后錄用的原則,，試用期為三個(gè)月，試用期滿(mǎn)經(jīng)考察合格者可正式錄用,，雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)、規(guī)章及公司依法制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,，在平等自愿,，協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂《勞動(dòng)合同書(shū)》，同時(shí)簽訂《崗位聘任書(shū)》,。

3,、在勞動(dòng)合同期內(nèi)，雙方在平等自愿,，協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,，可以對(duì)合同進(jìn)行變更、解除和終止,，《勞動(dòng)合同書(shū)》的相關(guān)條款將對(duì)以上情形予以明確,。

4、在聘任期內(nèi),，根據(jù)員工的品德,、能力、勝任聘任約定崗位工作的程度,、業(yè)績(jī),、遵守公司規(guī)章制度等情形，公司依據(jù)國(guó)家法律法規(guī),、公司制訂的規(guī)章制度,，有權(quán)解聘、換崗直至解除勞動(dòng)合同,。對(duì)造成經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重者和影響惡劣者追究賠償責(zé)任,，構(gòu)成犯罪移送司法機(jī)關(guān)處理,。

5、勞動(dòng)合同期和聘任期滿(mǎn),，公司對(duì)能遵守規(guī)章制度,、工作業(yè)績(jī)顯著者優(yōu)先錄用和聘任。

6,、員工養(yǎng)老保險(xiǎn)等福利待遇按《職工福利及報(bào)銷(xiāo)制度》執(zhí)行,。

為明確公司員工的工資待遇，規(guī)范公司對(duì)員工工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),，充分調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性和創(chuàng)造性,，特訂立本制度：

公司員工工資實(shí)行基本工資、職務(wù)工資,、職稱(chēng)工資,、加班工資、工齡工資,、考勤工資等相結(jié)合的工資制度,。

一,、員工工資每月16日準(zhǔn)時(shí)發(fā)放,，遇節(jié)假日順延。

二,、基本工資標(biāo)準(zhǔn)為：

董 事 長(zhǎng)：1600元/月 總 經(jīng) 理：1200元/月

副總經(jīng)理：1000元/月 部門(mén)經(jīng)理：600元/月

部門(mén)副總經(jīng)理：500元/月 一般員工：400元/月

三,、職務(wù)工資：

董事長(zhǎng)：800元/月 總經(jīng)理：600元/月

副總經(jīng)理：400元/月 部門(mén)經(jīng)理：200元/月

部門(mén)副總經(jīng)理：100元/月

四、職稱(chēng)工資標(biāo)準(zhǔn)：

高級(jí)職稱(chēng)（包括大學(xué)本科）：200元/月

中級(jí)職稱(chēng)（包括大專(zhuān)學(xué)歷）：100元/月

初級(jí)職稱(chēng)（包括中專(zhuān)學(xué)歷）：50元/月

五,、加班工資標(biāo)準(zhǔn)：按平時(shí)公司發(fā)放員工工資的兩倍計(jì)算

六,、工齡工資標(biāo)準(zhǔn)：

按在公司實(shí)際工作年限計(jì)算工齡，第一年每月50元,，以后按此幅度逐年遞增,，按月發(fā)放。

七,、考勤工資標(biāo)準(zhǔn)：

月全勤獎(jiǎng)每月50元,，全年滿(mǎn)勤獎(jiǎng)600元。（每月出勤28天為滿(mǎn)勤,；請(qǐng)假三天內(nèi)工資據(jù)實(shí)發(fā)放,，超過(guò)三天以上部分全額扣除）。

八,、補(bǔ)助：過(guò)節(jié)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（50—200元）,，另外夏天降溫費(fèi)及冬天烤火費(fèi)由公司定額定時(shí)發(fā)放。對(duì)工作做出特殊成績(jī)或有突出貢獻(xiàn)者,，年終公司給予重獎(jiǎng),。

九,、其他獎(jiǎng)懲按公司有關(guān)制度執(zhí)行業(yè)績(jī)工資另定。

1,、工作中的改革,、創(chuàng)新被采納并給公司帶來(lái)效益的，獎(jiǎng)勵(lì)100—500元,；

2,、發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題并及時(shí)解決，為公司減少不必要的損失,，獎(jiǎng)勵(lì)100—500元,；

