每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀,。

醫(yī)院職工代表發(fā)言稿篇一

今天，我們在這里召開共創(chuàng)“勞動關系和諧企業(yè)”簽約大會,，這是我鎮(zhèn)貫徹執(zhí)行黨中央提出的“構建社會主義和諧社會”的一項重要舉措,，是促進我鎮(zhèn)企業(yè)經濟持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的重要大事,，更是我們廣大職工政治生活中的迫切愿望。今天,，我作為宜興市晶科光學儀器有限公司的一名普通職工,，能代表鎮(zhèn)二萬多名企業(yè)職工在大會上發(fā)個言，感到無比光榮,。我今天發(fā)言的題目是：立足本職,、積極參與，為創(chuàng)建和諧勞動關系爭作貢獻,。

為此,，我將在以下二個方面努力工作：

一、努力學習,、增強素質,。隨著社會不斷進步，科學技術飛速發(fā)展,，我們廣大職工要真正成為經濟大潮中的主力軍,，就必須從以下三方面來提高自身素質。一是要認真學習黨的政策和國家的法律法規(guī),，不斷提高自身的參政議政能力,。二是積極參與工會開展的爭當學習型企業(yè)，爭當學習型職工,，樹新時期新形象的“兩爭一樹”活動,，不斷提高自身的科技文化知識，增強在企業(yè)生產經營中的崗位貢獻,。三是積極發(fā)揮模范帶頭示范作用,，開展學先進、比先進,、趕先進的熱潮,，不斷提高自身的精神風貌，以良好的職業(yè)道德和思想素質,，投身到企業(yè)經濟建設大潮中去,。

二、做好本質,、樂于奉獻,。我們決心繼承和發(fā)揚工人階級的優(yōu)良傳統(tǒng),，以主人翁姿態(tài)積極參與企業(yè)的生產經營活動,，立足本職，愛廠愛崗,，保質保量完成生產任務,。在共建勞動關系和諧企業(yè)活動中,，努力營造和諧健康的人際關系，不斷提高我們廣大職工的生產積極性和創(chuàng)造性,，使企業(yè)的生產水平得到明顯提高,。正確對待企業(yè)正常的改革和發(fā)展需要，正確理解和支持企業(yè)的重大決策,，重視產品質量,，嚴格安全生產規(guī)程，切實做到安全生產無事故,。

各位領導,，同志們，黨中央就構建和諧社會做出了一系列重大決策,，社會的和諧是每個人所期盼的生存環(huán)境,。“和諧城市”,、“和諧社區(qū)”,、“和諧企業(yè)”、“和諧家庭”等等已成為時代的主旋律,。為此,，在共建“勞動關系和諧企業(yè)”這個主旋律中，作為職工的重要一方,，應該義不容辭承擔自己應盡的義務,，這也是“和諧勞動關系企業(yè)”能否正直實現(xiàn)的重要保證。我們廣大職工要深刻領會這次會議的精神,，不斷提高思想認識,，在工會組織的帶領下，與企業(yè)行政合力共建,，在創(chuàng)造物質財富的同時,，創(chuàng)造一個美好和諧的未來。

醫(yī)院職工代表發(fā)言稿篇二

各位代表：

分公司十二屆二次職工代表大會,，在與會代表的共同努力下,，圓滿的完成了會議的各項議程。會上,，張經理全面總結了分公司20xx年的工作,，對20xx年分公司的工作和任務進行了布暑，并與車隊簽訂經濟責任書;鄭經理代表公司作了業(yè)務招待費使用情況的報告和分公司各項規(guī)章制度修改情況的報告;牟隊長代表車隊作了信心十足的表態(tài),。應該說,，我們這次會議是一次統(tǒng)一思想，鼓勁加油,，團結奮斗的會議,。

20xx年,，我們油品運輸分公司創(chuàng)造了歷史的輝煌，一個車隊創(chuàng)造的產值相當于原整個二大隊的產值,，這是分公司廣大干部職工共同努力奮斗的結果,，是大家用心血和汗水換來的，在此,，我代表分公司向全體員工,，表示衷心的感謝和誠摯的敬意。

