時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準備吧,！優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

財務(wù)下季度工作計劃 財務(wù)工作每季度工作總結(jié)篇一

研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額,，控制成本,，創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持員工技能培訓(xùn);采取多樣化形式,，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,，開拓視野，豐富知識,，全面提升整體素質(zhì),、管理水平;建立辦事高效，運作協(xié)調(diào),，行為規(guī)范的管理機制,，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水平,，努力開創(chuàng)各項工作的新局面,。

1、捕捉信息,，開拓市場,，增加公司收入;

2、抓好基礎(chǔ)工作,，實行財務(wù)規(guī)范管理,，全面提高工作質(zhì)量;

3、加強壞帳清收組織管理工作,，繼續(xù)做好壞帳回收及核銷工作;

4,、加大對各業(yè)主之間的管理，每月定時繳納水費,、電費,、物業(yè)費等;

5、加強財務(wù)專業(yè)類知識,，多看書本知識,，多向老員工請教經(jīng)驗，提高工作效率;

6,、嚴格客戶的收費標準,，杜絕漏收和少收，并進一步規(guī)范標準,，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標準,。除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準同意,，任何人無權(quán)免收和少收,，堅決做到足額收費,，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù),。

1,、職工思想教育方面：通過培訓(xùn)教育，樹立職工愛崗敬業(yè),，敢為人先的創(chuàng)新精神;

2,、職工業(yè)務(wù)教育方面：繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);技能培訓(xùn)工作持之以恒進行崗位練兵，不斷提高財務(wù)方面的質(zhì)量和效率;

3,、完善企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理機制,，對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范化管理,，使每個員工人人肩上有壓力,，心中有藍圖，前進路上有方向,，工作行程有目標,。

新的形勢和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責任和使命，20xx年,，讓我們共同進步,，共同發(fā)展。

財務(wù)下季度工作計劃 財務(wù)工作每季度工作總結(jié)篇二

入職以來,，我主要負責財務(wù)核算,、納稅等工作，20xx第三季度,，我的工作任務(wù)將要加大,，為了更好的完成工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx第三季度的工作做個工作計劃：

研究創(chuàng)新,，擴大營業(yè)額,，控制成本，創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，堅持員工技能培訓(xùn);采取多樣化形式,，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合，開拓視野,，豐富知識,，全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,，運作協(xié)調(diào),，行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水平,，努力開創(chuàng)各項工作的新局面,。

1,、捕捉信息,，開拓市場，增加公司收入;

2,、抓好基礎(chǔ)工作,，實行財務(wù)規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量;

3,、加強壞帳清收組織管理工作,，繼續(xù)做好壞帳回收及核銷工作;

4、加大對各業(yè)主之間的管理,，每月定時繳納水費,、電費、物業(yè)費等;

5,、加強財務(wù)專業(yè)類知識,，多看書本知識，多向老員工請教經(jīng)驗,，提高工作效率;

6,、嚴格客戶的收費標準，杜絕漏收和少收,，并進一步規(guī)范標準,，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標準。除特殊情況,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準同意,，任何人無權(quán)免收和少收，堅決做到足額收費,，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。

1,、職工思想教育方面：通過培訓(xùn)教育,，樹立職工愛崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神;

2,、職工業(yè)務(wù)教育方面：繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);技能培訓(xùn)工作持之以恒進行崗位練兵,，不斷提高財務(wù)方面的質(zhì)量和效率;

3、完善企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理機制,，對所屬部門,、工作崗位均實行規(guī)范化管理，使每個員工人人肩上有壓力，心中有藍圖,，前進路上有方向,，工作行程有目標。

新的形勢和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責任和使命,，20xx年,，讓我們共同進步，共同發(fā)展,。

財務(wù)下季度工作計劃 財務(wù)工作每季度工作總結(jié)篇三

在年度工作的基礎(chǔ)上,，認真做好自己的本職工作。為了更好地順利開展xx年的工作,，特制定如下計劃:

1.整理二期業(yè)主入伙信息,，及時收取相關(guān)入伙費；

2.及時收回一期業(yè)主下一年度的物業(yè)管理費用,，并確?？铐椉皶r入庫；

3.及時收回其他應(yīng)收款,，及時收取費用并存入銀行,；

4.每月定期清理合同和協(xié)議，及時收回未支付的費用,；

5.堅決遵守財務(wù)程序,，嚴格審核計算，絕不支付不符合程序的發(fā)票,；

6.監(jiān)督出納的出納工作,，確保款項相符并及時入庫,；

7.協(xié)助出納計算并收取業(yè)主二次供水費用,；

8、加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，提高自己的服務(wù)水平和質(zhì)量,，更好地為業(yè)主服務(wù)；

