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最新醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)精辟簡短(二十二篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-24 10:25:19
最新醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)精辟簡短(二十二篇)
時間:2023-02-24 10:25:19     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)精辟簡短篇一

一,、日常出納工作:

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,,及時辦理日?,F(xiàn)金收付業(yè)務(wù)做到日清月結(jié),防止發(fā)生不必要的損失,、浪費,。確保庫存現(xiàn)金的安全。

2,、及時收回醫(yī)院各項門診和住院收入,,進(jìn)行核對算。及時收回現(xiàn)金存入銀行,。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù),,與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作,。

4、堅持財務(wù)手續(xù),,嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),,對不符手續(xù)的憑證不付款。

5,、審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬

二,、日常會計工作:

1、熟悉國家的財政制度,,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,。堅持原則秉公辦事

2、在財務(wù)科負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)醫(yī)院的財務(wù)報銷審核工作,。

3、認(rèn)真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性,、合法性,、規(guī)范性。檢查報銷手續(xù)是否齊全,。

4,、根據(jù)審核過的各種收會原始憑證及時編制記賬憑證。

5,、負(fù)責(zé)編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補(bǔ)貼,。

6、每月按照稅法規(guī)定及時做好代扣,、代繳個人所稅稅工作,。

7、每月按照法律規(guī)定及時做好種種勞動保險的扣繳工作,。

過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,,為醫(yī)院做好管家婆,通過努力,,較好地完成了各項工作任務(wù),。

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)精辟簡短篇二

過去的20__年里一年中,本__醫(yī)院的藥械科各項工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),,在院政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,,全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實的精神狀態(tài),順利完成了各項工作任務(wù)和目標(biāo)?,F(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下:

一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,提高職工的政治思想覺悟。

充分認(rèn)識“解放思想,,開拓創(chuàng)新”的重要好處,,加強(qiáng)理論與實踐的聯(lián)系,學(xué)習(xí)和領(lǐng)會醫(yī)院職代會精神和各階段的工作重點,,在日常繁忙的工作中,,不拘形式,結(jié)合科室的實狀況開展學(xué)習(xí)和討論,,激勵職工用心推進(jìn)醫(yī)院各項工作順利開展,,促進(jìn)各項制度的完善和落實。

二,、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識,,使大家的基礎(chǔ)知識和基本理論有較大的提高。

藥械科職工由于底子雹基礎(chǔ)知識差,,一些同志連常用藥品的名稱都弄不清楚,。根據(jù)這些狀況,我們采用了布置專門題目,、專門課程,、自學(xué)、科室群眾輔導(dǎo)等形式,,透過學(xué)習(xí),,大家的基礎(chǔ)知識有了較大的提高。

三,、加強(qiáng)科室管理,,管理出效益,科室由于部門分散,,人員素質(zhì)參差不齊,,難教育難管理。

首先科主任帶頭,,嚴(yán)格執(zhí)行制度,,用制度管人,在管理上對事不對人,,犯了哪一條就用哪一條處理,,同時調(diào)動工作人員的用心性,開展部門內(nèi)部管理,,大家相互監(jiān)督,,相互激勵,并發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用,使工作人員用心性有了較大的提高,,改善了過去中藥房由于管理不善,,經(jīng)常性有處方無人抓,,病人擠成堆的現(xiàn)象,,充分改善了各藥房窗口擁擠、服務(wù)態(tài)度差,、給病人解釋不清楚,、藥物供應(yīng)不齊等現(xiàn)象,取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

四,、加強(qiáng)勞動紀(jì)律。

今年以來根據(jù)我院關(guān)于加強(qiáng)勞動紀(jì)律改善院容院貌的規(guī)定,,我們對違紀(jì)事件嚴(yán)肅處理,,對遲到人員多次進(jìn)行了罰款處理,對在工作中服務(wù)態(tài)度不好,,出現(xiàn)差錯的工作人員進(jìn)行了罰款處理,,并在全科會議上自我檢查科室進(jìn)行批評敎育,收到了較好的效果,。

五,、鼓勵職工用心參加晉級晉職考試,有四名無職稱人員參加了職稱考試,。

20__年以來,,雖然我們工作取得了必須的成績,但是我們工作中還存在不少問題和缺點,,有待我們在新的一年里,,繼續(xù)加強(qiáng)管理,完善制度,,使我們的工作健康有序的發(fā)展,。