20xx年,，我們油品運輸分公司,，面臨的形勢是十分嚴峻的，一是經濟責任制指標完成的壓力很大,。公司給我們下達經濟責任制指標是180萬元,，比去年增加了60萬元，另外,，職工和押運員工資綱性增長達到50多萬元,，兩項加起來增加了110多萬元的利潤指標。二是市場壓力很大,。去年底先后有四個拉油點進了管線,，平均每天要少出車7臺次，一年下來就要少出20xx多個車次,，另外,，今年還有一個拉油點要進管線。三是安全生產的壓力很大,。一方面去年我們的安全生產出了大問題,，一方面我們是從事危貨運輸?shù)模魏螘r候都隱藏著重大安全隱患,。四是成本壓力很大,。特別是變動成本居高不下，是我們提高經濟效益的最大障礙,。面對這四大壓力,，我們怎么去解壓?怎樣完成公司下達的經濟責任制指標?怎么保證員工個人利益是實現(xiàn)?關鍵還是要靠油品公司的每一個員工。為此,，我在這里提幾點要求,。

第一是要堅定信心。目前,，雖說我們的生產存在不飽滿的問題,，但，我們的市場還是相對比較穩(wěn)定,。下一步,，隨著松滋采油廠原油拉運的進入,，浩38,、馬36兩個拉油點的回來,，井下和采油廠洗井收污量的增加，生產的被動局面就會得到改觀,。所以,，作為油品運輸分公司的每一名員工，都應該堅定信心,，并相信通過大家的共同努力,，一定能夠實現(xiàn)全年的經濟責任制指標。

第二是要全力抓好本次職代會精神的落實,。張經理在本次職代會提出了,，08年分公司完成收入2040萬元，實現(xiàn)利潤230萬元的奮斗目標,，并圍繞這個目標,，明確了工作的總體思路，確立了具體的工作措施,。把思路貫穿到日常的工作中,，把措施落實到行動上，就是本次職代會后的主要任務,，把油品市場做大了,，就為分公司嬴得了更大的效益空間;把節(jié)本降耗工作作細了，就為分公司提高經濟效益打下了基礎;把安全防范做好了,，就為分公司實現(xiàn)全年無重大責任事故發(fā)生的目標提供了可靠的保證;把職工的技術素質提高了,，就為分公司參與市場競爭增強力勢力;把職工隊伍的情緒理順了，就為分公司和諧發(fā)展奠定了良好的基石,。因此,，不管是機關組室，還是車隊,，包括我們每一個職工都要認真貫徹落實好張經理的報告精神,。此外，本次職代會,，還采取充分民主的形式,，對分公司的各項規(guī)章制度進行了修改，會后,，要加大規(guī)章制度的落實力度,，充分發(fā)揮規(guī)章制度在強化企業(yè)管理中的重要作用。

第三是凝聚大家智慧,，共謀分公司的和諧與發(fā)展,。職工代表大會是員工討論,、審議企業(yè)重大決策，參與企業(yè)管理的基本形式和主渠道,，更多的民主管理工作,，體現(xiàn)在職代會閉會后的民主管理活動中。我們的企業(yè)是國有企業(yè),，建設好,、發(fā)展好企業(yè)，就需要最廣泛的集中大家的聰明才智和創(chuàng)造力,，就需要最廣泛的聽取職工群眾的意見和建議,，就需要最廣泛的組織員工積極參與到各項事務中來，就需要最廣泛的接受職工群眾的全面監(jiān)督,。本次職代會后,，分公司一是要加大各種事務的透明度，給職工更多的知情權,，二是要在重大決策,、重要管理、重點工作上,，廣泛聽取大家的意見和建議,，進一步擴大職工的參與權，三是要針對企業(yè)的生產經營,、內部管理,、生活福利、和諧穩(wěn)定等方面的工作,，大力開展群眾性合理化建議活動,，把大家的智慧，把大家的才干,，把大家的熱情和干勁,，集中到分公司的又好又快的發(fā)展上來。

醫(yī)院職工代表發(fā)言稿篇三

尊敬的各位領導,，親愛的工友們：

大家上午好!

非常榮幸作為一名新教師有機會在職工大會上發(fā)言,，對于一個剛剛從大學校門走出來的我來說，工會還是一個比較陌生的概念,，于是我昨晚很認真的查詢了百度知道,，對工會的解釋：

工會是工人階級的群眾組織，是在無產階級和資產階級的斗爭過程中產生和發(fā)展起來的,。

中國工會是中國共產黨領導的職工自愿結合的工人階級群眾組織,，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權的重要社會支柱，是會員和職工權益的代表,。

