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工程項(xiàng)目管理制度規(guī)范最新版 工程項(xiàng)目管理制度及辦法篇一
一,、平時(shí)加強(qiáng)對(duì)廣大干部職工的社會(huì)治安綜合治理教育工作,,講解有關(guān)突發(fā)性事件發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施,,使職工們做到保持頭腦冷靜有條不紊。
二、嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)獎(jiǎng)罰制度,,突發(fā)事件一旦發(fā)生,,工地管理人員都要做好相互協(xié)調(diào)工作,,對(duì)工作中沒(méi)有到位的人員要進(jìn)行嚴(yán)肅處理其至追究其刑事責(zé)任,。
三、綜治領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):一旦發(fā)生突發(fā)性事件,,工地現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要頭腦冷靜地一方面就地布置處理方案,,防止事態(tài)惡化,另一方面要及時(shí)向分公司綜治領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,性質(zhì)嚴(yán)重的要立即向有關(guān)組織和公安機(jī)關(guān)報(bào)告,。對(duì)于違法犯罪行為要帶領(lǐng)職工與犯罪分子作堅(jiān)決斗爭(zhēng),。如是火情,應(yīng)向消防部門報(bào)告,,并立即帶領(lǐng)義務(wù)消防隊(duì)采取一定的滅火措施,。
四、綜治管理人員職責(zé):綜治管理人員必須確保通訊方式暢通,,及時(shí)準(zhǔn)確地傳遞上下級(jí)部門的信息,。必須堅(jiān)守崗位,耐心細(xì)致地接待電話報(bào)警或投訴,,對(duì)緊急情況報(bào)警要果斷冷靜,,一方面迅速采取措施,避免或減少可能的損失,,另一方面抓緊時(shí)間報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。
五、全體職工職責(zé):職工要及時(shí)了解突發(fā)性事件的基本情況,,聽(tīng)從管理人員的指揮,,進(jìn)行有關(guān)補(bǔ)救措施。
六,、對(duì)發(fā)生以下事件最遲需在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告到上海市進(jìn)滬施工企業(yè)社會(huì)治安綜合治理聯(lián)席會(huì)議辦公室:
1,、發(fā)生嚴(yán)重影響社會(huì)秩序穩(wěn)定的不安定因素和突發(fā)事件。
2,、發(fā)生因內(nèi)部矛盾激化引起的自殺,、兇殺(包括除工傷以外的非正常死亡)案件及政治案件。
3,、發(fā)生被盜、被騙損失在萬(wàn)元(含萬(wàn)元)以上的案件,。
4,、一個(gè)月內(nèi)連續(xù)發(fā)生同類案件三起以上的。
5,、其它有關(guān)必報(bào)案件,。
七、工地實(shí)行值班責(zé)任制,。無(wú)論白天還是晚上都有專人值班,,值班人員都有電話和bp機(jī),保證一旦出現(xiàn)突發(fā)性事件,,在三分鐘內(nèi)就能取得相互聯(lián)系,。
工程項(xiàng)目管理制度規(guī)范最新版 工程項(xiàng)目管理制度及辦法篇二
一、資金風(fēng)險(xiǎn)防范
1,、項(xiàng)目資金管理,,嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng),、撥款制度,實(shí)行項(xiàng)目資金??顚S?,專戶管理,專帳核算制度,。
2,、建立項(xiàng)目資金管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和會(huì)計(jì)核算制,并自覺(jué)接受財(cái)政,、審計(jì)紀(jì)檢和上級(jí)財(cái)務(wù)主管部門的監(jiān)督檢查,,強(qiáng)化項(xiàng)目資金的管理和監(jiān)督。對(duì)擅自變更項(xiàng)目預(yù)算,、截留,、挪用和坐支項(xiàng)目資金的,按法律法規(guī)的規(guī)定嚴(yán)肅查處,。
3,、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照事前審核、事中監(jiān)控,、事后檢查的要求,,建立健全項(xiàng)目資金跟蹤檢查制度和重大問(wèn)題上的上報(bào)制度,定期不定期地開(kāi)展項(xiàng)目資金專項(xiàng)檢查,,全程跟蹤檢查各項(xiàng)項(xiàng)目資金的撥付,、使用情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的資金管理方面的重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào),。
