總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進提高,,趨利避害,,避免失誤??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助,。
三年護士工作總結(jié) 護士長三年工作總結(jié)篇一
一,、護理人員在政治上認真學(xué)習(xí)
樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立“一切為患者服務(wù)”的理念,,加強醫(yī)患溝通,,用“八榮八恥”的標準規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),,認真開展自我批評,。
二、全科護理人員認真落實各項規(guī)章制度,,核心制度
全科護理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,,從不鬧無原則糾紛,,工作中互相支持,,互相理解,護理人員分工明確,,各司其職,,各負其責,團結(jié)務(wù)實,,克服人手少,、護理任務(wù)繁重、保證正常護理工作的順利開展,。堅持查對制度:要求主班,,服藥班每日查對x次,每日護士長參加查對x次,,詳細核對病危,,病重一級護理,測血壓,,各項護理,,藥物與治療。并記錄簽字;護理操作時嚴格要求三查七對;嚴格病危病重患者,,臥床患者床頭交接班,,并嚴格交接皮膚病情,治療!加強了基礎(chǔ)護理的落實,,每日晨間護理,,午間護理,為患者及時整理和更換床單元,,營造整潔溫馨病區(qū),。
三、注重提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
對護理人員進行三基培訓(xùn),,購買神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護理書,,及時組織學(xué)習(xí)并隨機考試。每月定期召開科會,,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,堅持護理業(yè)務(wù)查房,組織護理人員進行討論,,不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,也增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心,。積極組織護理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高護士的業(yè)務(wù)水平!
四、注重服務(wù)細節(jié),,提高病人滿意度
堅持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,落實護理人員行為規(guī)范,,在日常工作中要求護理人員微笑服務(wù),文明用語,。每月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,滿意度調(diào)查結(jié)果均在__%以上,也多次獲得患者的表揚信,,錦旗,。并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。
每月科室定期召開工休座談會一次,,征求病人及家屬意見,,對病人及家屬提出的要求給予程度的滿足。深入開展了以病人為中心的健康教育,,通過制定并發(fā)放健康教育手冊,,以及通過護士的言傳身教,黑板報宣傳,,讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健常識等知識,。提前每日輸液治療的時間,,合理安排治療,護理,。陪同護送患者拍片,,做b超、心電圖,,ct,核磁等檢查,,幫助病人辦出入院手續(xù),,提供一次性紙杯,幫助無家屬或年老的患者打開水,。定期的電話回訪,。以細小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊。
五,、加強了院內(nèi)感染管理
嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。科室堅持了每月定期對病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng),。也堅持每日對治療室,、病區(qū)病房進行紫外線消毒,,并做好記錄。一次性用品使用后能及時毀形,,集中處理,,并定期檢查督促。病區(qū)治療室均能堅持94消毒液拖地每日二次,,病房內(nèi)定期用94消毒液拖地,,出院病人床單元進行終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)
光陰似箭,,從x月份上任護士長近一年的時間已經(jīng)過去,,回望過去,由一名普通護士到神經(jīng)內(nèi)科護士長的轉(zhuǎn)型中,,從各方面嚴格要求自己,,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,,推陳出新,,積極配合科主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通,,增強科室凝聚力!充分調(diào)動護理人員的工作積極性,,讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。
三年護士工作總結(jié) 護士長三年工作總結(jié)篇二
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,,心中有很多感慨;現(xiàn)將20__年以來各項工作總結(jié)如下:
一、嚴格管理,,有效協(xié)調(diào)
