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工程項(xiàng)目管理制度規(guī)范最新版 工程項(xiàng)目管理制度及辦法篇一
一,、平時(shí)加強(qiáng)對(duì)廣大干部職工的社會(huì)治安綜合治理教育工作,，講解有關(guān)突發(fā)性事件發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施，使職工們做到保持頭腦冷靜有條不紊,。
二,、嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)獎(jiǎng)罰制度，突發(fā)事件一旦發(fā)生,，工地管理人員都要做好相互協(xié)調(diào)工作,，對(duì)工作中沒有到位的人員要進(jìn)行嚴(yán)肅處理其至追究其刑事責(zé)任。
三,、綜治領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：一旦發(fā)生突發(fā)性事件,，工地現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要頭腦冷靜地一方面就地布置處理方案，防止事態(tài)惡化,，另一方面要及時(shí)向分公司綜治領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,，性質(zhì)嚴(yán)重的要立即向有關(guān)組織和公安機(jī)關(guān)報(bào)告。對(duì)于違法犯罪行為要帶領(lǐng)職工與犯罪分子作堅(jiān)決斗爭(zhēng),。如是火情,，應(yīng)向消防部門報(bào)告，并立即帶領(lǐng)義務(wù)消防隊(duì)采取一定的滅火措施,。
四,、綜治管理人員職責(zé)：綜治管理人員必須確保通訊方式暢通，及時(shí)準(zhǔn)確地傳遞上下級(jí)部門的信息。必須堅(jiān)守崗位,，耐心細(xì)致地接待電話報(bào)警或投訴,，對(duì)緊急情況報(bào)警要果斷冷靜，一方面迅速采取措施,，避免或減少可能的損失,，另一方面抓緊時(shí)間報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
五,、全體職工職責(zé)：職工要及時(shí)了解突發(fā)性事件的基本情況,，聽從管理人員的指揮，進(jìn)行有關(guān)補(bǔ)救措施,。
六,、對(duì)發(fā)生以下事件最遲需在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告到上海市進(jìn)滬施工企業(yè)社會(huì)治安綜合治理聯(lián)席會(huì)議辦公室：
1、發(fā)生嚴(yán)重影響社會(huì)秩序穩(wěn)定的不安定因素和突發(fā)事件,。
2、發(fā)生因內(nèi)部矛盾激化引起的自殺,、兇殺（包括除工傷以外的非正常死亡）案件及政治案件,。
3、發(fā)生被盜,、被騙損失在萬元（含萬元）以上的案件,。
4、一個(gè)月內(nèi)連續(xù)發(fā)生同類案件三起以上的,。
5,、其它有關(guān)必報(bào)案件。
七,、工地實(shí)行值班責(zé)任制,。無論白天還是晚上都有專人值班，值班人員都有電話和bp機(jī),，保證一旦出現(xiàn)突發(fā)性事件,，在三分鐘內(nèi)就能取得相互聯(lián)系。
一,、資金風(fēng)險(xiǎn)防范
1,、項(xiàng)目資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng),、撥款制度,，實(shí)行項(xiàng)目資金專款專用,，專戶管理,，專帳核算制度。
2、建立項(xiàng)目資金管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和會(huì)計(jì)核算制,，并自覺接受財(cái)政,、審計(jì)紀(jì)檢和上級(jí)財(cái)務(wù)主管部門的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化項(xiàng)目資金的管理和監(jiān)督,。對(duì)擅自變更項(xiàng)目預(yù)算,、截留、挪用和坐支項(xiàng)目資金的,，按法律法規(guī)的規(guī)定嚴(yán)肅查處,。
3、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照事前審核,、事中監(jiān)控,、事后檢查的要求，建立健全項(xiàng)目資金跟蹤檢查制度和重大問題上的上報(bào)制度,，定期不定期地開展項(xiàng)目資金專項(xiàng)檢查,，全程跟蹤檢查各項(xiàng)項(xiàng)目資金的撥付、使用情況,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的資金管理方面的重大問題及時(shí)上報(bào),。
