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城管隊長述職報告 環(huán)衛(wèi)隊長述職報告(十七篇)

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城管隊長述職報告 環(huán)衛(wèi)隊長述職報告(十七篇)
時間:2023-02-25 20:28:32     小編:zdfb

在當(dāng)下社會,,接觸并使用報告的人越來越多,,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!

城管隊長述職報告 環(huán)衛(wèi)隊長述職報告篇一

一,、加強自身學(xué)習(xí),,努力提高政治思想素質(zhì)

在改革開放新形勢下,部隊的政治思想工作面臨著許多新情況,、新問題,。怎樣使自己的思想和工作適應(yīng)形勢的發(fā)展,圍繞中隊建設(shè)做好政治思想工作,,增強政治思想工作的針對性,,是擺在我面前的一大考驗。為此,,我從提高自身素質(zhì)入手,,努力加強著呢固執(zhí)理論學(xué)習(xí),提高自己的思想政治水平,。

一是認真學(xué)習(xí)馬列主義,、*思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨的路線,、方針,、政策,學(xué)習(xí)江*關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部要講政治的指示精神,從思想上,、政治上同黨中央保持一致,。在學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想過程中,我理論聯(lián)系實際,,從自身出發(fā),,加強黨員的先進性,時刻嚴(yán)格要求自己,,不斷提高黨性,。對上級的指示精神,我認真領(lǐng)會,,并能夠聯(lián)系本單位的實際認真貫徹執(zhí)行,。

二是加強業(yè)務(wù)理論和科學(xué)文化知識學(xué)習(xí),提高自己的理論素質(zhì)和文化是水平,。通過學(xué)習(xí)拓寬了自己的知識面,,加深了對實際工作中的一些問題的理解,把一些具體的工作經(jīng)驗上升到了理論高度從而為更好地開展工作打下了良好基礎(chǔ),。

二,、密切配合中隊黨支部開展工作,加強自己的助手作用,。

中隊是否有戰(zhàn)斗力,,作風(fēng)是否過硬,,支部一班人是關(guān)鍵,。在工作中,我在支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,搞好密切配合,,加強個成員之間的交流。作為一名干部,,在許多方面,,我都需要加強自身素質(zhì)的提高。因此,,我沒有因為自己是名干部而產(chǎn)生絲毫優(yōu)越感,,而是更加虛心的向其他人員請教,尤其是在部隊管理上主動向老干部學(xué)習(xí),、請教,,加強配合,做好助手,。從而使中隊干部之間,、干部與戰(zhàn)士之間能夠密切配合、關(guān)系融洽、團結(jié)一致,。這些努力對整個中隊建設(shè)取得好成績發(fā)揮了很好的推進性作用,。

三、樹立牢固的執(zhí)法為民思想觀念,。

平時覺得自己又不是消防監(jiān)督執(zhí)法干部,,與執(zhí)法為民沒有什么大的關(guān)系,只把自己中隊這些工作干好就可以了,。通過執(zhí)法為民教育學(xué)習(xí),,我發(fā)現(xiàn)這種思想是錯誤的,中隊執(zhí)勤工作雖然不是直接執(zhí)法,,但也是和執(zhí)法有關(guān),。因為滅火救援執(zhí)勤工作如果處置不利,也會被群眾上告,,涉及到法律責(zé)任與賠償問題,。xx市xx鎮(zhèn)民房火災(zāi)撲救不利被群眾上告一事,就是眼前一個活生生的教訓(xùn),,值得我們每一名官兵深思,。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,執(zhí)法為民是執(zhí)政為民在消防工作中的具體體現(xiàn),。消防執(zhí)法必須立足于全心全意為人民服務(wù),,以作為我們一切工作的出發(fā)點和立足點。對中隊干部來說,,必須樹立執(zhí)勤就是執(zhí)法的思想觀念,。同時要加強思想理論學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力,。

三,、不斷增強事業(yè)心、責(zé)任心,。

領(lǐng)導(dǎo)開會經(jīng)常提到這個問題,,通過執(zhí)法為民學(xué)習(xí)和深刻的查擺分析,才發(fā)現(xiàn)自己的不足,,事業(yè)心,、責(zé)任感是有,只是有時工作不細心,,忽略了某個環(huán)節(jié)或細節(jié),,或者方法不對頭,欠缺經(jīng)驗,,某些事情處理的不好,。這些問題的解決,,只有一個辦法,那就是進一步加強事業(yè)心,、責(zé)任心,,工作謙虛謹(jǐn)慎,克服心浮氣燥的心理,,凡是勤于思考,,把工作考慮周全。我領(lǐng)會了“事業(yè)心,、責(zé)任心”的真正含義,,事業(yè)心、責(zé)任心不僅體現(xiàn)在大事上,,更體現(xiàn)在小事上,,細小工作方面,常言說:“不做小事,,難做大事,。”在今后的工作中,,要進一步增強事業(yè)心,、責(zé)任心,遇事多動腦,,多想問題,,謙虛謹(jǐn)慎戒驕戒躁。努力把各方面工作搞好,。

四,、愛崗敬業(yè),,進一步搞好本職工作,。

負責(zé)隊管、后勤工作,,管理水平不高,,隊伍中有些問題不能進行徹底解決,特別是個別士官的問題,,不能很好的解決,,隊容隊貌,、紀(jì)律作風(fēng),、崗哨、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生方面還需要繼續(xù)加強,,在后勤工作方面,,有些工作有時拖拉,衛(wèi)生管理不到位,以至支隊來隊檢查摸到了很多灰,。有些方面工作不細,,還需要進一步加強。我主要負責(zé)中隊的隊伍管理和后勤工作,,在隊伍管理方面要充分做好自己的表率作用,,做到心勤、眼勤,、手勤,、腿勤,抓住工作重點,,加大管理力度,。在后勤方面,增強責(zé)任心,,把工作做實,、做細,搞好伙食調(diào)劑,,搞好衛(wèi)生及物品和伙食帳目管理,。

五、努力搞好崗位練兵工作,。

第一次支隊崗位練兵摸底考核,,我有2項不及格(掛鉤梯騎、坐兩種方式),。通過后來的訓(xùn)練,,有明顯的加強,能達到良好水平了,。在支隊崗位練兵年終中取得了好的成績,。對我個人來講,崗位練兵活動開展不均衡,,下一步工作中,,要全面開展訓(xùn)練,著重把差的科目搞上去,。該背該熟記的東西盡快下手,。同時,,搞好帶頭作用,為戰(zhàn)士做好表率,。

六,、認真搞好執(zhí)勤戰(zhàn)備工作。

通過“7.27”民房火災(zāi)撲救被群眾上訪一事,,從中看出了我們在執(zhí)勤滅火方面存在的一些不足和差距,,從接警、出警,、撲救,、用語等方面都不是很理想,,執(zhí)勤也是執(zhí)法,,如果執(zhí)勤出問題,必會涉及到一些執(zhí)法問題,,給大隊,、支隊帶來不良影響。平時的執(zhí)班,、執(zhí)勤,、器材車輛檢查、行車安全,、火場安全等問題都要進行反省和加強,。執(zhí)勤戰(zhàn)備工作是中隊的中心工作,在平時的工作中要不斷加強這種意識,。認真履行車輛器材檢查和交*制度,。同時,加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和滅火救援實戰(zhàn)經(jīng)驗積累,,不斷提高滅火救援能力和指揮能力,。

城管隊長述職報告 環(huán)衛(wèi)隊長述職報告篇二

我市自金融守押走向社會化以來已經(jīng)有近六年的歷程,同時我任中隊長已經(jīng)五年有多了,。在這五年多的任職里,,在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫教和耐心督導(dǎo)下,在各位隊友的積極配合下,,使我從這個行業(yè)中強化了自己的業(yè)務(wù)知識,,增強了管理能力,積累很多管理經(jīng)驗,,同時也很強的鍛煉了自己的協(xié)調(diào)能力,,可以說是使我從陌生走向熟練、從不成熟走向成熟,。

一,、任職以來的工作

(一)、政治思想方面

自xx年8月上崗以來,本人政治思想純潔,,能夠以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,生活上能夠做到關(guān)心他人,特別是在xx年9月我中隊成立以來,,由于我中隊是負責(zé)中,、建、商三個行的守押任務(wù),,能夠感覺自己的壓力有多大,,處處更加的嚴(yán)格要求自己,主動帶頭加強政治思想方面的武裝和學(xué)習(xí),。

積極組織隊員學(xué)習(xí)黨和國家當(dāng)前的大事要事,,分析當(dāng)前社會形勢,反復(fù)學(xué)習(xí)守押部下發(fā)的各項規(guī)章制度以及相關(guān)的法律法規(guī),,根據(jù)不同的時間,、不同隊員的性格脾氣,采取不同方式的談心和摸排,,掌握第一手的隊員資料,,同時根據(jù)我們中隊以往制定的警言八則隨時提醒自己和隊友把握自己的人生觀、價值觀,、金錢觀和安全觀,,使隊員從思想上就樹立起守押無小事、小事也是大事的安全意識,。

(二)內(nèi)部管理方面

在部隊班長是兵頭將尾,、是最基層的帶頭人,同樣在我們這支隊伍里中隊隊長也是充當(dāng)著這一角色,,帶兵管理要以德為先,,俗話說其身正不令而行,其身不正隨令不從,,不能平時說的是一套,,做的又一是套,這樣就會在隊伍中造成威信不高,、缺乏感染力,、隊長以身作則、言傳身教是帶好隊伍的關(guān)鍵所在,,又是衡量其管理水平的一個重要標(biāo)志,,還能反映出一個中隊長自身的道德品質(zhì)。古話說的好先之以身,,后之以人,,則無不勇,。這樣就說明了榜樣的力量是無窮的,運行是無聲的命令,,要使隊員學(xué)有榜樣,、干有標(biāo)準(zhǔn),在中隊的內(nèi)部管理方面我主要從以下四步入手,。

1,、第一步自建隊以來,及時在中隊內(nèi)部提出隊內(nèi)務(wù)衛(wèi)生為突破口的口號,,下大

力實現(xiàn)目標(biāo),,從而增強隊員干好工作的信心和能力,增強中隊凝聚力,,進門看內(nèi)務(wù),,出門看隊伍是對一支隊伍全方面素質(zhì)的綜合評價,針對這一點,,我專門根據(jù)不同時期,、不同標(biāo)準(zhǔn)逐步的進行了衛(wèi)生的完全統(tǒng)一,同時制定看來衛(wèi)生區(qū)域分工和負責(zé)制,,并且每周進行定期和不定期的多次衛(wèi)生檢查,不但使隊員養(yǎng)成了主動搞好衛(wèi)生,、愛護衛(wèi)生的習(xí)慣,,從而無形的增強了隊員之間相互協(xié)作和相互幫助的意識,同時使隊員們都明白只要把中隊內(nèi)務(wù)衛(wèi)生搞好了,,隊員的協(xié)作意識也就增強了,,凝聚力也就強了,更深層次帶動的就是中隊的風(fēng)氣正了,,隊員的干勁就足了,。

2、第二步,,以此為契機,,狠抓守押中心工作,突出人,、車,、槍、彈,、標(biāo)志物四個管理重點的落實

(1)首先突出以人為管理工作的核心,,再走出管人的誤區(qū),確確實實是把隊員的思想管純,、作風(fēng)管嚴(yán),、適時開展民主生活會,,聽取隊員不同意見、融洽關(guān)系,、緩解氣氛,,對待隊員要真誠,帶頭搞好內(nèi)部團結(jié),。一方面要做到三知道:即知道隊員在想什么,、知道隊員在哪里、知道隊員在干什么,。教育隊員我們從事的工作極為特殊,,這就要求我們每名隊員特別在執(zhí)勤過程中更要排出一切私心雜念,盡職盡責(zé)完成任務(wù);另一方面要處處注意觀察隊員的一舉一動的變化,,知隊員之所急,,體隊員之所難,對隊員生活中存在的問題要耐心講解,,對工作中的問題要大膽叫停,,主動上前糾正和耐心幫教,要做到動之以情,、曉之以禮,。

(2)突出抓好鈔車管理這個要害,帶領(lǐng)隊員共同認識理解和明確鈔車的用途,,要求駕駛員明確職責(zé),,嚴(yán)格遵守道路交通法和交通規(guī)則,嚴(yán)禁開快車霸王車,督促正副駕駛員交接時要相互仔細檢查做好登記,確保鈔車干凈,、整潔,、車況隨時保證處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài),能夠隨戰(zhàn)隨用,。

(3)突出抓好槍彈管理這個要害,,隨時教育好隊員槍彈是我們武裝守押隊伍的重要組成部分,是我們執(zhí)行任務(wù)打擊不法份子的重要工具,,在這方面我們結(jié)合以往*走火事件,、案例和守押部每次的會議指示精神,特制定了以下規(guī)定:一是領(lǐng)用*必須本人簽字并本人交回,,二是槍彈必須每天一小擦,、每周分體擦拭一次,確保槍彈能正常使用的性能,,四是必須保證武裝裝備的絕對安全,,嚴(yán)格用槍紀(jì)律,嚴(yán)禁隨意玩弄*和持槍干與值勤無關(guān)的事項,。隨時教育隊員,,特別是涉槍彈隊員要牢記槍彈三無,、四會保養(yǎng)法,從而確保槍彈性能處于臨戰(zhàn)狀態(tài),。

(4)突出重點狠抓標(biāo)地物的管理,,作為一支專業(yè)的守押隊伍,保管標(biāo)地物的完整與否是考驗我們守押隊伍的關(guān)鍵條件之一,,在這方

面我中隊長期教育我們管庫員和調(diào)款員必須做好幾個方面:①同出同進庫和網(wǎng)點嚴(yán)格交接手續(xù),,再辦理做好登記、保存好依據(jù),,以備待查,,②分工明確,檢查雙鎖,,確保標(biāo)地物質(zhì)量,,③雙人雙交,愛護標(biāo)地物,,相互提醒搬運,,確保標(biāo)地物無遺失,無損壞現(xiàn)象發(fā)生,。另一方面,,隨時要求調(diào)款員作好與網(wǎng)點工作隊員的協(xié)調(diào)和溝通工作,發(fā)揮橋梁作用,,端正態(tài)度,,為給客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定基礎(chǔ)。

3,、第三步在中隊管理中要把原則大膽管理,主動調(diào)動隊員的積極性和創(chuàng)造性,,作為一名合格的中隊基層管理人員,,不盡要對隊伍大膽的管理,而且還要放下架子主動和身邊的隊友打成一片,,積極的收集隊員好的意見和建議,,這是帶好、管好隊伍的根本,,一個人的力量是有限的,,我們要集思廣益,積極聽取好的建議,,使其隊員充分發(fā)揮自己管自己,,人人愛中隊的主觀能動性,特別在一段時間積極號召組織全中隊隊員開展四講,、四比活動即:,,通過一段時間的運行,,隊員反映強烈,較大多數(shù)隊員的工作熱情和責(zé)任意識也有明顯的提高,。