9.協(xié)助其他部門的相關(guān)工作,。

根據(jù)集團財務(wù)中心的統(tǒng)一要求,，結(jié)合物業(yè)公司的實際情況，在前期核算的基礎(chǔ)上,，從管理的角度出發(fā),，明年需要制定物業(yè)公司的管理臺賬制度。包括管理臺賬,、管理臺賬匯總,、管理報告,、財務(wù)分析、資金計劃,、資金計劃執(zhí)行情況匯總等,。

物業(yè)財務(wù)部對之前的一些會計工作進行規(guī)范和理順后，根據(jù)集團財務(wù)中心的要求,，物業(yè)公司財務(wù)部與會計部進行了工作交接,，會計工作并入集團會計部。物業(yè)公司財務(wù)部負責管理臺賬和財務(wù)管理,，從之前的基礎(chǔ)會計工作升級為真正的財務(wù)管理工作,。物業(yè)公司財務(wù)部從公司利益出發(fā)，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了最準確的財務(wù)管理數(shù)據(jù),。

20xx年要逐步完善整個財務(wù)工作流程，保證物業(yè)公司財務(wù)工作的規(guī)范性和準確性,，提高財務(wù)工作效率,。

為進一步提高喬蓉物業(yè)管理的服務(wù)水平，針對當前業(yè)主對物業(yè)管理服務(wù)提出的意見和建議,，物業(yè)公司高層領(lǐng)導(dǎo)對下一階段的重點工作做了如下安排,。

1.近期將針對安全季度工作計劃、客服,、保潔,、綠化、維修等管理服務(wù)部門員工召開專題座談會,。,，充分聽取員工對如何改進和提升管理服務(wù)的意見和建議，針對當前物業(yè)服務(wù)的不足提出改進措施,；

2.制定物業(yè)公司核心團隊季度財務(wù)工作計劃,，充分發(fā)揮公司各職能部門對一線員工的指導(dǎo)、支持和服務(wù)作用,；

3.成立安全監(jiān)督小組和職能部門監(jiān)督小組,，對公司各管理服務(wù)區(qū)域進行現(xiàn)場監(jiān)督，以便及時糾正和改進現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,；

4.提高綠色化工,、保潔工人工資和各部門班組長津貼，鼓勵一線員工做好上門服務(wù),；

5.對于開發(fā)商項目遺留的問題,，物業(yè)公司工程部會擬定解決方案，要求物業(yè)公司召開專題會議解決,。物業(yè)公司高層也很重視季度工作計劃,，很快會召開專題會議解決遺留問題,；

6.優(yōu)化內(nèi)部工作流程，理順各職能部門與管理處的工作職責,、內(nèi)容及合作關(guān)系,，明確責、權(quán),、利,，提高工作效率；

7.在公司內(nèi)部建立培訓(xùn)師團隊和相關(guān)激勵機制,，全面指導(dǎo)各級員工提升專業(yè)技能和服務(wù)水平,；

8.針對年底入室盜竊等治安問題的季度銷售工作計劃，本月安保部將安排對各小區(qū)進行一次全面的安全檢查,，對小區(qū)的安防監(jiān)控設(shè)備,、可視對講系統(tǒng)、消防監(jiān)控系統(tǒng)進行全面的測試和維護,。針對存在的安全隱患,，將協(xié)調(diào)管理處及相關(guān)部門進行整改，同時加強對業(yè)主自我防范意識的宣傳,；

9.制定并實施秋季綠化改造計劃,；

10.增加滅蚊頻率，對“除四害”相關(guān)單位進行跟蹤,、監(jiān)督和評估,，提高這項工作的有效性；

對于以上工作,，請業(yè)主給予熱情的關(guān)注和支持,，并幫助我們提高管理服務(wù)水平。我們也會不懈努力,，不斷改進,。

財務(wù)下季度工作計劃 財務(wù)工作每季度工作總結(jié)篇四

作為一名公司的財務(wù)人員，我手中掌握的財務(wù)情況是公司最需要的,。因為萬事離不開錢,，財務(wù)部門永遠是每一個公司最重要的部門，沒有財務(wù)的良好運轉(zhuǎn),，任何公司都是舉步維艱,，不可能有大的作為，這就是財務(wù)部門的重要性,。

我也深知我自己的責任重大,，所以在公司的幾年工作時間里，一直努力工作,，將屬于自己的財務(wù)狀況處理的十分良好,，沒有任何假賬,、漏帳、死賬,，我會一直將這種良好的表現(xiàn)繼續(xù)下去,。

在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理,、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,。做到財務(wù)工作長計劃，短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂第二季度工作計劃：

核算規(guī)范化,，費用控制全理化,，強化監(jiān)督度，細化工作,，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐。我會借改革契機,，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，積極完成各項工作計劃,，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,，要點,、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準則等,，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,，匯報學(xué)習(xí)情況報告。

做好日常核算,、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,，進行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作。

1,、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

2,、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳，編制出納日報明細表,，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

