總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

公司安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)篇一

一,、強(qiáng)化安全意識(shí)，狠抓安全培和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作

20__年初,，一方面對(duì)基層五個(gè)分廠的職工進(jìn)行集中與分散相結(jié)合的安全培訓(xùn),，為此公司下發(fā)安全培訓(xùn)文件，并且專門聘請(qǐng)培訓(xùn)教師,，側(cè)重培訓(xùn)全民工,、集體工、臨時(shí)工的安全知識(shí)及自我保安意識(shí),，進(jìn)一步組織職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。

另一方面對(duì)公司副科以上干部32人在集團(tuán)公司的安培中心進(jìn)行安全資格培訓(xùn),。通過兩級(jí)安全培訓(xùn),，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識(shí)大幅度提高，而且對(duì)依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識(shí),。同時(shí)也大大增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感,。

二月份對(duì)全公司要害部位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各工種的操作規(guī)程進(jìn)行完善,，重點(diǎn)修訂了包裝材料廠的消防應(yīng)急救援預(yù)案和石材廠的山場(chǎng)掌子面開采及火藥庫的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,。不僅使職工在工作中嚴(yán)格按本崗位操作。標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,，而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對(duì),。之后又對(duì)公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化考核條例及實(shí)施辦法進(jìn)行補(bǔ)充修改，增加安全管理,、質(zhì)量管理的考核分?jǐn)?shù),，細(xì)化安全標(biāo)準(zhǔn)化扣分標(biāo)準(zhǔn)，使安全標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果與管理人員當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤,，這不僅充分調(diào)動(dòng)了管理人員工作的積極性而且也真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶,。

三月初，為了貫徹落實(shí)公司3月1日干部大會(huì)精神,，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓安全工作的責(zé)任心,，改變工作作風(fēng)，經(jīng)公司董事會(huì)研究決定，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層實(shí)行分工負(fù)責(zé)制,，每天在基層單位工作6小時(shí)以上,，公司領(lǐng)導(dǎo)下沉一級(jí)分工流動(dòng)參加基層單位安全辦公會(huì)議，同時(shí)要求基層單位的領(lǐng)導(dǎo)也下沉一級(jí)參加車間,、班組的安全會(huì)議,，經(jīng)過近一年的實(shí)踐，收效明顯,，避免形式主義，及時(shí)掌握生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)狀況,，確保深,、嚴(yán)、細(xì)寥地抓好安全工作,。

四月份,，依據(jù)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議精神，結(jié)合公司實(shí)際情況,，下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)規(guī)程和安全措施貫徹規(guī)定的通知,，通知中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)修改完善作業(yè)規(guī)程的要求及目的。在公司領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)技術(shù)部的指導(dǎo)下,，經(jīng)基層各分廠共同努力,，使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善，使員工真正做到生產(chǎn)有工序,、作業(yè)有制度,、管理有程序，安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高,。

二,、牢固樹立安全第一思想，狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

年初至今,，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)部,、經(jīng)營管理部、財(cái)務(wù)部,、勞動(dòng)人事部,、武保科及工會(huì)對(duì)基層各單位進(jìn)行十次安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查,，下發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查通報(bào)10份,，共查出安全隱患226起，當(dāng)即整改__2起,，一周內(nèi)整改6起,，一個(gè)月內(nèi)整改完畢8起；安全生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)基層單位安全檢查32次,，安全生產(chǎn)技術(shù)部與武?？坡?lián)合檢查5次，安全生產(chǎn)技術(shù)部與工會(huì),、安全網(wǎng)員及職工代表進(jìn)行安全視察2次,，累計(jì)查出安全隱患135起，并做到了有效整改,。檢查過程中共下達(dá)事故隱患整改通知書4份,，通報(bào)批評(píng)3個(gè)單位，違章罰,；款__g以上的3人,，違章罰款1000元以上的5人；在6月份和9月份的¨安全生產(chǎn)活動(dòng)月¨中,，公司按集團(tuán)公司¨安全生產(chǎn)月¨的文件精神,，制定了活動(dòng)方案，基層單位也認(rèn)真開展安全勞動(dòng)競(jìng)賽,。

公司工會(huì),、共青團(tuán)在¨安全生產(chǎn)活動(dòng)月”中共計(jì)張貼安全標(biāo)語156條，安全條幅48條,，致職工及家屬安全信520封,。11月22日由工會(huì)和安全生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合舉辦公司普法安全知識(shí)競(jìng)賽，比賽使職工安全知識(shí)得到豐富,，安全意識(shí)得到提升,。

通過公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查及機(jī)關(guān)各部室的抽查，使基層各單位對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更高的認(rèn)識(shí),，職工的自我保安意識(shí)明顯加強(qiáng),。從而形成了衫制度有落實(shí)，責(zé)任有落實(shí),，人人事事查隱患,，人人事反三違，人人事事保安全的良好局面,。

另外,，基層各單位根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，進(jìn)行安全必要投入,，石材廠進(jìn)行土毛剝離,，全年剝離量達(dá)5萬立方米，投入資金20余萬元,。石材廠火藥庫增設(shè)紅外線報(bào)警儀,，增加一名經(jīng)濟(jì)警察并設(shè)專職主任和經(jīng)濟(jì)警察取送火藥,。墻材公司增加矸石山巡查人員，并且對(duì)兩條隧道窯進(jìn)行安全大修,。

給煤矸石制品廠投入14萬元,，徹底解決了特種設(shè)備吊車多年存在的安全隱患。包裝材料廠增設(shè)消防自動(dòng)給水系統(tǒng),，完善消防設(shè)施,。通過必要的安全投入，安全隱患明顯減少,，使安全工作得以保障,。

三、突出要害部位管理,，安全標(biāo)準(zhǔn)化再上新水平,。

在抓好日常安全生產(chǎn)工尚時(shí)，我們時(shí)刻把石材廠的火藥庫防,，墻材公司的矸石山取料,，煤矸石制品廠的特種設(shè)備吊車的使用與管理，包裝材料廠的防火作為全公司工作的重中之重,。

對(duì)于這些要害部位的管理,，我們先完善了要害部位生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，并把此預(yù)案進(jìn)行全員貫徹,，之后我們對(duì)要害部位安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí),，并且對(duì)要害部位進(jìn)行專項(xiàng)檢查達(dá)10次，并且對(duì)包裝材料廠生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案—y—3月份進(jìn)行演練,，12月份對(duì)消防自動(dòng)給水系統(tǒng)又進(jìn)一部完善,。