4,、第四步在中隊管理中突出抓隊員作風(fēng)紀(jì)律意識的養(yǎng)成,我們守押隊伍也是一支軍事化管理隊伍,,既然是軍事化管理的隊伍就要要求我們做到雷厲風(fēng)行,,令行禁止。為了充分體現(xiàn)和實現(xiàn)這一點,,我必須做事自身站得住腳,,要求隊員做到的首先自己要做到,時時刻刻嚴(yán)格要求自己,,給隊員做出表率,,積極引導(dǎo)和帶領(lǐng)全體隊員嚴(yán)格落實守押部制度的匯編和各項規(guī)章制度,不打一點折扣的完成上級下達的各項任務(wù)和工作,,同時還想盡辦法制定和置辦一系列輔助中隊正規(guī)化建設(shè)和管理的工具,,如中隊帳目公開記錄本、各項規(guī)章制度,、記錄分類一律上墻,、一目了然,休息室辦公區(qū)域,,衛(wèi)生歸置守庫室沙發(fā),、涼席,從而一方面改善了我中隊隊員工作,,生活好的環(huán)境,,一方面提高提高了大家主動干好工作的積極性和培養(yǎng)了隊員視隊為家的意識,使其大家在工作之余有一個像家一樣的休息環(huán)境,,同時也為正規(guī)中隊風(fēng)氣起到了很好的作用,。

(三)業(yè)務(wù)工作計劃方面

1、自新中隊組建以來能夠積極的組織和帶領(lǐng)全中隊隊員反復(fù)認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項制度匯編,、規(guī)章制度和各級職責(zé),,要求所屬在職隊員必須牢記自身職責(zé),特別在工作中涉及與本人有關(guān)的各項業(yè)務(wù)必須熟練掌握和運用,,嚴(yán)防個人業(yè)務(wù)不熟造成客戶不滿意,,公司、中隊形象受損的現(xiàn)象發(fā)生,。

2,、適時的展開業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練,有針對性的對各個工種進行訓(xùn)練,,讓隊員利用休假時間,,在網(wǎng)點實地進行暗查和抽查,,在熟練業(yè)務(wù)知識的同時,能夠靈活的運用到日常中心任務(wù)中去,,使其理論和完成能夠很好的結(jié)合到一起

來,,這樣不但磨練了隊員協(xié)同作戰(zhàn)的能力,也正規(guī)了守押規(guī)范動作,,從而使隊員從思想上就樹立起了網(wǎng)點就是戰(zhàn)場,,執(zhí)勤就是打仗的安全警惕意識,從而在很大程度上達到提高了隊員在守押執(zhí)勤中的精神面貌和安全規(guī)范化守押動作的效果,。

3,、根據(jù)我中隊是三個銀行*式交接實際情況,嚴(yán)格落實守押部要求每月不少于一次的勤務(wù)分析制度,,在客戶單位多,制度不統(tǒng)一,早晚交接時間相距較長,交接場所觀察,、警戒、撤離受限的情況下,,積極主動找其單位有關(guān)部門協(xié)調(diào),,組織隊員認真分析、談看法,、講措施,,強化隊員自身安全意識。同時發(fā)揮隊員主觀能動性要求隊員不論從任何渠道聽到,、看到關(guān)于金融押運出現(xiàn)事故方面的報到,,都說出來大家聽,讓隊員都清楚為什么會發(fā)生這種事故,,發(fā)生這種問題后應(yīng)該如何處置,,讓大家都能做到心中有數(shù)、處置有招,,在這方面為了使隊員更方便,,更為快捷的掌握,我中隊還利用中隊節(jié)約開支給隊員兩次印刷突發(fā)情況處置小卡片發(fā)放給每個隊員,。

(四)客戶溝通方面

帶領(lǐng)中隊所屬隊員服務(wù)好客戶是中隊長的職責(zé)所在,客戶是守押隊伍的根源,,沒有客戶就沒有我們這支隊伍的存在,,服務(wù)好客戶就是服務(wù)好自己,我自己認為服務(wù)客戶是我們企業(yè)的根本原則,,處理好客戶的關(guān)系就是處理好企業(yè)自身的關(guān)系,。在這感情溝通、服務(wù)客戶方面我是這么做的:

1,、對客戶說話辦事不卑不亢,,不失誠信,。根據(jù)守押部現(xiàn)狀來看各中隊都各處一方面,中隊長就是公司一方管理的代表,,在與客戶接觸和交談中,,即要維護客戶的利益,也要維護公司的利益是中隊長應(yīng)具備的處事原則,,不能在客戶面前說話吞吞吐吐,,辦事總覺得低人一等,更不能損害公司利益和形象,,嚴(yán)格按照合同規(guī)定服務(wù)項目進行服務(wù),,盡量滿足客戶單位,雙方互尊互敬,,把握好違反合同的事不做,,違反客戶利益的事不辦這一原則。

2,、密切加強了與客戶單位的聯(lián)系,,正確處理中隊在客戶單位中發(fā)現(xiàn)的問題,按照守押部要求,,靈活應(yīng)用守押部下發(fā)的守押客戶聯(lián)系登記本,,主動找客戶有關(guān)部門協(xié)調(diào)、了解,、交心,,遇事多請教、多思考,、多交流,,時刻掌握客戶單位態(tài)度,不適時機的找客戶做工作,,為隊員到盡量爭取好的工作,、休息環(huán)境,使其能真正了解我中隊以及隊員實際情況,。

3,、主動發(fā)揮的橋梁作用,我認為隊長是服務(wù)好客戶的第一責(zé)任人,,承擔(dān)著公司與客戶的橋梁作用,,要牢記客戶是上帝,把服務(wù)好客戶放在第一位,,隨時教育隊員客戶的需求,,就是我們的追求,要發(fā)展好客戶,首先就要服務(wù)好客戶,,端正我們的服務(wù)質(zhì)量和提高我們的服務(wù)質(zhì)量,,不失原則的要想盡辦法使客戶滿意,信任我們,,為公司,、守押部打造品牌作出貢獻。

二,、存在的問題及整改的措施

(一)存在的問題

俗話說人無完人雖然在我任職的一年多里,,自己做了很多工作也做出了一些成績,但是在此同時,,我也發(fā)現(xiàn)自己身上還有很多不足的方面,,主要體現(xiàn)在以下方面:

1、落實上級的個別規(guī)定方面,、自律意識強,、表率作用不是很好。

2,、隊伍管理方面存在有講的多,,落實的少的現(xiàn)象,對個別問題較多的隊員講的感情成份過分太濃,,導(dǎo)致規(guī)章制度有時在個別隊員身上較難落實下去的現(xiàn)象,。

3、與客戶單位的協(xié)作意識不夠到位,,有時導(dǎo)致工作較為被動,。

4、對隊員的政治教育針對性不強,,個別時候只注重表面,,忽視了個別人的思想工作,談心制度不夠深入,。

(二)整改措施

1,、加強思想政治學(xué)習(xí),強化提高自己的思想覺悟,,嚴(yán)于律已,,要求隊員不能做的,自己首先就要帶好頭,,嚴(yán)禁個人主義和杜絕霸權(quán)思想,。

2、教育自己和隊友樹立良好的人生觀和金錢觀遏止花錢大手大腳的惡習(xí),,堅決廢除一切敗金主義思想和盲目的攀比.享樂主義思想。

3、對隊伍的管理確實要做嚴(yán)出必行,,對個別隊員要做到不發(fā)原則的耐心幫,。

4、加強與客戶單位之間的溝通,。確保正常工作開展,。

三、下步的工作打算

1,、有針對性的抓好中隊正規(guī)化建設(shè)和隊員的思想穩(wěn)定工作,,深入細致的做好思想,政治工作,,確保所屬中隊所有隊員政治立場堅定,,政治觀點鮮明。

2,、認真做好個別人的工作,,對屢次違反規(guī)定,并且不改的隊員,,要不講面子,,不講感情,嚴(yán)肅處理,把板子打在具體人的身上.

3,、帶領(lǐng)全隊隊員深入抓好勤務(wù)分析和處置預(yù)案的學(xué)習(xí),,要針對不同網(wǎng)點所處的地理環(huán)境,有針對性的進行分析,,制定不同的處置方案,,從而下達圓滿`安全完全任務(wù)的目的。

4,、繼續(xù)突出重點的抓好,,人、車,、槍,、彈,的管理工作,,切實抓好各項規(guī)章制度的落實,,確保內(nèi)部安全穩(wěn)定。

尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們,,以上是我這一年中隊長的大致工作情況如有不到之處,,盡請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,我會以此為契機,,無論以后在任何工作崗位上都能發(fā)揚優(yōu)點,,克服困難,,彌補和改進自己存在的問題,圓滿完成上級交給的各項任務(wù),,爭取更大的進步,。

中隊長述職報告

城管隊長述職報告 環(huán)衛(wèi)隊長述職報告篇三

今年以來,在縣委,、政府和局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,,依靠執(zhí)法大隊全體人員的共同努力,緊緊圍繞縣委政府和局黨委年初安排的各項工作目標(biāo)任務(wù),,認真踐行科學(xué)發(fā)展觀,,以黨的xx大重要理論為方向,狠抓各項工作的落實,。加強自身學(xué)習(xí),,強化自我修養(yǎng),較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù),,現(xiàn)將本人一年來的述職述廉情況報告如下:

一是狠抓學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),。今年以來,針對大隊執(zhí)法人員的行政執(zhí)法水平不高,、法律文書制作不熟,、書面文字表達能力不強的薄弱環(huán)節(jié),專門從外單位聘請具有專業(yè)特長的人員定期對大隊執(zhí)法人員進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),,還組織執(zhí)法人員旁聽法院的行政審判和開展執(zhí)法案卷觀摩,。同時,為嚴(yán)把執(zhí)法關(guān),,我在各個執(zhí)法中隊配備一名文書,,具體負責(zé)行政處罰把關(guān)和卷宗整理。先后派出4批30余人次參加上級建設(shè)管理部門舉辦的建筑法律知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),,通過培訓(xùn)使執(zhí)法人員的執(zhí)法水平規(guī)范化能力有較大幅度的提高,。

二是狠抓規(guī)章制度建設(shè)。為保證日常行政工作的正常運行,,以制度約束人,,以制度規(guī)范人。大隊對全體隊員考勤,、請假,、著裝、儀容,、違反規(guī)定的處罰都做出了明確要求,,要求執(zhí)法人員執(zhí)行公務(wù)時,必須做到持證上崗,,亮證執(zhí)法,,著裝整齊,。在辦公室設(shè)置2名督查人員,對執(zhí)法人員履行職責(zé),、行使職權(quán),、遵守紀(jì)律、文明執(zhí)法等情況進行監(jiān)督檢查,,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,。認真規(guī)范執(zhí)法程序,。使用統(tǒng)一的行政執(zhí)法文書,從規(guī)范填寫使用各類執(zhí)法文書,,到下達處罰決定,、送達回執(zhí)、采集證言筆錄,、建檔立卷等各個執(zhí)法環(huán)節(jié),,達到了依法辦案、依程序辦案,、處罰適當(dāng),,適用法律準(zhǔn)確的目標(biāo)。

三是突出重點參與“三違” 整治,。今年4月份縣成立“三違”辦,,加大對全縣違法建筑的打擊力度。執(zhí)法大隊作為“三違”辦的骨干力量,,我?guī)ьI(lǐng)全隊人員全力參與到“三違”整治工作中,,不管是縣里每次組織大型整治行動還是住建局組織的集中管理,我都能做到身先士卒,,始終沖在執(zhí)法第一線,,確保了縣委政府重大決策在執(zhí)法大隊得到貫徹落實。今年以來除組織執(zhí)法大隊日常巡查管理外,,我會同全體隊員共查處違法違章建筑共 余起;發(fā)放各類整改通知 余份,,還對181處突擊搶建的違法建筑進行部分拆除,,對影響城市建設(shè)發(fā)展比較強烈的22處違法建筑進行全部拆除,拆除面積達20xx7平方米。在“三違”整治工作過程中,,我牢固樹立敢于碰硬和迎難而上的思想意識,不為說情打動,,不為強勢屈服,,不僅規(guī)范了全縣建筑市場秩序,遏制違法建筑蔓延的勢頭,,而且打擊了違法違建人員的囂張氣焰,,為打造水城花鄉(xiāng)秀美潢川貢獻出自己的力量,,獲得縣領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

四是扎實做好信訪穩(wěn)定工作,。建設(shè)管理部門遇到的焦點,、難點、棘手問題比較多,,大隊專門配備接待人員,,對來隊反映問題的群眾進行登記,我都能做到主動和當(dāng)事人面對面交流,,問明情況,,說明理由,既表示關(guān)心,,又體現(xiàn)重視,,把信訪人的事當(dāng)成自己的事,做細做實做透,,為信訪人解決了實際困難,,多次化解了越級信訪等矛盾。今年共接待信訪 人次,,全部有效地把信訪矛盾解決在萌芽狀態(tài),,杜絕了重大信訪問題的發(fā)生。

一年來,,本人在思想上始終保持警鐘常鳴,,牢牢筑起清正廉潔的防線,堅持做到不應(yīng)該自己得的東西,,絕不伸手,,嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,潔身自愛,、艱苦奮斗,。不追逐名利,盡可能杜絕不必要的應(yīng)酬和影響公正執(zhí)行公務(wù)的吃請,。我常常提醒:自己的言行是否影響著執(zhí)法大隊的全體人員,,全體人員的言行又關(guān)系到執(zhí)法大隊的形象,事關(guān)重大,。自覺實踐“三個代表”的重要思想,,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀理念,堅持“清清白白做官,,堂堂正正做人”,。

嚴(yán)格遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,用8個禁止,,52個“不準(zhǔn)”規(guī)范大隊所有人員,。嚴(yán)格要求配偶,、其他親屬,堅決杜絕違反《廉政準(zhǔn)則》行為的發(fā)生,。執(zhí)行組織人事紀(jì)律,,沒有收受獲取不正當(dāng)利益現(xiàn)象;沒有收受和贈送現(xiàn)金、代幣購物券,、禮儀儲蓄單,、債券、股票及其他有價證券;沒有為本人謀取預(yù)期的不正當(dāng)利益或以各種方式為配偶,、其他親友謀取不正當(dāng)利益現(xiàn)象;沒有用公款報銷應(yīng)由本人支付的個人費用等現(xiàn)象;沒有利用本人遷新居,、過生日等名義操辦現(xiàn)象;沒有參與賭博等現(xiàn)象;沒有用公款大吃大喝、工作日中午沒有飲酒,、沒有用公款高消費娛樂和健身活動等現(xiàn)象;沒有用公款出國(境)或國內(nèi)旅游現(xiàn)象。主動積極參加民主生活會,,開展批評與自我批評,,對大隊全體人員反映的問題能及時采取措施,自覺遵紀(jì)守法,,帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,,廉潔從政的各項制度規(guī)定。

