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最新財務(wù)下季度工作計劃 財務(wù)工作每季度工作總結(jié)(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-26 13:37:25
最新財務(wù)下季度工作計劃 財務(wù)工作每季度工作總結(jié)(15篇)
時間:2023-02-26 13:37:25     小編:zdfb

時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,,寫一份計劃,,為接下來的學(xué)習(xí)做準備吧,!優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。

財務(wù)下季度工作計劃 財務(wù)工作每季度工作總結(jié)篇一

研究創(chuàng)新,擴大營業(yè)額,,控制成本,,創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅持員工技能培訓(xùn);采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,,開拓視野,豐富知識,,全面提升整體素質(zhì),、管理水平;建立辦事高效,運作協(xié)調(diào),,行為規(guī)范的管理機制,,開拓新業(yè)務(wù),再上新水平,,努力開創(chuàng)各項工作的新局面,。

1、捕捉信息,,開拓市場,,增加公司收入;

2、抓好基礎(chǔ)工作,,實行財務(wù)規(guī)范管理,,全面提高工作質(zhì)量;

3、加強壞帳清收組織管理工作,,繼續(xù)做好壞帳回收及核銷工作;

4,、加大對各業(yè)主之間的管理,每月定時繳納水費,、電費,、物業(yè)費等;

5、加強財務(wù)專業(yè)類知識,,多看書本知識,,多向老員工請教經(jīng)驗,提高工作效率;

6,、嚴格客戶的收費標準,,杜絕漏收和少收,并進一步規(guī)范標準,,堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標準,。除特殊情況,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準同意,,任何人無權(quán)免收和少收,,堅決做到足額收費,,只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù),。

1,、職工思想教育方面:通過培訓(xùn)教育,樹立職工愛崗敬業(yè),,敢為人先的創(chuàng)新精神;

2,、職工業(yè)務(wù)教育方面:繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);技能培訓(xùn)工作持之以恒進行崗位練兵,不斷提高財務(wù)方面的質(zhì)量和效率;

3,、完善企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理機制,,對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范化管理,,使每個員工人人肩上有壓力,,心中有藍圖,前進路上有方向,,工作行程有目標,。

新的形勢和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責任和使命,20xx年,,讓我們共同進步,,共同發(fā)展。

財務(wù)下季度工作計劃 財務(wù)工作每季度工作總結(jié)篇二

入職以來,,我主要負責財務(wù)核算,、納稅等工作,20xx第三季度,,我的工作任務(wù)將要加大,,為了更好的完成工作任務(wù),現(xiàn)將20xx第三季度的工作做個工作計劃:

研究創(chuàng)新,,擴大營業(yè)額,,控制成本,創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,堅持員工技能培訓(xùn);采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,開拓視野,,豐富知識,,全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,,運作協(xié)調(diào),,行為規(guī)范的管理機制,開拓新業(yè)務(wù),再上新水平,,努力開創(chuàng)各項工作的新局面,。

1,、捕捉信息,,開拓市場,增加公司收入;

2,、抓好基礎(chǔ)工作,,實行財務(wù)規(guī)范管理,全面提高工作質(zhì)量;

3,、加強壞帳清收組織管理工作,,繼續(xù)做好壞帳回收及核銷工作;

4、加大對各業(yè)主之間的管理,,每月定時繳納水費,、電費、物業(yè)費等;

5,、加強財務(wù)專業(yè)類知識,,多看書本知識,多向老員工請教經(jīng)驗,,提高工作效率;

6,、嚴格客戶的收費標準,杜絕漏收和少收,,并進一步規(guī)范標準,,堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標準。除特殊情況,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準同意,,任何人無權(quán)免收和少收,堅決做到足額收費,,只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,,才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。

1,、職工思想教育方面:通過培訓(xùn)教育,,樹立職工愛崗敬業(yè),敢為人先的創(chuàng)新精神;

2,、職工業(yè)務(wù)教育方面:繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);技能培訓(xùn)工作持之以恒進行崗位練兵,,不斷提高財務(wù)方面的質(zhì)量和效率;

3、完善企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理機制,,對所屬部門,、工作崗位均實行規(guī)范化管理,使每個員工人人肩上有壓力,心中有藍圖,,前進路上有方向,,工作行程有目標。

新的形勢和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責任和使命,,20xx年,,讓我們共同進步,共同發(fā)展,。

財務(wù)下季度工作計劃 財務(wù)工作每季度工作總結(jié)篇三

在年度工作的基礎(chǔ)上,,認真做好自己的本職工作。為了更好地順利開展xx年的工作,,特制定如下計劃:

1.整理二期業(yè)主入伙信息,,及時收取相關(guān)入伙費;

2.及時收回一期業(yè)主下一年度的物業(yè)管理費用,,并確??铐椉皶r入庫;

3.及時收回其他應(yīng)收款,,及時收取費用并存入銀行,;

4.每月定期清理合同和協(xié)議,及時收回未支付的費用,;

5.堅決遵守財務(wù)程序,,嚴格審核計算,絕不支付不符合程序的發(fā)票,;

