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財(cái)務(wù)工作會(huì)議上的講話篇一

今天,，我們?cè)谶@里召開20xx年全省水利系統(tǒng)計(jì)劃財(cái)務(wù)會(huì)議，莊先廳長(zhǎng)親自出席,，充分體現(xiàn)了廳對(duì)計(jì)劃財(cái)務(wù)工作的高度重視,，

財(cái)務(wù)工作講話

,。下午，莊先廳長(zhǎng)將作重要講話,，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí),、深刻領(lǐng)會(huì),、抓好落實(shí),。根據(jù)會(huì)議安排,，我代表廳計(jì)劃財(cái)務(wù)處就全國(guó)水利規(guī)劃計(jì)劃工作會(huì)議和財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神傳達(dá),、“十五”工作總結(jié)回顧、“”工作思路與任務(wù),、20xx年工作重點(diǎn)等五個(gè)方面向大會(huì)作報(bào)告,。

一、全國(guó)規(guī)劃計(jì)劃工作會(huì)議主要精神

全國(guó)20xx年水利規(guī)劃計(jì)劃會(huì)議于元月12日在黑龍江召開,。水利部矯勇副部長(zhǎng)作重要講話,，周學(xué)文司長(zhǎng)代表規(guī)劃計(jì)劃司作工作報(bào)告。

(一)矯勇副部長(zhǎng)講話精神要點(diǎn)

矯勇副部長(zhǎng)作了《認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx屆五中全會(huì)精神,，切實(shí)做好“”水利規(guī)劃計(jì)劃工作》的重要講話,。回顧了“十五”水利規(guī)劃計(jì)劃遇到的機(jī)遇和取得的進(jìn)步,，分析了“”水利規(guī)劃計(jì)劃面臨的形勢(shì)與任務(wù),，提出了做好“”水利規(guī)劃計(jì)劃工作的要求。矯勇副部長(zhǎng)講話主要內(nèi)容有三個(gè)方面：

1,、“十五”期間水利規(guī)劃計(jì)劃工作遇到的機(jī)遇和取得的進(jìn)步。

水利規(guī)劃計(jì)劃工作遇到了6個(gè)良好的外部環(huán)境,，包括：一個(gè)要求,，即經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展對(duì)水利提出了更高的要求;一種重視,，即黨中央,、國(guó)務(wù)院對(duì)水利工作更加重視;一個(gè)政策,，即國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需和實(shí)施積極的財(cái)政政策;一個(gè)思路,，即部黨組可持續(xù)發(fā)展水利的治水新思路;一部法律,，即新的《中華人民共和國(guó)水法》。一項(xiàng)改革,，即國(guó)家投資體制改革,。

水利規(guī)劃計(jì)劃工作取得了五大進(jìn)步，樹立了五大觀念,。五大進(jìn)步是：在水利規(guī)劃中,，力求堅(jiān)持人與自然和-諧的理念，努力促進(jìn)水資源的可持續(xù)利用;在項(xiàng)目前期中,，力求統(tǒng)籌項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì),、社會(huì)和生態(tài)效益，努力促進(jìn)水利工程的良性運(yùn)行;在計(jì)劃工作中,，力求水利基建投資規(guī)模合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,，努力促進(jìn)水利事業(yè)的全面發(fā)展;在制度建設(shè)中，力求明晰和規(guī)范事權(quán),、程序和責(zé)任,，努力促進(jìn)水利規(guī)劃計(jì)劃工作依法行政;在隊(duì)伍建設(shè)中，力求實(shí)踐"獻(xiàn)身,、負(fù)責(zé),、求實(shí)"的水利行業(yè)精神，努力提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)和水平,。五大觀念是：一是水利是社會(huì)公共服務(wù)的觀念;二是資源管理的觀念;三是系統(tǒng)的觀念,。;四是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的觀念;五是改革與創(chuàng)新的觀念。

2,、“”水利規(guī)劃計(jì)劃面臨的問題與任務(wù)

矯勇副部長(zhǎng)指出,，“十五”期間，我國(guó)水利發(fā)展取得了巨大成就,，但仍面臨著一些嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)問題：一是水資源短缺,、水環(huán)境惡化、生態(tài)惡化的趨勢(shì)沒有根本遏制;二是每年汛期仍然約有1500人因洪災(zāi)死亡,，農(nóng)村仍然有3億多人喝不上清潔的水,，灌溉設(shè)施的損壞率高達(dá)40%以上;三是仍要承受著快速的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、人口膨脹,、城市化進(jìn)程,、國(guó)家產(chǎn)業(yè)布局對(duì)水資源和水環(huán)境的沉重壓力;四是面對(duì)著國(guó)家經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控,、財(cái)政政策調(diào)整，水利投資下降,、建設(shè)進(jìn)度下滑的緊張趨勢(shì);五是規(guī)劃計(jì)劃管理仍然面對(duì)著審計(jì)中暴露的種種問題,，

發(fā)言稿

《財(cái)務(wù)工作講話》。為此,，提出了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,，規(guī)劃計(jì)劃工作必須把握好的4個(gè)重點(diǎn)：一是必須更加重視水利發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變;二是必須更加重視提高水利發(fā)展的綜合效益;三是必須更加重視生態(tài)脆弱流域和區(qū)域的水利發(fā)展;四是必須更加重視如何保持穩(wěn)定的水利投資。

3,、對(duì)做好“”水利規(guī)劃計(jì)劃工作的幾點(diǎn)要求

矯勇副部長(zhǎng)要求大家要認(rèn)清形勢(shì),，加倍努力，切實(shí)做好“”水利規(guī)劃計(jì)劃工作,，一要認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)黨的xx屆五中全會(huì)精神;二要認(rèn)真研究""水利規(guī)劃計(jì)劃工作的重點(diǎn)領(lǐng)域;三要全面提升規(guī)劃計(jì)劃管理能力和水平,。

(二)周學(xué)文司長(zhǎng)工作報(bào)告要點(diǎn)

周學(xué)文司長(zhǎng)的工作報(bào)告共分4個(gè)部分。

1,、“十五”期間水利規(guī)劃計(jì)劃工作回顧

周司長(zhǎng)認(rèn)為,，五年來，水利規(guī)劃計(jì)劃工作主要有六個(gè)特點(diǎn),、四點(diǎn)體會(huì),、六條經(jīng)驗(yàn)。

六個(gè)特點(diǎn)：一是積極爭(zhēng)取和落實(shí)水利建設(shè)投資,，投資規(guī)模達(dá)到歷次五年計(jì)劃之最;二是水利規(guī)劃工作得到高度重視,，規(guī)劃體系不斷完善，規(guī)劃的法律地位得到加強(qiáng);三是重點(diǎn)水利建設(shè)項(xiàng)目前期工作得到明顯加強(qiáng),，初步扭轉(zhuǎn)了以往前期工作滯后的局面;四是適應(yīng)國(guó)家發(fā)展的總體戰(zhàn)略部署,，按照部黨組新的治水思路，不斷調(diào)整水利建設(shè)投資的重點(diǎn),，拓展投資領(lǐng)域;五是大規(guī)模水利投資加快了水利建設(shè)步伐,，一批多年來盼望建設(shè)的重點(diǎn)水利工程得到實(shí)施;六是水利規(guī)劃計(jì)劃的思路進(jìn)一步調(diào)整，管理得到了進(jìn)一步規(guī)范,。

四點(diǎn)體會(huì)：一是黨中央提出的科學(xué)發(fā)展觀和部黨組提出的可持續(xù)發(fā)展治水思路,，為做好規(guī)劃計(jì)劃工作指明了正確的方向;二是國(guó)家對(duì)水利的高度重視和大規(guī)模水利投資，為做好規(guī)劃計(jì)劃工作創(chuàng)造了重要的機(jī)遇,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，五年全國(guó)水利建設(shè)累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資3625億元，相當(dāng)于1949～20xx年全國(guó)水利固定資產(chǎn)投資的總量，比“”增加1492億元,。五年中央水利建設(shè)投資1695億元,，是“八五”時(shí)期的4.54倍、“”時(shí)期的1.33倍;三是國(guó)家和地方有關(guān)部門,、流域機(jī)構(gòu)及各級(jí)水利部門的支持和配合,，為做好規(guī)劃計(jì)劃工作給予了有力的支撐;四是注重制度建設(shè)，加強(qiáng)依法行政,，注重基礎(chǔ)工作,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng),，保持廉潔自律,，為做好規(guī)劃計(jì)劃工作提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

六條經(jīng)驗(yàn)：一是要把握宏觀;二是要圍繞大局;三是要抓住重點(diǎn);四是要開拓創(chuàng)新;五是要善于協(xié)調(diào);六是要注重實(shí)效,。

2,、水利規(guī)劃計(jì)劃工作面臨的機(jī)遇

周司長(zhǎng)認(rèn)為，“”期間,，水利規(guī)劃計(jì)劃工作面臨著新的機(jī)遇和有利條件：一是有科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和-諧社會(huì)兩大戰(zhàn)略思想作為規(guī)劃計(jì)劃工作的指南,，有可持續(xù)發(fā)展治水思路作為規(guī)劃計(jì)劃工作的方向;二是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村水利發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，為規(guī)劃計(jì)劃爭(zhēng)取水利建設(shè)投資,、加大農(nóng)村水利投入提供了重要的機(jī)遇;三是加強(qiáng)水利重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的各項(xiàng)部署,，為規(guī)劃計(jì)劃加快重點(diǎn)工程前期工作、保持合理的水利建設(shè)規(guī)模創(chuàng)造了條件;四是建設(shè)資源節(jié)約,、環(huán)境友好型社會(huì)的目標(biāo)和任務(wù),，有利于規(guī)劃計(jì)劃工作拓寬工作領(lǐng)域、轉(zhuǎn)變工作觀念,，加強(qiáng)節(jié)水型社會(huì)建設(shè),，注重生態(tài)環(huán)境保護(hù)，促進(jìn)水資源的可持續(xù)利用;五是促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的任務(wù)和重點(diǎn),，有利于規(guī)劃計(jì)劃工作統(tǒng)籌東中西水利發(fā)展布局,，優(yōu)化水利投資結(jié)構(gòu)，保證投資重點(diǎn);六是深化體制改革的各項(xiàng)舉措和任務(wù),，有利于規(guī)劃計(jì)劃工作強(qiáng)化政府對(duì)涉水事務(wù)的社會(huì)管理，大力推進(jìn)水利改革,。

3,、“”水利規(guī)劃計(jì)劃工作思路和任務(wù)

“”期間，水利規(guī)劃計(jì)劃工作要努力推進(jìn)5大任務(wù)：一是以完善水利規(guī)劃體系為目標(biāo),，把握好可持續(xù)發(fā)展水利的目標(biāo)和方向,，為水利改革與發(fā)展提供扎實(shí)的規(guī)劃基礎(chǔ);二是以滿足工程建設(shè)需要為目標(biāo)，增加前期項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，優(yōu)化水利建設(shè)布局,，加快前期工作改革步伐;三是以保證水利重點(diǎn)領(lǐng)域投資需求為目標(biāo),，努力拓展水利投融資渠道，科學(xué)安排投資計(jì)劃,，推進(jìn)重點(diǎn)水利工程建設(shè)的步伐;四是以提高依法行政能力為目標(biāo),，完善管理制度，加強(qiáng)規(guī)范化管理,，提高規(guī)劃計(jì)劃管理水平;五是以增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平為目標(biāo),，不斷提高-干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為水利改革與發(fā)展服好務(wù),。

4,、20xx年水利規(guī)劃計(jì)劃工作重點(diǎn)

重點(diǎn)做好八項(xiàng)工作：一是做好水利發(fā)展""規(guī)劃完善和報(bào)批工作;二是力爭(zhēng)基本完成水資源綜合規(guī)劃編制工作;三是做好流域綜合規(guī)劃修編等重要規(guī)劃工作;四是繼續(xù)加快重點(diǎn)水利工程建設(shè)的步伐;五是做好年度水利建設(shè)投資計(jì)劃的安排;六是抓緊拓寬水利建設(shè)基金籌資渠道的政策研究工作;七是進(jìn)一步加強(qiáng)水利規(guī)劃計(jì)劃管理工作;八是加強(qiáng)水利規(guī)劃計(jì)劃基礎(chǔ)工作。

財(cái)務(wù)工作會(huì)議上的講話篇二

同志們：

為期一天的財(cái)務(wù)工作例會(huì),，在大家的共同努力下,，圓滿地完成了各項(xiàng)議程。會(huì)上,，有3家單位作了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析情況匯報(bào),，4家單位做了精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)大會(huì)交流，19家單位做了精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)書面交流,，感覺很受啟發(fā),，希望大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)、相互借鑒,、取長(zhǎng)補(bǔ)短,、共同提高。財(cái)務(wù)資產(chǎn)處云卿處長(zhǎng)通報(bào)了公司前8個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,，總結(jié)了今年以來的財(cái)務(wù)工作,，并對(duì)近期主要工作做了重點(diǎn)安排和部署，這些我都同意,，會(huì)后各單位要結(jié)合實(shí)際抓好貫徹落實(shí),。會(huì)議還安排財(cái)務(wù)資產(chǎn)處報(bào)告了集團(tuán)公司工程技術(shù)板塊上半年經(jīng)營(yíng)分析情況，專題介紹了伊拉克市場(chǎng)稅收情況,。剛才,，人民大學(xué)朱教授作了精彩的稅收管理講座?？傮w上,，我們這個(gè)會(huì)開得很成功，會(huì)議內(nèi)容安排的比較充實(shí),。通過大家的交流,，我們提高了認(rèn)識(shí),，拓寬了思路，學(xué)習(xí)了知識(shí),，明確了下一步工作思路,。下面，結(jié)合公司當(dāng)前實(shí)際,，我再?gòu)?qiáng)調(diào)以下四個(gè)方面意見：

一,、準(zhǔn)確把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)

今年以來,，在“16246”發(fā)展戰(zhàn)略的引領(lǐng)下,，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展，市場(chǎng)開發(fā)躍上新臺(tái)階,，營(yíng)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,，經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)攀升。前8個(gè)月,，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)均實(shí)現(xiàn)超踏線運(yùn)行,，其中實(shí)現(xiàn)收入億元，完成年初預(yù)算目標(biāo)的75%;利潤(rùn)總額億元,，完成年初預(yù)算目標(biāo)的84%,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比較主動(dòng)。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主要表現(xiàn)出以下特點(diǎn)：一是營(yíng)業(yè)收入保持較快增長(zhǎng),。前8個(gè)月,，實(shí)現(xiàn)收入同比增加億元，增長(zhǎng)38%,。關(guān)聯(lián)交易市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)行業(yè)市場(chǎng)需求強(qiáng)勁,，分別增長(zhǎng)了45%和40%，是拉動(dòng)公司總收入快速增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?。海外市?chǎng)和油氣合作開發(fā)初步實(shí)現(xiàn)了企穩(wěn)回升,，發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步穩(wěn)固。公司市場(chǎng)多元化格局已然形成,，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力在逐漸增強(qiáng),。二是成本費(fèi)用總體可控。在實(shí)現(xiàn)收入快速增長(zhǎng)的同時(shí),，各單位克服了原材料價(jià)格上漲,、人工成本和折舊折耗費(fèi)用剛性增加的不利影響，總體成本費(fèi)用控制取得了較好效果,。前8個(gè)月,，營(yíng)業(yè)成本同比增長(zhǎng)37%，低于收入增長(zhǎng)一個(gè)百分點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)了公司提出的成本費(fèi)用增長(zhǎng)要低于收入增長(zhǎng)的總要求,，形成增收與創(chuàng)效同步增長(zhǎng)的良好局面。三是經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高,。前8個(gè)月,，公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)億元，同比增長(zhǎng)了23%,，企業(yè)效益持續(xù)改善,，創(chuàng)歷史同期最好水平。

總的看,，公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的情況是好的,，收入增長(zhǎng)速度與質(zhì)量、市場(chǎng)和效益的關(guān)系趨于改善,，鉆井和輔助技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展趨于協(xié)調(diào),。從近期公司與華北油田、大港油田生產(chǎn)對(duì)接情況看,，下半年關(guān)聯(lián)交易市場(chǎng)的工作量基本上也是有保障的,。今年，國(guó)家還出臺(tái)了成品油消費(fèi)稅返還政策,，對(duì)油氣田企業(yè)在開采原油過程中耗用的內(nèi)購(gòu)成品油,，暫按實(shí)際繳納消費(fèi)稅的稅額全額返還。這些都為我們?nèi)嫱瓿山衲杲?jīng)營(yíng)任務(wù)創(chuàng)造了比較有利條件,。

但我們也要看到,，當(dāng)前公司面臨的外部環(huán)境仍然十分復(fù)雜，不穩(wěn)定,、不確定因素還不少,，我們?cè)诎l(fā)展過程中也暴露出一些問題亟待解決。一是營(yíng)業(yè)收入增速出現(xiàn)回落,。今年以來,，公司市場(chǎng)創(chuàng)收實(shí)現(xiàn)了高開高走，保持較強(qiáng)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),。但從6月份開始,，尤其是進(jìn)入下半年以來，受各種因素影響,，主要裝備利用效率有所下降,，不時(shí)出現(xiàn)鉆機(jī)停等井位，發(fā)展勢(shì)頭有減弱跡象,。7月份,，單月實(shí)現(xiàn)收入億元，與6月相比,，環(huán)比下降了21%;8月份,，單月實(shí)現(xiàn)收入億元,，雖然環(huán)比增長(zhǎng)6%，但與6月相比,，也還是下降了17%,。二是市場(chǎng)結(jié)構(gòu)還不均衡、不協(xié)調(diào),。從市場(chǎng)總量上看,，公司前8個(gè)月營(yíng)業(yè)收入雖然同比增長(zhǎng)38%，超額完成了同步指標(biāo),。但從市場(chǎng)結(jié)構(gòu)來看,，關(guān)聯(lián)交易市場(chǎng)增長(zhǎng)了45%，帶動(dòng)總收入增長(zhǎng)18%;國(guó)內(nèi)行業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)了40%,，帶動(dòng)總收入增長(zhǎng)16%;國(guó)外市場(chǎng)增長(zhǎng)了22%,，帶動(dòng)總收入增長(zhǎng)3%;油氣合作業(yè)務(wù)增長(zhǎng)了25%，帶動(dòng)總收入增長(zhǎng)1%,。公司國(guó)外市場(chǎng)增長(zhǎng)速度低于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),，油氣合作業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度低于工程技術(shù)服務(wù)。三是關(guān)聯(lián)交易市場(chǎng)工作量還存在不確性,。主觀上,，甲方安排下半年和提前實(shí)施明年工作量的意愿都比較強(qiáng)，但從近兩個(gè)月實(shí)際執(zhí)行情況看,，效果并不理想,。要把雙方在下半年生產(chǎn)對(duì)接會(huì)上確定的工作量目標(biāo)落到實(shí)處，也還需要雙方進(jìn)一步付出艱苦努力,。8月份,，在冀中油區(qū)因征用井場(chǎng)臨時(shí)占地、上井場(chǎng)道路和工農(nóng)關(guān)系出現(xiàn)困難,，造成的停等鉆機(jī)已經(jīng)達(dá)到9部,。同時(shí)，正常鉆井的鉆機(jī)當(dāng)中,，也有部分面臨著后備井位不足的矛盾,。公司為儲(chǔ)氣庫(kù)市場(chǎng)準(zhǔn)備的3部70型鉆機(jī)由于井場(chǎng)占地和道路等問題未能解決，無法組織鉆井施工,，造成第五鉆井公司70003隊(duì)待遷,，準(zhǔn)備從大港市場(chǎng)調(diào)遷的70025隊(duì)也不能按期調(diào)入，新出廠的1部70型鉆機(jī)被迫推遲出廠,。

因此,，我們一定要保持清醒頭腦，增強(qiáng)憂患意識(shí),、居安思危,，充分估計(jì)面臨形勢(shì)的復(fù)雜性,，冷靜觀察，沉著應(yīng)對(duì),，把困難考慮的再多一些,，把工作做得更扎實(shí)一些。各單位要繼續(xù)按照公司的整體部署和要求,，全面高效推進(jìn)各項(xiàng)工作，務(wù)必抓好抓實(shí),，不能有絲毫松懈,，進(jìn)一步鞏固好我們來之不易的發(fā)展成果，確保完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),。

二,、深入推進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，全面提升財(cái)務(wù)管理水平

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,。持續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理,，不斷提升財(cái)務(wù)管理水平，對(duì)于公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,、提升發(fā)展質(zhì)量,、加快建設(shè)優(yōu)勢(shì)突出的國(guó)際化石油工程技術(shù)服務(wù)公司，具有非常重要的意義,。在一季度財(cái)務(wù)工作例會(huì)上，我已就財(cái)務(wù)專業(yè)路在“”期間的精細(xì)化管理提出了的總體要求,、明確了主要目標(biāo)和任務(wù)、安排部署了七項(xiàng)重點(diǎn)工作,。我們要力爭(zhēng)到“”末，基本形成適應(yīng)渤海鉆探發(fā)展需要的、較為成熟的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理模式，確保財(cái)務(wù)管理水平在中石油集團(tuán)內(nèi)部處于前列,。

一是財(cái)務(wù)精細(xì)化管理取得新的進(jìn)展。在過去的8個(gè)月里,，各單位能夠按照公司有關(guān)精神和要求,，積極行動(dòng)起來,，結(jié)合單位實(shí)際,，大力推進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理,，付出了不少艱辛和努力,，取得了一定成效。精細(xì)預(yù)算管理,，各單位經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)完成情況好于往年,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)達(dá)到歷史最好水平;精細(xì)資金管理，資金運(yùn)行實(shí)現(xiàn)安全,、高效,，生產(chǎn)和投資需求得到有效保障;精細(xì)會(huì)計(jì)核算，會(huì)計(jì)差錯(cuò)率持續(xù)下降,，報(bào)表編制質(zhì)量明顯提高;精細(xì)成本管理,，成本費(fèi)用增長(zhǎng)幅度始終低于收入增長(zhǎng)幅度，成本費(fèi)用利潤(rùn)率水平穩(wěn)步提高;精細(xì)稅收管理,，精心組織開展所得稅匯算清繳,、科研費(fèi)加計(jì)扣除和成品油消費(fèi)稅返還等項(xiàng)工作，納稅籌劃能力有了新提高;精細(xì)資產(chǎn)管理,，資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理水平穩(wěn)步提升,，積極開展閑置資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)劑和處置。

二是財(cái)務(wù)精細(xì)化管理面臨新的形勢(shì),。在今年集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上,，蔣總作了“發(fā)揚(yáng)大慶精神，加強(qiáng)三基工作,，進(jìn)一步夯實(shí)可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)”的主題報(bào)告,，對(duì)新時(shí)期、新階段做好三基工作提出了新概念,、新思路,、新目標(biāo)、新措施,。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議明確指出,，三基工作是科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保障,，加強(qiáng)三基工作是固本強(qiáng)基的戰(zhàn)略任務(wù)，是集團(tuán)公司新時(shí)期新的重大工程,。8月,，在集團(tuán)公司工程技術(shù)年中工作會(huì)議上，廖總結(jié)合工程技術(shù)業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際,，就加強(qiáng)三基工作,，夯實(shí)基層基礎(chǔ)進(jìn)行了全面部署。三基工作的基本內(nèi)涵就是基層建設(shè),、基礎(chǔ)工作和基本素質(zhì),。基層建設(shè)是以黨建,、班子建設(shè)為主要內(nèi)容的基層組織和隊(duì)伍建設(shè),，是企業(yè)發(fā)展的重要保障;基礎(chǔ)工作是以質(zhì)量、計(jì)量,、標(biāo)準(zhǔn)化,、制度、流程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性管理,，是企業(yè)管理的重要著力點(diǎn);基本素質(zhì)是以政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能為主要內(nèi)容的員工素質(zhì)與能力,，是企業(yè)綜合實(shí)力的重要體現(xiàn)。對(duì)照三基工作的基本內(nèi)涵,，我們提出的以實(shí)現(xiàn)一流財(cái)務(wù)工作業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo),，以提升財(cái)務(wù)管控能力為核心，以實(shí)施“七大精細(xì)管理”為重點(diǎn)的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理總體思路和工作安排,，是符合三基工作要求的,，是契合當(dāng)前實(shí)際的。因此,，我們財(cái)務(wù)專業(yè)路貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于開展三基工作的有關(guān)精神和要求,，我想最重要的還是要立足我們實(shí)際、立足我們崗位,，扎扎實(shí)實(shí)做好財(cái)務(wù)精細(xì)化管理,，堅(jiān)持把財(cái)務(wù)精細(xì)化管理作為我們開展三基工作的重要載體，基礎(chǔ)工作務(wù)求要細(xì),，基本素質(zhì)務(wù)求要嚴(yán),，不斷推動(dòng)財(cái)務(wù)管理邁上新的臺(tái)階,。

三是充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理存在的不足,。從這次各單位上報(bào)的精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)材料看，既有成績(jī),，也暴露出許多不足,。主要體現(xiàn)在：有的單位認(rèn)識(shí)還遠(yuǎn)不到位,，所交流的內(nèi)容非財(cái)務(wù)專業(yè)的內(nèi)容多于財(cái)務(wù)專業(yè)的內(nèi)容，自己的東西全都丟了,，這說明個(gè)別單位還沒有真正踏下心來,，認(rèn)真思考和謀劃本單位的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理問題;有的單位管理創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，高招不多,，具體措施缺乏新意;有的單位采取的措施還僅限于表面,，標(biāo)準(zhǔn)不高、不深入,、不具體;有的單位責(zé)任心不強(qiáng),，作風(fēng)浮躁，交流材料明顯是把過去的材料拿過來照抄,，敷衍了事,。因此，各單位總會(huì)計(jì)師和主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任來,，認(rèn)認(rèn)真真地分析一下自身在財(cái)務(wù)管理方面存在的差距和問題,，找準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突破口，以點(diǎn)帶面,，推動(dòng)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理取得更大實(shí)效,。

四是全力推進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理向深層次發(fā)展。財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的工作部署和要求已經(jīng)十分明確,，關(guān)鍵是抓好貫徹落實(shí),。下一步各單位要從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)推動(dòng)：一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí),。我在4月21日工作例會(huì)上的講話內(nèi)容,，公司總經(jīng)理辦公室也通過oa系統(tǒng)下發(fā)給大家了，各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，并逐級(jí)傳達(dá)貫徹,，使全體財(cái)會(huì)人員進(jìn)一步提高對(duì)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,，努力推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作上水平,。二是要明確目標(biāo)，制定工作方案,。各單位要按照公司的整體部署和要求,，認(rèn)真總結(jié)過去行之有效的經(jīng)驗(yàn)和做法，對(duì)照先進(jìn)查找差距,，詳細(xì)制定本單位財(cái)務(wù)精細(xì)化管理方案,，分階段明確工作思路、目標(biāo)和主要措施,。特別是要結(jié)合自身實(shí)際,，針對(duì)不同單位的業(yè)務(wù)特點(diǎn),，不同的內(nèi)外部環(huán)境，找準(zhǔn)工作的結(jié)合點(diǎn),，切實(shí)把工作落到實(shí)處,。三是持之以恒，常抓不懈,。財(cái)務(wù)精細(xì)化管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，不可能一蹴而就，也不會(huì)一勞永逸,，貴在一以貫之,，永不懈怠，形成常態(tài),，建立長(zhǎng)效機(jī)制,。

三、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí),，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的加強(qiáng)，財(cái)務(wù)的職能已經(jīng)由原來單純的會(huì)計(jì)核算,，轉(zhuǎn)移到管理服務(wù)和監(jiān)督控制上來,，并且進(jìn)一步向參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策延伸。為此,，我們廣大財(cái)務(wù)人員要積極適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變,，努力提高財(cái)務(wù)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的水平。

一是要進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí),。企業(yè)經(jīng)營(yíng)就是要“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以效益為中心，職能部門為保障”,，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)經(jīng)營(yíng)所普遍遵循的準(zhǔn)則,。因此，財(cái)務(wù)部門必須要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和大局觀念,，貼近生產(chǎn),，貼近一線，適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展步伐,，及時(shí)滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,。服務(wù)窗口要前移，靠前服務(wù),，業(yè)務(wù)涉及到哪里,，財(cái)務(wù)就要跟進(jìn)到哪里。對(duì)于新出現(xiàn)的業(yè)務(wù)或新開辟的市場(chǎng)，財(cái)務(wù)部門要積極配合業(yè)務(wù)部門,，及時(shí)跟進(jìn)介入了解,，設(shè)計(jì)和規(guī)范財(cái)務(wù)工作流程,。對(duì)于制度設(shè)計(jì)中已經(jīng)不符實(shí)際的規(guī)定,，要及時(shí)與業(yè)務(wù)部門商討溝通進(jìn)行修訂，并按規(guī)定程序和權(quán)限報(bào)批,。這樣既能有利的支持業(yè)務(wù)發(fā)展,，而且還能有效監(jiān)控業(yè)務(wù)的發(fā)生過程，促使業(yè)務(wù)規(guī)范發(fā)展,，避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)漏洞或監(jiān)督失效的情況,。

二是要進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)效果。隨著公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展,，市場(chǎng)范圍不斷擴(kuò)大,，外部環(huán)境越來越復(fù)雜，客觀上要求我們財(cái)務(wù)部門必須要提供更高效,、便捷的服務(wù),。首先，必須加快服務(wù)速度,。業(yè)務(wù)部門辦理費(fèi)用報(bào)銷,、工程款結(jié)算、貨款支付等日常業(yè)務(wù),，財(cái)務(wù)人員均應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)盡快辦理完畢,。對(duì)于特殊或例外事項(xiàng)，財(cái)務(wù)部門要在不違反制度規(guī)定的情況下,，想方設(shè)法為其解決,，滿足生產(chǎn)急需。其次,，財(cái)務(wù)人員要經(jīng)常檢查服務(wù)流程是否適合業(yè)務(wù)需要，持續(xù)改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，減少服務(wù)環(huán)節(jié)，提高服務(wù)效率,。要根據(jù)實(shí)際情況,，區(qū)分輕重緩急,，對(duì)急事或重要的事予以優(yōu)先辦理。

三是要正確處理好財(cái)務(wù)監(jiān)督的原則性與財(cái)務(wù)服務(wù)的靈活性之間的關(guān)系,。所謂財(cái)務(wù)監(jiān)督的原則性,，就是要求我們嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律,，維護(hù)企業(yè)利益,，這是原則，我們不能違背,，否則就要犯錯(cuò)誤,，企業(yè)利益就會(huì)遭受損失。所謂財(cái)務(wù)服務(wù)的靈活性,，就是在提供財(cái)務(wù)服務(wù)時(shí),，對(duì)照財(cái)務(wù)制度,，加強(qiáng)專業(yè)判斷,，充分把握業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)。在把握原則的前提下,，具體情況具體分析,，不死摳硬卡。做到既不失掉原則性,，又能保證提供靈活及時(shí)的財(cái)務(wù)服務(wù),。市場(chǎng)瞬息萬變，如果不加以職業(yè)判斷,，僅呆板的執(zhí)行財(cái)務(wù)制度而沒有適當(dāng)?shù)淖兺?，必然?huì)影響到業(yè)務(wù)的有效開展，進(jìn)而影響企業(yè)發(fā)展,。而靈活過頭,，以犧牲原則為代價(jià)，同樣會(huì)失去財(cái)務(wù)監(jiān)督的有效性,，這也會(huì)給企業(yè)帶來損失,。原則性在財(cái)務(wù)管理中起主導(dǎo)地位，靈活性不能影響原則性,，這是基本要求,。堅(jiān)持原則性與靈活性的統(tǒng)一，這是我們的目標(biāo),。我們一定要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)制度的學(xué)習(xí)和研究,，以公司利益為判斷標(biāo)準(zhǔn)，正確的進(jìn)行職業(yè)判斷,，做到既講原則,，又兼顧靈活，努力把握好原則與靈活的尺度,。

四,、下一步工作要求

這次會(huì)議是今年財(cái)務(wù)決算會(huì)之前召開的最后一次財(cái)務(wù)專業(yè)會(huì)議，借此機(jī)會(huì)，我對(duì)下一階段的工作再?gòu)?qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：

二是繼續(xù)抓好工程款結(jié)算,，不斷提高結(jié)算水平,。通過大家前一階段的努力，公司工程款結(jié)算狀況進(jìn)一步改善,。截止8月末,，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的結(jié)算率達(dá)到53%，與一季度相比,，結(jié)算率提高了21%;資金回收率也進(jìn)一步好轉(zhuǎn),，在已結(jié)算的工程款中有77%收回了資金，與一季度相比,，資金回收率提高了16% ,。今年與上年同期相比，結(jié)算率和資金回收率分別提高了三個(gè)百分點(diǎn),，直接為公司帶來近2個(gè)億的現(xiàn)金流入增量,，一方面為公司節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用支出，另一方面也為公司減輕了資金周轉(zhuǎn)的壓力,。8月24日,，中油股份公司財(cái)務(wù)部下發(fā)了《關(guān)于加快與未上市企業(yè)關(guān)聯(lián)交易結(jié)算工作的通知》(油財(cái)〔20xx〕396號(hào))，對(duì)各油田公司提出要加快與集團(tuán)所屬未上市企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)交易結(jié)算,，并明確了有關(guān)工作要求,，主要內(nèi)容如下：一是對(duì)已簽合同的未完工程，每月25日前完成項(xiàng)目進(jìn)度簽認(rèn);項(xiàng)目完工后,，對(duì)乙方提交的完工結(jié)算簽認(rèn)單,，在不超過10個(gè)工作日內(nèi)完成簽認(rèn);對(duì)乙方提交的竣工決算資料，在15個(gè)工作日內(nèi)完成審核,、簽認(rèn),、審計(jì)，在乙方提交“工程竣工決算款結(jié)算簽認(rèn)單”的2個(gè)工作日內(nèi)完成簽認(rèn),。二是對(duì)于已簽認(rèn)的工作量,，當(dāng)月應(yīng)全部結(jié)算或按規(guī)定支付進(jìn)度款，對(duì)于尚不完全具備結(jié)算條件的,，也應(yīng)區(qū)分情況支付預(yù)付款,。對(duì)已掛賬關(guān)聯(lián)交易款項(xiàng)，應(yīng)在掛賬當(dāng)月完成支付,。三是自9月起,，中油股份公司財(cái)務(wù)部將對(duì)各油田公司關(guān)聯(lián)交易結(jié)算執(zhí)行情況按月通報(bào)，同時(shí)對(duì)總部已及時(shí)足額撥款,，而實(shí)際結(jié)算與年度業(yè)務(wù)進(jìn)度差距較大的單位,，將采取特別控制措施,。應(yīng)該說，股份公司出臺(tái)的這一政策,，對(duì)我們鉆探企業(yè)是一種支持,，有利于進(jìn)一步改善關(guān)聯(lián)交易結(jié)算環(huán)境。各單位要繼續(xù)加強(qiáng)工程款結(jié)算和收款工作,，抓住有利時(shí)機(jī),，針對(duì)不同市場(chǎng)細(xì)化催收措施，落實(shí)責(zé)任,，定期督促檢查,。對(duì)于牛東1井等重點(diǎn)井的結(jié)算，有關(guān)單位也要格外予以關(guān)注,，下大氣力加快結(jié)算,，在甲方投資尚未完全到位之前，要積極創(chuàng)造條件,，與甲方協(xié)商先期預(yù)結(jié)算部分款項(xiàng),，不要把矛盾全部積壓到年底,。

三是抓好eva管理,，不斷提升價(jià)值創(chuàng)造能力。最近,，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一安排,，渤海鉆探公司的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，助理級(jí)以上黨政領(lǐng)導(dǎo)重新進(jìn)行了工作分工,。根據(jù)分工,，我主要分管財(cái)務(wù)資產(chǎn)處、財(cái)務(wù)結(jié)算中心,，協(xié)管審計(jì)處,，同時(shí)增加eva考核的職責(zé)。在此,，我也明確一下,，各單位的總會(huì)計(jì)師和主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要積極參與對(duì)本單位eva的管理，協(xié)助單位主要領(lǐng)導(dǎo)逐步改善本單位價(jià)值創(chuàng)造能力,，確保完成公司下達(dá)的eva考核指標(biāo),。eva也叫經(jīng)濟(jì)增加值，是指稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減去資本成本后的余額,。經(jīng)濟(jì)增加值要求把凈資產(chǎn)的機(jī)會(huì)成本考慮在內(nèi),，是目前非常重要的一種業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和價(jià)值管理方法。當(dāng)eva的值為正數(shù)時(shí),，表示企業(yè)獲得的收益高于為其投入資本的成本,，即經(jīng)營(yíng)者為所有者創(chuàng)造了新的價(jià)值;當(dāng)eva的值為負(fù)數(shù)時(shí),，則表示所投入的資本沒有獲得理想回報(bào)，損害了所有者的利益,。從長(zhǎng)期來看,，經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)有逐步代替?zhèn)鹘y(tǒng)的利潤(rùn)指標(biāo)的趨勢(shì)。為進(jìn)一步提升價(jià)值創(chuàng)造能力,，各單位要重點(diǎn)從以下兩個(gè)方面改進(jìn)：一是要提高投資決策的科學(xué)性,，資本性支出應(yīng)投向預(yù)期回報(bào)率超出資本成本的項(xiàng)目。盡可能減少資產(chǎn)占用的規(guī)模,，盤活閑置資產(chǎn),，提高資產(chǎn)利用效率。二是持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu),，逐步擴(kuò)大高端業(yè)務(wù)所占比重,，努力提高單位資產(chǎn)的創(chuàng)收創(chuàng)效能力，保持成本費(fèi)用的合理協(xié)調(diào)增長(zhǎng),。