二,、資金管理機(jī)構(gòu)
資金管理組參與項(xiàng)目工程資金階段審計(jì)和年終審計(jì),對(duì)項(xiàng)目資金撥付,、使用情況定期進(jìn)行審核,,全程進(jìn)行監(jiān)督,保證資金正常運(yùn)行,。
三,、資金管理方式
每年年初和每季度初,由資金管理組分別填制項(xiàng)目請(qǐng)款書和季度項(xiàng)目分月用款計(jì)劃表,、季度項(xiàng)目申請(qǐng)書,,逐級(jí)上報(bào)國(guó)土資源部土地整理中心,申請(qǐng)年度和季度項(xiàng)目資金,。
四,、資金撥付方式
工程施工費(fèi)采取分期付款的方式撥付。即工程開(kāi)工前預(yù)付款%;工程施工中,,根據(jù)工程進(jìn)度和質(zhì)量,,撥付%;工程竣工后,,根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果和工程竣工決算,,撥付%。
工程項(xiàng)目管理制度規(guī)范最新版 工程項(xiàng)目管理制度及辦法篇三1,、嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)和總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2,、服從領(lǐng)導(dǎo),,服從調(diào)配,努力完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),。
3,、努力做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),積極配合其它各部門開(kāi)展工作,。
4,、領(lǐng)會(huì)、了解設(shè)計(jì)意圖和預(yù)算內(nèi)容,,認(rèn)真執(zhí)行<施工控制程序>,,掌握工程各項(xiàng)細(xì)節(jié)要求,并做好客戶和工班的銜接工作,,與客戶進(jìn)行有效溝通,,切實(shí)了解客戶要求,做好服務(wù),,樹立公司形象,。
5、按照施工合同要求,,合理安排人員,,組織施工,確保按時(shí),、按質(zhì)完成施工任務(wù),并確保公司利潤(rùn)的達(dá)成,。
6,、確保工班的人工費(fèi),并與工班簽定<班組施工協(xié)議書>,,交工程部備案,,協(xié)調(diào)施工中各工種關(guān)系,掌握進(jìn)度和質(zhì)量狀況。
7,、對(duì)施工班組實(shí)施有效管理,,對(duì)有關(guān)項(xiàng)目(規(guī)章制度、工程質(zhì)量,、工期,、施工工藝、安全生產(chǎn),、文明施工等)要詳細(xì)交待,,嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收,。
8,、認(rèn)真按質(zhì)量體系要求,做好自檢,、復(fù)檢,,配合質(zhì)檢部門做好工程的檢驗(yàn)和客戶驗(yàn)收工作,并要求客戶在驗(yàn)收單上簽字,。
9,、及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)工程部指示,并向上級(jí)及時(shí)報(bào)告下屬工班的運(yùn)作情況,。
10,、負(fù)責(zé)編制詳細(xì)的增減工程聯(lián)系單,做好工程款的收取和決算工作,。
11,、在施工過(guò)程中不得私自同意客戶增減工程,若發(fā)生工程量增減,,須有工作聯(lián)系單,,沒(méi)有工作聯(lián)系單一律不得增加費(fèi)用。
12,、有責(zé)任和義務(wù)推薦一班及施工人員,。
13、積極參加培訓(xùn),,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力,。
14、關(guān)心一線員工的工作和生活,,做好新員工的安全教育,。
15、施工過(guò)程中,,要杜絕以任何借口向客戶借款和索取財(cái)物行為的發(fā)生,,杜絕私自接單,,杜絕各類事故的發(fā)生,確保安全運(yùn)作,。
16,、每天堅(jiān)持記好《施工日記》,認(rèn)真填寫《施工質(zhì)量控制程序》,。
17,、及時(shí)完成上級(jí)交辦的其它工作。
工程項(xiàng)目管理制度規(guī)范最新版 工程項(xiàng)目管理制度及辦法篇四
為嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目資金管理,,提高項(xiàng)目資金、財(cái)務(wù)管理水平和資金使用效益,,統(tǒng)一申報(bào),、建設(shè)、考評(píng)和驗(yàn)收程序,,按照著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制的要求,,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際,,特制定本管理制度,。
一、項(xiàng)目資金的申報(bào)制度
(一)項(xiàng)目資金由單位相關(guān)部門及所屬企業(yè)按照相關(guān)規(guī)定組織申報(bào),。