城管隊長述職報告 環(huán)衛(wèi)隊長述職報告篇四

我叫__,,現(xiàn)任綜采二區(qū)區(qū)長,,時刻牢記安全第一的生產(chǎn)方針,不斷創(chuàng)新發(fā)展,,開拓進取,,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)廣大干部員工認真觀測落實上級指示精神,,加強員工思想政治學(xué)習(xí),,強化現(xiàn)場管理,較好地完成了各項工作任務(wù),,為企業(yè)發(fā)展做出了新貢獻,,現(xiàn)在我就今年以來的工作匯報如下:

一、不斷學(xué)習(xí),,提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。面對政治經(jīng)濟新形勢的變化,礦黨政積極組織開展了各項主題教育活動,,工區(qū)班子充分利用學(xué)習(xí)日,,組著學(xué)習(xí)討論,管理干部每人寫心得體會,、決心書,,認清形勢,,明確目標(biāo),思想上同上級組織保持高度一致,,受到了廣泛好評,。我們綜采二區(qū)被__市工會評為“20__年__市工人先鋒號”。

二,、團結(jié)協(xié)作,,確保完成工作任務(wù)。今年以來,,面對復(fù)雜多變的井下現(xiàn)場環(huán)境,,按照礦上級部門要求,積極出主意,、想辦法,,合理安排生產(chǎn)工序,充分調(diào)動勞動組織,。嚴(yán)格按照我礦管理干部考核標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,以身作則,月月超額完成下井指標(biāo),,深入現(xiàn)場“一區(qū)兩個工作面”,,先后完成了__工作面的調(diào)采工作面改造,增添溜子,、支架65節(jié),。__工作面削減面溜、支架69節(jié)及__運輸信息沿空留巷充填試驗并取得成功,,得到集團公司的好評,,組織召開了集團公司巷道充填現(xiàn)場會。4月份進入__工作面后精心組織調(diào)采機頭143米,,削減溜子23節(jié),,多回采煤炭資源兩萬多噸,出色完成了工作面的初采初放任務(wù),。進入5月份我們工作不懈怠,,通過嚴(yán)管理,、細分工,創(chuàng)新管理模式,積極打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面,,于5月20日成功召開了我礦“__”現(xiàn)場會,,受到了礦黨政及與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作出了新貢獻,。

三,、始終堅持安全第一思想,,不斷強化安全管理,。作為工區(qū)主要負責(zé)人,,我時刻牢記自己是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,,堅持“安全第一,生產(chǎn)第二”的安全理念,,不斷完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。充分利用班前會,、安全學(xué)習(xí)日,。帶頭學(xué)習(xí)并認真?zhèn)鬟_上級文件、安全指令;學(xué)習(xí)分析典型事故案例并結(jié)合實際,,舉一反三,,認真查找安全上的隱患,提高廣大干部員工安全意識,,積極協(xié)調(diào)安排外出人員的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí),,堅持特殊工作持證上崗,,不斷提高施工人員的操作水平。加強現(xiàn)場安全管理,,及時排查現(xiàn)場安全隱患,建立安全隱患、工程質(zhì)量追溯制度,,對安全事故,、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)絕不放過。既為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,,又使員工養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,,以此來提高員工的安全意識和自保互保能力,。通過嚴(yán)抓細管,,積極整改落實,今年以來我們工區(qū)杜絕了輕傷以上人身事故,,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),。

四,、加強內(nèi)部管理,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,促進工作全面提升,。年初,我們就將今年定為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升年,,要通過內(nèi)部管理,、各項制度的嚴(yán)格落實兌現(xiàn),,打造“四個質(zhì)量”的提升。工區(qū)內(nèi)部根據(jù)實際每月至少召開一次管理人員會議,,專門研究工作中出現(xiàn)的新問題,,集思廣益,,嚴(yán)格分工制度。抓好各項工作,,加強班組建設(shè),,健全體制管理,,創(chuàng)新工作現(xiàn)場管理模式,,充分調(diào)動管理人員的積極性,、責(zé)任感和緊迫感,嚴(yán)格現(xiàn)場管理,,要求員工上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活,,通過質(zhì)量驗收,嚴(yán)格落實兌現(xiàn),,增強質(zhì)量認識,。通過強化現(xiàn)場管理,、工程質(zhì)量有了很大提高,員工質(zhì)量意識進一步增強,,操作水平進一步提高。

雖然工作取得了一些成績,,但我深知我們的工作還存在很大不足,距新形勢,、新發(fā)展還有一定差距,,我認為還有以下幾點:一是對上級文件精神貫徹落實還不夠;二是各項制度落實有時還不到位;三是發(fā)展創(chuàng)新還需要進一步增強,。

在下半年的工作中,我要嚴(yán)格要求自己,,不斷進取,,充分發(fā)揮模范帶頭作用,為企業(yè)發(fā)展再立新功,。

城管隊長述職報告 環(huán)衛(wèi)隊長述職報告篇五

20xx年,,在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,,深入貫徹落實黨的會議精神,,緊緊抓住市、縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,,在各相關(guān)單位的關(guān)心、支持,、幫助下,,實施“集團幫扶,整村推進”,,以農(nóng)民增收為重點,,以全面脫貧摘帽為目標(biāo),,團結(jié)和帶領(lǐng)全村廣大人民群眾開拓創(chuàng)新,真抓實干,,奮力拼搏,,安口鎮(zhèn)吳坪村精準(zhǔn)扶貧工作取得階段性成效。

圍繞精準(zhǔn)扶貧工作要求和省,、市,、縣精準(zhǔn)扶貧會議精神,,我們及時調(diào)整工作思路和舉措,制定最強有力的措施,,實行掛圖作戰(zhàn),,下大力打好這張扶貧“精準(zhǔn)牌”,。

一、摸“準(zhǔn)”扶貧對象,,確保精準(zhǔn)扶貧“靶向定位”,。 按照國家和省、市,、縣對貧困戶、貧困村進行識別和建檔立卡的工作要求,,我們嚴(yán)格執(zhí)行識別標(biāo)準(zhǔn),,把最貧困的戶納入幫扶范圍,科學(xué)合理制定幫扶計劃,。分社逐戶建立了基本情況數(shù)據(jù)庫,,并按照“規(guī)劃到社,、幫扶到戶、責(zé)任到人”的總體思路,,精心編制了吳坪村精準(zhǔn)扶貧實施方案,,確立了貧困戶主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),填寫發(fā)放了貧困戶登記表,、扶貧手冊,,制定了貧困戶脫貧計劃,,真正做到“有卡、有簿,、有冊、有檔”,,對貧困人口,、貧困家庭實行信息化管理,。并對識別出來的貧困戶制定幫扶措施,通過分析致貧原因,,對扶貧對象逐戶確立幫扶項目,,建立脫貧規(guī)劃明白卡、臺賬,,明確幫扶責(zé)任單位,、幫扶人員,。具體采取扶貧項目拉動、合作社捆綁發(fā)展,、就近務(wù)工等扶貧模式,,集中力量予以扶持。

二,、創(chuàng)“優(yōu)”工作機制,,確保精準(zhǔn)扶貧“陽光普照”,。 深入開展大走訪、大調(diào)研,,認真傾聽貧困群眾訴求,,耐心詢問每戶家庭情況,,深挖致貧根源,逐戶走訪建檔,與貧困戶交心談心,、算賬對比,,制定幫扶計劃,謀劃布局產(chǎn)業(yè)項目,,推進精準(zhǔn)扶貧。切實把村民組織起來,,把致富能手培育起來,,把大學(xué)生村官、駐村工作隊合理利用起來,,摸清貧困底數(shù),,分析致貧原因,制定幫扶計劃,,把產(chǎn)業(yè)培育起來,,把土地流轉(zhuǎn)起來,,把群眾帶動起來,把醫(yī)療體系完善起來,,把發(fā)展環(huán)境優(yōu)化起來,,把村社兩級干部積極性調(diào)動起來,,著力推動貧困戶的經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展起來。

三,、吹“響”攻堅的號角,,精準(zhǔn)整合資源,打好連片脫貧攻堅戰(zhàn),。

按照精準(zhǔn)扶貧的要求,,抓好雙聯(lián)行動與精準(zhǔn)扶貧攻堅行動確定的目標(biāo)任務(wù)對接工作,強化各雙聯(lián)單位和領(lǐng)導(dǎo)干部的主體責(zé)任,,組織引導(dǎo)他們共同擔(dān)負起扶貧攻堅任務(wù),動員更多的非公企業(yè),、個體工商戶等社會力量參與,,深化拓展定點幫扶、社會幫扶等幫扶模式,。同時加強扶貧項目和相關(guān)涉農(nóng)項目資金的整合力度,,統(tǒng)籌安排整合資金。集中向重點產(chǎn)業(yè),、重點項目,、扶貧重點傾斜,激發(fā)群眾發(fā)展活力,,著力解決資金分散,、重點不突出、效果不明顯的問題,,使有限的資金、項目和政策能夠進村入戶精準(zhǔn)實施,。

一、加強領(lǐng)導(dǎo),。為了抓好落實精準(zhǔn)扶貧工作,,我們成立了精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,重點要求要把全村貧困人口核實好,在核實貧困人口工作中,,要把民政部門的低保人口銜接起來,,通過認真相對比較,做好貧困農(nóng)戶的識別工作,。

1,、根據(jù)精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作實施方案,認真按照貧困農(nóng)戶建檔立卡的工作方法和步驟,,做好貧困農(nóng)戶的統(tǒng)計工作。

2,、召開村民代表大會,,評議和初選出本村貧困農(nóng)戶名單。并且通過村級公示初選貧困農(nóng)戶名單,。

3,、做好精準(zhǔn)扶貧“四法”工作

一是明晰“一條路徑”,即力量法,。按照省委,、市的要求,,增強減貧脫貧的內(nèi)生力量;創(chuàng)新城鄉(xiāng)互動發(fā)展機制,增強減貧脫貧的拉動力量;創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)機制,,增強減貧脫貧的支撐力量;創(chuàng)新公共服務(wù)供給機制,,增強減貧脫貧的保障力量;創(chuàng)新扶貧開發(fā)工作機制,,增強減貧脫貧的領(lǐng)導(dǎo)力量”的要求,以改革統(tǒng)攬,、開發(fā)扶貧,、拔掉窮根為總攻方向,以“五個機制撬動五個力量”為總攻路線,,以脫貧致富奔小康為總攻目標(biāo),,以“往前沖”的精神、“敢探路”的勇氣,、“一起上”的格局,、“認真抓”的勁頭為總攻要求來貫徹落實省委、市,、縣的要求,。

二是構(gòu)建“一套機制”,, 即十子法。 探索構(gòu)建“十子”機制,,推進精準(zhǔn)扶貧,。具體是瞄靶子,建識別機制,。梳辮子,,建分類機制。結(jié)對子,,建駐村機制,。理路子,建規(guī)劃機制,。想法子,建幫扶機制,。甩膀子,,建動力機制。強班子,,建引領(lǐng)機制,。湊份子,建聯(lián)動機制,。造冊子,,建管理機制。

三是突出“一個抓手”,, 即抓手法,。圍繞目標(biāo)具體、措施具體,、進度具體,、責(zé)任具體“四個具體”。

四是實現(xiàn)“一個突破”,, 即產(chǎn)業(yè)鏈法,。要在產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)展,依靠市場激發(fā)內(nèi)生動力上突破,。通過產(chǎn)業(yè)鏈生成和發(fā)展要素的主動鏈接,,鏈動農(nóng)戶、合作社,、企業(yè),、基地核心要素和科技、教育培訓(xùn),、融資,、特色品牌4個保障性要素,有效整合產(chǎn)業(yè)扶貧的資源和力量,,促進農(nóng)民尤其貧困農(nóng)民持續(xù)增收,,實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。

三,、下一步工作打算

要整合資金和項目,,本著缺什么補什么的原則,推進小康路,、小康水,、小康房、小康電,、小康訊,、小康寨“六項行動”創(chuàng)建工作,大力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,美化亮化農(nóng)村環(huán)境,。要結(jié)合貧困戶的具體情況,,著眼市場需求、可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境承受力,,按照“宜工則工,、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商,、宜游則游”和“一村一策,、一戶一法”的要求,找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和增收路子,,制定和完善村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,,做到“規(guī)劃到村、輻射到戶,、帶動到人”,。實施好當(dāng)前的項目,同時要積極爭取各類項目資金的投入,,做到項目到村到戶,,資金到村到戶,進一步做好精準(zhǔn)扶貧“四法”工作,。

城管隊長述職報告 環(huán)衛(wèi)隊長述職報告篇六

光陰似箭日如梭,,轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去?;仡櫸覀儽0碴犜趪H珠寶城一年來的工作,,能夠說是成績多多,受益多多,,體會多多,,但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作,,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,,現(xiàn)對一年來保安隊工作總結(jié)如下:

我們是今年1月9日開始值班的。由于我們是一支新組建的團隊,,而且又是在珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作,,職責(zé)重大,壓力千鈞,。為了保質(zhì)保量完成,、履行好肩負的使命,上一年我們重點抓了三項工作,。

一是抓隊伍建設(shè),。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,,一手抓素質(zhì)的提高,。在人員的配備上,,我們從江西警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊員;同時,,我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。透過一年的努力,,我們團隊的人數(shù)從當(dāng)初的7個人,,增加到此刻的39人,是剛開始時的5倍之多,。在隊伍建設(shè)上,,我們把“相馬”、“賽馬”,、“馴馬”,、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進隊員的同時,,高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高,。凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,。同時我們還專門邀請**市消防大隊的專家,,來為隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng),,到達上崗的要求,。隊員上崗后,我們還堅持每周2天的技能訓(xùn)練,,風(fēng)雨無阻,,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,。

一年來,,我們保安隊已成為一支拉得出,打得響,,有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,,能出色完成任務(wù)的隊伍。

二是抓制度建設(shè),。工作的規(guī)范有序,、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,,不成方圓”,。團隊組建后,我們對值班、交接班,、學(xué)習(xí),、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實用的制度,,對團隊實行準(zhǔn)軍事化管理,,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成,。如值班隊員務(wù)必提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都務(wù)必列隊行進,,充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。

三是抓思想建設(shè),。由于我們的隊員來自不一樣的地方,,不一樣的崗位,各人的綜合素質(zhì),、性格,、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,,血氣方剛,,這既是我們保安工作的需要,同時,,也是我們在日常工作,、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,,但是可變性也很大,。因此,我們在隊伍建設(shè)工作中,,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,,緊抓不放。在工作方法上,,我們根椐不一樣隊員,,不一樣狀況,靈活機動地在班會,、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn),,與隊員個別談心,交心,,典型案例教育,,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育,。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員,、拾金不昧的事跡,,組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,展開“人的價值在哪里?”,、“怎樣做一名政治合格,、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員?”、“我認為一位合格的保安班長應(yīng)是……”的大討論,,每個隊員都能在學(xué)習(xí),、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章,,并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上,。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,,我們要求:不得隱瞞,,及時上報,有錯必糾,,有錯必改,,懲前治后,引以為鑒,,強化精神,,改善工作。

