隨著個人素質(zhì)的提升,，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

檢驗科年度述職報告 檢驗科人員述職報告短篇篇一

在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療質(zhì)量方面：具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，工作嚴謹負責(zé),，勤勤懇懇，任勞任怨,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作,，不計較個人得失，加班加點按質(zhì)按量完成任務(wù),。始終堅持以病人為中心的服務(wù)思想,，對待每一位前來檢查的病人，都能做到"急病人之所急,，想病人之所想,，"全心全意為病人服務(wù)。吃苦耐勞,，始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài),。對不符合檢驗質(zhì)量的標(biāo)本，要求病人重新留取,，并和病人說明,，取得病人的認可。

對病人提出要求解釋化驗結(jié)果的問題,，能積極配合臨床按照院里臨床醫(yī)生的要求,，不做任何解釋工作。嚴格組織紀律觀念,，做到早上班,，遲下班，不遲到，不早退,，不串崗,。無接受病人吃請和收受紅包、禮品,、回扣的現(xiàn)象,，無。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題能及時糾正,，時刻與各科室保持聯(lián)系,。在工作上，注重各種知識的學(xué)習(xí)與積累,，堅持獨立思考,，大膽實踐，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力,。為人正直,，心胸坦蕩，堅持追求工作的高,、高效率、嚴要求,。業(yè)務(wù)能力比較強,，已能勝任本作，愛崗敬業(yè),。

業(yè)務(wù)工作和學(xué)習(xí)方面：積極參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí)與回顧，加強自身素質(zhì)的.提高,。在業(yè)務(wù)工作中,，認真履行科里的各項規(guī)章制度，時刻以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標(biāo)本,，認真處理好工作中遇到的疑難問題,。對檢驗結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果，第一時間向科室主任反應(yīng),，堅持做到復(fù)查,，確保發(fā)出檢驗報告的準確性，及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系,，嚴格遵守危急值報告制度,，為病人的診治爭取時間，提供有利的診斷依據(jù),。工作中任勞任怨,，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

在總結(jié)成績的同時,，本人認為在以方面還做得不夠：近一段時間的學(xué)習(xí)有所放松,，放松了思想改造,。有時在工作比較忙的情況下，會表現(xiàn)出急躁情緒,，給工作帶來了一些負面影響,，考慮還不夠仔細，工作不夠嚴謹,。

在以后的工作學(xué)習(xí)中,，要高度重視實踐和理論學(xué)習(xí)，進一步堅持理想信念,，發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng),，邊學(xué)習(xí)，邊總結(jié),，邊提高,，解決工作中的實際問題，力求在學(xué)習(xí)的質(zhì)量上有新的提高,。時時處處看到自己的不足,，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點,，努力做好各項工作,。要努力加強個性修養(yǎng)和黨性的鍛煉、高標(biāo)準,、嚴要求,、樹立良好的公仆形象。虛心向老同志學(xué)習(xí),，向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，去人之長補己之短，爭取在以后的工作中更上新的臺階,。

檢驗科年度述職報告 檢驗科人員述職報告短篇篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

xxxx本人在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí),、用心工作,，轉(zhuǎn)變管理理念，認真落實院,、科兩級負責(zé)制,，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新,、勇于進取的精神,，密切配合醫(yī)院改革的步伐，在工作中取得了必須的成績，也存在必須問題?，F(xiàn)述職如下：

模范遵守院規(guī)院紀,，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理,。堅持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,，緊跟時代步伐，把握時代脈搏,，牢固樹立服務(wù)意識,，大局意識，用心投身醫(yī)院和科室的改革,，勇于實踐,，敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神,，在科室人員減少,，任務(wù)增加的狀況下，調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作,，牢固樹立“院興我榮,、院衰我恥”的'思想，不計個人得失,，確保了年度任務(wù)的超額完成,。

正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系,。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀,、人生觀,。應(yīng)對新形勢、新機遇,、新挑戰(zhàn),，能夠清醒地認識到強練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題,。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時,，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高,。

上班不遲到、不早退,，工作用心主動,，認真負責(zé)，為了工作加班加點是經(jīng)常的事,，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求,，也從未報過一個加班。在科室管理上,，時刻嚴格要求自己,，率先垂范,，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的,，自己堅決不做,。團結(jié)科室同志，用心協(xié)作,，全面完成了醫(yī)院下達的各項任務(wù),。