進(jìn)入第四季度，集團(tuán)公司開展決戰(zhàn)活動(dòng),，公司積極響應(yīng)上級(jí)指示精神,，在決戰(zhàn)四季度活動(dòng)中，針對(duì)石材廠山場(chǎng)掌子面及火藥庫的要害部位,，公司派駐一名副經(jīng)理及公司安全主管部門專職安檢員到石材廠監(jiān)督,、指導(dǎo)工作。確保要害部位安全無事故,。

20__年我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績,，但我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到在安全管理中還存在一定的漏洞，與__集團(tuán)公司的要求還存在差距,。在安全管理上還有鞍靜不到位的地方,，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不夠、職工的安全意識(shí)不強(qiáng),、安全監(jiān)督檢查力度不夠,。例如,，包裝材料廠的消防給水系統(tǒng)和水箱制作，公司已三令五申加快辦理,，但包裝材料廠卻一推再推,，遲遲落不到實(shí)處，這說明我們的安全防范意識(shí)不強(qiáng),，從嚴(yán)治廠的力度不夠，這一事例足以說明公司要做好安全工作還是一個(gè)長期艱巨的任務(wù),。

總之,，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下、全公司上下齊心努力,，本著真抓實(shí)干,，求真務(wù)實(shí)的精神，安全基礎(chǔ)工作一定會(huì)躍上新臺(tái)階,，安全標(biāo)準(zhǔn)化管理會(huì)上新水平,，職工的自我保安意識(shí)一定會(huì)有明顯提高，我們深信,，只要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制,，黨政工青齊抓共管、群策群治,，公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作一定會(huì)做的更完美,。

公司安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)篇二

一、安全生產(chǎn)工作總結(jié)

我廠在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在廠黨政的支持和指導(dǎo)下,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，和我廠兩個(gè)流程再造,，遵循安全是基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)效益是生命線的原則,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力完善安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制,，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ),，嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格各項(xiàng)操作規(guī)程,，為我廠建設(shè)規(guī)?；I(yè)化制造廠及各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，為此,，我主要抓了以下幾項(xiàng)工作：

1,、加強(qiáng)安全教育、提高職工安全意識(shí)

加強(qiáng)安全教育是強(qiáng)化安全管理的重要環(huán)節(jié),，我們采取了各種有效形式如：辦黑板報(bào),、每周一的安全例會(huì)活動(dòng)等措施加強(qiáng)教育，宣傳和學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),，提高職工的安全法制觀念和安全意識(shí),，推廣《煤炭企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,。

2,、落實(shí)安全責(zé)任制、完善規(guī)章制度,，強(qiáng)化班組管理

開展以重溫簽定的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》為主題的活動(dòng),，落實(shí)以廠長為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者和各級(jí)負(fù)責(zé)的同時(shí)，不斷完善安全保證體系,，強(qiáng)化班組管理，強(qiáng)化班組職能,，不斷加強(qiáng)安全和機(jī)電設(shè)備管理,，按照國家《招投標(biāo)法》建立了設(shè)備招投標(biāo)管理辦法。夯實(shí)了安全基礎(chǔ),，并結(jié)合《公司地面廠,、處安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)辦法》完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，健全了設(shè)備的操作規(guī)程，完善安全監(jiān)督和設(shè)備使用保養(yǎng)監(jiān)督制度,，堅(jiān)持每天三巡查制度，發(fā)現(xiàn)隱患和“三違”及時(shí)制止并下達(dá)限期整改通知書,，有效遏制了“三違”的發(fā)生，確保了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全生產(chǎn),，對(duì)特殊設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理,，如：對(duì)龍門銑進(jìn)行監(jiān)控后發(fā)現(xiàn)由于變速問題經(jīng)常打齒輪,，后經(jīng)過改造成了定速效果也相當(dāng)滿意,。

3,、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化工作

為保證各分廠作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)始終處于最佳安全狀態(tài),，將作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理結(jié)合實(shí)際分四個(gè)方面來抓,，首先抓安全組織管理，二是抓場(chǎng)地安全設(shè)施管理（文明施工）,，三是抓行為規(guī)范管理,，以《煤炭企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》為行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，重點(diǎn)對(duì)操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備戴手套等進(jìn)行查處,，四是抓安全技術(shù)管理。在貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,，制作了作業(yè)安全標(biāo)志牌，從而有效地促進(jìn)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

4、開展了“要我安全”還是“我要安全”的大討論,，強(qiáng)化設(shè)備管理

“要我安全”與“我要安全”的關(guān)系?！耙野踩睆闹庇^上來講是指各種規(guī)章制度的約束和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)喋喋不休的規(guī)勸，它是外因,；“我要安全”是自我行為規(guī)范,，增強(qiáng)自主保安意識(shí),，它是內(nèi)因,。外因通過內(nèi)因而起作用,，“要我安全”最終目的是達(dá)到“我要安全”,，進(jìn)而確保人人安全。這也就是為什么企業(yè)要把安全放在首位的原因,，這也就是為什么特別重視安全培訓(xùn)、安全教育,、安全學(xué)習(xí),、安全戴帽的原因；我廠設(shè)備狀況在令人擔(dān)憂的情況下,，嚴(yán)管理,、細(xì)工作，基本確保了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了前提條件。

當(dāng)然,，“我要安全”這一意念,，并不是在職工頭腦中自然形成的,，它需要外因“要我安全”的催化,。安全工作正是如此,，只有在“要我安全”的催化下,，使職工人人形成“我要安全”的意念，安全工作才能做好,，安全周期才能無限期地延長。這就又給我們一個(gè)新的提示：雖然“我要安全”是重點(diǎn),、是關(guān)鍵,，但“要我安全”也不能偏廢,，必須二者相互結(jié)合，才能達(dá)到相輔相成之功效,。具體到實(shí)際工作中,，領(lǐng)導(dǎo)的講與職工的聽，集中的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與職工的自我規(guī)范,，日常的安全教育與職工的自主保安,，典型案例的分析,、教育與職工的自我反思,，廣播、板報(bào)的宣傳引導(dǎo)與職工之間的相互交流,。這些都要有機(jī)地結(jié)合起來,，這樣才能形成領(lǐng)導(dǎo)者與職工之間的共識(shí)，才能實(shí)現(xiàn)我們共同的奮斗目標(biāo)——安全生產(chǎn),。

5,、為了全面推進(jìn)集團(tuán)公司安全社區(qū)建設(shè)工作，堅(jiān)持以人為本,，創(chuàng)造生產(chǎn)廠工作地點(diǎn)的本質(zhì)安全環(huán)境,，提高企業(yè)員工安全意識(shí)和規(guī)范操作技能，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,，防止各類傷害與事故發(fā)生,，實(shí)現(xiàn)機(jī)電修造廠安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)，確保潞安礦業(yè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)，為創(chuàng)建世界衛(wèi)生組織認(rèn)可的具有國際水平的安全社區(qū)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，我廠成立了組織機(jī)構(gòu),，分解生產(chǎn)安全推廣促進(jìn)組的工作目標(biāo)，明確安全理念,，健全,、完善了管理制度。

