我叫___，于20__年2月入職公司秩序維護部,，4月初經(jīng)培訓后分配到消防監(jiān)控大隊,，消防監(jiān)控工作系公司安全運營重點工作之一，我深知消防監(jiān)控工作對公司安全運營的重要性,，為能夠繼續(xù)從事消防工作而深感榮幸,。入職大半年來，我腳踏實地,，認真工作,。在部門領(lǐng)導的幫助指導，同事們的支持協(xié)作下,，消防監(jiān)控工作正按計劃有步驟的進行,，現(xiàn)將消防監(jiān)控工作的整體工作情況和自己的一些體會向各位領(lǐng)導和同事們做一個簡短的匯報。

一,、對本崗位工作的具體認識

1,、俗話說：賊偷偷一點，火燒燒一片,，火災發(fā)生后容易造成群死群傷和巨大的經(jīng)濟損失,。三區(qū)市場超過20萬平方米，建筑面積龐大,。有地下車庫和屋頂停車場,，有區(qū)域連廊和卸貨平臺，結(jié)構(gòu)復雜,。市場內(nèi)有服裝服飾,、服裝道具、鞋,、箱包等大量可燃,、易燃物品;顧客、商家,、工作人員等人員眾多,、密集;電氣照明設備多，存在的消防隱患難以發(fā)現(xiàn);如發(fā)生火災后火勢蔓延速度快,，將產(chǎn)生大量有害氣體,，導致人員疏散困難，火災撲救困難等,。

2,、為預防三區(qū)市場發(fā)生火災和減少火災危害,，所以三區(qū)市場消防安全管理工作中，“防”是消防的'先決條件,，“消”必須與防緊密結(jié)合,，“防”與“消”是實現(xiàn)三區(qū)市場消防安全的兩種必要手段，兩者互相聯(lián)系,、滲透,，相輔相成，缺一不可,。

二,、任職期間的工作情況

1、熟悉工作環(huán)境,。剛到三區(qū)市場時首先向趙___請教,，熟悉市場環(huán)境及消防監(jiān)控設備的配置情況(如消防水泵接合器、消火栓,、滅火器,、監(jiān)控攝像頭等)。然后再通過查看圖紙,，深入了解市場現(xiàn)有消防監(jiān)控設備的位置,、線路、管網(wǎng),、防火分區(qū)等,。充分掌握市場的火災特點，努力做到“六熟悉,，既：熟悉市場的平面布局,、建筑特點、消防通道,、消防供水情況;熟悉消防設施器材,、裝備狀況;熟悉市場的火災危害性和相應的防火措施;熟悉重點消防部位存在火險隱患和控制方法;熟悉相關(guān)單位的領(lǐng)導和工作人員以及工作流程;熟悉三中隊消防監(jiān)控人員的工作作風和性格等;以便于后期工作及時高效的開展

2、組織,、監(jiān)督隊員對三區(qū)市場,、3號陶瓷館進行日常巡查。內(nèi)容包括：用火,、用電有無違章情況;安全出口,、疏散通道是否暢通，安全疏散標志,、應急照明是否完好;消防設施,、器材和消防安全標志是否在位、完整;常閉式防火門是否處于關(guān)閉狀態(tài)，防火卷簾下是否堆放物品影響使用等,。對發(fā)現(xiàn)的問題能立即解決的當場解決,，因情況特殊不能及時解決的,，要求當事人員或單位限期整改,，安排人員跟進至驗收合格為止。

3,、組織隊員對三區(qū)市場進行專項檢查和整改,。如對非機動的清理。個別商戶將電瓶車停放在商鋪內(nèi),、過道中并充電,，影響消防通道的暢通，存在較大的消防安全隱;如對大功率電器使用的清理,。個別商戶為用餐方便,，擅自使用電飯煲等大功率電器，增加電源線路負荷,，也存在較大的消防安全隱患;如對消防設施設備的檢查,。由于三區(qū)市場人流量大，地下車庫和樓頂有滅火器缺失的情況,，室內(nèi)消火栓箱面板有被撞壞的情況,，常閉式防火門的閉門器、順序器發(fā)生脫落,、變形的情況等,。針對這些現(xiàn)象，組織隊員逐一檢查并統(tǒng)計登記,，報三分公司工程部整改,。