四是關(guān)于稅務(wù)發(fā)票專項(xiàng)檢查情況,。根據(jù)《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于認(rèn)真做好20xx年打擊發(fā)票違法犯罪活動(dòng)工作的通知》(國(guó)稅發(fā)〔20xx〕25號(hào))要求和集團(tuán)公司4月29日“發(fā)票使用情況自查工作啟動(dòng)視頻會(huì)”的精神，公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)處于5月9日組織啟動(dòng)了發(fā)票使用情況專項(xiàng)檢查,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是：一是存在假發(fā)票現(xiàn)象,，主要是餐費(fèi)、住宿費(fèi),、各類服務(wù)費(fèi),、維修工程款等;二是存在從第三方取得發(fā)票現(xiàn)象,，通過稅務(wù)總局的網(wǎng)站查詢發(fā)現(xiàn),，取得的服務(wù)業(yè)發(fā)票、建筑業(yè)發(fā)票存在開票單位與發(fā)票領(lǐng)購(gòu)單位不一致的情況;三是存在發(fā)票內(nèi)容與業(yè)務(wù)不相符現(xiàn)象,，主要表現(xiàn)為發(fā)票開具為餐費(fèi)或會(huì)議費(fèi),，而賬務(wù)核算的內(nèi)容為招標(biāo)費(fèi)或其他費(fèi)用項(xiàng)目;四是存在發(fā)票項(xiàng)目填寫不全和填寫不規(guī)范現(xiàn)象,，主要表現(xiàn)為單位名稱為個(gè)人或單位名稱填寫不全，有的只填寫品名和金額,，不填寫規(guī)格,、單位、數(shù)量和單價(jià),，有的只填寫金額一欄,，其他項(xiàng)目不填等現(xiàn)象;五是存在收據(jù)或白條代替發(fā)票等現(xiàn)象。下來,，公司還要結(jié)合這次檢查情況,，抓緊制定強(qiáng)化發(fā)票和稅收管理的具體措施和辦法，健全和完善公司發(fā)票使用的內(nèi)部控制制度,。各單位也要進(jìn)一步加強(qiáng)票據(jù)管理,，健全發(fā)票管理制度,。財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格發(fā)票的審核，提高識(shí)別假發(fā)票的能力,，嚴(yán)把發(fā)票入賬審核關(guān),，對(duì)于單張金額較大的發(fā)票必須驗(yàn)證無誤后方可付款。堅(jiān)決抵制違規(guī)使用發(fā)票和使用假發(fā)票的行為,。單位領(lǐng)導(dǎo)不得以任何理由強(qiáng)令,、指示財(cái)務(wù)人員接受和使用假發(fā)票。

財(cái)務(wù)工作會(huì)議上的講話篇三

同志們：

今天的會(huì)議是在全市上下認(rèn)真貫徹全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)和市委工作會(huì)議精神的形勢(shì)下召開的一次重要會(huì)議,，會(huì)議的主要任務(wù)是：認(rèn)真總結(jié)回顧20xx年交通系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作所取得的成績(jī),，安排部署20xx年財(cái)務(wù)管理工作。

剛才,，常永華同志對(duì)20xx年的財(cái)務(wù),、審計(jì)工作做了全面的回顧，對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)工作面臨的形勢(shì)進(jìn)行了認(rèn)真的分析,，對(duì)20xx年的工作做了科學(xué)的部署,，我完全同意。一會(huì)兒還將組織財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，希望各單位認(rèn)真學(xué)習(xí),，抓好貫徹落實(shí)。

下面,，我講兩點(diǎn)意見:

一,、20xx年交通系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作成績(jī)顯著

20xx年，各單位按照市委,、市政府和局黨委的要求和部署，緊緊圍繞交通工作的中心任務(wù),，扎實(shí)有效地開展財(cái)務(wù)管理工作,，克服了一些困難，保障了交通工作的正常運(yùn)行,。具體體現(xiàn)在以下三點(diǎn),。

一是超額完成了對(duì)上爭(zhēng)取資金任務(wù)。全年共完成對(duì)上爭(zhēng)取資金5.14億元,，超計(jì)劃0.44億元,，位居全市第三名，得到了市政府的通報(bào)表揚(yáng)及嘉獎(jiǎng),。

二是開展了“小金庫(kù)”治理專項(xiàng)整治活動(dòng),。對(duì)局屬9個(gè)單位、24個(gè)獨(dú)立核算單位及帳戶進(jìn)行了治理檢查,，取得了良好效果,，得到了市“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作辦公室的表揚(yáng),。

三是內(nèi)部審計(jì)工作成效顯著。按照市委,、市政府的部署,，全年共開展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)和財(cái)務(wù)收支審計(jì)7次，審計(jì)額28770萬元,。通過檢查,，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

這些成績(jī)的取得是我們交通系統(tǒng)廣大財(cái)務(wù)工作者奮力拼搏,、艱辛努力,、辛勤勞動(dòng)的結(jié)果，在此,，我代表局黨委向一直奮戰(zhàn)在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上特別是在座的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!

財(cái)務(wù)管理是一把“雙刃劍”,，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到,，當(dāng)前財(cái)務(wù)工作仍存在一些不容忽視的問題：

一是個(gè)別單位主要領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)財(cái)務(wù)工作不夠重視,，存在對(duì)財(cái)務(wù)管理人員過度依賴的思想，對(duì)財(cái)務(wù)工作研究得不夠深入到位,，二是個(gè)別基層單位對(duì)財(cái)務(wù)工作各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)不到位,，責(zé)任劃分不清晰。忽視了單位法人同財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)相互監(jiān)督,、相互制約的關(guān)系,。

三是個(gè)別財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平亟待加強(qiáng)，存在不會(huì)下賬,、亂下賬行為,，對(duì)票據(jù)使用、賬目管理不夠規(guī)范,。

四是個(gè)別單位由于人員缺少,，財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)不規(guī)范，財(cái)務(wù)組織不完善,。

對(duì)于存在的問題,，我們必須高度重視，出現(xiàn)這些問題的單位要認(rèn)真進(jìn)行糾正,，沒有發(fā)生類似問題的單位要引以為戒,。在今后的工作中采取有效措施，規(guī)范管理,，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)工作管理水平,。

二、突出重點(diǎn),，加大力度,，務(wù)求20xx年財(cái)務(wù)管理工作再上新臺(tái)階

20xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面的工作：

(一)加強(qiáng)“四個(gè)”建設(shè),，打牢科學(xué)管理的基礎(chǔ)工作

一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。要進(jìn)一步建立各級(jí)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu),，規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作,。把好用人關(guān)口，重視財(cái)務(wù)管理人員的使用和培養(yǎng),，將政治素質(zhì)高,、責(zé)任心強(qiáng)，而且懂財(cái)務(wù),、懂會(huì)計(jì),、懂審計(jì)、懂業(yè)務(wù)的優(yōu)秀人才充實(shí)到財(cái)務(wù)管理崗位上來,。特別要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè),，重視財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，及時(shí)更新業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷提高人員素質(zhì),。

二是加強(qiáng)崗責(zé)建設(shè)。要按照現(xiàn)代內(nèi)部精細(xì)化管理要求,，合理設(shè)置財(cái)務(wù)崗位,，對(duì)人員分工、工作職責(zé),，工作目標(biāo),、工作流程等要進(jìn)一步細(xì)化和規(guī)范，把各項(xiàng)工作職責(zé)落實(shí)到每個(gè)具體崗位,，落實(shí)到每個(gè)工作環(huán)節(jié),，做到崗位到人、職責(zé)到崗,、落實(shí)到位,。

三是加強(qiáng)制度建設(shè)。要進(jìn)一步建立,、補(bǔ)充和完善財(cái)務(wù)管理制度，特別是票據(jù)管理制度,，使每一項(xiàng)工作做到有章可循,、有章必依、違章必究,，為科學(xué)化,、規(guī)范化管理打好基矗

四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”不直接分管財(cái)務(wù),、重大財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)要集體研究,、紀(jì)檢監(jiān)察廣泛參與等制度,。要大力推行財(cái)務(wù)公開，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理權(quán)的監(jiān)督和制約,，建立一些行之有效的監(jiān)督機(jī)制,。嚴(yán)格實(shí)行資金使用情況向局月報(bào)制度。

(二)突出重點(diǎn),，明確職責(zé),，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作

當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn)：一是抓好財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性審計(jì)，摸清家底,，核實(shí)盈虧,，打假治亂;二是抓好所屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，為正確評(píng)價(jià)和使用干部提供可靠的依據(jù);三是逐步開展以增加價(jià)值為中心的內(nèi)控制度,、經(jīng)濟(jì)效益,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估審計(jì)，繼續(xù)搞好基建工程預(yù)決算審計(jì),。

內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督原則：要按照國(guó)家審計(jì)署下發(fā)的《關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作管理規(guī)定》,，本著一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則,，局財(cái)務(wù)審計(jì)科要對(duì)本單位及所屬單位或部門開展各種內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督檢查,。對(duì)全系統(tǒng)的二級(jí)單位及有行業(yè)管理、指導(dǎo)關(guān)系的獨(dú)立核算單位可隨時(shí)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督檢查,。各部門要對(duì)本部門及所屬的單位從業(yè)務(wù)分管的角度,，開展內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督檢查工作，履行內(nèi)部審計(jì)職責(zé),。

要進(jìn)一步加大對(duì)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作的力度,，將定期審計(jì)和不定期審計(jì)相結(jié)合;將市局審計(jì)和部門審計(jì)相結(jié)合;將事后審計(jì)與事前審計(jì)相結(jié)合。審計(jì)關(guān)口前移,，使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)從事后的查錯(cuò)糾弊向督促部門加強(qiáng)內(nèi)部控制,、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)行為轉(zhuǎn)變。要逐步做到審計(jì)工作經(jīng)?；?、制度化。

(三)多措并舉,，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作落到實(shí)處

一是要加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)監(jiān)督和專項(xiàng)檢查,，主要針對(duì)工作薄弱點(diǎn)開展專項(xiàng)檢查，及時(shí)糾正處理,，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作各項(xiàng)制度的落實(shí),。

二是要強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)。把規(guī)范和管理作為審計(jì)的重要目標(biāo)。要深入到核算,、其他收入,、專項(xiàng)資金、固定資產(chǎn)等財(cái)務(wù)管理各個(gè)方面,，查找財(cái)務(wù)工作中的薄弱環(huán)節(jié),，通過對(duì)審計(jì)問題的分析，及時(shí)了解各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的貫徹落實(shí)情況,，為財(cái)務(wù)工作的科學(xué)管理提供依據(jù),。

三是要實(shí)行嚴(yán)格目標(biāo)考核制。目標(biāo)管理考核制度,，要積極落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度和工作任務(wù)的重要措施,，制定切合實(shí)際的財(cái)務(wù)考核辦法，通過目標(biāo)考核,，推動(dòng)交通系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)化,、規(guī)范化進(jìn)程。

同志們,，回顧20xx年,，通過我們的努力，全系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作已取得了顯著的工作成績(jī),。展望20xx年,，各項(xiàng)工作艱巨而又繁重，我們要全面提升財(cái)務(wù)管理水平,，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的新跨越,，為全市交通事業(yè)健康發(fā)展，為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn),。

財(cái)務(wù)工作會(huì)議上的講話篇四

同志們：

公司今天召開20xx年度財(cái)務(wù)工作會(huì),。考慮到財(cái)務(wù)工作的極端重要性,，并且又是由我親自分管,，所以今天的會(huì)議我一定要來參加。為了把會(huì)議開好,，公司財(cái)務(wù)部在會(huì)前進(jìn)行了認(rèn)真準(zhǔn)備,，主要情況都向公司作了匯報(bào)，所以對(duì)剛才黃主任的報(bào)告,，以及其他會(huì)議內(nèi)容,，我表示完全同意。希望大家認(rèn)認(rèn)真真把會(huì)議精神貫徹落實(shí)好,，從財(cái)務(wù)戰(zhàn)線這個(gè)角度，為實(shí)現(xiàn)公司今年“深入實(shí)施五大戰(zhàn)略，奮力實(shí)現(xiàn)六大突破”的目標(biāo),，做出你們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

下面就公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)線20xx年的工作成績(jī)和公司對(duì)你們20xx年工作的要求講幾點(diǎn)意見。

黃主任剛才從6個(gè)大的方面對(duì)公司20xx年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了總結(jié),，講得比較全面,，也比較實(shí)事求是。站在公司全局的角度看,，財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的同志們?cè)?0xx年的確做了大量工作,，取得了不小的成績(jī)，出現(xiàn)了一些新的亮點(diǎn),。我認(rèn)為特別值得肯定的是以下4個(gè)方面,。

一是保證了公司的資金需要。在目前這個(gè)階段,，我們講公司的工作,，講得最多的是資金，因?yàn)楣咀钊钡氖琴Y金,，最擔(dān)心出問題的也是資金,。去年的情況同以往還不太一樣。一個(gè)是公司的陰極銅產(chǎn)量比上年增加了5萬噸,，并且原料價(jià)格比上年高得多,，這意味著我們必須準(zhǔn)備更多的生產(chǎn)流動(dòng)資金。再一個(gè)是,，公司去年實(shí)施五大戰(zhàn)略,，安排的重點(diǎn)工程是近年來最多的一年，特別是在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面,，一口氣組建了“一廠四公司”,，固定資產(chǎn)投資的資金需求和產(chǎn)業(yè)鏈拉長(zhǎng)帶來的流動(dòng)資金同步加大了。以上兩個(gè)方面的情況加在一起,，公司去年的融資數(shù)量一下子比上年增加了8個(gè)多億,。大家知道，由于公司沒有上市,，所需資金全部都是從銀行貸款,，為此必須整天圍著各家商業(yè)銀行轉(zhuǎn)，不斷地借新債,、還老債,，非常辛苦。當(dāng)然,，公司為了保證資金來源,，近年來十分重視與銀行方面的戰(zhàn)略合作,，銀企關(guān)系一直比較好，公司在銀行的信譽(yù)也一直維持得比較好,，公司這幾年發(fā)展加快,、效益好轉(zhuǎn)，也給了銀行很大的信心,，這些都為做好融資工作創(chuàng)造了有利條件,。但這些工作也主要是通過財(cái)務(wù)部門的同志來做的，財(cái)務(wù)部門的同志在加大融資力度,、保證資金供應(yīng)方面,，的確功不可沒。

二是在保證資金需要的同時(shí),，千方百計(jì)降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,。增加融資數(shù)量和降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，本來就是一對(duì)矛盾,，可想而知困難是很大的,。財(cái)務(wù)部的同志想了不少辦法，包括說服各家銀行下浮人民幣和美元基準(zhǔn)利率,，采取增加授信額度,、嘗試信托融資、開立國(guó)內(nèi)信用證和承兌票據(jù)等多種融資方式等,。特別值得肯定的是,，他們?cè)谌谫Y過程中，開始有意識(shí)的學(xué)會(huì)理財(cái),。他們利用人民幣升值,、美元貶值對(duì)進(jìn)口企業(yè)有利這一點(diǎn)，通過采用美元押匯貸款,，以及實(shí)行人民幣質(zhì)押與遠(yuǎn)期售匯組合理財(cái),，從中獲得了5000多萬元的匯兌受益，這是非常了不起的,。從這一點(diǎn)也可以說明,，現(xiàn)在做財(cái)務(wù)工作，特別是做資金管理工作,，一定要努力學(xué)習(xí)金融知識(shí),，多懂一點(diǎn)外匯業(yè)務(wù)，這樣我們的思路就會(huì)更加開闊,，方法就會(huì)更加靈活,，獲利的機(jī)會(huì)就會(huì)更多。

三是開展了全面預(yù)算管理,。全面預(yù)算管理之所以“全面”,，說明不是財(cái)務(wù)部門一家能夠包辦的事情,，但財(cái)務(wù)部門是牽頭拿總的。這項(xiàng)工作去年才開始搞,，以前沒有什么經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)在也還沒到總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候。但萬事開頭難,，財(cái)務(wù)部門在制定工作計(jì)劃、管理辦法,、消耗定額等方面,，做了大量扎實(shí)細(xì)致的工作，這在全公司上下都是有目共睹的,。

四是在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方面采取了一些新的舉措,，并且收到了比較好的效果。主要有：清理銀行帳戶,，集中零散資金;加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理,，壓縮非生產(chǎn)性開支;組織財(cái)務(wù)大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題;不斷加大成本分析和控制力度,，提出改進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的建議;牽頭制定增利補(bǔ)缺硬措施,，不斷改進(jìn)績(jī)效考評(píng)中的財(cái)務(wù)管理;參與設(shè)立三大銅材公司的資本運(yùn)作，加強(qiáng)對(duì)控股公司的財(cái)務(wù)監(jiān)管等,。

綜上所述,，公司對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)線20xx年的工作是滿意的。在這里,，我謹(jǐn)代表公司對(duì)大家表示衷心感謝!

做得不夠的地方當(dāng)然也有,，但我不打算單獨(dú)來講，而是換一個(gè)角度,，把它放在今年工作的要求中來講,。

公司對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)線20xx年的要求，主要有以下4點(diǎn),。

第一點(diǎn),，希望你們樹立新的財(cái)務(wù)管理理念，盡快完成由核算型財(cái)務(wù)向管理型財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)變,。

公司的經(jīng)營(yíng)理念非常明確,，就是要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心,。財(cái)務(wù)管理理念既要服從公司的理念,，又要有本戰(zhàn)線、本部門的特色,，體現(xiàn)對(duì)公司理念的具體化,。依我看,，財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的經(jīng)營(yíng)理念可以是這樣兩句話：大處著眼，小處著手;應(yīng)收盡收,，能省則省,。這樣表述合不合適可以再討論。

所謂大處著眼,，就是要把角度站高一些,，把眼界放寬一些，不要老是把眼睛盯著我們自身,，而要放眼全省,、全國(guó),、全行業(yè)，乃至全世界，看到當(dāng)今世界財(cái)務(wù)管理的新模式,、新辦法及其新的發(fā)展變化,，把它拿來與我們進(jìn)行對(duì)照,，找到我們存在的差距和改進(jìn)的方向;就是要更多地考慮戰(zhàn)略合作和資本運(yùn)營(yíng)這樣的大事,，千方百計(jì)從根本上解決公司資金緊張的問題，為公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供保證;就是要淡化部門意識(shí),，樹立“大財(cái)務(wù)”觀念,，時(shí)時(shí)刻刻站在公司全局上思考和解決問題，推動(dòng)和促進(jìn)各條戰(zhàn)線都能自覺做到以財(cái)務(wù)管理為中心,。

所謂小處著眼,，就是堅(jiān)持不懈地搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理，不斷建立健全財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,。這方面主要是立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，做得好的加以堅(jiān)持,，做得不好的加以改進(jìn),，把工作做扎實(shí)，做出好的績(jī)效,。

所謂應(yīng)收盡收,，就是要最大限度地把收入做大，把效益做大,，講求利潤(rùn)的最大化,。過去總認(rèn)為把收入、效益,、利潤(rùn)做大是生產(chǎn)單位和營(yíng)銷部門的事,，財(cái)務(wù)部門的任務(wù)就是算帳，這是一個(gè)很大的誤區(qū),。我們要想把收入,、效益,、利潤(rùn)做大，首先必須算好帳,，先算后干,，劃得來就干，劃不來就不干,。各單位各部門都要確立這樣的指導(dǎo)思想,，都要學(xué)會(huì)精打細(xì)算，凡是講求投入產(chǎn)出,，所謂“大財(cái)務(wù)”和“以財(cái)務(wù)管理為中心”就是這個(gè)意思,，大家都來增收節(jié)支，當(dāng)家理財(cái),。

所謂能省則省，這一點(diǎn)比較好理解,，就是不當(dāng)花的錢堅(jiān)決不花,。但這話還有另外的意思，就是該花的錢一定要舍得花,。什么是該花的錢呢?就是把錢花出去能很快掙回更多錢的錢,，這樣的錢一定不能省。比如硫酸鎳,、電收塵,、變頻技術(shù)改造這樣的項(xiàng)目，差不多當(dāng)年就可收回投資,，以后長(zhǎng)期做貢獻(xiàn),，為什么要省呢?還有，在資源開發(fā)方面，在信息化建設(shè)方面,，在為社會(huì)盡義務(wù)方面，都是要舍得花一些錢的。一句話，財(cái)務(wù)部門一定要學(xué)會(huì)算活帳,，不要算死帳,，要投入產(chǎn)出兩筆帳一起算，一切以效益為中心,。

現(xiàn)在再談?wù)動(dòng)珊怂阈拓?cái)務(wù)向管理型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變的問題,。核算型財(cái)務(wù)主要是處理各類會(huì)計(jì)憑證，編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表,，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的結(jié)果進(jìn)行事后的確認(rèn)與評(píng)價(jià),，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的財(cái)務(wù)都是這樣過來的，那時(shí)的財(cái)務(wù)也就是會(huì)計(jì)加出納,。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)除了要做好這些常規(guī)業(yè)務(wù)外,，更重要的是要做好財(cái)務(wù)策劃、稅收策劃,、投資策劃,、融資策劃;做好效益預(yù)測(cè)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量分析，提出不斷改進(jìn)工作的措施;特別是要管好資金流,，減少資金運(yùn)營(yíng)成本,，提高資金運(yùn)營(yíng)效率，防范資金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。這些年來我們逐漸認(rèn)識(shí)到建設(shè)管理型財(cái)務(wù)的重要性與緊迫性,，并且做了不少工作，取得了一些進(jìn)步,，但總的來講還很不夠,，從思想觀念到員工素質(zhì)都還存在較大差距，這一點(diǎn)務(wù)必引起大家的高度重視,。財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型是時(shí)代的必然，大勢(shì)所趨,，非轉(zhuǎn)不可,。早轉(zhuǎn)是活，晚轉(zhuǎn)是痛,，不轉(zhuǎn)就是死路一條,。希望財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的同志都要認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)型的重要性，增強(qiáng)轉(zhuǎn)型的緊迫感,，盡快拓展自己的知識(shí)面,，提升自己的業(yè)務(wù)能力，盡快完成公司財(cái)務(wù)的整體轉(zhuǎn)型,。

第二點(diǎn),，希望你們繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)抓好全面預(yù)算管理工作。

從今年起,，公司全面預(yù)算管理進(jìn)入全面實(shí)施階段,，一定要認(rèn)認(rèn)真真抓好落實(shí)。黃主任在報(bào)告中講了幾個(gè)很好的觀點(diǎn),。比如,，要按照先計(jì)量、后定額,、再核算的原則,，不斷加強(qiáng)全面預(yù)算管理基礎(chǔ)工作,，完善預(yù)算管理指標(biāo)體系;要將預(yù)算編制和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合起來，通過預(yù)算指標(biāo)之間的聯(lián)動(dòng)來東相關(guān)管理的聯(lián)動(dòng);將預(yù)算指標(biāo)管理和現(xiàn)金流控制緊密聯(lián)系起來,，強(qiáng)化現(xiàn)金流控制的約束力,，無預(yù)算的一律不安排現(xiàn)金，促進(jìn)預(yù)算控制效果等?，F(xiàn)金流的控制在全面預(yù)算管理中的確非常關(guān)鍵,，因?yàn)橥菩腥骖A(yù)算管理的目的無非是要最大限度地降低消耗，節(jié)省開支,，如果到頭來現(xiàn)金流沒有控制住,，不該花的錢還是花了，那些賬上的“指標(biāo)”也就沒有任何意義,。我還要著重強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),，就是要把全面預(yù)算管理的實(shí)施整體納入“管理年”活動(dòng)中，作為“管理年”活動(dòng)最主要的實(shí)際工作來抓,?！肮芾砟辍被顒?dòng)既要在經(jīng)營(yíng)理念上形成共識(shí)，又要在解決管理存在的突出問題上取得突破,。在我看來,，如果通過推行全面預(yù)算管理，能夠把各種物質(zhì)消耗和業(yè)務(wù)費(fèi)用控制在修訂后的定額標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi),，原來各種跑冒滴漏和鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象就會(huì)得到有效制止,，我們的生產(chǎn)成本和管理費(fèi)用就能得到明顯降低，經(jīng)濟(jì)效益就會(huì)隨之提高,。一個(gè)全面預(yù)算管理,，再加上一個(gè)5s現(xiàn)場(chǎng)管理，這兩個(gè)大事抓住了,，我們的“管理年”活動(dòng)也就取得了預(yù)期效果,。

第三點(diǎn)，希望你們進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)集中管理,，認(rèn)真對(duì)財(cái)務(wù)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行徹底整改,。

公司實(shí)行財(cái)務(wù)集中管理已經(jīng)有7、8年時(shí)間了,，雖然取得了一些實(shí)效,，但總的說來效果不是很好。這從財(cái)務(wù)大檢查中暴露出來的問題就可以看出來,?！稒z查通報(bào)》列出了10大問題，其中有7個(gè)不規(guī)范，看過以后讓人感到觸目驚心,。如果我們的財(cái)務(wù)集中管理到位了,，上下統(tǒng)一行動(dòng)，都是一個(gè)原則辦事,，能出這么多的問題嗎?我分析,，出這么多問題，可能有財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高的問題,，但這不是主要的，主要的是我們派下去的財(cái)務(wù)人員沒有對(duì)派出機(jī)構(gòu)負(fù)起責(zé)任,，他們更多的是在維護(hù)所在單位的局部利益,，而不是在維護(hù)公司的整體利益，他們更多的是在聽二級(jí)單位廠礦長(zhǎng)的,，而不是在聽公司的,。在這里我沒有批評(píng)廠礦長(zhǎng)和派出財(cái)務(wù)人員的意思，而是想分析一下產(chǎn)生這一現(xiàn)象的體制原因,。我們派到各單位的財(cái)務(wù)人員,，除了幾個(gè)控股公司以外，他們的人事關(guān)系和工資關(guān)系都放在所在單位,，正所謂“進(jìn)誰的門就是誰的人,，端誰的碗就服誰的管”，問題的根源就在這里,。這個(gè)問題必須馬上改過來,。派下去的財(cái)務(wù)人員，人事工資關(guān)系統(tǒng)一放在公司人力資源部,，個(gè)人待遇按所在單位同類人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，列入所在單位工資計(jì)劃,。說到10個(gè)違規(guī)問題的整改,，今天只說一個(gè)態(tài)度，就是必須堅(jiān)決,、徹底,、盡快的改，誰要是頂著不改,，就追究誰的責(zé)任,，下誰的課。大家一定記得去年省國(guó)資委在進(jìn)行財(cái)務(wù)大檢查后的那次會(huì)吧,，楊主任的態(tài)度就是這樣旗幟鮮明,。公司作為省國(guó)資委出資企業(yè)，我個(gè)人作為公司的法人代表，都是不能允許此類現(xiàn)象繼續(xù)存在的,。公司發(fā)現(xiàn)問題不去整改,，就是政令不通;我發(fā)現(xiàn)問題不去整改，就是嚴(yán)重失職,。這就是我的態(tài)度,。至于怎么改，請(qǐng)財(cái)務(wù)部抓緊制定一個(gè)整改方案,，原則上整改時(shí)限不能超過今年上半年,。

第四點(diǎn)，希望你們進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的自身建設(shè),。

公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的自身建設(shè)要重點(diǎn)抓好三個(gè)方面,。

一是規(guī)章制度建設(shè)。具體的不多講,，主要是要堅(jiān)持貫徹好新會(huì)計(jì)法,，認(rèn)真遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，并以此為指導(dǎo)不斷修訂完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,，認(rèn)認(rèn)真真抓好落實(shí),。

二是信息化硬件建設(shè)。這一點(diǎn)我覺得差距很大,。財(cái)務(wù)部現(xiàn)有的信息系統(tǒng),，基本上都是你們自己在用，給公司領(lǐng)導(dǎo)幫不上忙,。我在日本學(xué)習(xí)的時(shí)候,，勁牌公司的吳總一打開電腦，就知道他賬上有多少錢,，流動(dòng)情況怎么樣,，而我則只能聽匯報(bào)。這件事要抓緊辦,，整個(gè)公司信息化平臺(tái)建設(shè)都要抓緊辦,。

三是財(cái)務(wù)隊(duì)伍自身建設(shè)。我想我對(duì)公司財(cái)務(wù)部門的工作表示滿意,，同時(shí)也是對(duì)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的同志們表示滿意,，因?yàn)楣ぷ鞫际悄銈兇蠹腋傻模煽?jī)歸功于你們,。但有三個(gè)問題必須引起重視,。一個(gè)思想觀念問題，必須經(jīng)常講,，抓緊變;一個(gè)知識(shí)面問題,，必須盡快加以拓展;最后一個(gè)是人員培養(yǎng)問題,，這在目前已經(jīng)相當(dāng)突出。去年公司加強(qiáng)了對(duì)控股公司的管理,，給各個(gè)控股公司派駐了財(cái)務(wù)總監(jiān),，后來辦“一廠四公司”，又派出了一批財(cái)務(wù)人員,。再往下,，大量的都是近兩年招聘的年輕大學(xué)生。年輕人學(xué)業(yè)基礎(chǔ)好,，肯學(xué)習(xí),，表現(xiàn)也都比較好，但要獨(dú)當(dāng)一面還得花時(shí)間培養(yǎng)和鍛煉,。希望這方面的工作要切實(shí)抓緊,，多給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子,、教辦法,，幫助他們?cè)缛粘刹拧２恢皇菍?duì)他們,，對(duì)所有的財(cái)務(wù)人員,，都要加強(qiáng)培養(yǎng)鍛煉，體諒大家的辛苦,，關(guān)心大家的工作,、生活和個(gè)人進(jìn)步，把大家的積極性,、智慧和創(chuàng)造力激發(fā)出來,。

就講這么多，謝謝大家!

財(cái)務(wù)工作會(huì)議上的講話篇五

同志們:

今天召開全市教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作會(huì)議,主要任務(wù)是回顧,總結(jié)近年來教育財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),規(guī)劃,安排當(dāng)前及今后一段時(shí)期全市教育財(cái)務(wù)工作,這對(duì)于我們進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確工作思路,做好今后工作很有意義.剛才,李曄同志作了一個(gè)很好的工作報(bào)告,希望與會(huì)每一位同志認(rèn)真貫徹落實(shí),推動(dòng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范化,制度化,科學(xué)化.下面,我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見.

一,正確認(rèn)識(shí)教育改革與發(fā)展的新形勢(shì),把握好財(cái)務(wù)工作的方向 近年來,全市教育事業(yè)始終保持穩(wěn)步發(fā)展的良好勢(shì)頭,教育教學(xué)質(zhì)量不斷攀升,辦學(xué)行為進(jìn)一步規(guī)范,兩支隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高,育人工作不斷取得新的成果,辦學(xué)條件持續(xù)改善,優(yōu)質(zhì)資源不斷放大.這些成績(jī),是市委,市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是市有關(guān)部門和全市人民大力支持的結(jié)果.同時(shí),也凝聚著全體教育財(cái)務(wù)工作人員的辛勤勞動(dòng)和智慧奉獻(xiàn).大家團(tuán)結(jié)一心,艱苦奮斗,與有關(guān)部門一道組織實(shí)施了一系列重大工程項(xiàng)目,完成了"一費(fèi)制","三限","兩免一補(bǔ)",免收義務(wù)教育階段學(xué)雜費(fèi)(課本費(fèi)),發(fā)放國(guó)家助學(xué)金等政策的落實(shí),大力推進(jìn)了部門預(yù)算,大宗物品集中采購(gòu),國(guó)庫(kù)集中支付等一系列改革,都取得了較好成績(jī).特別是教育財(cái)務(wù)結(jié)算中心的成立,使市教育局對(duì)各學(xué)校的財(cái)務(wù)管理更加有效.《中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》,《揚(yáng)州日?qǐng)?bào)》先后對(duì)中心運(yùn)行情況及成效進(jìn)行了報(bào)道,省糾風(fēng)辦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視察了中心后,對(duì)我們的成功做法給予了充分肯定.

總結(jié)近年來的教育財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),有幾條必須堅(jiān)持:一是必須以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育財(cái)務(wù)工作,堅(jiān)持以人為本,統(tǒng)籌教育的規(guī)模,結(jié)構(gòu),質(zhì)量和效益協(xié)調(diào)發(fā)展,統(tǒng)籌各級(jí)各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育協(xié)調(diào)發(fā)展,更多地關(guān)注農(nóng)村地區(qū),薄弱學(xué)校發(fā)展.二是要堅(jiān)持辦人民滿意教育的宗旨,推進(jìn)教育的公平,公正,高度重視,切實(shí)解決社會(huì)弱勢(shì)群體接受教育問題;三是必須堅(jiān)持用改革的辦法,市場(chǎng)化的方式來破解資金難題,優(yōu)化配置教育資源,盤活教育閑置資產(chǎn),有效增加教育資源供給.要用好用活各項(xiàng)政策,積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)資金參與教育事業(yè)發(fā)展;四是必須堅(jiān)持加大投入和嚴(yán)格管理并重,堅(jiān)持量力而行的理財(cái)原則,努力降低辦學(xué)成本,提高資金使用效益,保障資金運(yùn)行安全.

當(dāng)前,全市教育工作既面臨著建設(shè)教育強(qiáng)市,基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化這一重要的發(fā)展機(jī)遇期,但同時(shí)也是一個(gè)矛盾凸顯期.應(yīng)該說,當(dāng)前教育工作碰到的困難和問題很多,但最主要的矛盾是兩個(gè),一個(gè)是質(zhì)量問題,一個(gè)是投入問題,其他問題大都與這兩個(gè)問題相關(guān).第一個(gè)問題的具體表現(xiàn)是人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的強(qiáng)烈需求與我們優(yōu)質(zhì)教育資源的有效供給不足的矛盾非常突出,第二個(gè)問題的突出表現(xiàn)是教育投入與事業(yè)發(fā)展的需求存在矛盾.教育財(cái)務(wù)工作一方面要積極爭(zhēng)取上級(jí)投入,另一方面要管好,用好教育經(jīng)費(fèi),為教育事業(yè)全面發(fā)展提供可靠的經(jīng)費(fèi)保障.

二,突出重點(diǎn),扎實(shí)做好當(dāng)前及今后一段時(shí)期教育財(cái)務(wù)工作

加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,是教育的基礎(chǔ)性工作,是教育事業(yè)健康發(fā)展的重要保證.要充分發(fā)揮教育財(cái)務(wù)結(jié)算中心作用,在學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度上進(jìn)行創(chuàng)新,建立規(guī)范,高效的財(cái)務(wù)管理體系,從源頭上防范經(jīng)濟(jì)違規(guī),違法現(xiàn)象的發(fā)生.

1.要進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理.預(yù)算管理是學(xué)校管理的重要組成部分,更是財(cái)務(wù)管理的核心.當(dāng)前,仍有少數(shù)學(xué)校沒有真正認(rèn)識(shí)到預(yù)算管理的重要性,被動(dòng)應(yīng)付,編制時(shí)是一套,執(zhí)行的又是另一套;一些學(xué)校預(yù)算編制不準(zhǔn),調(diào)整過多,支出隨意性大.各校一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),將預(yù)算管理貫穿財(cái)務(wù)活動(dòng)的所有領(lǐng)域;二是要扎實(shí)做好預(yù)算編制的基礎(chǔ)工作,制訂科學(xué)的工作計(jì)劃,并按照計(jì)劃合理安排預(yù)算,將預(yù)算編細(xì),編準(zhǔn),編實(shí),充分發(fā)揮預(yù)算管理的作用;三是要進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行的剛性.增強(qiáng)預(yù)算約束意識(shí),嚴(yán)格按預(yù)算序時(shí)進(jìn)度使用公用經(jīng)費(fèi),堅(jiān)持"無預(yù)算不開支,有預(yù)算不超支".