形式多樣的思想品德教育,,收到了實實在在的效果,。無論在工作上,還是在日常生活中,,我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面,。即:工作用心主動的多,消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多,,討價還價的無;做好人好事的多,,違紀(jì)背法的無。

二,、一年來工作的體會

一年來的工作,、學(xué)習(xí)和生活,我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?,也得到了鍛煉和提高,,能夠說受益非淺。主要得益于以下幾個方面:

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷,。首先,,張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo),在各項工作中都能走在前面,,干在前,,給廣大隊員樹立了榜樣,,增添了干勁和信心;同時,張主任,、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊,,給隊員講形勢、講要求,,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識,,使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,張主任等領(lǐng)導(dǎo),,都能親臨現(xiàn)場,,組織指揮。所有這一切,,都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證,。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在國際珠寶城從事保安工作的,。國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺,,定位高端、規(guī)模宏偉,,理念先進,,這就要求我們保安工作務(wù)必與時俱進,不但要跟上,,而且要走在珠寶城發(fā)展的前面,,先一步,快一拍,,否則就會被動,,就會出問題。因此,,我們在工作中,,盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗的干擾,,從客觀實際出發(fā),,批判地理解新的思維,堅持不斷的創(chuàng)新,,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力,。首先是在工作資料上創(chuàng)新。我們工作中,,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內(nèi)心,。當(dāng)隊員生病,或遇到困難時,只要我們明白的,,我們都會盡力關(guān)心和幫忙的,只要我們能做到的,,都會全力去做,做不到的,,也盡力想辦法幫忙,。如一位隊員的手受傷后,工作,、生活受到影響,,我們及時去看望他,給他送去飯菜,,幫他洗衣服,,同時,在工作上幫忙調(diào)班,,好讓他安心養(yǎng)傷,。當(dāng)我們了解到隊員過生日時,,都會提前為他們訂好蛋糕,,并準(zhǔn)時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理,,不僅僅使受幫忙者個人深受感動,,更使全體隊員都能感到溫暖,看到期望,。其次是思想觀念上的創(chuàng)新,。我們采取典型事例的教育方法,全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念,。如在報紙上,,在公司內(nèi)部

發(fā)生的一些典型的、有必須說服力和教育作用的正反事例,,我們都組織隊員進行學(xué)習(xí),,同時,引導(dǎo)他們多問幾個“為什么?”,,收到了事半功倍的效果,。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新,。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵,。應(yīng)對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,,使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正?;?從說教向談心,,關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,,事實證明是有效的,、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,,樹立長期作戰(zhàn)的思想,,從而工作更安心、更用心,。

三是得益于全體隊員的共同努力,。我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學(xué)校,他們都不一樣程度地受過嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練,。他們在工作上,,都能求同存異,顧全大局,,無論工作條件多么艱苦,,生活條件多么簡陋,工作任務(wù)多么艱巨,,他們大家都能團結(jié)協(xié)作,,共同拼搏,想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù),,其精神實在感人,。上一年我們之所以能在珠寶城大型活動多、狀況復(fù)雜,,天氣不利的狀況下,,比較出色地完成各項工作任務(wù),全體隊員的共同努力功不可沒,。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水,。

三、存在的不足和今后的努力方向

回顧一年來的工作,,在取得成績的同時,,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表此刻:一是由于隊員來自四面八方,,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改善;三是工作上還存在一些不如人意的地方,。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,,加以克服和改善,,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色,。

今后的工作要求將會更高,,難度將會更大,,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們必須正視現(xiàn)實,,承認困難,,但不畏困難。我們將迎難而上,,做好工作,。具體講,要做到“三個再創(chuàng)新”,,“兩個大提升”,,最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后到達讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,,讓珠寶城領(lǐng)導(dǎo)滿意,,讓來珠寶城的國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)、客商,,顧客滿意,。

城管隊長述職報告 環(huán)衛(wèi)隊長述職報告篇七

光陰荏苒,時光如梭,,20____年即將與我們告別,,20____年正款款走來!回首在斜溝煤礦度過的這一年,感慨萬千!自己付出了太多,,也收獲了太多,面對過去所作出的業(yè)績,,以及明年的工作安排,,作一個認真的總結(jié)和計劃,無論對于自己還是對于單位,,都是必要的,,有意義的。

一,、機電隊長的職責(zé)

作為綜十一隊的機電隊長,,我認為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面:

1、在機電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,負責(zé)做好全隊機電管理工作;

2,、首先是抓好設(shè)備管理工作,而設(shè)備管理中,,井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的,。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,,關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查,,組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和,、整改和處罰工作,徹底杜絕失爆現(xiàn)象,,確保機電系統(tǒng)完好率達到既定目標(biāo),,從而確保安全生產(chǎn);

3、其次是組織和參與制定隊內(nèi)檢修和大修計劃,,落實檢修實施工作;組織和參與制定機電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn);組織相關(guān)人員編制供電計劃,,設(shè)備安裝、修理,、更新計劃,,配件制造、購置計劃,,并保證上述計劃按時完成;組織相關(guān)人員編制供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;

4,、再其次是做好機電技術(shù)管理工作,作為機電隊長,,必須熟悉機電設(shè)備,,推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝,,組織解決生產(chǎn)中疑難問題,,提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率;

5、機電設(shè)備的安裝工作是機電的一項主要工作,。作為機電隊長,,必須對所負責(zé)的機電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),確保機電安裝工程如期,、保質(zhì)完成,。

6、最后作為機電隊長,,應(yīng)該組織好本隊成員,,做好機電基礎(chǔ)管理工作,比如各種機電臺賬管理,,設(shè)備出入井管理,,機電事故追查管理,設(shè)備現(xiàn)場管理,,能力和資格方面的培訓(xùn)管理,,機電設(shè)備、材料和配件的.使用消耗管理等,組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等;

以上是我對作為一名機電隊長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述,。

二,、存在的問題和建議

我要說的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工。目前我隊除我之外,,另有維護班長2人,,然而,機電管理繁瑣復(fù)雜,,工作量較大,,目前人員明顯不足;許多事情,從開設(shè)備入井,,到繪制供電圖紙,,到入井檢查,到現(xiàn)場監(jiān)管工程質(zhì)量,,到開會,,到整理臺賬,到設(shè)備的疑難問題的檢修,,到統(tǒng)計數(shù)據(jù),,到上級主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等,幾乎無不親自處理;疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事,,許多更重要的工作根本無法開展,,更談不上從事更具宏觀性的工作,比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新,,供電系統(tǒng)的宏觀考慮,,機電系統(tǒng)安全運行規(guī)律的研究和探索,自己的潛力和強項得不到發(fā)揮,,結(jié)果造成自己身心疲憊,,腦力和體力極度透支,工作效率明顯下降,。因此,,非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認真考慮維護班的人員配給。

若機電隊得到配置后,,我的構(gòu)想是這樣的:可以成立防爆小組、設(shè)備組,。

①防爆組專門從事井上下設(shè)備的防爆檢查,、完好性檢查、隱患排查處理,、電氣保護系統(tǒng)的檢查,、事故追查、井上下現(xiàn)場管理等;

②設(shè)備組專門從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫存量,、完好量,、待修量、隊組設(shè)備的統(tǒng)計,、電氣設(shè)備和材料的消耗,、控制、報廢設(shè)備的銷賬,、設(shè)備的牌板管理,、電氣成本的投入等;

三、明年計劃

只有繼續(xù)運用自己的經(jīng)驗和智慧,,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強項,,才能保證我隊機電系統(tǒng)的高效和良性運轉(zhuǎn),保證我隊的安全生產(chǎn)和利益,。

總之,,在這一年時間里,自己付出了太多的努力和汗水,,也收獲了更多的經(jīng)驗和知識,,完全可以勝任一名成熟和合格的機電隊長,雖然如此,,面對取得的業(yè)績,,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,,管理新思維的層出不窮,,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,,提高自己各方面的綜合能力,,需要掌握的東西還很多很多!

述職人:____

20____-12-7

城管隊長述職報告 環(huán)衛(wèi)隊長述職報告篇八

緊張有序的20xx年離我們而去,新的一年已經(jīng)來臨,,在過去的一年中,,我和中隊全體同仁順利完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),為此付出了辛勤的勞動,,同時也取得了一定的成績,,為積極推進城市管理行政執(zhí)法工作的深入開展和為新的一年工作打下堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將20xx年的思想和工作情況作簡要的匯報,,主要有以下四個方面,。

一、20xx年度工作回顧

20xx年執(zhí)法成效保持強勢,,截止至11月底,,共開展車輛亂停亂放,、店外占道作業(yè)、損壞公共設(shè)施亂貼亂涂,、亂扔垃圾,、流動設(shè)攤等各類專項整治336次;清理無主垃圾8處、175噸,,查處拋撒滴漏,、帶泥行駛32起。近一年來轄區(qū)內(nèi)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到了進一步改善,,行政執(zhí)法水平有了進一步提高,,管理成效逐步走向有序化。拆除住宅違建273處,,面積18593㎡,,非住宅違建17處,面積10076㎡,。超額完成了區(qū)下達的整治任務(wù),。以拆違促拆遷,全力保障鎮(zhèn)區(qū)建設(shè),、地塊開發(fā),、安臵房的建設(shè),有力的保障了市區(qū)重點工程順利進行,,也為世博期間的召開營造了良好的環(huán)境,。在鎮(zhèn)區(qū)主要道路及有關(guān)門店周圍增劃機動車停放泊位120余個,完成轄區(qū)主干道振胡路的亮化改造工程,。組織人員對鎮(zhèn)區(qū)范圍及主要道路兩側(cè)亂張貼亂涂寫進行清理,,共2120余處;清理衛(wèi)生死角8處、清除亂堆亂放60余處;進一步完善了廣告審批管理制度,,對各類沿街店招店牌,、戶外廣告、燈箱實行扎口審批,,確保鎮(zhèn)區(qū)道路立面整齊有序,。全年中隊合計拆除轄區(qū)范圍內(nèi)不規(guī)范小型燈箱19只,要求業(yè)主規(guī)范原已設(shè)臵的戶外廣告審批手續(xù),,查處教育流動攤販70余人次,,完成各類線路保障任務(wù)20余次,受理各類投訴,、來電,、來訪案件百余起,均在規(guī)定時間內(nèi)限時的辦結(jié),,形成了指揮統(tǒng)一,反應(yīng)靈敏,運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機制,,提高了保障和處臵突發(fā)事件的能力,,同時在加強市容和環(huán)境衛(wèi)生管理方面,以廢舊物品回首,,污染環(huán)境以

及非法張貼小廣告的查處為突破口,,加大力度,加強對流動收舊人員的管理,,有效的控制了轄區(qū)內(nèi)廢品回收行業(yè)的混亂,、無序以及對環(huán)境的污染。

二,、政治思想方面

努力加強自身政治思想,,加強政治思想的理論學(xué)習(xí)是非常必要的。在平時的工作中,、生活中,,牢固樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,,堅持四項基本原則,,堅持馬克思主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,。不斷增強組織紀(jì)律性,時刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,,以身作則,。今年以來,不斷加強自己的政治思想的學(xué)習(xí)工作,,積極投入到“保持黨的先進性”教育的學(xué)習(xí)洪流之中,。在“保持黨的先進性”教育的活動中,嚴(yán)格要求自己,,全面總結(jié)自己近年來的思想,、工作和作風(fēng)等方面的情況。加強理論學(xué)習(xí),、統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一認識、實事求是的分析問題,,分析工作,,重點檢查存在的問題,從人生觀,、世界觀,、價值觀上剖析思想根源,,從更深層次的層面進行自我剖析,認真進行批評和自我批評,,經(jīng)常檢討自己的工作,。在檢討中推行民主作風(fēng),實行“知無不言,,言無不盡”,。自覺接受群眾的監(jiān)督,通過“保持黨的先進性教育”的學(xué)習(xí),,提高了自己的思想認識,,進一步調(diào)動了作為一名黨員的積極性,達到了預(yù)期的效果,。

作為一名中隊的中隊長,,在時刻要求自己,努力提高自身素質(zhì)的同時,,我能夠經(jīng)常關(guān)心隊員的工作,、生活上的情況,經(jīng)常與他們進行交流,、溝通,,掌握他們的思想動態(tài),情緒波動,,鼓勵他們積極向上,,銳意進取。大家團結(jié)一致,,上下齊心,,使中隊的執(zhí)法工作更上新臺階。

三,、作風(fēng)建設(shè)方面

在平時的執(zhí)法工作中,,注重自身素質(zhì)的提高,注重作風(fēng)的養(yǎng)成;在工作中,,能堅持原則,,勇于提出自己的想法和觀點,始終堅持文明執(zhí)法,,熱情服務(wù)的宗旨,。在執(zhí)法中,做到嚴(yán)格執(zhí)法,、不徇私情,、一視同仁、按章辦事,、不講人情,,從不吃,、拿、卡,、要中樹立良好的城管人的形象,。在對一些確實困難的違章當(dāng)事人的處理上,本著熱情服務(wù)的理念,,幫助當(dāng)事人解決實際困難。在日常的執(zhí)法工作中,,又能時刻與中隊隊員保持緊密聯(lián)系,,

遇到突發(fā)事件,總是及時,、身先士卒的出現(xiàn)在執(zhí)法現(xiàn)場,,給中隊人員的強有力的支持。

四,、未來工作需加強和改進的方面

近年來,,城管工作為適應(yīng)新時期下的新任務(wù)、新要求,,中隊所肩負的任務(wù)日益繁重,,面臨的標(biāo)準(zhǔn)和要求也越來越高,因此,,在取得成績的同時,,更應(yīng)看到自身的不足,這就要求我和隊員們進一步加強學(xué)習(xí),,加強自身素質(zhì)的提高,,加強政治思想的學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),,努力提高執(zhí)法水平,、執(zhí)法效能,,、分析問題,、解決問題的能力。既要立足當(dāng)前,,積極探索做好工作的新途徑,、新方法,又要著眼長遠,,努力把握未來發(fā)展的方向,,把握工作的主動權(quán)。同時,,也要進一步加強與兄弟中隊的聯(lián)系,,與之經(jīng)常交流,,共同探討、研究,,增進彼此感情,。針對各轄區(qū)內(nèi)的一些熱點、難點問題,,能及時統(tǒng)計,,分析、研究,、決定,,中隊團結(jié)一致,上下齊心,,共同解決,,緊緊團結(jié)在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,形成強有力的凝聚力,,在一些似是而非的問題上,,決不能相互扯皮,相互推諉,,決不拖延,,力爭在最短的時間內(nèi)給百姓的滿意的答復(fù),充分體現(xiàn)以人為本,,熱情服務(wù)的執(zhí)法理念,。

