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生產主管工作內容及職責 生產主管主要職責篇一

2、領導部門提供生產項目的技術支持,，優(yōu)化生產制程

2.1 參與新項目,，評估及改善項目過程中的問題

2.2 指導量產，解決生產過程中的技術問題,，改善及優(yōu)化生產流程

2.3 參與設計生產過程中的工治具及協(xié)助新設備的設計,，采購及驗收。

3,、部門提升及團隊建設,。

3.1 指導及發(fā)展部屬的技術及管理能力，制定年度的培訓計劃

3.2 制定本部門年度預算,，計劃及目標,，并定期回顧，制定改善計劃

4,、根據(jù)排程計劃檢查領班是否充分利用上班人員

5,、掌控每天計劃的完成情況,及時督促領班完成當天生產任務

6、反饋并處理品質異常,停線30分鐘以上向經理匯報

7,、產量/質量/制程異常top3問題改善計劃/報廢和超領要的報告

8,、檢查領班交接班記錄并跟蹤執(zhí)行情況,對發(fā)現(xiàn)問題及時解決

9 、協(xié)助部門經理制定本部門年度預算,，計劃及目標,，并定期回顧，制定改善計劃

生產主管工作內容及職責 生產主管主要職責篇二

1,、負責生產車間各部門的管理工作;

2,、負責組織安全生產、設備驗收,，生產統(tǒng)計等管理制度的擬訂及實施執(zhí)行;

3,、定期組織對設備的維護保養(yǎng)，提高設備完好率和利用率;

4,、負責制定部門工作目標及生產計劃;組織安排生產工作;

5,、負責生產車間人員安排、調配，確保按時完成生產計劃;

6,、公司的安全管理員工作,、抓安全生產、現(xiàn)場管理,、勞動防護,、環(huán)境保護工作。

生產主管工作內容及職責 生產主管主要職責篇三

1,、負責廠區(qū)生產,、質量、安全,、環(huán)保,、衛(wèi)生、培訓(生產人員),、消防及設備的管理,。

2、制定組織實施生產計劃和生產指標,，檢查生產工作,，確保生產任務的完成。

3,、根據(jù)生產計劃核定人員需求,、規(guī)劃擬定人員編制，保證生產人員成本最優(yōu)化;

4,、 負責生產中的技術和質量保證工作,、工藝改進工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,，重大問題直接報總經理,。

5、貫徹,、執(zhí)行公司的成本控制目標,，加強對車間原材物料使用的控制，確保在提高產量,、保證質量的前提下不斷降低生產成本,。

6、按ts16949,、安全標準化、汽車零件生產相關要求實施生產

生產主管工作內容及職責 生產主管主要職責篇四

正確傳達副總和總經理指示,，將公司政策,、資源落實

組織制定職責范圍內的相關規(guī)章制度和作業(yè)標準,經批準后監(jiān)督執(zhí)行

全面協(xié)調車間的人員管理及各項生產活動

根據(jù)生產管理部生產計劃,安排和控制生產作業(yè)進度，確保及時發(fā)貨滿足銷售需求

負責落實執(zhí)行企業(yè)各項生產安全制度,開展經常性安全檢查

生產現(xiàn)場3q6s管理和日常檢查,對檢查出的問題不定期召開會議,對車間持續(xù)改進的問題跟蹤檢查

跟蹤生產情況,產品需求,生產過程,產值目標等按時完成生產目標,根據(jù)銷售訂單要求合理安排生產計劃進行人員預算

及時對生產異常做出反映,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議

不定期對車間工藝檢查,并對不良事項改善和進度跟蹤

參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施

對生產中各項數(shù)據(jù),如生產日報表,不良品統(tǒng)計表,停線報告進行分析.

生產主管工作內容及職責 生產主管主要職責篇五

1、負責其管理領域內主要計劃的實施和目標的達成,，制定或參與公司相關的政策實施和制度制定;

2,、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導,、培訓及評估;

3,、根據(jù)市場需求計劃，有效監(jiān)控并組織實施生產計劃;

4,、對生產數(shù)據(jù)進行跟蹤,、統(tǒng)計分析，對產品品質和生產效率制定持續(xù)改進措施;

5,、管理及控制各項生產費用,，制定設備管理條例、設備維修,、維護程序以及設備與備件的采購驗收程序;

6,、控制維修費用和固定資產投入;

生產主管工作內容及職責 生產主管主要職責篇六

1、全面負責車間各項管理工作;

