總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

觀摩會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿篇一

非常感謝區(qū)住建局領(lǐng)導(dǎo)能給我們提供這樣一個(gè)相互交流和學(xué)習(xí)的寶貴機(jī)會(huì),，在此,，我謹(jǐn)代表武進(jìn)建安公司向各位的到來(lái)表示熱烈的歡迎!并向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心和支持我們的朋友表示衷心的感謝!

近年來(lái)，武進(jìn)建安一直致力于開拓一條“用文化引領(lǐng),、讓標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)話”的新型項(xiàng)目管理之路,，無(wú)論是在安全生產(chǎn)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),，還是文明施工,、綠色節(jié)能方面均取得了一定的成績(jī)。此次觀摩現(xiàn)場(chǎng)設(shè)在我公司聚緣公寓和武進(jìn)經(jīng)緯大廈這兩個(gè)工地,，充分顯示了各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們項(xiàng)目管理實(shí)踐的信任與肯定,，我們深感榮幸。此次觀摩會(huì),，既是我公司形象的展示,，也是同各位經(jīng)驗(yàn)的交流，我們希望通過(guò)此次觀摩,，能使大家進(jìn)一步加深對(duì)武進(jìn)建安的了解,，同時(shí)，我們也衷心希望各位在觀摩活動(dòng)中,，能多提寶貴意見,，我們將虛心聽取并認(rèn)真改進(jìn)。

下面，我就這兩個(gè)工程的概況及在項(xiàng)目管理上的一些特色做法作一些簡(jiǎn)短的介紹,。

聚緣公寓住宅小區(qū)為保障性住房,，是武進(jìn)區(qū)政府的重點(diǎn)工程，也是民心工程,，為了讓老百姓住上放心房,，我們突出“優(yōu)質(zhì),、快速,、環(huán)保、安全,、文明”的理念,，以創(chuàng)建省文明工地和“揚(yáng)子杯”為目標(biāo)，力求為政府和百姓交上一份滿意的答卷;武進(jìn)經(jīng)緯大廈則由武進(jìn)交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司綜合開發(fā),，我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)要求,、高水平施工、高質(zhì)量建設(shè),，確保做到安全達(dá)標(biāo),、質(zhì)量可靠、綠色節(jié)能,，該工程的質(zhì)量目標(biāo)是爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”,。

為此，我公司專門成立了以黨政一把手為組長(zhǎng)的小組,，確立了“三創(chuàng)一化”的戰(zhàn)略方針,，即“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu),、創(chuàng)綠和信息化”,，并立足企業(yè)文化建設(shè)，加大對(duì)企業(yè)理念,、人才培養(yǎng),、安全環(huán)境、技術(shù)創(chuàng)新,、綠色低碳等各方面軟,、硬件的投入，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理向文化管理的轉(zhuǎn)變,。

一,、創(chuàng)新，即更新理念,、依托文化,，這是前提。

創(chuàng)新是企業(yè)保持發(fā)展活力的重要源泉，在時(shí)代發(fā)展的大潮中,，我們及時(shí)更新理念,，創(chuàng)新地將企業(yè)文化引入項(xiàng)目管理之中，嚴(yán)格執(zhí)行表層形象文化策略,。這兩個(gè)工程在開工前,，從方案的策劃到項(xiàng)目總體細(xì)節(jié)布局，都進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),，施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一布置,、統(tǒng)一安排，劃分為生活區(qū),、綠化區(qū),、施工區(qū)、樣板區(qū),、辦公區(qū)等等,，車輛沖洗平臺(tái)、降水防塵措施,、后勤服務(wù)設(shè)施等一應(yīng)俱全,，切實(shí)做到了施工環(huán)境優(yōu)美化、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施安全化,、后勤保障社會(huì)化,、員工生活公寓化、勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化,，極大地提高了施工現(xiàn)場(chǎng)的窗口形象,，將文明施工提升到了一個(gè)新的層次。值得一提的是,，這種標(biāo)準(zhǔn)化管理我們首先是以八分公司為試點(diǎn),，而后逐漸推廣至其他分公司的，如今城北分公司聚緣公寓項(xiàng)目部在這方面也取得了顯著的成績(jī),，充分顯示了這種項(xiàng)目管理法的科學(xué)性與可復(fù)制性,，這也為今后向更大范圍內(nèi)的推廣打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二,、創(chuàng)優(yōu),，即力求精品、規(guī)范流程,，這是保障,。