20__年,，由于我廠加強(qiáng)了安全和機(jī)電設(shè)備管理,，安全生產(chǎn)工作取得了一定成績，鍋爐檢查也第一次受到檢查組的表揚(yáng),，我廠在《公司地面廠,、處安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)辦法》標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后的三季度檢查中名列第四，四季度成績也相當(dāng)突出,。但按現(xiàn)代安全管理要求,，我們還存在較大差距，特別是對(duì)提高職工安全自我保護(hù)意識(shí)教育還不夠扎實(shí),，施工方案中的安全技術(shù)措施還不夠完善,，危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作還做得不細(xì)，現(xiàn)場(chǎng)安全和機(jī)電設(shè)備管理和監(jiān)督上也存在漏洞,，20__年的零打碎敲事故也發(fā)生了多起,。

二、安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理應(yīng)進(jìn)行四個(gè)方面的創(chuàng)新

我廠將在今后工作中,，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育,，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，不斷完善安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理自我約束機(jī)制,，加大安全和機(jī)電設(shè)備考核力度,，把安全和設(shè)備管理工作抓細(xì)、抓牢,。盡快制定年安全生產(chǎn)目標(biāo)和機(jī)電設(shè)備管理目標(biāo),。安全生產(chǎn)管理工作的宗旨就是要保護(hù)國家和職工的生命財(cái)產(chǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)穩(wěn)定發(fā)展的局面,。機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是安全生產(chǎn)工作的保證，關(guān)系到廣大職工的生命,、財(cái)產(chǎn)安全,，直接涉及到廣大職工的根本利益和我廠的生產(chǎn)任務(wù)完成。設(shè)備的好壞、安全形勢(shì)好壞，影響到企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定，要對(duì)中頻爐實(shí)行專線供電,，增加一條240mm2電纜作為我廠用電的主電纜,，原電纜成為中頻爐專線,，同時(shí)也解決了我廠今后用電量增加擴(kuò)容的問題。

面對(duì)主輔分離輔也改制的新形勢(shì),，要形成“以人為本”為中心,，以法律制度、《煤炭企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》為基礎(chǔ),，以事故防范為目標(biāo),，以企業(yè)自我約束為主體，以以案例教育,、科技進(jìn)步和管理方式現(xiàn)代化為手段,，以強(qiáng)化宣傳教育、提高職工素質(zhì)為保障,，以遏制或減少重特大事故,，消滅零打碎敲事故和二類以上機(jī)電事故為重點(diǎn)，以不斷健全和完善安全,、機(jī)電設(shè)備管理機(jī)制為關(guān)鍵的安全生產(chǎn)管理,，應(yīng)進(jìn)行四個(gè)方面的創(chuàng)新建設(shè)。

1,、以法制建設(shè)為基礎(chǔ),，推進(jìn)管理體系的創(chuàng)新

我們應(yīng)以安全生產(chǎn)法制建設(shè)和法人治理機(jī)制為重點(diǎn)，推進(jìn)安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理體制的創(chuàng)新,。建立,、健全以安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理的規(guī)章制度。建立,、健全各級(jí)安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu),，實(shí)行包機(jī)制,，落實(shí)人員編制,，依托周計(jì)劃強(qiáng)化設(shè)備管理，使安全生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作有制度保障,。根據(jù)新形勢(shì)和安全生產(chǎn),、機(jī)電設(shè)備管理特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)，研究和制定我廠安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理的中長期規(guī)劃,。今后設(shè)備采購全部進(jìn)行招標(biāo),，強(qiáng)化安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)監(jiān)察，加大對(duì)違法,、違規(guī)行為的懲罰力度,；建立起獎(jiǎng)懲體系，對(duì)好的要實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。

2,、以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo),，實(shí)現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新

要實(shí)現(xiàn)從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預(yù)防的主動(dòng)型管理轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備監(jiān)督工作的重點(diǎn)應(yīng)放在重特大事故隱患,、重大危險(xiǎn)源的預(yù)防控制,、治理和整改上，防患于未然,，基礎(chǔ)資料要出自班組,，要建立起零報(bào)告制度，建立職工培訓(xùn)檔案,。要實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型管理向技術(shù)型,、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。

3,、以加強(qiáng)科學(xué)管理為目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度的創(chuàng)新

要逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理者和職工從“要我安全”向“我要安全和我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變，形成安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理的自我約束和激勵(lì)機(jī)制,，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制,。要積極采用周計(jì)劃形式對(duì)安全和機(jī)電設(shè)備管理的方法，改善安全生產(chǎn)條件,，遏制重特大事故的發(fā)生,，消滅零打碎敲事故和二類以上機(jī)電事故。要借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，堅(jiān)持班組管理為基礎(chǔ),，強(qiáng)化安全和機(jī)電設(shè)備管理，提高安全和機(jī)電設(shè)備管理水平,，用現(xiàn)代企業(yè)制度來提高職工的自覺性和責(zé)任心,，最終提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。

4,、以科技進(jìn)步為依托,，實(shí)現(xiàn)管理手段的創(chuàng)新

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本性好轉(zhuǎn),，必須緊緊依靠科技進(jìn)步,，大力發(fā)展安全科學(xué)技術(shù)，從技術(shù)裝備上保障安全生產(chǎn),，從硬件上做到本質(zhì)安全,，從本質(zhì)上為遏制或減少重特大事故，消滅零打碎敲事故和二類以上機(jī)電事故發(fā)生提供技術(shù)手段,，在管理上控制和減少磕磕碰碰的意外傷害發(fā)生,，用管理制度控制,、消滅設(shè)備長期處于待修狀態(tài)，使企業(yè)的安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步的軌道上,，大力采用先進(jìn)的科技成果,，淘汰落后的生產(chǎn)技術(shù)和部分報(bào)廢設(shè)備，從而減少意外傷害事故的發(fā)生,。

公司安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)篇三

20__年我公司安全生產(chǎn)工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在局的指導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行與航務(wù)局簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,，并積極貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》有關(guān)法律,、法規(guī)，本著安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理的安全工作指導(dǎo)方針，堅(jiān)持以增強(qiáng)安全意識(shí),，加強(qiáng)安全教育,，加強(qiáng)各種安全檢查，消除各種安全隱患,，確保安全生產(chǎn)為指導(dǎo)思想,，以項(xiàng)目安全管理為重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)管,，綜合治理,，實(shí)現(xiàn)了公司上半年無任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故。現(xiàn)將上半年的安全工作總結(jié)如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，明確責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作