3、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,，秉公辦事,，做出表率。

4,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

在這里，我會謹記財務(wù)人員的職業(yè)道德和工作人員的職業(yè)操守,，嚴格保守公司的賬目秘密,。在自己的工作領(lǐng)域里認真工作，積極的為公司發(fā)展出謀劃策,，實現(xiàn)我在公司中工作的價值,。

財務(wù)下季度工作計劃 財務(wù)工作每季度工作總結(jié)篇五

新年伊始，結(jié)合當前形勢,，制訂20xx年醫(yī)院財務(wù)工作計劃,。

一、收款,、掛號進后勤服務(wù)中心馬上實施,，真正改革到誰的頭上，各種思想都會涌現(xiàn),，發(fā)牢騷也是難免的,，我作為財務(wù)組長,，應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作，受點氣,，委屈點是正常的,，權(quán)當是為改革做點貢獻。

1,、進中心人員有顧慮,，怕經(jīng)濟上吃虧，財務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo),，把改革意義講透,，主要是已有人員編制不動，改革是引入機制,，并非侵害他們的利益,。

2、人員進入中心之后,，會出現(xiàn)管理上的銜接問題,，我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò)，同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,，傾聽他們的意見,，配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項工作，在工作過程中,，發(fā)現(xiàn)問題,，隨時解決，并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報,，財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo)，使這一工作平穩(wěn)過渡,。

二,、年，我院治療項目電腦化管理,，基本鋪開,，再院本部、川北兩大塊都實施,，且運行效果不錯,，完全達到了物價局提出的明細化要求，我們采取的是先在院本部開展,，在運行中發(fā)現(xiàn)問題,，隨時解決，逐步鞏固,、熟練,，再在川北實施,，逐個展開，穩(wěn)步推進,，今年同樣采取這一方法：預(yù)備先后在東苑,、廣粵、長春等各點推廣,，推進一個,，成熟一個，預(yù)計全部實行醫(yī)療項目電腦管理,。

三,、去年我院制訂了每季、每月計劃醫(yī)保用量,，雖然,，以后在實施中偏離較大，應(yīng)了古俗言“人算不如天算”,，主要是不可抗力的“非典”事件影響,，在最后一季度中，準備抓回計劃量的,，醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策,，干擾了計劃的實施，但通過年初制訂這一計劃,，大致上能做到胸中有數(shù),，而不是無軌電車，開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量,，一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量,，我們財務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量,，做到胸中有數(shù),。

財務(wù)下季度工作計劃 財務(wù)工作每季度工作總結(jié)篇六

新年伊始，結(jié)合當前形勢,，制訂20xx年醫(yī)院財務(wù)工作計劃：

掛號進后勤服務(wù)中心馬上實施,，真正改革到誰的頭上，各種思想都會涌現(xiàn),，發(fā)牢騷也是難免的,，我作為財務(wù)組長，應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作,，受點氣,，委屈點是正常的，權(quán)當是為改革做點貢獻。

1.進中心人員有顧慮,，怕經(jīng)濟上吃虧,，財務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo)，把改革意義講透,，主要是已有人員編制不動,，改革是引入機制，并非侵害他們的利益,。

2.人員進入中心之后,，會出現(xiàn)管理上的銜接問題，我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò),，同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,，傾聽他們的意見，配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項工作,，在工作過程中,，發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決,，并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報,，財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo)，使這一工作平穩(wěn)過渡,。

,，基本鋪開，再院本部,、川北兩大塊都實施,，且運行效果不錯，完全達到了物價局提出的明細化要求,，我們采取的是先在院本部開展,，在運行中發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決,，逐步鞏固,、熟練，再在川北實施,，逐個展開，穩(wěn)步推進,，今年同樣采取這一方法：預(yù)備先后在東苑,、廣粵、長春等各點推廣,，推進一個,，成熟一個，預(yù)計全部實行醫(yī)療項目電腦管理,。

,、每月計劃醫(yī)保用量,，雖然，以后在實施中偏離較大,，應(yīng)了古俗言“人算不如天算”,，主要是不可抗力的“非典”事件影響，在最后一季度中,，準備抓回計劃量的,，醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策，干擾了計劃的實施,，但通過年初制訂這一計劃,，大致上能做到胸中有數(shù)，而不是無軌電車,，開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量,，一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量，我們財務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,，制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量,，做到胸中有數(shù)。

財務(wù)下季度工作計劃 財務(wù)工作每季度工作總結(jié)篇七

新年伊始,，結(jié)合當前形勢,，制訂20xx年醫(yī)院財務(wù)工作計劃：

掛號進后勤服務(wù)中心馬上實施，真正改革到誰的頭上,，各種思想都會涌現(xiàn),，發(fā)牢騷也是難免的，我作為財務(wù)組長,，應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作,，受點氣，委屈點是正常的,，權(quán)當是為改革做點貢獻,。

1.進中心人員有顧慮，怕經(jīng)濟上吃虧,，財務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo),，把改革意義講透，主要是已有人員編制不動,，改革是引入機制,，并非侵害他們的利益。