2.要嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為.要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)收費(fèi)政策規(guī)定,建立健全收費(fèi)管理責(zé)任制,規(guī)范收費(fèi)行為,嚴(yán)肅收費(fèi)紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)督,狠抓落實(shí).學(xué)校向?qū)W生提供服務(wù),必須堅(jiān)持自愿原則,嚴(yán)禁采取強(qiáng)制或變相強(qiáng)制的手段提供服務(wù)和收費(fèi).要繼續(xù)開展"規(guī)范收費(fèi)學(xué)校"創(chuàng)建活動(dòng),樹立規(guī)范收費(fèi)典型,以點(diǎn)帶面,整體推進(jìn).要全面落實(shí)"收支兩條線"規(guī)定,完善財(cái)務(wù)監(jiān)督,從機(jī)制上消除產(chǎn)生"小金庫(kù)"的土壤和條件.要著眼于建設(shè)節(jié)約型學(xué)校,各項(xiàng)支出都要精打細(xì)算,厲行節(jié)約,堅(jiān)決反對(duì)任何形式的超標(biāo)準(zhǔn),講排場(chǎng),比闊氣,杜絕不合理支出,保證收支平衡,嚴(yán)禁發(fā)生新的債務(wù).義務(wù)教育階段公辦學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)只能用于保證運(yùn)轉(zhuǎn),一律不得用于發(fā)放獎(jiǎng)金,福利,津貼等.要嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)濟(jì)合同的簽定,學(xué)校與有關(guān)單位或個(gè)人簽定經(jīng)濟(jì)方面的協(xié)議或承諾,事先必須報(bào)市教育局財(cái)審科登記審核.

3.要加強(qiáng)對(duì)學(xué)?；ê蛯ｍ?xiàng)經(jīng)費(fèi)的全過程管理.學(xué)?；ㄒ獓?yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度,加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)督.要通過完善制度,規(guī)范程序,加強(qiáng)審核,重點(diǎn)抽查等辦法,加強(qiáng)對(duì)資金支出,管理,使用,效能等的監(jiān)督檢查,防止截留,擠占,挪用資金的現(xiàn)象發(fā)生.要建立和完善專項(xiàng)資金管理制度,對(duì)專項(xiàng)資金實(shí)行全過程管理和監(jiān)督,建立績(jī)效考評(píng)制度,確保資金發(fā)揮應(yīng)有的效益.

4.要進(jìn)一步做好家庭貧困學(xué)生資助工作.各校要認(rèn)真做好幫扶對(duì)象的遴選工作,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),實(shí)事求是,規(guī)范操作,確保讓真正困難的學(xué)生享受到有關(guān)幫扶政策.各校要將幫扶的錢物及時(shí),足額發(fā)放到有關(guān)學(xué)生手中,嚴(yán)禁截留,挪用,嚴(yán)禁重復(fù)收費(fèi).要完善相關(guān)臺(tái)賬資料備查.各高中要認(rèn)真落實(shí)生源地信用助學(xué)貸款政策,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的誠(chéng)信教育,努力提高還貸率.

5.要切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督.機(jī)關(guān)有關(guān)科室要認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行審計(jì),基建維修工程審計(jì)和校長(zhǎng)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和辦學(xué)績(jī)效審計(jì)等,促進(jìn)校長(zhǎng)管好,用好教育經(jīng)費(fèi),切實(shí)提高經(jīng)費(fèi)使用效益.就學(xué)校而言,一定要按照規(guī)定,誠(chéng)心誠(chéng)意,認(rèn)認(rèn)真真地進(jìn)行財(cái)務(wù)公開,主動(dòng)接受監(jiān)督.個(gè)別學(xué)校常以各種理由為借口,不及時(shí),不真實(shí),不全面公開,這樣就容易出問題,或者已經(jīng)出了問題,就干脆不公開.財(cái)務(wù)公開是校務(wù)公開的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是財(cái)務(wù)監(jiān)管的重要手段.對(duì)財(cái)務(wù)違規(guī)違紀(jì)行為,我們絕不會(huì)手軟,將按照規(guī)定嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任,涉嫌違法的,移送有關(guān)部門處理.

三,民辦學(xué)校要切實(shí)規(guī)范財(cái)務(wù)行為,有效防范風(fēng)險(xiǎn)

民辦學(xué)校財(cái)務(wù)工作一直是監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié),這里有必要單獨(dú)強(qiáng)調(diào)一下.各校要嚴(yán)格按照20xx年發(fā)改委,教育部,勞動(dòng)和社會(huì)保障部聯(lián)合制定的《民辦教育收費(fèi)管理暫行辦法》和20xx年揚(yáng)州市物價(jià)局,財(cái)政局,教育局聯(lián)合制定的《揚(yáng)州市民辦中小學(xué)收費(fèi)管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為,著重做好以下幾點(diǎn):

要認(rèn)真執(zhí)行收費(fèi)管理政策,建立收費(fèi)申報(bào)審批制度,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)許可證制度和收費(fèi)公示制度,不得擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目,擴(kuò)大收費(fèi)范圍,提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn).要按學(xué)期在開學(xué)時(shí)收取學(xué)費(fèi),代辦費(fèi),住宿費(fèi)等費(fèi)用,不得跨學(xué)期預(yù)收.收費(fèi)必須使用財(cái)政部門監(jiān)制的票據(jù),不得收費(fèi)不開票據(jù)或打白條.學(xué)校應(yīng)合理安排資金使用結(jié)構(gòu),收取的費(fèi)用應(yīng)當(dāng)主要用于教育教學(xué)活動(dòng)和改善辦學(xué)條件,所占比重一般不少于總支出的70%.預(yù)留發(fā)展基金,結(jié)余資金不得投資于非教育事業(yè).要嚴(yán)格按規(guī)定安排人員經(jīng)費(fèi),公用經(jīng)費(fèi),建設(shè)性費(fèi)用,按比例計(jì)提投資回報(bào)資金,預(yù)留發(fā)展基金以及獎(jiǎng)(助)學(xué)金等.要按照有關(guān)會(huì)計(jì)制度的要求,建立健全財(cái)務(wù)管理制度和資產(chǎn)管理制度,設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿,在每個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束時(shí)制作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,接受有關(guān)部門的監(jiān)督.

機(jī)關(guān)有關(guān)科室要采取切實(shí)有效的措施,全面貫徹落實(shí)民辦教育法律法規(guī),依法加強(qiáng)對(duì)民辦學(xué)校財(cái)務(wù)方面的監(jiān)管,促進(jìn)民辦學(xué)校健康,穩(wěn)定發(fā)展,有效防范風(fēng)險(xiǎn).

四,強(qiáng)化三種意識(shí),不斷增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)

做好教育財(cái)務(wù)工作,必須建設(shè)一支政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),具有高度事業(yè)心和責(zé)任感的財(cái)務(wù)工作人員隊(duì)伍.各位教育財(cái)務(wù)管理人員必須自覺強(qiáng)化三種意識(shí):

一是要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí).要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全體教育財(cái)務(wù)工作人員的在崗培訓(xùn),不斷提高工作能力和水平.從事教育財(cái)務(wù)工作的同志也要著眼于自身素質(zhì)的提升,自覺學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),學(xué)習(xí)從事財(cái)務(wù)工作的專業(yè)知識(shí),注意掌握現(xiàn)代的信息手段和會(huì)計(jì)工具,不斷適應(yīng)教育財(cái)務(wù)工作的新形勢(shì),新任務(wù),新要求.

二是要強(qiáng)化規(guī)范意識(shí).財(cái)務(wù)工作人員時(shí)時(shí),刻刻,處處,事事都要按規(guī)矩辦,按原則辦,按黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求辦,切實(shí)為學(xué)校的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支行為把好關(guān),提醒校長(zhǎng)及時(shí)糾正不規(guī)范的財(cái)經(jīng)行為.各位校長(zhǎng)要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,支持財(cái)務(wù)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)制度. 三是要強(qiáng)化廉潔意識(shí).廉潔自律是對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的基本要求.要常思貪欲之害,常除非分之想,常懷律己之心,任何時(shí)候都不能放松警惕,放松對(duì)自己的要求,更不能存有僥幸心理,始終做到警鐘長(zhǎng)鳴,防微杜漸,真正做到常在河邊走,就是不濕鞋.

同志們,管理出效益,管理樹形象.提高財(cái)務(wù)管理水平是打造教育良好形象,辦人民滿意教育的必然要求.希望大家牢記職責(zé),再接再厲,開拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),為促進(jìn)全市教育改革與發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn). 謝謝大家!

財(cái)務(wù)工作會(huì)議上的講話篇六

省藥品監(jiān)管局新班子組建兩年來,系統(tǒng)上下團(tuán)結(jié)一致,迎難而上,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,工作有了很大起色,有效地推動(dòng)了我省藥監(jiān)系統(tǒng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階，在體制改革方面,順利完成了三級(jí)機(jī)構(gòu)組建任務(wù),全系統(tǒng)辦公條件,、執(zhí)法裝備都有了很大改善,干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu),、知識(shí)結(jié)構(gòu)趨于合理。在市場(chǎng)整治方面,查處了一批涉及面廣,、數(shù)額大、影響惡劣的大案要案,集中整治了一批非法藥品市場(chǎng),有力地規(guī)范了藥品市場(chǎng)秩序,。在藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管方面,積極實(shí)施gmp,、gsp認(rèn)證,規(guī)范藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)行為;大膽創(chuàng)新監(jiān)管方式,降低了藥品流通市場(chǎng)準(zhǔn)入的門檻,讓老百姓得到了實(shí)惠。在促進(jìn)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面,按照監(jiān)幫促相結(jié)合的方針,積極改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,。在食品安全監(jiān)管方面,牽頭組織制定了食品藥品放心工程實(shí)施方案,組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門對(duì)食品安全問題進(jìn)行綜合治理,。特別要指出的是,在去年抗擊非典斗爭(zhēng)中,藥監(jiān)系統(tǒng)廣大干部職工表現(xiàn)出了高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,把防治非典作為壓倒一切的重中之重工作,加大了市場(chǎng)整治的力度,開辟了快速審批綠色通道,配合做好藥械采購(gòu)和儲(chǔ)備任務(wù),確保了防治非典藥品的質(zhì)量,保證了供應(yīng),穩(wěn)定了物價(jià),為我省取得抗非典階段性勝利作出積極的貢獻(xiàn),。

對(duì)今年的工作,我講幾點(diǎn)意見。

一,、堅(jiān)持以人為本的發(fā)展觀,明確肩負(fù)的歷史使命,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感

黨的xx屆三中全會(huì)提出了“堅(jiān)持以人為本,樹立全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展”的戰(zhàn)略部署,。多次強(qiáng)調(diào)“群眾利益無小事”,。吳儀副在全國(guó)食品藥品監(jiān)管工作會(huì)議上提出:“食品藥品直接關(guān)系人民群眾的身體健康和生命安全,是一件天大的事?！笨梢哉f,做好食品藥品監(jiān)管工作,保障人民群眾的身體健康和生命安全,是藥監(jiān)系統(tǒng)一項(xiàng)光榮而艱巨的歷史使命,。大家一定要牢記宗旨意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感,以扎實(shí)的工作作風(fēng),履行新職能,迎接新挑戰(zhàn),開創(chuàng)新局面。

二,、依法監(jiān)管,標(biāo)本兼治,著力整頓和規(guī)范好藥品市場(chǎng)秩序

整頓規(guī)范市場(chǎng)秩序,這是黨中央,、國(guó)務(wù)院確定的重要工作任務(wù),藥監(jiān)系統(tǒng)要根據(jù)自身的職能,抓緊、抓好,、抓實(shí),抓出成效,。一是要突出重點(diǎn),繼續(xù)嚴(yán)厲打擊制售假劣藥品行為。凡是涉及到藥品質(zhì)量的問題,不管阻力有多大,不管難度有多大,必須打狠,、打準(zhǔn),、打死,絕不能讓假劣藥品坑害老百姓,絕不能讓假劣藥品影響到浙江醫(yī)藥市場(chǎng)的聲譽(yù)，二是要擴(kuò)大成果,。今年要繼續(xù)推進(jìn)食品藥品放心工程,抓住重點(diǎn)產(chǎn)品和關(guān)鍵環(huán)節(jié),大力開展食品藥品專項(xiàng)整治,。三是要加強(qiáng)制度建設(shè),建立長(zhǎng)效機(jī)制,并加以完善。同時(shí),要進(jìn)一步健全巡查制,、舉報(bào)制,、警示制和處罰制,鼓勵(lì)社會(huì)力量介入監(jiān)管領(lǐng)域,讓違法犯罪分子無處藏身。

三,、堅(jiān)持監(jiān)管重心下移,高度重視農(nóng)民用藥的問題

保障農(nóng)民用上“安全,、有效、價(jià)廉”的藥品,是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的重要舉措,也是關(guān)系廣大農(nóng)民切身利益的大事,。藥監(jiān)系統(tǒng)要在前幾年工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)大力健全農(nóng)村藥品質(zhì)量監(jiān)管體系,逐步實(shí)現(xiàn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)覆蓋農(nóng)村,。同時(shí),要遵循市場(chǎng)機(jī)制,鼓勵(lì)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)向農(nóng)村延伸,開展連鎖配送。全省藥品監(jiān)管系統(tǒng)要根據(jù)我省農(nóng)村的實(shí)際情況,重點(diǎn)抓好農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房的規(guī)范化建設(shè),保障農(nóng)民的用藥質(zhì)量,在農(nóng)村用藥規(guī)范方面走出一條具有浙江特色的路子來,。

四,、高舉服務(wù)大旗,創(chuàng)新監(jiān)管方式

全省藥監(jiān)系統(tǒng)要繼續(xù)堅(jiān)持“以監(jiān)督為中心,監(jiān)幫促相結(jié)合”的工作方針,一是要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,保質(zhì)保量地做好gmp,、gsp等認(rèn)證工作,提高藥品生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的管理水平,確保藥品質(zhì)量。二是要促進(jìn)現(xiàn)代市場(chǎng)體系建設(shè),進(jìn)一步打破條塊分割,、地區(qū)封鎖,、市場(chǎng)壟斷,為藥品流通和生產(chǎn)要素流動(dòng)創(chuàng)造公開,、公平、公正的發(fā)展環(huán)境,。三是要夯實(shí)基儲(chǔ)規(guī)范行為,大力推進(jìn)企業(yè)信用建設(shè),。對(duì)有違法記錄、信用不良的企業(yè),要利用藥監(jiān)信息網(wǎng)和新聞媒體進(jìn)行警示,在全行業(yè)營(yíng)造“守信光榮,、失信可恥”的氛圍,。要依法嚴(yán)厲查處違法失信的經(jīng)營(yíng)行為,對(duì)制假售假、違法經(jīng)營(yíng),、嚴(yán)重失信的企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者,要加大查處力度,絕不姑息手軟,。四是要發(fā)揮優(yōu)勢(shì),促進(jìn)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我省醫(yī)藥企業(yè)總體發(fā)展形勢(shì)不錯(cuò),但也要看到我省藥品生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新能力不強(qiáng),大部分以仿制藥為主,高層次人才比較缺乏,國(guó)際化程度還不高等方面的差距和薄弱環(huán)節(jié),。藥監(jiān)系統(tǒng)要發(fā)揮好監(jiān)管優(yōu)勢(shì),積極牽線搭橋,引導(dǎo)企業(yè)提高科技水平,。當(dāng)前,重點(diǎn)要圍繞省委、省政府確定的“走新型工業(yè)化道路,打造先進(jìn)制造業(yè)基地”的戰(zhàn)略部署,配合有關(guān)職能部門,建設(shè)好化學(xué)原料藥基地,、生物醫(yī)藥及天然藥物基地等,促進(jìn)我省醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)方式由量的擴(kuò)張向質(zhì)的提高轉(zhuǎn)變,。

五、夯實(shí)基礎(chǔ),抓好隊(duì)伍,強(qiáng)化系統(tǒng)建設(shè)

近幾年來,全省藥監(jiān)系統(tǒng)建設(shè)上了一個(gè)大的臺(tái)階,但各地的基層藥品監(jiān)管局的基礎(chǔ)設(shè)施,、經(jīng)費(fèi)保障,、執(zhí)法裝備、服務(wù)水平等方面發(fā)展還不平衡,特別是欠發(fā)達(dá)地區(qū)和偏遠(yuǎn)地區(qū)的基層單位,其裝備等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還比較簡(jiǎn)陋,要給予積極支持,。要繼續(xù)抓好班子,帶好隊(duì)伍,全面貫徹干部任用條例,嚴(yán)格干部任用程序,堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn),選準(zhǔn)人,、用好人。加大人才開發(fā)培訓(xùn)力度,提高藥監(jiān)系統(tǒng)的整體監(jiān)管能力,。要進(jìn)一步探索符合藥監(jiān)系統(tǒng)特點(diǎn)的反腐倡廉的新機(jī)制,、新辦法,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入貫徹省委反腐倡廉防范體系實(shí)施意見,著力構(gòu)建思想教育,、審批認(rèn)證,、市場(chǎng)稽查、干部管理,、財(cái)務(wù)管理,、紀(jì)檢監(jiān)察、廉政激勵(lì),、廉政評(píng)價(jià)等八個(gè)方面的規(guī)范,從源頭上預(yù)防和治理腐敗問題,。全省藥監(jiān)系統(tǒng)干部職工要保持昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌,保持勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),塑造好、維護(hù)好藥監(jiān)系統(tǒng)的良好形象,。

財(cái)務(wù)工作會(huì)議上的講話篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好!

很高興，在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)里,，我們又一起相聚在一年一度的工作會(huì)議上,，

財(cái)務(wù)工作發(fā)言稿

。兩天來,，通過學(xué)習(xí)參觀,、討論交流，深受鞭策,、倍受啟發(fā)，特別是聆聽了*局長(zhǎng)催人奮進(jìn)的工作報(bào)告，更使我們明確了前進(jìn)方向,、完善了發(fā)展思路,，進(jìn)一步堅(jiān)定了繼續(xù)推動(dòng)糧食經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的信心和決心。

(一)

已經(jīng)過去的20xx年,，是極不平凡的一年,。在這一年里，國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見》,，頒布了《糧食流通管理?xiàng)l例》,，開辟了糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化、市場(chǎng)主體多元化,、流通管理法制化的新紀(jì)元,。面對(duì)挑戰(zhàn)，我們?cè)谥苯宇I(lǐng)導(dǎo)下,，順時(shí)應(yīng)勢(shì),，主要抓了四大工作。一是認(rèn)真落實(shí)《條例》,，管理職能重新定位;二是創(chuàng)新發(fā)展理念,，重點(diǎn)工作難中求進(jìn);三是拓展服務(wù)層面，行業(yè)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn);四是實(shí)施科學(xué)運(yùn)籌,，糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。20xx年糧食工作主要呈現(xiàn)四個(gè)明顯特點(diǎn)，即：糧食流通開始進(jìn)入依法行政的軌道,，購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)全面跨入市場(chǎng)運(yùn)作的軌道,，行業(yè)管理真正邁入有效服務(wù)的軌道，整體工作基本步入科學(xué)發(fā)展的軌道,。具體體現(xiàn)在“一個(gè)超上年,、兩個(gè)超百萬、三個(gè)超歷史”上,。一是全縣國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)全年完成購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)總量萬噸,，超上年同期萬多噸。二是購(gòu)銷企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬,，招商引資超百萬,。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值億元,，銷售收入億元，利潤(rùn)*萬元,，三項(xiàng)指標(biāo)均超歷史最好水平,。

(二)

回首往年，我們深感：與自己比,，雖然得到了較快的發(fā)展,，但與各兄弟縣市和市外、省外同行比,，還有很多的差距,。今年是“十五”計(jì)劃的決戰(zhàn)年，也是糧食流通體制改革的關(guān)鍵年,，我們將緊緊依靠市局的正確領(lǐng)導(dǎo),，緊緊咬定全市糧食工作的總體目標(biāo)，緊緊結(jié)合縣情實(shí)際,，徹底轉(zhuǎn)換職能,，振奮精神，加快發(fā)展,，促進(jìn)糧食工作再上新的臺(tái)階,。

今年我們的主要預(yù)期目標(biāo)是：。

總體工作思路是：抓好“四個(gè)堅(jiān)持”,，即堅(jiān)持依法行政,、依法治糧;堅(jiān)持調(diào)整布局、調(diào)整結(jié)構(gòu);堅(jiān)持有效經(jīng)營(yíng),、有效服務(wù);堅(jiān)持強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),、強(qiáng)化統(tǒng)籌。重點(diǎn)在用好執(zhí)法權(quán),、擔(dān)當(dāng)主渠道,、服務(wù)全社會(huì)、實(shí)施大推進(jìn)四個(gè)方面進(jìn)行不斷地探索和實(shí)踐,。

1,、用好執(zhí)法權(quán)，進(jìn)一步促進(jìn)依法治糧,。

我們將全力做到“三個(gè)到位”,。一是深入學(xué)習(xí)《條例》，宣傳到位,。按照《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》精神,，結(jié)合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”，繼續(xù)深入宣傳、學(xué)習(xí)《條例》,、《辦法》等政策法規(guī),，積極營(yíng)造與依法管糧相適應(yīng)的社會(huì)環(huán)境，全力推進(jìn)依法治糧,。二是適應(yīng)《條例》要求,，機(jī)制到位。一方面,，按《條例》要求，不斷加快機(jī)關(guān)行政職能轉(zhuǎn)換,，通過現(xiàn)有機(jī)關(guān)科室職能,、人員的調(diào)整，合理配置,，科學(xué)分工,，以適應(yīng)《條例》實(shí)施后糧食行政管理部門職能“三轉(zhuǎn)變”的要求，另一方面,，按“專人分管,、專門機(jī)構(gòu)、專業(yè)隊(duì)伍,、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”的要求,，積極爭(zhēng)取政府支持，盡快落實(shí)機(jī)構(gòu),、配備人員,，完善制度，建立起糧食流通監(jiān)督檢查工作的長(zhǎng)效管理機(jī)制,。三是認(rèn)真履行職能,，監(jiān)管到位。按照《條例》和《辦法》的要求,，抓緊制定具體明確,、科學(xué)規(guī)范、切合實(shí)際的糧食流通監(jiān)督檢查制度,，全面推進(jìn)面向全社會(huì)的糧食流通監(jiān)督檢查工作,。

2、擔(dān)當(dāng)主渠道,，進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。

我們將緊緊抓裝掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場(chǎng)份額”這兩個(gè)體現(xiàn)主渠道的關(guān)鍵，努力實(shí)施“三化戰(zhàn)略”：首先,，活化購(gòu)銷經(jīng)營(yíng),。一是抓住商機(jī)理性經(jīng)營(yíng)。認(rèn)真研究和把握市場(chǎng)行情，不斷探索有效經(jīng)營(yíng)策略,，不斷鞏固和拓展糧食產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系,。二是繼承創(chuàng)新訂單收購(gòu)。立足自身優(yōu)勢(shì),，借鑒傳統(tǒng)做法,，不斷探索創(chuàng)新，重點(diǎn)抓實(shí)抓好以儲(chǔ)備糧為主體的訂單收購(gòu),。三是著手現(xiàn)代物流建設(shè),。我們地處糧食產(chǎn)銷區(qū)的過渡帶，是對(duì)接糧食市場(chǎng)的天然物流樞紐,。我們將充分利用這一條件,，按“四散化”要求，逐步構(gòu)建現(xiàn)代糧食物流業(yè),。其次,，強(qiáng)化宏觀調(diào)控。端正思想認(rèn)識(shí),，不忘居安思危;完善儲(chǔ)備機(jī)制,、確保儲(chǔ)備到位;加強(qiáng)儲(chǔ)糧管理，降低輪換風(fēng)險(xiǎn);繼續(xù)嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑,，實(shí)現(xiàn)各級(jí)儲(chǔ)備輪換效益的最大化,。再次，優(yōu)化發(fā)展機(jī)制,。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作,，第一，壯大規(guī)模,。通過招商引資,、盤活存量、發(fā)展新品,、調(diào)整結(jié)構(gòu),，并以產(chǎn)權(quán)改革為重點(diǎn)，運(yùn)用聯(lián)姻,、兼并,、重組、股份等形式,，整合資源,，保留優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)化戰(zhàn)略的實(shí)施;第二,，做大品牌,。切實(shí)樹立品牌意識(shí)，積極宣傳品牌形象，擴(kuò)大品牌影響力,，努力發(fā)揮品牌效應(yīng);第三,，擴(kuò)大領(lǐng)域。借助于市場(chǎng)放開伊始的良機(jī),，鼓勵(lì)有實(shí)力的國(guó)有糧食企業(yè)打破地域界限,，探索到銷區(qū)辦廠、與加工聯(lián)合,、和基地連接等新的更大的市場(chǎng)領(lǐng)域,，迅速培大育強(qiáng)。

3,、面向全社會(huì),，進(jìn)一步強(qiáng)化公共服務(wù)。

我們將努力瞄準(zhǔn)“三個(gè)層面”：一是服務(wù)“三農(nóng)”,。以“農(nóng)企雙贏”為落腳點(diǎn)，充分利用自身優(yōu)勢(shì),，為農(nóng)民增收辦實(shí)事,。特別是繼續(xù)發(fā)展訂單、拓展基地,，不斷完善“一次收購(gòu),，二次結(jié)算”的運(yùn)作模式，引導(dǎo)農(nóng)民種糧,、方便農(nóng)民賣糧,、指導(dǎo)農(nóng)民儲(chǔ)糧，通過各種行之有效的形式,，為“三農(nóng)”提供全方位服務(wù),，保護(hù)和調(diào)動(dòng)好糧農(nóng)種糧積極性。二是服務(wù)企業(yè),。我們將進(jìn)一步發(fā)揮糧食行業(yè)協(xié)會(huì)的橋梁作用,，潛心組織好糧油食品質(zhì)量安全行業(yè)自律“檢查周”和綠色食品推介兩大活動(dòng)。同時(shí)繼續(xù)利用局域網(wǎng)這一平臺(tái),，推動(dòng)糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信息化進(jìn)程,。三是服務(wù)消費(fèi)者。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)“放心糧油”產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,，把“放心糧油”推薦評(píng)比活動(dòng)不斷推向深入,，培植更多的“放心糧油”產(chǎn)品，珍惜和維護(hù)好糧食行業(yè)形象,。

4,、實(shí)施大推進(jìn)，進(jìn)一步提升運(yùn)籌水平。

我們將著力抓好“三大抓手”,。一是抓實(shí)抓好先進(jìn)性教育,。將學(xué)習(xí)、實(shí)踐“三個(gè)代表”作為首要的政治任務(wù),，扎實(shí)抓好先進(jìn)性教育活動(dòng),，使我們的思想和行動(dòng)符合“三個(gè)代表”要求，適應(yīng)糧食流通體制改革新形勢(shì)和新任務(wù)的要求,，以思想的解放推動(dòng)糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，以思維的創(chuàng)新指導(dǎo)糧食工作實(shí)踐，切實(shí)增強(qiáng)駕馭糧食經(jīng)濟(jì)的能力和水平,，塑造良好的行業(yè)風(fēng)尚,。二是繼續(xù)落實(shí)配套管理制度。今年將繼續(xù)實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度,，對(duì)重點(diǎn)工作布重兵,、用重力，突出重點(diǎn)抓推進(jìn);并強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，逐級(jí)傳遞壓力,，同時(shí)實(shí)施倒計(jì)時(shí)掛圖作戰(zhàn)，形成強(qiáng)有力的督查機(jī)制,。三是認(rèn)真制訂“”規(guī)劃,。“”期間,，洋口大港區(qū)的建設(shè),，將使我們?nèi)鐤|糧食經(jīng)濟(jì)面臨千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。我們將積極呼應(yīng)洋口大港的開發(fā),，適時(shí)作出糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,，推動(dòng)如東糧食經(jīng)濟(jì)迅速步入更快更好發(fā)展的軌道。

(三)

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁!

20xx年已在不知不覺中過去了近1/4的時(shí)間,。進(jìn)入20xx年以來，我們從頭沖刺,，承接了上年良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),，1～2月份，全縣糧食購(gòu)銷企業(yè)經(jīng)營(yíng)總量萬噸;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)*萬元,，同比增長(zhǎng)%;招商引資到帳資金*萬元,。為圓滿完成新一年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗我們將認(rèn)真貫徹、落實(shí)好這次會(huì)議精神,，以務(wù)求必勝的信心,，只爭(zhēng)朝夕的精神,，扎實(shí)有效地工作，在首月“開門紅”的基礎(chǔ)上,，決奪首季“開門紅”,，引領(lǐng)全年“一片紅”。

我們堅(jiān)信：有市局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、有大家的關(guān)心支持,，通過我們的不懈努力，一定能完成市糧食工作會(huì)議賦予我們的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，一定能為加快發(fā)展現(xiàn)代糧食流通業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)!

我的發(fā)言完了,，謝謝大家!

財(cái)務(wù)工作會(huì)議上的講話篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位校長(zhǎng)：

大家上午好!

首先非常感謝教育局給我校這個(gè)發(fā)言的機(jī)會(huì)!在全縣學(xué)校財(cái)務(wù)工作會(huì)議上作為先進(jìn)單位作經(jīng)驗(yàn)介紹,，我很慚愧!實(shí)事求是的說,，我校財(cái)務(wù)管理離規(guī)范要求還很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)，和兄弟學(xué)校的管理水平相比也有很大差距,。但今天會(huì)議安排我發(fā)言,，我想對(duì)我校財(cái)務(wù)管理是一個(gè)莫大的鞭策和激勵(lì)。既然站在了這個(gè)發(fā)言席,，就借此機(jī)會(huì)和大家分享關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的三個(gè)觀點(diǎn),，這三個(gè)觀點(diǎn)是：一、校長(zhǎng)要從學(xué)校興衰存亡的高度認(rèn)識(shí)加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的重要性;二,、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)厲行節(jié)約、清正廉潔的作風(fēng)是規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵;三,、財(cái)務(wù)公開,、民主監(jiān)督是規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理的最重要手段。

一,、校長(zhǎng)要從學(xué)校興衰存亡的高度認(rèn)識(shí)加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的重要性;

學(xué)校管理方方面面,，但直接決定學(xué)校興衰存亡的方面就是學(xué)校財(cái)務(wù)管理。

凡是辦得好的學(xué)校,，學(xué)校財(cái)務(wù)管理一定很規(guī)范,。學(xué)校財(cái)務(wù)按規(guī)范管理，財(cái)務(wù)收支公開透明,，接受教職工監(jiān)督;全校教職工對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)狀況無任何疑慮和擔(dān)心,，所以就不會(huì)出現(xiàn)教職工對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)私下的嘀嘀咕咕，也就不會(huì)出現(xiàn)上訪告狀的事件,，全校就會(huì)出現(xiàn)風(fēng)清氣正,、人心向善的良好氛圍。在這種氛圍中加強(qiáng)教育教學(xué)等其它方面的學(xué)校管理,，不管遇到什么困難,，只要是有利于學(xué)校發(fā)展的事,，都會(huì)得到全校教職工的理解和支持，那么這所學(xué)校就一定會(huì)興旺發(fā)達(dá)!

一所學(xué)校如果走向衰敗一般都是從內(nèi)部開始的,，而內(nèi)部一般都是從學(xué)校財(cái)務(wù)開始,。如果學(xué)校財(cái)務(wù)不按規(guī)范管理，不接受民主監(jiān)督,，財(cái)務(wù)狀況不公開透明,，教職工對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)狀況不清楚或渾然不知;特別是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)心存疑慮，甚至出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象,。那么全校教職工對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)就會(huì)有很多負(fù)面的議論,，就會(huì)出現(xiàn)干群關(guān)系緊張，群眾對(duì)校長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)班子就會(huì)失去信任,，就會(huì)出現(xiàn)內(nèi)部不穩(wěn)定,，甚至上訪告狀等人心渙散的局面。一所學(xué)校如果出現(xiàn)這種局面,，其它工作就很難開展了,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就要耗費(fèi)大量精力來維護(hù)大局穩(wěn)定，就沒有精力來研究教育教學(xué)問題,，教育教學(xué)質(zhì)量就會(huì)滑坡,，那么這所學(xué)校一步步走向衰敗幾乎就是一定的了!

總結(jié)辦得好的學(xué)校的成功經(jīng)驗(yàn)，吸取辦得不好的學(xué)校的失敗教訓(xùn),，回顧我校近二十多年走過的道路,，我以為：學(xué)校財(cái)務(wù)管得好不好，與校長(zhǎng)對(duì)這個(gè)問題重要性的認(rèn)識(shí)有直接關(guān)系,。認(rèn)識(shí)高就管得好,，學(xué)校就興旺;認(rèn)識(shí)不高就管得不好，學(xué)校就衰敗;說一句很夸張的話：學(xué)校其它方面可以亂一點(diǎn),，但惟有財(cái)務(wù)管理絕對(duì)不能亂!因?yàn)閷W(xué)校財(cái)務(wù)管理的好壞直接決定學(xué)校的興衰存亡!

二,、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)厲行節(jié)約、清正廉潔的作風(fēng)是規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵;

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的生活作風(fēng)和工作作風(fēng)對(duì)規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理起著至關(guān)重要的作用,。在每學(xué)期例行的加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)會(huì)議上,，我都要反復(fù)強(qiáng)調(diào)一個(gè)觀點(diǎn)就是：學(xué)校沒有什么“官”，我們千萬不要以“官”自居,，我們都是農(nóng)民的兒子,，在生活和工作上要“低調(diào)做人，高調(diào)做事”,。如果我們私下以為：我好不容易才當(dāng)了“官”,，現(xiàn)在終于可以享受當(dāng)“官”的特權(quán)了。那么,，在工作和生活中一定喜歡“講面子”“玩味口”,，用學(xué)校的錢一定是大手大腳：出門無論公事還是私事一定是公車消費(fèi),，進(jìn)餐招待無論是公客還是私客一定公款吃喝，就會(huì)經(jīng)常出入歌廳舞廳等娛樂場(chǎng)所,，這種人一旦參與學(xué)校經(jīng)濟(jì)生活中,，極有可能貪污腐敗!玉湖中學(xué)在前兩任校長(zhǎng)的直接影響和教育下，盡管學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子幾經(jīng)更換,，但“生活上厲行節(jié)約,、工作上務(wù)實(shí)求真”的作風(fēng)一直沒有改變。一個(gè)好校長(zhǎng)可以帶出一套好班子,，一套好班子可以帶出一個(gè)好教師隊(duì)伍,，一個(gè)好教師隊(duì)伍可以成就一所好學(xué)校，所以,，我對(duì)“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)?！边@個(gè)論斷深信不疑!

