計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。什么樣的計劃才是有效的呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

月度工作計劃表excel篇1

一,、財務基礎工作

（一）,、制定財務制度及相關流程執(zhí)行標準,。

1,、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準則》制定公司財務制度,。

2、制定各項財務工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準,。

3,、尋求創(chuàng)新和突破，細化和改善財務管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督,、管理職能,。

4、完善內(nèi)部控制,，不斷查找財務工作中存在的漏洞,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總經(jīng)理，并

對應完善相關制度,。

（二）,、擬定財務人員配置及崗位職責

1、根據(jù)公司發(fā)展需要,，擬定財務部崗位及崗位人員配置,，制定崗位職責、工作標準,、考

核制度,。

2、按照規(guī)范,、精細,、科學的標準，提升會計人員綜合素質(zhì)和強調(diào)工作的主動性,，以提升

財務部整體工作水平,。

3、以培訓帶動基礎工作的落實20__年,，有目的,、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓，預計在7,、8月份在

網(wǎng)上進行了會計人員的后續(xù)教育培訓,，主要選取會計基礎工作方面的內(nèi)容加以學習，使會計

人員認識到會計基礎工作的重要性，能夠更好地開展會計工作,。

（三）,、會計核算管理

1、進一步規(guī)范會計科目按照公司業(yè)務的具體需求,，依據(jù)《企業(yè)會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類,，規(guī)

范會計科目的使用方法，從而使會計科目更具有科學性,、一致性,。

2、理順現(xiàn)金收支,、貨款結算流程 為保證現(xiàn)金收支的安全性,、合理性，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,，規(guī)定經(jīng) 辦人員必須填寫現(xiàn)金,、費用支付單據(jù)，寫明支付原由,，并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字，方可支付,，

使現(xiàn)金按標準管理,，做到有據(jù)可查，避免收付風險,。 貨款結算方面,，對商場結算單據(jù)進行細致審核，對其取的各項費用做到嚴格審核,，不錯

交一筆費用,。

3、加強財務指標分析力度① 按時完成月度,、季度,、年度的財務分析報表，上報數(shù)字做到零差錯,。 ② 20__年重

點針對銷售額,、費用額、利潤額三項指標著重進行分析,。 ③ 對品牌促銷推廣活動的投入,、

產(chǎn)出及其實施效果進行分析，重點關注影響各項指標的相關因素,，提出促銷推廣中存在的問

題,。

④ 通過高質(zhì)量的財務分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。

4、落實會計檔案管理制度至20__年我公司成立已3年,，所涉及的會計檔案累積增多,，必須制定執(zhí)行會計檔案管理

制度，將會計檔案分別歸類,，按序存放,，嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔,、保管,、查閱和銷

毀等管理制度，并注意防火,、防潮,、防盜等；

二,、財務管理工作

（一）,、強化財務監(jiān)管職能

1、加強對存貨的監(jiān)管存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,，存

在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況,，為保證庫存商品的準確性,，財務部每月對各品牌的

庫存盤點結果進行抽查，對有問題商品,，及時發(fā)現(xiàn),，及時督促相關部門予以整改，并對產(chǎn)生

問題的部門進行考核,，通過考核與監(jiān)督,，降低問題商品的數(shù)量，努力提高存貨周轉(zhuǎn)率,，減少

存貨損失,。

2、挖潛創(chuàng)新,、開源節(jié)流,，加強對銷售、費用的監(jiān)管 ① 在挖潛增效方面,，積極地將好的建議,、意見上報總經(jīng)理； ② 對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計,，并上報總經(jīng)理,，力爭費用支出的合理

性,；

③ 監(jiān)督終端店銷售情況，查找銷售中存在的漏洞,，避免收入損失風險,。

3、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督 針對各崗位工作的特殊性,，相關人員如果變動,，必須履行嚴格的工作交接手續(xù)，列清移

交事項,，交清貨品,、錢、物,，并由主管領導監(jiān)交,，避免貨品、錢,、物損失風險,。

（二）加強安全管理，杜絕安全隱患 安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,，安全工作應常抓不懈,，作為資金的管理部門，