公司嚴(yán)格執(zhí)行國家,、交通運(yùn)輸部,、省委、省政府,、省交通運(yùn)輸廳有關(guān)安全生產(chǎn)方針,、政策、法律,、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,，及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的決定、指示和工作部署,，并結(jié)合公司實(shí)際，制訂了有關(guān)安全生產(chǎn)措施并認(rèn)真貫徹落實(shí),。年初,，公司對(duì)全年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了整體的部署,，明確20__年度施工生產(chǎn)安全管理控制目標(biāo)及安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。根據(jù)公司人事的變動(dòng),，及時(shí)對(duì)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)進(jìn)行了調(diào)整充實(shí),，并與與各部門、分公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書并層層落實(shí),，全面推行一崗雙責(zé),，建立健全了層次清晰、職責(zé)明確,、權(quán)責(zé)對(duì)等,、獎(jiǎng)懲分明的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

二,、預(yù)防為主,，加強(qiáng)管理，提升安全檢查工作力度

公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視,，最全面的站經(jīng)常到各施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),、檢查安全工作，并派安監(jiān)部先后對(duì)公司的在建工程項(xiàng)目（工隊(duì)）,、分公司及公司的集體宿舍進(jìn)行了安全檢查和現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),，對(duì)存在的問題提出整改要求，及時(shí)消除存在的安全隱患,。各部門,、分公司、項(xiàng)目部（工隊(duì)）也高度重視安全生產(chǎn)隱患排查治理,，積極落實(shí)整改措施,，并按要求上報(bào)隱患排查情況。

三,、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)教育活動(dòng)

公司對(duì)安全教育培訓(xùn)和宣傳工作也十分重視,，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提升員工素質(zhì),，對(duì)員工進(jìn)行全面培訓(xùn),。及時(shí)組織各類工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，保證持證上崗率100%,。開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué),，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì),、操作規(guī)程。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì),、崗位危害因素,、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施進(jìn)行強(qiáng)調(diào),，以促進(jìn)員工的自學(xué)積極性。對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行安全方面的教育,，熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、勞動(dòng)紀(jì)律；作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn),、防范措施及事故應(yīng)急措施等,。通過對(duì)新員工進(jìn)行三級(jí)教育，使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí),，并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí),。5月份公司進(jìn)行了溺水救援、消防應(yīng)急演練,，通過演練增強(qiáng)了員工的安全意識(shí),，加強(qiáng)了事故發(fā)生的應(yīng)變能力和自救能力。

四,、存在問題和不足

安全生產(chǎn)本身固有長期性,、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn),。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的,。通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高,，但還有一些不足之處,。主要是安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠好，不夠細(xì)致,，缺乏針對(duì)性,，有些員工的安全知識(shí)、安全技能仍然很缺乏,，安全意識(shí)仍很淡薄,，今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。

五,、下半年工作計(jì)劃

1,、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，提升安全意識(shí),。

進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全責(zé)任意識(shí),，要求在工作上多用一點(diǎn)心、繃緊一根弦,、多盡一份力,，同時(shí)注意群策群力，讓大家在每項(xiàng)工作中都進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,，在制定預(yù)防措施上多想辦法,、多出點(diǎn)子,，讓每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到防范事故人人管,，人人關(guān)心防事故,，為此，預(yù)防事故的意識(shí)增強(qiáng)了,，責(zé)任到位了,，必然防患于未然。

2,、繼續(xù)完善安全管理制度,，做到有章可循。

結(jié)合公司實(shí)際,，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度,。下半年針對(duì)公司的具體工作情況，制定下發(fā)各崗位及機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程,，進(jìn)一步有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),。

3、加大宣傳力度,、加強(qiáng)安全檢查頻次,，不定期抽查各在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況。

公司安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)篇四

按照某某文件精神,，我公司組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),，研究工作、制訂實(shí)施方案,，并動(dòng)員了全體員工落實(shí)活動(dòng),，大大增強(qiáng)了全員安全意識(shí)，不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度,。由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn),、穩(wěn)生產(chǎn)秩序，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大提高的好成績,。六月份生產(chǎn)銷售總值超過了月平均銷售目標(biāo)和歷史最好水平,，扎扎實(shí)實(shí)把抓安全生產(chǎn)落實(shí)到了促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)處?？偨Y(jié)安全月活動(dòng),，具體實(shí)施了以下工作。

一,、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)（以下簡稱活動(dòng)）領(lǐng)導(dǎo)小組,，組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò)，大造安全生產(chǎn)聲勢(shì),。

公司在這次活動(dòng)中,，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,，總經(jīng)理擔(dān)任組長。在此基礎(chǔ)上,，各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人,，形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。進(jìn)入“安全月”的前一天,，我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅標(biāo)語,；進(jìn)入活動(dòng)期，公司先后出黑板報(bào)三期,，出安全專欄二期,，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安全月”,，閱讀學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志,，了解“安全月”活動(dòng)的近況新聞，通過這些組織宣傳工作,，極大地強(qiáng)化了全員安全意識(shí),。

二、開了“三個(gè)會(huì)”,，組織“二個(gè)大檢查”,。

公司對(duì)執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會(huì)議精神行動(dòng)早、動(dòng)作快,，于5月29號(hào)至6月初,，召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴(kuò)大會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和全體員工安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),，會(huì)議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項(xiàng)意見,、四點(diǎn)要求”和“六個(gè)要做好”的精神。使全國首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)人人皆知,、家喻戶曉,，激發(fā)了全體員工自覺參與活動(dòng)的積極性，營造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛,。

六月初,，公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，員工代表參與,，搞了一次全面的安全大檢查,，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備,、配電房,、電氣線路、辦公樓、食堂,、宿舍,、倉庫、高危物品,、招待所,、鍋爐房、消防器材及設(shè)施,、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等,，對(duì)大檢查中只要覺得是安全隱患問題,，由專人分類登記,，擬訂整改措施，專人負(fù)責(zé),，有的是現(xiàn)場(chǎng)檢查,，就地指定專人及時(shí)整改，活動(dòng)期間,，整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處,，如配電房警示標(biāo)志，車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,，都得到了及時(shí)整改,，并達(dá)到安全生產(chǎn)要求；制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條,。六月中下旬再一次對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查,，并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生,，生產(chǎn)秩序良好,，生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%,，主要工種,、工作的制度上墻率100%?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)和公司召開的“三個(gè)會(huì)議”“二個(gè)大檢查”推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作深入開展,，為公司增添了新面貌、新氣象,，注入了新活力,。

三、以教育為本,，文修武練,，提高全員安全意識(shí)和戰(zhàn)斗力。

在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐過程中，我們體會(huì)到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外,，以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重,。

