在當(dāng)下社會，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

副廠長述職報告 副廠長職責(zé)篇一

作為一名主管技術(shù)的副廠長和公司及廠級職工代表，我深感身上的責(zé)任與重?fù)?dān),，一年來,，主動學(xué)習(xí)了黨的先進(jìn)理論、企業(yè)文化建設(shè)理論,，現(xiàn)代企業(yè)制度,、法人治理結(jié)構(gòu)制度等政策法規(guī)，企業(yè)管理,、生產(chǎn)經(jīng)營管理知識以及職工代表履職應(yīng)知應(yīng)會的相關(guān)知識;同時,，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，積極拓展視野,，拓寬思路,，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識,、市場經(jīng)濟(jì)知識，關(guān)注當(dāng)前改革的形勢,。密切聯(lián)系群眾,，經(jīng)常深入基層一線，聽取各方面職工的意見和建議,，帶領(lǐng)職工積極提高知識水平,、職業(yè)素質(zhì)、勞動技能,。在工作中以身作則,，率先垂范，用榜樣的力量去影響和帶動職工,。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全廠職工堅定信心,，奮力攻關(guān)，挖潛提效,，確保了鐵廠各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成,。

作為廠黨委書記和公司及廠級職工代表，我深感肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān),，始終覺得有無數(shù)雙熱烈、期盼和信任的眼光盯著我,，無時不在鞭策,、提醒我既是一名廠黨政領(lǐng)導(dǎo)，更是一名要為職工講實(shí)話,、辦實(shí)事的職工代表,。在工作中，我堅信,，只有職工才是工作的評判官,，只有職工群眾滿意了，我的工作才算合格了,。一年來,，我主動學(xué)習(xí)了黨的先進(jìn)理論、企業(yè)文化建設(shè)理論,，現(xiàn)代企業(yè)制度,、法人治理結(jié)構(gòu)制度等政策法規(guī)，企業(yè)管理,、生產(chǎn)經(jīng)營管理知識以及職工代表履職應(yīng)知應(yīng)會的相關(guān)知識,。密切聯(lián)系群眾，經(jīng)常深入基層一線,，聽取各方面職工的意見和建議,，主動宣傳,、貫徹兩級職代會的精神和決議。我作為職工代表,，十分注意自己的形象,，努力做到平易近人，放下架子,，言行一致,，不怕接觸群眾，不怕聽群眾意見,，始終堅持'權(quán)為民所用,，情為民所系，利為民所謀',，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,，以實(shí)際行動履行著一名職工代表的神圣職責(zé)。

作為廠黨委副書記,、廠工會主席和公司及廠級職工代表,，我深知職工代表是集團(tuán)公司與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁，是廣大職工心聲的反映者,，我把代表當(dāng)作一種榮譽(yù),，更時刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。一年來,，主動學(xué)習(xí)了黨的先進(jìn)理論,、企業(yè)文化建設(shè)理論，現(xiàn)代企業(yè)制度,、法人治理結(jié)構(gòu)制度等政策法規(guī),，企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理知識以及職工代表履職應(yīng)知應(yīng)會的相關(guān)知識,。無論作為工會主席,，還是兩級職工代表，我始終堅持竭誠為職工服務(wù)的維權(quán)宗旨,，在管理中堅持和諧發(fā)展,、互利共贏的維權(quán)觀念，堅持統(tǒng)籌兼顧,、切實(shí)履行代表的各項(xiàng)職責(zé),。

在思想上牢固樹立聯(lián)系和服務(wù)職工群眾的意識，牢固樹立社會主義工會維權(quán)觀,，依法協(xié)調(diào)企業(yè)和職工勞動關(guān)系,，盡自己最大權(quán)限，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益，充分調(diào)動,、保護(hù)和發(fā)揮好廣大職工群眾的積極性,、創(chuàng)造性。同時,，積極主動宣傳,、貫徹兩級職代會的精神和決議，監(jiān)督鐵廠廠務(wù)公開民主管理工作向縱深發(fā)展,，指導(dǎo)全廠12個作業(yè)區(qū)全面推行車間級職代會,。帶領(lǐng)廠兩級工會組織，積極融入鐵廠生產(chǎn)經(jīng)營中心工作中,。注重與職工群眾的密切聯(lián)系,，保持與職工的經(jīng)常性溝通、交流,，認(rèn)真聽取并及時反映職工的意見,、建議;竭盡全力為職工服務(wù)，幫助職工及時解決工作生活中的問題及困難,。

我的述職完畢,，謝謝大家。

副廠長述職報告 副廠長職責(zé)篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：

大家好!

20xx年,，是“”的開局之年，是公司管理水平提升年,，是公司發(fā)展最迅速的一年,，是我加入公司以來工作最緊張、最充實(shí),，自我感受最深、成長得最快的一年,，作為動力廠籌備組業(yè)務(wù)主辦,、動力廠生產(chǎn)副廠長。在此期間,，秉持以廠為家,，建設(shè)家園，戰(zhàn)天斗地,，快速推進(jìn)供暖主線項(xiàng)目建設(shè),，奉獻(xiàn)青春和智慧的理念，恪盡職守,、身先士卒,、主動思考，帶領(lǐng)分管單位的全體員工日夜奮戰(zhàn)在第一線,，主動承擔(dān)設(shè)備調(diào)試任務(wù),，解決存在的各種影響因素,，搶抓進(jìn)度。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下,，動力廠圓滿完成了冬季供暖主線工程各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將過去一段時期履職情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和代表們匯報如下，請予以評議,。

一,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，做思想引導(dǎo)者

作為一名剛剛走上管理崗位的青年干部,，要想作好本職工作,，首先必須在思想上與黨中央保持高度的一致。我始終認(rèn)為,，樹立崇高的理想,，可以培養(yǎng)堅強(qiáng)的意志和高尚的品格，可以幫助一個人抵擋一切誘惑,，排除一切干擾,，戰(zhàn)勝一切困難。

為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，努力學(xué)習(xí)黨的xx大,、xx屆五中全會文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐。黨的xx大,，是在我國改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開的一次十分重要的大會,。也是在新的發(fā)展續(xù)全面建設(shè)小康社會、發(fā)展中國特色社會主義召開的一次十分重要的代表大會,。大會高舉鄧小平理論偉大旗幟,，全面貫徹“三個代表”重要思想，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，對新階段全面推進(jìn)我國的改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè),、全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程做出戰(zhàn)略部署。因此,，黨的xx大對我們今后的建設(shè)和發(fā)展工作具有深刻的指導(dǎo)意義,，這就要求我必須不斷加以學(xué)深學(xué)透，進(jìn)一步解放思想,，實(shí)事求是,，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新,，以使我堅定理想信念,，與公司同甘共苦，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則,，牢記入黨誓詞,，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種案例，積極參加警示教育,，反省自身,，不斷鞏固個人廉潔從政的思想基礎(chǔ)，在工程建設(shè)中,，廉潔自律,，從不接受吃請，從不接受施工單位各種饋贈,。