2.人員進入中心之后,，會出現(xiàn)管理上的銜接問題,，我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò)，同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能，傾聽他們的意見,，配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項工作,，在工作過程中，發(fā)現(xiàn)問題,，隨時解決,，并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報，財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo),，使這一工作平穩(wěn)過渡,。

，基本鋪開,，再院本部,、川北兩大塊都實施，且運行效果不錯,，完全達到了物價局提出的明細化要求,，我們采取的是先在院本部開展，在運行中發(fā)現(xiàn)問題,，隨時解決,，逐步鞏固、熟練,，再在川北實施,，逐個展開，穩(wěn)步推進,，今年同樣采取這一方法：預(yù)備先后在東苑,、廣粵、長春等各點推廣,，推進一個,，成熟一個，預(yù)計全部實行醫(yī)療項目電腦管理,。

,、每月計劃醫(yī)保用量，雖然,，以后在實施中偏離較大,，應(yīng)了古俗言“人算不如天算”，主要是不可抗力的“非典”事件影響,，在最后一季度中,，準備抓回計劃量的，醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策,，干擾了計劃的實施，但通過年初制訂這一計劃，大致上能做到胸中有數(shù),，而不是無軌電車,，開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量，一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量,，我們財務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,，制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量，做到胸中有數(shù),。

財務(wù)下季度工作計劃 財務(wù)工作每季度工作總結(jié)篇八

二季度主要完成了以下幾項工作

第一季度是公司的開年工作,，為此會有很多需要完成的工作，后勤和材料的采購,，貨物賬單的結(jié)算,，已經(jīng)眾多支出項目。這對財務(wù)來說無疑是巨大的壓力,。為此,，我更要嚴格打起精神，認真的加強管理,，保證管控好每一次的支出和采購,，結(jié)合采購部的計劃，嚴格做好把控,。

其次,，還要做好本部門的規(guī)范化，嚴格遵守規(guī)定和要求完成工作任務(wù),，對工作的各方面做到規(guī)范行為,，有據(jù)可依，嚴格保證財務(wù)工作的每一步都在嚴格的規(guī)定下進行,。

在第一季度的工作中,，我也要嚴格把關(guān)，對公司的每一份支出申請都要嚴格審批,，加強財務(wù)資金的管控,，并對過去一年來，在各項指出中不必要,、過多的支出進行分析和總結(jié),，并在今年年初及時進行改進,。

其次，要積極吸收去年的工作經(jīng)驗,，尤其是要完善預(yù)算制度,。對公司支出費用進行嚴格預(yù)算，并讓各部門能在工作中嚴格遵守預(yù)算制度,，保證能在批準的預(yù)算范圍內(nèi)完成工作要求,。

新的一年，我們在工作中有很多新的目標,，新的計劃,。為此，更要在自身的管理上加強個人能力,，提高個人的思想,，認真的聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，嚴格的去了解公司的發(fā)展計劃,，并做準備工作,。

財務(wù)工作盡管不能直接產(chǎn)利益，但公司每一份利益都與我們有關(guān),。因此在這新的一年里,，我要從年初開始努力，嚴格的做好每一件事情,，為公司,、也是為自己，努力的做出貢獻,，發(fā)揮更大的光和熱,！

財務(wù)下季度工作計劃 財務(wù)工作每季度工作總結(jié)篇十

一、榮譽感,、責任感,、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱度高漲的團隊的基本條件,。

二,、責任心是作為財務(wù)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一,。

這一年上半年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，在各部門的配合下，取得了較好的成績,。上半年全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然我們做了很多工作，但是,，下半年的任務(wù)會更重,，壓力會更大,，還有很多事情等待著我們，我們將以主動進取的態(tài)度,、開拓創(chuàng)新的精神,，完成下半年度的工作。為醫(yī)院的經(jīng)營目標的完成做出更大的貢獻!

時光飛逝,，轉(zhuǎn)瞬間已進入20xx年7月份，回顧上半年,，財務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè),，較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務(wù)。根據(jù)上半年工作完成情況,，現(xiàn)對20xx年度下半年的工作作出如下計劃：

目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進行的,，已基本建立電算化為主、手工賬為輔,，電算化手工賬相互印證的 核算管理模式,，較好的處理了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記、漏計,、錯算,、重復(fù)等錯誤。下一步將繼續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從票據(jù)粘貼,、憑證裝訂、賬證登錄,、報表出具等工作抓起,，認真審核原始票據(jù)，細化賬務(wù)處理流程,，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,，每月進行自查、自檢,，做到賬目清楚,，賬證、賬實,、賬表,、賬賬相符，使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化,。為做好以上工作,，要求全體財務(wù)人員在工作中認真學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗及教訓(xùn),，把財務(wù)核算工作做得更精細化,，能夠全面,、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,，并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃,、過程中的財務(wù)監(jiān)督、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移,，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù),。