1、xxxx,，根據(jù)新形勢制定了科室績效工資分配方案,，充分調(diào)動了科室人員的工作用心性，全體同志集思廣益,，挖潛提效,，根據(jù)我院的具體狀況，新開展了xx等x新項目,，服務(wù)了臨床,、方便了病人、提高了科室檢查潛力和個人技能,，增加了創(chuàng)收,，取得了兩個禮貌的同步增長和社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。

2,、順利完成了實驗室信息管理系統(tǒng)的建設(shè),。xxxx在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，檢驗科實驗室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用,，lis的建立為檢驗科的管理和與臨床科室的溝通帶給了極大地便利,，提高了工作效率，促進了醫(yī),、檢,、患三方的和諧。

3,、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù),。xxxx，科室完成常規(guī)總診次x余人次;經(jīng)濟創(chuàng)收x余元;為醫(yī)保體檢,、合療體檢約x余人次,，實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收x元;零星體檢xx余人次,，創(chuàng)收x元;xxxx年創(chuàng)收x余元;全年為醫(yī)院創(chuàng)效近x;取得了突破性的可喜成績。

盡管在xxxx得了必須的成績,，但在科室勞動紀律,、制度建設(shè)、成本控制,、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,，在xxxx工作中將努力改善，爭取在20xx年取得更好的成績,。

此致

敬禮!

述職人：xxx

xxxx年x月x日

檢驗科年度述職報告 檢驗科人員述職報告短篇篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

20xx本人在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室全體同志的大力支持配合下，帶領(lǐng)全科順利的完成了全年的各項工作?，F(xiàn)就全年本人工作情況從德,、能、勤,、績,、廉五個方面匯報如下：

遵守院規(guī)院紀，服從領(lǐng)導(dǎo),，透明管理,。堅持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，牢固樹立服務(wù)意識,，大局意識,，按照衛(wèi)生部“三好一滿意”的要求，加強科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)臺賬,，將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和監(jiān)督管理工作納入日常管理工作中?？剖颐吭掳才乓淮喂潭ǖ尼t(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間,，每月固定總結(jié)反饋一次監(jiān)督管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施，使全體員工增強了服務(wù)意識,，熱情為患者服務(wù)。免疫室工作人員為了方便患者提前取到檢驗報告,，中午不休息,，連續(xù)工作，使患者可以在當(dāng)天取到報告,。同時我們還向社會承諾24小時全面開放服務(wù),，患者可以在任何時間來檢驗科做檢驗或領(lǐng)取檢驗報告。

用衛(wèi)生部“三好一滿意”的標(biāo)準來衡量科室的服務(wù)質(zhì)量,，還有許多待完善之處,，如：窗口服務(wù),，由于環(huán)境限制，患者與工作人員對話時極其不方便,，導(dǎo)致誤解時有發(fā)生,。我們曾設(shè)想通過改造窗口結(jié)構(gòu)來解決，但由于可能會影響建筑安全而放棄了改造方案,。今年將另想他法以謀解決之道,。

20xx室的發(fā)展目標(biāo)是達到三級甲等醫(yī)院的檢測能力。

1,、圍繞發(fā)展目標(biāo),，20xx室在人才梯隊建設(shè)方面做了大量工作。選派兩人到外單位進修學(xué)習(xí),，使科室血液細胞形態(tài)學(xué)診斷工作滿足了三級甲等醫(yī)院的標(biāo)準,，同時填補了醫(yī)院染色體核型分析的空白。20xx派出x人次參加疆內(nèi)外各種相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),。對于科室今年重點發(fā)展的免疫專業(yè)派出的人次最多,，免疫專業(yè)也是科室今年開展新項目最多、專業(yè)能力提升最快的專業(yè),。

2,、為了保證檢驗質(zhì)量，科室建立了質(zhì)量控制體系,。積極參加臨檢中心的室間質(zhì)評,，全年成績優(yōu)良;堅持開展室內(nèi)質(zhì)控工作，有專人負責(zé);為了保證醫(yī)療安全,，今年在全院實行了樣本的條形碼管理,，在服務(wù)中心的大力支持下，出錯概率明顯下降;建立了“危急值”報告制度,，有報告記錄并對報告時間和內(nèi)容進行監(jiān)控,。