3、工作中任勞任怨,，卻遭他人無(wú)理排擠,、打擊，但為了公司的利益,，而不計(jì)較個(gè)人得失,，獎(jiǎng)勵(lì)200元；

4,、發(fā)現(xiàn)有損公司形象和利益的行為,，

5、一年中,，連續(xù)5次獲獎(jiǎng)勵(lì),，年終再次給予5次獎(jiǎng)勵(lì)的總和。

1,、對(duì)公司不忠實(shí),，謊報(bào)情況及散布流言蜚語(yǔ)的，開(kāi)除,。

2,、對(duì)公司及公司的職工（包括管理者）的缺點(diǎn)及錯(cuò)誤不能正面提出而私下進(jìn)行議論的，解聘,，情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除,；

3、私做交易而謀求非法收入的,，開(kāi)除,。

4、由于對(duì)公司職能部門(mén)及有關(guān)人員在行使權(quán)力時(shí)不能理解又不通過(guò)正常渠道申訴,，或由于其它任何原因,，而擅自對(duì)其他職工及人員揚(yáng)言“不想干了”等類(lèi)似語(yǔ)言的，解聘,。

5,、對(duì)客戶(hù)的疑問(wèn)不解釋,、不解答、不落實(shí)的,，罰款20—200元/次,；對(duì)上級(jí)布置的任務(wù)，同事拜托的事無(wú)回話(huà)的,，罰款20—100元/次,。

6、有意怠慢工作或工作不努力的,，解聘,；未能完全履行自己的職責(zé)的、發(fā)現(xiàn)公司財(cái)物受損,、丟失而不管不問(wèn)的,，解聘。

7,、應(yīng)急情況離開(kāi),，未交接好自己手頭工作而又沒(méi)向公司匯報(bào)的，罰款20元/次,。應(yīng)急請(qǐng)假,、正常請(qǐng)假及正常調(diào)休，在自己安排的天數(shù)內(nèi),，不能如期回公司又未補(bǔ)辦手續(xù)的,，視同擅自離崗,。上班時(shí)擅自離崗的,，罰款20元—200元/次。

8,、工作時(shí)談?wù)撆c公司無(wú)關(guān)的話(huà)題,、說(shuō)風(fēng)涼話(huà)及冷言冷語(yǔ)的，罰款20元—50元,。

9,、管理人員如采用正確的手段指出自己的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤及對(duì)自己提出批評(píng)的職工采取不理智的態(tài)度,、泄私憤或打擊報(bào)復(fù)時(shí),。罰款20元—200元/次，并免職同時(shí)解聘,，情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除,。

10、在匯報(bào)工作時(shí)報(bào)喜不報(bào)憂(yōu),，對(duì)同事及上級(jí)進(jìn)行

11,、上班時(shí),，工作有工作的樣子，走路有走路的姿勢(shì),。對(duì)丟三落四的工作方法和吊兒郎當(dāng)?shù)淖呗纷藙?shì),，公司將提出嚴(yán)重的警告，五次不更改,，解聘,。

12、員工在工作時(shí)無(wú)意中犯了錯(cuò)誤而能主動(dòng)向主管人員承認(rèn)的,，象征性地處罰1元錢(qián),；對(duì)企圖隱瞞錯(cuò)誤的要從重處罰。

1,、公司員工必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,，按時(shí)上下班，不得遲到,、早退和曠工,。

2、公司執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工作時(shí)間的規(guī)定,，原則上每周正常工作時(shí)間不超過(guò)42小時(shí),，每日正常工作不超過(guò)8小時(shí)。平時(shí)工作如有加班在2小時(shí)內(nèi)不支付加班工資,。

3,、上下班認(rèn)真填寫(xiě)考勤記錄，實(shí)行上班簽到,、下班簽出制度,。上、下班考勤記錄由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),，并于月初將上月考勤情況及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)部作為扣發(fā)工資,、支付加班工資和發(fā)放滿(mǎn)勤獎(jiǎng)的依據(jù)。

6,、遲到,、早退超過(guò)五分鐘則一次扣款2元，超過(guò)10分鐘則一次扣款4元,，超過(guò)三十分鐘扣半天工資,，超過(guò)一個(gè)小時(shí)的視為曠工一天，一個(gè)月累計(jì)遲到達(dá)三次視為曠工一天,，曠工一天每次扣50元,，每月曠工三天當(dāng)自動(dòng)離職。