在工作中，嚴格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定,，對違法違規(guī)的活動進行制止,，預(yù)防財務(wù)風險。在報銷方面,，加強內(nèi)部監(jiān)督,，嚴格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,，努力開源節(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。

1,、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算，按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，強化資金使用的計劃性、效率性和安全性,，結(jié)合實際,，重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風險,。

2,、加強與各開戶行的合作，搭建安全,、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理控制,，合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金,。庫存現(xiàn)金管理方面,，除滿足集團公司日常開支外，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),，解決大額現(xiàn)金支取難的問題,，保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。

3,、加強對公司金錢需求及回籠情況的分析,，主動與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息交流,，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度,，提高項目融資貸款能力,。為此，下半年的工作中一方面要克服困難,，做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持主動溝通,，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費用,。個人貸款方面,，要及時支付到期本金及利息，維護公司信用,，為進一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺。

在下半年的工作中,，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究,，加強與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展,。

財務(wù)部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,，要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據(jù),。在本職工作方面，全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),，基本滿足公司需求,，但對比公司快速發(fā)展，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低,、財務(wù)管理認識較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題,。因此,，全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識，開拓視野,，改進工作方法,，增強財務(wù)管理認識等對財務(wù)全體人員十分必要。綜上,，下半年將通過每周部門工作例會,、平時專題探討、中財訊會計人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方法對財務(wù)人員進行在崗培訓(xùn),。進一步完善財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu),，培養(yǎng)一專多能,、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進取認識的復(fù)合型財會人才,。

下半年,，為完成集團公司本年度指標任務(wù)，財務(wù)部的工作任重而道遠,。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅,、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,，合理降低各項稅務(wù)風險。

2,、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,、全員參與，堅信“辦法總比困難多”,，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,，搞好集團公司成本核算，做好第四季度稅務(wù)稽查的準備工作,。這是財務(wù)部下半年的工作重點也是難點,。財務(wù)部門作為醫(yī)院的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家,、理好財,，更好地服務(wù)臨床”是財務(wù)科應(yīng)盡的職責。在醫(yī)院加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高醫(yī)院效益等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié),，管理工作才能得到提高,，鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點應(yīng)在以下幾個方面進行：

1,、加強基礎(chǔ)工作建設(shè)及管理,。隨著醫(yī)院管理的進一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強,。加強管理的重點是實行崗位責任制,，崗位責任制的優(yōu)點是責,，權(quán),、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動財務(wù)部員工的主動性,，要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間,，切實做到事前有準備,、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報,。將內(nèi)控與崗位考核結(jié)合,，每月都進行自查、自檢工作,，逐步完善醫(yī)院的財務(wù)治理體系,。

2、主動參與醫(yī)院經(jīng)營管理,，搞好醫(yī)院財產(chǎn)物資的清查與盤點,。隨著醫(yī)院發(fā)展的蒸蒸日上，財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),，財務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面,。

3、迎接市審計局的經(jīng)濟責任審計,。根據(jù)審計局的要求及工作計劃,，針對敏感問題先進行自查自改，本著責任心,，用會計的敏感度，認真配合審計工作,，及時完整的提交審計資料,，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，保證審計工作的順利進行,。

3,、加強預(yù)算管理，堅持費用預(yù)算管理“算,、控,、降”三字訣，在本質(zhì)上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的管理上來,，進一步細化了成本的責任單元和成本要素，規(guī)范成本費用歸集管理流程,，充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用,。

4、健全和完善各項財務(wù)制度,，持續(xù)不斷改進財務(wù)管理工作,，做好“三甲”復(fù)評工作。

財務(wù)下季度工作計劃 財務(wù)工作每季度工作總結(jié)篇十一

20xx年需要一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理,、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,。做到財務(wù)工作長計劃、短安排,，使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx年的物業(yè)財務(wù)人員工作計劃：

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點,、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等,，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制。 參加繼續(xù)教育后,，匯報學(xué)習(xí)情況報告,。

1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,，進行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作；

2,、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系；

3,、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳，編制出納日報明細表,，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,；

4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事,，做出表率,；

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

要求財務(wù)管理科學(xué)化,，核算規(guī)范化，費用控制全理化,，強化監(jiān)督度,，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之在新的一年里,，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃,，以最大限度地報務(wù)于公司,，為我公司的'穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

財務(wù)下季度工作計劃 財務(wù)工作每季度工作總結(jié)篇十二

我是****,。我在擔任公司的財務(wù)已經(jīng)一年了,。一整年的鍛煉讓我對財務(wù)知識更進一步的提高，現(xiàn)在已經(jīng)成為財務(wù)方面的管理者,。在下一階段的工作中，我將繼續(xù)我的財務(wù)工作,，加強財務(wù)方面的知識學(xué)習(xí)及教育,。

使財務(wù)工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。以下是我就財務(wù)人員工作計劃的詳細內(nèi)容,。