在工作中,，我堅決貫徹執(zhí)行公司黨委、廠黨支部的各項(xiàng)指示和要求,，時刻不放松對政治思想的學(xué)習(xí),，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展要求，始終保持謙虛謹(jǐn)慎,、戒驕戒躁和艱苦創(chuàng)業(yè)的工作作風(fēng),。注重引導(dǎo)全廠員工樹立“全面突破、動力先行”的理念,，在建設(shè)過程中以團(tuán)員突擊隊的形式培養(yǎng)青年員工隊伍模范實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，培養(yǎng)了一支思想政治素質(zhì)過硬，勇?lián)厝?、敢為先鋒的優(yōu)秀青年員工隊伍,。

二、加快思想認(rèn)識轉(zhuǎn)變,，做發(fā)展引領(lǐng)者

自5月份加入動力廠籌備組以來,，由于工作的變化，對工程建設(shè)情況不熟悉,，剛開始,，工作難度大，找不到方向不知如何下手,。我緊緊抓住了建設(shè)離不開初步設(shè)計和設(shè)計藍(lán)圖這一基本點(diǎn)，花了大量的精力和時間學(xué)習(xí)和理解設(shè)計意圖,，查了許多自己已遺忘或者沒有接觸過的知識,，從原理到結(jié)構(gòu)，從施工圖到工藝圖,，從電力圖到熱力管道圖,，我在其中找到了學(xué)習(xí)和成長的樂趣，特別是在進(jìn)入設(shè)備安裝后，我們能夠介入到其中,，更是學(xué)習(xí)到了自己從來沒有接觸過的知識,。

然而，這不是我轉(zhuǎn)變觀念最快的時候,。9月下旬,，機(jī)動能源部請籌備組出30個人幫忙鋪設(shè)從空壓機(jī)到辦公樓箱變的電纜，800多米的電纜,，分成了很多段來鋪設(shè),，電纜太長了，又要轉(zhuǎn)幾個彎,，一群20歲出頭的毛頭小伙,，家里的寶貝，沒干過這種苦差事,，連發(fā)力的方式都沒有掌握,，但就是他們，在我吼了一天的喊號聲中完成了任務(wù),。那時,，我站在土丘上，感慨良多,，有這么一幫兄弟手足在身邊,，有什么事情我辦不了?我能夠拿下鍋爐投產(chǎn)的任務(wù)!我下定了這個決心! 參加公司工程建設(shè)，這是一次對自己鍛煉最大的機(jī)會,，我必須抓住這個機(jī)會,。由此，我轉(zhuǎn)變了自己作為業(yè)主方的思想認(rèn)識,，主動向總包,、施工單位請教和學(xué)習(xí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的影響下,，我樹立了與他們是一家,、是兄弟，共同推動工程建設(shè),，一切工作都是為了工業(yè)鍋爐順利產(chǎn)汽的理念,。我個人的工作積極性、責(zé)任心和使命感得到了升華,，由我要得到發(fā)展轉(zhuǎn)變成為了我要推動公司得到發(fā)展的高度上,。

三、加快自身業(yè)務(wù)水平提升,，做實(shí)踐帶頭人

作為一名基層干部,，我在擔(dān)任動力廠籌備組業(yè)務(wù)主辦,、動力副廠長期間，能恪盡職守,，認(rèn)真履行自己的職責(zé),，積極協(xié)調(diào)與公司各部門的關(guān)系，做好人員組織和管理,、物資物料準(zhǔn)備工作,，加快推進(jìn)與工業(yè)鍋爐投產(chǎn)相關(guān)工程項(xiàng)目建設(shè)，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備前期和投運(yùn)后的生產(chǎn)運(yùn)行管理工作,。

為了熟悉業(yè)務(wù),，我經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)業(yè)務(wù)部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)骨干學(xué)習(xí),，查圖紙,、走現(xiàn)場、改設(shè)計,，快速理解了動力廠全廠各站點(diǎn)的設(shè)計思想,，掌握了土建、安裝的進(jìn)度情況,，通過走訪,、核實(shí)土建用物料到位及領(lǐng)用情況，解決了分包單位因掌握物料進(jìn)場情況不足,、急用物資未申報的情況,。

建章立制，規(guī)范管理方式,。積極響應(yīng)公司“管理水平提升年”工作要求,，建立了動力廠勞動紀(jì)律管理辦法、交接班制度等多項(xiàng)管理制度,，規(guī)范了員工職業(yè)操守,，形成了有章可循、有規(guī)可依的管理形式,，引導(dǎo)崗位員工快速地由實(shí)習(xí)生狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)工人,。

樹立大局意識，身先士卒闖事業(yè),。積極響應(yīng)公司“重點(diǎn)突破,，全面推進(jìn)，大干一百二十天”的號召,，我個人擬定了“千方百計解決工業(yè)鍋爐投產(chǎn)桎梏,，以點(diǎn)的突破來推進(jìn)整體突破”的工作方向，帶領(lǐng)全體員工樹立“首戰(zhàn)用我,，用我必勝”的勇往直前的工作豪情,，從我做起，取信于員工,，從小團(tuán)隊抓起,，統(tǒng)一全體員工步調(diào)，共同進(jìn)步,。 以“在條件允許的情況下,，集中力量快速推進(jìn);在條件不允許的情況下，創(chuàng)造條件快速推進(jìn)”為工作思路,，在受電條件不具備時,，組織了全廠青年員工承擔(dān)并完成了鍋爐房各種規(guī)格電纜的鋪設(shè)工作，使鍋爐房受電,、設(shè)備單機(jī)調(diào)試等工作具備了條件;在鍋爐進(jìn)入烘爐前,，由于軟水站還不能投入生產(chǎn)，沒有軟水,，不能進(jìn)行烘爐的作業(yè),，我積極聯(lián)系市場部，并采取先進(jìn)軟水到疏水箱,，接臨時電,，啟用疏水泵向除氧水箱注水的方案，日夜值守,，歷時一個月,，累計向汽包注入了1100多噸軟水，解決了2號工業(yè)鍋爐烘爐,、煮爐用水問題;由于沒有供油系統(tǒng)的設(shè)計,，采取了臨時供油的辦法，我組織了動力廠20多人,，挖溝,、布管，將油送到了7m平臺;沒有循環(huán)冷卻水,，給水泵不能啟用,，針對此問題，我積極協(xié)調(diào)安一司,，調(diào)試了4臺循環(huán)水泵,，日夜搶工打通了給水泵循環(huán)水管道，并組織10余人花了一天時間徹底打掃了循環(huán)水池,，并找到了水源向水池注入400多方冷卻水,，徹底解決了循環(huán)冷卻水的這一問題，保證了給水泵正常調(diào)試并向鍋爐進(jìn)行注水和補(bǔ)水;同時,，及時跟進(jìn)軟水站施工作業(yè),，施工沒有電,、缺少急用材料我?guī)椭鷧f(xié)調(diào)，并安排崗位員工參與到佛山新泰隆的安裝和調(diào)試工作中,，使他們得到了快速成長,，學(xué)習(xí)到了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