回顧剛剛走過的一個學期,，我校工會在校長的英明領導下，為廣大教職員工作了很多實事,、好事,，雖然繁忙的工作總是讓每個月定期一次的工會活動一推再推，但是學校領導還是在努力降低辦學成本的基礎上,，組織全體教師利用端午節(jié)假期進行旅游,。還有今天下午即將進行的游泳活動,，在這炎炎夏轉載自第一范文網,，請保留此標記日里給每一位教師都帶來了一絲清涼。目的只有一個——就是讓每一位教職工都知道：學校是時時處處在為我們著想,，切實關心我們的工作和生活,。這些都讓我感覺到：生活在回族小學這個大家庭里的溫暖和愉快。正像校長常說的：我們的學校就是我們每一個教師的家,。

雖然校長作為我們學校的企業(yè)法人,，是學校發(fā)展的領導者和決策人;但是每一位教職員工也都是這個大家庭的管理者和監(jiān)督者，都有著參與學校發(fā)展建設和監(jiān)督教務工作的權利和義務,。

今天我們在這里召開全體教職工大會,，目的就是通過本次的換屆選舉讓職工充分發(fā)揮民-主參與決策的權利，激發(fā)職工建設學校的工作熱情,，是提高工會工作質量,，為職工解決實際問題，為學校謀發(fā)展的一個重要途徑,。為了進一步提高教職工大會的質量,，我們要認真參與這次換屆選舉，投出自己神圣的一票,。

預祝換屆選舉圓滿成功!

醫(yī)院職工代表發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領導,、同事

大家上午好，今天我來參加職工代表的競選,，希望大家支持我,。

我在供電局工作已將近40年了，親眼目睹了公司在深化企業(yè)改革,，建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的遠大目標過程中所做的工作,，時時刻刻感受到改革帶來的新鮮氣息。公司已經逐步步入了現(xiàn)代企業(yè)管理的軌道,，現(xiàn)代企業(yè)的競爭不僅僅是經濟實力的競爭,，更是員工的整體素質和企業(yè)文化的競爭，公司的“團隊、敬業(yè),、創(chuàng)新,、唯實”四種精神，正是將“以人為本”的經營理念詮釋的淋漓盡致,。時代賦予了工會組織特殊的使命,，更好的為企業(yè)生產經營服務，深入基層了解員工的思想動態(tài),，及時向公司領導部門反映員工工作與生活中存在的沖突,，這是供電企業(yè)深化改革中工會組織的重要工作。

從一開始工作我就始終戰(zhàn)斗在基層第一線,，對一線業(yè)務相當熟悉和了解,，在局里也一直秉著公正公平，敢于負責的態(tài)度,，熱心為大家服務,，關心同事的工作和生活上存在的問題，讓在座的各位能夠快樂工作是我期望的職代會工作的目標!我愿盡自己的努力為大家解決一些工作和生活中遇到的困難,，讓大家在一個和-諧的環(huán)境里工作和生活,。其實，今天也是在座的各位給予了我參加職工代表競選的動力：大家都是在不同的工作崗位上辛勤的工作著,，數(shù)年如一日,，為公司默默的奉獻著青春年華，因此,，如果我能成為一名職工代表,，為大家做一些力所能及的事，那是我非常樂意的,。

今天我來競選職工代表,，如果競選成功，我一定會繼續(xù)加強政治理論學習,，恪盡職守,，敢于負責，為大家多說實話,、多辦實事,，多解決大家在工作生活中遇到的困難，做好大家的知心人,，同時也為公司的團結協(xié)作,，安全生產和經營管理盡一份力。

最后祝大家工作愉快,、身體健康,、家和萬事興!

謝謝大家!

醫(yī)院職工代表發(fā)言稿篇五

各位領導、同事朋友們：

一、做好隊伍建設這篇文章

努力建設一支思想超前,、管理一流,、技術精湛、作風過硬的職工隊伍,，全力打造“業(yè)務精,、懂管理、愛企業(yè)”的專業(yè)技術人才和管理人才隊伍,。

首先是加強領導班子建設,。以“四好”領導班子建設為重點，強化班子的政治素質,、經營水平,、團結協(xié)作能力以及作風形象。不斷提高班子政治理論素養(yǎng),，增強政治敏銳性和鑒別力,，堅決貫徹落實公司各項決策部署;認真貫徹民主集中制原則,，發(fā)揮班子整體功能;關心員工,，維護穩(wěn)定，以強烈的事業(yè)心和責任感影響,、帶動廣大員工;廉潔自律,，廉潔從政，加強黨風廉政建設,，建立教育,、約束、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系,。以班子的發(fā)展進步輻射員工的發(fā)展進步,，共謀企業(yè)的發(fā)展進步。