值此新年來臨之際,正是我們城管執(zhí)法人員努力向上,,為新的一年工作打下良好開端之時,,我中隊全體人員團結(jié)一致,緊密結(jié)合在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,,在自身崗位上奮力拼搏,,努力作為,為城市的管理工作貢獻自己的一份力量,。

述職人:

x年xx月xx日

城管隊長述職報告 環(huán)衛(wèi)隊長述職報告篇九

今年以來,,本人在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,按照支隊黨委和大隊的要求,,不斷加強政治學(xué)習(xí),,努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,認真完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作情況作簡要匯報::一,、加強學(xué)習(xí),不斷增強自身政治理論素質(zhì)加強政治理論學(xué)習(xí),

提高理論水平和業(yè)務(wù)能力,,是提高業(yè)務(wù)水平,、管理能力的保證是圓滿完成上級交給的各項任務(wù)的保證。今年,,理論學(xué)習(xí)我主要堅持做到兩點:一是內(nèi)容全,。我嚴(yán)格按照支隊黨委和大隊要求,進行理論學(xué)習(xí),。從黨的決定,、指示到xx大精神和“三個代表”重要思想另外,在學(xué)習(xí)中,,我堅持把理論學(xué)習(xí)與實際工作相結(jié)合,,積極探索解決問題的新途徑、新方法,,提高工作水平,增強了學(xué)習(xí)的針對性和實效性,。二是內(nèi)容新,。為了讓自己能不斷適應(yīng)新要求,我在安排理論學(xué)習(xí)內(nèi)容時,,對交警業(yè)務(wù),、黨建理論等方面出現(xiàn)的新問題、新觀點進行了認真學(xué)習(xí),。

二,、努力發(fā)揮帶動和表率作用,

1,、堅持政治原則,,始終與上級黨委保持高度一致。工作中,,堅持把講政治放在首位,,帶領(lǐng)中隊民警,在堅持和維護領(lǐng)導(dǎo)決策上,,始終保持清醒的認識和高度自覺,。對大隊支委的決議、指示和工作部署都堅決做到原原本本地傳達貫徹,,堅持正面教育,、自我教育為主,在保持發(fā)展和穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,,幫助中隊民警通過學(xué)習(xí)教育,,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),明確努力方向,,進行自我改進自我提高,,努力做到與上級黨委保持一致,,確保了政令警令暢通。

2,、強化大局意識,,自覺維護團結(jié)。團結(jié)與否,,是檢驗中隊民警政治上思想上成熟與否,,有沒有凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力的重要標(biāo)志,。但講團結(jié)既要講原則,,又要講感情。不講原則就沒有戰(zhàn)斗力,,不講感情就沒有凝聚力,。

3、積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,提高工作質(zhì)量,。工作中,我始終嚴(yán)格要求自己,,對待工作堅持早計劃,、早部署、早安排,,增強主動性和前瞻性,。能較圓滿的完成各級領(lǐng)導(dǎo)年初制定的和年中交辦的各項任務(wù),確保了一方平安的總?cè)蝿?wù)地完成,。

4,、從嚴(yán)要求自己,帶頭廉潔自律,。嚴(yán)格執(zhí)行上級各項廉政規(guī)定,,用黨員標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范自己的言行,,切實按照自重,、自省、自警,、自勵的要求,,以“三個代表“重要思想為指導(dǎo),繼續(xù)加大思想政治教育力度,,切實加強對民警的宗旨教育,、法制教育和職業(yè)道德教育,打牢民警思想基礎(chǔ),促進民警形成良好的職業(yè)道德風(fēng)尚,。牢固樹立正確的人生觀,、價值觀,更好地為人民群眾服務(wù),,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。

三、抓業(yè)務(wù),,促進中心工作上臺階,。

第一、在樹立端正思想上下功夫,。結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀活動進一步深入開展,,組織學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志對公安執(zhí)法工作的重要批示、孟部長重要講話,,使民警深刻領(lǐng)會到了其精神實質(zhì),,切實解決了“為誰執(zhí)法、為誰服務(wù)”的問題,,打牢了“立警為公,,執(zhí)法為民”的思想根基。

第二,、在制度落實上下功夫。一年來嚴(yán)格落實了各項工作制度,,不斷強化依法辦事觀念,,切實掌握有關(guān)法規(guī)制度和各項工作程序,明確執(zhí)法責(zé)任,,增強嚴(yán)格執(zhí)法的高度自覺性和守法意識,。進一步落實警務(wù)公開制度。

四,、綜上所述,,我要在即將來臨的新的一年里,進一步增強紀(jì)律觀念,,增強紀(jì)律意識,,樹立正確世界觀、人生觀,、價值觀,,自覺地加強黨性煅煉,遵紀(jì)守法,,廉潔奉公,,做到自重、自省、自警,、自勵,。以高度的責(zé)任感、事業(yè)心,,以勤勤懇懇,、扎扎實實的作風(fēng),以百折不饒,、知難而進的勇氣完成黨和人民交給的各項任務(wù),。

城管隊長述職報告 環(huán)衛(wèi)隊長述職報告篇十

我叫___,是一名中國共產(chǎn)黨黨員?,F(xiàn)任趙固一礦運輸隊經(jīng)營副隊長兼機電副隊長,。任職期間,我始終堅持黨的安全生產(chǎn)方針,,牢固樹立“以人為本,,安全第一,生命至上”的安全治理理念,。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,團結(jié)帶領(lǐng)全隊職工,積極投身生產(chǎn),,嚴(yán)格安全治理,,上下齊心協(xié)力,圓滿完成了各項工作任務(wù),。

一,、思想政治方面

煤礦治理工作是一項環(huán)節(jié)復(fù)雜、技術(shù)性強的非凡行業(yè),,作為隊長,,不但要業(yè)務(wù)強,更需要政治思想素質(zhì)高,。我作為一名管理人員,,多年來,在作好業(yè)務(wù)治理的同時,,注重政治思想的學(xué)習(xí),。在平時,抽出一定的時間自學(xué),,認真接受“三觀”教育,,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據(jù),,科學(xué)地融入到自己的工作實踐中,,指導(dǎo)好自己的工作,,堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),貫穿安全生產(chǎn)的全過程,。并認真貫徹礦提出的各項安全生產(chǎn)思想,,領(lǐng)會其中的精神,使自己在做好業(yè)務(wù)治理的同時,,政治思想水平得到很大提高,,為以后工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時利用班前會和培訓(xùn)課,,親自向全隊職工貫徹集團公司和礦上下發(fā)的各種文件,,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識,推動了全礦井的生產(chǎn)安全,。

二,、本職工作方面

搞好機電工作,是井上下安全生產(chǎn)的有力保證,,機電管理涉及到的專業(yè)技術(shù)比較多,,作為區(qū)隊機電管理工作負責(zé)人,必須要以身作則,,強化自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),,不斷鞏固并加強煤礦機電運輸管理工作的領(lǐng)悟與決策能力,要率先做到對一些新設(shè)備,、新技術(shù)的良好應(yīng)用,,要帶領(lǐng)全隊機電人員,刻苦鉆研,,聯(lián)系區(qū)隊工作實際,,努力培養(yǎng)機電人才,搞好技術(shù)攻關(guān),,加強科技創(chuàng)新。實行專人專責(zé),,搞好機車維檢工作,,定期對機車運行狀況進行評估與監(jiān)控,保證充電安全及運輸安全,。加強對無極繩絞車安全管理,,制定專項培訓(xùn)計劃,對無極繩絞車相關(guān)設(shè)備性能及安全注意事項進行有針對性的專業(yè)培訓(xùn),。對機車司機進行培訓(xùn),,做到無證不操作,對于無證人員私自開車的,,我們將進行重罰,,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,,交接班時對機車進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,、反應(yīng),,聽從充電人員的安排,按時換電池,,不過放電,,機車運行期間,常檢查機車的閘,、撒沙嘴,、燈、警鈴及電控部分,,發(fā)現(xiàn)問題就立即上井進行檢修;在井下大巷運行時,,遇到彎道、偏口時應(yīng)減速慢行并鳴鈴;不拉死車,、不碰撞車頭,、不超掛車輛、礦車的鏈環(huán)鏈好,、不前拉后頂,、按機車操作程序進行開車,如果違犯,,將重罰;時常注意大巷的施工情況,,機車司機應(yīng)做到早發(fā)現(xiàn)、早處理,、不碰撞機車,、不擦掛車、保持機車完好,、保持機車衛(wèi)生干凈;對機車的各部件,,認真檢查,做到不損壞,、不丟失;

三,、自我鑒定方面

我認為,治理從應(yīng)用到具體實施,,必須從基礎(chǔ)做起,,從日常做起,從實踐工作著手,,使其更規(guī)范,、更具體,并能得到重視,,體現(xiàn)出嚴(yán)厲性,。為此,,我作為副隊長,必須要自我加壓,,不斷學(xué)習(xí),,開拓思路,狠鉆業(yè)務(wù),,同時嚴(yán)格我隊的工程質(zhì)量治理和作業(yè)規(guī)程的編制,,完善隊務(wù)治理,重視各班組具體實施過程中的實際情況,,結(jié)合自己多年的實踐工作經(jīng)驗,,提出建議。在平時的工作中,,本人愛崗敬業(yè),、思維嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)踏實,、嚴(yán)格安全生產(chǎn)治理,。以搞好生產(chǎn)為職責(zé),以安全治理為己任,,努力提高治理水平,,全身心的為趙固礦的發(fā)展積極貢獻。

四,、廉潔自律方面

在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面,,我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),始終認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,,嚴(yán)格要求自己,,認真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī),,果斷貫徹執(zhí)行中心和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定,,自覺遵守礦上的各項準(zhǔn)則與規(guī)定,嚴(yán)格要求自己,,牢記黨的宗旨,,堅持立黨為公,執(zhí)政為民,,堅持利為民所謀、權(quán)為民所用,,不以權(quán)謀私,,嚴(yán)守法紀(jì),秉公盡責(zé),,依法辦事,。經(jīng)常告戒自警,、自重、自省,、自勵,,在新形勢下,把好權(quán)力關(guān),、金錢關(guān),、人情關(guān),做到職責(zé)清白;在工作之余,,嚴(yán)格自律,,治理好自己,做到慎獨,、慎行,、慎吃、慎交,,自覺把自己言行置于法律,、群眾的監(jiān)督之下。加強自律,,廉潔從政,,以身作則,不斷加強自我教育,,自我加壓,,努力做到嚴(yán)于律己,清正廉潔,,警鐘長鳴,,本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

回顧今年全年的工作,,自己還存在很多不足,,在今后的工作中,我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念,,以取得的成績作為新的起點,,自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識,研究新問題,,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),,新工藝、完善技術(shù)治理,,將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去,,按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井要求,為我們和諧礦區(qū)的建設(shè)貢獻自己的力量,。帶領(lǐng)全隊為建設(shè)發(fā)展描繪我礦更加美好的藍圖而努力奮斗,。

城管隊長述職報告 環(huán)衛(wèi)隊長述職報告篇十一

我任公安局黨委委員,、副政委,具體負責(zé)交警大隊工作,,現(xiàn)將今年以來的思想,、工作和廉政建設(shè)情況述職報告如下:

今年以來,能夠在縣委,、縣政府和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)之下,,圍繞中心工作,認真從本職出發(fā),,從不斷提高思想認識和不斷改造主觀世界出發(fā),,加強思想理論修養(yǎng),在學(xué)習(xí)“xx大”精神,、科學(xué)發(fā)穿越小說網(wǎng) 展觀,、餞行“三個代表”重要思想、用旗幟的靈魂充實和武裝自己的頭腦方面下了一定的工夫,,倍感學(xué)習(xí)之重要,,倍感思想作風(fēng)建設(shè)之重要,要想不落后于新形勢,、新時代,,必須保持學(xué)習(xí)勁頭不減,只有這樣,,才能從容應(yīng)對日益復(fù)雜的公安工作,,才能從思想和行動上和同黨中央保持高度一致,才能肩負起黨和人民賦予的歷史使命,,才能把本職工作同黨和人民的利益結(jié)合好,。

基于上述體會和認識,今年以來,,我比較自覺的堅持學(xué)習(xí),。結(jié)合公安機關(guān)日常開展的政治業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)活動,利用每一個學(xué)習(xí)的時機,,充實自己的頭腦,,思想理論水平和工作水平得到了進一步的提高。能夠用“三個代表”重要思想檢驗和規(guī)范自己的言行,,能夠用黨的政策和國家法律支配自己的行動,,起到了一個領(lǐng)導(dǎo)干部最起碼的表率作用。

通過對思想政治理論的深入學(xué)習(xí),,不僅奠定了堅實的政治理論基礎(chǔ),,提高了領(lǐng)導(dǎo)水平,而且為開展各項工作提供了指導(dǎo)經(jīng)驗。理論指導(dǎo)實踐,,實踐促進理論,在日常工作中注重運用科學(xué)觀點和方法,,分析,、研究、解決工作實際問題,,取得了明顯的效果,,自身領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平不斷得到提高,受益匪淺,,能夠站在全局的高度看待問題,。在加強理論學(xué)習(xí)的同時,不斷加強業(yè)務(wù)和法律知識學(xué)習(xí),,在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作,提高了自身的業(yè)務(wù)水平和運用法律解決問題的能力,。

我負責(zé)的交警工作屬于治安行政管理范疇,,硬指標(biāo)多,規(guī)范性,、政策性和可操作性強,。又都是公安機關(guān)的“窗口”單位,群眾比較關(guān)注,。特別是今年恰逢奧運會在京召開,,“奧運安保”工作任務(wù)特別艱巨,。在縣委,、政府和局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,我和全體交警團結(jié)一致本文第一范文網(wǎng),,結(jié)合開展的學(xué)習(xí)“xx大”活動,。從人民群眾滿意的地方做起,從人民群眾不滿意的地方改起,,從提高民警素質(zhì),、提高為民服務(wù)意識入手,從方便群眾,、有利管理,、樹形象、促工作入手,,做了一些工作,,取得了一定的成績。。五是宣傳教育工作今年我們結(jié)合“奧運安保工作”,、預(yù)防重特大道路交通安全事故“百日會戰(zhàn)”的要求,。深入開展了交通安全宣傳“五進”活動。我們組織了聲勢浩大的宣傳活動,,深入到轄區(qū)的各個集市播放交通安全知識,,搞交通事故案例圖片展覽95余場次,發(fā)放宣傳材料420xx余份,,進村莊848個,,進社區(qū)4個,進單位48個,,發(fā)放事故案例光盤1400余張,,接受群眾咨詢16000余人次,懸掛宣傳標(biāo)語115條,,并主動深入到x縣鎮(zhèn)中,、二中、欣欣幼兒園等172所學(xué)校和幼兒園上交通安全課77場次,。同時繼續(xù)利用縣電視臺開辟了交通安全宣傳專欄,,以專題片、交通事故警示錄,、文藝節(jié)目,、字幕飛播、手機短信等形式廣泛宣傳道路交通安全知識,。編寫了一些通俗易懂,、能觸及群眾心靈的宣傳口號在電視臺通過字幕飛播的形式進行宣傳,都起到了較好的效果,,通過這些措施,,使人民群眾都能及時了解交通安全現(xiàn)狀,進一步普及了交通安全知識,。通過各種形式的宣傳教育活動,,起到了較好的社會效果