鍋爐烘爐完成后,，在多晶硅13位師傅的幫助下,，我們完成了2號工業(yè)鍋爐煮爐和系統(tǒng)調(diào)試工作，煮爐完成后,，在檢查鍋爐本體時,，發(fā)現(xiàn)由于烘爐不徹底，澆注料水分還有殘留,，致使省煤器上結(jié)露嚴(yán)重,，飛灰與飛結(jié)合形成了灰垢，堵住了省煤器和尾段的空氣預(yù)熱器,，我們立即組織2個鍋爐班組,，經(jīng)過8個晝夜的清理、疏通,，終于打通了煙道,，使2號爐能夠在氣溫快速驟降前平穩(wěn)順利地運(yùn)行起來，至今省煤器再沒有堵過,。在系統(tǒng)調(diào)試中,，注重培養(yǎng)班組員工掌握調(diào)試技能，安排了專人學(xué)習(xí),，在2號爐完成調(diào)試單位退出后,，結(jié)合2號爐煮爐調(diào)試的經(jīng)驗(yàn)，我們先對1號爐本體進(jìn)行了全方位的檢查,，投入聲波清灰器,，順利地對1號爐進(jìn)行了系統(tǒng)調(diào)試并試運(yùn)成功，沒有發(fā)生省煤器堵塞的情況,。

總之,，圍繞著公司的總體發(fā)展目標(biāo)，我千方百計解決阻礙工業(yè)鍋爐投產(chǎn)的各種因素,，奔跑在施工現(xiàn)場的各個角落,，與公司主管部門、安一司,、二建,、新泰隆一起工作，一起解決問題,，解決發(fā)展中遇到的各種難點(diǎn),，通過實(shí)踐,，我個人得到了快速的成長，對工業(yè)鍋爐,、軟水,、給水生產(chǎn)系統(tǒng)掌握得更清晰，掌握了每一臺設(shè)備的調(diào)試情況,，這為我的投產(chǎn)試運(yùn)后的生產(chǎn)管理奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

隨著逐漸熟悉項(xiàng)目建設(shè)和管人用人的工作,，也摸索出了一些管理方法：合理分工,，合理管理，按章辦事,，敢于突破!結(jié)合動力廠員工隊伍年輕,、女同志多的實(shí)際情況，隨著不同時期的工作任務(wù)要求,，及時調(diào)整了工作內(nèi)容安排,，以飽滿、合適,、能鍛煉隊伍為目的,，實(shí)現(xiàn)了動起來、學(xué)起來,、練起來的目標(biāo),。作為干部，我沖鋒在第一線,，身先士卒;在實(shí)踐中傳授工作方法,，言傳身教;在生活中及時指出青年們的缺點(diǎn)和不足，幫助他們快速轉(zhuǎn)變觀念,，積極投身到建設(shè)事業(yè)中來,。同時，樹立了工作要緊張起來,，利用每周一次的總結(jié)會,，不斷灌輸公司冬季主線工程的目標(biāo)和意義，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一思想,，培養(yǎng)了一支團(tuán)結(jié)干事,、作風(fēng)過硬、敢打硬仗,、善于實(shí)踐的青年員工隊伍,，初步實(shí)現(xiàn)了鍛煉員工隊伍的目標(biāo)。

回首20xx年,，有那么幾個日子值得我們永遠(yuǎn)記?。?號工業(yè)鍋爐9月12日成功實(shí)現(xiàn)點(diǎn)火烘爐,，軟水站10月3日順利產(chǎn)出了合格除鹽水;給水站10月10日正式送出了生活水;10月11日2號工業(yè)鍋爐順利實(shí)現(xiàn)點(diǎn)火煮爐，10月23日2號爐正式點(diǎn)火投運(yùn),，10月26日正式采暖供氣,。這些日子標(biāo)記著一年來的工作成果，但是我清醒地認(rèn)識到,，工作任務(wù)目標(biāo)還未完成,，還有更長的路要走，任重而道遠(yuǎn)!取得了成果的同時,，也看到了自己的不足,。

四、存在的不足

1.遇事不夠冷靜,，易急躁,，理論水平還不夠高。理論水平還需要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，要堅持向老同志,、師傅們請教，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，用先進(jìn)管理理念武裝自己,，只有自己的水平提高了才能遇事沉著，慌而不亂,，更好地指導(dǎo)崗位員工應(yīng)對各種緊急情況,。

2.生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)不足，仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),。動力廠從20xx年11月正式進(jìn)入投產(chǎn)試運(yùn)行以后,，我個人投入到生產(chǎn)管理上的精力不夠，對大班長期望過高,，放手管理的時機(jī)早了些,，致使熱水鍋爐班、工業(yè)鍋爐部門班組出現(xiàn)了因管理不到位而發(fā)生了一些設(shè)備故障和事故,。

3.員工培養(yǎng)力度還不夠,，需繼續(xù)加強(qiáng)。員工隊伍到目前為止已經(jīng)成長了起來,，但是還不能完全勝任生產(chǎn)需要,，還存在巡檢技能低、動手能力差的情況,，仍需要通過指導(dǎo)實(shí)踐,、開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)來不斷提高他們的技術(shù)技能水平。

4.觀察、判斷事故,、事件的能力還不高,。由于社會閱歷、管理經(jīng)驗(yàn)等局限,，對設(shè)備的運(yùn)行情況判斷不準(zhǔn)確并加以預(yù)防,，對員工個人的狀態(tài)不能及時發(fā)現(xiàn)并加以引導(dǎo)。

存在的不足還有未發(fā)現(xiàn)的地方,，在以后的工作中,，我會繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，經(jīng)常開展自我批評,，反省自身,，努力做好一名誠實(shí)、有判斷力,、有親和力，能夠有效組織生產(chǎn)的干部,，完成上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,，做好動力廠服務(wù)公司主體生產(chǎn)廠的工作。

五,、20xx年工作計劃

1.有效組織全廠各子項(xiàng)穩(wěn)定生產(chǎn),，繼續(xù)保證冬季供暖目標(biāo)平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)。