“砌好一磚一瓦、打造精品工程”是我們的質(zhì)量理念,。在項(xiàng)目管理中,，我們堅(jiān)持用科學(xué)流程打造優(yōu)質(zhì)過(guò)程,，用優(yōu)質(zhì)過(guò)程創(chuàng)建精品建筑，將落腳點(diǎn)定位在流程上,，對(duì)所有工種,、所有工序都制定了詳細(xì)的工作流程。通過(guò)規(guī)范流程,，將質(zhì)量隱患降到最低,。同時(shí)，我們堅(jiān)持“質(zhì)量難點(diǎn)就是要關(guān)注的重點(diǎn)”,，潛心研究新的工藝工法,，著力解決施工中遇到的質(zhì)量問(wèn)題。如聚緣公寓項(xiàng)目部“廚衛(wèi)間砼翻邊模板位移控制”,、“防止構(gòu)造柱鋼筋移位和漏插”等做法,，有效克服了質(zhì)量通病,，特別是“地面粉刷層與結(jié)平層同整澆施工”這一方法,，不僅防治了質(zhì)量問(wèn)題，還減少了工序,、縮短了工期,，得到了設(shè)計(jì)院和質(zhì)檢站領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞;八分公司“現(xiàn)澆砼樓面上層板筋保護(hù)層及板厚質(zhì)量控制方法”、“外墻與外窗防滲保溫施工工藝”等也均獲江蘇省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果獎(jiǎng),，“上層板筋吊架”還申請(qǐng)了國(guó)家專利,。并且，這些研究成果都被及時(shí)地填充到施工流程之中,，使流程日臻完善,，從而確保了工程質(zhì)量。在現(xiàn)場(chǎng),，這兩個(gè)工地還專門建立了樣板參觀通道,，將成果與全社會(huì)共享。質(zhì)量安全一條線,，在注重質(zhì)量的同時(shí),，我們對(duì)安全也毫不忽視，尤其是隨著新材料不斷出現(xiàn),，引發(fā)火災(zāi)的不安全因素也在不斷增加,。因此在消防安全上，這兩個(gè)工地都重點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布局,、臨時(shí)建筑的防火設(shè)計(jì),、消防設(shè)施的設(shè)置等加強(qiáng)了管理，經(jīng)緯大廈項(xiàng)目部還專門進(jìn)行了消防布局,，比如在建樓層上設(shè)置了臨時(shí)消防給水系統(tǒng),，合理利用井點(diǎn)降水,，存放于貯水池，并通過(guò)消防豎管和加壓水泵將水引至各樓層,，充分保障了消防用水,，雖然增加了投入，但安全性得到了很大地提高,。

三,、創(chuàng)綠，即綠色施工,、節(jié)能環(huán)保,，這是方向。

綠色施工是低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代的必然要求,，同時(shí)武進(jìn)區(qū)又是全國(guó)首個(gè)綠色建筑產(chǎn)業(yè)集聚示范區(qū),，為了緊跟區(qū)綠色建筑步伐，體現(xiàn)時(shí)代特色,，我們?cè)陧?xiàng)目運(yùn)營(yíng)的總體規(guī)劃中融入綠色低碳的理念,，以實(shí)現(xiàn)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”發(fā)展為目標(biāo),，根據(jù)江蘇省綠色施工工程評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，在現(xiàn)場(chǎng)布局時(shí)凸顯“低碳”、“節(jié)能”等元素,。特別是聚緣公寓和經(jīng)緯大廈的作業(yè)棚,、停車棚等均采用鋼結(jié)構(gòu)拆拼裝式設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)材料重復(fù)使用;洗滌池,、淋浴房與衛(wèi)生間就近設(shè)置,，實(shí)現(xiàn)水資源再利用;臨設(shè)頂棚使用保溫隔熱材料，減少屋內(nèi)設(shè)備的能耗等等,，切實(shí)做到了“四節(jié)一環(huán)?！薄ｍ?xiàng)目部還以“8s”現(xiàn)場(chǎng)管理法為突破口,，引導(dǎo)員工從整理,、整頓、清掃,、清潔這些小事做起,，帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目的“8s”化，有效推動(dòng)綠色施工向縱深發(fā)展,。同時(shí),，在綠色施工的探索中，我們還加快新技術(shù),、新工藝,、新材料的應(yīng)用推廣,，例如：為解決施工場(chǎng)地狹小的問(wèn)題，經(jīng)緯大廈合理利用資源,，將加工場(chǎng)放在底板上,，不僅保證了施工區(qū)域的干凈整潔，方便工人施工,，也增加了加工區(qū)的周轉(zhuǎn)使用次數(shù),，真正實(shí)現(xiàn)了節(jié)本降耗、低碳環(huán)保,，有效推進(jìn)了綠色施工的進(jìn)程,，經(jīng)緯大廈還于去年年底被評(píng)為“全國(guó)建筑業(yè)綠色施工示范工程”，這也是常州市唯一一家獲此殊榮的工程,。