加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理，其中一個(gè)方面就是要緊縮學(xué)校非生產(chǎn)性開支,，說得具體一點(diǎn),，就是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車、公務(wù)用餐和公務(wù)用煙等方面要嚴(yán)格管理,。實(shí)事求是的說,，像我們這個(gè)規(guī)模的學(xué)校，這方面的開支很大,。如果不嚴(yán)格管理,，就會(huì)出現(xiàn)完全失控的局面，這方面的開去就大得驚人!在全校教職工中就會(huì)造成很壞的影響!為控制公務(wù)用車,、用餐和用煙等方面的非生產(chǎn)性開支,，在每學(xué)期加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)會(huì)上，我多次告誡教育學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部,，一定要進(jìn)一步增強(qiáng)厲行節(jié)約的觀念,，并制定了《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車用餐用煙的規(guī)定》,，并向全校教職工公布,。我作為校長(zhǎng)必須嚴(yán)格要求自己，在領(lǐng)導(dǎo)和群眾中作出表率,，擔(dān)任校長(zhǎng)兩年多來,，我沒有一次因?yàn)樗绞鹿囅M(fèi);如果因公事外出，不是工作需要不租車;沒有一次因?yàn)樗娇凸钫写?。我的生活作風(fēng)得到中心學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工的一致好評(píng)!全體學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都養(yǎng)成了厲行節(jié)約的習(xí)慣,，凡學(xué)校支出都當(dāng)作自己的私事精打細(xì)算，千方百計(jì)為學(xué)校節(jié)約,。兩年來,，在全體學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下,，我校公務(wù)用車、用餐和用煙等非生產(chǎn)性開支較前些年相比減少了一半,，得到了中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工的充分肯定,。

校長(zhǎng)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)只有在經(jīng)濟(jì)生活中清正廉潔，才能在加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理上有底氣有魅力!我作為校長(zhǎng)從不經(jīng)手學(xué)校支出,，如果因?yàn)楣ぷ餍枰欢ㄒ?jīng)過我的手支出,，必須有其它領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)作證;學(xué)校大型支出以及購(gòu)置采買，先由分管副校長(zhǎng)向校長(zhǎng)辦公室遞交預(yù)算報(bào)告,，由校長(zhǎng)辦公會(huì)討論決定,，然后由分管副校長(zhǎng)或總務(wù)主任負(fù)責(zé)實(shí)施。大型購(gòu)置一定要通過政府采購(gòu);一般性投入購(gòu)置,，對(duì)在哪購(gòu)置和價(jià)格洽談等問題上,，我從不參與干涉。學(xué)校每次購(gòu)置采買,，必須有教職工代表親自參與監(jiān)督,。我校x萬元的中央資金和省級(jí)資金兩個(gè)校安工程建設(shè)項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序,，在履行招投標(biāo)程序之前,，我和學(xué)校所有領(lǐng)導(dǎo)根本就不知道哪家公司的哪個(gè)經(jīng)理會(huì)中標(biāo)。在建設(shè)過程中,，我們嚴(yán)格進(jìn)行過程管理和質(zhì)量監(jiān)督,，目前兩個(gè)工程已經(jīng)竣工并投入使用，都達(dá)到了我們預(yù)期的質(zhì)量要求,。

校長(zhǎng)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在工作上厲行節(jié)約,，在經(jīng)濟(jì)生活中清正廉潔，營(yíng)造了學(xué)校財(cái)務(wù)管理的良好氛圍,，為規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理提供了有力的作風(fēng)保障,。

三、財(cái)務(wù)公開,、民主監(jiān)督是規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理的最重要手段;

堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開和民主監(jiān)督,，財(cái)務(wù)管理就有序而規(guī)范，否則就混亂不堪,，甚至?xí)霈F(xiàn)腐敗,。

我校民主理財(cái)小組成員為三人，由教代會(huì)推舉產(chǎn)生,，任期三年,，負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督。理財(cái)小組成員有權(quán)監(jiān)管學(xué)校執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,、法律法規(guī)以及規(guī)章制度的落實(shí)情況,，有權(quán)監(jiān)管財(cái)務(wù)預(yù)算和執(zhí)行情況,，有權(quán)監(jiān)管資金收付的合法性和真實(shí)性，有權(quán)監(jiān)督財(cái)務(wù)資料的完整性,、及時(shí)性和準(zhǔn)確性,。對(duì)于監(jiān)管檢查出的問題及違規(guī)、違紀(jì)行為有權(quán)提出處理意見,。

學(xué)校所有財(cái)務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”審批制度,，任何報(bào)銷憑證都必須做到一據(jù)四簽，即由具體經(jīng)辦人簽字,、分管副校長(zhǎng)審核簽字,、主管財(cái)務(wù)副校長(zhǎng)審核簽字，最后由校長(zhǎng)簽字,。一據(jù)四簽后,，經(jīng)辦人才能到財(cái)務(wù)室報(bào)銷支出條據(jù)。

學(xué)校校長(zhǎng)和分管財(cái)務(wù)的副校長(zhǎng)不能直接參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng),，即不能直接用錢后到財(cái)務(wù)室報(bào)銷條據(jù),，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)管理人員按照各自的分工各司其職，嚴(yán)格實(shí)行管用分離,。學(xué)校所有報(bào)銷憑據(jù)每個(gè)月都必須由民主理財(cái)小組組長(zhǎng)逐一審計(jì),，蓋上“玉湖中學(xué)民主理財(cái)審核專用章”之后，才能由會(huì)計(jì)入賬報(bào)銷,。每月底財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和理財(cái)小組長(zhǎng)必須在“學(xué)校財(cái)務(wù)專用公開欄”上向全校教職工公示本月財(cái)務(wù)收支情況,。期末結(jié)束時(shí)，學(xué)校工會(huì)主席組織民主理財(cái)小組全體成員對(duì)本學(xué)期學(xué)校所有收支情況進(jìn)行三天的全面清理審計(jì),，并將清理審計(jì)結(jié)果在下學(xué)期初第一次教職工大會(huì)上向全校教職工進(jìn)行書面財(cái)務(wù)報(bào)告,。

通過這些措施，在很大程度上提高了學(xué)校財(cái)務(wù)管理的透明度和監(jiān)督管理力度,，規(guī)避了財(cái)務(wù)管理的暗箱操作和腐敗的滋生,。

各位領(lǐng)導(dǎo)和校長(zhǎng)，實(shí)事求是的說,，在目前教育體制的大環(huán)境下,，作為基層學(xué)校真正要從嚴(yán)格意義上做到規(guī)范，難度很大!作為基層學(xué)校的校長(zhǎng)有很多難言之隱!其中的酸甜苦辣只有自己知曉!但我相信：只要校長(zhǎng)時(shí)時(shí)在財(cái)務(wù)問題上警鐘長(zhǎng)鳴,，只要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)保持厲行節(jié)約,、清正廉潔的作風(fēng),，只要堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開和民主監(jiān)督,，學(xué)校財(cái)務(wù)就不會(huì)出問題，至少校長(zhǎng)個(gè)人不會(huì)出問題!我更相信：有教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,，我校和全縣學(xué)校財(cái)務(wù)管理一定會(huì)更上一個(gè)新臺(tái)階!

謝謝大家!

財(cái)務(wù)工作會(huì)議上的講話篇九

同志們

主要任務(wù)是安排安排我市農(nóng)村中,、小學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算工作,，今天召開這次全市農(nóng)村中小學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算工作會(huì)議，

財(cái)務(wù)工作會(huì)議發(fā)言稿

,。全面啟動(dòng)“校財(cái)局管”工作,。剛才政府辦許志剛同志宣讀了市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)市學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算實(shí)施方案的通知》教育局燕金祥同志就“校財(cái)局管”具體工作進(jìn)行了布置，會(huì)計(jì)核算中心肖榮華同志從規(guī)范財(cái)務(wù)管理方面對(duì)財(cái)務(wù)集中核算工作進(jìn)行了說明,，并對(duì)操作程序,、和保賬員的選定等工作作了具體要求。大家對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算這項(xiàng)工作有了一個(gè)初步,、大致的解,。下面，就如何做好我市農(nóng)村中,、小學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算工作,，講幾點(diǎn)意見：

一、高度重視“校財(cái)局管”這一學(xué)校財(cái)務(wù)體制改革工作

中央和盛地,、市對(duì)教育的投入力度不時(shí)加大,，農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保證機(jī)制改革實(shí)施以來。農(nóng)村中,、小學(xué)校教育公用經(jīng)費(fèi)越來越多,，越來越大，動(dòng)輒幾十上百萬,。為加強(qiáng)學(xué)校資金的管理,，省教育廳、省財(cái)政廳相繼出臺(tái)《貴州省關(guān)于確保農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)投入加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算管理的實(shí)施方法》貴州省農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則》規(guī)范和加強(qiáng)農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)管理的意見》關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保證機(jī)制改革資金管理若干意見》等一系列文件,，對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)進(jìn)行規(guī)范管理,。但從運(yùn)轉(zhuǎn)的情況看，雖然執(zhí)行情況總體上不錯(cuò),，但還存在一些問題,，有的問題還很突出：一是擠占、挪用義務(wù)教育公用經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，有的學(xué)校用公用經(jīng)費(fèi)發(fā)放獎(jiǎng)金,、支付代課教師工資，甚至挪用和私設(shè)“小金庫(kù)”二是財(cái)務(wù)核算混亂,，存在會(huì)計(jì)核算不規(guī)范,、票據(jù)使用不合規(guī)等現(xiàn)象;三是預(yù)算編制不嚴(yán)格，局部學(xué)校甚至沒有編制預(yù)算,，公用費(fèi)用開支的隨意性大;四是固定資產(chǎn)推銷不規(guī)范,，沒有嚴(yán)格依照政府集中推銷的有關(guān)要求進(jìn)行推銷，固定資產(chǎn)的管理也跟不上，等等,。這些問題的存在對(duì)農(nóng)村義務(wù)教育新機(jī)制的實(shí)施發(fā)生了不良影響,，久而久之,，將貽誤農(nóng)村義務(wù)教育事業(yè)的發(fā)展,。綜合分析存在問題,，原因是多方面的認(rèn)為有鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)不力、管理不善的原因,，有部門指導(dǎo)不夠,、督查不力的原因，有學(xué)校業(yè)務(wù)不熟,、財(cái)務(wù)人員單薄的原因,，但最根本的還是體制機(jī)制不暢。現(xiàn)行的校財(cái)校管”體制已經(jīng)明顯的不能適應(yīng)義務(wù)教育“以縣為主”管理體制,。為理順農(nóng)村中,、小學(xué)校財(cái)務(wù)管理體制、機(jī)制,，省財(cái)政廳,、省教育廳20xx年11月出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村中小學(xué)財(cái)務(wù)管理意見》要求農(nóng)村中、小學(xué)校實(shí)行財(cái)務(wù)集中核算,，實(shí)施“校財(cái)局管”改革,。依照盛地的統(tǒng)一部署和要求，市委,、市政府高度重視,，帶隊(duì)到其他地區(qū)或縣市考察學(xué)習(xí)借鑒，多次召開會(huì)議進(jìn)行研判,，就“校財(cái)局管”方式和利弊進(jìn)行深入討論,，結(jié)合我市實(shí)際，最終決定由市會(huì)計(jì)核算中心具體負(fù)責(zé)農(nóng)村中,、小學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算工作,。對(duì)各學(xué)校的財(cái)務(wù)實(shí)行集中核算、集中管理,，不是要?jiǎng)儕Z學(xué)校的財(cái)務(wù)權(quán)利,，為了進(jìn)一步加強(qiáng)、規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理,。對(duì)農(nóng)村中,、小學(xué)校財(cái)務(wù)實(shí)行集中核算，其積極作用有三：一是規(guī)范“收”可對(duì)各中,、小學(xué)收入實(shí)行統(tǒng)一核算,，杜絕私設(shè)小金庫(kù),、學(xué)校收入體外循環(huán)，坐收坐支等現(xiàn)象發(fā)生;二是規(guī)范“支”可杜絕亂支,、亂用、亂發(fā)等現(xiàn)象;三是規(guī)范“購(gòu)”可保證物資質(zhì)量,，降低價(jià)格本錢,。通過集中核算、集中管理,，可有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，杜絕財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域不良行為的發(fā)生。對(duì)此,，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處,、市直各有關(guān)部門、各個(gè)學(xué)校務(wù)必要高度重視,，本著對(duì)教育負(fù)責(zé),、對(duì)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)抓好“校財(cái)局管”這一學(xué)校財(cái)務(wù)改革工作,。

二,、全面啟動(dòng)學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算各項(xiàng)工作

順利推進(jìn)，為確保我市農(nóng)村中,、小學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算工作迅速啟動(dòng),。市財(cái)政、教育,、人事,、編辦等部門軟硬兩個(gè)方面作了充分準(zhǔn)備。一是依照學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算的工作要求,，作好了機(jī)構(gòu)設(shè)置,、人員選調(diào)、場(chǎng)地選擇,、設(shè)備購(gòu)置等硬件準(zhǔn)備工作;二是配套完善相關(guān)制度等軟件工作,，編制印發(fā)了市學(xué)校財(cái)務(wù)集中核算實(shí)施方案，對(duì)整個(gè)改革工作進(jìn)行了安排安排,。如何推動(dòng),，如何落實(shí)這項(xiàng)改革，想,，要著力抓好以下幾個(gè)方面的工作：

20xx年3月31日前統(tǒng)一扎賬,，一是要迅速建立報(bào)帳員制度。各學(xué)校要依照會(huì)計(jì)移交方法的有關(guān)規(guī)定,。會(huì)計(jì)核算中心料理會(huì)計(jì)移交手續(xù),。迅速明確報(bào)帳人員，建立報(bào)帳員制度。報(bào)帳人員的選擇要依照政治上可靠,、業(yè)務(wù)上精通,、素質(zhì)上過硬的原則，選人用人,。料理會(huì)計(jì)手續(xù)交接工作中,，要嚴(yán)格做到四不準(zhǔn)”不準(zhǔn)借會(huì)計(jì)交接弄虛作假，隱匿,、漏報(bào),、瞞報(bào)國(guó)有資產(chǎn)，造成國(guó)有資產(chǎn)流失;不準(zhǔn)擅自處置,、轉(zhuǎn)換,、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借各種財(cái)富,、物資;不準(zhǔn)借會(huì)計(jì)移交之機(jī),，私分錢物，揮霍浪費(fèi),，濫發(fā)獎(jiǎng)金補(bǔ)貼或以其他方式突擊花錢,，侵占、浪費(fèi)國(guó)家資產(chǎn);不準(zhǔn)借移交之機(jī),，搞部分移交,，私設(shè)“小金庫(kù)”要對(duì)各項(xiàng)資金進(jìn)行全面清查，特別是預(yù)算外資金收支,、?？钍罩А⒕栀?zèng)收支,、租金收支等資金進(jìn)行清查,，做到全面移交，不留死角死面,。會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)入會(huì)計(jì)核算中心核算之后,，一律不得設(shè)立會(huì)計(jì)崗位和開設(shè)銀行賬戶。審計(jì)局,、監(jiān)察局要密切跟蹤會(huì)計(jì)手續(xù)交接工作,，對(duì)私設(shè)“小金庫(kù)”坐收坐支等違反上述“四不準(zhǔn)”要求的要嚴(yán)肅查處。

結(jié)合學(xué)校實(shí)際,，二是要強(qiáng)化預(yù)算控制,。各學(xué)校要根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定。按輕重緩急,、統(tǒng)籌兼顧原則,，細(xì)化支出項(xiàng)目,，編制完善公用經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算，報(bào)市教育部門審定后,，嚴(yán)格按預(yù)算支出,。市教育局要加強(qiáng)對(duì)各學(xué)校預(yù)算編制的指導(dǎo)監(jiān)督，強(qiáng)化預(yù)算剛性約束,，防止隨意調(diào)整預(yù)算等行為發(fā)生,，推動(dòng)學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)支出規(guī)范化、制度化,。

購(gòu)領(lǐng)新票據(jù)前必需將使用過的票據(jù)進(jìn)行繳驗(yàn),，三是要加強(qiáng)票據(jù)管理,。會(huì)議核算中心和農(nóng)村中小學(xué)要規(guī)范票據(jù)領(lǐng)購(gòu),、使用、登記等程序,。嚴(yán)格票據(jù)繳驗(yàn)制度,。依照先領(lǐng)后用的順序，對(duì)未使用完的票據(jù)及時(shí)銷號(hào);嚴(yán)格按票據(jù)范圍使用,，各專項(xiàng)票據(jù)不得串用,，并定期向財(cái)政部門報(bào)告領(lǐng)、用,、存等情況,。

核定每日庫(kù)存現(xiàn)金量;支票填寫須與發(fā)票、入庫(kù)單,、訂單等核對(duì);財(cái)務(wù)專用印章,、單位領(lǐng)導(dǎo)印章、財(cái)務(wù)人員印章須實(shí)行分離控制,，四是嚴(yán)格資產(chǎn)保全控制,。會(huì)計(jì)核算中心和農(nóng)村中小學(xué)必需嚴(yán)格遵守國(guó)家規(guī)定的現(xiàn)金開支范圍。確保資金平安,。實(shí)物資產(chǎn)要做好產(chǎn)權(quán)登記,，完善資產(chǎn)處置、防止資產(chǎn)流失,。

財(cái)務(wù)工作會(huì)議上的講話篇十

同志們：

一,、深化民主管理制度，創(chuàng)新內(nèi)容與形式,，推動(dòng)企業(yè)與員工共同發(fā)展,，共同發(fā)展是上海電信追求的愿景。我們站在企業(yè)與員工全面發(fā)展的高度,，堅(jiān)持和深化以職代會(huì)為基本形式的職工民主管理制度,，不斷創(chuàng)新和豐富職代會(huì),、廠務(wù)公開、民主管理的內(nèi)容,、形式,。

在內(nèi)容上：

1.首次在職代會(huì)上公開領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況。20xx年初,，在公司二屆一次職代會(huì)上,，上海電信首次將領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況予以公開，這是上海電信領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和四中全會(huì)精神以來,，堅(jiān)持以人為本,，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在企業(yè)中倡導(dǎo)“民主,、公開,、親民、和諧”的結(jié)果,，也是上海電信促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),、深入推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理取得的又一碩果。公司上市后,，一部分員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部收入心存各種猜測(cè)和議論,，群眾希望真實(shí)的了解干部收入情況，工會(huì)針對(duì)職工中各種猜測(cè),、議論,，將職工群眾的意見積極向公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組反映，為了消除不良的影響,，形成和諧的聲音,，我們將公司領(lǐng)導(dǎo)干部收入列為20xx年廠務(wù)公開的內(nèi)容并在職代會(huì)上作了“公司領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況”的專題報(bào)告，受到職工代表的好評(píng),。

2.推行工作責(zé)任追究制與激勵(lì)制度,。按照中央有關(guān)“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)違反職代會(huì)決議和廠務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定，導(dǎo)致矛盾激化,，影響企業(yè)改革,、發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的，必須實(shí)行責(zé)任追究”,，我們制訂并推行了責(zé)任追究制,，對(duì)在廠務(wù)公開工作中的責(zé)任人、執(zhí)行人,、監(jiān)督人,、實(shí)施人不履行或不正確履行廠務(wù)公開工作中各自應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，按照《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例(試行)》和《上海市電信公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》的規(guī)定,，施行責(zé)任追究,。我們還建立激勵(lì)制度,，首次在公司二屆一次職代會(huì)上對(duì)“員工最滿意單位”和“員工信賴的好領(lǐng)導(dǎo)”進(jìn)行了表彰，以此調(diào)動(dòng)各方的積極性和增強(qiáng)責(zé)任感,，形成有效激勵(lì),，起到了典型示范作用。

在形式上：

1.加強(qiáng)源頭參與企業(yè)重大決策方案制訂的力度,。今年,，上海電信圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型作出重要決策，對(duì)產(chǎn)品部前后端部分組織體制進(jìn)行優(yōu)化,，這一工作時(shí)間緊,、要求高、涉及面廣,，是繼“郵電分營(yíng),、移動(dòng)剝離、政企分開,、主輔分離”,、公司bpr流程重組以來又一次重大組織機(jī)構(gòu)調(diào)整,，主要涉及三家基層單位和兩個(gè)帶基層職能的部門,，涉及近20xx名員工。為了使體制優(yōu)化方案能順利地出臺(tái)實(shí)施,，我們?cè)隗w制優(yōu)化過程中把握“四個(gè)堅(jiān)持”的原則：一是堅(jiān)持依照法律法規(guī)和依靠職工群眾推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展;二是堅(jiān)持改革力度,、發(fā)展速度與職工承受程度相統(tǒng)一;三是堅(jiān)持推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型與維護(hù)職工合法權(quán)益相統(tǒng)一;四是堅(jiān)持在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中工會(huì)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)和同步加強(qiáng)，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型工作健康,、有序,、規(guī)范地進(jìn)行。如公司在制訂體制優(yōu)化方案時(shí),，工作小組專門吸收工會(huì)同志參加,，原來方案中對(duì)網(wǎng)運(yùn)部、市場(chǎng)部沒有明確黨群部門的設(shè)置,，工會(huì)同志及時(shí)指出并提出建議,，得到了采納。在新方案中,，網(wǎng)運(yùn)部黨群辦得到了明確;市場(chǎng)部新設(shè)了黨群辦,。

2.把好“五關(guān)”確保企業(yè)決策過程“民主、公開,、透明”,。我們認(rèn)真貫徹落實(shí)全總十四屆四次執(zhí)委會(huì)議精神，樹立和落實(shí)中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)維權(quán)觀,，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善維權(quán)機(jī)制建設(shè),。凡屬企業(yè)重大決策和關(guān)于工資,、獎(jiǎng)金、生活福利,、社會(huì)保險(xiǎn)基金等涉及職工切身利益的重大事項(xiàng),，我們都要求依照有關(guān)規(guī)定，提交職代會(huì)審議,、通過或決定,，向職工群眾公開，認(rèn)真聽取職工群眾意見,，接受職工群眾監(jiān)督;凡是涉及職工切身利益的重大方案出臺(tái)前,，我們都要求有關(guān)部門將方案提前一周交職工代表組長(zhǎng)審議，廣泛征求職工群眾意見,，充分代表好,、維護(hù)好職工的利益，行使好民主權(quán)力,。去年,，實(shí)業(yè)集團(tuán)上市時(shí)，我們堅(jiān)持履行“民主程序優(yōu)先”原則,，指導(dǎo)實(shí)業(yè)工會(huì)嚴(yán)格把好五道關(guān)口：一是“聽缺關(guān),。職代會(huì)表決前必須廣泛聽取職工代表意見。二是“進(jìn)入”關(guān),。涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)必須寫進(jìn)集體合同,。三是“協(xié)商”關(guān)。集體合同文本內(nèi)容,、工資集體協(xié)議條款等必須先進(jìn)行平等協(xié)商,，協(xié)商一致后才能形成文本草案。四是“審議”關(guān),。企業(yè)的重大事項(xiàng)或出臺(tái)涉及職工切身利益的有關(guān)規(guī)定,，必須經(jīng)過職代會(huì)審議，聽娶吸納職工代表的意見和建議,。五是“表決”關(guān),。涉及職工工資、福利和職工安置的有關(guān)事項(xiàng),，不但要進(jìn)入職代會(huì)(職工大會(huì))程序,，而且必須經(jīng)過無記名“表決”程序。實(shí)業(yè)集團(tuán)在“關(guān),、停,、并、轉(zhuǎn)”中嚴(yán)格履行民主程序,，從而確保了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,，順利地完成了上市工作和部分企業(yè)的退出工作,。

二、細(xì)化民主管理制度,，拓展平臺(tái)與渠道,，促進(jìn)企業(yè)與員工和諧發(fā)展

和諧發(fā)展是上海電信追求的目標(biāo)。我們從建立健全利益協(xié)調(diào)機(jī)制,、訴求表達(dá)機(jī)制,、矛盾調(diào)處機(jī)制、權(quán)益保障機(jī)制入手,，對(duì)廠務(wù)公開民主管理制度進(jìn)行梳理,，在原有基礎(chǔ)上不斷規(guī)范化、制度化,，進(jìn)一步完善了企業(yè)民主管理,，拓展了四個(gè)平臺(tái)和一個(gè)渠道。

1. 拓展職工代表高層參與的平臺(tái),。從20xx年1月開始,，公司總經(jīng)理辦公會(huì)議每次有兩名職工代表列席，20xx年又拓展到職工代表參加公司司務(wù)會(huì)議,，為此,，工會(huì)及時(shí)修改并制訂了《上海電信職工代表參加公司總經(jīng)理辦公會(huì)議和司務(wù)會(huì)制度》，規(guī)范了他們權(quán)利和義務(wù),，他們可以在會(huì)上提出自己的意見,、看法和建議,，就會(huì)議討論的有關(guān)內(nèi)容到公司總部相關(guān)部門和基層單位進(jìn)行調(diào)查研究及了解有關(guān)情況,、取得第一手資料，就員工關(guān)心的問題提交會(huì)議進(jìn)行研究討論,。至今已有36名職工代表參加了公司總經(jīng)理辦公會(huì)議,，其中6名職工代表還同時(shí)參加了司務(wù)會(huì)。

2. 拓展職工代表組長(zhǎng)會(huì)議決策的平臺(tái),。在職代會(huì)閉會(huì)期間,，我們充分發(fā)揮職工代表組長(zhǎng)會(huì)議的作用。20xx年我們先后召開了四次職工代表組長(zhǎng)會(huì)議,，分別以無記名投票表決方式,，通過了《上海市電信有限公司員工補(bǔ)充醫(yī)療和人身保障辦法》;《上海市電信有限公司員工待聘、轉(zhuǎn)崗管理辦法》;《上海市電信有限公司職工內(nèi)部退養(yǎng)辦法》;《關(guān)于辦理協(xié)商解除勞動(dòng)合同相關(guān)工作的實(shí)施意見》,，

在討論表決后三個(gè)文件時(shí),，因涉及員工切身利益，為慎重起見,，我們提前下發(fā)這些文件,，讓職工代表有時(shí)間聽取職工意見加以研究,，在召開第三次代表組長(zhǎng)會(huì)議上充分聽取了代表組長(zhǎng)的意見反饋，然后提交第四次代表組長(zhǎng)會(huì)議進(jìn)行討論審議和表決通過,，顯示了上海電信民主管理工作日益成熟和規(guī)范,。

3. 拓展領(lǐng)導(dǎo)與員工完美溝通的平臺(tái)。我們從20xx年以來已經(jīng)堅(jiān)持進(jìn)行了27次雙月溝通會(huì),。為了使這一溝通形式緊貼公司發(fā)展實(shí)際,，我們?cè)跍贤〞?huì)的形式和內(nèi)容上力求細(xì)化和創(chuàng)新。20xx年我們先后舉辦了6次雙月溝通活動(dòng),，分別就上海電信人力資源管理現(xiàn)狀,、人力資源轉(zhuǎn)型目標(biāo)、員工在轉(zhuǎn)型過程中的熱點(diǎn)等問題進(jìn)行交流和溝通,。如第26次雙月溝通,，采用演播現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面和網(wǎng)上視頻溝通相結(jié)合形式，就企業(yè)轉(zhuǎn)型,、業(yè)務(wù)發(fā)展,、人力資源、員工發(fā)展,、員工福利等方面60多個(gè)熱點(diǎn)問題進(jìn)行思想交流,，公司黨委書記、董事長(zhǎng)張維華率領(lǐng)導(dǎo)全體班子成員出席溝通會(huì),，同時(shí),，在上海電信“員工天地”網(wǎng)站近500名員工踴躍參加了網(wǎng)上互動(dòng)。員工們普遍感覺,，這樣的溝通更像是一場(chǎng)親切的“促膝長(zhǎng)談”,。我們還在《上海電信報(bào)》連續(xù)九期刊登了溝通中的熱點(diǎn)和精彩問答，進(jìn)一步擴(kuò)大了溝通活動(dòng)的知曉面,。溝通活動(dòng)達(dá)到了釋疑解惑,、增進(jìn)了解;創(chuàng)造和諧、推進(jìn)轉(zhuǎn)型的目的,，從而更堅(jiān)定了轉(zhuǎn)型的步伐和信心,。

4. 拓展職代會(huì)提案處理的平臺(tái)。為進(jìn)一步提高職代會(huì)提案質(zhì)量,，我們?cè)诙靡淮温毚鷷?huì)之前,，下發(fā)了“職工代表大會(huì)提案工作參考”，供職工代表在寫提案時(shí)參考,，另外,，在收集提案時(shí)，對(duì)每份提案予以初審，對(duì)不規(guī)范的提案要求提案人充實(shí)完整后上交,。二屆一次職代會(huì)共收到職工代表提案356件,，提案在數(shù)量和質(zhì)量都高于往年。為了激勵(lì)職工代表參政議政的積極性,，我們還開展評(píng)選優(yōu)秀提案活動(dòng),，對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀提案給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并作為優(yōu)秀職工代表評(píng)選依據(jù)之一,。

5.拓展職工代表巡視的渠道,。為了落實(shí)《集體合同》中有關(guān)員工實(shí)事項(xiàng)目，我們組織職工代表巡視了郵電水廠和光明乳業(yè)公司,，聽取了公司人力資源部等相關(guān)部門履行《20xx年集體合同》情況的匯報(bào),，并就重點(diǎn)實(shí)事項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量進(jìn)行了評(píng)估打分。近年來我們巡視的內(nèi)容還拓展到關(guān)心企業(yè)安全生產(chǎn),，我們組織職工代表對(duì)基層單位安全生產(chǎn)環(huán)境,、防暑降溫落實(shí)情況等工作進(jìn)行巡視檢查。有針對(duì)性的多層次的開展職工代表巡視檢查活動(dòng),，增強(qiáng)了職工對(duì)企業(yè)的關(guān)心度,，增強(qiáng)了職工的主人翁意識(shí)。

三,、固化民主管理制度,，規(guī)范運(yùn)作與管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工健康發(fā)展

健康發(fā)展是上海電信追求的宗旨,。為健全規(guī)范企業(yè)民主管理的運(yùn)作和管理,，我們先后制定出臺(tái)了一整套民主管理廠務(wù)公開的制度和一系列強(qiáng)化民主管理的措施、方法,，從制度上有力地保證了職工民主管理工作的持續(xù),、深入推進(jìn)，這兩年公司的主要領(lǐng)導(dǎo)從“雙肩挑”到“分設(shè)”,，從老領(lǐng)導(dǎo)卸任到新領(lǐng)導(dǎo)上任,，上海電信民主管理、廠務(wù)公開的各項(xiàng)制度依然有效運(yùn)作并不斷深化,，突現(xiàn)了“民主管理不以領(lǐng)導(dǎo)人變化而變化、不是人治而是法治”的特性,，體現(xiàn)了依法治企,、依法治會(huì)的現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式，確保了企業(yè)與員工全面和諧發(fā)展,。

1.不斷規(guī)范職工代表大會(huì)制度,，始終把職工關(guān)注的熱點(diǎn)、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要點(diǎn)作為職工代表審議的重點(diǎn)。

我們充分發(fā)揮職工代表大會(huì)的作用,，落實(shí)職工群眾參與企業(yè)民主決策,、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利。行政工作報(bào)告,、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況,、領(lǐng)導(dǎo)人員任用以及干部廉政情況、領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況,、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況等企業(yè)重大事項(xiàng)都在職代會(huì)上向職工代表作專題報(bào)告,，提交代表審議。凡涉及職工切身利益的重大問題議案,，我們都要經(jīng)職工代表無記名投票表決,，贊同票過半方能生效。

2.不斷規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員在職代會(huì)述職制度,，始終把取信于民,、率先垂范作為建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的重要目標(biāo),。

上海電信領(lǐng)導(dǎo)班子成員在20xx年率先在職代會(huì)上進(jìn)行工作述職，接受職工代表民主測(cè)評(píng)，得到集團(tuán)工會(huì),、上海市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。由于上海電信黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范,，帶動(dòng)了全公司民主評(píng)議各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員工作的開展,。上海電信各二級(jí)單位普遍開展了領(lǐng)導(dǎo)干部述職。每年工會(huì)與人力資源部聯(lián)合組成工作小組組織基層領(lǐng)導(dǎo)班子人員向職工代表述職,，并接受職工群眾的民主測(cè)評(píng),。我們把企業(yè)對(duì)干部的績(jī)效考核與群眾對(duì)干部的監(jiān)督有機(jī)的結(jié)合起來，將職工代表民主測(cè)評(píng)結(jié)果作為中高層管理人員選拔任用,、調(diào)整交流的重要依據(jù)之一,。20xx年參加述職中高級(jí)管理人員共208人，參加民主測(cè)評(píng)2056人次,。經(jīng)統(tǒng)計(jì),，“綜合評(píng)價(jià)”平均得分90.74分(滿分為95分)，其中,，“以身作則廉潔自律”,、“全局觀念責(zé)任意識(shí)”、“理論素養(yǎng)政策水平”,、“團(tuán)結(jié)班子協(xié)同支撐”方面的綜合得分率都超過了91%,。經(jīng)考核，評(píng)為“優(yōu)秀”25人,，“優(yōu)良”48人,，“黃牌警告”2人,。有4名同志被降職，1名同志勸退辭職,。

3.不斷規(guī)范職工參政議政制度,，始終把培育員工的參與意識(shí)和參政能力作為民主管理的重要措施。

我們?cè)诼毚鷷?huì)召開前都要舉行職工代表知情議政報(bào)告會(huì),，就公司新的一年財(cái)務(wù)全面預(yù)算,、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展計(jì)劃、市場(chǎng)形勢(shì)分析,、員工醫(yī)療保險(xiǎn),、企業(yè)發(fā)展和中國(guó)電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等重大情況向職工代表通報(bào)。20xx年2月,，我們還邀請(qǐng)了中國(guó)電信集團(tuán)公司人力資源部楊迪副經(jīng)理來滬作了“中國(guó)電信勞動(dòng)用工管理情況”的介紹,，真正讓職工代表在第一時(shí)間對(duì)中國(guó)電信勞動(dòng)用工情況全面知情、源頭參與,。為了提高報(bào)告會(huì)的質(zhì)量,，提高報(bào)告人的報(bào)告水平，今年我們還組織職工代表對(duì)知情議政報(bào)告會(huì)的報(bào)告主題,、內(nèi)容,、形式、效果等進(jìn)行了測(cè)評(píng),，代表們對(duì)報(bào)告內(nèi)容滿意率均超過98%以上,。 測(cè)評(píng)工作的開展，增強(qiáng)了行政報(bào)告人的質(zhì)量意識(shí),，也增強(qiáng)了職工代表對(duì)報(bào)告會(huì)的滿意率,。

4.不斷規(guī)范廠務(wù)公開制度,始終把上級(jí)布置的要點(diǎn)作為廠務(wù)公開的重點(diǎn)。

根據(jù)中央關(guān)于廠務(wù)公開文件精神,，我們制訂了《上海市電信公司關(guān)于推行廠務(wù)公開,、加強(qiáng)民主管理意見》，將廠務(wù)公開的內(nèi)容細(xì)化為五大類29條公開內(nèi)容,，同時(shí),， 根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，及時(shí)調(diào)整充實(shí)公開的內(nèi)容,、明確公開范圍,、公開頻次和責(zé)任人，落實(shí)了公開的重點(diǎn),、公開的部門,。我們堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)有關(guān)公開的規(guī)定，把員工普遍關(guān)心的“企業(yè)重大改革方案”,、“企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”、“集體合同的簽定和履行”、“安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)措施”,、“職工培訓(xùn)和教育經(jīng)費(fèi)使用情況”,、“民主評(píng)議公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員”、“業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況”,、“中,、高級(jí)管理人員廉潔自律和執(zhí)行黨紀(jì)政紀(jì)情況”、“中層管理人員,、重要崗位人員的選聘,、解聘和任用、免職情況”,、“領(lǐng)導(dǎo)班子收入情況”等內(nèi)容向職工群眾公開,。我們還把廠務(wù)公開工作交流會(huì)與公司黨風(fēng)廉政建設(shè)大會(huì)結(jié)合起來一并召開，較好地整合各方力量,，形成合力,，共同推進(jìn)。

5.不斷規(guī)范平等協(xié)商,、集體合同制度,，始終把企業(yè)與員工的全面發(fā)展作為民主管理的重點(diǎn)。

我們堅(jiān)持以人為本和共同發(fā)展的原則,，通過開展平等協(xié)商,，對(duì)涉及員工發(fā)展、員工教育培訓(xùn)和員工福利保障等議題展開討論,，與行政協(xié)商達(dá)成共識(shí),，并經(jīng)職代會(huì)審議通過后簽訂集體合同。先后推出和實(shí)施了員工素質(zhì)提升工程,、完善員工醫(yī)療保險(xiǎn)工程,、健康與幫困工程、安居樂業(yè)工程,，確定了人均年培訓(xùn)時(shí)間不少于60課時(shí),，并在企業(yè)建立了以崗位薪酬為核心的激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì),，設(shè)立了員工創(chuàng)新獎(jiǎng)和貢獻(xiàn)獎(jiǎng),。20xx年我們和行政協(xié)商把“公司在完成經(jīng)營(yíng)收入目標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo)的同時(shí)，員工的收入和福利待遇也得到相應(yīng)提高”作為《集體合同》的內(nèi)容,，當(dāng)年公司按照“時(shí)間過半完成任務(wù)過半”對(duì)績(jī)效考核成績(jī)良好的員工晉升了一級(jí)崗位工資,，鼓勵(lì)了員工更好地為企業(yè)工作，員工的凝聚力進(jìn)一步得到增強(qiáng),。最近,，我們又與行政進(jìn)行了平等協(xié)商,。20xx年上海電信如果實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半完成任務(wù)過半，又將為員工浮動(dòng)一級(jí)工資,。年底如果全面完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),，實(shí)現(xiàn)上海電信“轉(zhuǎn)型率先，行業(yè)領(lǐng)先”的目標(biāo),，考核良好的員工都將因此浮動(dòng)一級(jí)工資,。