進一步建立健全安全管理體系,，使安全管理完全納入制度化,、規(guī)范化的管理之中；

1,、增強全員的安全防范意識；宣貫公司各項安全管理制度,，積極參加公司舉辦的各類安

全知識講座,，熟練掌握安全器具，進行安全隱患排查,，杜絕隱患發(fā)生,；

2、保證資金,、系統(tǒng),、有價票據(jù)、印鑒,、發(fā)票等安全,；

3、每日對電源,、門鎖,、系統(tǒng)開關等進行檢查,，消除各類安全隱患； 第二部分：其他工作

一,、完成領導布置的其他工作,。

二、配合其他部門完成指定工作,。

三,、從公司發(fā)展的角度考慮問題，勇于創(chuàng)新,。

月度工作計劃表excel篇2

一,、費用控制。

此項目和財務共同來完成,。公司確定了各部門____年年度費用預算后,，各部門將以每個月的費用預算明細數(shù)據(jù)作為各項日常費用控制的依據(jù)，進行合理采購及支出,，行政部以月預算執(zhí)行偏差≤2%為月度費用控制目標,，來開展此項工作。每月底各部門進行費用匯總,，如有預算超支的現(xiàn)象,，行政部將督促費用超支部門進行超支原因分析，并在下月費用支出時進行控制和調(diào)整,。以保證全年費用控制目標的實現(xiàn),。

二、行政管理工作,。

1）制度的監(jiān)督執(zhí)行與完善,。

目前各部門的管理制度已建立起來，行政管理制度以《員工手冊》的形式傳達至每位員工,。08年制度的執(zhí)行力很差,。在____年的工作中，行政部將以“持續(xù)改善”為工作原則,，以下達《改善通知單》為主要方式,，來加大制度執(zhí)行力度。

2）公司會議組織及有關事項落實與傳達

會議組織講求效率,，每次會議行政部至少提前10分鐘做好會議現(xiàn)場布置工作,，并知會與會人員準時參與會議，以保證會議準時召開,。會議中有關事項的落實,，行政部在09年度將不再以會議紀要的形式進行記錄，直接以《事項責任書》的方式進行記錄,，并跟進落實事件進展情況,。會議精神的傳達由各部門執(zhí)行,，行政部仍以抽檢的方式督促傳達情況。

3）規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導,。開展此項工作,，以日常抽檢作為主體，當場發(fā)現(xiàn),，當場進行糾正引導,，抽檢次數(shù)每周至少兩次。

4）公司硬件規(guī)劃及管理,，網(wǎng)絡系統(tǒng)建設與管理,。

月度工作計劃表excel篇3

1、抓好學習教育,。

干部要加強學習,，提高自身的政治思想，抓好黨支部的思想,、組織和作風建設,，團結協(xié)作，積極開拓進取,。村領帶班子應多深入群眾,，了解群眾，多為群眾解難,、謀利益,，在街道黨工委的統(tǒng)一領導下，積極完成街道交給的各項任務,。

2,、積極抓好年初制訂的經(jīng)濟目標，在去年級經(jīng)濟收入83.93萬元基礎上增長到150萬元,。

3,、抓好新農(nóng)村建設工作：對年初制訂的計劃還有：

①在村主要道路安裝36盞路燈,預計投入資金5.4萬元，于10月完工,。

②小公園建造，預計投資50萬元,，于12月上旬完工,。

③道路兩旁綠化建設，預計投資8萬元,，于12月中旬完工,。

④河塘砌石，預計投資12萬元,，于12月下旬完工,。

4,、大力招商引資：結合我村的實際情況利用宅基地，預計將引進1-2家企業(yè),，提高村級經(jīng)濟及村收入,。

5、抓好計劃生育工作：把計劃生育工作作為重中之重,，確保計劃生育工作不出任何問題,。

計生聯(lián)絡員堅持分片包干責任制，在管理好本地人口計劃生育工作的同時,，加強對外來流動人口的管理,，努力完成上級下達的人口與計劃生育各項工作指標。

6,、進一步加強綜治工作,，對巡邏隊員進行全面考核管理，確保村民平平安安,，使各項矛盾及時解決,。

繼續(xù)加強外來人口管理，并做好“平安村”,、“無毒村”,、“無邪教村”等宣傳創(chuàng)建工作。

月度工作計劃表excel篇4

一,、充分認識招商引資工作的重要意義,。招商引資、擴大開放是加快經(jīng)濟社會發(fā)展的重要手段,，是實施“經(jīng)營綠色,，建設綠色安康”戰(zhàn)略和加快藥水游主導產(chǎn)業(yè)建設步伐的重大舉措。各地,、各部門要以_________