(二)項(xiàng)目資金申報(bào)文件必須真實(shí),、科學(xué)和完整,項(xiàng)目申報(bào)單位應(yīng)提交項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,,以及其它規(guī)定的文件原件或復(fù)印件,,并裝訂成冊(cè)。
(三)單位相關(guān)職能部門及分管領(lǐng)導(dǎo)提出初審意見(jiàn),,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究同意后,,經(jīng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)審定,再行上報(bào)上級(jí)主管部門,。
(四)申報(bào)部門以正式文件上報(bào)上級(jí)主管部門,,并隨時(shí)跟蹤上級(jí)主管部門批準(zhǔn)情況。
二,、項(xiàng)目資金的使用制度
(一)建立會(huì)計(jì)核算制度,。嚴(yán)格按照專項(xiàng)資金管理辦法規(guī)定,嚴(yán)禁套取項(xiàng)目資金,,嚴(yán)禁公款私存,,設(shè)置帳外帳和“小金庫(kù)”。
(二)實(shí)行政府采購(gòu)制度,。對(duì)項(xiàng)目工程及所需的主要實(shí)物和設(shè)備,,嚴(yán)格按照政府采購(gòu)規(guī)定,進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)和集中采購(gòu),。
(三)建立健全項(xiàng)目資金審查審批程序和財(cái)務(wù)制度,,資金的使用必須符合項(xiàng)目資金管理辦法規(guī)定。
三,、項(xiàng)目資金的監(jiān)督管理和驗(yàn)收審計(jì)制度
(一)堅(jiān)持公示制度,。對(duì)于專項(xiàng)資金項(xiàng)目,在項(xiàng)目實(shí)施前,,項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)主動(dòng)公示項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和資金等情況,。
(二)定期報(bào)告制度。各項(xiàng)目實(shí)施部門或單位定期向項(xiàng)目單位報(bào)送項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況,。
(三)檢查驗(yàn)收制度,。杜絕在項(xiàng)目執(zhí)行中存在嚴(yán)重弄虛作假的現(xiàn)象,隨時(shí)接受上級(jí)主管部門及相關(guān)部門的檢查,;項(xiàng)目完工后,,主動(dòng)申請(qǐng)和接受上級(jí)主管部門對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、財(cái)務(wù)等情況進(jìn)行驗(yàn)收工作,。
(四)接受審計(jì)制度,。為防止發(fā)生違反資金管理使用規(guī)定的行為,上級(jí)補(bǔ)助資資金建設(shè)的工程,,項(xiàng)目竣工后,,應(yīng)按規(guī)定由審計(jì)部門對(duì)工程進(jìn)行審計(jì)并出具審計(jì)報(bào)告。
四,、項(xiàng)目實(shí)施績(jī)效考評(píng)制度
(一)經(jīng)檢查,、驗(yàn)收和審計(jì)的項(xiàng)目,由分管領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)實(shí)施方案制定,、各方面資金整合,、各項(xiàng)資金使用和管理、項(xiàng)目實(shí)施效益和是否有違規(guī)違紀(jì)行為等進(jìn)行績(jī)效考評(píng),。
(二)績(jī)效考評(píng)采用百分制打分辦法,,根據(jù)得分的具體情況排定名次。
五,、項(xiàng)目資金的財(cái)務(wù)管理制度
(一)項(xiàng)目資金應(yīng)按工程進(jìn)度進(jìn)行拔付,,對(duì)沒(méi)有開(kāi)工或進(jìn)度緩慢的項(xiàng)目應(yīng)適當(dāng)調(diào)整或取消補(bǔ)助款。
(二)項(xiàng)目資金使用堅(jiān)持量入為出的原則,,嚴(yán)格控制項(xiàng)目資金的支出范圍,,杜絕不符合規(guī)定支出,隨時(shí)接受主管部門,、財(cái)政部門及審計(jì)部門的檢查,、監(jiān)督和審計(jì),,做到專款專用,。
(三)報(bào)銷用的發(fā)票必是合法的票據(jù),。不符合規(guī)定要求的票據(jù),一概不予報(bào)銷,。
購(gòu)買各種物品,、材料的發(fā)票,必須有購(gòu)貨單位全稱,、品名,、數(shù)量、單價(jià)和金額,,有收款單位章印,。否則財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有權(quán)拒絕報(bào)銷。有詳見(jiàn)清單字樣的發(fā)票應(yīng)附清單,。