二、資金管理機(jī)構(gòu)
資金管理組參與項(xiàng)目工程資金階段審計(jì)和年終審計(jì),，對(duì)項(xiàng)目資金撥付,、使用情況定期進(jìn)行審核，全程進(jìn)行監(jiān)督,，保證資金正常運(yùn)行,。
三、資金管理方式
每年年初和每季度初,，由資金管理組分別填制項(xiàng)目請(qǐng)款書和季度項(xiàng)目分月用款計(jì)劃表,、季度項(xiàng)目申請(qǐng)書，逐級(jí)上報(bào)國(guó)土資源部土地整理中心,，申請(qǐng)年度和季度項(xiàng)目資金,。
四、資金撥付方式
工程施工費(fèi)采取分期付款的方式撥付,。即工程開工前預(yù)付款%,；工程施工中，根據(jù)工程進(jìn)度和質(zhì)量,，撥付%,；工程竣工后，根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果和工程竣工決算,，撥付%,。
工程項(xiàng)目管理制度規(guī)范最新版 工程項(xiàng)目管理制度及辦法篇三1、嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。
2,、服從領(lǐng)導(dǎo)，服從調(diào)配,，努力完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),。
3、努力做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),，積極配合其它各部門開展工作,。
4、領(lǐng)會(huì),、了解設(shè)計(jì)意圖和預(yù)算內(nèi)容,，認(rèn)真執(zhí)行<施工控制程序>，掌握工程各項(xiàng)細(xì)節(jié)要求,，并做好客戶和工班的銜接工作,，與客戶進(jìn)行有效溝通，切實(shí)了解客戶要求,，做好服務(wù),，樹立公司形象。
5,、按照施工合同要求，合理安排人員,，組織施工,，確保按時(shí)、按質(zhì)完成施工任務(wù),，并確保公司利潤(rùn)的達(dá)成,。
6、確保工班的人工費(fèi),，并與工班簽定<班組施工協(xié)議書>,，交工程部備案，協(xié)調(diào)施工中各工種關(guān)系,，掌握進(jìn)度和質(zhì)量狀況,。
7、對(duì)施工班組實(shí)施有效管理,，對(duì)有關(guān)項(xiàng)目(規(guī)章制度,、工程質(zhì)量、工期,、施工工藝,、安全生產(chǎn)、文明施工等)要詳細(xì)交待，嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收,。
8、認(rèn)真按質(zhì)量體系要求,，做好自檢,、復(fù)檢，配合質(zhì)檢部門做好工程的檢驗(yàn)和客戶驗(yàn)收工作,，并要求客戶在驗(yàn)收單上簽字,。
9、及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)工程部指示,，并向上級(jí)及時(shí)報(bào)告下屬工班的運(yùn)作情況,。
10、負(fù)責(zé)編制詳細(xì)的增減工程聯(lián)系單,，做好工程款的收取和決算工作,。
11、在施工過程中不得私自同意客戶增減工程,，若發(fā)生工程量增減,，須有工作聯(lián)系單，沒有工作聯(lián)系單一律不得增加費(fèi)用,。
12,、有責(zé)任和義務(wù)推薦一班及施工人員。
13,、積極參加培訓(xùn),，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
14,、關(guān)心一線員工的工作和生活,，做好新員工的安全教育。
15,、施工過程中,，要杜絕以任何借口向客戶借款和索取財(cái)物行為的發(fā)生，杜絕私自接單,，杜絕各類事故的發(fā)生,，確保安全運(yùn)作。
16,、每天堅(jiān)持記好《施工日記》,，認(rèn)真填寫《施工質(zhì)量控制程序》。
17,、及時(shí)完成上級(jí)交辦的其它工作,。
為嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目資金管理，提高項(xiàng)目資金,、財(cái)務(wù)管理水平和資金使用效益,，統(tǒng)一申報(bào)、建設(shè),、考評(píng)和驗(yàn)收程序,，按照著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制的要求，根據(jù)有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合實(shí)際,，特制定本管理制度。
一,、項(xiàng)目資金的申報(bào)制度