6.監(jiān)督出納的出納工作,,確保款項相符并及時入庫,;

7.協(xié)助出納計算并收取業(yè)主二次供水費用,;

8、加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,提高自己的服務(wù)水平和質(zhì)量,,更好地為業(yè)主服務(wù);

9.協(xié)助其他部門的相關(guān)工作,。

根據(jù)集團財務(wù)中心的統(tǒng)一要求,,結(jié)合物業(yè)公司的實際情況,在前期核算的基礎(chǔ)上,,從管理的角度出發(fā),,明年需要制定物業(yè)公司的管理臺賬制度。包括管理臺賬,、管理臺賬匯總,、管理報告,、財務(wù)分析、資金計劃,、資金計劃執(zhí)行情況匯總等,。

物業(yè)財務(wù)部對之前的一些會計工作進行規(guī)范和理順后,根據(jù)集團財務(wù)中心的要求,,物業(yè)公司財務(wù)部與會計部進行了工作交接,,會計工作并入集團會計部。物業(yè)公司財務(wù)部負責管理臺賬和財務(wù)管理,,從之前的基礎(chǔ)會計工作升級為真正的財務(wù)管理工作,。物業(yè)公司財務(wù)部從公司利益出發(fā),為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了最準確的財務(wù)管理數(shù)據(jù),。

20xx年要逐步完善整個財務(wù)工作流程,保證物業(yè)公司財務(wù)工作的規(guī)范性和準確性,,提高財務(wù)工作效率,。

為進一步提高喬蓉物業(yè)管理的服務(wù)水平,針對當前業(yè)主對物業(yè)管理服務(wù)提出的意見和建議,,物業(yè)公司高層領(lǐng)導(dǎo)對下一階段的重點工作做了如下安排,。

1.近期將針對安全季度工作計劃、客服,、保潔,、綠化、維修等管理服務(wù)部門員工召開專題座談會,。,,充分聽取員工對如何改進和提升管理服務(wù)的意見和建議,針對當前物業(yè)服務(wù)的不足提出改進措施,;

2.制定物業(yè)公司核心團隊季度財務(wù)工作計劃,,充分發(fā)揮公司各職能部門對一線員工的指導(dǎo)、支持和服務(wù)作用,;

3.成立安全監(jiān)督小組和職能部門監(jiān)督小組,,對公司各管理服務(wù)區(qū)域進行現(xiàn)場監(jiān)督,以便及時糾正和改進現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,;

4.提高綠色化工,、保潔工人工資和各部門班組長津貼,鼓勵一線員工做好上門服務(wù),;

5.對于開發(fā)商項目遺留的問題,,物業(yè)公司工程部會擬定解決方案,要求物業(yè)公司召開專題會議解決,。物業(yè)公司高層也很重視季度工作計劃,,很快會召開專題會議解決遺留問題,;

6.優(yōu)化內(nèi)部工作流程,理順各職能部門與管理處的工作職責,、內(nèi)容及合作關(guān)系,,明確責、權(quán),、利,,提高工作效率;

7.在公司內(nèi)部建立培訓(xùn)師團隊和相關(guān)激勵機制,,全面指導(dǎo)各級員工提升專業(yè)技能和服務(wù)水平,;

8.針對年底入室盜竊等治安問題的季度銷售工作計劃,本月安保部將安排對各小區(qū)進行一次全面的安全檢查,,對小區(qū)的安防監(jiān)控設(shè)備,、可視對講系統(tǒng)、消防監(jiān)控系統(tǒng)進行全面的測試和維護,。針對存在的安全隱患,,將協(xié)調(diào)管理處及相關(guān)部門進行整改,同時加強對業(yè)主自我防范意識的宣傳,;

9.制定并實施秋季綠化改造計劃,;

10.增加滅蚊頻率,對“除四害”相關(guān)單位進行跟蹤,、監(jiān)督和評估,,提高這項工作的有效性;

對于以上工作,,請業(yè)主給予熱情的關(guān)注和支持,,并幫助我們提高管理服務(wù)水平。我們也會不懈努力,,不斷改進,。

財務(wù)下季度工作計劃 財務(wù)工作每季度工作總結(jié)篇四

作為一名公司的財務(wù)人員,我手中掌握的財務(wù)情況是公司最需要的,。因為萬事離不開錢,,財務(wù)部門永遠是每一個公司最重要的部門,沒有財務(wù)的良好運轉(zhuǎn),,任何公司都是舉步維艱,,不可能有大的作為,這就是財務(wù)部門的重要性,。

我也深知我自己的責任重大,,所以在公司的幾年工作時間里,一直努力工作,,將屬于自己的財務(wù)狀況處理的十分良好,,沒有任何假賬,、漏帳、死賬,,我會一直將這種良好的表現(xiàn)繼續(xù)下去,。

在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理,、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,。做到財務(wù)工作長計劃,短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂第二季度工作計劃:

核算規(guī)范化,,費用控制全理化,,強化監(jiān)督度,細化工作,,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐。我會借改革契機,,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,,積極完成各項工作計劃,,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,,要點,、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,,熟練地運用新準則等,,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,,匯報學(xué)習(xí)情況報告。