2.加快推進(jìn)污酸污水,、空壓機(jī)站,、氧氣站等未完成子項(xiàng)的設(shè)備安裝和調(diào)試工作，為“730,、830”投產(chǎn)目標(biāo)提供保障,。

3.做好全系統(tǒng)投產(chǎn)人員的準(zhǔn)備工作，制定未投產(chǎn)子項(xiàng)的三大規(guī)程,，并開展培訓(xùn)工作,。

4.結(jié)合今年冬天供暖工程暴露出來的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，改善設(shè)計,，確保明年全廠各系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，安全過冬,。

5.推進(jìn)績效考核工作,，在全廠形成良好的競爭機(jī)制。

6.加大人才培養(yǎng)力度,，以培養(yǎng)能多崗位頂換的多面手,，鼓勵全體人員多取證，全面推進(jìn)技能人才培養(yǎng)工作，打造“雁之隊”,。

我的述職完畢,，謝謝大家。

副廠長述職報告 副廠長職責(zé)篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志：

20xx年,，根據(jù)分廠黨委的工作分工，我主要負(fù)責(zé)全廠的市場營銷,、物資供應(yīng),、倉儲管理等項(xiàng)工作，同時分管南京依維柯特約維修廠,。

一年來,，在集團(tuán)公司和總廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在分廠黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全廠員工的大力支持和幫助下,，忠誠地履行了自已的工作職責(zé)，完成了廠黨委交付的各項(xiàng)工作任務(wù),。下面就一年來的學(xué)習(xí),、工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志匯報如下：

一、以提升思想政治素質(zhì)為突破口,，不斷提升自己的“三個能力”

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升科學(xué)決策能力,。一年來我堅持參加各種集中學(xué)習(xí),、自學(xué)、培訓(xùn)和中心組學(xué)習(xí)活動,，著重學(xué)習(xí)了鄧小平理論,、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵,、黨的xx大和xx屆四中,、五中全會精神，進(jìn)一步深刻領(lǐng)悟了“三個代表”的精神實(shí)質(zhì)和全面建設(shè)小康社會,，開創(chuàng)有中國特色社會主義新局面的偉大歷史意義,。我還結(jié)合本職工作深入學(xué)習(xí)并領(lǐng)會集團(tuán)公司“兩會”精神,，牢牢把握住集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)重要講話主旨與內(nèi)涵,。立足于構(gòu)建安全、環(huán)保,、和諧大油田的工作理念,，用科學(xué)的理論,、方法,、觀點(diǎn)指導(dǎo)工作實(shí)踐，通過開展到一線車間,、工地開展調(diào)研的形式,，了解一線員工的生產(chǎn)生活情況，及時地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,。從而最大限度地克服工作上的主觀主義,，努力減少工作失誤，增強(qiáng)決策的科學(xué)性,。

2,、勤于思考，不斷提升政治鑒別能力,。作為一名國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部,，我始終牢記自己的黨員身份，在日常的工作和生活中時刻保持思想上的清醒和政治上的堅定,，自覺地在思想上和行動上與黨中央保持一致,，與集團(tuán)公司黨委保持一致，與分廠黨委保持一致,。遇到關(guān)系到利益得失的問題時堅持做到從講政治的高度去認(rèn)識和思考問題,、解決問題，保持敏銳的政治覺悟,，堅定正確的政治方向。

3,、兼容并蓄,，不斷提升工作業(yè)務(wù)能力。隨著時代的要求和市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，我越發(fā)覺得理論知識的不足,。本著邊干邊學(xué)的原則我一方面經(jīng)常性地抽時間學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)經(jīng)營管理方面的知識，了解和掌握一些當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營管理等方面的一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,，深入分析國有企業(yè)在當(dāng)今市場競爭中所占有的優(yōu)勢和面臨的困難,，在開展實(shí)際工作時樹立發(fā)展的理念、創(chuàng)新理念,，揚(yáng)長棄短,、真抓實(shí)干。另一方面我還注重向周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們身上的好思想,、好品德及管理現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)方法、先進(jìn)理念,，學(xué)習(xí)他們身上樸實(shí)的生活作風(fēng)和扎實(shí)的工作作風(fēng),。真正做到多觀察、多了解、多掌握,。逐步提升個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,，從而當(dāng)好廠長的助手，更好地參與到企業(yè)的各項(xiàng)建設(shè)工作當(dāng)中,，為工廠的發(fā)展多做貢獻(xiàn),。

二、以提高實(shí)際工作效率為根本點(diǎn),，確保工作上實(shí)現(xiàn)“三個新突破”,。

1、主動出擊,、穩(wěn)扎穩(wěn)打,，開拓性營銷有新突破

市場營銷工作歷來是企業(yè)的龍頭，在企業(yè)的經(jīng)營活動中,，占有關(guān)鍵地位,。我分管此項(xiàng)工作，感到肩上的壓力大,、責(zé)任重,。因此，我和班子成員及營銷人員一起,，不怕困難,，努力工作，主動攻關(guān),，不斷克服種種困難,，積極開拓市場，抓信息,，找活源，及時抓住了老油田調(diào)改和新區(qū)塊大面積開發(fā)的有利契機(jī),，使我廠的營銷形勢越來越好,，逐漸形成了產(chǎn)銷兩旺的喜人局面,。應(yīng)該提到的是：市場營銷科的全體人員在科長的帶領(lǐng)下,，積極努力地工作,，不怕困難，任勞任怨，尤其是在開發(fā)市場,、產(chǎn)品運(yùn)輸和售后服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，他們付出了無數(shù)的艱辛和努力,，對穩(wěn)定和鞏固市場起到了關(guān)鍵性的作用,。1-12月份全廠銷售單井罐 臺,，銷售額 萬余元,，抽油機(jī) 臺,，銷售額 萬余元,，玻璃襯管 萬米,，銷售額 萬余元,。

2,、立足實(shí)際,，科學(xué)統(tǒng)籌，保障性服務(wù)有新突破

供應(yīng)和倉儲工作歷來都是工廠生產(chǎn)經(jīng)營活動中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容,。年初開始,，我和供應(yīng),、倉儲的領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員認(rèn)真研究 ，詳細(xì)安排 ,。特別是針對物資采購資金不到位,，物料需求信息傳遞慢，標(biāo)準(zhǔn)不明確,，采購周期短,，市場原料價格上漲等諸多因素，采取了行之有效的保障措施,。因此,，我要求：一是部門領(lǐng)導(dǎo)和計劃采購

