人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),，也便于保存一份美好的回憶。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來(lái)了解一下吧。

董事會(huì) 會(huì)議紀(jì)要篇一

：咱家出這個(gè)報(bào)紙是有壓力,，但是對(duì)孩子們的成長(zhǎng)也有促進(jìn)作用,，也能推動(dòng)你突破自己，就像搞銷(xiāo)售一樣,。

：每個(gè)人想法不一樣,，我也有像佳佳那樣的想法，自己水平有限,，怕寫(xiě)完讓人家笑話,。

：咱家人的性格都不愛(ài)出頭，也不愿意讓別人為難。

：開(kāi)完會(huì)效果也不一定好,，說(shuō)的人多做的人少,，而且不應(yīng)該只局限在齊市這個(gè)地方，外地的南方的都應(yīng)該發(fā)動(dòng)起來(lái),，編輯也可以擴(kuò)大一下,，梁琦排版時(shí)候每期都得他自己上網(wǎng)找內(nèi)容。

：大伙的意見(jiàn)我都不評(píng)論,，我就說(shuō)我自己，前年的時(shí)候我就提出辭職,，現(xiàn)在我還想辭職,，但我該寫(xiě)還寫(xiě)，要不我先交一篇日記,，我以后再慢慢寫(xiě),。

：不攤派指標(biāo)還是不行。

：大家提出的問(wèn)題我都同意,，我只是覺(jué)得大家討論再多,，最后還得有一個(gè)人決策。

：家有千口,，主事一人,，應(yīng)該董事長(zhǎng)行提出意見(jiàn)然后大家討論。我同意按家攤派指標(biāo),。

三,、董事長(zhǎng)總結(jié)發(fā)言

吳：咱們解決問(wèn)題要有研究、有布置,、有方案,，辦報(bào)初始為什么大家積極，因?yàn)橛行迈r感,，現(xiàn)在不同程度地有惰性,，而沒(méi)有及時(shí)總結(jié)，才出現(xiàn)現(xiàn)在這個(gè)狀況,。具體解決辦法還需要開(kāi)個(gè)全體會(huì)議征求大家意見(jiàn)：家報(bào)辦不辦?如果辦,，怎么辦?

董事會(huì) 會(huì)議紀(jì)要篇二

20__年8月26日，常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)朱佳木主持召開(kāi)了國(guó)史學(xué)會(huì)第四屆理事會(huì)第一次常務(wù)理事會(huì)議,。

(一)會(huì)議決定聘請(qǐng)宋平,、鄧力群、倪志福,、陳慕華,、李力安、袁寶華,、何東昌,、張全景,、王忍之、袁木,、逄先知,、許永躍、王夢(mèng)奎,、金沖及,、王明哲、房維中,、甘子玉,、有林、沙健孫,、滕藤,、張?jiān)坡暋⒗钗暮?、章玉鈞,、楊波、于明濤,、劉家棟,、焦善民、高修,、侯樹(shù)棟,、宋清渭、令狐安,、鄭科揚(yáng),、林炎志、李德水,、王庭大,、李洪峰、楊公之,、曾慶洋擔(dān)任國(guó)史學(xué)會(huì)第四屆理事會(huì)顧問(wèn),。

(二)會(huì)議決定設(shè)立學(xué)術(shù)顧問(wèn)，聘請(qǐng)梁柱,、張海鵬,、程中原、田居儉為國(guó)史學(xué)會(huì)第四屆理事會(huì)學(xué)術(shù)顧問(wèn),。

(三)會(huì)議決定聘任趙明新,、杜蒲、于俊霄、郄石靖為國(guó)史學(xué)會(huì)第四屆理事會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng),。

(四)會(huì)議研究了學(xué)會(huì)第四屆理事會(huì)辦公室人員組成和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置的問(wèn)題,，決定于俊霄兼任主任，田波兼任副主任;辦公室下設(shè)秘書(shū)室,、學(xué)術(shù)部,、宣教部、編輯部,，分別由田波,、陳于武、王曉偉,、李文任主任,。

(五)會(huì)議聽(tīng)取了國(guó)史學(xué)會(huì)第四屆理事會(huì)常務(wù)理事關(guān)于本屆理事會(huì)工作的建議。會(huì)議認(rèn)為,，學(xué)會(huì)是會(huì)員愿加入的社會(huì)團(tuán)體,，常務(wù)理事應(yīng)帶頭熱心參加學(xué)會(huì)日?；顒?dòng),。為此，會(huì)議決定,，常務(wù)理事應(yīng)按時(shí)出席常務(wù)理事會(huì),，凡無(wú)特殊原因兩次不參加會(huì)議者，視同自動(dòng)退出常務(wù)理事會(huì),。

董事會(huì) 會(huì)議紀(jì)要篇三

會(huì)議地點(diǎn)：一樓會(huì)議室

會(huì)議時(shí)間：12：30～13：30

參會(huì)人員：邢園長(zhǎng),、蔣園長(zhǎng)、汪主任,、各班理事會(huì)成員

記錄人：張__媽媽

會(huì)議要點(diǎn)：

一,、理事選舉產(chǎn)生第三屆理事會(huì)理事長(zhǎng)及副理事長(zhǎng)。結(jié)果如下：

理事長(zhǎng)：邱天(大一班)