做好日常核算,、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,,進行業(yè)務(wù)核算,,做好財務(wù)工作。

1,、做好本職工作的同時,,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

2,、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳,編制出納日報明細表,,匯總表,,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

3、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,,秉公辦事,,做出表率。

4,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

在這里,我會謹記財務(wù)人員的職業(yè)道德和工作人員的職業(yè)操守,,嚴格保守公司的賬目秘密,。在自己的工作領(lǐng)域里認真工作,積極的為公司發(fā)展出謀劃策,,實現(xiàn)我在公司中工作的價值,。

財務(wù)下季度工作計劃 財務(wù)工作每季度工作總結(jié)篇五

新年伊始,結(jié)合當前形勢,,制訂20xx年醫(yī)院財務(wù)工作計劃,。

一、收款,、掛號進后勤服務(wù)中心馬上實施,,真正改革到誰的頭上,各種思想都會涌現(xiàn),,發(fā)牢騷也是難免的,,我作為財務(wù)組長,,應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作,受點氣,,委屈點是正常的,,權(quán)當是為改革做點貢獻。

1,、進中心人員有顧慮,,怕經(jīng)濟上吃虧,財務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo),,把改革意義講透,,主要是已有人員編制不動,改革是引入機制,,并非侵害他們的利益,。

2、人員進入中心之后,,會出現(xiàn)管理上的銜接問題,,我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò),同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,,傾聽他們的意見,,配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項工作,在工作過程中,,發(fā)現(xiàn)問題,,隨時解決,并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報,,財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo),使這一工作平穩(wěn)過渡,。

二,、年,我院治療項目電腦化管理,,基本鋪開,,再院本部、川北兩大塊都實施,,且運行效果不錯,,完全達到了物價局提出的明細化要求,我們采取的是先在院本部開展,,在運行中發(fā)現(xiàn)問題,,隨時解決,逐步鞏固,、熟練,,再在川北實施,,逐個展開,穩(wěn)步推進,,今年同樣采取這一方法:預(yù)備先后在東苑,、廣粵、長春等各點推廣,,推進一個,,成熟一個,預(yù)計全部實行醫(yī)療項目電腦管理,。

三,、去年我院制訂了每季、每月計劃醫(yī)保用量,,雖然,,以后在實施中偏離較大,應(yīng)了古俗言“人算不如天算”,,主要是不可抗力的“非典”事件影響,,在最后一季度中,準備抓回計劃量的,,醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策,,干擾了計劃的實施,但通過年初制訂這一計劃,,大致上能做到胸中有數(shù),,而不是無軌電車,開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量,,一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量,,我們財務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量,,做到胸中有數(shù),。

財務(wù)下季度工作計劃 財務(wù)工作每季度工作總結(jié)篇六

新年伊始,結(jié)合當前形勢,,制訂20xx年醫(yī)院財務(wù)工作計劃:

掛號進后勤服務(wù)中心馬上實施,,真正改革到誰的頭上,各種思想都會涌現(xiàn),,發(fā)牢騷也是難免的,,我作為財務(wù)組長,應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作,,受點氣,,委屈點是正常的,權(quán)當是為改革做點貢獻。

1.進中心人員有顧慮,,怕經(jīng)濟上吃虧,,財務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo),把改革意義講透,,主要是已有人員編制不動,,改革是引入機制,并非侵害他們的利益,。

2.人員進入中心之后,,會出現(xiàn)管理上的銜接問題,我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò),,同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,,傾聽他們的意見,配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項工作,,在工作過程中,,發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,,并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報,,財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo),使這一工作平穩(wěn)過渡,。

,,基本鋪開,再院本部,、川北兩大塊都實施,,且運行效果不錯,完全達到了物價局提出的明細化要求,,我們采取的是先在院本部開展,,在運行中發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,,逐步鞏固,、熟練,再在川北實施,,逐個展開,穩(wěn)步推進,,今年同樣采取這一方法:預(yù)備先后在東苑,、廣粵、長春等各點推廣,,推進一個,,成熟一個,預(yù)計全部實行醫(yī)療項目電腦管理,。

,、每月計劃醫(yī)保用量,,雖然,以后在實施中偏離較大,,應(yīng)了古俗言“人算不如天算”,,主要是不可抗力的“非典”事件影響,在最后一季度中,,準備抓回計劃量的,,醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策,干擾了計劃的實施,,但通過年初制訂這一計劃,,大致上能做到胸中有數(shù),而不是無軌電車,,開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量,,一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量,我們財務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,,制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量,,做到胸中有數(shù)。

財務(wù)下季度工作計劃 財務(wù)工作每季度工作總結(jié)篇七

新年伊始,,結(jié)合當前形勢,,制訂20xx年醫(yī)院財務(wù)工作計劃:

掛號進后勤服務(wù)中心馬上實施,真正改革到誰的頭上,,各種思想都會涌現(xiàn),,發(fā)牢騷也是難免的,我作為財務(wù)組長,,應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作,,受點氣,委屈點是正常的,,權(quán)當是為改革做點貢獻,。