人員經(jīng)常主動深入到生產(chǎn)車間了解需求信息，掌握生產(chǎn)動態(tài),，主動橫向溝通有關(guān)科處室,，爭取物料采購的提前量，同時要求管庫人員跟蹤消耗動態(tài),，根據(jù)倉庫物料儲備和物料需求及時提報缺料信息,。二是要求計劃采購人員掌握供應(yīng)商的供貨能力及生產(chǎn)周期，及時向供應(yīng)商發(fā)出采購信息并要求按確定的到貨日期供貨,。三是要求業(yè)務(wù)人員發(fā)揚(yáng)不怕苦,，不怕累的精神，提高服務(wù)質(zhì)量,，想生產(chǎn)所想,，急生產(chǎn)所急，主動配合車間的生產(chǎn),，做到隨叫隨到,，采購不分難易，卸貨不分上班和下班,，發(fā)料不分休息日,。

同時，我還經(jīng)常教育供應(yīng)和倉儲的同志,，遵章守紀(jì),、廉潔自律，要時時處處把工廠的利益放在第一位,，使采購效益最大化,。保質(zhì)保量，一年來真正做到了不吃請,、不收受財物,。盡最大努力不讓工廠的利益受到損失，另外他們還千方百計地克服我廠流動資金短缺等諸多困難,，多方努力,，積極工作,，很好地完成了工廠交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3,、夯實(shí)基礎(chǔ),，規(guī)范運(yùn)作，精細(xì)化管理有新突破

南京依維柯維修廠,，是南京汽車集團(tuán)在吉林省設(shè)立的集整車銷售,、配件供應(yīng)、售后服務(wù)為一體的重點(diǎn)特約單位,，也是我廠的一個主要經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。

年初我和南京依維柯特約維修廠的領(lǐng)導(dǎo)和員工就如何開展好

各項(xiàng)工作，最大限度地增加經(jīng)濟(jì)效益,，進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查和研究,，并采取了有力措施和制訂了工作目標(biāo)。

一是完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,。在嚴(yán)格按照南京汽車集團(tuán)的各項(xiàng)要求的同時,，又進(jìn)一步完善了適合于本單位各項(xiàng)工作的要求規(guī)范，使全體員工心中有目標(biāo),，工作有干勁,。

二是苦練內(nèi)功。從客戶接待,、汽車維修,、售后服務(wù)等各項(xiàng)培訓(xùn)和練兵過程中，使員工的各項(xiàng)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有了很大的提高,。

三是市場開發(fā),。市場開發(fā)工作也是一項(xiàng)十分重要的工作。年初,，南京依維柯特約維修廠的領(lǐng)導(dǎo),、員工就制訂詳細(xì)可行的市場開發(fā)方案和措施.特別是在對待重點(diǎn)市場和一般市場,長期客戶和零散客戶,開展了有針對性的,積極努力地工作,收到了非常好的效果.

一年來,南京依維柯特約維修廠,在廠長和副廠長領(lǐng)導(dǎo)下,很好地完成了工廠交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。特別是在維修,、售后服務(wù),、市場開發(fā)等項(xiàng)工作中，他們頂烈日,，冒嚴(yán)寒,，不辭辛苦，隨叫隨到,，積極努力地工作,，足跡遍布了延吉、琿春、白山,、白城、松原,、阿爾山等地的市場,，為工廠

做出了一定的貢獻(xiàn)，全年共維修車輛5000多臺次,，實(shí)現(xiàn)銷售收入 萬元,。得到了客戶的高度評價。今年南京依維柯特約維修廠得以又一次性通過油田公司創(chuàng)建“五型班組”,、“六好站隊”的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,，為工廠爭得了榮譽(yù)。

三,、以樹立形象為牽引力,，工作作風(fēng)上實(shí)現(xiàn)“兩個堅持”

1、堅持在行為影響,、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情

俗話說：“喊破嗓子,，不如做出樣子”，作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部,，如果在臺上說的是一套,，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響,，因此,，在日常工作中，我非常注重自身的形象,，要求部屬做到的,，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的,，我?guī)ь^不去違犯,。在各項(xiàng)工作中，我做到了加班加點(diǎn)第一個到位,，集中學(xué)習(xí)第一個到場,，急難任務(wù)第一個先上，在日常工作,，生活中,，我非常注意關(guān)心、幫助部里的職工,，有話講在明處,，有事提上桌面，不搞當(dāng)面一套，背后一套,，并主動幫助他們解決實(shí)際生活困難,，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦,，有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定,，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,，以部門利益為重,，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作,，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

2、堅持在廉政勤政,、克己奉公的方針下做嚴(yán)于律已,、率先垂范的榜樣。

一是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。我在工作中始終能帶頭

執(zhí)行“四大紀(jì)律”,、“八項(xiàng)要求”和“三個不得”的有關(guān)規(guī)定，堅決貫徹執(zhí)行中央,、省,、市關(guān)于廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格廉潔自律,，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。積極參加公司紀(jì)委監(jiān)察部舉辦的反腐倡廉教育的各項(xiàng)活動,，定期閱讀《浪淘沙》,、《新長征》等有關(guān)反腐倡廉教育方面的報刊雜志。落實(shí)好《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和中油集團(tuán)公司關(guān)于《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定》等規(guī)定,，在工作中時時處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格地要求自己,，以身作則，率先垂范,，模范遵守;同時切實(shí)做好親屬的廉潔教育,，督促他們遵紀(jì)守法，杜絕各種間接腐敗行為發(fā)生,。

二是樹立大局觀,，搞好班子團(tuán)結(jié)。自走上領(lǐng)導(dǎo)崗位以來,，我在工作中始終堅持堅持民主集中制,，注重加強(qiáng)同班子成員及同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，特別是在班子成員之間的團(tuán)結(jié)上，堅持思想上多交流,，感情上多溝通,，工作中多通氣，決策中多商量,，做到不利于班子團(tuán)結(jié)的話不說,，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，積極維護(hù)班子的整體利益,。一切以分廠黨委為領(lǐng)導(dǎo)核心，在工作上,、思想上多請示,、多匯報，堅持工作到位,、不越位,、不缺位、不錯位,。

四,、存在的缺點(diǎn)和不足：

1、工作中還需要進(jìn)一步加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，克服考慮問題不夠全面的缺點(diǎn),。

2、工作中還要進(jìn)一步堅持原則,，按原則辦事和處理問題,。

3、還要不斷地加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，以不斷提高政治素質(zhì)和掌握管理現(xiàn)代企業(yè)所需要的多方面的知識和技能

4,、還要進(jìn)一步地深入基層，了解群眾,。

在今后的工作,、學(xué)習(xí)和生活中，我一定以科學(xué)發(fā)展觀和“三個代表“的重要思想為指針,，加強(qiáng)自身建設(shè),，努力做到公道正派，顧全大局,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，清正廉潔，積極工作,，以工廠的發(fā)展為第一要務(wù),，充分依靠各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工,，扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作，為工廠多出力,。

以上述職誠懇希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見,。 謝謝大家!