四,、信息化，即全面掌控,、延伸管理,，這是追求。

我們建設(shè)信息化的初衷是“使信息化成為企業(yè)飛躍的平臺(tái)”,，近些年來(lái),，圍繞這一初衷,，我們構(gòu)建了辦公網(wǎng)絡(luò),，搭建了可視化協(xié)同工作平臺(tái)，現(xiàn)在聚緣公寓和武進(jìn)經(jīng)緯大廈項(xiàng)目部都有完備的監(jiān)控系統(tǒng),，在監(jiān)控室就可以全面掌握施工各個(gè)環(huán)節(jié),、人員工作狀態(tài)、車輛出入情況等信息,，為遠(yuǎn)程指導(dǎo)施工,、提高工作效率創(chuàng)造了條件。聚緣公寓項(xiàng)目部在塔吊上安裝了數(shù)據(jù)監(jiān)控,，以便塔吊司機(jī)能夠及時(shí)了解作業(yè)范圍內(nèi)的情況,，充分利用現(xiàn)代化技術(shù)來(lái)指導(dǎo)施工。經(jīng)緯大廈項(xiàng)目部運(yùn)用bim虛擬建筑信息模型技術(shù),，協(xié)助技術(shù)部門進(jìn)行模擬,、分析施工全過(guò)程及編制具體施工方案，借助信息化的力量,，該工程前期臨設(shè)布局僅用了短短20天就高質(zhì)量完成,，對(duì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也能做到提前預(yù)防，有效保證了工程質(zhì)量,，充分展現(xiàn)了信息化建設(shè)的成果,。

以上是關(guān)于聚緣公寓和武進(jìn)經(jīng)緯大廈工程及工程管理亮點(diǎn)的大致介紹,，可以說(shuō)，“三創(chuàng)一化”這四個(gè)方面集中體現(xiàn)了我們武進(jìn)建安公司的發(fā)展追求與施工特色,，尤其又以八分公司和城北分公司最為突出,。工程管理，做在精細(xì),，利在全局,，管理方式的探索，也永無(wú)止境,。今后,，我們將繼續(xù)堅(jiān)持用創(chuàng)新的理念經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、用創(chuàng)優(yōu)的精神管理項(xiàng)目,、用創(chuàng)綠的追求規(guī)劃項(xiàng)目,，用信息化的力量裝備項(xiàng)目，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“干一項(xiàng)工程,、樹一面旗幟,、拓一方市場(chǎng)、鑄一座豐碑”,，為建筑行業(yè)進(jìn)入規(guī)范化管理時(shí)代而全力以赴!

我的介紹到此結(jié)束,，不當(dāng)之處請(qǐng)多指正，謝謝大家!

觀摩會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同仁：

大家好!今天,，“建筑工程安全文明施工暨揚(yáng)塵治理現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)”在汶水綠洲項(xiàng)目部召開，這是我們參建各方的榮幸,，更是對(duì)公司和項(xiàng)目部的一次莫大鼓勵(lì)和鞭策,。在此我首先代表安丘市華安建筑安裝有限責(zé)任公司對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁蒞臨檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。并希望大家能夠多提寶貴的意見和建議,，共同來(lái)推進(jìn)項(xiàng)目管理整體水平的提高,。下面我匯報(bào)一下我公司在安全文明施工和揚(yáng)塵治理方面的點(diǎn)許經(jīng)驗(yàn)與大家分享共勉。

安丘汶水綠洲4#樓,、5#樓是由濰坊戈雷祥安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資,，安丘市華安建筑安裝有限責(zé)任公司承建的高品質(zhì)工程?？偨ㄖ娣e36343平方米,，建筑高度69.60米，負(fù)二層是框架結(jié)構(gòu),，其余為剪力墻結(jié)構(gòu),。工程合同造價(jià)4725萬(wàn)元，工期660天,，于20xx年12月10日正式動(dòng)工,，計(jì)劃20xx年10月1日竣工

在工程開工之初,，我們就確立了工程的安全目標(biāo)，安全目標(biāo)是：安全文明示范工地 ,。圍繞這個(gè)目標(biāo),，我公司在工程上認(rèn)真組織、精心編制施工組織方案,，組建優(yōu)秀的工程隊(duì)伍,，選派高素質(zhì)的管理人員，為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)實(shí)可靠的保障,。