2,、負責車間生產,、質量、安全及設備的管理,，確保各項指標的完成;

3,、組織實施企劃部下達的生產計劃，按時及全面完成生產任務,。

4,、重視員工素質提高，對車間員工開展教育,、培訓,，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產,。

5,、負責車間的人身、設備安全,，確保安全文明生產;

6,、擬定車間管理制度，經公司批準后推廣實施,。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵,、懲罰;

7、重視車間的基礎管理,，搞好工段與班組建設,，貫徹公司各項定額,，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本

8,、嚴格執(zhí)行工藝紀律,，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執(zhí)行,。

9,、每日召開車間內部調度會，檢查生產進度,、產品質量,、設備維護、現(xiàn)場管理完成情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

10、積極深入員工,，了解員工的思想動態(tài),，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定

11、積極開展員工的合理化建議活動,，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻

12,、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展,，對于無法處理的事件要及時請示

13,、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人,，負責對車間進行全面管理,。

生產主管工作內容及職責 生產主管主要職責篇七

確保qcd指標反映客戶的期望;

負責生產線、設備,、工藝日常生產工作的開展,、管理與改進;

與工廠經理和其他主管一起，定義gap的qcdp目標(對實際情況做出改進)：ppm,，pph,、trs，缺勤率,、事故次數(shù),、改進建議……

每日監(jiān)督生產績效，并及時匯總整理并在問題出現(xiàn)時做出及時反應,，制定正確的行動;

與車間人員保持接觸,，緊密管理生產線 ，根據(jù)計劃調配進行人員分配,，并保證gap成員嚴格遵守記錄,，并對安全規(guī)則,、政策和程序的遵守 ;

為新員工提供并指導正確的入職培訓,，制定一人多崗和一人多技發(fā)展計劃;

嚴格遵守hes規(guī)則和條例,，領導hse核心小組并推動其執(zhí)行過程;

改善工作條件，積極推動人機工程學的研究;

確保與工廠經理和內部客戶及時有效地溝通;

參與生產部每天的班前會,，匯報生產情況,、取得的成績、存在的問題和采取的行動,，并保證重要信息和管理信息的快速傳達

生產主管工作內容及職責 生產主管主要職責篇八

1.負責健全生產的規(guī)章制度,、標準和流程，并經批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況;

2.負責生產計劃的制定及作業(yè)計劃的分解;

3.負責作業(yè)過程的控制管理工作;

4.負責車間工藝執(zhí)行管理工作;

5.負責制程品質量的管理工作;

6.負責生產安全管理工作;

7.負責執(zhí)行5s管理;

8.負責公司規(guī)章制度在本部門的貫徹落實

生產主管工作內容及職責 生產主管主要職責篇九

1,、全面負責生產管理運營工作;

2,、搭建管理架構，建立生產,、質量,、設備、安全等系列制度實施細則;

3,、關注設備運行,、管理日常

4、車間衛(wèi)生環(huán)境管理,。

5,、全面管理生產工作;

6、制定生產部管理制度,并組織實施;

7,、參加周/月工作計刬/總結/臨時專題/生產異常/不合格品處理/客訴處理/評審等會議;

8,、建立生產部組織架構/定制崗位職責/組織定時績效考核;

9、據(jù)公司發(fā)展及訂單情況申請審批生產設備并檢查日常點檢異常情況跟蹤;

10,、組織生產安全培訓和檢查,。

生產主管工作內容及職責 生產主管主要職責篇十

1.按照每月下發(fā)的月度生產計劃及工藝要求，負責組織協(xié)調所轄分廠各工段的生產,，確保按期,、按質、按量完成生產任務,。

2.負責抓好生產安全教育,，加強安全生產的控制、實施,，嚴格執(zhí)行各項安全制度以及安全生產操作規(guī)程,，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產,，杜絕重大火災,、設備,、人身傷亡等事故的發(fā)生。

3.負責分廠各工段生產過程的質量控制,，嚴格按照《工藝技術操作規(guī)程》和《工藝通知書》進行生產過程的質量管理,，做好生產現(xiàn)場各工序的工藝計量、生產產品的配料及規(guī)范操作的管理,，堅持質量__原則,。

