計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。什么樣的計劃才是有效的呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

月度工作計劃表excel篇1

一、財務(wù)基礎(chǔ)工作

（一）,、制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。

1、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》制定公司財務(wù)制度,。

2,、制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),。

3、尋求創(chuàng)新和突破,，細化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督,、管理職能。

4,、完善內(nèi)部控制,，不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總經(jīng)理,，并

對應(yīng)完善相關(guān)制度,。

（二）、擬定財務(wù)人員配置及崗位職責(zé)

1,、根據(jù)公司發(fā)展需要,，擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責(zé),、工作標(biāo)準(zhǔn),、考

核制度。

2,、按照規(guī)范,、精細、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),，提升會計人員綜合素質(zhì)和強調(diào)工作的主動性,，以提升

財務(wù)部整體工作水平。

3,、以培訓(xùn)帶動基礎(chǔ)工作的落實20__年，有目的,、有步驟的對全體財務(wù)人員進行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn),，預(yù)計在7、8月份在

網(wǎng)上進行了會計人員的后續(xù)教育培訓(xùn),，主要選取會計基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習(xí),，使會計

人員認(rèn)識到會計基礎(chǔ)工作的重要性，能夠更好地開展會計工作,。

（三）,、會計核算管理

1、進一步規(guī)范會計科目按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,，依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對會計科目進行歸類,，規(guī)

范會計科目的使用方法，從而使會計科目更具有科學(xué)性,、一致性,。

2,、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程 為保證現(xiàn)金收支的安全性,、合理性,，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，規(guī)定經(jīng) 辦人員必須填寫現(xiàn)金,、費用支付單據(jù),，寫明支付原由，并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字,，方可支付,，

使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理，做到有據(jù)可查,，避免收付風(fēng)險,。 貨款結(jié)算方面，對商場結(jié)算單據(jù)進行細致審核,，對其取的各項費用做到嚴(yán)格審核,，不錯

交一筆費用。

3,、加強財務(wù)指標(biāo)分析力度① 按時完成月度,、季度、年度的財務(wù)分析報表,，上報數(shù)字做到零差錯,。 ② 20__年重

點針對銷售額、費用額,、利潤額三項指標(biāo)著重進行分析,。 ③ 對品牌促銷推廣活動的投入、

產(chǎn)出及其實施效果進行分析,，重點關(guān)注影響各項指標(biāo)的相關(guān)因素,，提出促銷推廣中存在的問

題。

④ 通過高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù),。

4,、落實會計檔案管理制度至20__年我公司成立已3年，所涉及的會計檔案累積增多,，必須制定執(zhí)行會計檔案管理

制度,，將會計檔案分別歸類，按序存放,，嚴(yán)格履行會計檔案的立卷,、歸檔、保管、查閱和銷

毀等管理制度,，并注意防火,、防潮、防盜等,；

二,、財務(wù)管理工作

（一）、強化財務(wù)監(jiān)管職能

1,、加強對存貨的監(jiān)管存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額，存

在品種繁多,，銷售狀況參差不齊的狀況,，為保證庫存商品的準(zhǔn)確性，財務(wù)部每月對各品牌的

庫存盤點結(jié)果進行抽查,，對有問題商品,，及時發(fā)現(xiàn)，及時督促相關(guān)部門予以整改,，并對產(chǎn)生

問題的部門進行考核,，通過考核與監(jiān)督，降低問題商品的數(shù)量,，努力提高存貨周轉(zhuǎn)率,，減少

存貨損失。

2,、挖潛創(chuàng)新,、開源節(jié)流，加強對銷售,、費用的監(jiān)管 ① 在挖潛增效方面,，積極地將好的建議、意見上報總經(jīng)理,； ② 對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計,，并上報總經(jīng)理，力爭費用支出的合理

性,；

③ 監(jiān)督終端店銷售情況，查找銷售中存在的漏洞,，避免收入損失風(fēng)險,。

3、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督 針對各崗位工作的特殊性,，相關(guān)人員如果變動,，必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù)，列清移

交事項，交清貨品,、錢,、物，并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,，避免貨品,、錢、物損失風(fēng)險,。

（二）加強安全管理,，杜絕安全隱患 安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障，安全工作應(yīng)常抓不懈,，作為資金的管理部門,，

