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酒店工程部崗位職責(zé)與管理 酒店工程部崗位職責(zé),思維導(dǎo)圖篇一

二、總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐,、制定和審定設(shè)備,、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行,，保證酒店設(shè)施不斷完善,，始終處于正常、完好狀態(tài),。

三,、制定和審定員工培訓(xùn)計劃，定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識,、基本素質(zhì)的培

四,、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤,、控制所有水,、電、等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用,，保證酒店最大限度的節(jié)能,、節(jié)支。

五,、根據(jù)營業(yè)狀況和氣候及市場能源價格狀況,，提出節(jié)能運(yùn)行的計劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算

六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系fdcew,。,，以獲得良好的外部環(huán)境。

七,、主持部門工作例會,，協(xié)調(diào)班組工作。

八,、分析工程項(xiàng)目報價單,，重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評估和驗(yàn)收

九,、配合安消部搞好消防,、安全工作。

十,、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案,。

十一、隨時理解并組織完成上級交辦的其它工作事項(xiàng),。

酒店工程部崗位職責(zé)與管理 酒店工程部崗位職責(zé),思維導(dǎo)圖篇二

1,、負(fù)責(zé)編制設(shè)備的年、季,、月檢修計劃及相應(yīng)的材料,、工具準(zhǔn)備計劃，經(jīng)公司審批后負(fù)責(zé)組織計劃的實(shí)施,，并檢查計劃的完成狀況,。

2、負(fù)責(zé)檢查設(shè)備的使用,、維護(hù)和保養(yǎng)狀況,，并解決有關(guān)技術(shù)問題,，以保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

3,、負(fù)責(zé)制定設(shè)備的運(yùn)行方案并審閱運(yùn)行記錄,，督導(dǎo)員工嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,，保證設(shè)備的正常運(yùn)行,。

4、組織調(diào)查,、分析設(shè)備的事故,，提來源理意見及措施并組織實(shí)施，以防止同類事故的再次發(fā)生,。

5,、負(fù)責(zé)制定設(shè)施的更新，改造計劃,，已完善原計劃和施工遺留的缺陷,，并負(fù)責(zé)工程監(jiān)督，以到達(dá)“安全,、可靠、經(jīng)濟(jì),、合理”的目標(biāo),。

6、安排各項(xiàng)工程設(shè)備,、設(shè)施及日常維護(hù)工作,，督導(dǎo)員工按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

7,、每日巡查,，按施工單要求驗(yàn)收。檢查每日的工作交接記錄,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時處理。

8,、記好工作記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、及時處理,、及時解決,。

9、負(fù)責(zé)組織培訓(xùn),，不斷提高員工的技術(shù),、思想素質(zhì)及服務(wù)水平,。

10、完成上級交辦的其他工作,。

酒店工程部崗位職責(zé)與管理 酒店工程部崗位職責(zé),思維導(dǎo)圖篇三

1,。負(fù)責(zé)本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，使其操作快捷合理,，并能有效地保障酒店設(shè)備,、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行和建筑、裝潢的完好,。

2,。制定和審定員工培訓(xùn)計劃、定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能,、服務(wù)意識,、基本素質(zhì)的培養(yǎng)

3。全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行,、跟蹤,、控制所有水電等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用，保證酒店最大限度的節(jié)能,、節(jié)支

4,。分析工程項(xiàng)目報價單，重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,，對完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評估和驗(yàn)收

5,。配合安消部門做好消防工作、安全工作

6,。建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案盒維修檔案

酒店工程部崗位職責(zé)與管理 酒店工程部崗位職責(zé),思維導(dǎo)圖篇四

酒店工程部崗位職責(zé)

一,、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，使其操作快捷合理,，并能有效地保障酒店設(shè)備,、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好,。

二,、總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐、制定和審定設(shè)備,、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計劃,、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善,，始終處于正常,、完好狀態(tài)。

三,、制定和審定員工培訓(xùn)計劃,，定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能,、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培

四,、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行,、跟蹤、控制所有水,、電,、等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用，保證酒店最大限度的節(jié)能,、節(jié)支,。

五、根據(jù)營業(yè)狀況和氣候及市場能源價格狀況,，提出節(jié)能運(yùn)行的計劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算

六,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境,。

七,、主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作,。

八,、分析工程項(xiàng)目報價單，重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,，對完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評估和驗(yàn)收