1.進中心人員有顧慮,怕經(jīng)濟上吃虧,,財務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo),,把改革意義講透,主要是已有人員編制不動,,改革是引入機制,,并非侵害他們的利益。

2.人員進入中心之后,,會出現(xiàn)管理上的銜接問題,,我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò),同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,傾聽他們的意見,,配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項工作,,在工作過程中,發(fā)現(xiàn)問題,,隨時解決,,并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報,財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo),,使這一工作平穩(wěn)過渡,。

,基本鋪開,,再院本部,、川北兩大塊都實施,且運行效果不錯,,完全達到了物價局提出的明細化要求,,我們采取的是先在院本部開展,在運行中發(fā)現(xiàn)問題,,隨時解決,,逐步鞏固、熟練,,再在川北實施,,逐個展開,穩(wěn)步推進,,今年同樣采取這一方法:預(yù)備先后在東苑,、廣粵、長春等各點推廣,,推進一個,,成熟一個,預(yù)計全部實行醫(yī)療項目電腦管理,。

,、每月計劃醫(yī)保用量,雖然,,以后在實施中偏離較大,,應(yīng)了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的“非典”事件影響,,在最后一季度中,,準備抓回計劃量的,醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策,,干擾了計劃的實施,但通過年初制訂這一計劃,大致上能做到胸中有數(shù),,而不是無軌電車,,開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量,一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量,,我們財務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,,制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量,做到胸中有數(shù),。

財務(wù)下季度工作計劃 財務(wù)工作每季度工作總結(jié)篇八

二季度主要完成了以下幾項工作

財務(wù)作為公司的核心部門之一,,在工作中影響著公司的目標,計劃,,甚至每次的行動,。公司發(fā)展處處都要使用資金,所以每一步都與財務(wù)分不開,。

第一季度是公司的開年工作,,為此會有很多需要完成的工作,后勤和材料的采購,,貨物賬單的結(jié)算,,已經(jīng)眾多支出項目。這對財務(wù)來說無疑是巨大的壓力,。為此,,我更要嚴格打起精神,認真的加強管理,,保證管控好每一次的支出和采購,,結(jié)合采購部的計劃,嚴格做好把控,。

其次,,還要做好本部門的規(guī)范化,嚴格遵守規(guī)定和要求完成工作任務(wù),,對工作的各方面做到規(guī)范行為,,有據(jù)可依,嚴格保證財務(wù)工作的每一步都在嚴格的規(guī)定下進行,。

在第一季度的工作中,,我也要嚴格把關(guān),對公司的每一份支出申請都要嚴格審批,,加強財務(wù)資金的管控,,并對過去一年來,在各項指出中不必要,、過多的支出進行分析和總結(jié),,并在今年年初及時進行改進,。

其次,要積極吸收去年的工作經(jīng)驗,,尤其是要完善預(yù)算制度,。對公司支出費用進行嚴格預(yù)算,并讓各部門能在工作中嚴格遵守預(yù)算制度,,保證能在批準的預(yù)算范圍內(nèi)完成工作要求,。

新的一年,我們在工作中有很多新的目標,,新的計劃,。為此,更要在自身的管理上加強個人能力,,提高個人的思想,,認真的聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,嚴格的去了解公司的發(fā)展計劃,,并做準備工作,。

財務(wù)工作盡管不能直接產(chǎn)利益,但公司每一份利益都與我們有關(guān),。因此在這新的一年里,,我要從年初開始努力,嚴格的做好每一件事情,,為公司,、也是為自己,努力的做出貢獻,,發(fā)揮更大的光和熱,!

財務(wù)下季度工作計劃 財務(wù)工作每季度工作總結(jié)篇十

一、榮譽感,、責任感,、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱度高漲的團隊的基本條件,。

二,、責任心是作為財務(wù)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一,。

這一年上半年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,,在各部門的配合下,取得了較好的成績,。上半年全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然我們做了很多工作,但是,,下半年的任務(wù)會更重,,壓力會更大,,還有很多事情等待著我們,我們將以主動進取的態(tài)度,、開拓創(chuàng)新的精神,,完成下半年度的工作。為醫(yī)院的經(jīng)營目標的完成做出更大的貢獻!

時光飛逝,,轉(zhuǎn)瞬間已進入20xx年7月份,回顧上半年,,財務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè),,較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務(wù)。根據(jù)上半年工作完成情況,,現(xiàn)對20xx年度下半年的工作作出如下計劃:

目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進行的,,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,,電算化手工賬相互印證的 核算管理模式,,較好的處理了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記、漏計,、錯算,、重復(fù)等錯誤。下一步將繼續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),,從票據(jù)粘貼,、憑證裝訂、賬證登錄,、報表出具等工作抓起,,認真審核原始票據(jù),細化賬務(wù)處理流程,,內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,,每月進行自查、自檢,,做到賬目清楚,,賬證、賬實,、賬表,、賬賬相符,使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化,。為做好以上工作,,要求全體財務(wù)人員在工作中認真學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗及教訓(xùn),,把財務(wù)核算工作做得更精細化,,能夠全面,、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,,并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃,、過程中的財務(wù)監(jiān)督、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移,,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù),。