財(cái)務(wù)工作會(huì)議上的講話篇十一

同志們：

這次全縣加強(qiáng)財(cái)政管理嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律工作會(huì)議，是繼去年年底全縣財(cái)政監(jiān)督檢查工作會(huì)議之后,，縣政府第四次召開會(huì)議專題安排財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作,，這充分表明縣委、縣政府對(duì)財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作的高度重視,，也反映出當(dāng)前我們財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作中還存在一些突出問題,，今天會(huì)議的主要任務(wù)是，深入分析當(dāng)前全縣財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作形勢(shì),，針對(duì)存在的主要問題,，對(duì)全縣財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行再安排、再部署,、再要求,，動(dòng)員各級(jí)各部門進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作,，確保全縣財(cái)政經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)步運(yùn)行。楊縣長(zhǎng)還要作重要講話,，請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí),，深刻領(lǐng)會(huì)，切實(shí)抓好貫徹落實(shí),。下面,，我講三點(diǎn)意見，供大家在工作中參考,。

一,、認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想,，切實(shí)增強(qiáng)做好財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作的緊迫感和責(zé)任感

近年來,，全縣上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,、提升財(cái)政運(yùn)行質(zhì)量,，更好的服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展這一中心任務(wù)，不斷健全完善財(cái)政管理運(yùn)行機(jī)制,，深入推進(jìn)財(cái)政體制改革,，切實(shí)加大監(jiān)督檢查力度,，全縣財(cái)經(jīng)工作秩序逐步規(guī)范，財(cái)政運(yùn)行質(zhì)量和效益顯著提高,，財(cái)政管理工作取得了明顯成效,。但是,，從歷次財(cái)政稅收專項(xiàng)檢查和審計(jì)監(jiān)督的情況看,，形勢(shì)不容樂觀，一些問題屢審屢犯,，特別是個(gè)別單位的做法已經(jīng)嚴(yán)重違犯了財(cái)經(jīng)法紀(jì),，到了非整治不可的地步。突出表現(xiàn)在：一是資金使用不夠規(guī)范,。有些部門和單位存在虛列支出套取財(cái)政資金,、白條報(bào)賬、擠占挪用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)等問題,。二是現(xiàn)金,、賬戶和資產(chǎn)管理不夠規(guī)范。預(yù)算單位現(xiàn)金提取金額比例過大,，使用范圍過濫,，部分預(yù)算單位銀行賬戶數(shù)量、類別過多,，賬戶性質(zhì)不清,，多頭開戶，有的單位已投入使用的固定資產(chǎn)不入賬,，有些出租資產(chǎn)沒有應(yīng)收收益或者收益率明顯偏低,，購(gòu)置處置固定資產(chǎn)不辦審批手續(xù)。三是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作比較薄弱,。一些單位會(huì)計(jì)憑證,、賬簿登記不規(guī)范，“收支兩條線,、繳罰分離,、政府采購(gòu)”等財(cái)政管理制度、條例貫徹不嚴(yán),，落實(shí)不夠;少數(shù)單位法制觀念淡薄,，存在坐收坐支預(yù)算外資金、設(shè)置賬外賬等嚴(yán)重違法違紀(jì)行為,。四是預(yù)算執(zhí)行不嚴(yán)格,。部分單位采取隱瞞收入、擠占截留等辦法將收入不納入單位預(yù)算統(tǒng)一管理,，基本公用經(jīng)費(fèi)超支嚴(yán)重,，超標(biāo)準(zhǔn)超范圍列支,、無預(yù)算列支、違規(guī)收費(fèi),，等等,。五是審計(jì)整改不到位。近年來,，在各級(jí)組織的審計(jì)檢查中,，查出了不少問題，但部分單位對(duì)審計(jì)整改工作不重視,，整改措施不得力,，整改不到位、不徹底,，對(duì)存在的制度缺失和管理方面的漏洞不改進(jìn),、不提高，還有個(gè)別單位對(duì)上級(jí)下達(dá)的審計(jì)決定不理不睬,，對(duì)檢查出的問題不做任何改進(jìn),，致使違紀(jì)違規(guī)問題屢查屢犯，屢禁不止,。

這些問題的存在有其一定的普遍性,、隱蔽性和復(fù)雜性，究其原因,，既有體制機(jī)制方面的缺陷,，也有制度建設(shè)滯后的因素;既有領(lǐng)導(dǎo)思想性的，也有干部素質(zhì)上的;既有監(jiān)管不到位的漏洞,，也有查處力度不夠的原因,。歸納起來，主要有以下幾個(gè)方面的原因：一是依法理財(cái)意識(shí)淡薄,，財(cái)務(wù)管理知識(shí)欠缺,。一些單位特別是單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)依法管理財(cái)務(wù)工作重視不夠，缺乏依法理財(cái)?shù)淖杂X性,。對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)不熟悉也不學(xué)習(xí),，只管花錢，不按規(guī)矩辦事,，對(duì)縣上三令五申的工作要求和財(cái)經(jīng)紀(jì)律置若罔聞,，助長(zhǎng)了胡花亂用，擅闖禁區(qū)的歪風(fēng)邪氣,。二是單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理松散,，內(nèi)控機(jī)制缺失，財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)。大部分單位未建立起完善的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制,、制約機(jī)制,，財(cái)務(wù)不公開，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)失去有效監(jiān)督,，一些單位財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺,，操作能力不強(qiáng)，支出不審查,、不把關(guān),，導(dǎo)致支出混亂，沒有給單位領(lǐng)導(dǎo)起到很好的“參謀助手”作用,。部分財(cái)務(wù)人員不具備財(cái)務(wù)管理人員的基本條件和素質(zhì),，無證上崗，違規(guī)操作,，不會(huì)記賬，甚至亂記賬,。還有一些財(cái)務(wù)人員工作責(zé)任心不強(qiáng),，賬務(wù)記載不及時(shí)，科目設(shè)置不規(guī)范,，沒有履行好自己應(yīng)盡的職責(zé),。三是財(cái)政監(jiān)督檢查不夠深入，執(zhí)法不嚴(yán),，打擊不力,。財(cái)政監(jiān)督方式不規(guī)范，突擊性,、專項(xiàng)性檢查多,，日常監(jiān)督少;事后監(jiān)督多，事前,、事中監(jiān)督少;對(duì)某一環(huán)節(jié)和單一事項(xiàng)監(jiān)督多,，對(duì)資金使用和跟蹤問效監(jiān)督少。對(duì)違規(guī)違紀(jì)問題查處不嚴(yán),，打擊不力,，特別是處理事和處理人相脫節(jié)，側(cè)重檢查處理單位,，很少追究個(gè)人責(zé)任,，未能引起直接責(zé)任人的高度重視，使一些問題得不到有效解決,，財(cái)政監(jiān)督檢查沒有起到應(yīng)有的鞭策和警示作用,。四是財(cái)務(wù)監(jiān)督的綜合職能發(fā)揮不夠。雖然對(duì)財(cái)經(jīng)工作監(jiān)督檢查的部門較多,，但各部門間配合不夠,，沒有形成強(qiáng)大的合力,。財(cái)政、監(jiān)察,、審計(jì)等監(jiān)管部門未能形成長(zhǎng)效聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，查處違紀(jì)違法案件力度不大，震懾力不強(qiáng),。同時(shí)一些下屬單位較多的部門,，對(duì)所屬單位的財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)常性督促檢查不夠，致使一些二級(jí)預(yù)算單位屢屢發(fā)生違紀(jì)違規(guī)問題,。

加強(qiáng)財(cái)政財(cái)務(wù)管理,，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不僅是推進(jìn)依法理財(cái),、促進(jìn)依法行政的必然要求,，也是貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于反腐倡廉有關(guān)規(guī)定的重要內(nèi)容和具體體現(xiàn),，不僅有利于加強(qiáng)和規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,，提高資金使用效益，更是從源頭上預(yù)防和治理腐敗的重要舉措,。特別是對(duì)于我們一個(gè)“吃飯財(cái)政”縣來講,，加強(qiáng)管理，節(jié)約資金,，是我們每個(gè)人應(yīng)盡的責(zé)任,。對(duì)此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門和各單位要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),，切實(shí)增強(qiáng)做好財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作的緊迫性和責(zé)任感，認(rèn)真履行好法律賦予的神圣職責(zé),，為黨和人民管好每一分錢,、用好每一分錢，努力促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,，社會(huì)和諧進(jìn)步,。

二、突出重點(diǎn),，強(qiáng)化措施,，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作

財(cái)政是政府履行職能的物質(zhì)基儲(chǔ)體制保障、政策工具和監(jiān)督手段,，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要保證,。黨的xx大提出要完善公共財(cái)政體系，為財(cái)政管理工作指明了方向。結(jié)合工作實(shí)際,，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,，全縣財(cái)政財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

(一)以規(guī)范部門預(yù)算為基礎(chǔ)，提高預(yù)算管理水平,。預(yù)算編制是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),。規(guī)范部門預(yù)算編制，關(guān)系黨和國(guó)家各項(xiàng)重大政策的貫徹落實(shí),，關(guān)系政府公共服務(wù)水平的提升,，具有重要的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)意義,。今年省上把我縣列為財(cái)政省直管試點(diǎn)縣,，明年起將全面推行部門預(yù)算管理，我們必須要提前做好相關(guān)工作,。一是要牢固樹立分配與管理并重,、投入與績(jī)效并重的理念，切實(shí)增強(qiáng)預(yù)算編制的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性,。二是要細(xì)化預(yù)算編制。嚴(yán)格按照政府收支分類科目準(zhǔn)確,、真實(shí)地反映各項(xiàng)支出的具體用途，實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理由粗放型向科學(xué)化,、精細(xì)化,、規(guī)范化轉(zhuǎn)變。要嚴(yán)格部門預(yù)算編制辦法,，完善基本支出定員定額標(biāo)準(zhǔn)體系,，研究探索建立項(xiàng)目支出標(biāo)準(zhǔn)體系，努力實(shí)現(xiàn)資源公平配置,。三是要嚴(yán)格預(yù)算調(diào)整,。預(yù)算一經(jīng)批復(fù)不得隨意調(diào)整，嚴(yán)格調(diào)整報(bào)批程序,，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理,。四是要明確預(yù)算管理責(zé)任主體。財(cái)政預(yù)算管理機(jī)構(gòu)是指導(dǎo)監(jiān)管預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行的責(zé)任主體;財(cái)政國(guó)庫(kù)機(jī)構(gòu)是財(cái)政資金收付運(yùn)行管理,、庫(kù)款調(diào)撥和資金支付,、綜合分析研究預(yù)算執(zhí)行情況的責(zé)任主體;各主管部門是預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行的責(zé)任主體,，要切實(shí)履行職責(zé),，規(guī)范預(yù)算編制、強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行、加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行分析,，監(jiān)督指導(dǎo)所屬單位規(guī)范預(yù)算管理,，及時(shí)、準(zhǔn)確,、全面地向財(cái)政部門反饋預(yù)算編制,、執(zhí)行情況和有關(guān)問題。

(二)以銀行賬戶年檢為手段,，夯實(shí)財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革基矗銀行賬戶是資金運(yùn)行和活動(dòng)的載體,。加強(qiáng)預(yù)算單位銀行賬戶管理是深化財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革的基礎(chǔ)性工作，有利于完善國(guó)庫(kù)集中支付運(yùn)行機(jī)制,，有利于建立國(guó)庫(kù)單一賬戶體系,，有利于增強(qiáng)財(cái)政資金活動(dòng)透明度和加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理。各部門要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)預(yù)算單位實(shí)有資金賬戶的管理,，規(guī)范賬戶審批,、變更、撤銷,、使用等管理工作,。縣財(cái)政局,、人行古浪縣支行,、縣監(jiān)察局、縣審計(jì)局要在各自的職責(zé)范圍內(nèi),，加強(qiáng)對(duì)各預(yù)算單位銀行賬戶的監(jiān)督管理,，按照有關(guān)要求和規(guī)定，對(duì)各預(yù)算單位的所有銀行賬戶實(shí)行年檢制度,，對(duì)違規(guī)開設(shè)及未按規(guī)定履行備案手續(xù)的銀行賬戶,，要限期整改，否則予以撤銷;對(duì)不參加年檢及未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)年檢資料的單位,，要暫停撥付資金;對(duì)故意瞞報(bào),、漏報(bào)的銀行賬戶，一經(jīng)查實(shí)視同“小金庫(kù)”,，依法予以撤銷,，沒收違法所得，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理,，確保銀行賬戶安全規(guī)范,。

(三)以嚴(yán)格資金撥付為關(guān)鍵，加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)資金管理,。專項(xiàng)資金要嚴(yán)格按照批復(fù)的使用方案管理使用,，不得拖欠,、滯留，不得擅自改變資金用途,。財(cái)政部門要嚴(yán)格落實(shí)專項(xiàng)資金監(jiān)督檢查的各項(xiàng)制度措施,，對(duì)不能按期組織項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目質(zhì)量不合格的單位，要運(yùn)用資金撥付手段,，督促限期整改,。對(duì)擅自改變資金用途和違反規(guī)定盲目決策，造成專項(xiàng)資金管理使用混亂,、浪費(fèi)的,，財(cái)政、監(jiān)察,、審計(jì)等部門要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理,。財(cái)政部門要加快推進(jìn)國(guó)庫(kù)管理制度改革，充分運(yùn)用財(cái)政直接支付手段,，將財(cái)政專項(xiàng)資金撥付到收款人或用款單位,，減少資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，凡明確要求實(shí)行報(bào)賬制管理的專項(xiàng)資金,，必須實(shí)行報(bào)賬制管理,，確保專款專用,，確保專項(xiàng)資金效益得到充分發(fā)揮,。同時(shí)，財(cái)政部門要及早著手,，積極探索開展財(cái)政投資項(xiàng)目支出績(jī)效考核評(píng)價(jià),，進(jìn)一步提高項(xiàng)目資金使用效益。

(四)以健全制度為重點(diǎn),，規(guī)范行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理。加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理,，是健全國(guó)有資產(chǎn)管理體制,，理順收入分配關(guān)系，健全公共財(cái)政體系的客觀需要,，是建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的重要環(huán)節(jié),。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》,、《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《古浪縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》等規(guī)定,，建立健全資產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化資產(chǎn)管理,，防止資產(chǎn)流失,。要依法設(shè)置資產(chǎn)賬簿,，新購(gòu)置資產(chǎn)必須及時(shí)入賬，保障資產(chǎn)安全和完整,。要加強(qiáng)單位國(guó)有資產(chǎn)報(bào)廢,、核銷、轉(zhuǎn)讓等方面的管理,，處置固定資產(chǎn)必須嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)批和資產(chǎn)評(píng)估制度,，避免資產(chǎn)處置的盲目性、隨意性,。單位國(guó)有資產(chǎn)如需對(duì)外出租,、出借或處置的，必須報(bào)縣國(guó)資局審核批準(zhǔn),，未經(jīng)批準(zhǔn),，不得對(duì)外出租、出借或處置,。資產(chǎn)對(duì)外出租,、出借或處置形成的收益，全額上繳財(cái)政專戶,，實(shí)行“收支兩條線”管理,。縣國(guó)資局要摸清全縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)存量,，進(jìn)一步健全完善管理制度,，加強(qiáng)日常監(jiān)管，確保國(guó)有資產(chǎn)安全完整,。

財(cái)務(wù)工作會(huì)議上的講話篇十二

同志們：

今天召開這個(gè)座談會(huì),，主要是簡(jiǎn)要傳達(dá)全國(guó)教育財(cái)務(wù)(西部片區(qū))座談會(huì)精神,對(duì)上半年財(cái)務(wù)工作做個(gè)小結(jié)，聽取大家對(duì)教育財(cái)務(wù)工作的建議和意見,，并對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排,。7月10日，教育部在西安召開了全國(guó)教育財(cái)務(wù)座談會(huì),，這次會(huì)議既是教育部開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的調(diào)研會(huì),，也是今年擬召開的全國(guó)教育財(cái)務(wù)工作會(huì)議的籌備會(huì)。全國(guó)座談會(huì)有兩個(gè)要點(diǎn),，一是研究鞏固4%的問題,，二是檢查推動(dòng)教育經(jīng)費(fèi)管理年活動(dòng)深入開展，實(shí)質(zhì)是講教育財(cái)務(wù)的“效率”和“安全”問題,。下半年,，我省財(cái)務(wù)工作要突出“抓投入、抓管理,、促發(fā)展”這條主線,，客觀理性的應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)教育財(cái)務(wù)工作面臨的新形勢(shì),，下面我就一些具體問題講六點(diǎn)意見，請(qǐng)大家一起研究,。

一是建立完善學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助機(jī)制

目前,，我省基本構(gòu)建形成了幼兒園基本運(yùn)轉(zhuǎn)保障、師資培訓(xùn),、幼兒資助,、增加公辦園、民辦和企事業(yè)辦園獎(jiǎng)補(bǔ)的全方位政策體系,，下一步,，我省學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)政策如何拓展，現(xiàn)有政策如何準(zhǔn)確把握,，有三個(gè)方面需要研究,。

1. 認(rèn)真做好公用經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)水平的長(zhǎng)期跟蹤監(jiān)測(cè)、評(píng)估和分析工作,。從今年起省級(jí)決定對(duì)學(xué)前教育,、義務(wù)教育和高中教育的公用經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)，各市要按照學(xué)校類別、辦學(xué)性質(zhì)和規(guī)模大小等，分別選取20所學(xué)校作為省級(jí)的樣本點(diǎn),，每年都要形成詳細(xì)的調(diào)查報(bào)告，對(duì)這些樣本校進(jìn)行3-5年的跟蹤調(diào)查,，為制定、調(diào)整,、爭(zhēng)取財(cái)政投入政策提供充分?jǐn)?shù)據(jù)支撐,。

2. 切實(shí)做好幼兒園保教費(fèi)調(diào)整工作。各地要根據(jù)《陜西省幼兒園收費(fèi)管理暫行辦法實(shí)施細(xì)則》要求,，按照有關(guān)程序提出意見,，具體工作中把握好三個(gè)原則。一是要積極,。一定要工作主動(dòng),，多做基礎(chǔ)性工作，多與有關(guān)部門溝通,，多向政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，積極推動(dòng)此項(xiàng)政策在市縣生效實(shí)施,。二是要慎重,。各地要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前社會(huì)對(duì)價(jià)格調(diào)整的反響，認(rèn)真做好新舊政策的銜接工作,，準(zhǔn)確把握《實(shí)施細(xì)則》的具體內(nèi)容,。各市初步意見確定后,，要及時(shí)與省廳聯(lián)系溝通，以便省級(jí)統(tǒng)籌指導(dǎo),。三是要科學(xué),。各地在制定幼兒園保教費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，必須體現(xiàn)公益性和普惠性,，寧可給財(cái)政投入留有缺口,，也不要將過多投入責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給社會(huì)和家庭。

3. 正確處理好學(xué)前教育公辦與民辦的關(guān)系,。在公辦幼兒園的建設(shè)上,。一是新建和改擴(kuò)建幼兒園要按照標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，達(dá)標(biāo)即可,，千萬不要耗資幾千萬建成示范園,、豪華園。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下特別是農(nóng)村新建或大規(guī)模改建幼兒園,，一定要吃透情況,，科學(xué)定位，不要再次出現(xiàn)幾年以后園舍閑置或浪費(fèi)情況,。在民辦幼兒園的發(fā)展上,，要堅(jiān)持大力支持、資金引導(dǎo),、加強(qiáng)規(guī)范,，通過民辦獎(jiǎng)補(bǔ)資金的宏觀導(dǎo)向，鼓勵(lì)民辦園提升水平,，改善辦園條件,。

二是扎實(shí)開展“教育經(jīng)費(fèi)管理年”活動(dòng)，不斷提高中小學(xué)經(jīng)費(fèi)管理水平

各地要結(jié)合“教育經(jīng)費(fèi)管理年”活動(dòng)安排,，繼續(xù)抓好以下幾方面工作,。首先，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和管理辦法,，如新修訂的《中小學(xué)財(cái)務(wù)管理制度》以及我省印發(fā)的《陜西省公辦幼兒園財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)管理的通知》等,。其次，要建立健全中小學(xué)預(yù)算編制制度,。從今年起,，省級(jí)將開展“教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理示范縣”創(chuàng)建工作，請(qǐng)各地以此為契機(jī)抓好預(yù)算管理工作,。第三,，要深入推進(jìn)“校財(cái)局管”模式。目前,，安康,、漢中,、渭南等市已經(jīng)全部實(shí)行，其他市區(qū)的一些縣區(qū)也陸續(xù)開展,，請(qǐng)繼續(xù)進(jìn)行大力推廣,。第四，要認(rèn)真做好教育內(nèi)部審計(jì)工作,，建立學(xué)校年度財(cái)務(wù)資產(chǎn)審計(jì)制度,，促進(jìn)教育財(cái)務(wù)管理工作不斷完善。這里,，還有一個(gè)問題強(qiáng)調(diào)一下,，請(qǐng)各地實(shí)事求是進(jìn)行統(tǒng)計(jì)教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)，管好,、用好省級(jí)補(bǔ)助結(jié)余資金,。

三是切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)精細(xì)化管理

首先，要做好食堂和餐廳的科學(xué)設(shè)計(jì),，堅(jiān)持夠用,、適用、耐用的原則,，操作間內(nèi)部構(gòu)造要符合設(shè)計(jì)規(guī)范,，做到存儲(chǔ)、操作,、銷售等區(qū)域嚴(yán)格分離,，保證食品安全。其次,，要嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,，高度重視建筑質(zhì)量。特別是大批量建設(shè)項(xiàng)目集中開工后,，不能出現(xiàn)監(jiān)管盲區(qū),，反而要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，確保質(zhì)量安全,。最后,，要抓好項(xiàng)目進(jìn)度，各地要繼續(xù)執(zhí)行省級(jí)項(xiàng)目下達(dá)后一年內(nèi)建成并投入使用的工期要求,，爭(zhēng)取早日發(fā)揮項(xiàng)目效益,。同時(shí)，各地要重視中小學(xué)條件裝備項(xiàng)目,，要按照各市縣上報(bào)的項(xiàng)目學(xué)校配置教學(xué)儀器,、圖書、音美器材和多媒體設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行政府集中采購(gòu)合同,，縣區(qū)不得擅自調(diào)整項(xiàng)目學(xué)校，堅(jiān)決杜絕用于打造“重點(diǎn)?！?、“示范校”,。關(guān)于中小學(xué)體育場(chǎng)地建設(shè),，請(qǐng)各地按照省級(jí)工作安排，做好中小學(xué)體育活動(dòng)場(chǎng)地的現(xiàn)狀調(diào)研,，經(jīng)與省財(cái)政廳溝通后,，將在一些縣區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)。

四是深化教育經(jīng)費(fèi)管理績(jī)效考評(píng)工作

今年4月,，省廳對(duì)20xx年第一季度各市縣積分情況進(jìn)行了通報(bào),，商洛、漢中等地結(jié)合實(shí)際,，進(jìn)一步完善了考評(píng)指標(biāo),，結(jié)合省級(jí)考評(píng)結(jié)果在全市進(jìn)行通報(bào)。為繼續(xù)做好績(jī)效考評(píng)工作,，請(qǐng)各地加強(qiáng)以下三個(gè)方面,。一是完善指標(biāo)。各地要根據(jù)省級(jí)考評(píng)文件要求,，制定印發(fā)本地績(jī)效考評(píng)細(xì)則,，增加適合本地情況的一些指標(biāo)，使之更能全面反映各市縣工作,。二是堅(jiān)持定期通報(bào),。各市區(qū)要堅(jiān)持定期組織縣區(qū)進(jìn)行自評(píng)匯總，按時(shí)報(bào)送考評(píng)資料,，確?？?jī)效考評(píng)結(jié)果全面、客觀,、公正,。三是要注重結(jié)果運(yùn)用。省級(jí)要運(yùn)用,，市級(jí)也可以運(yùn)用,，要運(yùn)用到項(xiàng)目縣區(qū)的遴選上來，運(yùn)用到項(xiàng)目資金和獎(jiǎng)補(bǔ)經(jīng)費(fèi)的測(cè)算上來,。

五是教育財(cái)務(wù)戰(zhàn)線要扎實(shí)開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，帶頭執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委實(shí)施意見

今年3月下旬以來，省委教育工委、省教育廳開展了群眾路線教育實(shí)踐調(diào)研活動(dòng),。通過采取多種方式,，傾聽意見與建議，認(rèn)真梳理制約我省教育改革發(fā)展的重大問題,，以工作成效回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,。教育財(cái)務(wù)戰(zhàn)線更要認(rèn)真組織開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，帶頭執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委實(shí)施意見,，深入基層,，深入群眾，加強(qiáng)和改進(jìn)調(diào)查研究,，多為群眾辦實(shí)事,、辦好事，著力解決影響和制約教育發(fā)展的突出問題,。

六是準(zhǔn)確把握和執(zhí)行免費(fèi)教育相關(guān)政策

目前,，我省一些縣區(qū)試點(diǎn)推行了學(xué)前三年和高中免費(fèi)教育，從這兩年實(shí)施情況來看,，個(gè)別地方出現(xiàn)一些困難和問題,。關(guān)于擴(kuò)大免費(fèi)問題，這是一些地方政府的自選動(dòng)作,，省級(jí)投入重點(diǎn)仍然是確保九年義務(wù)教育和學(xué)前一年免費(fèi),，對(duì)于其它免費(fèi)擴(kuò)面，一是不倡導(dǎo),，二是不補(bǔ)助,，三是已實(shí)施了擴(kuò)面的由自有財(cái)力解決，不得擠占或挪用中省其它經(jīng)費(fèi)投入,。希望各地客觀分析本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,、財(cái)政收支水平和潛力以及其他各類教育發(fā)展水平等因素，做到量力而行,，科學(xué)合理確定實(shí)施方案,。

財(cái)務(wù)工作會(huì)議上的講話篇十三

**年以來，我鎮(zhèn)財(cái)政所在上級(jí)業(yè)務(wù)部門和鎮(zhèn)黨委,、政府的關(guān)心支持下,，認(rèn)真做好財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)民資金管理和發(fā)放等工作，不斷強(qiáng)化自身建設(shè),財(cái)政管理和服務(wù)水平不斷提高,。根據(jù)青財(cái)[20xx]13號(hào)文件精神,財(cái)政所逐一對(duì)照,，對(duì)**年鎮(zhèn)財(cái)政管理工作進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)就自查情況報(bào)告如下:

一,、工作開展情況及取得的成績(jī)

(一)制定了**年財(cái)政工作計(jì)劃,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《預(yù)算法》,、《會(huì)計(jì)法》和相關(guān)的財(cái)經(jīng)工作紀(jì)律。

(二)實(shí)施農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目24項(xiàng),，涉及**鎮(zhèn)4個(gè)行政村兩個(gè)社區(qū),，共計(jì)項(xiàng)目資金54萬元，極大的改善了各村的基礎(chǔ)設(shè)施條件,。

(三)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議項(xiàng)目,。**年順利完成旭光村田家壩至金洞嶺社道路建設(shè)0.81公里，總投資40萬元,，其中村民籌資12萬元，村民投勞折資18.8萬元,，財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金20萬元;新華村社道路維修及硬化1.2公里,，總投資41.6萬元，其中村民籌資1.36萬元,，村民投勞折資20.24萬元,，財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金20萬元。

(四)加強(qiáng)財(cái)政所規(guī)范化建設(shè),。為了更好的完成鎮(zhèn)財(cái)政所工作任務(wù),，規(guī)范財(cái)政所相關(guān)資料，一是財(cái)政所新增設(shè)了1名工作人員,，對(duì)以前年度的有關(guān)會(huì)計(jì)檔案資料進(jìn)行整理,、分類歸檔，認(rèn)真搞好會(huì)計(jì)檔案的立卷,、歸檔,、保管工作;二是增添相應(yīng)辦公設(shè)備，不斷提升辦公自動(dòng)化水平,，提高工作效率;三是進(jìn)一步加強(qiáng)了資金管理力度,，堅(jiān)決杜絕白條底庫(kù)事件，積極處理之前遺留白條底庫(kù)現(xiàn)象,。

(五)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí),、辦公等相關(guān)制度規(guī)定。一是根據(jù)鎮(zhèn)黨委,、政府關(guān)于開展效能建設(shè)活動(dòng)的總體部署和要求,，定期不定期組織學(xué)習(xí)、召開辦公會(huì)議,，并作好記錄工作;二是加強(qiáng)精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作;三是以身作則,，嚴(yán)格要求自己，做到“清清白白做人,、踏踏實(shí)實(shí)做事”;四是堅(jiān)持從群眾中來,、到群眾中去的群眾路線;以爭(zhēng)當(dāng)“服務(wù)明星”和各項(xiàng)工作的基本準(zhǔn)則;五是逐步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，做好服務(wù)工作，以“五零服務(wù),、五帶頭”為一切工作的出發(fā)點(diǎn),。

(六)認(rèn)真完善內(nèi)部管理制度，不斷改進(jìn)工作作風(fēng),。一是健全財(cái)政所內(nèi)部管理規(guī)范,，內(nèi)部管理制度，積極參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育,，按照《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化》要求,，依法建賬設(shè)賬，將所有收支都納入統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算;二是加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng),，堅(jiān)持依法行政,，為民理財(cái)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,，樹立良好的財(cái)政干部工作形象;三是主動(dòng)接受鎮(zhèn)人大代表和農(nóng)民群眾的監(jiān)督，廣泛聽取意見和建議,，及時(shí)整改;四是積極創(chuàng)新服務(wù)方式,，對(duì)農(nóng)民申請(qǐng)辦理涉農(nóng)政策咨詢、補(bǔ)貼資金發(fā)放等服務(wù)事項(xiàng)實(shí)行“一站式”辦結(jié),，努力為農(nóng)民群眾提供優(yōu)質(zhì),、便捷、高效的服務(wù),。

二,、存在的主要問題

(一)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有待于進(jìn)一步完善和提高。會(huì)計(jì)工作應(yīng)對(duì)照《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求,，逐步完善,。

(二)集體學(xué)習(xí)辦公不夠，個(gè)人素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高,。下一步應(yīng)多組織學(xué)習(xí),，共同探討解決現(xiàn)行財(cái)政財(cái)務(wù)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

三,、下一步工作打算

(一)進(jìn)一步做好財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)民資金發(fā)放工作

1,、強(qiáng)化便民服務(wù)的意識(shí)，充分發(fā)揮財(cái)政服務(wù)大廳的“窗口”效應(yīng),，堅(jiān)持做到文明,、禮貌、熱情,、周到,、耐心的服務(wù),。堅(jiān)持群眾利益無小事，建立來訪群眾接待責(zé)任制,。提高辦事效率,，堅(jiān)決做到“事有所辦、辦有所果”,，讓群眾滿意,、領(lǐng)導(dǎo)放心、同志們舒心,。

2,、加強(qiáng)對(duì)財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)民資金存折卡到戶情況的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)禁村組干部或他人代領(lǐng)農(nóng)民補(bǔ)貼存折,，嚴(yán)禁任何單位或個(gè)人代領(lǐng)補(bǔ)貼資金,，實(shí)行取款有身份證明制度，確保財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)民政策落到實(shí)處,。

(二)從財(cái)政部門本職業(yè)務(wù)出發(fā)，全心全意,，力所能及地完成鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府安排的各項(xiàng)中心工作。

(三)規(guī)范財(cái)政所日常管理工作

1,、爭(zhēng)取縣財(cái)政局和鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府的支持，逐步改善辦公條件,，提高福利待遇,，調(diào)動(dòng)全體財(cái)政干部的工作積極性。

2,、建立健全各項(xiàng)工作制度,、崗位制度、學(xué)習(xí)制度,、考勤制度,、加班補(bǔ)助制度，做到用制度管人管事,。

3,、加強(qiáng)財(cái)政干部隊(duì)伍建設(shè)。積極主動(dòng)參加縣局和鎮(zhèn)黨委,、政府組織的學(xué)習(xí),，同時(shí)有計(jì)劃地安排外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)財(cái)政干部依法理財(cái)政策水平和業(yè)務(wù)技能,。

財(cái)務(wù)工作會(huì)議上的講話篇十四

在全國(guó)上下學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神,，全面推進(jìn)依法治國(guó)進(jìn)程,，加快建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家的新形勢(shì)下，今天我們?cè)谶@里召開中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì),、中華全國(guó)手工業(yè)合作總社財(cái)務(wù)工作會(huì)議,，回顧一年來的資產(chǎn)財(cái)務(wù)工作情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，分析形勢(shì),，研究問題，部署下一年度工作任務(wù),，進(jìn)一步適應(yīng)改革需要,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，夯實(shí)基礎(chǔ)工作,，完善內(nèi)控制度,，規(guī)范工作流程，提高服務(wù)水平,，積極推進(jìn)會(huì)社資產(chǎn)財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階,。

這次會(huì)議，會(huì)社領(lǐng)導(dǎo)十分重視,，各代管單位和各級(jí)聯(lián)社對(duì)會(huì)議的召開給予了很大的支持,。在此，我代表中輕聯(lián),、總社,，代表步正發(fā)會(huì)長(zhǎng)(主任)，向辛勤工作在輕工行業(yè)和集體經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線上的各位財(cái)務(wù)工作者,，向多年來支持會(huì)社財(cái)務(wù)工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)致以誠(chéng)摯的謝意,。 下面我講兩方面的內(nèi)容：

一、一年來的主要工作

(一)會(huì)社開展的主要工作

一年來,，中輕聯(lián),、總社認(rèn)真貫徹黨的和xx屆三中、四中全會(huì)和中央工作會(huì)議精神,，圍繞穩(wěn)增長(zhǎng),、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式,、惠民生的工作主線,，深化改革，指導(dǎo)服務(wù),，反映訴求,，營(yíng)造環(huán)境，輕工行業(yè),、集體經(jīng)濟(jì)保持住了平穩(wěn)發(fā)展的勢(shì)頭,。截至20xx年底,，全國(guó)輕工業(yè)工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)8.6%，高于全國(guó)工業(yè)0.3個(gè)百分點(diǎn),。全行業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入,、利潤(rùn)分別為26.7萬億元、1.8萬億元,。其中規(guī)模以上企業(yè)分別為22.1萬億元,、1.4萬億元，同比增長(zhǎng)8.72%,、

5.2%,。全國(guó)輕工出口增長(zhǎng)10.27%，占全國(guó)出口總額26.3%,，實(shí)現(xiàn)貿(mào)易順差占全國(guó)貿(mào)易順差的120.9%,。全國(guó)輕工集體控股企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入增長(zhǎng)率比去全國(guó)集體控股企業(yè)增長(zhǎng)率高1.19個(gè)百分點(diǎn)，利潤(rùn)增長(zhǎng)率高2.31個(gè)百分點(diǎn),。

一年來,，我們主要做了以下工作：

1.開展調(diào)研，反映訴求,，推動(dòng)各項(xiàng)政策措施制定落實(shí)

2.強(qiáng)化服務(wù)職能,，促進(jìn)輕工行業(yè)與集體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)

3.培育會(huì)展經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)國(guó)際交流

4.開展各項(xiàng)服務(wù)活動(dòng),，加強(qiáng)會(huì)社自身建設(shè)

(二)會(huì)社資財(cái)管理方面開展的主要工作

1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)務(wù)管理水平

一是加強(qiáng)預(yù)算管理,。今年,，根據(jù)新預(yù)算法的要求，資財(cái)部在預(yù)算編制時(shí),，充分了解和準(zhǔn)確把握會(huì)社中長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃,，對(duì)各業(yè)務(wù)的開展、經(jīng)費(fèi)支出的變化進(jìn)行滾動(dòng)和適當(dāng)調(diào)整,，提高了預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和完整性,。在預(yù)算執(zhí)行過程中，時(shí)時(shí)監(jiān)控各項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,，協(xié)調(diào)資金優(yōu)先保障會(huì)社重點(diǎn)工作和職工生活保障的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),。在預(yù)算分析時(shí)，不斷提高預(yù)算執(zhí)行分析的質(zhì)量和水平,，通過各種有效方式使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)全面反映財(cái)務(wù)狀況,，積極為相關(guān)工作提供決策依據(jù)。

二是強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。會(huì)社始終重視財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，用三年時(shí)間通過培訓(xùn),、檢查、評(píng)比等手段規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。如加強(qiáng)制度建設(shè),，尤其是八項(xiàng)規(guī)定之后，開展了制度梳理和建章立制工作,，并強(qiáng)化了制度執(zhí)行落實(shí)的保障機(jī)制,。加強(qiáng)內(nèi)控管理，對(duì)檢查,、評(píng)比中發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)人員配置,、重大資金審批、重大事項(xiàng)報(bào)告存在的問題及時(shí)總結(jié),、及時(shí)改正,，并形成長(zhǎng)效機(jī)制。