九,、配合安消部搞好消防、安全工作,。

十、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案,。

十一,、隨時理解并組織完成上級交辦的其它工作事項(xiàng)。

酒店工程部崗位職責(zé)與管理 酒店工程部崗位職責(zé),思維導(dǎo)圖篇五

1,、負(fù)責(zé)酒店工程技術(shù)的組織指導(dǎo)和日常管理工作,，確保酒店各工程技術(shù)系統(tǒng)，如電力,、通訊,、電梯、空調(diào),、給排水,、鍋爐蒸汽等系統(tǒng)完好和安全運(yùn)轉(zhuǎn);

2、負(fù)責(zé)酒店工程節(jié)能降耗工作,。檢查水,、電,、天然氣、蒸汽等的損耗狀況,，防止跑,、冒、漏,、滴,、散等現(xiàn)象，掌握能耗規(guī)律,，帶給節(jié)能降耗可行性方案;

3,、負(fù)責(zé)制訂工程設(shè)備更新改造、工程維修等各項(xiàng)方案計劃,，并組織方案計劃的實(shí)施執(zhí)行工作,。

4、負(fù)責(zé)處理突發(fā)工程事件,，對于重大設(shè)備,、工程事故，能獨(dú)立處理或者給出合理化意見,，并制定防范措施,。

5、負(fù)責(zé)制訂本部門各崗位職責(zé)制,，操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)等各項(xiàng)制度,，并督促制度的執(zhí)行實(shí)施;

6、負(fù)責(zé)工程部團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,，提高工程人員專業(yè)技能和綜合潛力素養(yǎng),，進(jìn)行人員合理化配置;

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)保安部門做好酒店消防安全工作,。

酒店工程部崗位職責(zé)與管理 酒店工程部崗位職責(zé),思維導(dǎo)圖篇六

酒店工程部崗位職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)酒店工程維修業(yè)務(wù)的組織、指導(dǎo)和管理工作,。

2,、組織并實(shí)施制定設(shè)備更新、改造工程計劃,，重點(diǎn)大維修保養(yǎng)計劃,、備件購進(jìn)計劃。

3,、負(fù)責(zé)酒店各種土木工程建設(shè)規(guī)劃,。

4、控制酒店能源,，降低能耗,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

5、負(fù)責(zé)處理工程部職責(zé)范圍發(fā)生問題和客人對工程維修工作投訴,。

6,、深入現(xiàn)場，掌握人員和設(shè)備狀況,，每一天堅持做一至兩次巡視,。

7、與有關(guān)部門協(xié)調(diào)安全,、消防,、環(huán)保、防疫工作,，合理安排員工,，負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核。

8,、審定下屬班組工作計劃,，統(tǒng)籌安排工作，檢查執(zhí)行狀況,。

9,、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備并及時向酒店上交所有有關(guān)報告及報表。

10,、負(fù)責(zé)工程部員工的績效評估,，并按照獎懲制度實(shí)施獎懲。

11,、建立健全工程設(shè)備的運(yùn)行和操作程序,，合理安排各工種的定期維修，確保整個工作設(shè)備的正常運(yùn)行,。

12,、與上級主管，各部門持續(xù)有效的溝通,，確保信息及時準(zhǔn)確的得以傳達(dá)。

13,、及時向總經(jīng)理上報有關(guān)工程工作狀況,。

14、參加酒店行政及其他有關(guān)會議,。

15,、定期給下屬員工進(jìn)行各相關(guān)知識培訓(xùn)。

16,、完成上級交待的其他任務(wù),。

酒店工程部崗位職責(zé)與管理 酒店工程部崗位職責(zé),思維導(dǎo)圖篇七

酒店工程部崗位職責(zé)

1,、執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的工作指令，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報告工作,。

2,、按照企業(yè)專門化管理的要求和所在地有關(guān)部門關(guān)于設(shè)備管理、安全生產(chǎn),、勞動保護(hù),、環(huán)保管理和能源管理工作的有關(guān)規(guī)定，制訂管理工作的年度計劃和目標(biāo),，經(jīng)審定后組織實(shí)施,。

3、做好各使用部門對設(shè)備設(shè)施管理的協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作,。保證設(shè)備設(shè)施管理工作的計劃和目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),。