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)精辟簡短篇三

xx年xx醫(yī)院財務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)潛力,用心探索和推進(jìn)醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,,堅持“服務(wù),、效率、和諧,、廉潔”的管理理念,,緊緊圍繞醫(yī)院xx年事業(yè)發(fā)展需要,合理安排財力,,加強(qiáng)預(yù)算管理,,理順業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,努力增收節(jié)支,,為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展帶給了較好的財力保障,。

一、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認(rèn)識,、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進(jìn)行的重要好處,。財務(wù)科透過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)了財務(wù)人員的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神,。盡管同其他醫(yī)院相比,我院財務(wù)人員數(shù)量少,,工作量大,,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,用心為做好財務(wù)工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策,,工作中不講條件,、不談個人困難,經(jīng)常加班加點,,有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進(jìn)行,。

二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和經(jīng)濟(jì)職責(zé),,在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識,、廉潔意識,注重借款風(fēng)險,,提高了醫(yī)院資金營運潛力和抗風(fēng)險潛力,。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)了財務(wù)管理制度建設(shè),,理順業(yè)務(wù)流程,,為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量帶給了制度保障。xx年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,,支出一齊;統(tǒng)計,,核算,收帳,,調(diào)撥放到一齊減少了不必要的環(huán)節(jié),,給醫(yī)院財務(wù)工作打開了一項新局面。四,、xx年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好,,同時也是下一年度財力安排的重要依據(jù)。止于11月底,,醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá).50元;藥品收入高達(dá).40元;(其中西藥收入為.50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為.50元;),。財政補(bǔ)助收入達(dá).00元;其它收入達(dá)6933.24元,。合計為.14元。醫(yī)療支出為.23元,,(其中:工資福利支出為.00元;商品和服務(wù)支出為.73元;對個人和家庭的補(bǔ)助支出為85020.50元;其他資本性支出為.00元),。藥品支出為.12元,(其中工資福利支出為23677.00元;商品和服務(wù)支出為.12元;其他資本性支出為3300.00元),。其他支出為3512.67元,。合計為.52元。xx年收支結(jié)余為.87元,,xx年1月至11月底收支結(jié)余為.49元,,為xx年的資金運轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證,。

五,、用心調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào),,做好醫(yī)院專項資金管理工作,。在用心調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,,醫(yī)院進(jìn)一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源,,是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo),在基本支出之外透過編報專項資金預(yù)算申請的財政專項資金,,其來源主要有市財政局,、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項資金,財政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金,,其他部委下達(dá)的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運轉(zhuǎn)資金,。為了加強(qiáng)醫(yī)院項目經(jīng)費管理,保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益,,醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,,技術(shù)水平,進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn),,吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,,止于xx年12月17日住院總費用為.55元;自費費用為19098.84元;自費率為2.18%;合理費用為.71元;實際補(bǔ)償額為.25元;補(bǔ)償率為62.64%;出院人數(shù)為1511人;人均費用為579.07元;人均補(bǔ)償費用為362.71元;藥品總費用為.73元;藥品自費率為681.26元;診療總費用為90284.08元;診療自費費用為2060.48元;診療自費率為2.00%真正做到了專項資金的應(yīng)用,充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,,利民政策。

六,、認(rèn)真完成了xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,,實行“陽光收費”。醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,,應(yīng)對新的理財環(huán)境,,醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進(jìn)的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學(xué)理財?shù)暮诵暮途瑁屈h風(fēng)廉政建設(shè)落到實處的重要保證,。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費政策和收費公示制度,,確保各類收費公開透明,實現(xiàn)了“陽光收費”,。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取,、管理和核算,服務(wù)性收費堅持成

本標(biāo)準(zhǔn),、收費公示和自愿付費原則,。

七、進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作,,醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立,。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解、掌握醫(yī)院財務(wù)狀況,,科學(xué)決策,、科學(xué)管理;提高工作效率。

八,、進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級管理,、一級核算”的財務(wù)管理運行模式,。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,,明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法?/p>

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)精辟簡短篇四

在短時間內(nèi),,經(jīng)過醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,,我們快速重新組建了財務(wù)團(tuán)隊,,并保證了財務(wù)工作的前后承接和順利過渡;通過幾個月的調(diào)整和磨合,,新團(tuán)隊適應(yīng)了新的工作環(huán)境,,在做好財務(wù)部基礎(chǔ)工作的同時,,對財務(wù)工作進(jìn)行了適當(dāng)優(yōu)化。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,,經(jīng)過我們財務(wù)部全體人員的共同努力,,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。現(xiàn)就四個月來的工作從五個方面進(jìn)行回顧以及展望20xx年工作規(guī)劃,。