進一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化,、規(guī)范化的管理之中,；

1、增強全員的安全防范意識,；宣貫公司各項安全管理制度,，積極參加公司舉辦的各類安

全知識講座，熟練掌握安全器具,，進行安全隱患排查,，杜絕隱患發(fā)生；

2,、保證資金,、系統(tǒng)、有價票據(jù),、印鑒,、發(fā)票等安全；

3,、每日對電源,、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進行檢查,，消除各類安全隱患,； 第二部分：其他工作

一、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作,。

二,、配合其他部門完成指定工作。

三,、從公司發(fā)展的角度考慮問題,，勇于創(chuàng)新,。

月度工作計劃表excel篇2

一、費用控制,。

此項目和財務(wù)共同來完成,。公司確定了各部門____年年度費用預(yù)算后，各部門將以每個月的費用預(yù)算明細數(shù)據(jù)作為各項日常費用控制的依據(jù),，進行合理采購及支出,，行政部以月預(yù)算執(zhí)行偏差≤2%為月度費用控制目標(biāo)，來開展此項工作,。每月底各部門進行費用匯總,，如有預(yù)算超支的現(xiàn)象，行政部將督促費用超支部門進行超支原因分析,，并在下月費用支出時進行控制和調(diào)整,。以保證全年費用控制目標(biāo)的實現(xiàn)。

二,、行政管理工作,。

1）制度的監(jiān)督執(zhí)行與完善。

目前各部門的管理制度已建立起來,，行政管理制度以《員工手冊》的形式傳達至每位員工,。08年制度的執(zhí)行力很差。在____年的工作中,，行政部將以“持續(xù)改善”為工作原則,，以下達《改善通知單》為主要方式，來加大制度執(zhí)行力度,。

2）公司會議組織及有關(guān)事項落實與傳達

會議組織講求效率,，每次會議行政部至少提前10分鐘做好會議現(xiàn)場布置工作，并知會與會人員準(zhǔn)時參與會議,，以保證會議準(zhǔn)時召開,。會議中有關(guān)事項的落實，行政部在09年度將不再以會議紀(jì)要的形式進行記錄,，直接以《事項責(zé)任書》的方式進行記錄,，并跟進落實事件進展情況。會議精神的傳達由各部門執(zhí)行,，行政部仍以抽檢的方式督促傳達情況,。

3）規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導(dǎo)。開展此項工作,，以日常抽檢作為主體,，當(dāng)場發(fā)現(xiàn)，當(dāng)場進行糾正引導(dǎo),，抽檢次數(shù)每周至少兩次。

4）公司硬件規(guī)劃及管理，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)與管理,。

月度工作計劃表excel篇3

1,、抓好學(xué)習(xí)教育。

干部要加強學(xué)習(xí),，提高自身的政治思想,，抓好黨支部的思想、組織和作風(fēng)建設(shè),，團結(jié)協(xié)作,，積極開拓進取。村領(lǐng)帶班子應(yīng)多深入群眾,，了解群眾,，多為群眾解難、謀利益,，在街道黨工委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，積極完成街道交給的各項任務(wù)。

2,、積極抓好年初制訂的經(jīng)濟目標(biāo),，在去年級經(jīng)濟收入83.93萬元基礎(chǔ)上增長到150萬元。

3,、抓好新農(nóng)村建設(shè)工作：對年初制訂的計劃還有：

①在村主要道路安裝36盞路燈,預(yù)計投入資金5.4萬元,，于10月完工。

②小公園建造,，預(yù)計投資50萬元,，于12月上旬完工。

③道路兩旁綠化建設(shè),，預(yù)計投資8萬元,，于12月中旬完工。

④河塘砌石,，預(yù)計投資12萬元,，于12月下旬完工。

4,、大力招商引資：結(jié)合我村的實際情況利用宅基地,，預(yù)計將引進1-2家企業(yè)，提高村級經(jīng)濟及村收入,。

5,、抓好計劃生育工作：把計劃生育工作作為重中之重，確保計劃生育工作不出任何問題,。

計生聯(lián)絡(luò)員堅持分片包干責(zé)任制,，在管理好本地人口計劃生育工作的同時,，加強對外來流動人口的管理，努力完成上級下達的人口與計劃生育各項工作指標(biāo),。