購(gòu)買實(shí)物的原始憑證,,必須有手續(xù)完備的驗(yàn)收證明。需入庫(kù)的物資,,必須填寫出入庫(kù)驗(yàn)收單,,由實(shí)物保管人員按計(jì)劃或合同驗(yàn)收后,在驗(yàn)收單上填寫實(shí)收數(shù)額并簽章,。不需入庫(kù)的物資,,除經(jīng)辦人在憑證上簽章外,必須交給實(shí)物保管人員或使用人員進(jìn)行驗(yàn)收,,并在憑證上簽章,。
(五)支付補(bǔ)助款項(xiàng)的原始憑證,必須有收款單位或個(gè)人的收款證明及簽字,,有收款人身份證號(hào)碼和聯(lián)系方式,。有審批人簽字,并有付款的依據(jù),。報(bào)銷用的票據(jù)必須按財(cái)務(wù)規(guī)定辦理:經(jīng)手人簽字,,證明人簽字,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核后報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審批報(bào)支,。
工程項(xiàng)目管理制度規(guī)范最新版 工程項(xiàng)目管理制度及辦法篇五
第一章總則
第一條為了加強(qiáng)和規(guī)范東莞電子科技大學(xué)電子信息工程研究院(以下簡(jiǎn)稱“電研院”)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理,,提高資金的使用效益,結(jié)合電研院實(shí)際制定本辦法,。
第二條本辦法所稱項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是指用于電研院科研項(xiàng)目實(shí)施和管理的經(jīng)費(fèi),,主要包括政府資助和單位自主投資經(jīng)費(fèi)。
第三條凡直接用于科研工作的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)和為科研服務(wù)的其他經(jīng)費(fèi),,均納入財(cái)務(wù)室統(tǒng)一管理,,按照“分類管理,,單獨(dú)核算,??顚S?,嚴(yán)格審批”的原則使用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。
第二章支出范圍
第四條項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是指項(xiàng)目在研究與開(kāi)發(fā)過(guò)程中所發(fā)生的所有直接費(fèi)用和間接費(fèi)用,。一般包括:人員費(fèi)、設(shè)備費(fèi),、能源材料費(fèi),、試驗(yàn)外協(xié)費(fèi)、技術(shù)引進(jìn)費(fèi),、差旅費(fèi),、會(huì)議費(fèi)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)費(fèi),、管理費(fèi)和其他相關(guān)費(fèi)用,。
(一)人員費(fèi),指直接參加項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)人員支出的工資性費(fèi)用,。
(二)設(shè)備費(fèi),,指項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中所必需的專用儀器、設(shè)備,、樣品,、樣機(jī)購(gòu)置費(fèi)及設(shè)備試制費(fèi)。
(三)能源材料費(fèi),,指項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中所發(fā)生的原材料,、燃料動(dòng)力、低值易耗品等費(fèi)用,。
(四)試驗(yàn)外協(xié)費(fèi),,指項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中所發(fā)生的租賃費(fèi)用帶料外加工費(fèi)用及委托外單位或合作單位進(jìn)行的試驗(yàn)、加工,、測(cè)試等費(fèi)用,。
(五)技術(shù)引進(jìn)費(fèi),指項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中所發(fā)生的購(gòu)買專有技術(shù),、技術(shù)成果等費(fèi)用,。
(六)差旅費(fèi),指項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中所發(fā)生的調(diào)研,、考察,、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)等工作的交通、住宿等費(fèi)用,。
(七)會(huì)議費(fèi),,指項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中組織召開(kāi)的與項(xiàng)目研究有關(guān)的專題技術(shù),、學(xué)術(shù)會(huì)議的費(fèi)用。