4、組織隊員對消防設施器材進行簡單的維護,、保養(yǎng),。室外消火栓和水泵結(jié)合器因處于室外日曬雨淋，悶蓋和開關(guān)容易銹蝕,，會產(chǎn)生打不開的現(xiàn)象,，嚴重影響使用，組織隊員定期泄放栓體內(nèi)的銹水,，在開關(guān)和接口處涂抹黃油,。室內(nèi)消火栓箱內(nèi)常有商家和顧客丟放雜物和垃圾，組織隊員定期對室內(nèi)消火栓箱進行清理,。通過維護保養(yǎng),，使用消防設施隨時處于好的使用狀態(tài)。

5、組織隊員對三區(qū)市場商家進行面對面的消防安全宣傳教育培訓,。如轉(zhuǎn)告公司的消防安全管理規(guī)定;強調(diào)吸煙,、出攤占道、遮擋消防設施器材,、阻塞消防安全通道等違規(guī)行為的危害性;向商家告之最近的消防安全出口位置以及需要疏散時的注意事項;平時如何采取預防火災的措施,、檢查火災隱患的方法，發(fā)生火災后怎樣向消防監(jiān)控中心報警;如何正確的使用滅火器和室內(nèi)消火栓來撲救初起火災等,。提高了眾多商家的消防安全意識,。

三、存在的突出問題

1,、法律法規(guī)落實方面,。根據(jù)新《中華人民共和國消防法》的規(guī)定，消防控制室值班人員須持證上崗,，現(xiàn)消防三中隊6名控制室值班人員當中,，只有1人持有公安消防機構(gòu)認可的建(構(gòu))筑物消防員證書。

2,、消防設施設備方面,。三區(qū)市場消防設施設備的安裝公司在消防設施設備安裝完畢后，未與公司進行交接驗收,，且質(zhì)保到期后也未與公司簽訂消防設施設備維護保養(yǎng)合同,。當消防設施設備出現(xiàn)故障報修時，整改進度比較緩慢,。

3,、市場管理方面。在市場面積廣,、消防員少,、人流量大，商家顧客消防安全意識較薄弱的情況下,，在市場內(nèi)違規(guī)吸煙的現(xiàn)象屢禁不止,。目前只有加強宣傳、加強巡邏檢查力度,，通過與三分公司市場管理部人員,、外圍三大隊人員和轄區(qū)派出所民警共同治理。

4,、隊員工作紀律方面,。由于薪資待遇、工作時間和隊員認識不足等原因,，9月份期間個別隊員工作紀律有所松懈下降,，在工作當中做一些與工作無關(guān)的事,。近期通過中隊會議、非正式溝通強調(diào)和平時加強督促,，現(xiàn)隊員在工作紀律遵守方面已有所改善,。

5、自身管理方面,。因知識技能,、市場經(jīng)驗、溝通表達的欠缺,，消防三中隊整體績效與公司的標準仍有一定的差距,。今后將努力學習和積累,，全面提高自己的綜合能力,。

四、團隊建設方面的感想

1,、說到團隊,，我不由的想到四個人，唐僧,、齊天大圣,、沙和尚和二師兄，他們有不同的性格,，不同的愛好,，不同的經(jīng)歷，不同的能力,，但他們組成的這個小團隊卻經(jīng)過重重困難取得了真經(jīng),。個人認為，他們能夠成功的根本原因是他們有一個共同的,、明確的團隊目標,。

2、團隊也是一個從建立到逐步進入成長和成熟的過程,，比如形成階段,、震蕩階段、規(guī)范,、執(zhí)行階段,。消防三中隊有不少近期剛加入的其它中隊、大隊的同事,，短時間內(nèi)暫時還未顯現(xiàn)出團隊的力量,，相信經(jīng)過時間的洗禮，我們這個團隊會逐步走向融合,，走向成熟,。

3,、消防監(jiān)控大隊是一個一百多人組成的大團隊，我們的目標是“確保安全,，愉快工作”,。為實現(xiàn)這個看似簡單卻非易事的目標，就需要消防大隊所有的成員通過有效溝通,，彼此互相幫助學習,、尊重、關(guān)愛,、激勵,、信任等來共同提高團隊的士氣，提高團隊的合作意識,，提高團隊的凝聚力,，就能一定會實現(xiàn)這個目標。

尊敬的各位領(lǐng)導,、同事,，因為自己綜合能力的限制，在這大半年的工作當中存在諸多不足,，期望能得到您們的批評,、指證和幫助，我將竭盡全來提高自己,，更好的履行自己的職責,，更好的為公司服務。謝謝大家!