6,、進一步加強綜治工作，對巡邏隊員進行全面考核管理,，確保村民平平安安,，使各項矛盾及時解決。

繼續(xù)加強外來人口管理,，并做好“平安村”,、“無毒村”、“無邪教村”等宣傳創(chuàng)建工作,。

月度工作計劃表excel篇4

一,、充分認(rèn)識招商引資工作的重要意義。招商引資,、擴大開放是加快經(jīng)濟社會發(fā)展的重要手段,，是實施“經(jīng)營綠色，建設(shè)綠色安康”戰(zhàn)略和加快藥水游主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐的重大舉措,。各地,、各部門要以_________

二、大力加強招商引資工作的基礎(chǔ)建設(shè),。以擴大招商規(guī)模,、優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),，不斷提高應(yīng)變國際投資變化趨勢和承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的能力為目標(biāo)，加強制度建設(shè)和機制創(chuàng)新,，打造高效,、快捷的工作平臺和信息平臺。制定開放式的《投資指南》,，規(guī)范辦事程序，靈活開展工作,。不具備條件的地方,，不硬性強調(diào)“一個窗口對外、一站式服務(wù)”等形式,。在健全機構(gòu),、充實人員的基礎(chǔ)上，大力加強招商干部教育培訓(xùn),，不斷提高政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)。切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，努力提高調(diào)查研究,、指導(dǎo)工作的能力和水平。招商部門要積極探索開展工作的有效形式和著力點,，組織策劃,、包裝重大招商項目，配合,、參與項目業(yè)主開展前期工作,，增強工作的針對性和實效性。加強會展設(shè)施建設(shè),，打造招商引資平臺,，塑造對外開放形象。從招商項目新增稅源,、受益單位提取一定比例的資金,，建立招商引資基金，用于改善招商部門工作條件,、補充業(yè)務(wù)經(jīng)費和重大招商項目前期工作,。

三、逐步實現(xiàn)招商引資工作的經(jīng)?；?。在重點做好東西合作洽談會和安康龍舟節(jié)招商引資工作的同時，把更多的精力放在平時正常推進工作中,，逐步實現(xiàn)招商引資的制度化,、經(jīng)?；鸵?guī)范化。圍繞“十一五”規(guī)劃,，突出綠色種養(yǎng),、富硒資源、中藥產(chǎn)業(yè),、特色工業(yè),、生態(tài)旅游、城市基礎(chǔ)設(shè)施和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等招商重點,，做好經(jīng)常性的項目策劃,、包裝和征集、篩選工作,，建立和完善與招商引資相適應(yīng)的項目儲備庫,，通過多種形式和途徑，積極向外推介,。進一步拓寬招商引資渠道,，外資內(nèi)資、合資合作一視同仁,，走出去,、請進來雙管齊下，努力提高外商直接投資的比重,，不斷優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),。積極開展政策法規(guī)、經(jīng)濟技術(shù),、信息咨詢,，認(rèn)真研究外商投資方向，善于捕捉商機,，及時向投資客商,、項目業(yè)主通報信息，提供網(wǎng)上咨詢,，組織在線洽談,，增強針對性和成功率，降低招商成本,，提高招商效率,。規(guī)范聯(lián)絡(luò)、接待,、咨詢,、答復(fù)行為，塑造招商部門良好的自身形象，發(fā)揮招商部門的“窗口”作用,。

四,、努力規(guī)范招商引資行為。在招商引資過程中,，必須嚴(yán)格遵守國家法律,、法規(guī)和政策，不得隨意放寬條件,，損害群眾利益,，犧牲生態(tài)環(huán)境，以理性,、科學(xué),、規(guī)范的招商方式尋求規(guī)模、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量的突破,。嚴(yán)格按市場規(guī)律辦事，不向基層下達硬性指標(biāo),，不搞“全民招商”,，不能簡單以招商引資的項目數(shù)量和投資作為工作績效考核的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。切實轉(zhuǎn)變招商觀念,，重視以商招商,，把親商、安商,、護商,、富商作為以商招商的重要途徑，通過他們牽線搭橋,，吸引更多客商前來投資興業(yè),。切實處理好行政推動與市場運作、招商與指標(biāo),、規(guī)模與結(jié)構(gòu),、投資與效益、承諾與兌現(xiàn),、發(fā)展與配合,、監(jiān)管與服務(wù)、成本與效率的關(guān)系,，促進招商引資工作逐步走上持續(xù)健康發(fā)展軌道,。