其次是抓好員工隊伍建設,，精心培育與企業(yè)同心同德同發(fā)展的員工,。一方面強化員工教育培訓。加強員工政治理論教育,、思想道德教育和業(yè)務技能教育,，以綜合素質培養(yǎng)為目標，采取實用新穎的培訓形式和內容,，增大培訓覆蓋面和培訓效果,，培養(yǎng)復合型人才;另一方面著力營造“人才輩出”的良好氛圍，為企業(yè)發(fā)展儲備優(yōu)勢資源,。對那些思想素質好,、業(yè)務能力強、群眾呼聲高的員工，要“不拘一格”,、“大膽任用”,，用事業(yè)、待遇和情感不斷給他們鼓勁,、助力,、加壓，實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一,。

二,、做好“市場”這篇文章

建筑公司沒有“聽命”于惡劣的市場環(huán)境，而是以不懈努力去搏取市場份額,，成績雖小,，但市場不再很遠。,，我們會繼續(xù)加大市場開發(fā)力度,，并通過強化內部管理維護現(xiàn)有市場，為市場開發(fā)提供強有力的支撐,。

在市場開發(fā)方面,，我們會用無限的熱情和智慧去叩開建筑市場的大門。通過“攀高枝,，聯(lián)左右,，攜外聯(lián)”、“謹慎承諾,，有諾必踐,，違諾必究”的市場開發(fā)戰(zhàn)略，積極捕捉市場信息,，認真研究,、分析市場環(huán)境與動態(tài)，穩(wěn)妥跟蹤項目發(fā)展,，針對市場運作規(guī)律,、操作程序以及要求的差異，及時調整開發(fā)思路;不斷提高投標質量,，既要嚴謹細致,、又突出特色和優(yōu)勢，保證投標報價的準確率;積極調動各方力量參與市場開發(fā),，擴大市場占有率,。在此借大會這次機會，希望大家踴躍提供信息和資源,，我們將不勝感激,。 在市場維護方面,，我們會用高效嚴格的管理維護賴以生存的市場環(huán)境。一是加強經營管理,。強化工程預結算,，快速實現(xiàn)收益，增強資金周轉效率,。建立項目管理責任量化分解體系,，明確責、權,、利,。強化合同管理，規(guī)避風險,、堵塞漏洞;二是加強安全管理,，落實安全責任，細化安全工作細節(jié),，完善安全生產評價考核機制,，確保思想、責任和措施“三到位”,，實現(xiàn)第十個安全生產年;三是加強施工質量技術管理,。規(guī)范過程管理，嚴格監(jiān)督檢查驗收制度,，強化品牌意識,，精心組織、精心管理,、精心施工，塑造出“精品工程”,、“藝術品工程”,。

三、做好拓展這篇文章

20xx年底,，公司將十支電建勞務作業(yè)隊劃歸建筑公司管理,，這為分公司的發(fā)展注入了新的活力，但同時面臨著更多更大的挑戰(zhàn),。

干好民建,，涉足電建，學會用兩條腿走路,，就要從基礎工作抓起,，從小事做起。我們將采取“穩(wěn)中求進”,、“大中求強”,、“難中求解”,、“嚴中求治”的方針，內強素質,，外塑形象,，內外兼修，合理拓展,。一方面重點抓民建市場的流暢運作,，要以“殫精竭慮”之心干好、管好在建工程,，從質量,、安全、經營管理等多方面強化工程效益,，提升職工素質,，維護企業(yè)穩(wěn)定;另一方面積極探索電建管理新格局，以公司良好的企業(yè)文化吸納引領勞務作業(yè)人員投身于電力建設事業(yè),，以嚴格的制度和措施強化對勞務作業(yè)隊的管理監(jiān)控,，逐步進入電建施工總體規(guī)劃管理，通過做實做細進而做強做大,，為分公司的發(fā)展壯大走好堅實的每一步,。

各位代表、同志們,，是極具挑戰(zhàn),、滿懷希望的一年，新的目標和方向已定,，建筑公司全體員工將認真貫徹落實會議精神,，不負眾望，再立新功,。讓我們在公司新一屆領導班子的正確領導下,，團結一心、拼搏進取,、開拓創(chuàng)新,，不斷充實自我、礪煉自我,、完善自我,，用所有的智慧和力量，共創(chuàng)公司美好未來!