我的述職完畢，謝謝大家,。

副廠長述職報告 副廠長職責(zé)篇四

我是**年5月出生,，**年中專畢業(yè)參加工作，中共黨員,，高級經(jīng)濟(jì)師,。先后在**廠、**處等多個單位工作過,，20xx年12月1日調(diào)到**廠,，現(xiàn)任經(jīng)營副廠長，現(xiàn)在把幾年來,，尤其是20xx年思想,、學(xué)習(xí)、工作情況進(jìn)行述職,，請審議,。

一、堅持加強(qiáng)思想政治建設(shè),，努力提高政治理論水平

幾年來,，始終堅持以思想政治建設(shè)為中心，切實(shí)強(qiáng)化政治和大局意識,，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，努力提高理論修養(yǎng)，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,，在思想上,、政治上與公司黨委保持高度的一致。

首先堅持中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度,，努力提高政治理論水平,。認(rèn)真學(xué)習(xí)了“xx大工作報告”“中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例”“中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例”“中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定”等重要文件，認(rèn)真理解掌握精神實(shí)質(zhì),，使自身政治理論水平有了明顯提高,。

其次是在實(shí)際工作中堅持民主集中制原則，增強(qiáng)全局觀念,。工作到位不越位,，有權(quán)不越權(quán)，當(dāng)好助手,，服從全局,，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委會,、班子會形成的決議，從來不搞小動作,，為人做事坦坦當(dāng)當(dāng),。

二、主要工作完成情況,。

來到前大后,，我被前大的新環(huán)境深深的感動，這里有一個精明競業(yè),、技術(shù)嫻熟,、以發(fā)展為己任的班子帶頭人，有精誠團(tuán)結(jié),、密切配合,、積極進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子集體，有年輕有為,、朝氣蓬勃,、積極向上的員工隊伍,，全廠上下齊心努力,，為實(shí)現(xiàn)扭虧為盈而努力奮斗，生活和工作在這樣的份圍當(dāng)中,，更進(jìn)一步激發(fā)起我的工作熱情,，我使出渾身的解數(shù)，充分發(fā)揮老同志的管理優(yōu)勢,，為企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn),。在一年多的時間里，雖然只占我工作年現(xiàn)的三十分之一,，但是我感覺到,，這段時間里我的心情是最好的、工作熱情是最高的,、分管的專業(yè)是最寬的,、工作效率是最佳的、工作成果是最突出的,。我分管計劃,、財務(wù)、物資,、企管,、市場和考核工作，通過完善管理制度,、明確工作職責(zé),、規(guī)范業(yè)務(wù)流程,、實(shí)行嚴(yán)肅考核，使公司的各項(xiàng)要求,、會議精神得到深入貫徹落實(shí),，全面推進(jìn)各項(xiàng)管理工作向前有序邁進(jìn)，主要工作成果是

1,、全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),，完成油氣當(dāng)量商品量16.89萬噸，同比增漲2.65萬噸,，增漲幅度18.6%,。完成銷售收入21530.3萬元，同比增漲7395.6萬元,，增長幅度為52.3%,。實(shí)現(xiàn)利潤4506萬元，同比增漲8710.4萬元,，增長幅度為翻兩番,。實(shí)現(xiàn)投資資本回報率4.57%，比預(yù)算高出0.5個百分點(diǎn),。

2,、全力抓好以預(yù)算管理為中心的財務(wù)管理工作，預(yù)算準(zhǔn)確率達(dá)100%;實(shí)現(xiàn)操作費(fèi)6684.52萬元,，完成預(yù)算的99.93%,，控制在預(yù)算以內(nèi);各類應(yīng)收帳款為零;貨款回收率達(dá)100%，庫存儲備21萬元,，備用金平均占用1.6萬元,，均低于預(yù)算按排，實(shí)現(xiàn)財務(wù)運(yùn)行狀況100%的目標(biāo),。

3,、全面開展以項(xiàng)目管理為中心的計劃管理工作，全年完成投資1.2億元,，是去年的3倍,，項(xiàng)目完成率90%，項(xiàng)目合格率達(dá)100%,，工程結(jié)算準(zhǔn)確率達(dá)99%,，及時率達(dá)100%，管理水平創(chuàng)近幾年的新高,。

4,、全面抓好物資管理工作，通過分解預(yù)算指標(biāo),、明確管理責(zé)任主體,，建立三審制度和油管桿報廢管理制度,，使物資管理工作上一個新水平，全年消耗材料1231萬元,，同比壓縮231萬元,，油管修復(fù)率提高13個百分點(diǎn)，創(chuàng)效91萬元,。

5,、全面落實(shí)公司創(chuàng)效工程，結(jié)合前大具體情況,，上細(xì)安排“資源創(chuàng)效工程”“投資創(chuàng)效工程”“資產(chǎn)創(chuàng)效工程”和“降本增效工程”,，做到項(xiàng)目落實(shí)、措施落實(shí),、資金落實(shí),、責(zé)任落實(shí)，全年完成資源創(chuàng)效四項(xiàng),，創(chuàng)效420萬元,，投資創(chuàng)效三項(xiàng)，創(chuàng)效488萬元,，資產(chǎn)創(chuàng)效五項(xiàng),，創(chuàng)效943萬元，降本增效8項(xiàng),，創(chuàng)效850萬元,，合計創(chuàng)效2701萬元,，全面完成公司計劃指標(biāo),。

6、加強(qiáng)市場運(yùn)作管理,，規(guī)范運(yùn)作程序,，確保施工隊伍準(zhǔn)入率達(dá)100%，及時簽定施工合同,，確保合同簽定率達(dá)100%,，及時評價服務(wù)商，評價率達(dá)100%,。

7,、全面開展基層基礎(chǔ)管理工作，認(rèn)真制定我廠“基層基礎(chǔ)管理工作實(shí)施方案”,，下達(dá)各項(xiàng)管理工作標(biāo)準(zhǔn),、檢查細(xì)則和考核辦法，并深入基層檢查落實(shí),，有利地推動了基礎(chǔ)管理工作向前邁進(jìn),。

總之,，一年來，在廠長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在班子同仁的支持下,，在各科室、各基層站隊的配合下,，較好地完成了分管工作,，為企業(yè)扭虧為盈做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三,、工作作風(fēng)及廉正建設(shè)情況