（一）項(xiàng)目資金由單位相關(guān)部門及所屬企業(yè)按照相關(guān)規(guī)定組織申報(bào),。
（二）項(xiàng)目資金申報(bào)文件必須真實(shí)、科學(xué)和完整,，項(xiàng)目申報(bào)單位應(yīng)提交項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,，以及其它規(guī)定的文件原件或復(fù)印件，并裝訂成冊(cè),。
（三）單位相關(guān)職能部門及分管領(lǐng)導(dǎo)提出初審意見,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究同意后，經(jīng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)審定,，再行上報(bào)上級(jí)主管部門,。
（四）申報(bào)部門以正式文件上報(bào)上級(jí)主管部門，并隨時(shí)跟蹤上級(jí)主管部門批準(zhǔn)情況,。
二,、項(xiàng)目資金的使用制度
（一）建立會(huì)計(jì)核算制度。嚴(yán)格按照專項(xiàng)資金管理辦法規(guī)定,，嚴(yán)禁套取項(xiàng)目資金，嚴(yán)禁公款私存,，設(shè)置帳外帳和“小金庫(kù)”,。
（二）實(shí)行政府采購(gòu)制度。對(duì)項(xiàng)目工程及所需的主要實(shí)物和設(shè)備,，嚴(yán)格按照政府采購(gòu)規(guī)定,，進(jìn)行公開招標(biāo)和集中采購(gòu)。
（三）建立健全項(xiàng)目資金審查審批程序和財(cái)務(wù)制度,，資金的使用必須符合項(xiàng)目資金管理辦法規(guī)定,。
三、項(xiàng)目資金的監(jiān)督管理和驗(yàn)收審計(jì)制度
（一）堅(jiān)持公示制度,。對(duì)于專項(xiàng)資金項(xiàng)目,，在項(xiàng)目實(shí)施前,，項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)主動(dòng)公示項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和資金等情況。
（二）定期報(bào)告制度,。各項(xiàng)目實(shí)施部門或單位定期向項(xiàng)目單位報(bào)送項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況,。
（三）檢查驗(yàn)收制度。杜絕在項(xiàng)目執(zhí)行中存在嚴(yán)重弄虛作假的現(xiàn)象,，隨時(shí)接受上級(jí)主管部門及相關(guān)部門的檢查,；項(xiàng)目完工后，主動(dòng)申請(qǐng)和接受上級(jí)主管部門對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量,、財(cái)務(wù)等情況進(jìn)行驗(yàn)收工作,。
（四）接受審計(jì)制度。為防止發(fā)生違反資金管理使用規(guī)定的行為,，上級(jí)補(bǔ)助資資金建設(shè)的工程,，項(xiàng)目竣工后，應(yīng)按規(guī)定由審計(jì)部門對(duì)工程進(jìn)行審計(jì)并出具審計(jì)報(bào)告,。
四,、項(xiàng)目實(shí)施績(jī)效考評(píng)制度
（一）經(jīng)檢查、驗(yàn)收和審計(jì)的項(xiàng)目,，由分管領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)實(shí)施方案制定,、各方面資金整合、各項(xiàng)資金使用和管理,、項(xiàng)目實(shí)施效益和是否有違規(guī)違紀(jì)行為等進(jìn)行績(jī)效考評(píng),。
（二）績(jī)效考評(píng)采用百分制打分辦法，根據(jù)得分的具體情況排定名次,。
五,、項(xiàng)目資金的財(cái)務(wù)管理制度
（一）項(xiàng)目資金應(yīng)按工程進(jìn)度進(jìn)行拔付，對(duì)沒有開工或進(jìn)度緩慢的項(xiàng)目應(yīng)適當(dāng)調(diào)整或取消補(bǔ)助款,。
（二）項(xiàng)目資金使用堅(jiān)持量入為出的原則,，嚴(yán)格控制項(xiàng)目資金的支出范圍，杜絕不符合規(guī)定支出,，隨時(shí)接受主管部門,、財(cái)政部門及審計(jì)部門的檢查、監(jiān)督和審計(jì),，做到?？顚Ｓ谩?/p>
（三）報(bào)銷用的發(fā)票必是合法的票據(jù),。不符合規(guī)定要求的票據(jù),，一概不予報(bào)銷。