今年是我任交警大隊長職務(wù)的第一個工作年度,年初,,就確立了“建一流班子,,帶一流隊伍,創(chuàng)一流業(yè)績,,樹一流形象”的工作思路,。各項工作嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中,、個別醞釀,、會議決定”的原則,,在貫徹落實上級大政方針、重要工作部署,、人事,、經(jīng)費等重大問題上,,堅持集體討論決定,,不搞“一言堂”,,作到會上充分發(fā)表自己的意見,,虛心聽取其他成員的意見,。堅持開展批評與自我批評,,搞好班子團結(jié),。批評與自我批評是加強班子團結(jié),,增強班子的向心力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力的武器。我充分利用民主生活會這一有效形式,,開誠布公,,主動查擺自身存在問題,并請其他班子成員提出批評,,通過這種形式不斷改造完善自己,。我與其他班子成員形成了互相尊重、互相信任,、互相支持,、互相理解的良好工作氛圍。

一年來,,工作做的不少,,缺點和存在的問題也不少,一是工作經(jīng)驗不足;二是遇到難題有時不夠冷靜,,易犯急噪情緒;三是工作作風(fēng)欠扎實,,工作不夠深入。

以上述職,,肯定有不妥之處,,請領(lǐng)導(dǎo)和同志門多多給予批評指正。

城管隊長述職報告 環(huán)衛(wèi)隊長述職報告篇十二

尊敬的中心各位領(lǐng)導(dǎo)同事們:

本人自20xx年10月份來恒大名都,,而后擔(dān)任恒大名都客服中心保安部三中隊隊長一職以來,,在部門經(jīng)理和客服中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求緊緊圍繞恒大名都客服中心的領(lǐng)導(dǎo)的部署帶領(lǐng)保安人員全力做好名都客服中心的安全保衛(wèi)工作,任職至今未發(fā)生一起安全事故,,保安隊伍穩(wěn)定,,各項工作開展情況良好。

一.加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)確保管理上水平,。

欲先善其事必先利其器,,作為一個基層管理者必須要有高度負責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展,而保安行業(yè)又是一個高風(fēng)險行業(yè),保安隊伍更是一個特殊的行業(yè),,從業(yè)人員要求也高,,要求準(zhǔn)軍事化管理,怎樣才能把隊伍當(dāng)中不同情況的年輕人唯我所用呢,?發(fā)揮他們的光和熱呢,?這是個具有挑戰(zhàn)性的工作!任職時為了能盡快熟悉崗位情況,,理清工作思路,。我給自己制定了詳細的學(xué)習(xí)計劃,利用各種學(xué)習(xí)方式進行學(xué)習(xí),,全面加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),。一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識及消防知識,先后自學(xué)了《金碧物業(yè)長春分公司治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書,。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料,。二是積極參加金碧物業(yè)長春分公司培訓(xùn)部各類培訓(xùn)班,通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí),,加強自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升,。三是虛心向其他項目管理模式學(xué)習(xí)、樹立標(biāo)桿中隊,、向資深管理人員學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)他們的管理知識及經(jīng)驗,通過一系列的學(xué)習(xí),。本人現(xiàn)以能完全獨立處理部門的管理事務(wù),,經(jīng)理不在的同時能把經(jīng)理工作做好部門日常管理安全保衛(wèi)等工作。

二.愛崗敬業(yè)無私奉獻保安全

我們恒大名都項目承擔(dān)承擔(dān)著要開盤銷售項目任務(wù)重大,,又肩負著開

盤前招聘及培訓(xùn)等工作,,作為在從事保安工作達五年之久的我來說深知著其中的政治責(zé)任感有多重,而現(xiàn)場銷售階段的重要它是不隨人的主觀意志而改變,,正因為如此,,身為一名基層安保管理人員,必須時刻保持高度的警覺性和責(zé)任意識,,大局意識,。兩年來,我和部門經(jīng)理一道嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度,,創(chuàng)新管理措施及管理手段,,穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量,自承擔(dān)保安管理工作以來保安隊伍穩(wěn)定,,門崗值班小區(qū)巡邏,,安保值勤等工作,。萬無一失,為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團聚的時刻,。堅守工作崗位確保安全無事故,。得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

三.加強員工培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量

部門員工多為90后且大多是第一次參加工作,,自我約束力差,,理解能力不強,工作執(zhí)行力低,,管理難度大,,為提高隊伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度,,每星期對員工進行有計劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,同時根據(jù)不同人員情況進行針對性的教育培訓(xùn),使員工隊伍確保了穩(wěn)定,,員工的作風(fēng)紀(jì)律,業(yè)務(wù)水平,,服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高,,取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。

四.下一步主要從以下幾個方面展開工作

1,、加大值班和巡邏檢查力度,,在重大活動期間,加強值班,、對重點部位,、敏感部位安排專人值班,發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位,,及時處置,,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度,,保安人員24小時巡邏檢查制度,,主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表,、作風(fēng)紀(jì)律等,。

2、層層布置,、層層落實,。做到“嚴(yán)于律己,恪盡職守”,;做到“事事有著落,,件件有回音”,;在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況,加大對員工的管理,,要求員工做到的首先我自己必須要作好對隊員加強管理,,對每個隊員嚴(yán)格考核,為提高保安隊員整體素質(zhì),,講當(dāng)前治安形勢,,及保安工作的重要性,對他們提出嚴(yán)格要求,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,,管理全隊的各項工作,。配合經(jīng)理對每一個崗位進行績效考核,有功必獎,,有過必懲,,進一步提高隊員的工作積極性。

4,、做好隊員的思想工作,。關(guān)心愛護隊員,了解隊員的思想,、工作,、等的情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,。做到政治上關(guān)心,,思想上信任,工作上教導(dǎo),,生活上體貼,。

5、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),,檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材,,使其保持良好工作狀態(tài),。

6、加強小區(qū)消防安全管理和車輛管理工作,,確保小區(qū)消防安全和車輛的有序停放,。

7、堅持查崗,、查哨制度,,掌握人員在崗情況,,作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,重大事件及時匯報,。

雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績,,但是,,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中,,還有一些不盡人意的地方,。特別是對安全保衛(wèi)工做的還不夠細不到位,我會吸取教訓(xùn),,總結(jié)經(jīng)驗,。在新的崗位上在中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進一步加強中心的安全保衛(wèi)工作,,使每項工作落到實處,,做到防患于未然。確保安全無事故,,使中心有一個良好的工作生活環(huán)境,。

以上報告,請審查

城管隊長述職報告 環(huán)衛(wèi)隊長述職報告篇十三

光陰荏苒,,時光如梭,20xx年即將與我們告別,,20xx年正款款走來!回首在斜溝煤礦度過的這一年,,感慨萬千!自己付出了太多,也收獲了太多,,面對過去所作出的業(yè)績,,以及明年的工作安排,作一個認真的總結(jié)和計劃,,無論對于自己還是對于單位,,都是必要的,有意義的,。

作為綜十一隊的機電隊長,,我認為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面:

1、在機電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,負責(zé)做好全隊機電管理工作;

2,、首先是抓好設(shè)備管理工作,而設(shè)備管理中,,井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的,。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,,關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查,,組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和,、整改和處罰工作,徹底杜絕失爆現(xiàn)象,,確保機電系統(tǒng)完好率達到既定目標(biāo),,從而確保安全生產(chǎn);

3、其次是組織和參與制定隊內(nèi)檢修和大修計劃,,落實檢修實施工作;組織和參與制定機電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn);組織相關(guān)人員編制供電計劃,,設(shè)備安裝、修理,、更新計劃,,配件制造、購置計劃,,并保證上述計劃按時完成;組織相關(guān)人員編制供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;

4,、再其次是做好機電技術(shù)管理工作,作為機電隊長,,必須熟悉機電設(shè)備,,推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝,,組織解決生產(chǎn)中疑難問題,,提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率;

5、機電設(shè)備的安裝工作是機電的一項主要工作,。作為機電隊長,,必須對所負責(zé)的機電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),確保機電安裝工程如期,、保質(zhì)完成,。

6、最后作為機電隊長,,應(yīng)該組織好本隊成員,,做好機電基礎(chǔ)管理工作,比如各種機電臺賬管理,,設(shè)備出入井管理,,機電事故追查管理,設(shè)備現(xiàn)場管理,,能力和資格方面的培訓(xùn)管理,,機電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等,,組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等;

以上是我對作為一名機電隊長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述,。

我要說的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工,。目前我隊除我之外,另有維護班長2人,,然而,,機電管理繁瑣復(fù)雜,工作量較大,,目前人員明顯不足;許多事情,,從開設(shè)備入井,到繪制供電圖紙,,到入井檢查,,到現(xiàn)場監(jiān)管工程質(zhì)量,到開會,,到整理臺賬,,到設(shè)備的疑難問題的檢修,到統(tǒng)計數(shù)據(jù),,到上級主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等,,幾乎無不親自處理;疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事,許多更重要的工作根本無法開展,,更談不上從事更具宏觀性的工作,,比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新,供電系統(tǒng)的宏觀考慮,,機電系統(tǒng)安全運行規(guī)律的研究和探索,,自己的潛力和強項得不到發(fā)揮,結(jié)果造成自己身心疲憊,,腦力和體力極度透支,,工作效率明顯下降。因此,,非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認真考慮維護班的人員配給,。

若機電隊得到配置后,,我的構(gòu)想是這樣的:可以成立防爆小組,、設(shè)備組。

①防爆組專門從事井上下設(shè)備的防爆檢查,、完好性檢查,、隱患排查處理、電氣保護系統(tǒng)的檢查,、事故追查,、井上下現(xiàn)場管理等;

②設(shè)備組專門從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫存量,、完好量,、待修量,、隊組設(shè)備的統(tǒng)計、電氣設(shè)備和材料的消耗,、控制,、報廢設(shè)備的銷賬、設(shè)備的牌板管理,、電氣成本的投入等;

三,、明年計劃

只有繼續(xù)運用自己的經(jīng)驗和智慧,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強項,,才能保證我隊機電系統(tǒng)的高效和良性運轉(zhuǎn),,保證我隊的安全生產(chǎn)和利益。

總之,,在這一年時間里,,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗和知識,,完全可以勝任一名成熟和合格的機電隊長,,雖然如此,面對取得的業(yè)績,,我感覺不能有任何的驕傲思想,,煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力,,需要掌握的東西還很多很多!

述職人:

20xx-12-7

城管隊長述職報告 環(huán)衛(wèi)隊長述職報告篇十四

考核組領(lǐng)導(dǎo),、同志們:

我于20xx年8月任中隊黨支部副書記、中隊長,,下面按照考核組的工作要求,,現(xiàn)將自己20xx年來履職盡責(zé)情況簡要述職如下:

一、自身建設(shè)情況

作為一名基層中隊的主官,我始終堅信理論是行動的指南,,只有保持強烈的政治責(zé)任感和廉潔奉公的精神,,才能確保信念上的堅定,才能確保行動上的執(zhí)著,。因此,,在平時我十分注重自身的理論學(xué)習(xí)和素養(yǎng)的提高,,刻苦鉆研馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論及“三個代表”重要思想,,于此同時,,我還對“科學(xué)發(fā)展觀”進行了深入細致的學(xué)習(xí),,確保自己不斷用先進的理論思想來武裝自己的頭腦,指導(dǎo)自己在本職崗位上的實踐,,真正做到打牢思想基礎(chǔ),,解決突出問題。通過這些學(xué)習(xí),,使我的思想意識得到了凈化,,行為舉止得到了規(guī)范,工作熱情得到了增強,,政治素養(yǎng)也得到了較大的提高,。

二,、履行職責(zé)情況

(一)隊伍管理方面

從今年年初打造鐵軍中隊規(guī)范隊伍正規(guī)化以來,,我按照上級文件要求,積極落實,,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,,落實各項相關(guān)措施,,認真貫徹條令條例,,依法管理,科學(xué)管理,,努力培養(yǎng)全隊官兵嚴(yán)格的組織性,、紀(jì)律性,,并先后協(xié)助,、組織為全體官兵統(tǒng)一購買了訓(xùn)練跑鞋、夏季作訓(xùn)迷彩服,、床頭整理箱,、洗漱用品、床單被罩枕巾等物品,,統(tǒng)一了全體官兵在日常生活及訓(xùn)練中的著裝,,確保各類物品整齊劃一、擺放有序,。

(二)業(yè)務(wù)訓(xùn)練方面

我作為中隊的中隊長,,組織中隊官兵嚴(yán)格科學(xué)的訓(xùn)練是提高部隊?wèi)?zhàn)斗力的有效保證,也是我的主要職責(zé)之一,。自從我調(diào)入中隊以來,,我就積極組織,精心謀劃,,根據(jù)訓(xùn)練計劃,,開展體能訓(xùn)練、技能訓(xùn)練和實地演練,,在完成訓(xùn)練任務(wù)的同時還組織人員對轄區(qū)內(nèi)的單位制定滅火救援預(yù)案和六熟悉資料卡,,于此同時,在我的帶領(lǐng)下,,我們克服了工作任務(wù)多,,東遼縣轄區(qū)地域面積大,,重點單位多數(shù)路程較遠等不利因素,將轄區(qū)內(nèi)所有重點單位的預(yù)案和六熟悉卡重新進行了修訂制定,。

(三)執(zhí)勤備戰(zhàn)方面

執(zhí)勤戰(zhàn)備工作是我們的中心工作,,也是我所有工作的重中之重。從年初到現(xiàn)在,,我相繼規(guī)范了中隊抗洪搶險應(yīng)急處臵預(yù)案,、地震救援應(yīng)急處臵預(yù)案及執(zhí)勤出警的戰(zhàn)斗編程等多項涉及到執(zhí)勤出警的規(guī)范編程,有力的規(guī)范了中隊遇到突發(fā)事件的處臵流程,,力爭做到突發(fā)事件不慌亂,,有抓手,。

(四)其他工作方面

從年初至今,,我不僅完成了自己的本職工作,還較好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交予的其他工作,。7月中旬至8月下旬,,在火災(zāi)隱患集中清查行動中,我被支隊抽調(diào)到清查行動的督導(dǎo)小組中,,在此期間我先后復(fù)查清查小組檢查過的我市一,、二級重點單位148家,發(fā)現(xiàn)新增隱患157處,,較好的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交予的督導(dǎo)檢查任務(wù);在大隊新建的平崗鎮(zhèn)合同制消防站建設(shè)中,,消防站的內(nèi)部裝修及上、下水工程也大部分由我具體負責(zé)進行了一系列的改建,。