在日常工作中,，我注意嚴(yán)格要求自己，一是要務(wù)實(shí),，說實(shí)話,、辦實(shí)事，工作雷厲風(fēng)行,。二是堅持群眾路線,，遇事同大家共同商量，不主觀武斷,，三是當(dāng)好助手,，需要廠長決策的事情，及時匯報,，不獨(dú)斷專行,。對基層反映上來的問題，能夠解決的,，及時處理,，需要請示公司解決的問題，積極爭取,，試井隊擴(kuò)編后,，車庫、辦公等設(shè)施滿足不了工作需要,，嚴(yán)重影響生產(chǎn),，氣隊隊部存在不安全隱患，急需要重建,，于是我?guī)ьI(lǐng)計劃人員多次跑公司匯報情況,，爭取項(xiàng)目，得到圓滿解決,。

同時注重廉正建設(shè),，積極參加廉正建設(shè)學(xué)習(xí)，落實(shí)在實(shí)際行動上，做人民的好公仆,。在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動中嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“五個不準(zhǔn)”的新要求,，既：不準(zhǔn)個人及其親屬投資入股與其所在國有企業(yè)有關(guān)聯(lián)交易、依托關(guān)系的私營,、民營企業(yè)和外資企業(yè);不準(zhǔn)將國有資產(chǎn)私自委托,、租賃、承包給自己的配偶,、子女及其他親屬經(jīng)營;不準(zhǔn)違反國有資產(chǎn)監(jiān)管程序和企業(yè)管理規(guī)章制度,，擅自決定對外投資、借貸,、融資,、擔(dān)保等重大事項(xiàng);不準(zhǔn)利用企業(yè)的商業(yè)秘密、業(yè)務(wù)渠道從事個人謀利活動或?qū)⑵涮峁?、泄露給他人或其他企業(yè),。

模范遵守中央企業(yè)工委和中央組織部聯(lián)合下發(fā)的中企(20xx)9號文件((關(guān)于中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定的實(shí)施辦法))的相關(guān)規(guī)定，在實(shí)際工作中保持清政廉潔,，不吃,、不拿、不要,、不受賄,，在分房、出國,、節(jié)日活動,、重大事件等方面，都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,，不搞越軌行為,，一切活動均是陽光工程，基本建設(shè)由我分管,，在隊伍選用上嚴(yán)格招投標(biāo),。

同時對自己周圍的人也嚴(yán)格要求,，家里人不搞特權(quán),，對司機(jī)也嚴(yán)格要求，不許亂跑,、亂要,、亂拿。對主管科室長也嚴(yán)格要求,，有問題就指出,，目的是盼望他們盡快提高，為廠里培養(yǎng)高水平管理者,。

四,、存在的問題和不足

一年來,，雖然在各個方面取得了一定的成績，但是,，嚴(yán)格檢查自己仍然存在一定的缺點(diǎn)和不足,，主要是

1、學(xué)習(xí)堅持的不是太好,，有時由于工作一忙就受到?jīng)_擊,，筆記撰寫的不完整，需要全面提高,。

2,、工作一緊張，有時有急躁情緒,，對相關(guān)人員批評過重,，使部分人員難以接受，需要改進(jìn),。

3,、基層基礎(chǔ)工作抓的不實(shí)，和兄弟單位相比存在差距,，20xx年是重點(diǎn)工作,，必須抓實(shí)、抓出成果來,，達(dá)到公司先進(jìn)水平,。

20xx年我面臨的工作比較多，我一定發(fā)揚(yáng)成績,，改進(jìn)不足,，迎頭趕上，為前大采油廠高效,、持續(xù),、快速發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量,。

副廠長述職報告 副廠長職責(zé)篇五

不平凡的年馬上就要過去了,，一年來，在集團(tuán)公司,、省,、市、黨委和工廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo),，忠誠黨的事業(yè)，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理,、圓滿完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，嚴(yán)格執(zhí)行上級和工廠的各項(xiàng)決定，按照自己的分工,，為工廠的發(fā)展,、穩(wěn)定，為兩個文明建設(shè)取得豐碩成果做作了一些工作,?；仡櫼荒陙淼墓ぷ饔薪?jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有成績不足,，有辛苦也有收獲?，F(xiàn)將自己一年來履行工作職責(zé)情況作具體匯報:

一、深入學(xué)習(xí),，提高理論水平

按照上級和工廠黨委“考廉,、述廉、評廉”的干部理論學(xué)習(xí)制度要求,，我能堅持把學(xué)習(xí)貫穿于工作的始終,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)的積極性和主動性。能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)《工會法》和新《黨章》,，正確理解和把握新時期干部的性質(zhì),、地位、任務(wù)和作用,。積極參加中心組學(xué)習(xí),，做好并積極參加領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí)，提高自己的理論素養(yǎng),。注意聯(lián)系實(shí)際,，學(xué)以致用，努力營造良好學(xué)習(xí)的氛圍,。積極參加活動,，能堅持認(rèn)真讀書看報，通過始終如一地抓好理論學(xué)習(xí),，進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的政治敏銳性和鑒別力,，增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行上級黨委決策部署的信心和決心，增強(qiáng)了用理論指導(dǎo)工作的意識和能力,。

二、加強(qiáng)修養(yǎng)，提高政治素質(zhì),。

在工作中,，我除了時刻告誡自己要有全身心投入的熱情，有甘于償盡“各種滋味”的吃苦信念和有功不居功的超越自我精神外,，最主要的在以下幾方面加強(qiáng)修養(yǎng),，練好“內(nèi)功”。一是按照“三個代表”的要求,，不斷加強(qiáng)黨性鍛煉,，改造自己的世界觀、人生觀和價值觀,。一年來,，我都能按照中央對新時期干部的要求，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作,。我總認(rèn)為,，在平凡的崗位上認(rèn)認(rèn)真真的做好我們的工作，就是實(shí)踐“三個代表”的最好體現(xiàn),，而確確實(shí)實(shí)我也是這樣去做的,。二是找準(zhǔn)位置，時刻把握自己的崗位職責(zé),，深刻認(rèn)識自己崗位是關(guān)系職工切身利益大事的的重要作用,。作為班子成員，我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,，有強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神,，有效的領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，有寬闊的胸懷,，才能勝任工作角色,。因此，我能自覺堅持為人民服務(wù)的宗旨意識,，滿腔熱情地做好本職工作,，傾聽他人的意見，與各級領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)一致,，合理安排工作,，落實(shí)工作責(zé)任制。三是樹立服務(wù)意識,?！扒щy萬難服務(wù)難，上下左右協(xié)調(diào)難”,，我能克服人手少,、任務(wù)重的實(shí)際困難,，樹立良好的服務(wù)意識，從黨和人民的工作大局出發(fā),，淡泊名利,，寵辱不驚，守得住清貧,，耐得住寂寞,，抵得住誘惑，受的住委屈,，全心全意做好各項(xiàng)工作,，在工作中感受到樂趣，在奉獻(xiàn)中展現(xiàn)自己的人生價值,，做到吃苦不叫苦,，有難不怕難，有累不喊累,，受氣不賭氣,。