購(gòu)買各種物品,、材料的發(fā)票,，必須有購(gòu)貨單位全稱,、品名、數(shù)量,、單價(jià)和金額,，有收款單位章印。否則財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有權(quán)拒絕報(bào)銷,。有詳見清單字樣的發(fā)票應(yīng)附清單,。
購(gòu)買實(shí)物的原始憑證，必須有手續(xù)完備的驗(yàn)收證明,。需入庫(kù)的物資,，必須填寫出入庫(kù)驗(yàn)收單，由實(shí)物保管人員按計(jì)劃或合同驗(yàn)收后,，在驗(yàn)收單上填寫實(shí)收數(shù)額并簽章,。不需入庫(kù)的物資，除經(jīng)辦人在憑證上簽章外,，必須交給實(shí)物保管人員或使用人員進(jìn)行驗(yàn)收,，并在憑證上簽章。
（五）支付補(bǔ)助款項(xiàng)的原始憑證,，必須有收款單位或個(gè)人的收款證明及簽字,，有收款人身份證號(hào)碼和聯(lián)系方式。有審批人簽字,，并有付款的依據(jù),。報(bào)銷用的票據(jù)必須按財(cái)務(wù)規(guī)定辦理：經(jīng)手人簽字，證明人簽字,，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核后報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審批報(bào)支,。
第一章總則
第一條為了加強(qiáng)和規(guī)范東莞電子科技大學(xué)電子信息工程研究院（以下簡(jiǎn)稱“電研院”）項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理，提高資金的使用效益,，結(jié)合電研院實(shí)際制定本辦法,。
第二條本辦法所稱項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是指用于電研院科研項(xiàng)目實(shí)施和管理的經(jīng)費(fèi)，主要包括政府資助和單位自主投資經(jīng)費(fèi),。
第三條凡直接用于科研工作的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)和為科研服務(wù)的其他經(jīng)費(fèi),，均納入財(cái)務(wù)室統(tǒng)一管理，按照“分類管理,，單獨(dú)核算,，?？顚Ｓ?，嚴(yán)格審批”的原則使用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。
第二章支出范圍
第四條項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是指項(xiàng)目在研究與開發(fā)過程中所發(fā)生的所有直接費(fèi)用和間接費(fèi)用,。一般包括：人員費(fèi),、設(shè)備費(fèi),、能源材料費(fèi)、試驗(yàn)外協(xié)費(fèi),、技術(shù)引進(jìn)費(fèi),、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi),、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)費(fèi),、管理費(fèi)和其他相關(guān)費(fèi)用。
（一）人員費(fèi),，指直接參加項(xiàng)目研究開發(fā)人員支出的工資性費(fèi)用,。
（二）設(shè)備費(fèi)，指項(xiàng)目研究開發(fā)過程中所必需的專用儀器,、設(shè)備,、樣品、樣機(jī)購(gòu)置費(fèi)及設(shè)備試制費(fèi),。
（三）能源材料費(fèi),，指項(xiàng)目研究開發(fā)過程中所發(fā)生的原材料、燃料動(dòng)力,、低值易耗品等費(fèi)用,。
（四）試驗(yàn)外協(xié)費(fèi)，指項(xiàng)目研究開發(fā)過程中所發(fā)生的租賃費(fèi)用帶料外加工費(fèi)用及委托外單位或合作單位進(jìn)行的試驗(yàn),、加工,、測(cè)試等費(fèi)用。
（五）技術(shù)引進(jìn)費(fèi),，指項(xiàng)目研究開發(fā)過程中所發(fā)生的購(gòu)買專有技術(shù),、技術(shù)成果等費(fèi)用。
（六）差旅費(fèi),，指項(xiàng)目研究開發(fā)過程中所發(fā)生的調(diào)研,、考察、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)等工作的交通,、住宿等費(fèi)用,。
（七）會(huì)議費(fèi)，指項(xiàng)目研究開發(fā)過程中組織召開的與項(xiàng)目研究有關(guān)的專題技術(shù),、學(xué)術(shù)會(huì)議的費(fèi)用,。
（八）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)費(fèi)，指項(xiàng)目研究開發(fā)過程中為申請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)所發(fā)生的費(fèi)用,。