三,、存在的不足

(一)理論學(xué)習(xí)不夠扎實。

一是知識掌握還不夠全面,,各項業(yè)務(wù)知識的掌握往往只是通而不精;二是不能正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,,學(xué)習(xí)往往是淺嘗輒止,系統(tǒng)性不強,,不能持之以恒,,往往工作一忙就將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)臵之腦后。

(二)工作開拓創(chuàng)新的力度不夠,。

在實際工作中,,由于經(jīng)驗的原因,管理隊伍不夠大膽,、模式陳舊,,理性思考不多。

(三)工作方法不夠細致,。

面對工作壓力和出現(xiàn)的問題,,還不能完全做到冷靜思考,、沉著應(yīng)對,抓具體工作欠細欠實,。

四,、今后工作方向

(一)強化學(xué)習(xí)意識。

要規(guī)劃分配好時間,,將工作與學(xué)習(xí)進行有效的規(guī)劃,,力爭做到不顧此失彼;與此同時還要講知識掌握做到全面而準(zhǔn)確,力爭做到通而且精,。

(二)強化創(chuàng)新意識,。

要樹立科學(xué)的發(fā)展觀,勇于探索,、吸取經(jīng)驗,,全面完善隊伍管理模式,加強自己的組織和指揮能力,。

(三)強化責(zé)任意識,。

要以對部隊、對消防事業(yè),、對人民群眾高度負責(zé)的態(tài)度,,全身心地投入工作,將面對的壓力及問題化為自身的動力,,以一顆飽滿熱忱的心將工作抓牢,、抓細、抓實,。

以上是我對一年來的學(xué)習(xí)及工作情況進行的回顧,,有成績也有不足,希望各位考核組領(lǐng)導(dǎo)及戰(zhàn)友們予以批評指正,。

城管隊長述職報告 環(huán)衛(wèi)隊長述職報告篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們:

大家好

xx年,在分局的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助下,,專賣管理所以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風(fēng),,廉潔自律,依法行政,,樹立了專賣執(zhí)法人員的良好形象,。一年來,在分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我?guī)ьI(lǐng)全所人員認真加強政治,、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),牢固樹立責(zé)任意識,立足本職,,求真務(wù)實,,嚴(yán)格管理,熱情服務(wù),。時刻按照x局長提出的要求提升自我,,完善自我,嚴(yán)格遵照執(zhí)行分局,、專賣辦布置的各項工作,。下面就一年來的工作、學(xué)習(xí)情況進行匯報,,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正:

回顧一年來工作的主要經(jīng)歷,,可以用三句話來概括:履職盡責(zé),踏實做事;以身作則,,積極進取;廉潔自律,,按章辦事。具體體現(xiàn)在:

“理論認識上深刻一層,,工作實踐上領(lǐng)先一步”這個道理,,使我深刻的認識到:加強政治理論學(xué)習(xí),,要與現(xiàn)實的道德行為結(jié)合起來,,做一個德行高尚的人,使自己的“德”與“行”都能適應(yīng)崗位,、適應(yīng)同志,、適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)、適應(yīng)時代的要求,。一年來,,我不斷加強自身黨性修養(yǎng),增強了黨性觀念,、全局觀念,、紀(jì)律觀念,思想上與分局黨組保持高度一致;不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,吃準(zhǔn)吃透行業(yè)相關(guān)政策及文件精神,,提高了自身的業(yè)務(wù)管理水平,組織協(xié)調(diào)能力,,綜合分析能力以及處理問題的能力,,適應(yīng)了行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢。通過加強學(xué)習(xí),,我本人在20xx年獲得,。

xx年所積極投入到各類聯(lián)合檢查和專項行動之中,改變以往的管理模式和管理理念,。在管理模式上,,有針對性抓大放小,,團結(jié)絕大多數(shù)的零售戶,孤立極少的違法者;在管理理念上,,轉(zhuǎn)變被管理者角色,,拉近客我關(guān)系。一是對大戶,、違規(guī)戶進行重點檢查,、突擊檢查,對守法戶開展例行檢查,、服務(wù)相結(jié)合;二是集鎮(zhèn),、沿路和邊界相兼顧,橫向到邊,,縱向到戶,,確保達到了分局要求的稽查到位率;三是加強節(jié)日市場、集會市場的監(jiān)管,,堵塞漏洞;四是發(fā)揮客戶經(jīng)理和零售戶,、群眾的作用,為市場凈化提供有效信息;五是利用市場走訪采集信息

和網(wǎng)上辦公平臺相結(jié)合,,增加市場檢查的準(zhǔn)確性和針對性;六是加強與轄區(qū)其他執(zhí)法部門的配合,,共同凈化市場。七是按照內(nèi)管規(guī)范流程,,加強了零售戶核量監(jiān)管,,做到任務(wù)落實到崗,責(zé)任落實到人,,有效遏制了不規(guī)范經(jīng)營行為,。xx年所共查處各類卷煙違法經(jīng)營案件x起,查扣各種違規(guī)卷煙x條,。

滿懷激情干事業(yè),,謀近慮遠不懈怠。我時刻提醒自己,,工作必須做到精細實,,必須時時刻刻在基礎(chǔ)工作上下功夫。在隊伍管理上,,我充分調(diào)動副所長積極性,,以“三個注重”提升隊伍建設(shè):注重細節(jié)促隊伍,把責(zé)任擔(dān)起來;注重規(guī)范促管理,,讓思想活起來;注重素質(zhì)促奉獻,,把形象樹起來。努力向“三型”隊所目標(biāo)邁進。二是在所內(nèi)推行了“值日所長”制度,,讓每一位隊員都來當(dāng)所長,,來安排一天的工作、召開隊務(wù)會,、總結(jié)一天工作中存在的問題,。提高了隊員的工作責(zé)任心、執(zhí)行力和業(yè)務(wù)能力,。所在大力提升隊伍建設(shè)的同時,,不忘回饋社會,秉承“報效國家,、回報社會”的宗旨,,積極踐行責(zé)任煙草。通過一年來的管理,、融合,,集體和個人都在快速的成長,所正在成為了一支“叫的應(yīng),,拉的出,,打的贏,都滿意”的隊伍,。x年所在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中被評為一季度“星級(隊)所”;管理所1人被評為“安全之星”,、1人被評為xx區(qū)團委優(yōu)秀團員、1人被評為市局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,、1人被評為市局優(yōu)秀員工,。

廉潔自律,,找準(zhǔn)定位,,切實履行好自己的職責(zé)

一身正氣鑄行風(fēng)。我始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,,在工作中,,能夠嚴(yán)于律己、率先垂范,。一年來,,帶領(lǐng)所認真組織開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“235”教育實踐活動,。定期開展作風(fēng)紀(jì)律學(xué)習(xí)培訓(xùn),,要求大家時刻謹(jǐn)記共產(chǎn)黨員的優(yōu)良傳統(tǒng),依規(guī)辦事,,防腐拒變,。無論是行政處罰案件的處理、還是行政許可證件的辦理,我都始終堅持依法行政,,做到了廉潔自律,、不循私情,始終以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,、飽滿旺盛的熱情投入工作,,力爭用自己的行動感召人,用自己的形象影響人,,用自己的誠意打動人,。xx年帶領(lǐng)全所人員圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的目標(biāo)任務(wù),各項工作始終走在全市所(隊)的前列,。

在肯定成績的同時,,對照崗位職責(zé),認真反思自己的工作,,我也清醒的看到自己的不足,。一是自身理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不強,不能持之以

恒,,理論學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠,。二是在案件查處力度方面還有待提高,有效經(jīng)營案件能力尚待加強,。三是挖掘,、發(fā)揮隊員潛能的水平較低等。檢查剖析自身存在的問題,,在今后的工作中,,我決心從以下幾個方面努力改進,提升大楊所的工作水平:一是進一步加強理論學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì),、強化責(zé)任意識。二是加強組織協(xié)調(diào)能力,,加大與轄區(qū)公安,、工商等部門的協(xié)調(diào)配合,落實案件查處,。三是強化績效考核指標(biāo)開展日常工作,,確保工作的嚴(yán)格規(guī)范。

xx年,,將緊緊圍繞分局工作目標(biāo),,爭當(dāng)“四力”員工,更加努力工作,,提升管理所整體工作上水平,。

(一),、帶好一支隊伍

1、強化細節(jié)管理,,落實7s制度,。嚴(yán)格按照三級體系文件流程開展各項工作。

2,、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí),。確保2人通過高級、1人通過中級,。

3,、搞好一個考核、一個評選,。即三級考核和季度星級稽查市管員評選,,調(diào)動隊員工作積極性。

(二),、落實兩個監(jiān)管

1,、市場監(jiān)管:圍繞“打管疏服”四字方針,以打擊假冒非法流入卷煙為重點,,服務(wù)守法戶,,打擊違規(guī)、批發(fā)戶,。積極推進“雙優(yōu)線路”建設(shè),,發(fā)揮專管員職能。

2,、內(nèi)部監(jiān)管:按照內(nèi)管要求,,進一步突出監(jiān)管重點,切實履行好內(nèi)管職責(zé),。及時做好對內(nèi)管預(yù)警信息的調(diào)查核實及處理,。

(三)、抓好三項工作

1,、許可證管理:重點做好對新增戶的實地核查及零售許可證的后續(xù)監(jiān)管,。

2、無證戶治理:認真梳理無證戶檔案,,從打、疏,、控三個方面全面加強治理,,重點打擊集鎮(zhèn)、沿路公開擺賣行為,。

3,、零售戶座談會:專銷結(jié)合,,根據(jù)零售戶分類,每月有針對性的召開座談會,,真正達到對不同類型零售戶的培訓(xùn)目的,。

( 四)、實現(xiàn)四個“確?!?/p>

1,、打造基層管理所窗口單位,確保建立一支業(yè)務(wù)技能精,、精神面貌好,,執(zhí)行力強的專賣隊伍,為創(chuàng)建優(yōu)秀基層隊所打下堅實的基礎(chǔ)

2,、嚴(yán)格落實“六實”作風(fēng),,確保圓滿完成月度重點工作及各項臨時性工作。

3,、積極配合營銷部門,,確保全年銷量任務(wù)的完成。

4,、加強日常安全管理,,確保全年安全無事故。

各位領(lǐng)導(dǎo),,同志們,,我將以此次述職述廉活動為契機,借此機會進一步總結(jié)經(jīng)驗,,克服不足,,不斷提高自己的政治覺悟和業(yè)務(wù)水平。作為一名共產(chǎn)黨員,,作為所長,,我認為自己有責(zé)任也有義務(wù)帶領(lǐng)全所隊員把各項工作做好。今后仍然期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的不吝賜教,。以上匯報如有不妥之處,,敬請各位批評指正。 謝謝大家

城管隊長述職報告 環(huán)衛(wèi)隊長述職報告篇十六

肖咀鄉(xiāng)共轄6個行政村,,40個村民小組,,3840戶、14290人,。在雙聯(lián)行動暨精準(zhǔn)扶貧工作中,,共有9個幫扶單位,314名幫扶干部幫扶全鄉(xiāng)983戶精準(zhǔn)扶貧戶,。今年以來,,在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認真履行“一把手抓第一行動和一號工程”的政治責(zé)任,,發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,,周密安排部署,深化深化雙聯(lián)行動“重在聯(lián),、貴在為,、深在制”的工作要求,主動出擊,,協(xié)同努力,,堅持把雙聯(lián)行動與精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧深度融合,從根本上實現(xiàn)了民生大改善,、干部受教育,、機關(guān)轉(zhuǎn)作風(fēng)、發(fā)展上水平的疊加效應(yīng),,年底可實現(xiàn)2個貧困村,、747戶3469人穩(wěn)定脫貧,貧困發(fā)生率下降到3.77%?,F(xiàn)就自己一年來雙聯(lián)行動暨精準(zhǔn)扶貧工作述職如下,,請予評議。

一,、理清思路,,靠實責(zé)任,聚合雙聯(lián)扶貧力量

為使雙聯(lián)行動與精準(zhǔn)扶貧互補互促,,我先后組織幫扶單位,、駐村工作隊、幫扶干部召開專題會議9場次,,進村入戶調(diào)研12次,,全鄉(xiāng)870戶貧困戶入戶率達到100%,在掌握“第一手”資料的同時,,理清思路,,主持提出了“實現(xiàn)一個目標(biāo)(全鄉(xiāng)整體脫貧)、完善兩項保障(衛(wèi)生,、教育),、拓寬三大門路(技能培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)培育,、金融支撐),、夯實四項基礎(chǔ)(飲水、住房,、交通,、電力)、的“1234”雙聯(lián)扶貧工作思路,,并認真堅持“三高”責(zé)任制(高起點謀劃,、高標(biāo)準(zhǔn)要求、高質(zhì)量落實),,研究制定了《20xx年雙聯(lián)行動工作安排》,、《20xx年肖咀鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧工作要點》以及《督查工作方案》等文件10余份,明確了目標(biāo),、靠實了責(zé)任,,嚴(yán)明了紀(jì)律。切實靠實工作責(zé)任,。同時,,整合各級幫扶單位干部資源,挑選縣直及鄉(xiāng)級23名幫扶干部分赴6個村組成駐村幫扶工作隊,,同時,,選派2名優(yōu)秀年輕同志到西溝村、鐵趙村擔(dān)任村黨支部第一書記,,駐村指導(dǎo)雙聯(lián),、精準(zhǔn)扶貧等工作。