下階段工作的計劃中我共擬定了三方面的內(nèi)容：

第一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,，但是去年底,，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：去年財務(wù)上將有大的變動,，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說財務(wù)部去年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準則體系框架,，把握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點,、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等,，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,，匯報學(xué)習(xí)情況報告,。

第二、加強規(guī)范現(xiàn)金治理,，做好日常核算

1,、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作,。

2、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳,，編制出納日報明細表，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存,，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4,、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事,，做出表率,。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

第三,、個人見意措施要求財務(wù)治理科學(xué)化,，核算規(guī)范化，費用控制全理化,，強化監(jiān)督度,，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)治理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。

總的來說，我會借改革契機,，繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項工作計劃,，以最大限度地報務(wù)于公司。我的個人工作計劃已詳細分明,。我深知,，想把財務(wù)工作做好不是件容易的事，但若把財務(wù)人員合理安排,，共同努力,，定將我司的財務(wù)工作推向一個更高臺階。

財務(wù)下季度工作計劃 財務(wù)工作每季度工作總結(jié)篇十三

（一）20××主要開展的工作

（1）收銀工作

a,、組織收銀員等一線員工參加商務(wù)禮儀培訓(xùn),，并在中餐站點推行班前會制度，在班前會上檢查員工儀容儀表,，夯實崗位知識,。

b、安排員工參加部門組織的其他培訓(xùn)活動,，《高效的溝通》,、《如何做一名優(yōu)秀收銀員》,、《應(yīng)收賬款的控制規(guī)范》等,。

c、二期酒店投入運營后,，已先期將中餐一樓收銀臺,、客房總臺搬遷過去,，目前運轉(zhuǎn)正常。

（2）稽核工作

a,、自20××,。10月份開始實行營業(yè)收入、應(yīng)收賬款周報制度,，每周例會上通報回款計劃的執(zhí)行情況,，并匯總下周回款計劃。

b,、推行中廚部菜品標準食譜卡,，除履行原來的菜品申報程序外，要求廚房提供單個菜品的標準成本食譜卡,，做到定價有據(jù)合理,。

（3）倉庫工作

a、根據(jù)酒店現(xiàn)狀及營業(yè)需要,，在二期酒店投入運營以后,，做好地下倉庫的規(guī)劃，做好房間通風及貨架擺放,，同時對各部門領(lǐng)貨,、收貨做統(tǒng)一規(guī)范。

b,、根據(jù)酒店及部門工作安排做好仲秋月餅倉管工作,，保證原料、包裝及時到位,，月餅成品出庫有序,，統(tǒng)計翔實準確。

c,、調(diào)配倉庫劉少梅支援二期酒店工程及祥苑項目材料收發(fā),、保管和統(tǒng)計工作。

（4）財務(wù)參與酒店銷售情況,。

a,、月餅銷售。除做好月餅周轉(zhuǎn)流程保證月餅銷售正常,、有序開展,，積極動員部門員工投身月餅銷售，成為月餅銷售的急先鋒,。

b,、圣誕銷售。

（二）××年財務(wù)工作中存在的不足

（三）20××年計劃開展的工作

（1）根據(jù)酒店計劃和部門安排,，完成中心倉庫,、各營業(yè)收銀點的搬遷,、站點增加等工作。

（2）協(xié)調(diào)軟件公司及公司各部門,，完成廚房飛單,、手吃點菜、桑拿洗浴系統(tǒng)的安裝,、調(diào)試,，直至正常運營。

（3）根據(jù)公司統(tǒng)籌安排做好酒店財務(wù)成本費用控制,、收支稽查等工作,。

（4）根據(jù)二期酒店運行的工作需要，對財務(wù)部人員組成和工作安排進行調(diào)整,，合理安排,。

財務(wù)下季度工作計劃 財務(wù)工作每季度工作總結(jié)篇十四

（一）20××主要開展的工作

（1）收銀工作

a、組織收銀員等一線員工參加商務(wù)禮儀培訓(xùn),，并在中餐站點推行班前會制度,，在班前會上檢查員工儀容儀表，夯實崗位知識,。

b,、安排員工參加部門組織的其他培訓(xùn)活動，《高效的溝通》,、《如何做一名優(yōu)秀收銀員》,、《應(yīng)收賬款的控制規(guī)范》等。

c,、二期酒店投入運營后,，已先期將中餐一樓收銀臺、客房總臺搬遷過去,，目前運轉(zhuǎn)正常,。

（2）稽核工作

a、自20××,。10月份開始實行營業(yè)收入,、應(yīng)收賬款周報制度，每周例會上通報回款計劃的執(zhí)行情況,，并匯總下周回款計劃,。

b、推行中廚部菜品標準食譜卡,，除履行原來的菜品申報程序外,，要求廚房提供單個菜品的標準成本食譜卡，做到定價有據(jù)合理,。

（3）倉庫工作

a,、根據(jù)酒店現(xiàn)狀及營業(yè)需要，在二期酒店投入運營以后,，做好地下倉庫的規(guī)劃,，做好房間通風及貨架擺放，同時對各部門領(lǐng)貨,、收貨做統(tǒng)一規(guī)范,。