在工作中,嚴格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定,,對違法違規(guī)的活動進行制止,,預(yù)防財務(wù)風險。在報銷方面,,加強內(nèi)部監(jiān)督,,嚴格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行,對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,,努力開源節(jié)流,,使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。

1,、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算,按照財務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,強化資金使用的計劃性、效率性和安全性,,結(jié)合實際,,重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風險,。

2,、加強與各開戶行的合作,搭建安全,、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理控制,,合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金,。庫存現(xiàn)金管理方面,,除滿足集團公司日常開支外,要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),,解決大額現(xiàn)金支取難的問題,,保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。

3,、加強對公司金錢需求及回籠情況的分析,,主動與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息交流,,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,,提高項目融資貸款能力,。為此,下半年的工作中一方面要克服困難,,做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持主動溝通,,爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,降低融資費用,。個人貸款方面,,要及時支付到期本金及利息,維護公司信用,,為進一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺。

在下半年的工作中,,全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究,,加強與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,,稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展,。

財務(wù)部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,,要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據(jù),。在本職工作方面,全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),,基本滿足公司需求,,但對比公司快速發(fā)展,還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低,、財務(wù)管理認識較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題,。因此,,全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識,開拓視野,,改進工作方法,,增強財務(wù)管理認識等對財務(wù)全體人員十分必要。綜上,,下半年將通過每周部門工作例會,、平時專題探討、中財訊會計人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方法對財務(wù)人員進行在崗培訓(xùn),。進一步完善財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu),,培養(yǎng)一專多能,、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進取認識的復(fù)合型財會人才,。

下半年,,為完成集團公司本年度指標任務(wù),財務(wù)部的工作任重而道遠,。為此,,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

1、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅,、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,,合理降低各項稅務(wù)風險。

2,、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,、全員參與,堅信“辦法總比困難多”,,通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,,搞好集團公司成本核算,做好第四季度稅務(wù)稽查的準備工作,。這是財務(wù)部下半年的工作重點也是難點,。財務(wù)部門作為醫(yī)院的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家,、理好財,,更好地服務(wù)臨床”是財務(wù)科應(yīng)盡的職責。在醫(yī)院加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高醫(yī)院效益等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié),,管理工作才能得到提高,,鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點應(yīng)在以下幾個方面進行:

1,、加強基礎(chǔ)工作建設(shè)及管理,。隨著醫(yī)院管理的進一步深入,財務(wù)的管理職能逐漸增強,。加強管理的重點是實行崗位責任制,,崗位責任制的優(yōu)點是責,,權(quán),、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調(diào)動財務(wù)部員工的主動性,,要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間,,切實做到事前有準備,、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報,。將內(nèi)控與崗位考核結(jié)合,,每月都進行自查、自檢工作,,逐步完善醫(yī)院的財務(wù)治理體系,。

2、主動參與醫(yī)院經(jīng)營管理,,搞好醫(yī)院財產(chǎn)物資的清查與盤點,。隨著醫(yī)院發(fā)展的蒸蒸日上,財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),,財務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面,。

3、迎接市審計局的經(jīng)濟責任審計,。根據(jù)審計局的要求及工作計劃,,針對敏感問題先進行自查自改,本著責任心,,用會計的敏感度,認真配合審計工作,,及時完整的提交審計資料,,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,保證審計工作的順利進行,。

3,、加強預(yù)算管理,堅持費用預(yù)算管理“算,、控,、降”三字訣,在本質(zhì)上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的管理上來,,進一步細化了成本的責任單元和成本要素,規(guī)范成本費用歸集管理流程,,充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用,。

4、健全和完善各項財務(wù)制度,,持續(xù)不斷改進財務(wù)管理工作,,做好“三甲”復(fù)評工作。

財務(wù)下季度工作計劃 財務(wù)工作每季度工作總結(jié)篇十一

20xx年需要一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理,、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,。做到財務(wù)工作長計劃、短安排,,使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx年的物業(yè)財務(wù)人員工作計劃:

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,,了解新準則體系框架,,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,要點,、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制。 參加繼續(xù)教育后,,匯報學(xué)習(xí)情況報告,。

1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,,進行業(yè)務(wù)核算,,做好財務(wù)工作;

2,、做好本職工作的同時,,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系;

3,、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳,編制出納日報明細表,,匯總表,,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,;

4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,,做出表率,;

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

要求財務(wù)管理科學(xué)化,,核算規(guī)范化,費用控制全理化,,強化監(jiān)督度,,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之在新的一年里,,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,,以最大限度地報務(wù)于公司,,為我公司的'穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

財務(wù)下季度工作計劃 財務(wù)工作每季度工作總結(jié)篇十二

我是****,。我在擔任公司的財務(wù)已經(jīng)一年了,。一整年的鍛煉讓我對財務(wù)知識更進一步的提高,現(xiàn)在已經(jīng)成為財務(wù)方面的管理者,。在下一階段的工作中,我將繼續(xù)我的財務(wù)工作,,加強財務(wù)方面的知識學(xué)習(xí)及教育,。