要達(dá)到安全文明示范工地的目標(biāo),，首先要從思想上認(rèn)識(shí)到安全文明示范工地不是為了走過(guò)場(chǎng)、搞搞形式,，不是為了應(yīng)付上級(jí)檢查,。而是切實(shí)感受到他能給我們帶來(lái)不可估量的實(shí)惠。是企業(yè)社會(huì)效益的體現(xiàn),，更是一個(gè)企業(yè)實(shí)力及管理水平的體現(xiàn),。它不僅樹立了自己的企業(yè)品牌，改善了企業(yè)及工地的精神面貌,，而且為現(xiàn)場(chǎng)工作的人員提供了舒適優(yōu)美的工作環(huán)境,，大大的愉悅了心情，提高了工作效率,，最重要的是,，為安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)可靠的保障。有效地控制了安全事故的發(fā)生,。維護(hù)了勞動(dòng)工人的切身利益,，同時(shí)能贏得社會(huì)的贊同和信任。這就是安全文明示范工地的最終目的,。

下面我將從以下幾個(gè)方面介紹，該工程全面落實(shí)安全生產(chǎn),、文明施工,、揚(yáng)塵治理的具體措施：

一、 資金落實(shí)使用

要將標(biāo)準(zhǔn)化工地落到實(shí)處,，資金投入是關(guān)鍵,，要確保安全文明施工措施費(fèi)全部投入到項(xiàng)目上。該項(xiàng)目的安全文明施工,、揚(yáng)塵治理資金投入達(dá)到200萬(wàn)元以上,。在實(shí)際投入中，安全警示牌,、工地大門,、廣告架子,、材料標(biāo)示牌、辦公設(shè)施等還可以重復(fù)利用,。場(chǎng)地硬化以及現(xiàn)場(chǎng)的布置多支出了一部分投入,，這部分是我公司為提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、樹品牌,，為工程創(chuàng)造舒適美觀的施工現(xiàn)場(chǎng)而自主投入的,。

二、 項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系

建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)安全第一責(zé)任人的安全文明施工生產(chǎn)責(zé)任保證體系,。做到人員到位,，責(zé)任到位，持證上崗,，按公司規(guī)定層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo),，制定各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立日常巡回檢查制度,，每周例行會(huì)議制度,，月度綜合評(píng)比制度等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除隱患,，確保安全無(wú)事故,。

三、 強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)

職工上崗前必須學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程及文明施工規(guī)定,，熟悉本工種安全操作規(guī)程,，確保每一個(gè)操作人員操作無(wú)事故。定期組織全體員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)和各級(jí)政府及上級(jí)主管部門安全管理的有關(guān)文件,，特別加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及安全監(jiān)管人員的安全培訓(xùn),，并做好安全生產(chǎn)考核，嚴(yán)格三級(jí)安全教育,，通過(guò)積極舉辦的建筑工地職工夜校學(xué)習(xí),、安全教育讀本等多種形式開展安全教育，是本工程全體員工牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的思想，自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,。

四,、 強(qiáng)化安全技術(shù)工作，為安全生產(chǎn)提供保證

提前編制專項(xiàng)工程安全技術(shù)方案,，確保安全危害因素得到預(yù)控,。根據(jù)本工程實(shí)際，凡涉及重大的危險(xiǎn)源，即按規(guī)定編制專項(xiàng)方案,，邀請(qǐng)專家論證,。嚴(yán)格按方案逐層交底到每個(gè)操作工人手中，層層分解,、責(zé)任到人,，并定時(shí)跟蹤監(jiān)控。

五,、 強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理

現(xiàn)場(chǎng)圍擋全部采取封閉管理,，制定門衛(wèi)管理制度,，凡外來(lái)人員出入施工現(xiàn)場(chǎng)均需履行簽字手續(xù),。施工現(xiàn)場(chǎng)及主要道路混凝土硬化率100%,，整個(gè)場(chǎng)區(qū)采取有組織排水，設(shè)置專用排水溝,，并盡可能的設(shè)置花草綠化,，美化現(xiàn)場(chǎng),。創(chuàng)造一個(gè)良好的辦公,、施工和休息的環(huán)境,。各種建筑材料,、施工機(jī)具,、周轉(zhuǎn)工具等嚴(yán)格按照施工總平面布置圖設(shè)置,，材料堆放整齊美觀并懸掛標(biāo)識(shí)牌。對(duì)易燃易爆有毒物品采取專項(xiàng)保管措施,，專人管理,。在施工中制定不擾民措施,，盡量避免夜間施工。現(xiàn)場(chǎng)垃圾集中堆放,，統(tǒng)一運(yùn)至城市垃圾站處理,，并將措施落實(shí)到實(shí)處。