一,、 財務(wù)管理結(jié)構(gòu)的完善及優(yōu)化

20xx年工作總結(jié):

1、根據(jù)醫(yī)院目前業(yè)務(wù)的規(guī)模,,將實物會計崗位工作內(nèi)

容分解,,分別由出納兼固定資產(chǎn)會計和會計兼?zhèn)}庫會計,既滿足了管理的需求,,又減少一個工作崗位,,給公司節(jié)約了人力資源成本,。

2、 明確了人員職責(zé)分工,、細(xì)化了各崗位的崗位職責(zé),。 例如:會計編制工資表,財務(wù)經(jīng)理審核,,打印后交由院長審批,。審批后的工資表傳遞給出納,出納提交銀行發(fā)放,。工資條由會計打印并發(fā)放給各位員工,。在具體工作的安排上,嚴(yán)格按照內(nèi)部控制制度的要求來分工,。

3,、 打造一個盡職盡責(zé)、敬業(yè)愛崗,,堅持原則的學(xué)習(xí)型 團(tuán)隊,。通過持續(xù)性的與各位員工溝通,闡述了與時俱進(jìn),、持續(xù)學(xué)習(xí),以及院榮我榮,、堅持會計人員職業(yè)道德等理念,。每月安排會計人員前往稅局參加培訓(xùn),鼓勵財務(wù)人員積極參加職稱考試,。收集以前的各種制度,,及時傳遞到各崗位學(xué)習(xí)。同時積極學(xué)習(xí)同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗,。

20xx年工作計劃:

1,、要開展多種多樣的培訓(xùn),大力培養(yǎng)年輕員工,。在業(yè)務(wù)完成的情況下,,計劃采用每周集中學(xué)習(xí)2小時方案。輪流由各位財務(wù)人員講解國家的財政稅收政策,。確保員工的素質(zhì)提高與醫(yī)院的發(fā)展同步,。

2、持續(xù)給員工鼓勵,,提高財務(wù)部人員的集體榮譽(yù),。端正心態(tài),實現(xiàn)工作效果最佳化,。

二,、 外聯(lián)方面的工作

20xx年工作計劃:

1,、 降低公司稅收費用。

2,、及時與市醫(yī)保,、省醫(yī)保核對財務(wù)數(shù)據(jù),實現(xiàn)患者個人明細(xì)對賬,,改變目前只有總數(shù)沒有明細(xì)的局面,。

三、 會計核算方面

20xx年工作總結(jié):

1,、清理了以前年度的憑證和資料,,補(bǔ)建了檔案目錄。收集整理了原財務(wù)室雜亂無章的資料,,重新分類收納存放,。

2、 將財務(wù)軟件,,從原電腦上合并到目前工作電腦上,

節(jié)約了資源,。

3、 組織做好會計核算,,按時完成公司日常各項財務(wù)核 算工作,。及時處理會計憑證,改正了歷史上每月底匯總集中記賬的現(xiàn)象,,給領(lǐng)導(dǎo)提供及時的財務(wù)數(shù)據(jù),。

4、 每月按時納稅,,不拖延申報,。

5、 工作中堅持會計監(jiān)督,。在辦理各項費用報銷時,,

嚴(yán)格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。

6,、每月末及時盤點藥房和后勤倉庫,。對于發(fā)現(xiàn)的問題,配合其他部門進(jìn)行查找原因,。

7,、積極配合集團(tuán)的財務(wù)工作。按時報送集團(tuán)要求的財 務(wù)報表;按集團(tuán)要求準(zhǔn)備erp系統(tǒng)上線的數(shù)據(jù),。

8,、對醫(yī)院現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行了分析,對歷史遺留的科目進(jìn)行了查賬,。

20xx年工作計劃:

1,、 按集團(tuán)要求,,編制財務(wù)預(yù)算。

2,、定制每月報表報送制度,,包括報送內(nèi)容、接收人,、 報送要求等,。

3、20xx年末在12月28日至31日組織全院進(jìn)行盤點,。要將不相符的事項及時處理入賬,。

4、 每月末要提前編制下月資金計劃,。

5,、 與業(yè)務(wù)對方聯(lián)系,開展往來對賬工作,。

6,、 建立醫(yī)院保本模型,詳細(xì)測算盈利平衡點,。

四,、 財務(wù)管理方面

20xx年工作總結(jié):