7,、公司實(shí)行月滿(mǎn)勤獎(jiǎng)和年滿(mǎn)勤獎(jiǎng)制度,。每月上班28天為滿(mǎn)勤,，月滿(mǎn)勤獎(jiǎng)為50元/月，連續(xù)12個(gè)月滿(mǎn)勤為年滿(mǎn)勤,，獎(jiǎng)為600元/年,，經(jīng)考核達(dá)到滿(mǎn)勤標(biāo)準(zhǔn)的員工滿(mǎn)勤獎(jiǎng)年終公司一次發(fā)放。

8,、上班外出辦事需要向辦公室或部門(mén)經(jīng)理講明所去地點(diǎn),、時(shí)間、所需辦事宜,，如有不相符而影響工作的按曠工處理,，上班時(shí)間無(wú)事不離崗、不串崗,、不做與工作無(wú)關(guān)之事,。

1、公司建立調(diào)休,、請(qǐng)假制度,。部門(mén)經(jīng)理以上人員休假、請(qǐng)假半天,、員工兩天以上（含兩天）應(yīng)提前半天向總經(jīng)理報(bào)告,，履行手續(xù)經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗；部門(mén)副經(jīng)理,、一般員工休假,、請(qǐng)假兩天由部門(mén)經(jīng)理視工作情況予以審批；所有休假,、請(qǐng)假均由辦公室進(jìn)行登記,。未請(qǐng)假離崗視為曠工。

2,、每月工作平均天數(shù)為21.17天,，加班計(jì)發(fā)工資、請(qǐng)假扣發(fā)工資以此標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,?；?、喪假按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理；女員工產(chǎn)假為30天,，哺乳期內(nèi),，上下班時(shí)間每天縮短2小時(shí),。

1、公司財(cái)務(wù)收支嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線(xiàn)”,，不得坐支現(xiàn)金,。當(dāng)天發(fā)生的經(jīng)營(yíng)收入當(dāng)天必須存入銀行,。

2、收款收據(jù),、發(fā)票,、現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票等重要憑證和票據(jù)由會(huì)計(jì)統(tǒng)一管理,、登記,，不得缺號(hào)、跳號(hào)使用,，領(lǐng)用,、收回作廢（聯(lián)數(shù)齊全）存根收回由會(huì)計(jì)設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)登記簿登記。

3,、公司的費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部門(mén),、地方政府、董事會(huì)或經(jīng)理辦公室所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),，不得超標(biāo),，盡量減小財(cái)務(wù)支出。

4,、財(cái)務(wù)印鑒必須分離保管,，財(cái)務(wù)收支日清月結(jié)，財(cái)務(wù)手續(xù)合規(guī)齊全,。

1,、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)嚴(yán)格執(zhí)行先審核后報(bào)銷(xiāo)的制度。一切費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)應(yīng)先由會(huì)計(jì)按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)審核,、經(jīng)總經(jīng)理審批后方可報(bào)銷(xiāo),。

2、公司財(cái)務(wù)支出實(shí)總經(jīng)理一支筆審批制度,。資金支付憑證必須附有經(jīng)會(huì)計(jì)審核,、總經(jīng)理審批的有效票據(jù)。

3,、費(fèi)用經(jīng)辦人員應(yīng)在費(fèi)用發(fā)生后三天內(nèi)及時(shí)報(bào)償,。費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)原則上實(shí)行兩手制，一人經(jīng)辦,，一人證明,。

4、因工作需要出差車(chē)船費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo),。

5,、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)省內(nèi)每人每天按120元包于，省外每人每天按160元包于,，由會(huì)議統(tǒng)一安排的食宿費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo),。

6、董事長(zhǎng),、總經(jīng)理手機(jī)費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo),；副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理,、總工,、總監(jiān)手機(jī)費(fèi)每月180元內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)；部門(mén)經(jīng)理,、司機(jī)手機(jī)費(fèi)每月100元內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo),。

1、為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)愛(ài),，激發(fā)員工的工作熱情,，使員工老有所養(yǎng)，對(duì)符合條件的職工一律申報(bào)參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),。

2,、員工社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工資標(biāo)準(zhǔn)以400元為起點(diǎn)。繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行,。

3,、員工自愿離開(kāi)公司時(shí)，在公司工作期間由公司承擔(dān)交納的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)員工要求

企業(yè)公司規(guī)章制度發(fā)布令篇九

為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無(wú)上為準(zhǔn)則,，建立高素質(zhì),、高水平的團(tuán)隊(duì)，公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制定：