（九）管理費(fèi),，指項(xiàng)目承擔(dān)單位為組織管理項(xiàng)目而支出的各項(xiàng)費(fèi)用。包括現(xiàn)有儀器設(shè)備和房屋使用費(fèi)或折舊,、直接管理人員費(fèi)用和其他相關(guān)管理支出,。管理費(fèi)占項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)總預(yù)算的比例原則不超過5％,，特殊情況根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容及承擔(dān)單位的性質(zhì)核定。
（十）其他相關(guān)費(fèi),，指除上述費(fèi)用之外與項(xiàng)目研究開發(fā)有關(guān)的其他費(fèi)用,。
第三章預(yù)算管理
第五條項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)實(shí)行預(yù)算管理制度。項(xiàng)目申報(bào)部門按有關(guān)要求申報(bào)項(xiàng)目科研項(xiàng)目時(shí),，應(yīng)當(dāng)編制科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算,。
第六條項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算包括經(jīng)費(fèi)來源預(yù)算和經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算。預(yù)算包括同一項(xiàng)目的不同來源渠道的經(jīng)費(fèi),，主要是申請(qǐng)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和自籌經(jīng)費(fèi)兩部分,。支出預(yù)算包括與項(xiàng)目研究有關(guān)的各項(xiàng)支出。應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法及項(xiàng)目編制指南要求規(guī)定的經(jīng)費(fèi)開支范圍確定支出科目,，根據(jù)需要對(duì)各項(xiàng)支出的主要用途,、與項(xiàng)目研究的相關(guān)性及測(cè)算方法、測(cè)算依據(jù)等進(jìn)行編制說明,。
第七條經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算,，一般不作調(diào)整。因客觀原因需作出調(diào)整的,，由項(xiàng)目執(zhí)行預(yù)算單位提出申請(qǐng),，經(jīng)項(xiàng)目管理部門和財(cái)務(wù)室審核后，按程序報(bào)主管部門后方可調(diào)整,。
第四章收入及分配管理
第八條各類科研經(jīng)費(fèi)不論其資金來源渠道,，必須全部納入電研院院務(wù)部財(cái)務(wù)室統(tǒng)一管理，集中核算,，?？顚Ｓ谩?/p>
第九條科研經(jīng)費(fèi)到院后,，首先由項(xiàng)目管理部門（科創(chuàng)部）提出科研項(xiàng)目?jī)?nèi)部立項(xiàng)申請(qǐng),，經(jīng)批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)室會(huì)根據(jù)項(xiàng)目合同書和科研經(jīng)費(fèi)到款額設(shè)立經(jīng)費(fèi)本,，合理使用經(jīng)費(fèi),。
第五章項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出管理
第十條科研經(jīng)費(fèi)的使用實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制。項(xiàng)目組其他成員使用經(jīng)費(fèi),，必須經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字同意,。
第十一條項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用需嚴(yán)格按照項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行，采用實(shí)報(bào)實(shí)銷方式,，另有規(guī)定的除外,。
第六章附則
第十二條此辦法由電研院科創(chuàng)部、院務(wù)部財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)解釋
第十三條本辦法自公布之日起執(zhí)行。