1、安全知識(shí),、認(rèn)識(shí)和觀念,。

安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,，只有全員懂得安全知識(shí),，提高安全對(duì)生產(chǎn)要重性的認(rèn)識(shí)，只有集中力量抓安全生產(chǎn),，堅(jiān)持安全第一,，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識(shí)，真正警醒起來,，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行,。

2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程,。

“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”,，在企業(yè)內(nèi)部，各部門,、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位,，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任，并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明,，對(duì)檢查出的隱患整改及時(shí)到位,。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然,，對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用,。

據(jù)以上體會(huì)，為了提高全員安全文化知識(shí)和安全防范技能,，強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念,，在對(duì)全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件，適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和防火安全練兵活動(dòng),。六月中旬,，公司將200x年全國安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習(xí)，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo),，并根據(jù)公司實(shí)際,，按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題，組織全體員工進(jìn)行筆試答題,，填寫答題卡,。安全理論知識(shí)學(xué)習(xí),，豐富了全體員工的安全知識(shí)，武裝了頭腦,，有的員工還深有體會(huì)地說：學(xué)習(xí)使我們開闊了眼界,，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識(shí)，現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充,。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中,，具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識(shí)。下旬,，公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),，專門請(qǐng)安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識(shí)的應(yīng)用，并抽出半天的時(shí)間,，舉辦了全員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物消防練兵活動(dòng),，活動(dòng)按車間分組、競(jìng)賽練兵,，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù),。通過安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作練兵活動(dòng)，全體員工既懂得安全的重要性,，又能實(shí)際操作,，提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力,。

這次全國首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)入總結(jié)階段，但安全活動(dòng)是一項(xiàng)長期的工作,，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作十分重視,，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力,、人力和財(cái)力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織,、配裝安全設(shè)施,、制訂安全制度,，到培訓(xùn)員工安全知識(shí)、組織安全演習(xí),，組建義務(wù)消防骨干隊(duì),，不斷檢查、發(fā)現(xiàn),、整改安全隱患,，贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無事故的好成績。公司將以這次全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)為新的起點(diǎn),，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章,，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。

公司安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)篇五

一,、落實(shí)一個(gè)“全”字，全員動(dòng)員共管安全生產(chǎn)

首先是充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的作用,。在年初及時(shí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,，將車間各級(jí)管理人員囊括到車間的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)中并在各工段中堅(jiān)持開展“三個(gè)一”活動(dòng)，即：各工段第一責(zé)任人每一天抽出一定時(shí)間深入一線進(jìn)行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,；針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)做好整改工作,；每月利用1～2課時(shí)的時(shí)間組織進(jìn)行一次全員培訓(xùn)和,，提高職工的安全生產(chǎn)技能。通過“三個(gè)一”活動(dòng)的開展,，可以解決各工段工作中遇到的安全生產(chǎn)問題,，達(dá)到政令暢通、執(zhí)行制度到位,、落實(shí)獎(jiǎng)懲嚴(yán)格,。利用多種教育形式、安全漫畫等手段,，開展諸如“抓好安全為什么”,、“安全生產(chǎn)如何抓”的討論活動(dòng)，組織職工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程制度,，探討安全管理的科學(xué)方法,，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強(qiáng)大合力，營造出一個(gè)人人講安全,、處處抓安全的濃厚氛圍,。

二、突出一個(gè)“細(xì)”字,，狠抓規(guī)程制度的落實(shí)

結(jié)合車間實(shí)際狀況以及工作實(shí)際,，制定和完善《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則》,、《車間基本管理制度》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使規(guī)程制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的每個(gè)環(huán)節(jié),、每個(gè)崗位,、每道工序，在安全生產(chǎn)上做到凡事有人負(fù)責(zé),、凡事有章可循,、凡事有據(jù)可查。凡是訂了的制度,，任何人都必須不折不扣地執(zhí)行和落實(shí),，如發(fā)生違規(guī)違章事件，就從嚴(yán)查處,，從而產(chǎn)生了良好的激勵(lì)與制約作用,，實(shí)現(xiàn)了由“對(duì)人負(fù)責(zé)”到“對(duì)事負(fù)責(zé)”的轉(zhuǎn)變。

認(rèn)真堅(jiān)持月度安全生產(chǎn)檢查,，堅(jiān)持對(duì)所發(fā)生的事故,、違章、線路設(shè)備異常等狀況分析清楚,，并制訂有針對(duì)性的防范措施,。每周抽查一次，抽查結(jié)果作為月度考核及評(píng)選年底先進(jìn)單位的重要條件,。通過周檢,，提高全員安全意識(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)程制度的落實(shí),。

三、抓住一個(gè)“嚴(yán)”字,，力堵安全管理漏洞

結(jié)合“兩高一低”“六位一體勞動(dòng)競(jìng)賽”,，車間實(shí)行全面實(shí)行閉環(huán)式管理。從計(jì)劃,、布置,、檢查、培訓(xùn),、總結(jié)到考評(píng)整套過程,，建立明確的考核體系和保證體系，將各項(xiàng)工作納入規(guī)范化的管理軌道,。一是實(shí)行全員查禁違章責(zé)任制,。各工段設(shè)立安全巡查員，對(duì)每天的現(xiàn)場(chǎng),、設(shè)備進(jìn)行檢查,，有效控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,。二是實(shí)行聯(lián)責(zé)處罰制度。各工段若發(fā)生違章或事故,，不僅事故責(zé)任者要受到處理,，而且本單位第一責(zé)任人和安全員也要承擔(dān)連帶責(zé)任，直至追究到車間領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，真正使“違章就是事故,，就是他殺或自殺”的理念扎根于職工心中。三是調(diào)整充實(shí)各級(jí)安全員隊(duì)伍,，讓懂生產(chǎn),、會(huì)管理、敢于糾正違章的同志充實(shí)到安全監(jiān)察隊(duì)伍中,。安全員不抓安全就是瀆職,，抓不好安全就是失職。四是把職工安全素質(zhì)的提升作為關(guān)鍵措施,。進(jìn)行全員安全培訓(xùn),，每名職工每月至少有1天時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，每季度進(jìn)行一次安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試,，考試不合格的進(jìn)行再培訓(xùn),，再培訓(xùn)合格后重新上崗。因故離開崗位__月以上者,，必須重新培訓(xùn),，考試合格后方能恢復(fù)工作。通過這些措施,，使全車間干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)都能得到提高,。