1、 分析了醫(yī)院現(xiàn)有租金的情況,。采用實地查看取得數(shù) 據(jù)的方式,,將合租方的租金與醫(yī)院負(fù)擔(dān)的租金進(jìn)行了比較。

2,、 撰寫了病歷復(fù)印收費制度。

3,、 梳理了倉庫出入庫流程,,更改了倉庫管理員與倉庫 會計的出入庫的權(quán)限,明確了責(zé)任,。

4,、 草擬了市場部出差計劃及報告單格式。

5,、 通過對客戶檔案分析,。知道醫(yī)院最大的客戶群年齡 段以及主要地區(qū)分布地。為醫(yī)院制定戰(zhàn)略和開展市場業(yè)務(wù)提供了參考,。

6,、 修改了門診和住院收費減免和退費單據(jù)。

20xx年工作計劃:

1,、 車輛管理細(xì)化到里程,。將油耗,、維修、行車記錄與 里程掛鉤,。

2,、 實現(xiàn)費用部門化。通過設(shè)置“綜合分?jǐn)偂笨颇?,?為其他部門提供服務(wù)的費用,,按受益對象劃分到具體受益部門,改變現(xiàn)有一窩蜂計入“院辦”的局面,。

3,、 通過與集團(tuán)財務(wù)和工程師聯(lián)系,將手術(shù)室領(lǐng)用的器 械和耗材實現(xiàn)追蹤管理,。

4,、 藥品零售定價,要在實現(xiàn)符合國家政策,、醫(yī)院效益,、 市場行情的情況下,爭取醫(yī)院利潤最大化,。

5,、 將醫(yī)院綜合診療收費項目,通過明細(xì)成本項目的分 析,,達(dá)到實現(xiàn)診療效果最佳的情況下將成本控制到最低,。

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)精辟簡短篇五

一年來,我們財務(wù)人員在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,積極參加醫(yī)院組織的各項活動,,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,團(tuán)結(jié)一致,,齊心協(xié)力,,圍繞我院年初既定的工作目標(biāo),較好地完成了各項工作任務(wù),。匯報如下:

一,、今年新開展的主要工作

1、我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,,實行全成本核算,,在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式,目前,,在全國沒有成型的辦法,,我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實際情況,在實踐中不停地摸索、探討,。制定了全成本核算辦法和操作程序,,自今年1月1號實施。通過全成本核算,,增強(qiáng)了廣大職工的成本意識,,杜絕了浪費現(xiàn)象,收到了明顯的成效,。在收入以32%的增幅情況下,,但相關(guān)成本卻相對降低,例如:其他材料消耗____年為16萬元,,____年為12萬元,,節(jié)約4萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比,____年21.19%,,____年15.85%,,____年比____年降低5.34個百分點;藥品費占藥品收入比77.12%,____年75.57%,,____年比____年降低1.65個百分點,。預(yù)計全年業(yè)務(wù)收入比去年增長32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長12%,,與去年相比增加廣告費28萬元,、院報費用4萬元、技術(shù)協(xié)作費20萬元,,獎金增長65萬元,,扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長8%。

2,、為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要,,規(guī)范財務(wù)行為,提高財務(wù)管理水平,,經(jīng)院辦會研究決定,,我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法。在院領(lǐng)導(dǎo),、工會、紀(jì)委,、人事科,、審計科支持幫助下,財務(wù)機(jī)構(gòu),、人員進(jìn)行了調(diào)整,,全院財務(wù)人員實行了集中管理,財務(wù)科共分4個組,,組長進(jìn)行競爭上崗,、職工雙向選擇,,通過公平、公正地進(jìn)行競爭上崗和雙向選擇,,調(diào)動了全科人員的積極性,,特別是各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé),開拓思路,,發(fā)揮了模范帶頭作用,。

3、我院目前財力非常困難,、資金不足,、設(shè)備老化,嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展,,院領(lǐng)導(dǎo)不等,、不靠,積極籌措資金,,走負(fù)債經(jīng)營求發(fā)展的路子,,申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備,貸款總額200萬美元,。財務(wù)科積極主動跑衛(wèi)生廳,、財政、計委,、銀行,、經(jīng)委等部門辦理了貸款項目的立項、報批,、可研,、擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸等工作,,投入了很大精力,。