六、 安全防護(hù)

腳手架搭設(shè)按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程》結(jié)合施工圖紙和建筑結(jié)構(gòu)要求,，編制施工方案,，進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)計(jì)算。經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后,，嚴(yán)格按施工方案及技術(shù)交底落實(shí)實(shí)施,。杜絕高空墜物打擊事故的發(fā)生。三寶,、四口,、五臨邊的防護(hù)措施到位。做到定型化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，加強(qiáng)對(duì)施工用電的管理，按三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)的要求保證用電安全,。

七,、 加強(qiáng)揚(yáng)塵治理

揚(yáng)塵治理方面，一是對(duì)渣土運(yùn)輸進(jìn)行專項(xiàng)整治,，出渣車輛外運(yùn)渣土?xí)r必須封閉車廂,，出工地大門時(shí)，必須在專門設(shè)置的車輛沖洗臺(tái)前沖洗干凈后方可放行,，確保不遺灑渣土;二是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地進(jìn)行了硬化,，對(duì)基坑內(nèi)部作業(yè)面裸露的渣土用防塵網(wǎng)進(jìn)行覆蓋;三是項(xiàng)目部每天都要對(duì)施工場(chǎng)地內(nèi)外進(jìn)行灑水來(lái)降塵;四是項(xiàng)目部設(shè)有單獨(dú)的安全文明施工班，專職負(fù)責(zé)保潔及文明施工,。

經(jīng)過(guò)積極堅(jiān)持不懈的日常管理,，狠抓落實(shí)，我公司在汶水綠洲4#,、5#樓工程安全生產(chǎn),、揚(yáng)塵治理方面已經(jīng)初步取得了一定的成效,。在推行創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地以來(lái)，公司的各項(xiàng)工作都有了不同程度的提高,，公司的整體管理水平上了一個(gè)很大的臺(tái)階,。是我們深深懂得創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地是市場(chǎng)的需要，是企業(yè)文化的需要,，是社會(huì)的需要,。但是，我們也應(yīng)該看到我們還存在一定的不足,，與上級(jí)部門的要求還有一定的差距,，在今后的工作中，我們要再接再厲,，嚴(yán)格按照規(guī)范要求,，認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié)，繼續(xù)深入推廣標(biāo)準(zhǔn)化工地活動(dòng),，;力爭(zhēng)取得更大的成績(jī),，提升企業(yè)整體素質(zhì)和形象。

觀摩會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同仁：

非常感謝住建局領(lǐng)導(dǎo)能給我們這樣一個(gè)相互交流和學(xué)習(xí)的寶貴機(jī)會(huì),，在此，我代表瑞貝卡房地產(chǎn)有限公司對(duì)各位的到來(lái)表示熱烈的歡迎,，并向長(zhǎng)期以來(lái)支持和關(guān)心我們的朋友表示衷心的感謝!

一,、建設(shè)工程基本情況

襄城縣瑞貝卡·和天下項(xiàng)目位于襄城縣八七路以北，東環(huán)路以西,，是由瑞貝卡房地產(chǎn)有限公司投資興建,、鄭州市第一建筑工程集團(tuán)有限第七項(xiàng)目部承建的高品質(zhì)住宅小區(qū)工程，總建筑面積381407.10平方米,，地下總建筑面積48418.18平方米,，其中地下車庫(kù)建筑面積38568.18平方米，地下儲(chǔ)存室建筑面積9850.00平方米,。

二,、施工企業(yè)基本概況

鄭州市第一建筑工程集團(tuán)有限公司始創(chuàng)于1951年4月，前身為“鄭州市第一建筑工程公司”,，現(xiàn)為房屋建筑施工和建筑設(shè)計(jì)一體的國(guó)家房屋建筑施工總承包特級(jí)資質(zhì)企業(yè),。旗下?lián)碛惺畮讉€(gè)專業(yè)子分公司和近百個(gè)項(xiàng)目部，具有年?duì)I業(yè)總額60億以上的施工能力,。

60年來(lái),，公司秉承“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、敬業(yè)創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、服務(wù)社會(huì)”的企業(yè)精神和“以人為本,，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，開拓進(jìn)取,，和諧發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,， 狠抓企業(yè)內(nèi)部管理。長(zhǎng)期以來(lái)始終貫徹誠(chéng)信服務(wù),讓顧客滿意,。遵法守規(guī),建綠色工程;文明施工,保健康安全;持續(xù)改進(jìn),促和諧發(fā)展的管理方針,。