為了更好的控制成本，科室加強了物流管理,，設(shè)置了兼職的訂貨員和保管員,，按計劃訂貨，科主任審批后報設(shè)備科采購,。在醫(yī)院的支持下,，建立了封閉式管理的庫房，物流管理人員工作認真負責(zé),，經(jīng)常加班加點整理庫房,，核算票據(jù)，杜絕了不必要的損失和浪費,。

3,、為了滿足臨床對檢驗項目的需求,，今年檢驗科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，與第三方實驗室合作,，將我院目前無條件完成的檢驗項目進行委托檢驗,。

4、在搞好檢驗科的人性化管理的同時,，檢驗科也加強了與其他部門的合作,。我們多次到業(yè)務(wù)相關(guān)科室征求意見、介紹新項目,、針對特殊病例交換意見等,，與各職能科室和臨床科室形成了良好的合作關(guān)系。對照三級醫(yī)院評審要求,，檢驗科還存在大量工作有待完善,，如：各種體系文件的建立，員工綜合素質(zhì)的提高等,，這些都需要循序漸進的完成,。

本人始終保持著工作的激情和向上的活力。每月提前做好當(dāng)月工作計劃,，利用系統(tǒng)發(fā)布給每一位員工,，讓大家了解當(dāng)月每一天科室晨會內(nèi)容和重要的工作事項;每天早晨提前到崗，準備晨會的內(nèi)容,，充分利用晨會對員工進行教育培訓(xùn),，使大家樹立起正確的價值觀;及時傳達醫(yī)院周會和各類會議的精神和醫(yī)院的動態(tài)，用正面的.信息引導(dǎo)員工,，積極為醫(yī)院的快速發(fā)展努力工作;日常工作中,，堅持在一線工作崗位指導(dǎo)員工提高工作技能和效率。以自己的事業(yè)心,、責(zé)任感和敬業(yè)精神帶動全科一起努力工作,。

本人能認真履行科主任工作職責(zé)。為了完成好各項基礎(chǔ)管理工作,，采取全員參與管理的工作模式,。

首先按照科室管理內(nèi)容進行了分工并將其交給合適的員工來管理，如：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),、質(zhì)量控制,、繼續(xù)教育、生物安全,、考勤績效、儀器設(shè)備,、信息網(wǎng)絡(luò),、文件書寫,、項目物價、樣本管理,、試劑物流,、科室內(nèi)務(wù)、消防安全等,，發(fā)揮每一位員工的特長和積極性,，每人分擔(dān)一部分管理工作，做好日常的記錄,，月底和科主任一起討論,，針對存在的問題，提出改進措施,。這樣做的結(jié)果,，使每一位員工的特長得到了充分的發(fā)揮，員工的潛能遠遠超出管理者的想象,?？浦魅文艹槌龈嗟臅r間去做一些前瞻性的工作，而不是忙一些繁雜瑣事,，有效的提高了管理效能,。

人力資源管理的根本是用人效能，管理者是靠人來成就事業(yè)的,。我們依照工作流程的需要,，設(shè)置了相應(yīng)的技術(shù)工作崗位。根據(jù)每一位員工的工作經(jīng)歷,、技術(shù)水平,、人格特質(zhì)、健康狀況以及內(nèi)在潛能,，安排在相應(yīng)的技術(shù)崗位上,。并通過持續(xù)的溝通、培訓(xùn),，使員工適應(yīng)崗位要求,，履行崗位職責(zé)，注重團隊協(xié)作,，將個人潛能發(fā)揮到極致,。最大限度的保證了醫(yī)療安全，提升了醫(yī)療質(zhì)量,，提高了工作效率,。

20xx人能夠按照院黨委的要求把反腐倡廉建設(shè)各項任務(wù)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，遵守廉政規(guī)定,，管好自己,，接受監(jiān)督,，無違紀行為發(fā)生。

20xx領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的幫助下,，本人較順利的.完成了全年的管理工作,，做了自己力所能及的事，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行的認可,。內(nèi)心很感激,，也很欣慰。

展望20xx現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步提高檢測質(zhì)量,、加快檢測速度,、改善服務(wù)態(tài)度，達到“三好一滿意”的標(biāo)準,，是檢驗科孜孜追求的目標(biāo),。

雖然目前檢驗科工作總量、工作效率,、工作節(jié)奏較以前大大提高,，但有些流程不盡合理，無法滿足患者和臨床需求,。檢驗科還可以繼續(xù)挖潛,，向管理要效益，通過優(yōu)化流程來提高工作效率,，更好地滿足臨床及病人需要,。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日