二,、示范引領(lǐng),,典型帶動,發(fā)揮表率帶頭作用

堅決把雙聯(lián)行動暨精準(zhǔn)扶貧工作作為當(dāng)前各項工作的重點,,以脫貧攻堅統(tǒng)攬全鄉(xiāng)發(fā)展全局,,率先垂范,全力打贏雙聯(lián)脫貧攻堅戰(zhàn),。一是以身作則,,帶頭引領(lǐng)。雙聯(lián)行動開展以來,,我聯(lián)包肖咀村張寶堂等4戶貧困戶,,在雙聯(lián)扶貧工作過程中,我堅持定期走訪,,促膝座談,,梳理發(fā)展思路,制定幫扶計劃,,幫助2戶協(xié)調(diào)貸款共6萬元,,幫助3戶新建衛(wèi)生廁所3間、幫助1戶新建暖棚豬舍2間,,為2名有務(wù)工需求的貧困人口聯(lián)系務(wù)工單位1處,。目前,,4戶聯(lián)幫戶中有2戶今年年底可實現(xiàn)脫貧,其他2戶明年可實現(xiàn)脫貧,。通過實地幫扶,,切實為所聯(lián)貧困戶解決了生產(chǎn)生活實際困難,也為全體幫聯(lián)干部起到了引領(lǐng)帶動作用,。二是動員干部,,主動作為。通過召開會議,、談心談話等方式,,使全體幫扶干部牢固樹立“脫貧攻堅、時不我待”的擔(dān)當(dāng)意識,,不論嚴(yán)寒酷暑,、刮風(fēng)下雨,都能撲下身子為所聯(lián)貧困戶翻修房屋,、協(xié)調(diào)貸款,、搭建廁所、指導(dǎo)產(chǎn)業(yè),,真正把貧困戶的脫貧責(zé)任扛在肩上,,抓在手上,既當(dāng)好了雙聯(lián)扶貧的“指導(dǎo)員”,,又當(dāng)好了扶貧攻堅的“排頭兵”,,貧困群眾的支持率和滿意度不斷提升。三是發(fā)現(xiàn)能人,,模范引領(lǐng),。在進村入戶幫扶工作過程中,我通過發(fā)現(xiàn)致富能人,,技術(shù)能手,,圍繞“黨員帶群眾、先進帶后進,、脫貧戶帶貧困戶”等“傳,、幫、帶”模式,,充分調(diào)動他們的幫扶積極性,,發(fā)揮示范帶頭作用,切實提高了貧困戶自我發(fā)展,、自我脫貧的信心和決心,,為雙聯(lián)暨精準(zhǔn)扶貧工作探索了新的路子。

三、找準(zhǔn)靶心,,精準(zhǔn)發(fā)力,,雙聯(lián)扶貧成效明顯

認真貫徹省、市縣會議精神,,將全鄉(xiāng)扶貧攻堅的主戰(zhàn)場精確鎖定在西溝,、鐵趙兩個貧困村及全鄉(xiāng)983戶,、4549名建檔立卡貧困人口上,,對所有貧困戶進行了脫貧倒排序,20xx年脫貧戶140戶656人,,20xx年預(yù)脫貧747戶3469人,,下剩123戶539人,貧困率為3.77%,,并認真對照縣委“1+18”工作方案,,按照“缺什么,補什么”,、“真扶貧,、扶真貧”的原則,精準(zhǔn)發(fā)力,,分類使策,,精準(zhǔn)幫扶,扶貧攻堅工作成效明顯,。一是夯實基礎(chǔ)設(shè)施,。大力實施“飲水、住房,、交通,、電力”四大工程,新打鐵趙村棗卜洼機井1眼,,維修老莊村莊子組機井1眼,,寨子村峴子洼壓埋自來水管道3公里,玉皇溝新打小電井24眼,全鄉(xiāng)自來水入戶率72.5%,,貧困戶安全飲水率達到100%;異地扶貧搬遷現(xiàn)已完成29戶;完成危房改造61戶,,貧困戶安全住房率100%;完成卓堡塔洼、鐵趙東畔等通組砂石路5條13.5公里,,維修加固峴子洼土峴子一處;新修鐵趙村里劉,、老莊村新莊通組水泥路6公里,自然村通水泥路100%;完成西溝村30戶、鐵趙村8戶新農(nóng)村貧困戶照明電入戶,,自然村通動力電,、貧困戶通照明電均達到100%。二是培育富民產(chǎn)業(yè)。緊緊圍繞“塬面蘋果,、山區(qū)苗林,、沿川瓜菜、全鄉(xiāng)草畜”產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo),,全年新栽果樹2750畝,、補植130畝,其中貧困戶1020畝;完成寨子村三卜灣至肖咀柳義川流域苗林工程10863畝,,栽植核桃樹150畝,,其中貧困戶3210畝;新建鍍鋅鋼架大棚58座,恢復(fù)水泥骨架大棚39座,,鋼架大棚105座,,其中貧困戶27畝;新增規(guī)模養(yǎng)殖16戶,建成林下綜合養(yǎng)殖場1處,、專業(yè)養(yǎng)雞場1處,,其中貧困戶4戶。三是強化社會保障,。圍繞“八個全覆蓋”和“五件實事”,,強化社會服務(wù)保障。新建鐵趙村標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室1個,維修改造衛(wèi)生廁所191戶,,村級衛(wèi)生室100%全覆蓋,,貧困戶衛(wèi)生廁所或簡易廁所達到100%;新建西溝村、鐵趙村幼兒園2處,,適齡兒童入學(xué)率100%;共培訓(xùn)貧困戶富余勞動力844人(次),實現(xiàn)了戶均1人以上掌握1門實用技術(shù)的目標(biāo);新建鄉(xiāng)村舞臺4處,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站1處;新建鐵趙村電子商務(wù)示范店1個;成立農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金合作社6個,共完成金融貸款474戶,、2214萬元,。

四、強化保障,,改進作風(fēng),,鞏固扶貧攻堅成果

以優(yōu)良的干部作風(fēng)作為保障,貫徹落實雙聯(lián)行動“六項制度”,,不斷鞏固扶貧攻堅工作成效,。一是進一步落實雙聯(lián)駐村工作制度。聚焦“六個精準(zhǔn)”,,落實“六大任務(wù)”,,強化駐村工作隊的擔(dān)當(dāng)意識、作為意識,、服務(wù)意識,,真正使駐村幫扶工作隊成為雙聯(lián)扶貧的“指導(dǎo)員”、政策法規(guī)的“宣傳員”、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“技術(shù)員”,、貧困群眾的“勤務(wù)員”,。二是進一步改進幫扶干部工作作風(fēng)。繼續(xù)深化群眾路線教育成果,,不斷轉(zhuǎn)變干部職工工作作風(fēng),、提升工作效能,促使各級幫扶干部召之即來,,來之即戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝,集合力量打贏扶貧攻堅戰(zhàn),。三是進一步發(fā)揮黨員干部引導(dǎo)作用,。充分展示“群眾主體參與、黨員先鋒引領(lǐng)”的脫貧攻堅新途徑,,暢通黨員致富帶頭渠道。變“輸血”為“造血”,,強化黨員責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識,,促進黨員作用發(fā)揮,以基層黨的建設(shè)助推雙聯(lián)扶貧再上臺階,。

總之,,通過一年來的不懈努力,雖然我在雙聯(lián)行動暨精準(zhǔn)扶貧工作中取得了一定成績,,但與縣委的要求和群眾尤其是貧困群眾的期盼相比,,還存在項目爭取難度較大,扶貧攻堅后勁不足,、少數(shù)干部職工作風(fēng)漂浮,,不能適應(yīng)新常態(tài)下雙聯(lián)扶貧工作要求、雙聯(lián)扶貧工作隊作用發(fā)揮不充分等問題,。下一步,,我將進一步認清發(fā)展形勢,不斷增強雙聯(lián)扶貧工作的緊迫感;進一步理清工作思路,,不斷增強雙聯(lián)扶貧工作的責(zé)任感;進一步嚴(yán)格廉潔自律,,不斷增強雙聯(lián)扶貧工作的榮辱感,統(tǒng)一思想,、堅定信心,,凝心聚力、攻堅克難,,繼續(xù)按照縣委,、縣政府部署要求,帶領(lǐng)全鄉(xiāng)干部群眾全力抓好雙聯(lián)行動暨精準(zhǔn)扶貧各項工作,為全面實現(xiàn)小康奠定堅實基礎(chǔ),。

城管隊長述職報告 環(huán)衛(wèi)隊長述職報告篇十七

20xx年,,在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹落實黨的會議精神,,緊緊抓住市,、縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,在各相關(guān)單位的關(guān)心,、支持,、幫助下,實施“集團幫扶,,整村推進”,以農(nóng)民增收為重點,,以全面脫貧摘帽為目標(biāo),團結(jié)和帶領(lǐng)全村廣大人民群眾開拓創(chuàng)新,,真抓實干,奮力拼搏,,安口鎮(zhèn)吳坪村精準(zhǔn)扶貧工作取得階段性成效,。

圍繞精準(zhǔn)扶貧工作要求和省、市,、縣精準(zhǔn)扶貧會議精神,我們及時調(diào)整工作思路和舉措,,制定有力的措施,,實行掛圖作戰(zhàn),下大力打好這張扶貧“精準(zhǔn)牌”,。

一,、摸“準(zhǔn)”扶貧對象,,確保精準(zhǔn)扶貧“靶向定位”。按照國家和省,、市、縣對貧困戶,、貧困村進行識別和建檔立卡的工作要求,我們嚴(yán)格執(zhí)行識別標(biāo)準(zhǔn),,把最貧困的戶納入幫扶范圍,科學(xué)合理制定幫扶計劃,。分社逐戶建立了基本情況數(shù)據(jù)庫,并按照“規(guī)劃到社,、幫扶到戶、責(zé)任到人”的總體思路,,精心編制了吳坪村精準(zhǔn)扶貧實施方案,,確立了貧困戶主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),,填寫發(fā)放了貧困戶登記表,、扶貧手冊,,制定了貧困戶脫貧計劃,真正做到“有卡,、有簿、有冊,、有檔”,對貧困人口,、貧困家庭實行信息化管理。并對識別出來的貧困戶制定幫扶措施,,通過分析致貧原因,,對扶貧對象逐戶確立幫扶項目,,建立脫貧規(guī)劃明白卡、臺賬,,明確幫扶責(zé)任單位、幫扶人員,。具體采取扶貧項目拉動、合作社捆綁發(fā)展,、就近務(wù)工等扶貧模式,集中力量予以扶持,。

二、創(chuàng)“優(yōu)”工作機制,,確保精準(zhǔn)扶貧“陽光普照”。深入開展大走訪,、大調(diào)研,認真傾聽貧困群眾訴求,,耐心詢問每戶家庭情況,,深挖致貧根源,,逐戶走訪建檔,,與貧困戶交心談心、算賬對比,,制定幫扶計劃,謀劃布局產(chǎn)業(yè)項目,,推進精準(zhǔn)扶貧,。切實把村民組織起來,,把致富能手培育起來,,把大學(xué)生村官、駐村工作隊合理利用起來,,摸清貧困底數(shù),分析致貧原因,,制定幫扶計劃,把產(chǎn)業(yè)培育起來,,把土地流轉(zhuǎn)起來,,把群眾帶動起來,把醫(yī)療體系完善起來,,把發(fā)展環(huán)境優(yōu)化起來,把村社兩級干部積極性調(diào)動起來,,著力推動貧困戶的經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展起來。

三,、吹“響”攻堅的號角,精準(zhǔn)整合資源,,打好連片脫貧攻堅戰(zhàn)。

按照精準(zhǔn)扶貧的要求,,抓好雙聯(lián)行動與精準(zhǔn)扶貧攻堅行動確定的目標(biāo)任務(wù)對接工作,強化各雙聯(lián)單位和領(lǐng)導(dǎo)干部的主體責(zé)任,,組織引導(dǎo)他們共同擔(dān)負起扶貧攻堅任務(wù),動員更多的非公企業(yè),、個體工商戶等社會力量參與,深化拓展定點幫扶,、社會幫扶等幫扶模式。同時加強扶貧項目和相關(guān)涉農(nóng)項目資金的整合力度,,統(tǒng)籌安排整合資金。集中向重點產(chǎn)業(yè),、重點項目、扶貧重點傾斜,,激發(fā)群眾發(fā)展活力,著力解決資金分散,、重點不突出,、效果不明顯的問題,,使有限的資金、項目和政策能夠進村入戶精準(zhǔn)實施,。

一,、加強領(lǐng)導(dǎo)。為了抓好落實精準(zhǔn)扶貧工作,,我們成立了精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,重點要求要把全村貧困人口核實好,,在核實貧困人口工作中,,要把民政部門的低保人口銜接起來,通過認真相對比較,,做好貧困農(nóng)戶的識別工作,。

1,、根據(jù)精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作實施方案,認真按照貧困農(nóng)戶建檔立卡的工作方法和步驟,,做好貧困農(nóng)戶的統(tǒng)計工作,。

2、召開村民代表大會,,評議和初選出本村貧困農(nóng)戶名單,。并且通過村級公示初選貧困農(nóng)戶名單,。

3,、做好精準(zhǔn)扶貧“四法”工作

一是明晰“一條路徑”,即力量法,。按照省委、市的要求,,增強減貧脫貧的內(nèi)生力量;創(chuàng)新城鄉(xiāng)互動發(fā)展機制,增強減貧脫貧的拉動力量;創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)機制,,增強減貧脫貧的支撐力量;創(chuàng)新公共服務(wù)供給機制,,增強減貧脫貧的保障力量;創(chuàng)新扶貧開發(fā)工作機制,增強減貧脫貧的領(lǐng)導(dǎo)力量”的要求,,以改革統(tǒng)攬,、開發(fā)扶貧、拔掉窮根為總攻方向,,以“五個機制撬動五個力量”為總攻路線,,以脫貧致富奔小康為總攻目標(biāo),以“往前沖”的精神,、“敢探路”的勇氣,、“一起上”的格局、“認真抓”的勁頭為總攻要求來貫徹落實省委,、市,、縣的要求。

二是構(gòu)建“一套機制”,,即十子法,。探索構(gòu)建“十子”機制,推進精準(zhǔn)扶貧,。具體是瞄靶子,,建識別機制。梳辮子,,建分類機制,。結(jié)對子,建駐村機制,。理路子,,建規(guī)劃機制。想法子,,建幫扶機制,。甩膀子,建動力機制,。強班子,,建引領(lǐng)機制。湊份子,,建聯(lián)動機制,。造冊子,建管理機制。

三是突出“一個抓手”,,即抓手法,。圍繞目標(biāo)具體、措施具體,、進度具體,、責(zé)任具體“四個具體”。

四是實現(xiàn)“一個突破”,,即產(chǎn)業(yè)鏈法,。要在產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)展,依靠市場激發(fā)內(nèi)生動力上突破,。通過產(chǎn)業(yè)鏈生成和發(fā)展要素的主動鏈接,,鏈動農(nóng)戶、合作社,、企業(yè),、基地核心要素和科技、教育培訓(xùn),、融資,、特色品牌4個保障性要素,有效整合產(chǎn)業(yè)扶貧的資源和力量,,促進農(nóng)民尤其貧困農(nóng)民持續(xù)增收,,實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。

三,、下一步工作打算

要整合資金和項目,,本著缺什么補什么的原則,推進小康路,、小康水,、小康房、小康電,、小康訊,、小康寨“六項行動”創(chuàng)建工作,大力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,,美化亮化農(nóng)村環(huán)境,。要結(jié)合貧困戶的具體情況,著眼市場需求,、可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境承受力,,按照“宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng),、宜商則商,、宜游則游”和“一村一策,、一戶一法”的要求,找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和增收路子,,制定和完善村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,,做到“規(guī)劃到村、輻射到戶,、帶動到人”,。實施好當(dāng)前的項目,同時要積極爭取各類項目資金的投入,,做到項目到村到戶,資金到村到戶,,進一步做好精準(zhǔn)扶貧“四法”工作,。

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