四、注重一個(gè)“實(shí)”字,，做好每項(xiàng)安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)既要多說,，又要實(shí)干，沒有良好的工作基礎(chǔ),，安全就成為一句空話,。為此提出在安全生產(chǎn)上要做到“四實(shí)”：計(jì)劃要符合實(shí)際，工作要實(shí)實(shí)在在,，總結(jié)要實(shí)事求是,，獎(jiǎng)懲要以實(shí)論事。擴(kuò)展安全性評(píng)價(jià),、危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)活動(dòng)范圍,，將安全評(píng)性價(jià)范圍從只針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備評(píng)級(jí)擴(kuò)展為對(duì)各單位全面安全工作的評(píng)級(jí),。在查評(píng)工作中敢于充分暴露問題,，嚴(yán)把評(píng)價(jià)質(zhì)量關(guān),，針對(duì)設(shè)備系統(tǒng)、工作安全與作業(yè)環(huán)境,、安全管理等方面查出的問題,，及時(shí)進(jìn)行整改，不斷提高安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理水平,。

五,、工作中的體會(huì)與不足

車間雖然在安全生產(chǎn)工作中加大了管理和考核力度，但仍然出現(xiàn)了一起嚴(yán)重的未遂安全事故,，使我們發(fā)現(xiàn)管理中仍有漏洞,，小部分職工安全意識(shí)仍舊不強(qiáng)、安全投入還需加大,。在全年的工作中也取得了一些經(jīng)驗(yàn),，如全員動(dòng)員共管安全生產(chǎn)就是安全事故預(yù)防最好的方法，一個(gè)人的力量畢竟是有限的,，但只要發(fā)動(dòng)全員做安全生產(chǎn)工作那么就會(huì)形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強(qiáng)大合力,，營造出一個(gè)人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍,。安全培訓(xùn)是提高職工安全意識(shí)的主要途徑,，只有時(shí)刻提醒、檢查,、考核,、督到，職工的安全意識(shí)就會(huì)不斷加強(qiáng),，發(fā)生各類事故的幾率就會(huì)下降,。

六、明年的工作計(jì)劃

總之,，在開展安全工作時(shí)應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的工作方針，圍繞全年的安全生產(chǎn)目標(biāo),，以“人本管理”作為切入點(diǎn)，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),，層層落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督與考核,，增強(qiáng)全車間干部職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和憂患意識(shí),，同心同德扎實(shí)工作，不斷提高安全管理水平,，使安全生產(chǎn)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭,。從而大力促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的開展,，推動(dòng)公司兩個(gè)效益的快速增長。

公司安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)篇六

一年一度認(rèn)真總結(jié)好安全生產(chǎn)工作,，對(duì)今后的安全生產(chǎn)管理一定會(huì)帶來莫大的收獲,，據(jù)此，以下以三個(gè)標(biāo)題總結(jié)20__年度安全生產(chǎn)工作,，當(dāng)否請(qǐng)批評(píng)指正,。

一、以法律,、法規(guī)為武器,，用安全生產(chǎn)知識(shí)武裝員工頭腦。?加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管,，必須注重安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)，學(xué)習(xí),、宣傳和教育,，學(xué)會(huì)用法律、法規(guī)為武器,，開展安全生產(chǎn)工作,，務(wù)必會(huì)受到不可估量的收獲，在這個(gè)認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,，我們的做法是：

1,、利用安全月活動(dòng)，學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》中第五章法律責(zé)任第35條：事故發(fā)生單位主要責(zé)任人有下列行為之一的處上一年收入40%—80%的罰款,；屬于國家工作人員的并依法給予處分,；構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任：

（一）不立即組織事故搶險(xiǎn)的；

（二）遲報(bào)或者漏報(bào)事故的,；

（三）在事故調(diào)查處理期間擅離職守的,。

通過該條款學(xué)習(xí)，使企業(yè)老板首先意識(shí)到抓企業(yè)生產(chǎn)必須抓安全生產(chǎn),，從而增強(qiáng)了安全第一責(zé)任人的安全意識(shí),。

該條例中第36條：事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員有下列行為之一的，對(duì)事故發(fā)生單位處100萬元以上,、500萬元以下的罰款,，對(duì)主要負(fù)責(zé)人、直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處上一年收入的60%—100%的罰款,，屬于國家工作人員的,，并依法給予處分，構(gòu)成違反治安管理行為的，由公安機(jī)關(guān)依法給予治安管理處罰,，構(gòu)成犯罪的,，依法追究刑事責(zé)任；

（一）謊報(bào)或者瞞報(bào)事故的,；

（二）偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的,；

（三）轉(zhuǎn)移、隱匿資金,、財(cái)產(chǎn)或者銷毀有關(guān)證據(jù),、資料；

（四）拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料的,；

（五）在事故調(diào)查中做偽證或者指使他人做偽證的,；

（六）事故發(fā)生后逃匿的。

通過該條款的學(xué)習(xí),、宣傳,，使大家懂得違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)輕則罰款，重則坐班房,，加深了對(duì)安全生產(chǎn)的重要性和必要性的認(rèn)識(shí),。

2、利用年度安全知識(shí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,，告誡職工我廠主要職業(yè)病危害是“甲醇中毒”和“乙醇導(dǎo)致皮炎”,。引導(dǎo)職工作業(yè)時(shí)，戴好口罩,，防止病從口入,；穿好工作服。防止料液噴射至皮膚上,，造成皮膚感染,；戴好防毒面具，防止料液射向眼內(nèi),，致使眼睛受傷或致殘,；不穿化纖衣服，不在車間接打手機(jī),，是防止產(chǎn)生靜電反應(yīng),；不穿帶鐵釘?shù)?鞋，是防止摩擦起火,；這些更主要的是防止導(dǎo)致火災(zāi),。造成重大安全事故，從而達(dá)到自我保護(hù)的目的,。

3、通過《消防法》常識(shí)教育,，帶領(lǐng)職工進(jìn)行預(yù)案演練活動(dòng),，使大家認(rèn)識(shí)到《消防法》是企業(yè)安全生產(chǎn)的法寶之一,，指導(dǎo)職工正確使用滅火器、消防栓,、消防泵等一切可以利用的消防工具,，通過演練活動(dòng)，使職工體會(huì)消防的意義,、救援的重要,，以致增長應(yīng)急救援的能力。

二,、抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理在于基礎(chǔ)建設(shè)。加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)是保證安全生產(chǎn)管理的重要一環(huán),，具體地說我們做了以下幾點(diǎn)工作：

1,、安裝自控裝臵，加強(qiáng)自動(dòng)化管理水平,，早在去年初,，我廠曾擬定了自控計(jì)劃措施，今年在九月初正式開始實(shí)施,，先后在罐區(qū),、倉庫、生產(chǎn)車間等重要場(chǎng)所,，安裝了液位,、氣體泄漏報(bào)警系統(tǒng)，今年10月順利通過了自動(dòng)化控制報(bào)警系統(tǒng)的驗(yàn)收,。