4、負(fù)責(zé)酒店用能供應(yīng)和維修費(fèi)用的預(yù)算管理,，制訂全店能源消耗計劃,、節(jié)能措施，用能制度和技改規(guī)劃,，并負(fù)責(zé)組織和督導(dǎo)各用能部門落實(shí)各項(xiàng)計劃和制度,，做好能耗控制和統(tǒng)計分析工作，抓好能源節(jié)約的考核與獎懲工作,。

5,、組織與協(xié)調(diào)各部門落實(shí)設(shè)備設(shè)施管理和維修保養(yǎng)制度及技術(shù)培訓(xùn)工作。

6,、審核設(shè)備檢修計劃,、設(shè)備更新改造計劃、設(shè)備考核指標(biāo),、新增設(shè)備和報廢設(shè)備等申請報告,，并加強(qiáng)本部門的財產(chǎn)物資管理。

7,、定期召開設(shè)備管理,，成本核算和費(fèi)用控制工作會議，研究,、改善和完善對設(shè)備設(shè)施的科學(xué)管理方法,，并負(fù)責(zé)解決有關(guān)重大設(shè)備的問題和厲行節(jié)約降低費(fèi)用的問題。

8,、定期組織設(shè)備檢查,、評比工作，提高設(shè)備完好率。

9,、按照設(shè)備事故處理規(guī)定,，負(fù)責(zé)處理主要設(shè)備和重大設(shè)備事故。

10,、掌握設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)狀況,，關(guān)心設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)提高和更新，逐步使各級設(shè)備管理人員的水平向科學(xué)化,、現(xiàn)代化管理方向發(fā)展,。

11、認(rèn)真貫徹“讓客人完全滿意”的服務(wù)宗旨,，使員工確立“后臺為前臺服務(wù)”的思想,，著重抓好各部門設(shè)備設(shè)施報修維修的工作，不斷提高維修工作質(zhì)量和效率,，保障酒店經(jīng)營管理正常開展,。

酒店工程部崗位職責(zé)與管理 酒店工程部崗位職責(zé),思維導(dǎo)圖篇八

一、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,，使其操作快捷合理,，并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑,、裝潢的完好,。

二、總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐,、制定和審定設(shè)備,、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行,，保證酒店設(shè)施不斷完善,，始終處于正常、完好狀態(tài),。

三,、制定和審定員工培訓(xùn)計劃，定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能,、服務(wù)意識,、基本素質(zhì)的培

四、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行,、跟蹤,、控制所有水、電,、等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用,，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支,。

五,、根據(jù)營業(yè)狀況和氣候及市場能源價格狀況，提出節(jié)能運(yùn)行的計劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算

六,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,，以獲得良好的外部環(huán)境。

七,、主持部門工作例會,，協(xié)調(diào)班組工作。

八,、分析工程項(xiàng)目報價單,，重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評估和驗(yàn)收

九,、配合安消部搞好消防,、安全工作。

十,、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案,。

十一、隨時理解并組織完成上級交辦的其它工作事項(xiàng),。

酒店工程部崗位職責(zé)與管理 酒店工程部崗位職責(zé),思維導(dǎo)圖篇九

某酒店工程部管理制度

(一)工程部人員崗位職責(zé)：

1,、運(yùn)行組人員崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)設(shè)備機(jī)房、空調(diào),、熱水,、供暖、水處理,、消防泵房,、配電室、發(fā)電機(jī)房,、高壓室的運(yùn)行記錄和巡檢線路工作,，及各路空調(diào)維修保養(yǎng)工作。

2,、弱電組人員崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)電話線路,、電視線路、網(wǎng)線架設(shè),、電話,、電視及小電器維修、夜總會燈光維護(hù),，會議期間舞臺燈光音響,、錄音與后臺消防,、會議室的橫幅懸掛、小便感應(yīng)器維修,、維護(hù),，電子門鎖維修維護(hù)等工作。

3,、綜合維修人員崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)各水路的日常維修,、維護(hù)，下水道的疏通和電路整改及安裝,。具體包括：

(1)四臺電梯,，每月3次的維修、保養(yǎng)

(2)24個配電室的維修保養(yǎng)工作

(3)各管道維修(給排水)