二,、大力加強招商引資工作的基礎建設,。以擴大招商規(guī)模、優(yōu)化投資結構,，不斷提高應變國際投資變化趨勢和承接東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的能力為目標,，加強制度建設和機制創(chuàng)新，打造高效,、快捷的工作平臺和信息平臺,。制定開放式的《投資指南》,，規(guī)范辦事程序,，靈活開展工作,。不具備條件的地方,，不硬性強調(diào)“一個窗口對外、一站式服務”等形式,。在健全機構,、充實人員的基礎上,，大力加強招商干部教育培訓,，不斷提高政治,、業(yè)務素質(zhì)。切實轉(zhuǎn)變工作作風,，努力提高調(diào)查研究,、指導工作的能力和水平。招商部門要積極探索開展工作的有效形式和著力點,，組織策劃,、包裝重大招商項目，配合,、參與項目業(yè)主開展前期工作,，增強工作的針對性和實效性。加強會展設施建設,，打造招商引資平臺,，塑造對外開放形象。從招商項目新增稅源,、受益單位提取一定比例的資金，建立招商引資基金,，用于改善招商部門工作條件,、補充業(yè)務經(jīng)費和重大招商項目前期工作,。

三、逐步實現(xiàn)招商引資工作的經(jīng)?；?。在重點做好東西合作洽談會和安康龍舟節(jié)招商引資工作的同時，把更多的精力放在平時正常推進工作中,，逐步實現(xiàn)招商引資的制度化,、經(jīng)常化和規(guī)范化,。圍繞“十一五”規(guī)劃,，突出綠色種養(yǎng)、富硒資源,、中藥產(chǎn)業(yè),、特色工業(yè)、生態(tài)旅游,、城市基礎設施和現(xiàn)代服務業(yè)等招商重點,，做好經(jīng)常性的項目策劃、包裝和征集,、篩選工作,，建立和完善與招商引資相適應的項目儲備庫，通過多種形式和途徑,，積極向外推介,。進一步拓寬招商引資渠道，外資內(nèi)資,、合資合作一視同仁,，走出去、請進來雙管齊下,，努力提高外商直接投資的比重,，不斷優(yōu)化投資結構。積極開展政策法規(guī),、經(jīng)濟技術,、信息咨詢，認真研究外商投資方向,，善于捕捉商機,，及時向投資客商、項目業(yè)主通報信息,，提供網(wǎng)上咨詢,，組織在線洽談，增強針對性和成功率，降低招商成本,，提高招商效率,。規(guī)范聯(lián)絡、接待,、咨詢,、答復行為，塑造招商部門良好的自身形象,，發(fā)揮招商部門的“窗口”作用,。

四、努力規(guī)范招商引資行為,。在招商引資過程中,，必須嚴格遵守國家法律、法規(guī)和政策,，不得隨意放寬條件,，損害群眾利益，犧牲生態(tài)環(huán)境,，以理性,、科學、規(guī)范的招商方式尋求規(guī)模,、結構和質(zhì)量的突破,。嚴格按市場規(guī)律辦事，不向基層下達硬性指標,，不搞“全民招商”,，不能簡單以招商引資的項目數(shù)量和投資作為工作績效考核的依據(jù)和標準。切實轉(zhuǎn)變招商觀念,，重視以商招商,，把親商、安商,、護商,、富商作為以商招商的重要途徑，通過他們牽線搭橋,，吸引更多客商前來投資興業(yè),。切實處理好行政推動與市場運作、招商與指標,、規(guī)模與結構,、投資與效益、承諾與兌現(xiàn),、發(fā)展與配合,、監(jiān)管與服務,、成本與效率的關系，促進招商引資工作逐步走上持續(xù)健康發(fā)展軌道,。