1,、準(zhǔn)時(shí)上下班,，不得遲到，不得早退,，不得曠工,。

2、工作期間不可因私人情緒影響工作,。

3,、員工應(yīng)在每天的工作時(shí)間開(kāi)始前和工作結(jié)束后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊,，桌面清潔,。

4、上班時(shí)不應(yīng)無(wú)故離崗,、串崗，不得閑聊,、嬉戲打鬧,、賭博喝酒,、睡覺(jué)、做個(gè)人私事而影響公司的形象,，確保辦公環(huán)境和車(chē)間環(huán)境的安靜有序,。

5、員工本著互尊互愛(ài),、齊心協(xié)力,、吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)本分的精神,，尊重上級(jí),，有何正確的建議或想法用書(shū)寫(xiě)文字報(bào)告交與上級(jí)部門(mén)，公司將做出合理的回復(fù),。

6,、服從分配、服從管理,、不得損壞公司形象,、透漏公司機(jī)密。

7,、認(rèn)真耐心聽(tīng)取每一位客戶(hù)的建議和投訴,，損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償。

8,、員工服務(wù)態(tài)度：使用標(biāo)準(zhǔn)的專(zhuān)業(yè)文明用語(yǔ),，做好積極、主動(dòng),、熱情,、微笑及訓(xùn)練有素的語(yǔ)音、語(yǔ)速和語(yǔ)調(diào)的服務(wù),。

1,、儀表：公司職員工應(yīng)儀表整潔、大方,。為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大,，提高經(jīng)濟(jì)效益,，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,，特制訂本公司管理制度大

2,、微笑服務(wù)：在接待公司內(nèi)外人員的垂詢(xún)、要求等任何場(chǎng)合，應(yīng)注釋對(duì)方,，微笑應(yīng)答,，切不可冒犯對(duì)方。

3,、用語(yǔ)：在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范,，語(yǔ)氣溫和，音量適中,，嚴(yán)禁大聲喧嘩,。

4、現(xiàn)場(chǎng)接待：遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻,，上班時(shí)間（包括午餐時(shí)間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待,。

5、電話(huà)接聽(tīng)：接聽(tīng)電話(huà)應(yīng)及時(shí),，一般鈴響不應(yīng)超過(guò)三聲,，如受話(huà)人不能接聽(tīng)，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽(tīng),，重要電話(huà)作好接聽(tīng)記錄,，嚴(yán)禁占用公司電話(huà)時(shí)間太長(zhǎng)，嚴(yán)禁使用公司電話(huà)打工作以外電話(huà),。

1,、業(yè)務(wù)文件由業(yè)務(wù)本人擬稿，由經(jīng)理審核,、簽發(fā),。屬于秘密的文件，核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣,，并確定報(bào)送范圍,。秘密文件按保密規(guī)定，由專(zhuān)人印制,、報(bào)送,。

2、已審核,、簽發(fā)的文件由業(yè)務(wù)員按不同類(lèi)別編號(hào)后歸檔,。

3、外來(lái)的文件由接件人負(fù)責(zé)簽收,，并于接件當(dāng)日?qǐng)?bào)送經(jīng)理,；屬急件的，由公司其他員工在接件后即時(shí)報(bào)送,。

4,、外發(fā)的文件經(jīng)經(jīng)理審核,、簽發(fā)后再安排發(fā)送，傳真等文件在審核后可立即發(fā)送,，并由業(yè)務(wù)本人按不同類(lèi)別編號(hào)后歸檔,。

5,、所有人員應(yīng)遵守公司的`保密規(guī)定,，不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)。

6,、嚴(yán)禁擅自為私人打印,、復(fù)印除業(yè)務(wù)以外的文本材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理,。

7,、各業(yè)務(wù)所用的專(zhuān)用表格，由公司制定格式,，所有業(yè)務(wù)按統(tǒng)一格式使用表格,。

8、辦公用品只能用于辦公,，不得移作他用或私用,。

9、所有員工要勤儉節(jié)約,，杜絕浪費(fèi),，努力降低消耗和辦公費(fèi)用。

10,、每周一中午開(kāi)例會(huì),，11點(diǎn)開(kāi)始；例會(huì)主要是對(duì)上周工作內(nèi)容的總結(jié),、下周工作的計(jì)劃,；工作相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。

11,、每周五上交本周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃表,。

12、每個(gè)季度進(jìn)行季度考評(píng)（方式待定）,。注：業(yè)務(wù)文件統(tǒng)一一式兩份,、正本文件應(yīng)交經(jīng)理保管。