一年來,,在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴格要求自己,,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,,大膽管理,認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,,保證了科室工作穩(wěn)步進行,。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,,增強了科室凝聚力,,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。
二,、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)
作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,,疑難雜癥多,,護理專科性不強的難題,。而與之對應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護士,,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),,在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)“??谱o士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,??谱o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今天,,中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性,,也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響,。
三、嘗試文化管理,,力求做出特色
多年的護士長經(jīng)歷,,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,規(guī)范其行為固然重要,,但更重要的是要改變其思想,,升華其內(nèi)心世界,要讓“護士長管理”這個外因,,通過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,,每周送她們一句人生,、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,,引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,,我們中醫(yī)科的護士,人文素質(zhì)有了很大提高,。
四,、注重服務(wù)細節(jié),提高病人滿意度
比如說,,在對病人的健康教育方面,,多數(shù)科室的做法是,,單純依靠護士口頭宣教,但我通過長期以來的觀察,,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護士說得少了,,內(nèi)容涵蓋不全,說得多了,,因為時間有限,,就會說得快而沒有重點,這樣,,病人根本記不住,。為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,,作為護士口頭宣教的內(nèi)容,,而把詳細內(nèi)容輸入電腦,護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,,把詳細的資料發(fā)于病人,,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”,、“痰培養(yǎng)標本留取方法”,、“尿培養(yǎng)標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,,不僅有助于病人掌握,,也節(jié)省了護士大量時間,因此深受大家歡迎,。
五,、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),提高自身素質(zhì)
俗話說,,打鐵還需自身硬,,在認真做好科室護理管理工作的同時,我堅持學(xué)習(xí)新知識,,不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗,,提高自身綜合素質(zhì)。于20__年x月參加了心理咨詢師考試,,望在x月份獲得三級心理咨詢師證書,。一年來,先后在國家級,、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,散文兩篇。
20__年,,是可喜的一年,、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,通過全體醫(yī)護人員的共同努力,,管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進一步完善,、學(xué)術(shù)研討縝密推進,、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責,,使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進,、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!
三年護士工作總結(jié) 護士長三年工作總結(jié)篇三
主班護士是我們護理工作中一個重要的樞紐,它不僅僅是要處理好各種醫(yī)囑,,而且是對內(nèi)接待,,對外聯(lián)系的紐帶,無時不在展示著白衣天使乃至整個醫(yī)院的形象,。
每天早上我都會早早的來到科室,,換好衣服,整理好思緒,,坐在電腦前開始一天的工作,。杜絕執(zhí)行口頭醫(yī)囑難,醫(yī)護人員都深知執(zhí)行口頭醫(yī)囑帶來的嚴重后果,,臨床上領(lǐng)導(dǎo)也常強調(diào)除搶救病人外不執(zhí)行口頭醫(yī)囑,,但你看“哎呦、哎呦!”這位先生疼的直打滾,,這種情況下執(zhí)行則違反原則,,不執(zhí)行又怕招來患者及家屬的不理解,甚至?xí)戳R一頓我們,,所以左右為難的我只有多督促醫(yī)生及時補開醫(yī)囑,。