五,、切實做好促進服務工作。堅持和完善一個掛帥領導,、一個責任部門、一個項目業(yè)主,、一個切實可行的工作方案,、一個考核辦法的招商引資項目促進服務機制。制定科學的促進服務計劃,，明確目標任務,，分解、細化責任,。各級,、各部門領導要經(jīng)常深入招商項目調(diào)查研究、指導工作,，幫助投資客商,、項目業(yè)主解決實際問題，促進其不斷提高履約率和資金到位率,。健全外來客商服務機構,，開通招商服務熱線（亦可與投資環(huán)境投訴電話合并），努力提高促進服務和幫辦工作水平,。健全督辦,、落實機制，確保各項政策措施落實到位,。有關部門要認真履行監(jiān)督管理職能,，定期對項目實施情況、促進服務工作進行檢查,，加大督辦,、落實力度。按照“簡化指標,，便于操作”的要求,，完善招商引資項目信息月報制度，及時掌握工作,、建設動態(tài),。按季通報項目實施、促進服務情況,，為黨政機關決策提供資料,、當好參謀。

六、充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)的聚集示范效應,。通過政府注入資本金,、開發(fā)銀行貸款等渠道籌措資金，加強園區(qū)水,、電,、路等基礎設施建設。也就是說,，筑“巢”的錢要自己出,，不能轉(zhuǎn)嫁于“鳳”。只有這樣,，才能增強吸引力,，降低入園項目投資成本，縮短建設周期,，盡快發(fā)揮效益,。工業(yè)園區(qū)必須突出工業(yè)，以特色工業(yè)和與工業(yè)密切相關的現(xiàn)代服務業(yè)為招商重點,，努力做到名副其實,。作為新的經(jīng)濟增長極，園區(qū)必須是開放式的,，把社會職能交給社會,，集中精力于培育、壯大主導產(chǎn)業(yè),、后續(xù)產(chǎn)業(yè)和增強經(jīng)濟發(fā)展后勁的招商引資和促進服務上,，充分發(fā)揮聚集資金、培養(yǎng)人才,、企業(yè)孵化,、科技示范的作用。

七,、不斷加強和改進宣傳工作,。在充分發(fā)揮主流媒體宣傳效應的同時，積極拓寬宣傳渠道,，創(chuàng)新宣傳方式,，全方位、多角度宣傳安康,，展示安康,，推介安康。各級招商網(wǎng)站作為招商引資的陣地和工作平臺,，必須努力辦好辦活,，加快資料更新,，加強信息通報。投入必要的資金,，抓好網(wǎng)站建設和改造,，充分發(fā)揮網(wǎng)絡的優(yōu)勢和作用，逐步實現(xiàn)項目申報,、信息收集和項目推介,、洽談無紙化。新聞媒體要充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用,，弘揚正氣,，宣傳典型，為招商引資鳴鑼開道,、打氣鼓勁，對影響招商引資,、破壞投資環(huán)境的行為,，公開曝光，形成全社會關心,、支持招商引資工作的輿論氛圍,。

八、進一步整治和優(yōu)化投資環(huán)境,。堅持把投資環(huán)境作為“生命線”工作來抓,，嚴格實行屬地管理原則，著力打造引得來,、留得住,、能發(fā)展的政策環(huán)境、法制環(huán)境和服務環(huán)境,。制定招商引資產(chǎn)業(yè)指導目錄,，鼓勵外資進入經(jīng)濟價值高、資源消耗低,、環(huán)境污染小,、就業(yè)機會多的領域。加快服務業(yè)對外資開放進程,，引進多元投資主體,，創(chuàng)造市場需求，促進經(jīng)濟發(fā)展,。有條件的地方和項目,，可以對建設環(huán)境實行封閉式管理，構筑快捷的綠色通道,，確保工程建設順利實施,。完善投資環(huán)境地方,、部門責任制和投資環(huán)境監(jiān)測制度，嚴格兌現(xiàn)各項優(yōu)惠政策和有關承諾,。各級監(jiān)察,、招商部門作為投資環(huán)境主管機構，要暢通投訴渠道,，及時受理,、調(diào)查、處理投資環(huán)境問題,。對于典型案件,，有關部門要聯(lián)合行動，形成聲勢,，加大力度,，依法嚴肅查處。通過召開對外開放工作會議,、投資環(huán)境現(xiàn)場會等形式,，總結經(jīng)驗，研究措施,，推進工作,。按照評價科學、公眾參與,、突出實績的原則,，完善平時考核與年終考核相結合、以平時考核為主的投資環(huán)境專項考評機制,，表彰先進,，鞭策后進，促進投資環(huán)境的不斷優(yōu)化,。