1,、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，按時(shí)上下班，不遲到,，不早退,，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位,，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)經(jīng)理同意,。

2,、周一至周五為工作日，周六周日為休息日,。

3,、嚴(yán)格請(qǐng)、銷(xiāo)假制度,。員工因私事請(qǐng)假須寫(xiě)請(qǐng)假條報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn),，并扣除請(qǐng)假期間基本工資。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理,。事情緊急的需電話(huà)聯(lián)系經(jīng)理批準(zhǔn),，事畢回公司補(bǔ)寫(xiě)請(qǐng)假條。

4,、上班時(shí)間開(kāi)始后10分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,，按遲到論處；超過(guò)30分鐘以上者,，按曠工半天論處,。提前30分鐘以?xún)?nèi)下班者，按早退論處,；超過(guò)30分鐘者,，按曠工半天論處。

5,、工作時(shí)間禁止打牌,、下棋、上網(wǎng)聊天,、玩游戲等做與工作無(wú)關(guān)的事情,。

實(shí)踐中，發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時(shí),，爭(zhēng)議焦點(diǎn)往往不是員工有沒(méi)有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密,，而是該秘密是不是構(gòu)成受法律保護(hù)的“商業(yè)秘密”，以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實(shí)施了侵權(quán)行為及侵權(quán)造成的損失,。由于商業(yè)秘密侵權(quán)證據(jù)很難收集,，或調(diào)查取證的成本非常高，往往導(dǎo)致單位對(duì)侵權(quán)行為束手無(wú)策,。

企業(yè)在制定規(guī)章的時(shí)候可以約定通過(guò)保密協(xié)議,，據(jù)此證明商業(yè)秘密的存在、證明企業(yè)對(duì)商業(yè)秘密采取了保護(hù)措施,，一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為,，便于舉證,，有利于企業(yè)借助法律手段保護(hù)自己的商業(yè)秘密，維護(hù)合法的權(quán)益,。

1,、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對(duì)外交往和合作中,，須注意崗位職責(zé)不泄露公司秘密,，更不準(zhǔn)出賣(mài)公司秘密。

2,、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益,，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng)。公司秘密包括下列秘密事項(xiàng)：

a,、公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng)。

b,、人事決策中的秘密事項(xiàng),。

c、專(zhuān)有技術(shù),。

d,、客戶(hù)信息、合作渠道和重要的合同,、單據(jù),。

e、公司非向公眾公開(kāi)的財(cái)務(wù)情況,、銀行賬戶(hù)賬號(hào),。

f、產(chǎn)品的具體材料成分,，特殊制作工藝,，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

g,、經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項(xiàng),。

3、屬于公司秘密的文件,、資料,，應(yīng)標(biāo)明“保密”字樣，非經(jīng)批準(zhǔn),，不準(zhǔn)復(fù)印,、摘抄秘密文件、資料,。

4,、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要,，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工,，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露,。非接觸公司秘密的員工，不準(zhǔn)打聽(tīng)公司秘密,。

5,、記載有公司秘密事項(xiàng)的工作筆記，持有人必須妥善保管,，原則上不準(zhǔn)帶出公司,。如外出需攜帶須經(jīng)理同意，并妥善保管,。

6,、對(duì)保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表?yè)P(yáng),、獎(jiǎng)勵(lì),。違反本規(guī)定故意或過(guò)失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以處罰,，直至予以除名,，公司保留追究刑事責(zé)任的權(quán)力。

1,、短暫性公務(wù)外出（一天以?xún)?nèi)）向直屬部門(mén)主管請(qǐng)批并在登記表上登記外出事由及去向,。

2、一天以上公務(wù)外出應(yīng)事先填寫(xiě)《外出申請(qǐng)單》經(jīng)直屬主管批準(zhǔn),，由總經(jīng)理簽批后,，交行綜合辦公室備案。

3,、若未能準(zhǔn)時(shí)返回須及時(shí)以電話(huà)向直屬領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,，征得同意，并由主管代辦外出延長(zhǎng)申請(qǐng)手續(xù),。

4,、公務(wù)出差每天必須以電話(huà)或電子信箱形式向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況及工作進(jìn)展。

5,、外地出差須辦理有關(guān)出差手續(xù),。

6、本制度適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費(fèi)的員工,。

7,、出差旅費(fèi)分交通費(fèi)、宿費(fèi)及特別費(fèi)三項(xiàng),。

8,、出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額,，填寫(xiě)借款單，向財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi),。