3,、經(jīng)常檢查滅火器材，不斷更新滅火器材,，對(duì)需要換藥使用的滅火器材6臺(tái)及時(shí)換藥,，需要增添的罐區(qū)滅火器材，及時(shí)增加滅火器材兩臺(tái),。

4,、每月堅(jiān)持排查隱患，今年以來共排查安全隱患三十多條,，其中專家排查三條,，廠自查的二

十六條，安監(jiān)排查的六條,，且及時(shí)向相關(guān)部門申報(bào),，做到簡易的及時(shí)整改，一般的派專人限期整改。稍復(fù)雜的安全管理人員研究方案后整改,，做到整改及時(shí),，不留死角。

5,、堅(jiān)持專家檢查,，一年不少于兩次，虛心接受專家意見,，并及時(shí)整改專家提出的安全隱患,。

6、堅(jiān)持對(duì)職工定期培訓(xùn),，雷打不動(dòng)搖,，一年來由專職安全員李宏寶同志培訓(xùn)并考試達(dá)10次之多，合格的照計(jì)報(bào)酬,，不合格的扣出勤天數(shù),，從而保證學(xué)以會(huì)用，考以合格,。

7,、集合各種專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全文化的宣傳,，企業(yè)除利用“安全生產(chǎn)月”,、“五一”、“安全生產(chǎn)百日賽”,、“十一”,、“ 元旦”大節(jié)日等安全文化宣傳外，在罐區(qū),、車間,、場(chǎng)面等重要生產(chǎn)場(chǎng)所設(shè)臵安全文化宣傳欄，有利于職工及時(shí)掌握安全生產(chǎn)知識(shí),、職業(yè)病防治和操作規(guī)程,，從而為保證安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)提供了方便,。

8,、企業(yè)老板定期向安監(jiān)部門履職報(bào)告。

9,、加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸車輛的安全管理,，車輛進(jìn)、出廠必須配有阻火器,，無危險(xiǎn)化學(xué)品車輛資質(zhì)的一律不予運(yùn)輸,，資質(zhì)不全者,，堅(jiān)決杜絕，故一年來在運(yùn)輸方面從未出現(xiàn)過安全生產(chǎn)事故,。

10,、堅(jiān)持作業(yè)規(guī)程，動(dòng)火作業(yè)證,，做到先開證后動(dòng)火，不開證不動(dòng)火,，無監(jiān)火人不動(dòng)火,，無動(dòng)火批準(zhǔn)人不動(dòng)火。

三,、鞏固安全生產(chǎn)成果,，推進(jìn)安全生產(chǎn)向標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展

在新的一年里，我們打算在鞏固安全生產(chǎn)成果的基礎(chǔ)上,，按照化工生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,，認(rèn)真完善軟件資料和硬件要求，用改革創(chuàng)新的觀念去打造一流的標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),。我們的措施是：

1,、重新按照國家危險(xiǎn)化學(xué)品標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)備好安全生產(chǎn)軟件資料。

2,、切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)性安全生產(chǎn)設(shè)備,、設(shè)施的管理，做好設(shè)備,、設(shè)施的維護(hù)、改造和保養(yǎng),，以及對(duì)特種設(shè)備的補(bǔ)充,、檢定,、檢測(cè)、拆除等工作。

3,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)職工安全培訓(xùn)教育,，堅(jiān)決杜絕無證操作和無證上崗,，達(dá)到上崗率100%,。

4,、強(qiáng)化對(duì)罐區(qū),、倉庫、生產(chǎn)車間的管理,，配足,、配齊安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌、滅火機(jī)、應(yīng)急救援器材等,。

5,、結(jié)合年終總結(jié),，年底前對(duì)全廠管道生產(chǎn)設(shè)備,、電源,、消防器材、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行一次拉網(wǎng)式大檢查，確保來年正常生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。

6、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)的管理,、檢查和維護(hù),，確保監(jiān)控系統(tǒng)在安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

公司安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)篇七

二0__年__公司在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，始終把安全工作放在首位,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主,，全員動(dòng)手,，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí),，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,，全年沒有發(fā)生一起安全等級(jí)事故，為濟(jì)寧分公司及__公司的持續(xù),、穩(wěn)定,、全面發(fā)展創(chuàng)造了安定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。

二0__年,，我們?cè)诎踩现饕チ艘韵聨追矫婀ぷ鳎?/p>

一,、提高安全工作認(rèn)識(shí)，狠抓安全工作落實(shí)

安全工作能否真正抓實(shí),、抓好,，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。__公司經(jīng)理班子對(duì)安全工作極為重視,，把安全當(dāng)作事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事來抓,，正確擺正安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系,，在全面落實(shí)宏泰公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的同時(shí),，克服人手少、任務(wù)重,、經(jīng)費(fèi)緊張等困難,，緊緊抓住安全工作不放松，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,，真正做到了安全工作與經(jīng)營及其他工作同時(shí)部署,、同時(shí)落實(shí)、同時(shí)檢查。

為統(tǒng)一安全工作領(lǐng)導(dǎo),，加大安全檢查力度,，促進(jìn)各項(xiàng)安全工作真正落實(shí)到實(shí)處，公司成立了以經(jīng)理為組長,，各部室的負(fù)責(zé)人員為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組及加油站督察組,，全面負(fù)責(zé)油庫及加油站的安全檢查工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次全面檢查,，督察組每周組織加油站安全檢查,，各部門及加油站負(fù)責(zé)人每天進(jìn)行日檢查，針對(duì)檢查的情況和存在的問題及時(shí)整改并記錄在案,，做到有檢查,、有落實(shí)、有整改,、有復(fù)查,，使各項(xiàng)安全工作層層有人管，事事有人抓,，環(huán)環(huán)相扣,，不出空檔，不留死角,，及時(shí)消除各種安全隱患,，保證了全年油庫、加油站的儲(chǔ)運(yùn),、接卸,、銷售、施工等各項(xiàng)工作的順利開展,。

二、強(qiáng)化安全教育,，提高全員安全意識(shí)

為全面貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主，全員動(dòng)手,，綜合治理”的安全工作方針,，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的安全教育與培訓(xùn)的力度。4月份,，油庫,、加油站全體員工集中接受了__公司開展的安全教育講座，并以觀看電教片的形式,，學(xué)習(xí)了油庫,、加油站安全操作規(guī)程、油庫爆炸案例分析等安全知識(shí)，使大家了解油品收發(fā),、接卸,、輸轉(zhuǎn)過程中的安全事項(xiàng)和操作要領(lǐng)，掌握油庫,、加油站各種突發(fā)事件的.處理方法及消防器材的使用,。5月份我們專門抽出警消隊(duì)的兩名同志到濟(jì)南參加了為期一個(gè)月的消防培訓(xùn)，并且油庫各部門及加油站負(fù)責(zé)人和其他員工也輪流參加了消防,、安監(jiān)等部門舉辦的各類安全培訓(xùn)班,。通過上述安全教育與培訓(xùn)的不斷深入、普及,，大大提高了全員的消防意識(shí)和消防技能,，增強(qiáng)了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性，從根本上保證了油庫及加油站的安全運(yùn)營,。