使財務(wù)工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。以下是我就財務(wù)人員工作計劃的詳細內(nèi)容,。

下階段工作的計劃中我共擬定了三方面的內(nèi)容:

第一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,,但是去年底,,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:去年財務(wù)上將有大的變動,,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,,可以說財務(wù)部去年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,,了解新準則體系框架,,把握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,要點,、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,,匯報學(xué)習(xí)情況報告,。

第二、加強規(guī)范現(xiàn)金治理,,做好日常核算

1,、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,,做好財務(wù)工作,。

2、做好本職工作的同時,,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳,,編制出納日報明細表,匯總表,,月初前報交總經(jīng)理留存,,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4,、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,,做出表率,。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

第三,、個人見意措施要求財務(wù)治理科學(xué)化,,核算規(guī)范化,費用控制全理化,,強化監(jiān)督度,,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)治理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。

總的來說,我會借改革契機,,繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,,積極完成全年的各項工作計劃,,以最大限度地報務(wù)于公司。我的個人工作計劃已詳細分明,。我深知,,想把財務(wù)工作做好不是件容易的事,但若把財務(wù)人員合理安排,,共同努力,,定將我司的財務(wù)工作推向一個更高臺階。

財務(wù)下季度工作計劃 財務(wù)工作每季度工作總結(jié)篇十三

(一)20××主要開展的工作

(1)收銀工作

a,、組織收銀員等一線員工參加商務(wù)禮儀培訓(xùn),,并在中餐站點推行班前會制度,在班前會上檢查員工儀容儀表,,夯實崗位知識,。

b、安排員工參加部門組織的其他培訓(xùn)活動,,《高效的溝通》,、《如何做一名優(yōu)秀收銀員》,、《應(yīng)收賬款的控制規(guī)范》等,。

c、二期酒店投入運營后,,已先期將中餐一樓收銀臺,、客房總臺搬遷過去,,目前運轉(zhuǎn)正常。

(2)稽核工作

a,、自20××,。10月份開始實行營業(yè)收入、應(yīng)收賬款周報制度,,每周例會上通報回款計劃的執(zhí)行情況,,并匯總下周回款計劃。

b,、推行中廚部菜品標準食譜卡,,除履行原來的菜品申報程序外,要求廚房提供單個菜品的標準成本食譜卡,,做到定價有據(jù)合理,。

(3)倉庫工作

a、根據(jù)酒店現(xiàn)狀及營業(yè)需要,,在二期酒店投入運營以后,,做好地下倉庫的規(guī)劃,做好房間通風及貨架擺放,,同時對各部門領(lǐng)貨,、收貨做統(tǒng)一規(guī)范。

b,、根據(jù)酒店及部門工作安排做好仲秋月餅倉管工作,,保證原料、包裝及時到位,,月餅成品出庫有序,,統(tǒng)計翔實準確。

c,、調(diào)配倉庫劉少梅支援二期酒店工程及祥苑項目材料收發(fā),、保管和統(tǒng)計工作。

(4)財務(wù)參與酒店銷售情況,。

a,、月餅銷售。除做好月餅周轉(zhuǎn)流程保證月餅銷售正常,、有序開展,,積極動員部門員工投身月餅銷售,成為月餅銷售的急先鋒,。

b,、圣誕銷售。

(二)××年財務(wù)工作中存在的不足

(三)20××年計劃開展的工作

(1)根據(jù)酒店計劃和部門安排,,完成中心倉庫,、各營業(yè)收銀點的搬遷,、站點增加等工作。

(2)協(xié)調(diào)軟件公司及公司各部門,,完成廚房飛單,、手吃點菜、桑拿洗浴系統(tǒng)的安裝,、調(diào)試,,直至正常運營。

(3)根據(jù)公司統(tǒng)籌安排做好酒店財務(wù)成本費用控制,、收支稽查等工作,。

(4)根據(jù)二期酒店運行的工作需要,對財務(wù)部人員組成和工作安排進行調(diào)整,,合理安排,。

財務(wù)下季度工作計劃 財務(wù)工作每季度工作總結(jié)篇十四

(一)20××主要開展的工作

(1)收銀工作

a、組織收銀員等一線員工參加商務(wù)禮儀培訓(xùn),,并在中餐站點推行班前會制度,,在班前會上檢查員工儀容儀表,夯實崗位知識,。

b,、安排員工參加部門組織的其他培訓(xùn)活動,《高效的溝通》,、《如何做一名優(yōu)秀收銀員》,、《應(yīng)收賬款的控制規(guī)范》等。

c,、二期酒店投入運營后,,已先期將中餐一樓收銀臺、客房總臺搬遷過去,,目前運轉(zhuǎn)正常,。

(2)稽核工作

a、自20××,。10月份開始實行營業(yè)收入,、應(yīng)收賬款周報制度,每周例會上通報回款計劃的執(zhí)行情況,,并匯總下周回款計劃,。

b、推行中廚部菜品標準食譜卡,,除履行原來的菜品申報程序外,,要求廚房提供單個菜品的標準成本食譜卡,做到定價有據(jù)合理,。

(3)倉庫工作

a,、根據(jù)酒店現(xiàn)狀及營業(yè)需要,在二期酒店投入運營以后,,做好地下倉庫的規(guī)劃,,做好房間通風及貨架擺放,同時對各部門領(lǐng)貨,、收貨做統(tǒng)一規(guī)范,。