五、切實做好促進服務(wù)工作,。堅持和完善一個掛帥領(lǐng)導(dǎo),、一個責(zé)任部門、一個項目業(yè)主,、一個切實可行的工作方案,、一個考核辦法的招商引資項目促進服務(wù)機制,。制定科學(xué)的促進服務(wù)計劃，明確目標(biāo)任務(wù),，分解,、細化責(zé)任。各級,、各部門領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入招商項目調(diào)查研究,、指導(dǎo)工作，幫助投資客商,、項目業(yè)主解決實際問題,，促進其不斷提高履約率和資金到位率。健全外來客商服務(wù)機構(gòu),，開通招商服務(wù)熱線（亦可與投資環(huán)境投訴電話合并）,，努力提高促進服務(wù)和幫辦工作水平。健全督辦,、落實機制,，確保各項政策措施落實到位。有關(guān)部門要認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能,，定期對項目實施情況,、促進服務(wù)工作進行檢查，加大督辦,、落實力度,。按照“簡化指標(biāo)，便于操作”的要求,，完善招商引資項目信息月報制度,，及時掌握工作、建設(shè)動態(tài),。按季通報項目實施,、促進服務(wù)情況，為黨政機關(guān)決策提供資料,、當(dāng)好參謀,。

六、充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)的聚集示范效應(yīng),。通過政府注入資本金,、開發(fā)銀行貸款等渠道籌措資金，加強園區(qū)水,、電,、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。也就是說，筑“巢”的錢要自己出,，不能轉(zhuǎn)嫁于“鳳”,。只有這樣，才能增強吸引力,，降低入園項目投資成本,，縮短建設(shè)周期，盡快發(fā)揮效益,。工業(yè)園區(qū)必須突出工業(yè),，以特色工業(yè)和與工業(yè)密切相關(guān)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為招商重點，努力做到名副其實,。作為新的經(jīng)濟增長極,，園區(qū)必須是開放式的，把社會職能交給社會,，集中精力于培育,、壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、后續(xù)產(chǎn)業(yè)和增強經(jīng)濟發(fā)展后勁的招商引資和促進服務(wù)上,，充分發(fā)揮聚集資金,、培養(yǎng)人才、企業(yè)孵化,、科技示范的作用。

七,、不斷加強和改進宣傳工作,。在充分發(fā)揮主流媒體宣傳效應(yīng)的同時，積極拓寬宣傳渠道,，創(chuàng)新宣傳方式,，全方位、多角度宣傳安康,，展示安康,，推介安康。各級招商網(wǎng)站作為招商引資的陣地和工作平臺,，必須努力辦好辦活,，加快資料更新，加強信息通報,。投入必要的資金,，抓好網(wǎng)站建設(shè)和改造，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢和作用,，逐步實現(xiàn)項目申報,、信息收集和項目推介、洽談無紙化。新聞媒體要充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用,，弘揚正氣,，宣傳典型，為招商引資鳴鑼開道,、打氣鼓勁,，對影響招商引資、破壞投資環(huán)境的行為,，公開曝光,，形成全社會關(guān)心、支持招商引資工作的輿論氛圍,。

八,、進一步整治和優(yōu)化投資環(huán)境。堅持把投資環(huán)境作為“生命線”工作來抓,，嚴(yán)格實行屬地管理原則,，著力打造引得來、留得住,、能發(fā)展的政策環(huán)境,、法制環(huán)境和服務(wù)環(huán)境。制定招商引資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄,，鼓勵外資進入經(jīng)濟價值高,、資源消耗低、環(huán)境污染小,、就業(yè)機會多的領(lǐng)域,。加快服務(wù)業(yè)對外資開放進程，引進多元投資主體,，創(chuàng)造市場需求,，促進經(jīng)濟發(fā)展。有條件的地方和項目,，可以對建設(shè)環(huán)境實行封閉式管理,，構(gòu)筑快捷的綠色通道，確保工程建設(shè)順利實施,。完善投資環(huán)境地方,、部門責(zé)任制和投資環(huán)境監(jiān)測制度，嚴(yán)格兌現(xiàn)各項優(yōu)惠政策和有關(guān)承諾,。各級監(jiān)察,、招商部門作為投資環(huán)境主管機構(gòu)，要暢通投訴渠道,，及時受理,、調(diào)查,、處理投資環(huán)境問題。對于典型案件,，有關(guān)部門要聯(lián)合行動,，形成聲勢，加大力度,，依法嚴(yán)肅查處,。通過召開對外開放工作會議、投資環(huán)境現(xiàn)場會等形式,，總結(jié)經(jīng)驗,，研究措施，推進工作,。按照評價科學(xué),、公眾參與、突出實績的原則,，完善平時考核與年終考核相結(jié)合,、以平時考核為主的投資環(huán)境專項考評機制，表彰先進,，鞭策后進,，促進投資環(huán)境的不斷優(yōu)化。