三,、建章立制，重在落實(shí)

沒有規(guī)矩不成方圓,，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),，因此我們花費(fèi)了大量的精力按照宏泰公司要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各部門的安全制度和各類消防設(shè)備檔案、資料,，做好各種消防設(shè)備,、設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù),，確保油庫的安全運(yùn)營,。建章立制，重在落實(shí),，在日常工作中我們特別注重各項(xiàng)制度的落實(shí)情況：查思想,，看員工對(duì)安全教育和對(duì)安全工作重視程度；查設(shè)備,，看有無漏油跑氣,、部件失靈、損壞現(xiàn)象,；查電氣運(yùn)行,，看各種防雷、防靜電裝置是否良好,；查消防器材,、設(shè)備，看齊全,、有效情況,；查交接班，看傳遞、登記手續(xù)是否完備,；查訓(xùn)練,，看操作是否熟練、迅速,。由于我們的安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效,，在歷次省、市,、縣及上級(jí)公司組織的安全檢查中獲得好評(píng),。

四、確保油庫施工安全,，改造,、更新安全設(shè)備

我公司油庫由于運(yùn)營時(shí)間較長，部分油罐及其他基礎(chǔ)設(shè)施已到老化,、維修期,，經(jīng)上級(jí)公司批準(zhǔn)，今年我們對(duì)庫區(qū)油罐及其他設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行了維修,、更新。由于施工場(chǎng)所在油罐區(qū),，嚴(yán)格的安全監(jiān)管是保證各項(xiàng)施工保質(zhì)保量完成的關(guān)鍵,。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)與倉儲(chǔ),、警消部門制訂了詳細(xì)安全監(jiān)管計(jì)劃并與施工方簽訂了施工安全協(xié)議書,，對(duì)施工人員實(shí)行全程監(jiān)管，各項(xiàng)工序嚴(yán)格按我們預(yù)定的流程分階段,、按步驟,、科學(xué)施工，保證了安全施工不誤經(jīng)營,。此外,，我們下大力氣對(duì)油庫安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了改造更新：改造了油罐全天候呼吸閥,；對(duì)發(fā)油亭鶴管進(jìn)行了加高改造，解決了噴濺式發(fā)油帶來的安全隱患,；安裝了5臺(tái)靜電接地報(bào)警儀,，使發(fā)油區(qū)的安全設(shè)施更趨完善、合理,；對(duì)庫區(qū)各處的消防拴,、消防泵、滅火器進(jìn)行了維修保養(yǎng)，購買了2噸消防泡沫液及其他消防器材,；更換了油罐,、發(fā)油亭、鐵路棧橋等作業(yè)場(chǎng)所16處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的靜電接地裝置并對(duì)庫區(qū)閥門重新安裝了靜電跨接線,；更換了輕油泵房防爆照明燈及防爆電機(jī)電纜,；安裝配電室開關(guān)柜木框絕緣層等。通過對(duì)油庫設(shè)施,、設(shè)備的更新,、維護(hù)，及時(shí)消除了各種安全隱患,，為油庫全年安全經(jīng)營無事故提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障,。

五、根據(jù)季節(jié)變化,，積極開展安全專項(xiàng)工作

為切實(shí)保證油庫及加油站的安全經(jīng)營,，我們根據(jù)一年中的季節(jié)的不同特點(diǎn)，在安全方面工作的側(cè)重點(diǎn)也有所不同,。春秋季節(jié)風(fēng)大干燥,，庫區(qū)雜草、枯葉等易引發(fā)火災(zāi),，我們以清理庫區(qū)雜草等易燃物帶來的安全隱患為主,。夏季氣溫較高，我們不僅要及時(shí)對(duì)油罐進(jìn)行噴淋降溫,，還要提前做好庫區(qū)及加油站罐區(qū)各種設(shè)施,、設(shè)備的防雷及靜電接地測(cè)試、疏通下水道,、采取有效措施防止油罐漂浮等工作,。進(jìn)入冬季后，我們及時(shí)開展了以防火,、防凍,、防煤氣中毒等內(nèi)容的安全教育，確保冬季安全經(jīng)營,。此外,，我們根據(jù)當(dāng)前治安事件頻發(fā)的特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整了值班人員結(jié)構(gòu),，重點(diǎn)加強(qiáng)了油庫,、加油站的營業(yè)室、收款室及油罐區(qū)等重要部位的夜間保衛(wèi)力量,，并與當(dāng)?shù)?/p>

公安派出所加強(qiáng)聯(lián)系,。通過上述各項(xiàng)安全專項(xiàng)工作的開展,，及時(shí)地消除了各種安全隱患，極大地提高了我們應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的能力,，確保了加油站與油庫的正常,、安全經(jīng)營。

六,、開展消防練兵活動(dòng),，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力

“養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)”,，我們不僅平時(shí)加強(qiáng)安全教育和消防訓(xùn)練,，而且還按照__公司的要求進(jìn)行了春、秋季兩次消防實(shí)戰(zhàn)演練,。公司經(jīng)理班子對(duì)消防演練極為重視,，事前做了周密部署，并且按照消防預(yù)案和專業(yè)分工劃分了滅火組,、警衛(wèi)組,、后勤組、通訊組,，分別由各部門負(fù)責(zé)同志擔(dān)任組長,，明確了各組人員的責(zé)任和崗位，以期達(dá)到消防演練的預(yù)期目標(biāo),。通過兩次消防演練,，檢驗(yàn)了油庫的各種消防設(shè)施，鍛煉了消防隊(duì)伍,，增強(qiáng)了我們應(yīng)對(duì)各類安全及突發(fā)事件的信心和能力,。

總之，在過去的一年里我們?cè)诎踩矫孀髁舜罅康墓ぷ?，保證了分公司各項(xiàng)經(jīng)營工作的順利開展,，取得了一定的成效，但安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),，在二0__的工作中我們要進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí),，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，提高全員的安全意識(shí)和安全防范能力,。第二要加大安全檢查力度,，將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第三狠抓安全制度落實(shí),，杜絕“三違”現(xiàn)象,。第四提高警消隊(duì)伍訓(xùn)練水平。第五做好春,、秋季消防演練,。通過上述措施的逐步實(shí)施，爭(zhēng)取在新的一年里,，__分公司的安全工作能夠取得新進(jìn)展,，再上新臺(tái)階。