b、根據(jù)酒店及部門工作安排做好仲秋月餅倉管工作,,保證原料,、包裝及時到位,月餅成品出庫有序,,統(tǒng)計翔實準確,。

c、調(diào)配倉庫劉少梅支援二期酒店工程及祥苑項目材料收發(fā),、保管和統(tǒng)計工作,。

(4)財務(wù)參與酒店銷售情況。

a,、月餅銷售,。除做好月餅周轉(zhuǎn)流程保證月餅銷售正常、有序開展,,積極動員部門員工投身月餅銷售,,成為月餅銷售的急先鋒。

b,、圣誕銷售,。

(二)××年財務(wù)工作中存在的不足

(三)20××年計劃開展的工作

(1)根據(jù)酒店計劃和部門安排,完成中心倉庫,、各營業(yè)收銀點的搬遷,、站點增加等工作。

(2)協(xié)調(diào)軟件公司及公司各部門,,完成廚房飛單,、手吃點菜、桑拿洗浴系統(tǒng)的安裝,、調(diào)試,,直至正常運營。

(3)根據(jù)公司統(tǒng)籌安排做好酒店財務(wù)成本費用控制,、收支稽查等工作,。

(4)根據(jù)二期酒店運行的工作需要,對財務(wù)部人員組成和工作安排進行調(diào)整,,合理安排,。

財務(wù)下季度工作計劃 財務(wù)工作每季度工作總結(jié)篇十五

時光飛逝,,轉(zhuǎn)瞬間已進入20xx年x月份,財務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè),,較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務(wù),。根據(jù)上半工作完成情況,現(xiàn)對20xx年度第二季度的工作作出如下計劃:

目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進行的,,已基本建立電算化為主,、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,,較好的處理了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記,、漏計、錯算,、重復(fù)等錯誤,。下一步將繼續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從票據(jù)粘貼,、憑證裝訂,、賬證登錄、報表出具等工作抓起,,認真審核原始票據(jù),,細化賬務(wù)處理流程,內(nèi)控與內(nèi)審合,,每月進行自查,、自檢,做到賬目清楚,,賬證,、賬實、賬表,、賬賬相符,,使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作,,要求全體財務(wù)人員在工作中認真學(xué)習(xí),,不斷總經(jīng)驗及教訓(xùn),把財務(wù)核算工作做得更精細化,,能夠全面,、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,,并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃,、過程中的財務(wù)監(jiān)督、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù),。

在工作中,,嚴格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定,對違法違規(guī)的活動進行制止,,預(yù)防財務(wù)風險,。在報銷方面,加強內(nèi)部監(jiān)督,,嚴格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行,對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,,努力開源節(jié)流,,使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。

1,、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算,按照財務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行算業(yè)務(wù),,強化資金使用的計劃性、效率性和安全性,,合實際,,重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風險,。

2,、加強與各開戶行的合作,搭建安全,、快捷的資金算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理控制,,合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金,。庫存現(xiàn)金管理方面,,除滿足集團公司日常開支外,要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),,解決大額現(xiàn)金支取難的問題,,保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。

3,、加強對公司金錢需求及回籠情況的分析,,主動與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息交流,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,,加大資金籌措力度,,提高項目融資貸款能力。為此,下半年的工作中一方面要克服困難,,做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持主動溝通,,爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,降低融資費用,。個人貸款方面,,要及時支付到期本金及利息,維護公司信用,,為進一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺,。

在下半年的工作中,全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究,,加強與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),。

財務(wù)部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,,要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據(jù),。在本職工作方面,全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),,基本滿足公司需求,,但對比公司快速發(fā)展,還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低,、財務(wù)管理認識較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題,。因此,,全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識,開拓視野,,改進工作方法,,增強財務(wù)管理認識等對財務(wù)全體人員十分必要。綜上,,下半年將通過每周部門工作例會,、平時專題探討、xx會計人員培訓(xùn)等內(nèi)外合的方法對財務(wù)人員進行在崗培訓(xùn),。進一步完善財務(wù)人員知識構(gòu),,培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取認識的復(fù)合型財會人才,。

完成集團公司本年度指標任務(wù),財務(wù)部的工作任重而道遠,。為此,,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

1,、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,,合理降低各項稅務(wù)風險,。

2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,、全員參與,,堅信“辦法總比困難多”,通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,,搞好集團公司成本核算,。