月度工作計劃表excel篇5

6月份已經(jīng)過去,，在這一個月的時間中我通過努力的工作,，也有了一點收獲。為了以后有更好地收獲,，現(xiàn)把下個月度的工作計劃如下：

1,、在店長的帶領(lǐng)下，團結(jié)店友,，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：

銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo),。

2、嚴(yán)格遵守銷售制度：

完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有高度的責(zé)任心,，提高銷售人員的主人翁意識。

3,、銷售目標(biāo)：

我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子,。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù),，堅決完成店內(nèi)下達的營業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗,，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,，每日;以每周 ，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上,，完成各個時間段的銷售任務(wù),。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認(rèn)為我們金種子酒的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),，店長的指導(dǎo)方針,，團隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,，如有不妥之處敬請諒解。

月度工作計劃表excel篇6

根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,，對于公司提出的20__年“杜絕浪費，節(jié)能降耗,，增產(chǎn)上量,，停虧爭盈”的奮斗目標(biāo)，企管部計劃從以下幾個方面開展20__年度的工作：

1,、完善公司企業(yè)管理制度

目前公司管理方面的缺陷主要是缺乏一套完整可行的企業(yè)管理制度,，20__年企管部要組織、協(xié)助公司級制度的起草,、修訂,、執(zhí)行，督查各部門完成部門規(guī)章的制訂,。做好公司規(guī)章制度的起草,、組織審核、頒發(fā)工作,，協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾,，協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行,、督查工作,。擬定部門規(guī)章制訂的程序，指導(dǎo)督促部門做好業(yè)務(wù)流程,、業(yè)務(wù)規(guī)范的制訂,、執(zhí)行。于20__年6月前完成《企業(yè)管理手冊》的制訂,。

2,、企業(yè)文化建設(shè)

制定《員工手冊》,，將企業(yè)理念、企業(yè)精神,、企業(yè)發(fā)展簡史,、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進《員工手冊》,，并在第一季度內(nèi)完成此項工作,。

加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,，弘揚正氣,。對所有新進員工，在正式上崗前,，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。

3,、企管部自身建設(shè)

企管工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源,，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,因此，出國企管部在20__年將大力加強本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范.企管部20__年度自身建設(shè)目標(biāo)為：完善部門組織職能;完成部門人員配備;提高部門工作質(zhì)量要求;圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項任務(wù),。

4,、考核方面

4.1逐步完善產(chǎn)值產(chǎn)量、投入產(chǎn)出,、收率,、能源消耗、產(chǎn)品質(zhì)量的考核,，對車間的生產(chǎn)過程控制提出新要求,，提倡節(jié)約，杜絕浪費,。在這方面企管部要下到車間了解車間生產(chǎn)實際情況,，進行實地調(diào)研，希望各車間能理解并能主動配合,，做好一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,、記錄。

4.2依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃和工作目標(biāo),，對各部門的工作目標(biāo)、計劃執(zhí)行情況進行考核,。對各部門日常工作及每次會議安排的工作執(zhí)行情況進行考核,。

4.3對所有考核內(nèi)容制訂書面的`考核方案和考核細則。

最后,，在20__年企管部努力做好自己的本職工作,，要配合好,、服務(wù)好生產(chǎn)，將重點抓管理,、抓落實,，使各項管理工作更上一層樓。相信公司今年一定能完成目標(biāo),。

月度工作計劃表excel篇7

一,、財務(wù)部份

1、 出具3月份公司報表,、部門報表,；

2、 完成國地稅的網(wǎng)上申報,；

3,、 完成個人所得稅的申報；

4,、 完成5月份資金使用計劃的報送,；

5、 發(fā)放3月份工資,；

6,、 完成5月份部門工作計劃；

二,、商務(wù)部分

1,、 配合業(yè)務(wù)部門完成采購工作；

2,、 登記供應(yīng)商臺賬,；

3、 登記采購合同臺賬,；

4,、 根據(jù)到期合同支付貨款；