月度工作計劃表excel篇5

6月份已經(jīng)過去,，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲,。為了以后有更好地收獲,，現(xiàn)把下個月度的工作計劃如下：

1、在店長的帶領下,，團結店友,，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：

銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標,。

2,、嚴格遵守銷售制度：

完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心,，提高銷售人員的主人翁意識,。

3、銷售目標：

我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子,。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務,，堅決完成店內(nèi)下達的營業(yè)額任務，打好年底的硬仗,，和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周,，每日;以每周 ，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,，完成各個時間段的銷售任務,。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

我認為我們金種子酒的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),，店長的指導方針,，團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵,。

以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解,。

月度工作計劃表excel篇6

根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，對于公司提出的20__年“杜絕浪費,，節(jié)能降耗,，增產(chǎn)上量，停虧爭盈”的奮斗目標,，企管部計劃從以下幾個方面開展20__年度的工作：

1,、完善公司企業(yè)管理制度

目前公司管理方面的缺陷主要是缺乏一套完整可行的企業(yè)管理制度，20__年企管部要組織,、協(xié)助公司級制度的起草,、修訂、執(zhí)行,，督查各部門完成部門規(guī)章的制訂,。做好公司規(guī)章制度的起草、組織審核,、頒發(fā)工作,，協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾，協(xié)助部門做好制度的宣傳,、執(zhí)行,、督查工作,。擬定部門規(guī)章制訂的程序，指導督促部門做好業(yè)務流程,、業(yè)務規(guī)范的制訂,、執(zhí)行。于20__年6月前完成《企業(yè)管理手冊》的制訂,。

2,、企業(yè)文化建設

制定《員工手冊》，將企業(yè)理念,、企業(yè)精神,、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨,、企業(yè)奮斗目標等內(nèi)容增加進《員工手冊》,，并在第一季度內(nèi)完成此項工作。

加強對優(yōu)秀員工,、好人好事的宣傳力度,，弘揚正氣。對所有新進員工,，在正式上崗前,，不僅做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業(yè)文化的培訓,。

3,、企管部自身建設

企管工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設十分重要,因此,，出國企管部在20__年將大力加強本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范.企管部20__年度自身建設目標為：完善部門組織職能;完成部門人員配備;提高部門工作質(zhì)量要求;圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務,。

4、考核方面

4.1逐步完善產(chǎn)值產(chǎn)量,、投入產(chǎn)出,、收率、能源消耗,、產(chǎn)品質(zhì)量的考核,，對車間的生產(chǎn)過程控制提出新要求，提倡節(jié)約,，杜絕浪費,。在這方面企管部要下到車間了解車間生產(chǎn)實際情況，進行實地調(diào)研,，希望各車間能理解并能主動配合,，做好一些基礎數(shù)據(jù)的收集、記錄,。

4.2依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃和工作目標,，對各部門的工作目標,、計劃執(zhí)行情況進行考核。對各部門日常工作及每次會議安排的工作執(zhí)行情況進行考核,。

4.3對所有考核內(nèi)容制訂書面的`考核方案和考核細則,。

最后，在20__年企管部努力做好自己的本職工作,，要配合好,、服務好生產(chǎn)，將重點抓管理,、抓落實,，使各項管理工作更上一層樓。相信公司今年一定能完成目標,。

月度工作計劃表excel篇7

一,、財務部份

1、 出具3月份公司報表,、部門報表,；

2、 完成國地稅的網(wǎng)上申報,；

3,、 完成個人所得稅的申報；

4,、 完成5月份資金使用計劃的報送,；

5、 發(fā)放3月份工資,；

6,、 完成5月份部門工作計劃,；

二,、商務部分

1、 配合業(yè)務部門完成采購工作,；

2,、 登記供應商臺賬；

3,、 登記采購合同臺賬,；

4、 根據(jù)到期合同支付貨款,；