4、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作,,遵循了按勞分配,、效率優(yōu)先的原則,運用了收入,、成本,、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項指標(biāo),,環(huán)環(huán)相扣,。使我們在創(chuàng)收的同時,注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時注重了醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入,、成本,、質(zhì)量,向著目標(biāo)而努力,。這個方案自4月份實行以來,,極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬元,,比去年同期473萬元增長了2.7%,,今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬元,比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元,,增長了35%,。

5、做好iso9000文件編寫工作,,受到領(lǐng)導(dǎo)好評,。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下,我們認(rèn)真負(fù)責(zé),,開動腦筋,,集思廣益,組織科內(nèi)人員反復(fù)討論,,共編寫73個財務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書,,并受到醫(yī)院的通報表揚。

6,、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,,為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬,保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符,、賬卡相符,、賬實相符。今年下半年,,為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項管理,,我院在財務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上,專門成立了財產(chǎn)物資組,,目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項準(zhǔn)備工作,,以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。

通過這幾項工作的開展,,我們收獲非常大,,學(xué)到了很多東西,開闊了眼界,,拓寬了思路。如:在制定成本核算辦法時,經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識,,參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法,。在我院決定舉債經(jīng)營時,我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,。了解了國際負(fù)債率和我國規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為60%和50%,,利用好負(fù)債,將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益,,但是,,只要負(fù)債,就有財務(wù)風(fēng)險,,我們將盡最大努力做好風(fēng)險預(yù)警,、控制、管理等工作,??傊懈冻鼍陀惺斋@,。

二,、各項日常工作圓滿完成。

1,、嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律,、法規(guī),健全了費用報銷制度及審批規(guī)定,,并能認(rèn)真執(zhí)行,,層層把關(guān),堅持原則,,不徇私情,。

2、積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作,,為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟(jì)信息,,今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議,對我院財務(wù)運行情況進(jìn)行階段性全面分析,,看到成績,,發(fā)現(xiàn)問題,提出改進(jìn)措施,,保證了我院經(jīng)濟(jì)活動有序順利開展,。

3、完成了省物價局,、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項目成本測算工作,。搜集了上萬個數(shù)據(jù),,填制各種表格,分?jǐn)傆嬎愠鑫以航夙椺t(yī)療項目成本以及診次成本,、床日成本,、出院人次成本,寫出了《____年醫(yī)療服務(wù)項目成本測算分析報告》,。完成10項新的醫(yī)療收費項目及收費標(biāo)準(zhǔn)的申報工作,。按物價局的要求,我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價自查工作,,我院完全按醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費,,無亂收現(xiàn)象。根據(jù)iso的要求制定了物價管理規(guī)定,、病人投訴制度,、價格維護(hù)制度等規(guī)定。規(guī)范了醫(yī)療收費行為,,使物價管理上了新水平,。

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)精辟簡短篇六

20___年度醫(yī)院財務(wù)運行情況良好,預(yù)計本年度總收入達(dá)_億元,、總收支結(jié)余達(dá)_萬元,。從這一收支結(jié)余結(jié)果看,醫(yī)院自從藥品政策,、醫(yī)療價格政策,、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來,第一年突破收支結(jié)余_萬元的大關(guān),,財務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢,。財務(wù)科在院務(wù)委員會和分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)下,本年度較好地完成了全年財務(wù)管理,、會計核算,、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作,。為進(jìn)一步做好20___年度財務(wù)各項工作,,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、20___年度主要工作回顧

1,、做好資金科學(xué)運行工作:做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一,。具體為:一是根據(jù)“輕、重,、緩,、急”的原則,科學(xué)合理安排資金,,保障醫(yī)療活動日常正常運行,,保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放;二是有約付款,,對藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2—3個月付款,,一方面緩解醫(yī)院支付壓力,,另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性,利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,,為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對于當(dāng)月要支付的單位,與其友好協(xié)商,,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,,從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。

2,、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化:根據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo),,分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化,、合理化,,在整個醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用??偸罩ьA(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo),。

3、完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作:醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實施細(xì)則自實施以來已有_個年頭,,很有必要作進(jìn)一步的完善,。因此,院務(wù)委員會決定對醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實施細(xì)則進(jìn)行修改完善,。財務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會具體的要求,,對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作,該項工作已起草完畢,,待醫(yī)院院務(wù)委員會研究后付諸實施,。