財務(wù)下季度工作計劃 財務(wù)工作每季度工作總結(jié)篇十六

1、在醫(yī)院董事會和董事長領(lǐng)導(dǎo)下,,全面負責醫(yī)院管理工作,。主管醫(yī)院運營部,含,,經(jīng)營部,、企劃部,、市場部,,工作,與執(zhí)行院長,、業(yè)務(wù)院長共同管理醫(yī)院院務(wù)部,,含,院辦公室,、人力資源部,、總務(wù)部,,、業(yè)務(wù)部,,含,醫(yī)務(wù)部,、護理部,,工作。

2,、主持制定醫(yī)院營銷戰(zhàn)略,,確定經(jīng)營方針、策略,,負責審核醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃,、年度計劃,主持年度考核,、總結(jié),、表彰,并定期向董事會報告工作。

3,、主持制定醫(yī)院經(jīng)費收支預(yù)算和年度決算,,審查各類經(jīng)費收入和支出,監(jiān)督各部門合理使用經(jīng)費,。按時向董事會報告醫(yī)院財務(wù)收支狀況,,分析經(jīng)營形勢,提出改進措施與執(zhí)行院長共同組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院員工的招聘,、續(xù)聘,、解聘工作,制定員工薪酬,、福利,、社保管理辦法,切實保障員工合法權(quán)益,,充分調(diào)動全院員工的積極性,。

4、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院形象工程建設(shè)和公共關(guān)系工作,,努力培育良好的醫(yī)院文化,,建立融洽的內(nèi)外關(guān)系,提高醫(yī)院的知名度和美譽度,。

5,、定期組織醫(yī)院工作的監(jiān)督、檢查,,參加行政查房和現(xiàn)場辦公,,不斷完善各項管理工作,提高醫(yī)療管理和經(jīng)營管理水平,。

6,、完成醫(yī)院董事會交辦的其它工作。

1,、在醫(yī)院董事會和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,全面負責醫(yī)院的行政管理、人力資源管理和后勤保障工作,,協(xié)助總經(jīng)理做好醫(yī)院的經(jīng)營和經(jīng)濟管理工作,。

2、組織醫(yī)院建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和各項工作計劃的制定,、實施,、檢查和總結(jié),定期向總經(jīng)理及董事會報告工作,。

3,、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院實行科學(xué)管理,,統(tǒng)籌安排各項工作,定期分析醫(yī)療工作數(shù)量,、質(zhì)量情況,,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施負責全院行政管理、后勤保障,、質(zhì)量認證和公共關(guān)系工作,,確保工作規(guī)范有序,防止各類事故發(fā)生,。

5,、協(xié)助總經(jīng)理組織醫(yī)院的員工招聘、續(xù)聘,、解聘工作,。對員工的綜合素質(zhì)、能力及工作態(tài)度進行考核,,并提出使用意見,。

6、審查有關(guān)業(yè)務(wù)支出計劃和支出項目,,經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行,。

7、組織指導(dǎo)全體員工參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和各種培訓(xùn),,刻苦學(xué)習(xí),、與時俱進,、開拓進取,,積極開展“學(xué)習(xí)型醫(yī)院”活動。

8,、教育全體員工牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的思想,,不斷改進服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療作風,。加強職業(yè)道德建設(shè),,杜絕不正之風。

9,、完成醫(yī)院董事會和總經(jīng)理交辦的其它工作,。

1、在醫(yī)院董事會和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,分管醫(yī)院的醫(yī)療,、預(yù)防、教學(xué),、科研和醫(yī)政管理工作,。

2,、根據(jù)董事會和總經(jīng)理的要求,組織制定并落實醫(yī)院醫(yī)療工作年度計劃和階段安排,,組織年度,、月度醫(yī)療質(zhì)量檢查和總結(jié),及時提出改進措施,。

3,、負責醫(yī)院重點專科的確定和全面建設(shè),,參與醫(yī)務(wù)人員的選聘,、引進,組織對醫(yī)務(wù)人員的考察,、考核,,對人員任用調(diào)配提出意見定期深入科室檢查醫(yī)療質(zhì)量,領(lǐng)導(dǎo)每月醫(yī)療查房,,組織科室間協(xié)作,,指導(dǎo)科室主要業(yè)務(wù)活動,組織重大手術(shù),、急危重癥,、疑難病例的會診、搶救和急救演練,,以及院前醫(yī)療救護工作,。

5、協(xié)助總經(jīng)理審查藥品,、器械采購計劃,,檢查藥品器械的供應(yīng)管理工作。定期監(jiān)督,、檢查主要醫(yī)療設(shè)備的使用,、保管和維修情況。

6,、負責組織全院開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)、新項目和臨床科研工作,。

7,、負責組織開展醫(yī)、護,、技人員的“三基”,、“三嚴”訓(xùn)練、各專業(yè)人才梯隊建設(shè)和技術(shù)操作考核工作,。

8,、督促醫(yī)務(wù)人員履行崗位職責,,嚴格執(zhí)行醫(yī)療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范,妥善化解和處理醫(yī)療糾紛,,嚴防醫(yī)療事故,。

9、負責組織醫(yī)院的病案管理和衛(wèi)生統(tǒng)計工作,,按時審查統(tǒng)計報表并提出分析意見和改進措施,。

10、完成醫(yī)院董事會和總經(jīng)理交辦的其它工作,。

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