承建本工程的我項(xiàng)目部由住建部的嚴(yán)格要求，以建筑與綠色共存,，文明與和諧同在的環(huán)保方針，在前期設(shè)施投入170余萬(wàn)元,，占造價(jià)的1‰,。建成一套從生活到生產(chǎn)的綠色現(xiàn)代化的文明工地，為員工提供了一個(gè)優(yōu)美的生活工作環(huán)境,，其中的農(nóng)民工夜校,、工人開水房、休息室,、醫(yī)務(wù)室,、健身器材等人性化更體現(xiàn)了企業(yè)以人為本和諧發(fā)展的文化理念。施工現(xiàn)場(chǎng)主干道的安全知識(shí)宣傳,，不僅豐富了現(xiàn)場(chǎng)人員的安全知識(shí),，還提高了他們的安全生產(chǎn)意識(shí)，減少安全事故的而發(fā)生,。

三,、建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地

安全生產(chǎn)工作事關(guān)最廣大人民群眾的根本利益，一直以來(lái)都受到襄城縣住建局的高度重視,。不僅對(duì)工程質(zhì)量,、進(jìn)度、投資進(jìn)行嚴(yán)格控制,，而且對(duì)安全文明施工也提出高標(biāo)準(zhǔn)要求,，為此我們也嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格執(zhí)行襄城縣建設(shè)部門相關(guān)文件,，堅(jiān)持不懈地抓文明施工與安全生產(chǎn)

我項(xiàng)目施工中,，為了使工程能夠安全、順利地開展,，盡可能發(fā)揮每個(gè)職工的工作積極性,，確保每個(gè)生產(chǎn)人員的安全，做到“高高興興上班來(lái),，平平安安回家去”,，必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,，項(xiàng)目部和各施工作業(yè)處共同努力，創(chuàng)造一個(gè)良好的,、安全文明的工作環(huán)境 安全生產(chǎn)管理

安全生產(chǎn)管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分,，是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，防止傷亡事故發(fā)生而采取的各種對(duì)策,。它既管人又要管生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物,、環(huán)境。

嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)管理方面各項(xiàng)規(guī)定條例,，建立安全生產(chǎn)體系研究采取各種安全技術(shù)措施,，改善勞動(dòng)條件，消除生產(chǎn)中的不安全因素,。

掌握生產(chǎn)施工中的安全情況,，及時(shí)采取措施加以整改，達(dá)到預(yù)防為主的目的,。

認(rèn)真分析事故苗子及事故原因,，制訂預(yù)防發(fā)生事故的措施，防止重復(fù)事故的發(fā)生,。

明確安全目標(biāo),，杜絕一切安全事故與火災(zāi)事故的發(fā)生。

工程質(zhì)量管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，是工程管理水平的綜合體現(xiàn),，也是企業(yè)立足市場(chǎng)的基石。質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)更是企業(yè)生存發(fā)展的生命支持,，是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),，是企業(yè)開啟通向成功大門的鑰匙?！翱抠|(zhì)量樹信譽(yù),、靠信譽(yù)拓市場(chǎng)、靠市場(chǎng)增效益,、靠效益求發(fā)展”,，對(duì)于指導(dǎo)我們技術(shù)施工單位來(lái)說(shuō)，把質(zhì)量視為企業(yè)的生命,，把工程質(zhì)量當(dāng)作市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法寶,，把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的重中之重，因此我們?cè)谌?、機(jī),、法三大施工要素中，人的要素是不容忽視的,，通過(guò)本次“質(zhì)量月” “抓質(zhì)量水平提升 促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”主題理念的提倡,，大力開展合理化建議,、技術(shù)革新、崗位練兵等群眾性活動(dòng),，組織一次“反事故”專項(xiàng)檢查,，召開一次質(zhì)量分析會(huì)議，開展一次質(zhì)量問(wèn)題大討論,。在積極開展活動(dòng)的同時(shí),，采用宣傳、培訓(xùn),、組織教育等多種方式,，不斷提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)而提升現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量,。

各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁,，瑞貝卡項(xiàng)目在縣住建局有力支持和嚴(yán)格監(jiān)督下，經(jīng)參建各方的共同努力,，整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量、工期,、安全均處于可控狀態(tài),。只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn),。通過(guò)這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，我們會(huì)進(jìn)一步更新理念，強(qiáng)化管理,，不斷提高工程建設(shè)質(zhì)量,、確保施工安全，增強(qiáng)創(chuàng)精品工程的社會(huì)責(zé)任感和歷史使命感,，爭(zhēng)取為襄縣發(fā)展做出一份貢獻(xiàn),。

謝謝大家!再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同行的光臨!

觀摩會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：大家下午好!