催交費用是我們基層醫(yī)院最頭痛的事,收治的病人大多數(shù)來自農(nóng)村,,他們文化層次較低,,經(jīng)濟拮據(jù),如非病情嚴重,,一般不會花錢住院,,這不我剛踏進15床李阿姨病床前:“阿姨,您今天掛瓶的費用不足了,,請您家屬前去繳下費用,,不然話會不能及時給您用藥了,?!薄澳銈冞@醫(yī)院刀子也磨得太鋒利了吧!昨晚進來才交的一千,,怎么就沒了呢?”因此我們必須要耐心解釋昨晚的費用,藥費多少,、ct,、拍片多少、化驗各項費用多少,,聽明白了家屬這才把錢繳上,。
主班護士工作壓力大,工作繁瑣,,接觸面廣,,工作中稍有解釋不到位或語言欠妥,都會引起病人及家屬的指責,,執(zhí)行醫(yī)囑不及時就會引起病人及醫(yī)生的不理解,。因此,常常會受委屈,,也會給工作帶來很大的壓力,。
我相信雖然主班護士工作面臨種.種困難,但只要我具備嫻熟的專業(yè)能力,,熟悉科室的工作程序及操作流程,,在給病人及其家屬解釋費用清單或催款時,保持良好的語態(tài),,注意語速和語調(diào),,充分運用各種溝通技巧,一定能構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,,將責任心與愛心協(xié)調(diào)一致,,嚴格遵守各項規(guī)章制度,對患者及醫(yī)院高度負責,,同時將愛心與同情心完美的協(xié)調(diào)起來,,學(xué)會與病人換位思考,對病人的痛苦感同身受,。
總之,,主班護士既要確保醫(yī)囑能及時準確的傳達給各班護士執(zhí)行,又要處理好各種紛繁復(fù)雜的社會關(guān)系,,但我已不是那個扎著馬尾辮的小姑娘了,,在面對工作中的重重困難時,我一定會運用自己所掌握的專業(yè)能力,,盡能力的展現(xiàn)出主班護士的工作魅力,,為醫(yī)院的護理工作畫龍點睛,。
三年護士工作總結(jié) 護士長三年工作總結(jié)篇四
2020年即將過去,回顧這一年,,神經(jīng)內(nèi)科全體護士在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,不但圓滿的完成了年初護理的工作計劃,而且積極響應(yīng)衛(wèi)生部《2020年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”的活動方案》,,在我院率先開展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、我科開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動已十余月了,,從院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的高度重視
從統(tǒng)一思想到人員調(diào)配,、組織培訓(xùn);從細化內(nèi)涵、公示服務(wù)到完善評價標準;從以護理人員為重點,,以點帶面到全院支持保障,,以面促點;從茫然、探索到驚喜,、創(chuàng)新;一步一個腳印,,踏踏實實實踐,贏得了廣大患者家屬的贊揚,。我們通過改革排班模式,,實行了a—p—n排班,真正做到了全程無縫隙的護理,。實行小組分工,,責任包干制,護理組長負責,,床位護士責任到病人的護理工作模式;協(xié)助病人翻身,、擦身、拍背,、足部護理,、口服藥到口、協(xié)助進餐等基礎(chǔ)護理,,在滿足病人基本生活需求的同時,,進一步的提高病人的生活質(zhì)量,為患者提供全程服務(wù),,使我們的護理工作更加貼近臨床,、貼近患者、貼近社會,。
二,、基礎(chǔ)與專科齊頭并進,,提高護理質(zhì)量
基礎(chǔ)護理需要以專業(yè)能力和??浦R做支撐,,是發(fā)展專科護理的基礎(chǔ)和提高護理質(zhì)量的主要保證,,能夠體現(xiàn)??谱o理的價值和內(nèi)涵,保證??谱o理的質(zhì)量和效果,。我們通過為患者清潔皮膚、溫水擦浴,,觀察皮膚是否有水腫、破潰,、出血等情況,,可為患者的治療護理提供有效地依據(jù);通過為患者洗腳,觀察患者末梢血液循環(huán),,可有效預(yù)防糖尿病足,、下肢靜脈血栓的發(fā)生;通過為患者翻身、拍背,,觀察患者神志,、肌張力、痰液性狀等,,可及時掌握患者的康復(fù)情況及病情進展,,有效解決現(xiàn)存的或潛在的醫(yī)療護理問題。
三,、建立出院患者電話回訪,,拓展護理服務(wù)內(nèi)容
為達到護理的連貫性,我科把醫(yī)療護理服務(wù)由院內(nèi)拓展到院外,,乃至延伸到各個家庭,,由病區(qū)護士為出院患者進行電話回訪,在患者出院三天內(nèi)由護理組長進行電話回訪,,了解患者在家的.情況,,為患者提供健康咨詢,讓患者放心,,讓家屬放心,。
四、目前仍存在的問題并有待改進
雖然在活動開展中取了很大的成效,,但也存在一些問題,。如:家屬協(xié)助護理的現(xiàn)象,家屬不陪不放心的現(xiàn)象,,這對這一類問題,,我科將進一步加大力度來扭轉(zhuǎn)由家屬護理病人的局面,,強化專業(yè)照護,要有陪不護,,適當控制陪護率,,做好“心中有病人”的基礎(chǔ)護理,用滿意周到的服務(wù),,讓無陪護的家屬放心,,堅持人性化的服務(wù)理念,真正用行動做到,,從被動服務(wù)到主動服務(wù),,從主動服務(wù)到感動服務(wù)的升華,在加強服務(wù)的內(nèi)涵建設(shè),,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平的同時,,與時俱進,開拓創(chuàng)新,,將“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動持之以恒的開展好,、落實好,讓患者得到實惠,,讓社會滿意,。