三、依法履行職務(wù),，當(dāng)好職工的好后勤

自己所分管的工作點(diǎn)多面廣,，大多涉及職工切身利益，為此我能夠正確理解群眾呼聲,，了解群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題,，以自己最大的努力，滿足職工群眾的要求從而圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),。實(shí)業(yè)開發(fā)公司在完成各項(xiàng)服務(wù)任務(wù)外,，順利完成了職工關(guān)心的留營新廠新建住宅樓的集資、分配,、建設(shè)投標(biāo)等重要工作,，同時做到了減人壓費(fèi);機(jī)修分廠在確保工廠機(jī)器設(shè)備維修、改造工作外積極尋求新的效益增長點(diǎn),，與某省合百意公司進(jìn)行合作加工沼氣灶,、濾清器余萬臺的項(xiàng)目，創(chuàng)造利潤萬余元;衛(wèi)生處千方百計提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量,，增開新的醫(yī)療項(xiàng)目,，積極為職工家屬服好務(wù)。他們在降低補(bǔ)貼費(fèi)用上作文章,，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益;學(xué)校通過全體教職員工的共同努力,，不斷提高教學(xué)水平，千方百計抓生源,，辦好育才中學(xué),，將部分收入彌補(bǔ)了教學(xué)經(jīng)費(fèi)不足的現(xiàn)狀,，取得了較好效果，為工廠排憂解難;工會工作是工廠建設(shè)的一大方面,，我們積極,、認(rèn)真落實(shí)《工會法》,，突出履行維護(hù)職責(zé),，一手抓強(qiáng)化制度建設(shè)，一手抓為職工辦實(shí)事,，主動貼近工廠主要工作,，最大限度地保護(hù)、調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,，積極配合生產(chǎn)一線開展勞動競賽，為工廠的穩(wěn)定,、發(fā)展保駕護(hù)航,。

四、改進(jìn)作風(fēng),，提高服務(wù)水平,。

在工作中，不分份內(nèi)份外,，只要是需要,，就積極主動做好。年初,，縣電力局全面開展城網(wǎng)改造工程,，經(jīng)工廠研究決定參加改造，以改變宿舍區(qū)供電線路老化的問題,，以提高供電質(zhì)量和安全,。為了把這一涉及千家萬戶的好事辦好，考慮到我以前工作熟悉,，廠長臨時決定把我原來所分管的動力處的工作重新由我負(fù)責(zé),，我毫無怨言，愉快接受了工作,，并在之后的具體改造工作中負(fù)責(zé),。目前這項(xiàng)工程即將接近尾聲。今年,，我廠的污水問題與微水村民發(fā)生糾紛,，自己積極協(xié)助周廠長共同解決問題，考慮到周廠長所分管的生產(chǎn)正在服裝的緊急關(guān)頭,，我積極承擔(dān)了工作,，經(jīng)過反復(fù)談判協(xié)商,，圓滿解決了事件。

積極創(chuàng)新是我今年以來的最大特點(diǎn),。實(shí)業(yè)公司的基建維修組多年來一直是一個懶散班組,，人浮于事，人員不多分工較細(xì),，一旦有了活不是干不了就是不愿意干,，聘請臨時工干自己又拿不上錢，常常是找領(lǐng)導(dǎo)鬧事,。為了改變這種現(xiàn)狀,，經(jīng)過征求意見，制定措施,，采取了競聘上崗的辦法,，打破工種界限，實(shí)行一崗多能,，按工時計收入,，多勞多得。通過大量思想工作,，消除了抵觸情緒,，人人爭搶干活，使這個班組充滿了生機(jī)活力,。

在今年涉及職工切身利益的的集資建房工作中,，多年來沉積的矛盾一時間顯露了出來。為了化解矛盾,，作好這件關(guān)系職工生活的大事,，必須慎重對待。所以在討論分配方案的過程中,，廣泛征求了各方面的意見,，同時借鑒以前和外單位的分房經(jīng)驗(yàn)，請離退休職工對話,，職代會聽取意見,，反復(fù)修改方案，力爭達(dá)到大多數(shù)人的滿意,。那段時間,，我的辦公室每天人員熙熙攘攘，像趕廟會一樣,，但無論什么樣的人反映問題,，我都一一記錄，向分房委員會和職代會匯報,。范廠長和其他幾位廠領(lǐng)導(dǎo)也分別協(xié)助工作,。最后確定了方案,，分配工作基本順利。通過此事我深深感受到,，只要班子團(tuán)結(jié),，認(rèn)真對待，傾聽群眾呼聲,，一切工作都會迎刃而解,。

五、廉潔自律情況

幾年來,，我能自覺遵守中央和各級黨委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,，特別是《領(lǐng)導(dǎo)干部廉政守則》,，我要求自己做到:

按守則自律,。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做，上級要求達(dá)到的我爭取達(dá)到,，不違章,、不違紀(jì)、不犯法,，做個稱職的領(lǐng)導(dǎo),。

用制度自律。我嚴(yán)格按工廠制定的廉政措施辦事,。在留營建房的問題上,，拒絕關(guān)系、朋友的承諾,，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),、按原則辦事，嚴(yán)格按照范廠長提出的保質(zhì)量,、少花錢,、以法辦事，公開招投標(biāo),、讓職工代表監(jiān)督的要求,，從審定招標(biāo)代理到資格預(yù)審、開標(biāo),，都嚴(yán)格按照要求進(jìn)行,，整個過程聘請了職工代表、紀(jì)委,、財務(wù)人員進(jìn)行監(jiān)督,。確保了招標(biāo)工作的公開公平。為降低造價,，積極進(jìn)行市場調(diào)查,，到兄弟單位考察,，經(jīng)過努力，在確定上欄價基礎(chǔ)上又下浮了三個百分點(diǎn),，節(jié)約投資余萬元,。

六、缺點(diǎn)和不足

在我的腦子中,，總認(rèn)為年齡大了,，差不多就行了，該退休了,，因此工作中守攤子的思想占上風(fēng),，有辦事拖拉的現(xiàn)象，對新鮮事物接受慢缺乏積極主動性,。這遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上時代的步伐,，應(yīng)加以克服。

我決心,，在今后的工作中,，在上級組織和工廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)帶領(lǐng)分管單位黨政領(lǐng)導(dǎo)一班人,，認(rèn)真履行職責(zé),，不斷根據(jù)新形勢，抓好制度創(chuàng)新,，創(chuàng)造性地開展工作,，奉公守法，恪盡職守,，站好這班崗,，為職工服好務(wù)，為工廠的穩(wěn)定,、發(fā)展奉獻(xiàn)自己全部力量,。

以上是我一年來的工作匯報，有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。