4.切實做好好廠區(qū)內的環(huán)境保護工作，抓好文明生產和現(xiàn)場定置管理,，確保分廠有序生產和環(huán)境的整潔,。

5.加強生產一線人員職責管理，確保分廠各工段和各崗位人員職責,、權限規(guī)范化,。

6.抓好生產一線人員的專業(yè)技能培訓工作，提出培訓需求,，每月或每周定期組織分廠員工進行專題培訓,，配合相關部門對本廠內員工的技能培訓工作，做好分廠內部培訓檔案的管理,。

7.負責分廠各工段員工的勞動紀律,、出勤考核及月度績效的考核，做好員工的思想建設工作,，帶好員工隊伍,。

8.積極配合做好公司新產品的試驗與開發(fā)。

9.完成領導交辦的其他任務,。

生產主管工作內容及職責 生產主管主要職責篇十一

1. 負責按照業(yè)務的訂單制定生產計劃,，有序組織生產，確保產品按批準的生產工藝規(guī)程生產做貨;按照交期保質保量出貨;

2. 負責本部門的人員管理,、生產管理,、現(xiàn)場把控;維護生產部門的日常營運;

3.負責車間內部的機器設備管理，制訂各類設備的操作規(guī)程和執(zhí)行標準;

4.定期組織生產部門的安全生產,、食品法規(guī),、設備操作管理、消防安全,、7s管理,、新產品生產相關的培訓;

5. 負責處理生產過程中的突發(fā)情況以及生產故障問題;做好各方面的應急管理;

6. 定期組織對生產車間環(huán)境的維護、機臺設備的養(yǎng)護;建立設備檔案

7.負責生產過程的產品質量安全控制,，嚴格執(zhí)行生產標準操作;按照各類產品要求執(zhí)行生產全過程;

8. 負責生產車間的功能區(qū)域劃分以及物料設備擺放區(qū)域劃分;做好防護標識以及安全警示標識;

9. 負責組織安排對各批次產品生產進行物料,、包材、生產全過程的記錄;保證生產記錄完整;

10.定期對車間各區(qū)域各個環(huán)節(jié)進行排查,，提高安全生產意識,，杜絕安全隱患,。

11.完成領導交代的其他工作，與其他部門做好銜接,。

生產主管工作內容及職責 生產主管主要職責篇十二

1. 與運營經理一起設計操作流程,，確保質量和效率;

與相關部門建立操作流程(sop)，以實施和提高操作輸出和效率,。

2. 作為主計劃員安排工人輪班以提高工作效率,，特別是控制加班以滿足出貨安排。

3. 安排和協(xié)調某些類別的日常產品分配,，以確保員工遵守公司的安全要求和工作紀律。

員工和學徒的職業(yè)培訓,。

4. 領導當?shù)鼐S修部門優(yōu)化生產線,，根據(jù)需求建立備件庫存。

5. 作為開發(fā)團隊的窗口,，與開發(fā)團隊一起完成樣品制作等工作,，為開發(fā)團隊的新項目提供全面的支持。

生產主管工作內容及職責 生產主管主要職責篇十三

1,、下達生產計劃和任務,，安排和控制生產作業(yè)進度;

2、跟蹤生產情況,、產品需求,、生產過程、產值目標等,，按時完成生產目標;

3,、及時對生產異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,，并提出合理化建議;

4,、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

5、監(jiān)控規(guī)范操作方法,，確保生產現(xiàn)場的安全和清潔;

6,、負責產線員工的管理、培訓,。

生產主管工作內容及職責 生產主管主要職責篇十四

1. 根據(jù)生產指令安排生產計劃并監(jiān)督生產實施狀況,，確保按時完成生產任務。

2. 匯總生產記錄,、文檔,，適時反饋生產狀況，提出并實施提高生產效率的方案,。

3. 負責管理生產現(xiàn)場,，確保生產現(xiàn)場符合公司及工廠的安全,、質量、操作規(guī)范等相關規(guī)定,。

4. 負責處理生產現(xiàn)場問題,，分析各項問題的根本原因，及時予以解決并確保其可受控,，同時制訂出相應的預防機制,。

5. 負責生產現(xiàn)場的廢品控制，保證廢品率達到工廠要求,，并持續(xù)改進降低廢品率,。

6. 負責生產線員工的培訓及業(yè)績評估，保證員工符合公司各生產崗位的要求并能發(fā)揮自身的優(yōu)勢,。

7. 定期與員工進行溝通交流,，傳達和宣傳公司工廠政策;了解、疏導及解決員工問題,。

8. 運用持續(xù)改進工具,，落實5s要求，提高生產效率和降低生產成本,。