2.適應(yīng)改革步伐,，提早做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

xx屆三中全會(huì)以來,，我國(guó)各項(xiàng)改革措施頻繁出臺(tái)，無論是國(guó)資國(guó)企改革,，財(cái)稅體制和預(yù)算管理制度改革還是事業(yè)單位分類改革,、行業(yè)協(xié)會(huì)脫鉤改革、政府購(gòu)買服務(wù)改革等,，都與經(jīng)費(fèi)預(yù)算和財(cái)務(wù)審計(jì)工作息息相關(guān),。20xx年以來，會(huì)社和各代管單位積極做好各項(xiàng)改革的前期準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)工作,。一是參加國(guó)資委培訓(xùn)班和研討班,，學(xué)習(xí)關(guān)于財(cái)稅體制改革、了解部門預(yù)算改革進(jìn)程,，反映會(huì)社實(shí)際情況和對(duì)各項(xiàng)改革的意見建議,。二是參與事業(yè)單位分類改革和行業(yè)協(xié)會(huì)脫鉤改革方案的建議，密切關(guān)注改革進(jìn)程,，主動(dòng)研究改革政策,、方案，測(cè)算改革方案對(duì)會(huì)社帶來的資產(chǎn),、財(cái)務(wù)和人員等方面的影響,，利用國(guó)資委委派的會(huì)計(jì)師事務(wù)所開展的專項(xiàng)審計(jì)普查，搜集和整理與改革相關(guān)的資產(chǎn),、預(yù)算,、人員安置等與財(cái)務(wù)相關(guān)的重大問題，三次撰寫報(bào)告向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)訴求,，兩次接待國(guó)資委和國(guó)管局等上級(jí)單位的調(diào)研,，六次參加國(guó)資委,、發(fā)改委的脫鉤改革會(huì)議，并指導(dǎo)代管單位正確認(rèn)識(shí),，積極應(yīng)對(duì)改革,。三是學(xué)習(xí)關(guān)于政府購(gòu)買服務(wù)的文件，參加專題培訓(xùn),，研究政府購(gòu)買服務(wù)和政府采購(gòu)的區(qū)別,，為提高購(gòu)買服務(wù)能力奠定基礎(chǔ)。

3.加強(qiáng)服務(wù)與指導(dǎo),，提高服務(wù)管理水平

20xx年,，會(huì)社繼續(xù)提升對(duì)代管單位的資財(cái)服務(wù)與指導(dǎo)能力，積極做好上情下達(dá),，下情上傳工作,。

二是為代管預(yù)算單位積極爭(zhēng)取財(cái)政資金支持，積極配合改革遺留問題的解決,。在國(guó)資委的支持下,，配合家電院為改制后的離退休人員爭(zhēng)取離退休經(jīng)費(fèi)，解決了科研轉(zhuǎn)制單位離退休經(jīng)費(fèi)缺口大的困難,。配合出版社向財(cái)政部文資辦爭(zhēng)取多媒體互助服務(wù)平臺(tái)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),，促進(jìn)了改制后的企業(yè)更好地發(fā)展。特別是結(jié)合推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)脫鉤改革的工作需要,，20xx年積極向財(cái)政部和國(guó)資委反映我會(huì)經(jīng)費(fèi)困難,，爭(zhēng)取到了部分輕工行業(yè)經(jīng)濟(jì)指數(shù)工作項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，為今后更好地開展行業(yè)服務(wù)提供了一定的財(cái)政經(jīng)費(fèi),。 三是關(guān)心和積極幫助經(jīng)營(yíng)管理遇到困難的代管事業(yè)單位,。20xx年和20xx年，中國(guó)食品報(bào)社和消費(fèi)日?qǐng)?bào)社相繼出現(xiàn)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境惡化和內(nèi)部管理不善的困境,，員工工資拖欠數(shù)月。會(huì)社想法設(shè)法為兩家報(bào)社籌措資金,，幫助其暫時(shí)度過難關(guān),。并多次向國(guó)資委等上級(jí)單位匯報(bào)情況，得到了一定的財(cái)政資金支持,，同時(shí)還聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)兩家單位進(jìn)行審計(jì),，找出問題的根源和解決辦法，為兩家單位健康發(fā)展提供幫助,。

4.強(qiáng)化直屬單位管理,，提高會(huì)社經(jīng)濟(jì)實(shí)力和資產(chǎn)質(zhì)量

直屬公司是會(huì)社生存和發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，會(huì)社對(duì)直屬公司的目標(biāo)管理近年不斷得到加強(qiáng),。隨著公司內(nèi)外部情況和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化,，投資活動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)呈現(xiàn)增長(zhǎng),，投資金額也逐年遞增。根據(jù)這些變化,，會(huì)社進(jìn)一步強(qiáng)化和完善內(nèi)控體系建設(shè),，綜合考慮眼前和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，結(jié)合現(xiàn)有人,、財(cái),、物的實(shí)際，不斷強(qiáng)化了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理辦法,，科學(xué)細(xì)化投資項(xiàng)目的管控環(huán)節(jié),，還對(duì)大額資金的使用、擔(dān)保等事項(xiàng),，嚴(yán)格事前,、事中、事后的監(jiān)管,，確保了各類資產(chǎn)的安全,。資財(cái)部還督促直屬公司抓緊清理各種債權(quán)債務(wù)。職工,、經(jīng)營(yíng)者和會(huì)社的利益得到保障,，分紅逐年遞增，促進(jìn)了總社資產(chǎn)保值增值,。

5.加強(qiáng)資產(chǎn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)

6.組織培訓(xùn),，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和水平

為了提升廣大財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和水平、及時(shí)學(xué)習(xí)新的財(cái)稅法規(guī),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流,，會(huì)社資財(cái)部根據(jù)代管單位的不同性質(zhì)，舉辦和組織財(cái)務(wù)人員參加各類培訓(xùn)班,。如組織預(yù)算單位財(cái)務(wù)人員每年進(jìn)行預(yù)決算培訓(xùn),，學(xué)習(xí)新的預(yù)算法。舉辦會(huì)社財(cái)務(wù)培訓(xùn)班,，講授資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)的使用,，通報(bào)國(guó)資委審計(jì)發(fā)現(xiàn)的共性問題，傳達(dá)事業(yè)單位和協(xié)會(huì)商會(huì)脫鉤改革的相關(guān)政策,。與總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)輕工分會(huì)組織稅務(wù)會(huì)計(jì)師認(rèn)證培訓(xùn),，考試。組織系統(tǒng)內(nèi)總會(huì)計(jì)師參加繼續(xù)教育,。這一系列培訓(xùn),，既提高了廣大財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，又推動(dòng)了各單位的財(cái)務(wù)工作，受到大家普遍的歡迎和好評(píng),。

(三)輕工行業(yè)和各地聯(lián)社在資財(cái)管理方面開展的主要工作

1.加強(qiáng)職能創(chuàng)新,，解決企業(yè)發(fā)展的實(shí)際問題

面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，促進(jìn)管理提升,，聚合優(yōu)勢(shì)資源，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,，是提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求,。輕工行業(yè)和各地聯(lián)社苦練內(nèi)功，不斷增強(qiáng)自身生存發(fā)展能力,，同時(shí)在解決制約企業(yè)發(fā)展問題的上狠下功夫,，創(chuàng)新思路。針對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)管理能力有待增強(qiáng),，融資渠道不暢等制約發(fā)展的短板,、瓶頸問題，通過管理提升等多種管理技術(shù)手段查找并解決問題,，一些輕工,、聯(lián)社的管理部門還積極搭建金融服務(wù)平臺(tái)，從一定程度緩解了企業(yè)發(fā)展面臨的資金問題,。

中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)積極組織會(huì)員企業(yè)在資本市場(chǎng)直接融資,。僅今年上半年，就有三家企業(yè)先后在上交所和新三板上市,。北京大豪科技股份有限公司今年4月在上交所成功上市,，為技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新提供了強(qiáng)大的資金保障,，促進(jìn)企業(yè)更好更快地發(fā)展壯大,。其他協(xié)會(huì)也紛紛鼓勵(lì)會(huì)員企業(yè)通過資本市場(chǎng)融資等多種形式,，較好地解決了中小企業(yè)融資難、融資貴等問題,。 哈爾濱工業(yè)投資集團(tuán)為推動(dòng)經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變,，夯實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展基礎(chǔ)，從20xx年底開展了為期兩年半的管理提升活動(dòng),。參與提升的28戶企業(yè)在公司治理,、戰(zhàn)略管理等17個(gè)專項(xiàng)下，共梳理出近20xx個(gè)問題,。經(jīng)過一年多的整改,，完成整改項(xiàng)目1879個(gè),，影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的短板和瓶頸問題基本得到解決,。下屬企業(yè)天路搪瓷通過管理提升活動(dòng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效顯著，20xx年完成產(chǎn)值5410萬元,，銷售收入5225萬元,，利潤(rùn)總額987萬元，利稅總額1424萬元,。 上海嘉定聯(lián)社根據(jù)新形勢(shì)下基層企業(yè)發(fā)展的新要求,，積極構(gòu)建打造“科技、船業(yè),、金融,、信息和培訓(xùn)”五大平臺(tái)，為促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供有利的服務(wù)支持,。20xx年以來共向成員單位提供委托貸款2.2億元,，支持幫助5家聯(lián)社成員單位在上海股交中心掛牌上市，以發(fā)展創(chuàng)新的思路解決了制約聯(lián)社經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資金瓶頸問題,。

天津渤海輕工投資集團(tuán)有限公司建立了渤海輕工投資集團(tuán)財(cái)務(wù)管控“三算”體系,，使國(guó)有資金納入結(jié)算系統(tǒng)“資金池”管理。集團(tuán)對(duì)各企業(yè)資金運(yùn)作實(shí)時(shí)在線監(jiān)控,，定時(shí)歸集,，對(duì)各企業(yè)資金流向，流量和異動(dòng)有效掌控,。通過拓展與銀行間的合作,，企業(yè)融資全部按基準(zhǔn)利率執(zhí)行，由此節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用932萬元,。

2.完善內(nèi)部控制體系,，促進(jìn)資產(chǎn)保值增值

為了提升輕工行業(yè)和聯(lián)社系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理水平，會(huì)社系統(tǒng)根據(jù)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改方案,，結(jié)合自身實(shí)際,，建立和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是內(nèi)控制度進(jìn)一步完善,，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)得到加強(qiáng),。近兩年，參加評(píng)估的輕工行業(yè)協(xié)會(huì),，都先后對(duì)本單位的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了梳理和規(guī)范,，從資產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)人員,、會(huì)計(jì)核算等20多個(gè)方面進(jìn)行建章立制,，風(fēng)險(xiǎn)控制得到了加強(qiáng)，行業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展更加健康持續(xù),。 上海市工業(yè)合作聯(lián)社投資的上海新工聯(lián)集團(tuán)有限公司,，不斷完善企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,。針對(duì)個(gè)別企業(yè)出現(xiàn)出納人員利用職務(wù)之便侵占資金的案例，查找漏洞,，分析原因,，解決業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控制度建設(shè)滯后的矛盾，克服了只強(qiáng)調(diào)任務(wù)指標(biāo)完成而忽視規(guī)章制度和操作流程的執(zhí)行,、以習(xí)慣代替制度使內(nèi)控制度形同虛設(shè)等弊端,。通過授權(quán)批準(zhǔn)、盤點(diǎn)清查,、審核確認(rèn)與崗位輪換等方法,，有效防止舞弊情況的發(fā)生。同時(shí),，還將內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)結(jié)合,，形成雙重風(fēng)險(xiǎn)控制防護(hù)體系，確保了資產(chǎn)安全和保值增值,，起到了服務(wù)企業(yè)發(fā)展和促進(jìn)效益提高的作用,。

3.推行預(yù)算管理，提高可持續(xù)發(fā)展能力和水平

財(cái)務(wù)預(yù)算管理作為重要的管理工具正發(fā)揮著越來越重要的作用,。強(qiáng)化企業(yè)的預(yù)算管理,，制定科學(xué)可行的財(cái)務(wù)預(yù)算，可以使企業(yè)增收節(jié)支,，達(dá)到提高資產(chǎn)使用效率,，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

重慶聯(lián)社預(yù)算管理實(shí)行層級(jí)管理,，即：三級(jí)企業(yè)向二級(jí)企業(yè)匯總,，二級(jí)企業(yè)向一級(jí)匯總，最后形成聯(lián)社全年總預(yù)算,。各級(jí)企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展情況和上級(jí)企業(yè)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),，制定本級(jí)企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，形成指標(biāo)體系,，并依據(jù)指標(biāo)體系組織各項(xiàng)目預(yù)算,。同時(shí)，各指標(biāo)體系也作為年度目標(biāo)考核評(píng)價(jià)的依據(jù),。隨著預(yù)算編制的精細(xì)化,、預(yù)算執(zhí)行的可控性逐步提高，為企業(yè)的生產(chǎn)決策,、投資決策提供了可靠依據(jù),，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過幾年預(yù)算管理工作的推行,，聯(lián)社年費(fèi)用下降了17%,，年利潤(rùn)增長(zhǎng)了300%,。

西安聯(lián)社針對(duì)一些企業(yè)忽視對(duì)財(cái)務(wù)行為監(jiān)督調(diào)控的傾向，從制度建設(shè)入手,，特別是完善了預(yù)算管理制度。他們按照《預(yù)算法》的要求,，把全面預(yù)算落實(shí)在各個(gè)領(lǐng)域,。通過對(duì)資源進(jìn)行分配、考核,、控制,，有效促進(jìn)了發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了既定的戰(zhàn)略目標(biāo),。幾年來,，經(jīng)過推行全面預(yù)算管理，聯(lián)社機(jī)關(guān)的預(yù)算水平大大提高,，聯(lián)社財(cái)務(wù)管理日趨制度化,，規(guī)范化，也確保了聯(lián)社資產(chǎn)的安全完整和保值增值,。20xx年,，聯(lián)社系統(tǒng)凈資產(chǎn)保值增值率達(dá)到了10.49%。

4.積極為特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供財(cái)力保障

山西省城鎮(zhèn)集體工業(yè)聯(lián)合社組織制定《全省城聯(lián)系統(tǒng)和工美行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)施意見》和《關(guān)于加快山西省工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》,，并對(duì)20xx年全省城聯(lián)系統(tǒng)和工美行業(yè)工作征求了意見,。對(duì)企業(yè)挖掘傳承非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、創(chuàng)新山西傳統(tǒng)手工藝文化給與了重要的政策和資金支持,。截至20xx年累計(jì)爭(zhēng)取省財(cái)政專項(xiàng)資金2860萬元,，對(duì)205個(gè)傳統(tǒng)工藝美術(shù)保護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行了扶持發(fā)展，使一項(xiàng)政策撬動(dòng)了一個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化規(guī)?；l(fā)展,。

廣西聯(lián)社積極開展促進(jìn)工藝美術(shù)中小企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)扶持項(xiàng)目的申報(bào)工作。為了促進(jìn)工藝美術(shù)更好地發(fā)展,，廣西聯(lián)社經(jīng)過努力和不懈爭(zhēng)取,，從2年起，在自治區(qū)工信委的支持下,，獲得了自治區(qū)工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)工作,。幾年來，聯(lián)社加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目申報(bào)工作的調(diào)研指導(dǎo),，組織舉辦多期項(xiàng)目申報(bào)培訓(xùn)班,，基層聯(lián)社工藝美術(shù)小微企業(yè)的服務(wù)效能顯著提升。20xx年廣西工藝美術(shù)行業(yè)獲批項(xiàng)目18個(gè),，落實(shí)專項(xiàng)資金895萬元,，為行業(yè)的發(fā)展提供了實(shí)實(shí)在在的支持,。

二、今后一年的主要工作

20xx年是全面深化改革的關(guān)鍵之年,，是全面推進(jìn)依法治國(guó)的開局之年,，也是穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)的緊要之年,。我國(guó)輕工和集體經(jīng)濟(jì)在新常態(tài)下發(fā)生了深刻而積極的變化,，發(fā)展速度由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)由中低端轉(zhuǎn)向中高端,，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)由增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量,、做優(yōu)增量并舉，發(fā)展方式由規(guī)模速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型,。面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際環(huán)境和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力增加的局面,，我們要堅(jiān)決貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署,，認(rèn)真落實(shí)財(cái)稅體制改革,，加快內(nèi)控制度建設(shè)，創(chuàng)新工作職能,，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

(一)深化改革,，充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源決定性作用

以來,，黨中央、國(guó)務(wù)院制定出臺(tái)了一系列改革措施方案,，輕工行業(yè)和集體經(jīng)濟(jì)應(yīng)該抓住改革帶來的機(jī)遇,，向改革要?jiǎng)恿Γ浞职l(fā)揮市場(chǎng)在配置資源中的作用,，努力營(yíng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序,，營(yíng)造一個(gè)公平規(guī)范的環(huán)境。一是深化協(xié)會(huì)商會(huì)改革,，切實(shí)完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),，完善重大問題決策機(jī)制和程序，加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè),，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理為重點(diǎn),，提升民主管理、自律管理水平,。實(shí)行信息公開,，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督。積極探索新形勢(shì)下協(xié)會(huì)工作的有效方式,，切實(shí)落實(shí)脫鉤不脫管的改革精神,。二是深化集體經(jīng)濟(jì)改革,，圍繞發(fā)展壯大城鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)的大局，堅(jiān)持為成員單位服務(wù)的宗旨,，堅(jiān)持集體經(jīng)濟(jì)基本屬性和優(yōu)勢(shì),、特色，創(chuàng)新聯(lián)社職能,，選擇和完善切合自身實(shí)際的管理模式,。研究解決企業(yè)改革改制、聯(lián)社拓展服務(wù)領(lǐng)域,、集體資產(chǎn)整合、資本融合等方面的問題,，切實(shí)做到集體資產(chǎn)保值增值,。三是深化企業(yè)改革，通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，優(yōu)化資源配置,，鼓勵(lì)結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)業(yè)升級(jí)，以高效企業(yè)引領(lǐng)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。積極爭(zhēng)取政府支持,，切實(shí)解決企業(yè)存在的市場(chǎng)需求不足，產(chǎn)品庫(kù)存上升,，成本費(fèi)用上升,，企業(yè)稅負(fù)過重的實(shí)際困難，深化集體企業(yè)改革,，采用資源整合,、資產(chǎn)組合、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者等多種方式,，優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu),，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)企業(yè)更好更快地發(fā)展,。

(二)科學(xué)理財(cái),、依法理財(cái)，努力做好財(cái)務(wù)工作

各單位和財(cái)務(wù)人員要牢固樹立科學(xué)理財(cái)和依法理財(cái)?shù)囊庾R(shí),，自覺將做好財(cái)務(wù)工作落實(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)方面,、各個(gè)環(huán)節(jié)。一是提高法律意識(shí),。注重運(yùn)用法律手段解決實(shí)際問題,，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)規(guī)章制度行使職權(quán)，真正做到依法決策,、依法理財(cái),、依法辦事;二是加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè),。一個(gè)單位沒有一個(gè)完善、科學(xué)的內(nèi)控體系,，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)就不能取得預(yù)期效果,，大量實(shí)踐證明：得控則強(qiáng)，失控則弱,，無控則亂,。這幾年，國(guó)家相繼出臺(tái)了企業(yè),、行政事業(yè)單位內(nèi)控制度,，各單位應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，按照管理要求,，實(shí)事求是地建立內(nèi)控體系,，形成健全完整，運(yùn)行靈活的控制體系,。三是強(qiáng)化監(jiān)督與審計(jì),。一方面要加強(qiáng)內(nèi)審建設(shè)，將財(cái)務(wù)自查整改工作經(jīng)?；?，多層次、多角度地開展單位內(nèi)部的監(jiān)督檢查工作,，另一方面要高度重視國(guó)家政府審

計(jì)和社會(huì)中介審計(jì)工作,，自覺接受監(jiān)督和檢查，使各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作制度化,、規(guī)范化,、透明化。

(三)強(qiáng)化預(yù)算管理,、提升財(cái)務(wù)管理水平

預(yù)算管理水平是財(cái)務(wù)管理水平的重要標(biāo)志,，新頒布的預(yù)算法對(duì)預(yù)算管理的多個(gè)方面做出了重大突破和全新的要求。認(rèn)真貫徹實(shí)施新預(yù)算法是我國(guó)財(cái)政體制改革的一項(xiàng)重要任務(wù),，是會(huì)社系統(tǒng)各單位今后一個(gè)時(shí)期財(cái)務(wù)工作的重要部分,，也是各單位提升財(cái)務(wù)管理水平的重要手段。各預(yù)算單位在貫徹落實(shí)新預(yù)算法時(shí),，要改變編制預(yù)算的思路和方法,，對(duì)本單位的職能，今后的重大改革,，重要政策進(jìn)行系統(tǒng)梳理和謀劃,，做好中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)規(guī)劃，盤活財(cái)政撥款的存量資金，編制好三年滾動(dòng)預(yù)算,。非預(yù)算單位,，也要認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面理解新預(yù)算法,，準(zhǔn)確掌握新預(yù)算法的精神,、原則和各項(xiàng)具體規(guī)定，增強(qiáng)預(yù)算法制意識(shí),，自覺把新預(yù)算法的各項(xiàng)規(guī)定作為預(yù)算管理工作的準(zhǔn)繩,，通過預(yù)算管理水平的提升，提高財(cái)務(wù)管理水平,，使單位的業(yè)務(wù)和預(yù)算相互協(xié)調(diào),，促進(jìn)發(fā)展，同步推進(jìn),。

(四)創(chuàng)新資財(cái)管理理念,，完善資財(cái)管理信息平臺(tái)

長(zhǎng)期以來，會(huì)社系統(tǒng)各單位和廣大財(cái)務(wù)人員都以較高的工作熱情和責(zé)任心從事工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作,，取得了一定的成績(jī),。但對(duì)于有效的管理手段和能力,，還有待提高，尤其是缺乏現(xiàn)代的信息化工作平臺(tái),。20xx年,，我們將進(jìn)一步對(duì)會(huì)社辦公信息化建設(shè)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)加大人力和物力投入，按照“全局規(guī)劃,、逐步推進(jìn),、提高效率、保證質(zhì)量”的方針,，推動(dòng)會(huì)社財(cái)務(wù)管理信息化工作,。各直屬和代管單位的財(cái)務(wù)人員，要以會(huì)社資財(cái)網(wǎng)投入使用為契機(jī),，認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力適應(yīng)財(cái)務(wù)工作信息化手段，充分利用資財(cái)網(wǎng)各模塊為本單位財(cái)務(wù)工作服務(wù),。同時(shí),，廣大財(cái)務(wù)人員還要為資財(cái)網(wǎng)的不斷完善獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使資財(cái)網(wǎng)真正成為廣大財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí),、提升財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)和政策水平的重要平臺(tái),，成為輕工行業(yè)和聯(lián)社系統(tǒng)提高財(cái)務(wù)管理效率和財(cái)務(wù)管理水平的重要平臺(tái)。

(五)努力學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)知識(shí),，做合格的管理人才

單位財(cái)務(wù)管理水平的提高,，既需要全體財(cái)務(wù)人員積極主動(dòng)地參與經(jīng)營(yíng)管理,，又需要財(cái)務(wù)人員具備較高的專業(yè)素質(zhì)和管理能力。應(yīng)當(dāng)講,，近年來,，我們財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和管理能力有了一定提高，但與改革發(fā)展和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要相比,，還有很大差距,，水平參差不齊。今后一個(gè)時(shí)期的各項(xiàng)改革,，都需要一批高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才,，需要一批能參與決策、規(guī)劃未來,，控制和評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)管理型會(huì)計(jì),，廣大財(cái)務(wù)人員要由記賬先生變成經(jīng)營(yíng)管理型財(cái)務(wù)人員，要為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手,，把好關(guān),、站好崗、放好哨,，要認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度,，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),，不斷增強(qiáng)適應(yīng)力和競(jìng)爭(zhēng)力,。嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，同時(shí)重視加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平的提高,，為本單位的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

財(cái)務(wù)工作會(huì)議上的講話篇十五

改革開放以來，隨著“分灶吃飯”,、“包干制”和“分稅制”財(cái)政管理體制的實(shí)施,，形成了“中央財(cái)政”和“地方財(cái)政”。由于地方財(cái)政管理體制不夠規(guī)范,，在運(yùn)行過程中,，存在諸多問題：

1、收入過度上收,，支出重心下移,，加重了縣(市)支出壓力。分稅制改革后,，中央財(cái)政加大了對(duì)地方財(cái)力的調(diào)控力度,。此后，又通過所得稅分享改革、出口退稅改革集中地方財(cái)力,。直接承擔(dān)較多具體事務(wù)的縣(市)級(jí)財(cái)力份額反而呈萎縮之勢(shì),。以**縣為例，1994年地方財(cái)政收入2,800萬元,，20xx年全口徑一般預(yù)算收入達(dá)6,415萬元,，地方財(cái)政一般預(yù)算收入只有3,908萬元，20xx年增加1,100萬元,。另一方面,，原體制中已明確由上下級(jí)財(cái)政共同負(fù)擔(dān)的支出項(xiàng)目重心下移。比如：義務(wù)教育是一個(gè)受益范圍超越地方行政區(qū)域的純公共產(chǎn)品,，不管是在“統(tǒng)收統(tǒng)支”時(shí)期,、還是在“財(cái)政包干”時(shí)期，義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)都是由各級(jí)財(cái)政共同負(fù)擔(dān),。1994年分稅制財(cái)政體制改革后,，支出責(zé)任逐漸下移到縣及縣以下政府。據(jù)國(guó)研中心一份調(diào)研材料顯示,，農(nóng)村稅費(fèi)改革前的20xx年,，義務(wù)教育投入結(jié)構(gòu)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)78，縣級(jí)9,，省地市11,，中央2?！稗r(nóng)村教育農(nóng)民辦”的問題比較突出,。農(nóng)村稅費(fèi)改革后,，又提出了“以縣為主”,，把主要支出責(zé)任明確到縣。再比如：社會(huì)保障,。改革開放前,，我國(guó)實(shí)行的是低工資、廣就業(yè),、多補(bǔ)助的收入分配制度,，養(yǎng)老、失業(yè),、醫(yī)療等社會(huì)支出全部由國(guó)家和企業(yè)承擔(dān),，個(gè)人未形成養(yǎng)老積累。社會(huì)保障制度改革后,，由政府來償還歷史欠賬問題不可避免,。但是，支出責(zé)任在1994年分稅制財(cái)政體制改革中未予明確，社會(huì)保障支出責(zé)任基本上由地方財(cái)政“兜底”承擔(dān),。由于人口進(jìn)入老齡化時(shí)期,，社會(huì)保障收支缺口呈逐漸擴(kuò)大趨勢(shì)。此外,，地方政府還要負(fù)擔(dān)下崗職工安置,、困難企業(yè)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部補(bǔ)助支出。以**縣為例,，20xx年社會(huì)保障和社會(huì)福利救濟(jì)支出達(dá)2,628萬元,，占全口徑財(cái)政收入的41。還有公檢法司支出,、醫(yī)療衛(wèi)生支出等都下移到縣級(jí),。據(jù)統(tǒng)計(jì)，縣級(jí)政府用21的財(cái)力,，養(yǎng)著70的事,。使縣級(jí)財(cái)政入不抵出，不堪重負(fù),。

2,、強(qiáng)制剛性支出與項(xiàng)目配套，形成了巨額財(cái)政債務(wù),。上級(jí)運(yùn)用行政權(quán)力,，以法律、規(guī)章,、制度,、決定等多種形式，強(qiáng)制要求下級(jí)政府執(zhí)行上級(jí)各部門確定的財(cái)政支出標(biāo)準(zhǔn),。如：農(nóng)業(yè),、科技、教育等方面的支出要高于財(cái)政增幅;衛(wèi)生,、計(jì)劃生育,、文化、科普以及公檢法裝備等要執(zhí)行上級(jí)確定的標(biāo)準(zhǔn),。同時(shí),，強(qiáng)行要求專項(xiàng)配套。比如：農(nóng)業(yè)發(fā)展,、鄉(xiāng)村道路建設(shè)和文化教育體育衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目,，都要求縣級(jí)財(cái)政拿出配套資金。操作上動(dòng)則專戶存儲(chǔ),，實(shí)行報(bào)帳管理,。通常越是配套能力較強(qiáng)的地方,，拿到的專款也越多,。大多縣(市)政府一肩挑百姓的期盼,，一肩挑財(cái)政的壓力，為了不敢落后,，不吃虧,，只有舉債搞建設(shè)。這實(shí)際上存著一個(gè)與公共服務(wù)均等化目標(biāo)相背的問題,。據(jù)有關(guān)資料顯示,，我國(guó)政府債務(wù)目前大致估算為117000億元左右，其中60為市及市以下地方政府債務(wù),，特別是部分縣,、鄉(xiāng)債務(wù)余額達(dá)一般財(cái)政預(yù)算收入的幾倍。**縣的縣,、鄉(xiāng)債務(wù)接近2.5億元,，是全口徑財(cái)政收入的4倍。

3,、上級(jí)替代決策,，時(shí)常引發(fā)不穩(wěn)定因素。我國(guó)財(cái)政決策一直采取“行政一致型”決策模式,。大到財(cái)政管理體制的確定,，小到具體項(xiàng)目的開支標(biāo)準(zhǔn)，其決策都在政府內(nèi)部完成,，且以上級(jí)政府行政命令為準(zhǔn),。如機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工工資標(biāo)準(zhǔn)、下崗職工基本生活費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),、社會(huì)養(yǎng)老金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)等等,，都是由上級(jí)政府發(fā)文明確?！吧霞?jí)出政策,，下級(jí)出票子”,、“上級(jí)請(qǐng)客,，下級(jí)買單”的現(xiàn)象在財(cái)政收支領(lǐng)域比較普遍。這一做法的結(jié)果是,，干部群眾找身份,、找政策、要酬金,，引發(fā)了不少上訪事件,，加劇了不穩(wěn)定因素,。每一項(xiàng)政策出臺(tái)，縣(市)級(jí)政府都要拿出足夠精力和財(cái)力“撲火”,。

迫于上級(jí)政府不斷傳遞的財(cái)政支出壓力,，下級(jí)政府總是采取多種途徑和手段加以“應(yīng)對(duì)”。一是抬基數(shù),，混收入,，擴(kuò)大收入留存空間。凡是要增量集中的收入,，基數(shù)年就一定會(huì)出現(xiàn)超常規(guī)的增長(zhǎng),。此外，混淆收入,，也是下級(jí)政府常用的一種手段,。通常表現(xiàn)為，以收費(fèi)形式擠占稅基;在征收環(huán)節(jié)調(diào)劑,，優(yōu)先滿足地方稅種;稅種混庫(kù),，將上級(jí)分成的收入往不集中的收入項(xiàng)目上靠。二是多要錢,，少配套,，向上轉(zhuǎn)移財(cái)政負(fù)擔(dān)。由于上級(jí)政府財(cái)政職能肢解,，大量專項(xiàng)資金分散在各有關(guān)政府部門,，且資金分配具有一定的隨意性，這讓下級(jí)政府向上級(jí)政府轉(zhuǎn)移支出負(fù)擔(dān)成為可能,?！跋瓤薜暮⒆佑心坛裕瑫?huì)哭的孩子多吃奶”,，“跑部跑省”,、“跑部錢進(jìn)”成為另有一番意味的專用術(shù)語。一個(gè)縣一年要花掉上百萬元的行政成本,，但這也值,，項(xiàng)目不跑是要不來的，給誰都是給,，不要白不要,，白要誰不跑。一些地方拿不出配套,、就搞虛列支出,。三是多借款，少還債,，逃避實(shí)際支出責(zé)任,。利用上級(jí)財(cái)政通過往來款清算扣款難以真正到位的政策空間,，平常盡量向上級(jí)財(cái)政預(yù)借更多的財(cái)政往來資金，應(yīng)付各項(xiàng)開支,。以年終財(cái)政赤字的形式,，將本應(yīng)自身承擔(dān)的實(shí)際支出責(zé)任上移給上級(jí)政府。同時(shí),，為了應(yīng)付地方財(cái)政運(yùn)行中的突出矛盾,，向上級(jí)政府借入專項(xiàng)資金，力爭(zhēng)多借,、少還,、遲還或是不還，倒逼上級(jí)政府承擔(dān)支出責(zé)任,。

上述問題的存在與落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,、構(gòu)建和諧社會(huì)有相悖之處,，有背于國(guó)家財(cái)政體制改革的初衷,。建議：

1、健全地方預(yù)算法案,。按建立社會(huì)主義民主法治的要求,，健全地方財(cái)政管理法規(guī)。針對(duì)地方財(cái)政的特點(diǎn),，健全《財(cái)政預(yù)算法案》和《財(cái)政轉(zhuǎn)移支付法案》,。以法律形式理順上下級(jí)政府之間財(cái)權(quán)、事權(quán),，落實(shí)財(cái)政收支責(zé)任,。應(yīng)將公務(wù)員工資、義務(wù)教育支出,、社保資金支出納入省級(jí)統(tǒng)籌支付范圍;對(duì)財(cái)政補(bǔ)貼縣取消農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)地方配套支出,。以緩解地方財(cái)政壓力。

2,、完善民主決策程序,。按建立社會(huì)主義民主政治的要求，規(guī)范財(cái)政決策程序,。在健全的法律框架約束下,，改革現(xiàn)行“行政一致型”決策模式，實(shí)行公共財(cái)政決策權(quán)的分權(quán)歸位,。將財(cái)政預(yù)算管理體制,、稅收制度、重大財(cái)政支出,、政府舉債等重大事項(xiàng)決定權(quán)移交同級(jí)人民代表大會(huì),。同時(shí)，減少替代下級(jí)決策行為,。

3,、加強(qiáng)財(cái)政制度建設(shè)。按照建立社會(huì)主義公共財(cái)政的要求,，健全地方財(cái)政管理制度,。建立穩(wěn)定、可靠的地方稅制,，規(guī)范地方財(cái)政收入行為,。完善財(cái)政支出績(jī)效約束機(jī)制，提高政府效能和財(cái)政支出效率,。建立新型政府總體預(yù)算體系,，強(qiáng)化政府資源總量約束。建立政府債務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)制度,，有效化解和防范財(cái)政風(fēng)險(xiǎn),。

4、建立上下協(xié)調(diào)機(jī)制,。建立健全財(cái)政收入增收激勵(lì)和財(cái)政支出約束機(jī)制,，增強(qiáng)上下級(jí)政府之間的整體合力。兼顧政治,、經(jīng)濟(jì),、社會(huì)相關(guān)配套改革的整體推進(jìn)，減少行政層級(jí),，控制減少財(cái)政供養(yǎng)人員,，減輕財(cái)政壓力。

財(cái)務(wù)工作會(huì)議上的講話篇十六

同志們：

今天的會(huì)議是在全市上下認(rèn)真貫徹全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)和市委工作會(huì)議精神的形勢(shì)下召開的一次重要會(huì)議,。會(huì)議的主要任務(wù)是：認(rèn)真總結(jié)回顧20xx年交通系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作所取得的成績(jī),，安排部署2年財(cái)務(wù)管理工作。

剛才,，常永華同志對(duì)20xx年的財(cái)務(wù),、審計(jì)工作做了全面的回顧，對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)工作面臨的形勢(shì)進(jìn)行了認(rèn)真的分析,，對(duì)2年的工作做了科學(xué)的部署,，我完全同意。一會(huì)兒還將組織財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，希望各單位認(rèn)真學(xué)習(xí),，抓好貫徹落實(shí),。

下面,，我講兩點(diǎn)意見:

一、20xx年交通系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作成績(jī)顯著

20xx年，各單位按照市委,、市政府和局黨委的要求和部署,，緊緊圍繞交通工作的中心任務(wù),，扎實(shí)有效地開展財(cái)務(wù)管理工作,，克服了一些困難，保障了交通工作的正常運(yùn)行,。具體體現(xiàn)在以下三點(diǎn),。

一是超額完成了對(duì)上爭(zhēng)取資金任務(wù)。全年共完成對(duì)上爭(zhēng)取資金5.14億元,，超計(jì)劃0.44億元,，位居全市第三名，得到了市政府的通報(bào)表揚(yáng)及嘉獎(jiǎng),。

二是開展了“小金庫(kù)”治理專項(xiàng)整治活動(dòng),。對(duì)局屬9個(gè)單位、24個(gè)獨(dú)立核算單位及帳戶進(jìn)行了治理檢查,，取得了良好效果,，得到了市“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作辦公室的表揚(yáng)。 三是內(nèi)部審計(jì)工作成效顯著,。按照市委,、市政府的部署，全年共開展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)和財(cái)務(wù)收支審計(jì)7次,，審計(jì)額28770萬元,。通過檢查，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí),。

這些成績(jī)的取得是我們交通系統(tǒng)廣大財(cái)務(wù)工作者奮力拼搏,、艱辛努力、辛勤勞動(dòng)的結(jié)果,，在此,，我代表局黨委向一直奮戰(zhàn)在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上特別是在座的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!