b、根據(jù)酒店及部門工作安排做好仲秋月餅倉管工作,，保證原料,、包裝及時到位，月餅成品出庫有序,，統(tǒng)計翔實準確,。

c、調(diào)配倉庫劉少梅支援二期酒店工程及祥苑項目材料收發(fā),、保管和統(tǒng)計工作,。

（4）財務(wù)參與酒店銷售情況。

a,、月餅銷售,。除做好月餅周轉(zhuǎn)流程保證月餅銷售正常、有序開展,，積極動員部門員工投身月餅銷售,，成為月餅銷售的急先鋒。

b,、圣誕銷售,。

（二）××年財務(wù)工作中存在的不足

（三）20××年計劃開展的工作

（1）根據(jù)酒店計劃和部門安排，完成中心倉庫,、各營業(yè)收銀點的搬遷,、站點增加等工作。

（2）協(xié)調(diào)軟件公司及公司各部門,，完成廚房飛單,、手吃點菜、桑拿洗浴系統(tǒng)的安裝,、調(diào)試,，直至正常運營。

（3）根據(jù)公司統(tǒng)籌安排做好酒店財務(wù)成本費用控制,、收支稽查等工作,。

（4）根據(jù)二期酒店運行的工作需要，對財務(wù)部人員組成和工作安排進行調(diào)整,，合理安排,。

財務(wù)下季度工作計劃 財務(wù)工作每季度工作總結(jié)篇十五

時光飛逝,，轉(zhuǎn)瞬間已進入20xx年x月份，財務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè),，較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務(wù),。根據(jù)上半工作完成情況，現(xiàn)對20xx年度第二季度的工作作出如下計劃：

目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進行的,，已基本建立電算化為主,、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式,，較好的處理了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記,、漏計、錯算,、重復(fù)等錯誤,。下一步將繼續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從票據(jù)粘貼,、憑證裝訂,、賬證登錄、報表出具等工作抓起,，認真審核原始票據(jù),，細化賬務(wù)處理流程，內(nèi)控與內(nèi)審合,，每月進行自查,、自檢，做到賬目清楚,，賬證,、賬實、賬表,、賬賬相符,，使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作,，要求全體財務(wù)人員在工作中認真學(xué)習(xí),，不斷總經(jīng)驗及教訓(xùn)，把財務(wù)核算工作做得更精細化,，能夠全面,、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,，并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃,、過程中的財務(wù)監(jiān)督、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù),。

在工作中,，嚴格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定，對違法違規(guī)的活動進行制止,，預(yù)防財務(wù)風險,。在報銷方面，加強內(nèi)部監(jiān)督,，嚴格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,，努力開源節(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。

1,、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算，按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行算業(yè)務(wù),，強化資金使用的計劃性、效率性和安全性,，合實際,，重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風險,。

2,、加強與各開戶行的合作，搭建安全,、快捷的資金算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理控制,，合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金,。庫存現(xiàn)金管理方面,，除滿足集團公司日常開支外，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),，解決大額現(xiàn)金支取難的問題,，保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。

3,、加強對公司金錢需求及回籠情況的分析,，主動與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息交流，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,，加大資金籌措力度,，提高項目融資貸款能力。為此，下半年的工作中一方面要克服困難,，做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持主動溝通,，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費用,。個人貸款方面,，要及時支付到期本金及利息，維護公司信用,，為進一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺,。

在下半年的工作中，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究,，加強與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),。

財務(wù)部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,，要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據(jù),。在本職工作方面，全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),，基本滿足公司需求,，但對比公司快速發(fā)展，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低,、財務(wù)管理認識較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題,。因此,，全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識，開拓視野,，改進工作方法,，增強財務(wù)管理認識等對財務(wù)全體人員十分必要。綜上,，下半年將通過每周部門工作例會,、平時專題探討、xx會計人員培訓(xùn)等內(nèi)外合的方法對財務(wù)人員進行在崗培訓(xùn),。進一步完善財務(wù)人員知識構(gòu),，培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取認識的復(fù)合型財會人才,。

完成集團公司本年度指標任務(wù)，財務(wù)部的工作任重而道遠,。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,，合理降低各項稅務(wù)風險,。

2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,、全員參與,，堅信“辦法總比困難多”，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,，搞好集團公司成本核算,。

財務(wù)下季度工作計劃 財務(wù)工作每季度工作總結(jié)篇十六

1、在醫(yī)院董事會和董事長領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負責醫(yī)院管理工作,。主管醫(yī)院運營部，含,，經(jīng)營部,、企劃部,、市場部,，工作，與執(zhí)行院長,、業(yè)務(wù)院長共同管理醫(yī)院院務(wù)部,，含，院辦公室,、人力資源部,、總務(wù)部，,、業(yè)務(wù)部,，含，醫(yī)務(wù)部,、護理部,，工作。