現(xiàn)在請(qǐng)?jiān)试S我代表重慶新魯班工程監(jiān)理有限責(zé)任公司駐怡置北郡·黃桷水庫(kù)項(xiàng)目監(jiān)理部,，向尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、來(lái)賓簡(jiǎn)要介紹本項(xiàng)目住宅工程質(zhì)量常見問(wèn)題治理監(jiān)理工作情況：

本項(xiàng)目業(yè)主定位高，為達(dá)到監(jiān)理合同的要求,，項(xiàng)目監(jiān)理部將治理住宅工程常見問(wèn)題作為監(jiān)理部重要工作之一,，根據(jù)住建部《住宅工程質(zhì)量常見問(wèn)題專項(xiàng)治理工作方案》、《重慶市建設(shè)工程十項(xiàng)施工質(zhì)量通病防治要點(diǎn)》,、《住宅工程質(zhì)量通病預(yù)防措施》等相關(guān)文件的要求,，進(jìn)行了一系列的事前、事中,、事后監(jiān)理管理：

一,、監(jiān)理事前管理控制工作：

(一),、組織參建各方學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，根據(jù)小業(yè)主投訴率的高低,，確定住宅工程質(zhì)量常見問(wèn)題項(xiàng),，并根據(jù)各問(wèn)題項(xiàng)的特性，采取相對(duì)應(yīng)的控制措施,。

本工程我們事前確定的問(wèn)題項(xiàng)有：現(xiàn)澆樓板裂縫,、現(xiàn)澆混凝土的串號(hào)、抹灰空鼓開裂,、房間的方正性,、滲漏等。

工程安全監(jiān)理控制目標(biāo)：重大傷亡事故為零,，一般傷亡事故不超過(guò)1.5‰;

(二),、完善監(jiān)理事前管理與技術(shù)要求交底工作：

對(duì)重要的分部、分項(xiàng)工程,，在施工單位實(shí)施前,，監(jiān)理部均會(huì)對(duì)施工單位項(xiàng)目管理部進(jìn)行事前監(jiān)理管理與技術(shù)要求交底。

在監(jiān)理的管理與技術(shù)交底中,，均將預(yù)防住宅工程質(zhì)量常見問(wèn)題作為核心內(nèi)容,。

交底均是采用ppt格式，圖文結(jié)合,、通俗易懂,。

在監(jiān)理對(duì)施工單位項(xiàng)目部進(jìn)行技術(shù)交底后，監(jiān)理人員要求施工單位項(xiàng)目部對(duì)班組及每個(gè)操作工人進(jìn)行事前技術(shù)要求交底,，監(jiān)理人員旁聽,，從而確保了技術(shù)交底交貫到每一位操作人員。

(三),、完善住宅工程質(zhì)量常見問(wèn)題治理指導(dǎo)性文件：

監(jiān)理部在編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則時(shí),，將預(yù)防建筑工程質(zhì)量通病作為了重要內(nèi)容。

要求施工單位編制了《預(yù)防建筑工程施工質(zhì)量通病防治專項(xiàng)施工方案》,，監(jiān)理人員對(duì)方案進(jìn)行了認(rèn)真審核,，并在全施工過(guò)程中，監(jiān)督施工單位按己審核通過(guò)的方案實(shí)施施工作業(yè),。

(四),、嚴(yán)格實(shí)施樣板帶路管理制度：

本項(xiàng)目住宅工程質(zhì)量常見問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的核心控制手段，就是我們堅(jiān)持了樣板帶路管理制度,。

我們的樣板分為：工法樣板,、工序樣板、交房樣板三種類型。

在主體工程施工前,，我們督促施工單位完成工法樣板,，在工法樣板中必須將治理住宅工程質(zhì)量常見問(wèn)題的相關(guān)節(jié)點(diǎn)全面體現(xiàn)，以達(dá)到指導(dǎo),、控制本工程質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求的目的。

重要分部,、分項(xiàng)工程實(shí)施前,，我們督促施工單位先實(shí)施工序樣板，工序樣板實(shí)施完成,，并經(jīng)過(guò)施工企業(yè)內(nèi)部點(diǎn)評(píng)合格后,，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主,、施工單位,、勞務(wù)班組等共同進(jìn)行樣板點(diǎn)評(píng)，只有工序樣板經(jīng)各方共同點(diǎn)評(píng)通過(guò)后,，方可實(shí)施大面積施工作業(yè),。

在大面積施工作業(yè)過(guò)程中，要求各級(jí)管理人員嚴(yán)格按樣板施工質(zhì)量進(jìn)行跟樣控制,，凡達(dá)不到樣板質(zhì)量要求的,，該停就停、該返就返,。