財(cái)務(wù)管理是一把“雙刃劍”，在肯定成績(jī)的同時(shí),，我們也要清醒地看到,，當(dāng)前財(cái)務(wù)工作仍存在一些不容忽視的問題：

一是個(gè)別單位主要領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)財(cái)務(wù)工作不夠重視，存在對(duì)財(cái)務(wù)管理人員過度依賴的思想,，對(duì)財(cái)務(wù)工作研究得不夠深入到位,。

二是個(gè)別基層單位對(duì)財(cái)務(wù)工作各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)不到位，責(zé)任劃分不清晰,。忽視了單位法人同財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)相互監(jiān)督,、相互制約的關(guān)系。

三是個(gè)別財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平亟待加強(qiáng)，存在不會(huì)下賬,、亂下賬行為,，對(duì)票據(jù)使用、賬目管理不夠規(guī)范,。

四是個(gè)別單位由于人員缺少,，財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)不規(guī)范,，財(cái)務(wù)組織不完善,。

對(duì)于存在的問題，我們必須高度重視,，出現(xiàn)這些問題的單位要認(rèn)真進(jìn)行糾正,，沒有發(fā)生類似問題的單位要引以為戒。在今后的工作中采取有效措施,，規(guī)范管理,，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)工作管理水平。

二,、突出重點(diǎn),，加大力度，務(wù)求2年財(cái)務(wù)管理工作再上新臺(tái)階

2年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面的工作：

(一)加強(qiáng)“四個(gè)”建設(shè),，打牢科學(xué)管理的基礎(chǔ)工作 一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),。要進(jìn)一步建立各級(jí)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作,。把好用人關(guān)口,，重視財(cái)務(wù)管理人員的使用和培養(yǎng)，將政治素質(zhì)高,、責(zé)任心強(qiáng),，而且懂財(cái)務(wù)、懂會(huì)計(jì),、懂審計(jì),、懂業(yè)務(wù)的優(yōu)秀人才充實(shí)到財(cái)務(wù)管理崗位上來。特別要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè),，重視財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),，及時(shí)更新業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高人員素質(zhì),。

二是加強(qiáng)崗責(zé)建設(shè),。要按照現(xiàn)代內(nèi)部精細(xì)化管理要求，合理設(shè)置財(cái)務(wù)崗位,，對(duì)人員分工,、工作職責(zé)，工作目標(biāo)、工作流程等要進(jìn)一步細(xì)化和規(guī)范,，把各項(xiàng)工作職責(zé)落實(shí)到每個(gè)具體崗位,，落實(shí)到每個(gè)工作環(huán)節(jié)，做到崗位到人,、職責(zé)到崗,、落實(shí)到位。

三是加強(qiáng)制度建設(shè),。要進(jìn)一步建立,、補(bǔ)充和完善財(cái)務(wù)管理制度，特別是票據(jù)管理制度,，使每一項(xiàng)工作做到有章可循,、有章必依、違章必究,，為科學(xué)化,、規(guī)范化管理打好基礎(chǔ)。 四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”不直接分管財(cái)務(wù),、重大財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)要集體研究、紀(jì)檢監(jiān)察廣泛參與等制度,。要大力推行財(cái)務(wù)公開,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理權(quán)的監(jiān)督和制約，建立一些行之有效的監(jiān)督機(jī)制,。嚴(yán)格實(shí)行資金使用情況向局月報(bào)制度,。

(二)突出重點(diǎn)，明確職責(zé),，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作

當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn)：一是抓好財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性審計(jì),，摸清家底，核實(shí)盈虧,，打假治亂;二是抓好所屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),，為正確評(píng)價(jià)和使用干部提供可靠的依據(jù);三是逐步開展以增加價(jià)值為中心的內(nèi)控制度、經(jīng)濟(jì)效益,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估審計(jì),，繼續(xù)搞好基建工程預(yù)決算審計(jì)。 內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督原則：要按照國(guó)家審計(jì)署下發(fā)的《關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作管理規(guī)定》,，本著一級(jí)抓一級(jí),，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則，局財(cái)務(wù)審計(jì)科要對(duì)本單位及所屬單位或部門開展各種內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督檢查,。對(duì)全系統(tǒng)的二級(jí)單位及有行業(yè)管理,、指導(dǎo)關(guān)系的獨(dú)立核算單位可隨時(shí)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督檢查。各部門要對(duì)本部門及所屬的單位從業(yè)務(wù)分管的角度，開展內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督檢查工作,，履行內(nèi)部審計(jì)職責(zé),。

要進(jìn)一步加大對(duì)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作的力度，將定期審計(jì)和不定期審計(jì)相結(jié)合;將市局審計(jì)和部門審計(jì)相結(jié)合;將事后審計(jì)與事前審計(jì)相結(jié)合,。審計(jì)關(guān)口前移,，使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)從事后的查錯(cuò)糾弊向督促部門加強(qiáng)內(nèi)部控制、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)行為轉(zhuǎn)變,。要逐步做到審計(jì)工作經(jīng)?；⒅贫然?。

(三)多措并舉,，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作落到實(shí)處 一是要加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)監(jiān)督和專項(xiàng)檢查,，主要針對(duì)工作薄弱點(diǎn)開展專項(xiàng)檢查,，及時(shí)糾正處理，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作各項(xiàng)制度的落實(shí),。

二是要強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì),。把規(guī)范和管理作為審計(jì)的重要目標(biāo)。要深入到核算,、其他收入,、專項(xiàng)資金、固定資產(chǎn)等財(cái)務(wù)管理各個(gè)方面,，查找財(cái)務(wù)工作中的薄弱環(huán)節(jié),，通過對(duì)審計(jì)問題的分析，及時(shí)了解各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的貫徹落實(shí)情況,，為財(cái)務(wù)工作的科學(xué)管理提供依據(jù),。

三是要實(shí)行嚴(yán)格目標(biāo)考核制。目標(biāo)管理考核制度,，要積極落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度和工作任務(wù)的重要措施,，制定切合實(shí)際的財(cái)務(wù)考核辦法，通過目標(biāo)考核,，推動(dòng)交通系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)化,、規(guī)范化進(jìn)程。

同志們,，回顧20xx年,，通過我們的努力，全系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作已取得了顯著的工作成績(jī),。展望2年,，各項(xiàng)工作艱巨而又繁重，我們要全面提升財(cái)務(wù)管理水平，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的新跨越,，為全市交通事業(yè)健康發(fā)展,，為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)工作會(huì)議上的講話篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位校長(zhǎng)：

大家上午好!

首先非常感謝教育局給我校這個(gè)發(fā)言的機(jī)會(huì)!在全縣學(xué)校財(cái)務(wù)工作會(huì)議上作為先進(jìn)單位作經(jīng)驗(yàn)介紹,，我很慚愧!實(shí)事求是的說，我校財(cái)務(wù)管理離規(guī)范要求還很遠(yuǎn)很遠(yuǎn),，和兄弟學(xué)校的管理水平相比也有很大差距,。但今天會(huì)議安排我發(fā)言，我想對(duì)我校財(cái)務(wù)管理是一個(gè)莫大的鞭策和激勵(lì),。既然站在了這個(gè)發(fā)言席,，就借此機(jī)會(huì)和大家分享關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的三個(gè)觀點(diǎn)，這三個(gè)觀點(diǎn)是：一,、校長(zhǎng)要從學(xué)校興衰存亡的高度認(rèn)識(shí)加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的重要性;二,、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)厲行節(jié)約、清正廉潔的作風(fēng)是規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵;三,、財(cái)務(wù)公開,、民主監(jiān)督是規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理的最重要手段。

一,、校長(zhǎng)要從學(xué)校興衰存亡的高度認(rèn)識(shí)加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的重要性;

學(xué)校管理方方面面,，但直接決定學(xué)校興衰存亡的方面就是學(xué)校財(cái)務(wù)管理。

凡是辦得好的學(xué)校,，學(xué)校財(cái)務(wù)管理一定很規(guī)范,。學(xué)校財(cái)務(wù)按規(guī)范管理，財(cái)務(wù)收支公開透明,，接受教職工監(jiān)督;全校教職工對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)狀況無任何疑慮和擔(dān)心,，所以就不會(huì)出現(xiàn)教職工對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)私下的嘀嘀咕咕，也就不會(huì)出現(xiàn)上訪告狀的事件,，全校就會(huì)出現(xiàn)風(fēng)清氣正,、人心向善的良好氛圍。在這種氛圍中加強(qiáng)教育教學(xué)等其它方面的學(xué)校管理,，不管遇到什么困難,，只要是有利于學(xué)校發(fā)展的事，都會(huì)得到全校教職工的理解和支持,，那么這所學(xué)校就一定會(huì)興旺發(fā)達(dá)!

一所學(xué)校如果走向衰敗一般都是從內(nèi)部開始的,，而內(nèi)部一般都是從學(xué)校財(cái)務(wù)開始。如果學(xué)校財(cái)務(wù)不按規(guī)范管理,，不接受民主監(jiān)督,，財(cái)務(wù)狀況不公開透明,，教職工對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)狀

況不清楚或渾然不知;特別是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)心存疑慮，甚至出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象,。那么全校教職工對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)就會(huì)有很多負(fù)面的議論,，就會(huì)出現(xiàn)干群關(guān)系緊張，群眾對(duì)校長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)班子就會(huì)失去信任,，就會(huì)出現(xiàn)內(nèi)部不穩(wěn)定,，甚至上訪告狀等人心渙散的局面。一所學(xué)校如果出現(xiàn)這種局面,，其它工作就很難開展了,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就要耗費(fèi)大量精力來維護(hù)大局穩(wěn)定，就沒有精力來研究教育教學(xué)問題,，教育教學(xué)質(zhì)量就會(huì)滑坡,，那么這所學(xué)校一步步走向衰敗幾乎就是一定的了!

總結(jié)辦得好的學(xué)校的成功經(jīng)驗(yàn)，吸取辦得不好的學(xué)校的失敗教訓(xùn),，回顧我校近二十多年走過的道路,，我以為：學(xué)校財(cái)務(wù)管得好不好，與校長(zhǎng)對(duì)這個(gè)問題重要性的認(rèn)識(shí)有直接關(guān)系,。認(rèn)識(shí)高就管得好,，學(xué)校就興旺;認(rèn)識(shí)不高就管得不好，學(xué)校就衰敗;說一句很夸張的話：學(xué)校其它方面可以亂一點(diǎn),，但惟有財(cái)務(wù)管理絕對(duì)不能亂!因?yàn)閷W(xué)校財(cái)務(wù)管理的好壞直接決定學(xué)校的興衰存亡!

二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)厲行節(jié)約,、清正廉潔的作風(fēng)是規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵;

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的生活作風(fēng)和工作作風(fēng)對(duì)規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理起著至關(guān)重要的作用,。在每學(xué)期例行的加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)會(huì)議上，我都要反復(fù)強(qiáng)調(diào)一個(gè)觀點(diǎn)就是：學(xué)校沒有什么“官”,，我們千萬不要以“官”自居,，我們都是農(nóng)民的兒子，在生活和工作上要“低調(diào)做人,，高調(diào)做事”,。如果我們私下以為：我好不容易才當(dāng)了“官”，現(xiàn)在終于可以享受當(dāng)“官”的特權(quán)了,。那么,，在工作和生活中一定喜歡“講面子”“玩味口”，用學(xué)校的錢一定是大手大腳：出門無論公事還是私事一定是公車消費(fèi),，進(jìn)餐招待無論是公客還是私客一定公款吃喝,，就會(huì)經(jīng)常出入歌廳舞廳等娛樂場(chǎng)所，這種人一旦參與學(xué)校經(jīng)濟(jì)生活中,，極有可能貪污腐敗!玉湖中學(xué)在前兩任校長(zhǎng)的直接影響和教育下,，盡管學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子幾經(jīng)更換,，但“生活上厲行節(jié)約、工作上務(wù)實(shí)求真”的作風(fēng)一直沒有改變,。一個(gè)好校長(zhǎng)可以帶出一套好班子,，一套好班子可以帶出一個(gè)好教師隊(duì)伍，一個(gè)好教師隊(duì)伍可以成就一所好學(xué)校,，所以,，我對(duì)“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校”這個(gè)論斷深信不疑!

加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,，其中一個(gè)方面就是要緊縮學(xué)校非生產(chǎn)性開支,，說得具體一點(diǎn)，就是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車,、公務(wù)用餐和公務(wù)用煙等方面要嚴(yán)格管理,。實(shí)事求是的說，像我們這個(gè)規(guī)模的學(xué)校,，這方面的開支很大,。如果不嚴(yán)格管理，就會(huì)出現(xiàn)完全失控的局面,，這方面的開去就大得驚人!在全校教職工中就會(huì)造成很壞的影響!為控制公務(wù)用車,、用餐和用煙等方面的非生產(chǎn)性開支，在每學(xué)期加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)會(huì)上,，我多次告誡教育學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部,，一定要進(jìn)一步增強(qiáng)厲行節(jié)約的觀念，并制定了《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車用餐用煙的規(guī)定》,，并向全校教職工公布,。我作為校長(zhǎng)必須嚴(yán)格要求自己，在領(lǐng)導(dǎo)和群眾中作出表率,，擔(dān)任校長(zhǎng)兩年多來,，我沒有一次因?yàn)樗绞鹿囅M(fèi);如果因公事外出，不是工作需要不租車;沒有一次因?yàn)樗娇凸钫写?。我的生活作風(fēng)得到中心學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工的一致好評(píng)!全體學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都養(yǎng)成了厲行節(jié)約的習(xí)慣,，凡學(xué)校支出都當(dāng)作自己的私事精打細(xì)算，千方百計(jì)為學(xué)校節(jié)約,。兩年來,，在全體學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下，我校公務(wù)用車,、用餐和用煙等非生產(chǎn)性開支較前些年相比減少了一半,，得到了中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工的充分肯定。

校長(zhǎng)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)只有在經(jīng)濟(jì)生活中清正廉潔,，才能在加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理上有底氣有魅力!我作為校長(zhǎng)從不經(jīng)手學(xué)校支出,，如果因?yàn)楣ぷ餍枰欢ㄒ?jīng)過我的手支出,，必須有其它領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)作證;學(xué)校大型支出以及購(gòu)置采買，先由分管副校長(zhǎng)向校長(zhǎng)辦公室遞交預(yù)算報(bào)告,，由校長(zhǎng)辦公會(huì)討論決定,，然后由分管副校長(zhǎng)或總務(wù)主任負(fù)責(zé)實(shí)施。大型購(gòu)置一定要通過政府采購(gòu);一般性投入購(gòu)置,，對(duì)在哪購(gòu)置和價(jià)格洽談等問題上,，我從不參與干涉。學(xué)校每次購(gòu)置采買,，必須有教職工代表親自參與監(jiān)督,。我校x萬元的中央資金和省級(jí)資金兩個(gè)校安工程建設(shè)項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序,，在履行招投標(biāo)程序之前,，我和學(xué)校所有領(lǐng)導(dǎo)根本就不知道哪家公司的哪個(gè)經(jīng)理會(huì)中標(biāo)。在建設(shè)過程中,，我們嚴(yán)格進(jìn)行過程管理和質(zhì)量監(jiān)督,，目前兩個(gè)工程已經(jīng)竣工并投入使用，都達(dá)到了我們預(yù)期的質(zhì)量要求,。

校長(zhǎng)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在工作上厲行節(jié)約,，在經(jīng)濟(jì)生活中清正廉潔，營(yíng)造了學(xué)校財(cái)務(wù)管理的良好氛圍,，為規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理提供了有力的作風(fēng)保障,。

三、財(cái)務(wù)公開,、民主監(jiān)督是規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理的最重要手段;

堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開和民主監(jiān)督,，財(cái)務(wù)管理就有序而規(guī)范，否則就混亂不堪,，甚至?xí)霈F(xiàn)腐敗。

我校民主理財(cái)小組成員為三人,，由教代會(huì)推舉產(chǎn)生,，任期三年，負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督,。理財(cái)小組成員有權(quán)監(jiān)管學(xué)校執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,、法律法規(guī)以及規(guī)章制度的落實(shí)情況，有權(quán)監(jiān)管財(cái)務(wù)預(yù)算和執(zhí)行情況,，有權(quán)監(jiān)管資金收付的合法性和真實(shí)性,，有權(quán)監(jiān)督財(cái)務(wù)資料的完整性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性,。對(duì)于監(jiān)管檢查出的問題及違規(guī),、違紀(jì)行為有權(quán)提出處理意見,。

學(xué)校所有財(cái)務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”審批制度，任何報(bào)銷憑證都必須做到一據(jù)四簽,，即由具體經(jīng)辦人簽字,、分管副校長(zhǎng)審核簽字、主管財(cái)務(wù)副校長(zhǎng)審核簽字,，最后由校長(zhǎng)簽字,。一據(jù)四簽后，經(jīng)辦人才能到財(cái)務(wù)室報(bào)銷支出條據(jù),。

學(xué)校校長(zhǎng)和分管財(cái)務(wù)的副校長(zhǎng)不能直接參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng),，即不能直接用錢后到財(cái)務(wù)室報(bào)銷條據(jù)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)管理人員按照各自的分工各司其職,，嚴(yán)格實(shí)行管用分離,。學(xué)校所有報(bào)銷憑據(jù)每個(gè)月都必須由民主理財(cái)小組組長(zhǎng)逐一審計(jì)，蓋上“玉湖中學(xué)民主理財(cái)審核專用章”之后,，才能由會(huì)計(jì)入賬報(bào)銷,。每月底財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和理財(cái)小組長(zhǎng)必須在“學(xué)校財(cái)務(wù)專用公開欄”上向全校教職工公示本月財(cái)務(wù)收支情況。期末結(jié)束時(shí),，學(xué)校工會(huì)主席組織民主理財(cái)小組全體成員對(duì)本學(xué)期學(xué)校所有收支情況進(jìn)行三天的全面清理審計(jì),，并將清理審計(jì)結(jié)果在下學(xué)期初第一次教職工大會(huì)上向全校教職工進(jìn)行書面財(cái)務(wù)報(bào)告。

通過這些措施,，在很大程度上提高了學(xué)校財(cái)務(wù)管理的透明度和監(jiān)督管理力度,，規(guī)避了財(cái)務(wù)管理的暗箱操作和腐敗的滋生。

各位領(lǐng)導(dǎo)和校長(zhǎng),，實(shí)事求是的說,，在目前教育體制的大環(huán)境下，作為基層學(xué)校真正要從嚴(yán)格意義上做到規(guī)范,，難度很大!作為基層學(xué)校的校長(zhǎng)有很多難言之隱!其中的酸甜苦辣只有自己知曉!但我相信：只要校長(zhǎng)時(shí)時(shí)在財(cái)務(wù)問題上警鐘長(zhǎng)鳴,，只要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)保持厲行節(jié)約、清正廉潔的作風(fēng),，只要堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開和民主監(jiān)督,，學(xué)校財(cái)務(wù)就不會(huì)出問題，至少校長(zhǎng)個(gè)人不會(huì)出問題!我更相信：有教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,，我校和全縣學(xué)校財(cái)務(wù)管理一定會(huì)更上一個(gè)新臺(tái)階!

謝謝大家!

財(cái)務(wù)工作會(huì)議上的講話篇十八

同志們：

這次會(huì)議是省局(公司)黨組決定召開的,，主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)煙草行業(yè)財(cái)務(wù)工作會(huì)議和省局(公司)系統(tǒng)工作會(huì)議精神，總結(jié)“”時(shí)期特別是財(cái)務(wù)工作,，安排部署財(cái)務(wù)工作,，全面提升財(cái)務(wù)管理工作水平。根據(jù)省局(公司)黨組總體工作部署,，講兩個(gè)方面的問題,。

一,、“”期間及財(cái)務(wù)工作情況

“”期間，省局(公司)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞行業(yè)中心任務(wù),，認(rèn)真履行職責(zé),，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，夯實(shí)管理基礎(chǔ),，創(chuàng)新工作方法,，加強(qiáng)管理指導(dǎo)，提高監(jiān)管水平,，對(duì)行業(yè)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、保持持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用，取得了顯著成績(jī),。突出表現(xiàn)在：圍繞實(shí)施煙葉生態(tài)村富民,、建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、卷煙打假打私,、卷煙電子結(jié)算,，加強(qiáng)研究，采取措施,，提供了政策和資金保障;實(shí)施統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算軟件,，搭建統(tǒng)一的財(cái)務(wù)信息平臺(tái)，開創(chuàng)了財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的新局面;以制度建設(shè)促進(jìn)管理,，建立了較為完善的國(guó)有資產(chǎn)管理制度體系和資金監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,，資產(chǎn)管理和資金監(jiān)管水平明顯提升;不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，全省高級(jí)會(huì)計(jì)師已達(dá)到13人,，達(dá)到了歷史的最好水平,，財(cái)務(wù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)持續(xù)提升，履職能力不斷增強(qiáng),，為促進(jìn)省局(公司)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn),。

20xx年是“”的收官之年。在省局(公司)黨組領(lǐng)導(dǎo)下,，全系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作以嚴(yán)格規(guī)范,、全面預(yù)算管理為重點(diǎn)，以財(cái)務(wù)信息化建設(shè)為支撐,，以加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)為保障，著力控制成本費(fèi)用,，全面提升了財(cái)務(wù)管理水平,，取得了新的成績(jī)。

(一)突出“服務(wù)”,，完善措施,，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力保障

各級(jí)財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞“卷煙上水平”,，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，不斷提高執(zhí)行力和執(zhí)行能力,，配套完善各項(xiàng)措施，為“卷煙上水平”及推進(jìn)體制改革提供了有力保障,。

一是積極服務(wù)“原料保障上水平”,，認(rèn)真落實(shí)煙葉生產(chǎn)投入各項(xiàng)政策。各煙葉產(chǎn)區(qū)公司財(cái)務(wù)部門認(rèn)真履行職責(zé),，完善程序,，加強(qiáng)對(duì)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、煙葉產(chǎn)前投入,、生態(tài)村建設(shè)等各項(xiàng)投入資金的監(jiān)管,，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，促進(jìn)了我省煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展,。20xx年全省共投入煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)資金48409萬元,，濰坊、淄博,、日照等煙葉產(chǎn)區(qū)公司財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格對(duì)投入資金的監(jiān)管,，對(duì)煙站實(shí)行無現(xiàn)金管理，減少了不規(guī)范行為,，沒有發(fā)生重大問題,。何澤華副局長(zhǎng)在全國(guó)行業(yè)財(cái)務(wù)工作會(huì)議上指出“煙葉生產(chǎn)投入這么大的資金，基本沒有出現(xiàn)大的問題,，就是大的成績(jī)”,。

二是加強(qiáng)銀企合作，積極服務(wù)零售客戶,，提高電子結(jié)算水平,。20xx年，全省卷煙電子結(jié)算率達(dá)91.5%,。通過貸記卡等方式,，聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)開展誠(chéng)信小額貸款等業(yè)務(wù)，幫助零售戶解決資金周轉(zhuǎn)困難和存款難的問題,。濟(jì)南,、青島、泰安,、德州,、菏澤等各單位財(cái)務(wù)部門積極與駐地農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行等金融部門溝通協(xié)調(diào)，轉(zhuǎn)變扣款方式,、改變電子結(jié)算手段,，電子結(jié)算入網(wǎng)率、扣款成功率,、電子結(jié)算率不斷提高,，扣款及時(shí)性、準(zhǔn)確性大大提高,。

三是加大打假經(jīng)費(fèi)投入和公益事業(yè)扶持力度,，樹立良好企業(yè)形象。積極配合專賣打假,，做好專賣打假經(jīng)費(fèi)資金保障工作,。認(rèn)真研究政策，做好公益事業(yè)捐贈(zèng),，樹立了負(fù)責(zé)任的良好形象,。20xx年全省打假經(jīng)費(fèi)支出16905萬元，比20xx年增長(zhǎng)37.57%,，全年公益捐贈(zèng)贊助支出1億元以上,。

四是積極研究出臺(tái)配套措施，服務(wù)行業(yè)改革發(fā)展,。按照《關(guān)于轉(zhuǎn)換煙葉管理方式和運(yùn)行機(jī)制的工作方案》,，加強(qiáng)對(duì)涉及煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)財(cái)務(wù)管理工作的研究，制定出臺(tái)了《關(guān)于落實(shí)“轉(zhuǎn)換煙葉管理方式和運(yùn)行機(jī)制工作方案”有關(guān)財(cái)務(wù)管理工作的意見(試行)》,，適應(yīng)了轉(zhuǎn)換煙葉管理方式的要求,。對(duì)復(fù)烤企業(yè)改制、多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)整合提出財(cái)務(wù)方面的意見;辦理投資公司,、山東煙草科學(xué)院等單位的產(chǎn)權(quán)登記工作,，為順利完成工商注冊(cè)登記提供了條件。

(二)著力“規(guī)范”,，加強(qiáng)監(jiān)管,，基礎(chǔ)管理水平得到提升

著眼于嚴(yán)格規(guī)范，推動(dòng)財(cái)務(wù)監(jiān)管上水平,，積極延伸管理觸角,，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作由核算向管理轉(zhuǎn)變。

一是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，靠制度理財(cái),、靠制度管資金的機(jī)制不斷完善。20xx年,，各級(jí)財(cái)務(wù)部門結(jié)合工作實(shí)際,，加強(qiáng)制度建設(shè),，制度體系日益完善。全系統(tǒng)各單位共新建制度44項(xiàng),、修訂26項(xiàng)。省局(公司)制定印發(fā)了《國(guó)有資產(chǎn)處置辦法》,、《資金賬戶對(duì)賬管理辦法》,、《突發(fā)資金系統(tǒng)事件應(yīng)急預(yù)案》，修訂了《資金管理中心內(nèi)部管理控制暫行規(guī)定》,，提升了財(cái)務(wù)工作的制度化,、規(guī)范化水平。濟(jì)南,、東營(yíng),、濟(jì)寧、聊城等市局(公司)結(jié)合資金監(jiān)管軟件上線,，制定“資金監(jiān)管細(xì)則”,、規(guī)范報(bào)銷流程，完善了內(nèi)控制度,。

二是統(tǒng)一政策,、統(tǒng)一口徑，規(guī)范核算,，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)一步提高,。各單位借助統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算平臺(tái)，認(rèn)真執(zhí)行《煙草商業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法》和省局(公司)《費(fèi)用歸口核算辦法》,，固定資產(chǎn)折舊,、費(fèi)用分?jǐn)偂①M(fèi)用歸口等會(huì)計(jì)政策,、核算辦法,、核算口徑基本統(tǒng)一，會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性,、可比性大大增強(qiáng),。通過明細(xì)核算、輔助核算,，更好地滿足了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)精細(xì)管理需求,。從財(cái)務(wù)決算反映的情況看，財(cái)務(wù)決算質(zhì)量明顯提高,，濱州,、煙臺(tái)、菏澤等市局(公司)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量相對(duì)較高,。

三是會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性進(jìn)一步提高,。全省實(shí)施統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算軟件，為會(huì)計(jì)信息提速創(chuàng)造了條件。及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)快報(bào),、財(cái)務(wù)分析報(bào)表等報(bào)表的上報(bào)時(shí)間,，其中僅財(cái)務(wù)快報(bào)就提前了1-2天，量本利報(bào)表和物流費(fèi)用報(bào)表提前了3-4天;通過實(shí)施財(cái)務(wù)分析系統(tǒng),，財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的采取更加準(zhǔn)確,、方便、快捷,。

四是認(rèn)真組織“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作,，基礎(chǔ)管理更加規(guī)范。根據(jù)中央和國(guó)家局“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作要求,，本著“堅(jiān)持全面覆蓋,、深入徹底清查”的原則，精心組織,，不走過場(chǎng),，不留死角，扎實(shí)開展了“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作,。通過自查和省局(公司)的重點(diǎn)抽查,，提升了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平。

五是認(rèn)真做好行業(yè)資金監(jiān)管系統(tǒng)擴(kuò)大試點(diǎn)工作,，內(nèi)控機(jī)制進(jìn)一步完善,。按照國(guó)家局統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合山東實(shí)際,，始終堅(jiān)持“以信息為載體,，以銀行為樞紐，變規(guī)范為程序,，變監(jiān)管為控制”的指導(dǎo)思想,，高質(zhì)量地完成了擴(kuò)大試點(diǎn)工作，得到了國(guó)家局的充分肯定,。工作中,，各單位高度重視，積極配合,，準(zhǔn)備充分,，為資金監(jiān)管軟件順利上線、平穩(wěn)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。淄博,、濰坊、濟(jì)寧,、菏澤等市局(公司)認(rèn)識(shí)到位,、組織得力,，作為第一批上線單位為全省的順利實(shí)施提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。自20xx年4月底系統(tǒng)上線至12月底,，全省共支付資金14萬筆,，資金總額229億元。系統(tǒng)的運(yùn)行,，有力促進(jìn)了制度程序化,、流程痕跡化、監(jiān)管信息化,、操作陽光化。

(三)力求“突破”,，全面預(yù)算管理工作扎實(shí)推進(jìn)

按照國(guó)家局及省局(公司)黨組全面預(yù)算管理上水平的工作要求,，認(rèn)真研究，周密部署,，扎實(shí)工作,，全面預(yù)算管理工作取得新突破。

一是對(duì)全面預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高,。全面預(yù)算管理是行業(yè)基礎(chǔ)管理的重要組成部分,，是落實(shí)行業(yè)戰(zhàn)略任務(wù)、保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),、促進(jìn)管理水平提升的重要手段,。通過幾年的推動(dòng)，企業(yè)全面預(yù)算管理意識(shí),，尤其是“一把手”的預(yù)算管理意識(shí)大大增強(qiáng),。預(yù)算管理工作中編制、執(zhí)行,、控制,、監(jiān)督、分析,、考核的各項(xiàng)要求逐漸在工作中得到體現(xiàn),。20xx年各單位高度重視，積極行動(dòng),，采取會(huì)議,、培訓(xùn)等不同形式，加強(qiáng)了全面預(yù)算管理宣傳,、培訓(xùn)工作,。濰坊、威海市局(公司)邀請(qǐng)國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)內(nèi)的專家,，對(duì)各縣級(jí)局(分公司,、營(yíng)銷部)負(fù)責(zé)人,、市局(公司)科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了專門授課集中培訓(xùn)，拓展了培訓(xùn)的寬度,，提高了培訓(xùn)的層次,，起到了較好的效果。

二是部門預(yù)算歸口管理工作實(shí)現(xiàn)新突破,。各單位按照預(yù)算部門歸口管理的要求,，在預(yù)算編制上基本實(shí)現(xiàn)了從完全由財(cái)務(wù)部門編制預(yù)算向歸口部門編制預(yù)算的轉(zhuǎn)變，預(yù)算編制的準(zhǔn)確性有了很大提高;在預(yù)算控制上,，也逐漸由預(yù)算管理辦公室(財(cái)務(wù)部門)控制轉(zhuǎn)向歸口管理部門控制,。青島、棗莊,、萊蕪市局(公司)通過歸口管理,，采取競(jìng)標(biāo)、招投標(biāo)等各種措施,，加大對(duì)燃油費(fèi),、物業(yè)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等下可控費(fèi)用的管理,，取得了較好效果,。

三是預(yù)算定額管理取得新進(jìn)展。確定預(yù)算定額是全面預(yù)算管理的基礎(chǔ),，也是開展對(duì)標(biāo)管理的基礎(chǔ),。各單位在制定預(yù)算定額、進(jìn)行定額管理方面進(jìn)行了積極探索,，濰坊,、濟(jì)寧、進(jìn)出口公司初步制定了部分費(fèi)用項(xiàng)目的定額標(biāo)準(zhǔn),，并對(duì)所屬部門,、單位實(shí)行了按定額編制預(yù)算、按定額執(zhí)行和考核預(yù)算,。

(四)立足“嚴(yán)格”,，國(guó)有資產(chǎn)管理工作更加規(guī)范

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有資產(chǎn)管理法規(guī)和制度，規(guī)范資產(chǎn)處理行為,，加強(qiáng)資產(chǎn)管理考核,，確保了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

一是嚴(yán)格資產(chǎn)處置,。各單位資產(chǎn)管理意識(shí)不斷增強(qiáng),，國(guó)有資產(chǎn)處置制度得到嚴(yán)格執(zhí)行，處置程序更加規(guī)范,。對(duì)納入國(guó)家局,、省局(公司)審批的資產(chǎn)處置項(xiàng)目,，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)批和備案制度，做到了有審批,、有評(píng)估,、有備案，對(duì)外有償轉(zhuǎn)讓做到了信息公示,、拍賣公開;涉及政府規(guī)劃收回或拆遷的資產(chǎn),，爭(zhēng)取補(bǔ)償。對(duì)未納入上級(jí)公司審批的實(shí)行有償轉(zhuǎn)讓的資產(chǎn),，部分單位也嚴(yán)格程序,，實(shí)行公開拍賣處理，最大限度實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值,，防止國(guó)有資產(chǎn)流失,。對(duì)擬處置的資產(chǎn)實(shí)行預(yù)案制度，提高了資產(chǎn)處置的計(jì)劃性,，隨意處置資產(chǎn)的現(xiàn)象基本杜絕。臨沂,、日照等市局(公司)加強(qiáng)對(duì)出租資產(chǎn)的管理,，完善審批、評(píng)估手續(xù),、招租程序,，進(jìn)一步提高了資產(chǎn)利用效率。20xx年,，共處置閑置資產(chǎn)25批,，固定資產(chǎn)435項(xiàng)，資產(chǎn)原值6617萬元,，凈值1759萬元;舉辦公開拍賣10場(chǎng)次,，累計(jì)成交金額1429萬元，增值額520萬元,，實(shí)現(xiàn)增值率57%;涉及政府拆遷15批,，爭(zhēng)取政府補(bǔ)償3461萬元，增值率達(dá)到267%,，維護(hù)了國(guó)有權(quán)益,。

二是嚴(yán)格考核。結(jié)合我省資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn),，以導(dǎo)向性,、激勵(lì)性為目標(biāo)，建立了嚴(yán)格的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理考核制度和考核體系,。設(shè)置資產(chǎn)規(guī)模系數(shù)等考核指標(biāo),，國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)考核更加科學(xué),，較好發(fā)揮了引導(dǎo)作用。圍繞“卷煙上水平”,，適時(shí)調(diào)整了國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)考核的相關(guān)指標(biāo),，增強(qiáng)了資產(chǎn)考核制度的合理性。

三是規(guī)范權(quán)證管理,。加強(qiáng)對(duì)土地,、房屋等大額資產(chǎn)的權(quán)屬清理，積極辦理各類物權(quán)權(quán)證,，進(jìn)一步明晰了產(chǎn)權(quán),，防止留下遺留問題。濟(jì)南,、煙臺(tái),、棗莊等市局(公司)積極開展資產(chǎn)清查，由“一卡多物”實(shí)現(xiàn)“一物一卡”管理;青州中專學(xué)校為多年沒有辦理的辦公樓,、體育館等多處主要資產(chǎn)辦理房產(chǎn)權(quán)證,。加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)登記管理，完成投資公司等4戶企業(yè)的新設(shè)占有登記,、21戶企業(yè)變動(dòng)產(chǎn)權(quán)登記和32戶企業(yè)的年檢工作,。

四是認(rèn)真開展國(guó)有資產(chǎn)專項(xiàng)檢查。嚴(yán)格按照國(guó)家局要求,，認(rèn)真組織各直屬單位自查,。組成6個(gè)檢查組對(duì)省局(公司)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)20xx年-20xx年11月底的國(guó)有資產(chǎn)管理處置和制度建設(shè)工作進(jìn)行了專項(xiàng)復(fù)查，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，制定整改措施,，切實(shí)加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)管理。

(五)加快“轉(zhuǎn)變”,，財(cái)務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)明顯提升,。

按照省局(公司)黨組提出的“一流事業(yè)要靠一流的人才來完成”的要求，各級(jí)財(cái)務(wù)部門把加強(qiáng)自身建設(shè)作為財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)和保障來抓,。

一是深入開展解放思想大討論活動(dòng),。按照省局(公司)黨組的部署要求，各級(jí)財(cái)務(wù)部門積極參與以“實(shí)施規(guī)劃,、走在前列”為主題的第四次解放思想大討論活動(dòng),，把解放思想與實(shí)際工作結(jié)合起來，與服務(wù)發(fā)展結(jié)合起來,，切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到了“卷煙上水平”總體規(guī)劃上來,，統(tǒng)一到了“走在全國(guó)前列”目標(biāo)上來，統(tǒng)一到了省局(公司)的決策部署上來,，形成了爭(zhēng)先恐后,、干事創(chuàng)業(yè)的良好發(fā)展氛圍,。