2,、主持制定醫(yī)院營銷戰(zhàn)略,，確定經(jīng)營方針、策略,，負責審核醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃,、年度計劃，主持年度考核,、總結(jié),、表彰，并定期向董事會報告工作。

3,、主持制定醫(yī)院經(jīng)費收支預(yù)算和年度決算,，審查各類經(jīng)費收入和支出，監(jiān)督各部門合理使用經(jīng)費,。按時向董事會報告醫(yī)院財務(wù)收支狀況,，分析經(jīng)營形勢，提出改進措施與執(zhí)行院長共同組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院員工的招聘,、續(xù)聘,、解聘工作，制定員工薪酬,、福利,、社保管理辦法，切實保障員工合法權(quán)益,，充分調(diào)動全院員工的積極性,。

4、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院形象工程建設(shè)和公共關(guān)系工作,，努力培育良好的醫(yī)院文化,，建立融洽的內(nèi)外關(guān)系，提高醫(yī)院的知名度和美譽度,。

5,、定期組織醫(yī)院工作的監(jiān)督、檢查,，參加行政查房和現(xiàn)場辦公,，不斷完善各項管理工作，提高醫(yī)療管理和經(jīng)營管理水平,。

6,、完成醫(yī)院董事會交辦的其它工作。

1,、在醫(yī)院董事會和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負責醫(yī)院的行政管理、人力資源管理和后勤保障工作,，協(xié)助總經(jīng)理做好醫(yī)院的經(jīng)營和經(jīng)濟管理工作,。

2、組織醫(yī)院建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和各項工作計劃的制定,、實施,、檢查和總結(jié)，定期向總經(jīng)理及董事會報告工作,。

3,、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院實行科學(xué)管理,，統(tǒng)籌安排各項工作，定期分析醫(yī)療工作數(shù)量,、質(zhì)量情況,，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施負責全院行政管理、后勤保障,、質(zhì)量認證和公共關(guān)系工作,，確保工作規(guī)范有序，防止各類事故發(fā)生,。

5,、協(xié)助總經(jīng)理組織醫(yī)院的員工招聘、續(xù)聘,、解聘工作,。對員工的綜合素質(zhì)、能力及工作態(tài)度進行考核,，并提出使用意見,。

6、審查有關(guān)業(yè)務(wù)支出計劃和支出項目,，經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行,。

7、組織指導(dǎo)全體員工參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和各種培訓(xùn),，刻苦學(xué)習(xí),、與時俱進,、開拓進取,，積極開展“學(xué)習(xí)型醫(yī)院”活動。

8,、教育全體員工牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的思想,，不斷改進服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療作風,。加強職業(yè)道德建設(shè),，杜絕不正之風。

9,、完成醫(yī)院董事會和總經(jīng)理交辦的其它工作,。

1、在醫(yī)院董事會和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，分管醫(yī)院的醫(yī)療,、預(yù)防、教學(xué),、科研和醫(yī)政管理工作,。

2,、根據(jù)董事會和總經(jīng)理的要求，組織制定并落實醫(yī)院醫(yī)療工作年度計劃和階段安排,，組織年度,、月度醫(yī)療質(zhì)量檢查和總結(jié)，及時提出改進措施,。

3,、負責醫(yī)院重點專科的確定和全面建設(shè),，參與醫(yī)務(wù)人員的選聘,、引進，組織對醫(yī)務(wù)人員的考察,、考核,，對人員任用調(diào)配提出意見定期深入科室檢查醫(yī)療質(zhì)量，領(lǐng)導(dǎo)每月醫(yī)療查房,，組織科室間協(xié)作,，指導(dǎo)科室主要業(yè)務(wù)活動，組織重大手術(shù),、急危重癥,、疑難病例的會診、搶救和急救演練,，以及院前醫(yī)療救護工作,。

5、協(xié)助總經(jīng)理審查藥品,、器械采購計劃,，檢查藥品器械的供應(yīng)管理工作。定期監(jiān)督,、檢查主要醫(yī)療設(shè)備的使用,、保管和維修情況。

6,、負責組織全院開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)、新項目和臨床科研工作,。

7,、負責組織開展醫(yī)、護,、技人員的“三基”,、“三嚴”訓(xùn)練、各專業(yè)人才梯隊建設(shè)和技術(shù)操作考核工作,。

8,、督促醫(yī)務(wù)人員履行崗位職責,，嚴格執(zhí)行醫(yī)療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范，妥善化解和處理醫(yī)療糾紛,，嚴防醫(yī)療事故,。

9、負責組織醫(yī)院的病案管理和衛(wèi)生統(tǒng)計工作,，按時審查統(tǒng)計報表并提出分析意見和改進措施,。

10、完成醫(yī)院董事會和總經(jīng)理交辦的其它工作,。