(4)5個廚房的設(shè)備和爐灶保養(yǎng)維修

(5)各部門申請的安裝工作

(6)檢查主管道,、排污道的暢通工作

(7)水,、氣、煤氣表每一天的抄報

(8)酒店內(nèi)的突發(fā)事件

4,、木工組人員崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)客房,、宿舍、會議中心及其他區(qū)域的門,、桌,、凳維修保護(hù)工作。

5,、文員崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)每日的水,、電、蒸汽,、煤氣各能耗報表抄送,、倉庫管理、各部門維修單的整理,、分類,，所用物資價格的統(tǒng)計，每月中旬及月終的水,、電,、煤氣、蒸汽各能耗的統(tǒng)計工作,。

酒店工程部崗位職責(zé)與管理 酒店工程部崗位職責(zé),思維導(dǎo)圖篇十

1,、負(fù)責(zé)酒店工程維修業(yè)務(wù)的組織、指導(dǎo)和管理工作,。

2,、組織并實(shí)施制定設(shè)備更新、改造工程計劃,，重點(diǎn)大維修保養(yǎng)計劃,、備件購進(jìn)計劃,。

3、負(fù)責(zé)酒店各種土木工程建設(shè)規(guī)劃,。

4,、控制酒店能源，降低能耗,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

5,、負(fù)責(zé)處理工程部職責(zé)范圍發(fā)生問題和客人對工程維修工作投訴,。

6、深入現(xiàn)場,，掌握人員和設(shè)備狀況,，每天堅持做一至兩次巡視。

7,、與有關(guān)部門協(xié)調(diào)安全,、消防、環(huán)保,、防疫工作,，合理安排員工，負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核,。

8,、審定下屬班組工作計劃，統(tǒng)籌安排工作,，檢查執(zhí)行情況,。

9、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備并及時向酒店上交所有有關(guān)報告及報表,。

10,、負(fù)責(zé)工程部員工的績效評估，并按照獎懲制度實(shí)施獎懲,。

11,、建立健全工程設(shè)備的運(yùn)行和操作程序，合理安排各工種的定期維修,，確保整 個工作設(shè)備的正常運(yùn)行,。

12、與上級主管,，各部門保持有效的溝通,，確保信息及時準(zhǔn)確的得以傳達(dá)。

13,、及時向總經(jīng)理上報有關(guān)工程工作情況,。

14,、參加酒店行政及其他有關(guān)會議。

15,、定期給下屬員工進(jìn)行各相關(guān)知識培訓(xùn),。

16、完成上級交待的其他任務(wù),。

酒店工程部崗位職責(zé)與管理 酒店工程部崗位職責(zé),思維導(dǎo)圖篇十一

1,、運(yùn)行組人員崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)設(shè)備機(jī)房、空調(diào),、熱水,、供暖、水處理,、消防泵房,、配電室、發(fā)電機(jī)房,、高壓室的運(yùn)行記錄和巡檢線路工作,，及各路空調(diào)維修保養(yǎng)工作。

2,、弱電組人員崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)電話線路,、電視線路、網(wǎng)線架設(shè),、電話,、電視及小電器維修、夜總會燈光維護(hù),，會議期間舞臺燈光音響,、錄音與后臺消防、會議室的橫幅懸掛,、小便感應(yīng)器維修,、維護(hù)，電子門鎖維修維護(hù)等工作,。

3,、綜合維修人員崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)各水路的日常維修、維護(hù),，下水道的疏通和電路整改及安裝,。具體包括：

(1)四臺電梯，每月3次的維修,、保養(yǎng)

(2)24個配電室的維修保養(yǎng)工作

(3)各管道維修(給排水)

(4)5個廚房的設(shè)備和爐灶保養(yǎng)維修

(5)各部門申請的安裝工作

(6)檢查主管道,、排污道的暢通工作

(7)水、氣,、煤氣表每一天的抄報

(8)酒店內(nèi)的突發(fā)事件

4,、木工組人員崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)客房,、宿舍、會議中心及其他區(qū)域的門,、桌,、凳維修保護(hù)工作。

5,、文員崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)每日的水,、電、蒸汽,、煤氣各能耗報表抄送,、倉庫管理、各部門維修單的整理,、分類，所用物資價格的統(tǒng)計,，每月中旬及月終的水,、電、煤氣,、蒸汽各能耗的統(tǒng)計工作,。