二、監(jiān)理事中,、事后管理控制工作：

(一),、嚴(yán)格工序施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)、檢查,、驗(yàn)收監(jiān)理工作制度：

本工程所有工序施工質(zhì)量均要求施工單位進(jìn)行嚴(yán)格地“三檢”制,，“三檢”合同后再報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收，監(jiān)理檢查驗(yàn)收簽署合格文件后,，方可進(jìn)行下一道工序施工,。

(二)、嚴(yán)格實(shí)施《工序施工許可令》制度：

在控制工序施工質(zhì)量中,，監(jiān)理部針對(duì)不同工序的質(zhì)量要求和特征,，制定了相關(guān)工序施工許可令，工序施工許可令重點(diǎn)控制前道工序質(zhì)量是否合格,，是否會(huì)對(duì)本道工序質(zhì)量造成影響,，以及本道工序各項(xiàng)質(zhì)量保證措施是否到位，當(dāng)這些條件全部滿足后，監(jiān)理工程師方可簽署“工序施工許可令”,，施工承包單位取得“工序施工許可令”后方可進(jìn)行工序施工作業(yè),。

本工程特制的工序施工許可令有：豎向結(jié)構(gòu)封模令、混凝土灌注許可令,、砌體工程施工許可令,、抹灰工程施工許可令等等。

通過(guò)工序施工許可令的實(shí)施,，嚴(yán)格控制住了每一道工序的施工質(zhì)量,，在過(guò)程中消除了工序質(zhì)量隱患的積累，達(dá)到了最終有效控制施工質(zhì)量的目的,。

(三),、嚴(yán)格堅(jiān)持施工質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量、數(shù)據(jù)上墻管理制度：

本項(xiàng)目相關(guān)分項(xiàng),、工序施工完成后,，施工承包單位要進(jìn)行100%的實(shí)測(cè)實(shí)量，業(yè)主及監(jiān)理人員同時(shí)進(jìn)行60%的抽檢,，實(shí)測(cè)實(shí)量及抽檢結(jié)果第一時(shí)間上墻張掛,，讓所有參建人員清楚本工程施工質(zhì)量的真實(shí)狀況。

同時(shí)對(duì)在實(shí)測(cè)實(shí)量中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，要求承包單位按四定原則(定時(shí)間,、定措施、定標(biāo)準(zhǔn),、定人員)對(duì)缺陷問(wèn)題進(jìn)行處理,、消項(xiàng)。

項(xiàng)目監(jiān)理部定期組織參建各方召開實(shí)測(cè)實(shí)量專題會(huì),，對(duì)實(shí)測(cè)實(shí)量結(jié)果實(shí)施定期后評(píng)估,，找出本項(xiàng)目當(dāng)前的各項(xiàng)質(zhì)量控制短板、特別是會(huì)造成工程質(zhì)量隱患的工序或部位,、制定并相應(yīng)的防治措施,，并在后續(xù)的施工過(guò)程中不斷改進(jìn)和完善，從而促進(jìn)了本工程施工質(zhì)量得到了持續(xù)保持及提高,。

(四),、認(rèn)真履行監(jiān)理旁站管理職責(zé)：

項(xiàng)目監(jiān)理部在本項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中，嚴(yán)格按照《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》(建市【20xx】189號(hào)文)的相關(guān)要求,，對(duì)本工程的各項(xiàng)關(guān)鍵工序,、關(guān)鍵部位、隱蔽工程,、大型機(jī)械設(shè)備安拆,、施工腳手架的安拆等等,，實(shí)施了旁站監(jiān)理，并認(rèn)真地填寫了“監(jiān)理旁站記錄”,。

結(jié)束語(yǔ)：

怡置北郡黃桷水庫(kù)項(xiàng)目的監(jiān)理工作,，在整個(gè)施工過(guò)程中，我們的工作得到了北部新區(qū)建設(shè)局,、質(zhì)檢站,、安檢站、業(yè)主單位,、設(shè)計(jì)單位,、地勘單位及各施工承包單位的大力支持和配合，為此我代表重慶新魯班監(jiān)理有限責(zé)任公司駐本項(xiàng)目監(jiān)理部的全體同事,，向上述單位表示最衷心地感謝!

在后續(xù)的施工過(guò)程中,，我們將與業(yè)主單位、施工單位一道,，繼續(xù)加強(qiáng)本項(xiàng)目質(zhì)量管理的全面工作,，為業(yè)主及社會(huì)交安全房、滿意房,、放心房,、零投訴房而努力奮斗!

謝謝各位的聆聽!