副理事長(zhǎng)：孫公平(中一班),，金燕(小二班),。

二、軍訓(xùn)體驗(yàn)式活動(dòng)的總結(jié)

如今部隊(duì)管控嚴(yán)格,，不能隨意承接軍訓(xùn)活動(dòng),，需要地方政府下公函給部隊(duì)。幼兒園經(jīng)過(guò)多方協(xié)調(diào),，軍訓(xùn)體驗(yàn)活動(dòng)才得以實(shí)現(xiàn),。不過(guò)，除了軍訓(xùn)第一天,，其余時(shí)間教官限于紀(jì)律只能穿便裝,。另外，只要沒(méi)有明文規(guī)定不允許，以后每年照此例進(jìn)行,。

三,、保幼處汪主任介紹了秋季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的相關(guān)情況：

1.舉辦時(shí)間：10月28日(下周五)，8:30-12:00

2.內(nèi)容安排：第一部分大班三個(gè)班級(jí)進(jìn)行隊(duì)列展示;第二部分為秋季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)

3.比賽項(xiàng)目：

中大班：集體比賽,、小組比賽,、親子比賽(每班限4組家庭)。

小班：集體比賽和親子比賽(每班限4組家庭),。

4.獎(jiǎng)項(xiàng)分配：將按年級(jí)和項(xiàng)目評(píng)比出一二三等獎(jiǎng)項(xiàng)

四,、大區(qū)角改革：

1.下午每班設(shè)置6—8個(gè)區(qū)角，這些區(qū)角游戲是早上教育教學(xué)活動(dòng)的延伸;

2.大區(qū)角計(jì)劃邀請(qǐng)柏莊兒童王國(guó)提供技術(shù)支持,，混齡體驗(yàn),，寓教于樂(lè)。

五,、南操場(chǎng)的開(kāi)放安排

運(yùn)動(dòng)會(huì)過(guò)后學(xué)?；?qū)茨昙?jí)錯(cuò)時(shí)開(kāi)放南操場(chǎng)。小班,、中班,、大班依次游玩，每個(gè)年級(jí)一天(游玩時(shí)需要家長(zhǎng)志愿者維持秩序和把玩具放回原位),。

六,、11月份秋游地點(diǎn)將由大班決定，并且需要家長(zhǎng)志愿者,。

七,、園長(zhǎng)向各位理事頒發(fā)聘書(shū)。

董事會(huì) 會(huì)議紀(jì)要篇四

時(shí)間：

地點(diǎn)：

記錄：

出席本次董事會(huì)會(huì)議的有董事長(zhǎng)______________,，董事______________ ,，董事______________ ，董事______________ (委托出席),，監(jiān)事 ______________,，及總經(jīng)理______________ 列席會(huì)議。

會(huì)議由董事長(zhǎng)主持,。

一,、會(huì)議主要議題：

1、討論變更公司經(jīng)營(yíng)范圍：

2,、討論延長(zhǎng)公司出資期限：

3,、討論增加公司投資總額和注冊(cè)資本：

4、討論變更注冊(cè)地址;

5,、討論增加2名董事,。

二,、董事長(zhǎng)就“__項(xiàng)目”變更經(jīng)營(yíng)范圍和追加投資的說(shuō)明

三、總經(jīng)理就“__項(xiàng)目”的可行性報(bào)告作出說(shuō)明

四,、會(huì)議議題討論

發(fā)言：…………

……………………

五,、會(huì)議議題表決

董事會(huì) 會(huì)議紀(jì)要篇五

宏大百貨股份有限公司

第三次董事會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：20__年7月20日至21日

地點(diǎn)：深圳中國(guó)大酒店商務(wù)中心會(huì)議室

出席：董事許先生、張先生,、王女士與副董事長(zhǎng)唐先生

列席：總經(jīng)理李先生,、蔡先生

缺席：無(wú)

主持人：董事長(zhǎng)蔡先生

記錄人：__

現(xiàn)將會(huì)議討論及決定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一、會(huì)議首先聽(tīng)取了總經(jīng)理李先生的述職報(bào)告,，討論了對(duì)外發(fā)展的狀況,。

二、會(huì)議著重討論了中國(guó)入世后對(duì)國(guó)內(nèi)百貨業(yè)的沖擊,，提出應(yīng)付挑戰(zhàn)的策略,。

三、蔡先生發(fā)表自己的觀點(diǎn)

最終董事會(huì)形成以下決議

一,、同意引進(jìn)國(guó)外新技術(shù),，建立現(xiàn)代化的物流中心

二、同意采取靈活多樣的經(jīng)營(yíng)方式,，舉辦展銷(xiāo)會(huì),、技術(shù)交流會(huì)等適于引進(jìn)技術(shù)與信息的方式開(kāi)展業(yè)務(wù)，舉辦不同類(lèi)型的培訓(xùn)班,，造就人才,。

三,、同意運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段,，“信息+人才+管理=效益”。

以上意見(jiàn)均得到與會(huì)者的認(rèn)同,，并要求有關(guān)職能部門(mén)具體實(shí)施,。