酒店工程部崗位職責(zé)與管理 酒店工程部崗位職責(zé),思維導(dǎo)圖篇十二

1、 接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),，管理整個工程部的員工,。

2、 制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑,、裝潢的完好,。

3、 總結(jié)歸納運(yùn)行和維修,、制定和審定設(shè)備設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計劃,、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善,，始終處于正常,、完好狀態(tài)。

4,、 制定和審定員工培訓(xùn)計劃，定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能,、服務(wù)意識,、基本素質(zhì)的培訓(xùn),，努力把工程部建成一支高水準(zhǔn),、高效率,、高服務(wù)質(zhì)量的隊(duì)伍。

5,、 全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行,、跟蹤，控制所有水,、電,、油,、等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用,，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支,。

6,、 根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運(yùn)行的計劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算,。

7,、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境,。

8,、 主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作,。

9,、 分析工程項(xiàng)目報價單，重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,，對完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評估和驗(yàn)收,。

10、 配合行政保安部搞好消防,、安全工作,。

11、 直接和間接地考核督導(dǎo),、員工,，并對其工作做出指導(dǎo)和評估。

12、 建立完整的設(shè)備設(shè)施,、技術(shù)檔案和維修檔案,。

13、 隨時接受并組織完成上級下達(dá)的工作指令,。

酒店工程部崗位職責(zé)與管理 酒店工程部崗位職責(zé),思維導(dǎo)圖篇十三

高壓電工

1,、高壓電工既是專職的技術(shù)工種，同時又是水電復(fù)合工,。高壓電工主要職責(zé),，首先從操作、維修和技術(shù)上保證高低壓配電室設(shè)備及發(fā)電機(jī)的正常供電和安全運(yùn)行,，對該專業(yè)和設(shè)備負(fù)主要責(zé)任,，同時又服從工程部安排，擔(dān)負(fù)水電復(fù)合工的其他工作,。

2,、高壓電工必須持勞動部門頒發(fā)的上崗證，無證不得獨(dú)立操作,。

3,、高壓電工必須遵照電業(yè)安全規(guī)程，執(zhí)行操作票制和工作票制進(jìn)行高低壓配電室及發(fā)電機(jī)房設(shè)備操作,、維修保養(yǎng)和房間清潔衛(wèi)生

4,、高壓電工必須熟悉所操作設(shè)備和系統(tǒng)的技術(shù)性能,，正確掌握操作方法,，做到會使用、會維護(hù),、會保養(yǎng),，并能發(fā)現(xiàn)問題、正確處理問題,，會排除該專業(yè)出現(xiàn)的一切故障,。

5、復(fù)雜步驟的送電,、停電操作,，應(yīng)由主管或領(lǐng)班監(jiān)護(hù)進(jìn)行，實(shí)行嚴(yán)格的交接班制度,，交接班雙方須共同檢查所有設(shè)備,、記錄、鑰匙,，并簽字,。交接班時發(fā)生故障，應(yīng)共同處理,，故障處理完畢,，交班人才能下班,。

6、高壓值班電工每4小時巡檢一次,，發(fā)現(xiàn)問題及時報告,，并認(rèn)真做好運(yùn)行記錄。

7,、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，包括班次調(diào)動，專業(yè)調(diào)整,，完成上級交待的其他任務(wù),。

酒店工程部崗位職責(zé)與管理 酒店工程部崗位職責(zé),思維導(dǎo)圖篇十四

一、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,，使其操作快捷合理,，并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑,、裝潢的完好,。

二、總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐,、制定和審定設(shè)備,、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行,，保證酒店設(shè)施不斷完善,，始終處于正常、完好狀態(tài),。

三,、制定和審定員工培訓(xùn)計劃，定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能,、服務(wù)意識,、基本素質(zhì)的培

四、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行,、跟蹤,、控制所有水、電,、等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用,，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支,。

五,、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運(yùn)行的計劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算

六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,，以獲得良好的外部環(huán)境,。

七、主持部門工作例會,，協(xié)調(diào)班組工作,。

八、分析工程項(xiàng)目報價單,，重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,，對完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評估和驗(yàn)收

九,、配合安消部搞好消防、安全工作,。

十,、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案,。

十一、隨時接受并組織完成上級交辦的其它工作事項(xiàng),。