(八)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)費(fèi),,指項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中為申請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)所發(fā)生的費(fèi)用,。
(九)管理費(fèi),指項(xiàng)目承擔(dān)單位為組織管理項(xiàng)目而支出的各項(xiàng)費(fèi)用,。包括現(xiàn)有儀器設(shè)備和房屋使用費(fèi)或折舊,、直接管理人員費(fèi)用和其他相關(guān)管理支出。管理費(fèi)占項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)總預(yù)算的比例原則不超過(guò)5%,,特殊情況根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容及承擔(dān)單位的性質(zhì)核定,。
(十)其他相關(guān)費(fèi),指除上述費(fèi)用之外與項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)有關(guān)的其他費(fèi)用,。
第三章預(yù)算管理
第五條項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)實(shí)行預(yù)算管理制度,。項(xiàng)目申報(bào)部門按有關(guān)要求申報(bào)項(xiàng)目科研項(xiàng)目時(shí),應(yīng)當(dāng)編制科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算,。
第六條項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算包括經(jīng)費(fèi)來(lái)源預(yù)算和經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算,。預(yù)算包括同一項(xiàng)目的不同來(lái)源渠道的經(jīng)費(fèi),主要是申請(qǐng)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和自籌經(jīng)費(fèi)兩部分,。支出預(yù)算包括與項(xiàng)目研究有關(guān)的各項(xiàng)支出,。應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法及項(xiàng)目編制指南要求規(guī)定的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支范圍確定支出科目,根據(jù)需要對(duì)各項(xiàng)支出的主要用途,、與項(xiàng)目研究的相關(guān)性及測(cè)算方法,、測(cè)算依據(jù)等進(jìn)行編制說(shuō)明。
第七條經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算,,一般不作調(diào)整,。因客觀原因需作出調(diào)整的,由項(xiàng)目執(zhí)行預(yù)算單位提出申請(qǐng),,經(jīng)項(xiàng)目管理部門和財(cái)務(wù)室審核后,,按程序報(bào)主管部門后方可調(diào)整。
第四章收入及分配管理
第八條各類科研經(jīng)費(fèi)不論其資金來(lái)源渠道,,必須全部納入電研院院務(wù)部財(cái)務(wù)室統(tǒng)一管理,,集中核算,??顚S?。
第九條科研經(jīng)費(fèi)到院后,首先由項(xiàng)目管理部門(科創(chuàng)部)提出科研項(xiàng)目?jī)?nèi)部立項(xiàng)申請(qǐng),,經(jīng)批準(zhǔn)后,,財(cái)務(wù)室會(huì)根據(jù)項(xiàng)目合同書和科研經(jīng)費(fèi)到款額設(shè)立經(jīng)費(fèi)本,合理使用經(jīng)費(fèi)。
第五章項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出管理
第十條科研經(jīng)費(fèi)的使用實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制,。項(xiàng)目組其他成員使用經(jīng)費(fèi),,必須經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字同意。
第十一條項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用需嚴(yán)格按照項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行,,采用實(shí)報(bào)實(shí)銷方式,,另有規(guī)定的除外。
第六章附則
第十二條此辦法由電研院科創(chuàng)部,、院務(wù)部財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)解釋
第十三條本辦法自公布之日起執(zhí)行,。