二是積極開展各種培訓(xùn)。20xx年,，組織110人次參加財(cái)會(huì)綜合知識(shí)培訓(xùn),，組織140人次參加國(guó)家局舉辦的財(cái)務(wù)、國(guó)有資產(chǎn)培訓(xùn),。各單位財(cái)務(wù)部門也高度重視培訓(xùn)工作,，通過輪崗、輪訓(xùn),、組織交流研討等方式,，鍛煉隊(duì)伍，提高了財(cái)務(wù)人員的綜合能力,。通過各種方式,、各種層次的培訓(xùn)，進(jìn)一步解放了思想,，開闊了視野,，拓展了思維，增強(qiáng)了大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí),、執(zhí)行意識(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)一步提升,。

三是加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流。各單位積極利用省局(公司)網(wǎng)站新開辟的“財(cái)會(huì)園地”專欄,，及時(shí)發(fā)布工作動(dòng)態(tài),，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，拓展了財(cái)務(wù)人員視野,，促進(jìn)了學(xué)習(xí),，推動(dòng)了工作。20xx年共發(fā)布工作動(dòng)態(tài)34篇,。鼓勵(lì)學(xué)術(shù)研究,，各單位財(cái)務(wù)人員結(jié)合實(shí)際工作，積極撰寫論文,，財(cái)務(wù)人員創(chuàng)新能力得到提升,。

全系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作取得的成績(jī)，得益于省局(公司)黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，得益于各級(jí)各單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，得益于廣大財(cái)務(wù)人員的辛勤努力。同時(shí),，也要清醒地看到,，我們工作還存在一些差距和不足,。從年報(bào)審計(jì)、各種檢查等各方面反映的情況來看,，也一定程度存在核算不規(guī)范,，財(cái)務(wù)人員創(chuàng)新意識(shí)不夠，全面預(yù)算管理還沒有實(shí)現(xiàn)真正意義上的“全面”預(yù)算管理,、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)仍需加快等問題,。對(duì)于這些差距和不足，我們要高度重視,，在今后工作中采取有力措施,，切實(shí)加以解決。

二,、20xx年主要工作

20xx年全系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局和省局(公司)黨組的部署要求,，緊緊圍繞“卷煙上水平”和“走在全國(guó)前列”目標(biāo)，按照省局(公司)黨組“開好局,、轉(zhuǎn)方式,、上水平、爭(zhēng)一流”的總體要求,，立足于打基礎(chǔ),、抓規(guī)范、上水平,、增后勁,，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作再上新臺(tái)階，繼續(xù)推進(jìn)全系統(tǒng)又好又快發(fā)展,。重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

(一)緊緊圍繞 “卷煙上水平”,，認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)配套政策和措施。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)離不開財(cái)務(wù)管理,。財(cái)務(wù)工作要緊緊圍繞省局(公司)確定的工作重點(diǎn),，繼續(xù)完善財(cái)務(wù)各項(xiàng)配套政策和措施。要繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家局煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、煙葉產(chǎn)前投入等煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)配套政策,，確保各項(xiàng)政策執(zhí)行到位、資金投入到位,，為提高我省煙葉質(zhì)量特色和煙葉生態(tài)村整體提升工作提供支撐,。要積極配合水源工程建設(shè)。國(guó)家局決定20xx年在云南試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,，在11個(gè)產(chǎn)煙省開展水源工程試點(diǎn),，這是國(guó)家局20xx年落實(shí)中央加強(qiáng)水利建設(shè)、反哺農(nóng)業(yè)、支持“三農(nóng)”的重大部署,，是樹立行業(yè)形象,，維護(hù)專賣制度的有效舉措，水源工程資金國(guó)家局全部承擔(dān);相關(guān)市局(公司)要立即展開有關(guān)工作,，主動(dòng)學(xué)習(xí)云南經(jīng)驗(yàn),，積極建立資金撥付、監(jiān)督等管理制度,，為工程建設(shè)提供保證,。要積極開展調(diào)查研究,，及時(shí)解決煙葉工作中出現(xiàn)的新情況,、新問題，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展,。要積極配合網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，認(rèn)真研究零售戶致富工程實(shí)施中配套的有關(guān)財(cái)務(wù)政策,，促進(jìn)零售戶致富工程順利進(jìn)行;繼續(xù)加強(qiáng)銀企合作，提高電子結(jié)算率,。要認(rèn)真落實(shí)國(guó)家局打假經(jīng)費(fèi)有關(guān)制度,，為專賣打假工作提供資金保障。

(二)立足完善管理機(jī)制,，以降本增效為重點(diǎn),，推進(jìn)全面預(yù)算管理上水平。要進(jìn)一步健全制度體系,，完善管理機(jī)制,，規(guī)范預(yù)算程序，建設(shè)定額標(biāo)準(zhǔn)體系,，以信息化手段為支撐,，推動(dòng)全面預(yù)算管理工作深入開展。要認(rèn)真抓好國(guó)家局兩項(xiàng)要求的貫徹落實(shí)工作,。最近，國(guó)家局下發(fā)了《關(guān)于煙草行業(yè)全面預(yù)算管理上水平的指導(dǎo)意見》和《全面預(yù)算管理應(yīng)用指南》,，“指導(dǎo)意見”提出：各單位要按照國(guó)家局和省局(公司)新的要求,，修訂完善全面預(yù)算管理制度，明確目標(biāo),，細(xì)化責(zé)任和措施,，確保有關(guān)要求落到實(shí)處。要切實(shí)發(fā)揮預(yù)算管理機(jī)構(gòu)職責(zé),。各單位要在健全組織機(jī)構(gòu)體系的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理委員會(huì)、預(yù)算管理辦公室的工作職責(zé)，預(yù)算編制執(zhí)行,、控制監(jiān)督,、分析考核過程中辦公室必須認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)揮協(xié)調(diào),、匯總,、監(jiān)督、管理的職責(zé),，促進(jìn)預(yù)算編制好,、執(zhí)行好。同時(shí),，要進(jìn)一步促進(jìn)預(yù)算管控向“以業(yè)務(wù)部門自我控制為主”的轉(zhuǎn)變,，進(jìn)一步明確業(yè)務(wù)部門是預(yù)算編制、執(zhí)行,、管理、考核的第一責(zé)任主體,，各單位還沒有把部門預(yù)算工作情況列入考核范圍的今年要全部列入,，只有這個(gè)認(rèn)識(shí)到位了，落實(shí)到位了才能真正提高全面預(yù)算管理的水平,。要加強(qiáng)成本費(fèi)用的預(yù)算管理。把職工薪酬,、捐贈(zèng)支出、物流費(fèi)用,、業(yè)務(wù)招待,、宣傳促銷等重點(diǎn)項(xiàng)目作為預(yù)算管理的突出重點(diǎn)，制訂完善管理措施,，加強(qiáng)分析考核,，防止開支的隨意性。今年要對(duì)招待費(fèi)執(zhí)行情況進(jìn)行重點(diǎn)控制,，按照國(guó)家局的要求，業(yè)務(wù)用卷煙將列入廣告宣傳費(fèi),，全系統(tǒng)招待費(fèi)原則上要有10-20%的下降;各單位要對(duì)招待費(fèi)使用進(jìn)行梳理,，不合適的內(nèi)容要逐步規(guī)范,。要逐步建立預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系。各單位要積極推進(jìn)預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),，把預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)作預(yù)算編制的重要依據(jù),，提高預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。今年重點(diǎn)完成商業(yè)物流費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)體系和復(fù)烤企業(yè)制造成本定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),。要強(qiáng)化預(yù)算的考核評(píng)價(jià),。按照“誰編制，誰控制”,、“誰控制,，對(duì)誰考核”原則強(qiáng)化預(yù)算考核，把考核情況納入工作業(yè)績(jī)考核體系,，切實(shí)發(fā)揮歸口管理部門的控制主體作用,，確保預(yù)算管理取得實(shí)效。

(三)立足精細(xì)管理,，以防止國(guó)有資產(chǎn)流失為重點(diǎn),，推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)管理上水平。嚴(yán)格執(zhí)行省公司“一個(gè)規(guī)定,，四個(gè)辦法”,，以規(guī)范管理流程和強(qiáng)化制度執(zhí)行為核心，以精細(xì)化管理為目標(biāo),，加強(qiáng)資產(chǎn)處置關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)管理水平再上新臺(tái)階,。一是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)預(yù)案管理,，規(guī)范資產(chǎn)處置行為。要加強(qiáng)20xx年資產(chǎn)處置預(yù)案的編報(bào)和執(zhí)行工作,，提高資產(chǎn)預(yù)案的執(zhí)行率,，沒有列入年初處置預(yù)案的原則上不準(zhǔn)提交審批;嚴(yán)格控制行業(yè)金融、資源性資產(chǎn)的處置,，進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)出租,、包裝物等資產(chǎn)處置行為，加強(qiáng)企業(yè)禮品登記和管理,，杜絕“小金庫(kù)”的形成,，確保資產(chǎn)處置工作更加嚴(yán)格規(guī)范。省局(公司)將加強(qiáng)過程控制和政策指導(dǎo),，對(duì)重大資產(chǎn)處置事項(xiàng)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)核查。20xx年度將繼續(xù)開展國(guó)有資產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作,，煙葉產(chǎn)區(qū)市局(公司)要落實(shí)國(guó)家局的要求,，認(rèn)真組織做好庫(kù)存煙葉清查工作，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)煙用物資尤其是肥料購(gòu)買、配發(fā),、庫(kù)存的管理,，建立考核制度，落實(shí)管理責(zé)任,，嚴(yán)防浪費(fèi)和流失;各類肥料原則上今年生產(chǎn)年度結(jié)束后不留庫(kù)存,，確有庫(kù)存的年底要向省局(公司)寫出報(bào)告，說清庫(kù)存數(shù)量,、種類,、原因，涉及工作責(zé)任的,，落實(shí)責(zé)任人,。二是做好資產(chǎn)整合工作。繼續(xù)做好全系統(tǒng)多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)的資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和打葉復(fù)烤企業(yè)的資產(chǎn)整合工作,，理順資產(chǎn)關(guān)系,，復(fù)烤企業(yè)作為行業(yè)工、商,、復(fù)烤三大專業(yè)之一,，要有責(zé)任感、使命感,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè),，促進(jìn)企業(yè)快速提升管理水平，盡快進(jìn)入全國(guó)先進(jìn)行列,。三是加強(qiáng)資產(chǎn)基礎(chǔ)工作,。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上評(píng)估備案和產(chǎn)權(quán)登記系統(tǒng)升級(jí)，提高資產(chǎn)管理工作效率,。完善資產(chǎn)權(quán)證管理制度,，落實(shí)資產(chǎn)使用、管護(hù)職責(zé),。定期做好資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析工作,，實(shí)行資產(chǎn)分類管理，不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量,，提高資產(chǎn)使用效率,。四是積極穩(wěn)妥推進(jìn)資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施工作。做好全系統(tǒng)的資產(chǎn)分類與編碼的統(tǒng)一,，在國(guó)家局推廣資產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，選擇幾家單位作試點(diǎn)，成熟后在全系統(tǒng)推廣實(shí)施,。按照國(guó)家局的要求,，各單位不得自行上資產(chǎn)管理系統(tǒng),。

(四)立足嚴(yán)格規(guī)范，突出監(jiān)管,，推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平,。要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)嚴(yán)格規(guī)范“生命線”的認(rèn)識(shí)，切實(shí)抓好各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作,。要繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè),。制度建設(shè)具有長(zhǎng)期性、常態(tài)性和根本性,。各級(jí)財(cái)務(wù)部門要針對(duì)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,，繼續(xù)完善長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè),。要進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算,。財(cái)務(wù)信息是以價(jià)值量為載體的綜合性信息，是企業(yè)管理最為基礎(chǔ),、最為權(quán)威的信息,。從今年財(cái)務(wù)決算匯審中中介機(jī)構(gòu)反映的情況看，部分單位在收入確認(rèn),、會(huì)計(jì)政策執(zhí)行等方面仍然存在一些問題,。近幾年，財(cái)政,、稅務(wù),、審計(jì)等單位和部門對(duì)煙草行業(yè)的監(jiān)管不斷加強(qiáng)，會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、準(zhǔn)確,、完整一直是關(guān)注的重點(diǎn)，財(cái)政部駐山東財(cái)政監(jiān)察專員辦事處計(jì)劃今年對(duì)我省煙草會(huì)計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)行檢查,。今年省局(公司)要開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作檢查評(píng)比和報(bào)表會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息考核,。各單位要以此為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化措施,，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,，促進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平的提升。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析,。加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)工作由核算向管理轉(zhuǎn)變的重要內(nèi)容,。各級(jí)財(cái)務(wù)部門要通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的內(nèi)在規(guī)律，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的突出問題,，提出有針對(duì)性的意見和建議,，切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督作用。繼續(xù)加強(qiáng)資金監(jiān)管,，提高防范風(fēng)險(xiǎn)能力,。要繼續(xù)加強(qiáng)資金監(jiān)管制度建設(shè),，完善資金審批程序，加強(qiáng)過程控制,。資金開支要嚴(yán)格執(zhí)行省局(公司)現(xiàn)金預(yù)算管理規(guī)定和本單位財(cái)務(wù)管理規(guī)定，堅(jiān)持依法依規(guī),。要?jiǎng)?chuàng)新監(jiān)管方式方法,，強(qiáng)化市局(公司)監(jiān)管意識(shí)，鼓勵(lì)采取網(wǎng)上銀行等現(xiàn)代管理工具加強(qiáng)賬戶管理,、資金管理,，適度提高賬戶集中度。要嚴(yán)格執(zhí)行銀行賬戶審批,、備案,、年檢規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)銀行賬戶的管理,。銀行賬戶數(shù)量要進(jìn)一步壓縮,，目前銀行帳戶只能變更不能新增。要做好中介機(jī)構(gòu)選聘工作,。要認(rèn)真貫徹國(guó)家局“兩項(xiàng)工作”部署要求,，通過招投標(biāo)等方式確定評(píng)估、拍賣,、年報(bào)審計(jì)等工作的中介機(jī)構(gòu),，提高中介機(jī)構(gòu)的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。

(五)立足提高水平,，以加快“三算合一”為目標(biāo),，推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)上水平。財(cái)務(wù)信息化是發(fā)揮財(cái)務(wù)核算和管理職能的重要抓手,。要在統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算軟件平臺(tái)基礎(chǔ)上,，加快結(jié)算、預(yù)算和核算的“三算合一”,，整體推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),。一是積極推進(jìn)預(yù)算管理模塊上線工作。省局(公司)年內(nèi)將完成全面預(yù)算管理系統(tǒng)的實(shí)施上線工作,，上半年選擇部分單位進(jìn)行全面預(yù)算管理模塊上線試點(diǎn)工作,，下半年全面推廣上線。各單位預(yù)算管理辦公室要確保工作圓滿完成,。二是推廣應(yīng)用行業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析模版,。省公司和各市公司兩級(jí)應(yīng)用的月度財(cái)務(wù)分析模版已經(jīng)初步形成，計(jì)劃4月份選兩家單位試點(diǎn)后,，5月份在各單位推廣使用,，為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析和企業(yè)管理提供更加及時(shí),、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。三是做好資金管理軟件升級(jí)改版工作,。要在原有資金管理功能基礎(chǔ)上,，對(duì)軟件的信息化功能、資金結(jié)算功能以及資金信息分析功能進(jìn)行重點(diǎn)拓展,，完成資金管理軟件與財(cái)務(wù)核算軟件,、資金監(jiān)管軟件的數(shù)據(jù)聯(lián)接及同步。預(yù)計(jì)整個(gè)升級(jí)改版工作將在9月份完成,。各單位要高度重視,，圍繞資金管理軟件的功能需求，對(duì)資金結(jié)算功能,、資金監(jiān)管功能以及資金信息分析功能進(jìn)行拓展和優(yōu)化,，提出意見和建議。

(六)立足提高素質(zhì),，以提高執(zhí)行能力為重點(diǎn),，推進(jìn)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)上水平。要按照姜成康局長(zhǎng)提出的“滿懷熱情,、富有激情,、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的要求,，努力建設(shè)一支工作嚴(yán)謹(jǐn),、作風(fēng)正派、人心向上,、奮發(fā)有為的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍,。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員思想政治建設(shè)。要按照省局(公司)黨組的部署要求,，繼續(xù)深入開展解放思想大討論活動(dòng),、“講責(zé)任、講奉獻(xiàn),、講紀(jì)律”教育活動(dòng)和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的思想政治水平。要加強(qiáng)職業(yè)道德教育,，引導(dǎo)廣大財(cái)務(wù)人員切實(shí)增強(qiáng)財(cái)經(jīng)法紀(jì)觀念,，在工作中做到誠(chéng)信為本、操守為重,、堅(jiān)持原則,、不做假賬。二是加大教育培訓(xùn)力度。要更加注重培訓(xùn)的實(shí)用性和實(shí)效性,，重點(diǎn)開展新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則知識(shí),、稅收知識(shí)、信息實(shí)用技術(shù)等培訓(xùn)工作,，提高財(cái)務(wù)隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能,。要統(tǒng)籌安排，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員參加會(huì)計(jì)專業(yè)資質(zhì)考試和在職學(xué)歷教育,，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)水平,。三是加強(qiáng)調(diào)查研究。要以解決實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn),，提高調(diào)查研究的針對(duì)性。省局(公司)將根據(jù)轉(zhuǎn)換煙葉管理方式和運(yùn)行機(jī)制有關(guān)要求,，對(duì)去年下發(fā)的《關(guān)于落實(shí)“轉(zhuǎn)換煙葉管理方式和運(yùn)行機(jī)制工作方案”有關(guān)財(cái)務(wù)管理工作的意見(試行)》的執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)研;對(duì)資產(chǎn)編碼,、信息化建設(shè)、重大資產(chǎn)處置事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)研;對(duì)網(wǎng)銀使用情況,、銀行賬戶管理情況進(jìn)行深入的調(diào)查研究,，進(jìn)一步摸透情況，發(fā)現(xiàn)問題,，研究措施,，有效促進(jìn)財(cái)務(wù)工作落實(shí)。四是切實(shí)加強(qiáng)縣級(jí)局(分公司,、營(yíng)銷部)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè),。縣級(jí)局(分公司,、營(yíng)銷部)資產(chǎn)管理,、資金監(jiān)管、費(fèi)用控制工作任務(wù)不斷增加,，機(jī)構(gòu),、人員缺失對(duì)提高管理水平已形成壓力。各市局(公司)要高度重視縣級(jí)局(分公司,、營(yíng)銷部)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),、隊(duì)伍建設(shè);卷煙純銷區(qū)縣級(jí)局(營(yíng)銷部)要改革管理方式，保持財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),、工作的相對(duì)獨(dú)立性,，原則上費(fèi)用經(jīng)辦部門的主要負(fù)責(zé)人不能同時(shí)履行財(cái)務(wù)部門費(fèi)用審批職責(zé),要在制度上保證資金使用的規(guī)范和安全;納入強(qiáng)縣管理的縣級(jí)局(營(yíng)銷部)可先行一步,建立獨(dú)立的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),明確職責(zé)，健全組織,，配齊配強(qiáng)人員,，夯實(shí)基層單位財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，確保監(jiān)督,、管理職能到位,。

同志們,，“”時(shí)期行業(yè)發(fā)展與改革的任務(wù)仍然很重，廣大財(cái)務(wù)人員責(zé)任重大,、使命光榮,。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局和省局(公司)黨組的部署要求，進(jìn)一步解放思想,，開拓進(jìn)取,，爭(zhēng)創(chuàng)一流，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在行業(yè)管理與監(jiān)督中的重要作用,，為全系統(tǒng)推進(jìn)“卷煙上水平”,，繼續(xù)保持又好又快發(fā)展，作出積極的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

財(cái)務(wù)工作會(huì)議上的講話篇十九

各位校長(zhǎng)：

6月11-12號(hào),，規(guī)劃財(cái)務(wù)處,、審計(jì)處和監(jiān)察室聯(lián)合對(duì)市直23所學(xué)校20xx年1-5月份公務(wù)接待情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。今天我們?cè)谶@里召開公務(wù)接待檢查通報(bào)會(huì),，主要目的是通報(bào)此次檢查的結(jié)果,，落實(shí)整改意見，規(guī)范市直學(xué)校的財(cái)務(wù)管理,。剛才監(jiān)察室葛主任對(duì)本次檢查情況進(jìn)行了通報(bào),，凡是存在問題的學(xué)校要及時(shí)整改，尤其是問題比較突出的學(xué)校,，一定要查明原因,，提出整改方案報(bào)監(jiān)察室。下面我就進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作講三點(diǎn)意見,。

一,、充分認(rèn)識(shí)做好學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的重要意義 今年是教育經(jīng)費(fèi)管理“鞏固年”，更是“改革年”,，黨的xx屆三中全會(huì)就深化教育領(lǐng)域綜合改革作出了全方位部署,，省政府也出臺(tái)了《關(guān)于深化教育領(lǐng)域綜合改革的實(shí)施意見》，明確了目標(biāo)任務(wù),，需要教育財(cái)務(wù)工作提供全力支撐與保障,。面對(duì)教育工作新的形勢(shì)和要求，規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作,，提升財(cái)務(wù)管理水平意義重大,。

(一)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理是管好用好財(cái)政資金的必然要求 近年來，教育經(jīng)費(fèi)投入不斷加大,，教育經(jīng)費(fèi)的使用已經(jīng)成為全社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn),。隨著教育經(jīng)費(fèi)支出的公開度、透明度越來越高，需要我們學(xué)校財(cái)務(wù)管理更加科學(xué)化,、精細(xì)化,，

以經(jīng)得住社會(huì)的考驗(yàn)和監(jiān)督。去年大豐市研究出臺(tái)了《關(guān)于全面推行財(cái)務(wù)公開制度的通知》,，明確要求學(xué)校將日常公用經(jīng)費(fèi)收支,、預(yù)算外收入、基建項(xiàng)目實(shí)施,、伙食費(fèi)收支和學(xué)校債務(wù)等方面財(cái)務(wù)行為進(jìn)行公示,，我們也在積極探索，將市直學(xué)校的預(yù)決算,、“三公經(jīng)費(fèi)”情況進(jìn)行公開,，實(shí)現(xiàn)市直學(xué)校財(cái)務(wù)“陽光化”。

(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理是新時(shí)期反腐倡廉的必然要求 黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來,，全黨上下積極響應(yīng)中央號(hào)召,，弘揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng)，堅(jiān)持厲行勤儉節(jié)約,、反對(duì)鋪張浪費(fèi)。市紀(jì)委連續(xù)發(fā)文要求各單位規(guī)范公務(wù)接待程序,，嚴(yán)格控減“三公”經(jīng)費(fèi)支出,，近期又對(duì)市直單位20xx年反腐倡廉制度執(zhí)行情況進(jìn)行了通報(bào)，部分學(xué)校也在其中,，同時(shí)將反腐倡廉制度執(zhí)行情況列入各單位領(lǐng)導(dǎo)班子考核,、“反腐倡廉和作風(fēng)建設(shè)工作獎(jiǎng)考評(píng)獎(jiǎng)”的重要內(nèi)容。加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作,，有利于從源頭上遏制腐敗浪費(fèi)行為的發(fā)生,。

(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理是建設(shè)高效節(jié)約校園的必然要求 學(xué)校的財(cái)務(wù)工作是教育工作的保障和基礎(chǔ)性工作，對(duì)加強(qiáng)學(xué)校的治理能力建設(shè)至關(guān)重要,。加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,，規(guī)范資金使用程序，強(qiáng)化資金支出責(zé)任,，有利于減少運(yùn)行成本,，提高資金使用效益，促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)健康發(fā)展,。

二,、認(rèn)真剖析學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作存在的問題

從此次檢查情況來看，各學(xué)校在控制“三公經(jīng)費(fèi)”支出方面取得了一定的成效,，1-5月份公務(wù)接待費(fèi)較去年同期下降了26.98%,，但是在財(cái)務(wù)管理方面也暴露出一些問題，比如公務(wù)接待未履行報(bào)批手續(xù)、仍然使用現(xiàn)金結(jié)算;隨意調(diào)整部門預(yù)算,，存在超預(yù)算支出;設(shè)備采購(gòu),、基建維修不履行報(bào)批手續(xù)、未實(shí)行招投標(biāo),，虛列名目列支招待費(fèi)或變通處理一些費(fèi)用,，違規(guī)發(fā)放津貼補(bǔ)貼等違規(guī)現(xiàn)象依然存在。究其原因,，我想主要有三點(diǎn),。一是財(cái)務(wù)管理意識(shí)不強(qiáng)。一方面學(xué)校負(fù)責(zé)人對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度不夠,，對(duì)財(cái)經(jīng)紀(jì)律以及財(cái)務(wù)制度的學(xué)習(xí)不深入,，甚至是一知半解;另一方面財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平，業(yè)務(wù)能力以及職業(yè)道德還有待進(jìn)一步提高,。二是財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不嚴(yán),。有的學(xué)校內(nèi)部控制制度不健全，有的雖然制度健全,，但是沒有嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,，財(cái)務(wù)人員審核以及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽批把關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致一些報(bào)銷票據(jù)手續(xù)不全或與支出事實(shí)不符,，甚至存在為了規(guī)避“一把手”簽批,，將一筆支出分成幾筆報(bào)賬的現(xiàn)象。三是財(cái)務(wù)監(jiān)管力度不大,。缺乏對(duì)市直學(xué)校財(cái)務(wù)監(jiān)管實(shí)施辦法,，沒有建立市直學(xué)校財(cái)務(wù)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，業(yè)務(wù)主管部門對(duì)學(xué)校的監(jiān)督檢查力度還需要進(jìn)一步加大,。

三,、積極推動(dòng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作再上新臺(tái)階

會(huì)議結(jié)束后，希望各學(xué)校要對(duì)照自身存在的問題,，分析問題產(chǎn)生的原因,，狠抓整改落實(shí)，健全各項(xiàng)內(nèi)控制度,，規(guī)范財(cái)務(wù)管理程序,，杜絕違紀(jì)違規(guī)行為的再次發(fā)生。

一要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,。去年,，我們以學(xué)習(xí)和實(shí)施新版《中小學(xué)校財(cái)務(wù)制度》、《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》等為契機(jī),，清理,、修訂和完善了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,。各學(xué)校要認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度，嚴(yán)禁發(fā)放津貼補(bǔ)貼,，堅(jiān)決控減“三公”經(jīng)費(fèi)支出,，從源頭上制止鋪張浪費(fèi)行為。

二要把好預(yù)算執(zhí)行關(guān),。各學(xué)校要根據(jù)年初制定的預(yù)算安排支出,，凡是預(yù)算中沒有的項(xiàng)目一律不得開支，不得擅自調(diào)整預(yù)算項(xiàng)目,，禁止超預(yù)算支出,。嚴(yán)格執(zhí)行審批及政府采購(gòu)手續(xù)，凡是需要主管部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目必須提出申請(qǐng),，涉及招投標(biāo)的項(xiàng)目要按規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù),，堅(jiān)決禁止“化整為零”等違規(guī)現(xiàn)象的再次發(fā)生。

三要加大財(cái)務(wù)監(jiān)管力度,。要建立健全市直學(xué)校財(cái)務(wù)監(jiān)管制度,，綜合發(fā)揮財(cái)務(wù)、審計(jì),、監(jiān)察等部門的監(jiān)督作用,，采取定期檢查與抽查相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校資產(chǎn),、重點(diǎn)工程,、“三公”經(jīng)費(fèi)、食堂財(cái)務(wù),、學(xué)生資助等環(huán)節(jié)資金使用的過程監(jiān)控以及跟蹤審計(jì),。建議每個(gè)季度對(duì)市直學(xué)校的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行一次檢查,，檢查結(jié)果要內(nèi)部通報(bào),，問題嚴(yán)重的學(xué)校要說明情況并且追究相關(guān)人員責(zé)任。

最后,，希望各位校長(zhǎng)能夠統(tǒng)一思想,，認(rèn)清形勢(shì)，本著對(duì)學(xué)校,、對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)的態(tài)度,，把抓好學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來完成，腳踏實(shí)地,，求真務(wù)實(shí),，為我市教育事業(yè)的健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

財(cái)務(wù)工作會(huì)議上的講話篇二十

今年以來,，我們以年初市局經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),，以構(gòu)建和協(xié),，提高企業(yè)效益為核心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),，全面落實(shí)預(yù)算管理,，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范,，有力的促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化,，經(jīng)濟(jì)效益最大化，企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平有了進(jìn)一步提高,，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用?，F(xiàn)將上半年以來財(cái)務(wù)工作的開展情況匯報(bào)如下：

一、 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，杜絕不合理的開支,，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,，增強(qiáng)企業(yè)活力的重要保障。為此我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：一是加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)收支的管理,，在公司各部門的大力配合下,，財(cái)務(wù)部門認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)規(guī)章制度，做到了財(cái)務(wù)核算工作有法可依,、有章可循,，實(shí)現(xiàn)了管理的規(guī)范化、制度化,，對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,，杜絕了可能發(fā)生的違反財(cái)務(wù)制度的行為。二是對(duì)部門可控費(fèi)用嚴(yán)格控制,，對(duì)開支在20xx元以上的專項(xiàng)支出進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)審,，建立了辦公用品和低值易耗品進(jìn)出臺(tái)帳和領(lǐng)用制度，堅(jiān)持財(cái)務(wù)審批一把手一支筆,，各部門負(fù)責(zé)人分工負(fù)責(zé),，層層把關(guān)，杜絕了費(fèi)用支出的有隨意性,，減少了浪費(fèi)的發(fā)生,。三是對(duì)商品和物資會(huì)同相關(guān)職能部門進(jìn)行定期或不定期的盤查，做到了帳帳相符,。帳實(shí)相付,，保證了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。

二,、 積極做好稅收迎檢工作,，維護(hù)國(guó)家,、集體和職工的利益

今年的稅收大檢查，是行業(yè)“嚴(yán)格規(guī)范”的一項(xiàng)重要工作,。在有關(guān)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)“要堅(jiān)持‘零違規(guī)’的目標(biāo)不動(dòng)搖”,，為此在市財(cái)務(wù)科的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們以積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度應(yīng)對(duì)這次大檢查,。在事務(wù)所和相關(guān)部門的積極支持下,，主要做了以下幾項(xiàng)工作：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，吃透弄懂財(cái)經(jīng)法規(guī)和稅收政策,。二是對(duì)近兩年發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行反復(fù)的清理自查,，對(duì)政策界限不明晰的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)虛心向上級(jí)和有關(guān)職能部門進(jìn)行請(qǐng)教，弄懂用活國(guó)家相關(guān)政策,。三是積極與稅務(wù)部門聯(lián)系,，匯報(bào)有關(guān)稅收檢查的情況，求得他們的理解和支持,，在稅務(wù)部門的力薦下,，請(qǐng)稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)我公司20xx年度地方稅收情況進(jìn)行了檢查。四是對(duì)

查出來的問題及時(shí)進(jìn)行整改,，該調(diào)帳的調(diào)帳,，該補(bǔ)交稅款的補(bǔ)繳稅款，取得了較好的效果,。

三,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

我們堅(jiān)持把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和提高自身思想素質(zhì)擺動(dòng)在首位,。按照行業(yè)發(fā)展總體要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治,，積極參加各種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，通過學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,，政治理論水平和業(yè)務(wù)技能又有了新的提高,。

在日常工作中我們認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé),，確保了會(huì)計(jì)資料的完整性，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性,，會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性,。

四、及時(shí)反饋預(yù)算信息,，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)

根據(jù)年初市局下達(dá)的預(yù)算目標(biāo)任務(wù),，我們進(jìn)行了認(rèn)真的分析,，財(cái)務(wù)部門對(duì)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用按月編制預(yù)算進(jìn)度表，對(duì)費(fèi)用超支節(jié)余情況,，及時(shí)匯報(bào),，找出原因，定期或不定期的寫出預(yù)算分析報(bào)告,，為公司決策提供依據(jù),。

下半年的主要工作

為全面完成20xx度年的目標(biāo)任務(wù)，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

1,、進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作,，預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān),。下半年要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用預(yù)算的管理,，做好預(yù)算的分析和落實(shí)工作，向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋預(yù)算信息,，讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用,。

2、積極配合相關(guān)部門迎接稅收等專項(xiàng)檢查,。

3,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，不斷提高處理會(huì)信息的能力和水平

4,、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)

領(lǐng)導(dǎo)的重視是我們搞好財(cái)務(wù)工作的前提,，職工的支持是我們完成任務(wù)的基礎(chǔ)。在過去的半年時(shí)間里,，我們雖然做了許多工作,，但還存在著一些不足。今后財(cái)務(wù)部門將進(jìn)一步配合局領(lǐng)導(dǎo)的工作,，嚴(yán)格執(zhí)行新《會(huì)計(jì)法》,，加強(qiáng)全面預(yù)算管理，增收節(jié)支,，為津煙的輝煌做出新的貢獻(xiàn),。

財(cái)務(wù)工作會(huì)議上的講話篇二十一

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)陽泉有限公司x年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議,，主要內(nèi)容是總結(jié)x年財(cái)務(wù)工作取得的業(yè)績(jī),，分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和存在的問題，部署20xx年的財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作,。

x年面對(duì)煤炭市場(chǎng)價(jià)格下滑,，供大于求，賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變的形勢(shì)下,，陽泉公司積極尋求應(yīng)對(duì)措施,，從內(nèi)部管控入手,，明確管理思路，確立管控重點(diǎn),，推進(jìn)項(xiàng)目考核,，完善內(nèi)部機(jī)制。財(cái)務(wù)工作取得顯著成效,，有效的增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí),，提高了資金使用效率，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)收入規(guī)模和利潤(rùn)總額的穩(wěn)步增長(zhǎng),，國(guó)有資產(chǎn)的保值增值,。成本預(yù)算管理得到有效推進(jìn)，資金管理中心積極調(diào)整和優(yōu)化銀行信貸結(jié)構(gòu),，改變了以前短貸長(zhǎng)用的結(jié)構(gòu),，，通過有計(jì)劃的調(diào)整置換,，信貸結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,，風(fēng)險(xiǎn)防范能力進(jìn)一步增強(qiáng)。財(cái)務(wù)管理部按照市公司要求,，強(qiáng)化建設(shè)單位基建項(xiàng)目的優(yōu)化設(shè)計(jì)和預(yù)算復(fù)審,，有效促進(jìn)了重點(diǎn)煤礦基本建設(shè)投資預(yù)決算審減工作。為20xx年陽泉公司的各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

上述成績(jī)的取得,，離不開我們財(cái)務(wù)系統(tǒng)全體員工的辛勤努力和無私奉獻(xiàn)。各條財(cái)務(wù)戰(zhàn)線涌現(xiàn)出了一大批愛崗敬業(yè),，“舍小家,，為大家”的優(yōu)秀財(cái)務(wù)工作人員，沒有你們的勇于

奉獻(xiàn),，就沒有陽泉公司x年的輝煌業(yè)績(jī),。在此，我對(duì)你們表示誠(chéng)摯的敬意,，感謝你們?yōu)殛柸疽荒陙砣〉玫膬?yōu)秀業(yè)績(jī)所做的貢獻(xiàn),，希望你們能再接再厲，為20xx年陽泉公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的能量,。

回顧過去一年的財(cái)務(wù)工作,，成績(jī)固然欣喜，但也存在諸多問題,。一是財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平不足,，管理機(jī)制有待完善;二是重點(diǎn)工作推進(jìn)力度不足,，高息貸款置換和倉(cāng)儲(chǔ)代儲(chǔ)工作任務(wù)依然艱巨;三是貨款回收,，往來清算有待加強(qiáng),，制約公司風(fēng)險(xiǎn)管控和融資。

20xx年是陽泉公司機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,。x年煤銷集團(tuán)成為山西省首家躋身世界500強(qiáng)的企業(yè),，標(biāo)志著煤銷集團(tuán)跨入新的高度，樹立了新的標(biāo)桿,，也為企業(yè)提供了新的發(fā)展契機(jī),。20xx年煤炭市場(chǎng)形勢(shì)更加嚴(yán)峻，伴隨著新一輪的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國(guó)家政策傾斜,，安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)壓力逐漸增大,，企業(yè)融資面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。這就對(duì)陽泉公司財(cái)務(wù)工作提出了更高要求,，需要我們團(tuán)結(jié)一致,，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,，在市公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，肩負(fù)起陽泉公司交付給我們的重?fù)?dān),，為公司20xx年的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!