4、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財務(wù)報告:根據(jù)__省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,,撰寫每季全面的財務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報告,,針對增減原因深入的查找原因并加以分析,并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考,。依據(jù)變動因素較大支出科目還進(jìn)行了專題分析報告,。如醫(yī)院管理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告,。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù),。所撰寫的全面財務(wù)與預(yù)算分析報告符合省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求。

5,、依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作:根據(jù)《會計法》,、《醫(yī)院財務(wù)制度》,、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務(wù)管理制度,進(jìn)行會計核算與會計監(jiān)督工作,,按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務(wù),。根據(jù)財務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看,使用會計科目正確率符合規(guī)定要求,。

6,、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作:依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)管理制度,,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,,根據(jù)財務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看,所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求,。

7,、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作:依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)。根據(jù)內(nèi)控要求,,計算資料翔實,,計算無誤,符合管理目標(biāo)要求,。每季度撰寫《成本效益分析》報告,,從中找出管理中的不足之處,提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析報告供領(lǐng)導(dǎo)院周會上通報,,使核算科室心里有數(shù),,為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實的信息。

8,、做好醫(yī)院與__區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟(jì)核算工作:自去年__月份起醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作工作,。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作,財務(wù)科專門設(shè)置收支臺帳,,核算雙方協(xié)作資金運作情況,。此項工作雖規(guī)模不大,但核算資料牽涉到方方面面,,財務(wù)科認(rèn)真細(xì)仔地好各項有關(guān)聯(lián)的收支資料工作,,認(rèn)真做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。預(yù)測本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會獲得__余萬的純利潤,,它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個增長點。

9,、加強(qiáng)財務(wù)人員培訓(xùn)工作提高綜合素質(zhì):本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,,財務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次;全體財務(wù)人員參加了市財政局舉辦的《財務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次;財務(wù)科本級舉辦了《加強(qiáng)內(nèi)部控制管理》、《財務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班,,通過各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,提高了財務(wù)人員的職業(yè)道德水平,醫(yī)院的內(nèi)控各項制度得到有效的落實,。

10,、積極撰寫論文:本年度財務(wù)科通過醫(yī)院財務(wù)管理內(nèi)控制度的進(jìn)一步貫徹執(zhí)行,善于總結(jié)管理經(jīng)驗,,撰寫了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)全成本核算中存在的問題與對策》,、《醫(yī)院實行全面預(yù)算的方法與體會》、《績效評價法律法規(guī)建設(shè)的思考》等3篇論文在省級財會,、經(jīng)濟(jì)管理雜志上發(fā)表,。通過總結(jié)撰寫論文,一方面提高寫作理論水平;一方面提高了會計核算,、會計內(nèi)控專業(yè)水平,并逐一形成一種善于總結(jié)提高綜合素質(zhì)的氛圍,。

11,、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作:依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度和考核職責(zé),財務(wù)科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核,。從考核結(jié)果看,,各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng)、崗位職責(zé)落實更到位,,醫(yī)院財務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實,,財務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階。

二,、存在不足方面

1,、財務(wù)科本級內(nèi)部考核工作有待完善:內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強(qiáng),但是所考核的內(nèi)容重點不夠突出,、涉及面小,。擬在新的一年里完善財務(wù)科本及考核內(nèi)容方法,使考核工作又上一個臺階,。

2,、食堂財務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決:食堂財務(wù)屬財務(wù)科管理,從管理上規(guī)范了管理模式,,符合省廳規(guī)范管理的要求,。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補(bǔ)貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財務(wù)人員擔(dān)任,不符合內(nèi)控管理的要求,。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作,。

3、財務(wù)科人才梯隊建設(shè)薄弱:就目前財務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言,,已將面臨青黃不接的局面,,如不加緊招進(jìn)財會本科畢業(yè)生加以培養(yǎng),,過若干年后將嚴(yán)重影響會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務(wù)管理工作,。為了使會計核算,、會計監(jiān)督等一系列財務(wù)管理工作,有序,、穩(wěn)步的培養(yǎng)財務(wù)人員已是迫在眉睫了,。

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)精辟簡短篇七

全面負(fù)責(zé)一分院的財會工作。經(jīng)過這次工作,,我在會計業(yè)務(wù)方面得到了一次全面的鍛煉,。我來之前,一分院財務(wù)工作很不規(guī)范,,債權(quán)債務(wù)混亂,,只有簡單的收入支出賬,完全不符合醫(yī)院會計的各項制度規(guī)范,。針對這種情況我采取了如下措施:首先,,根據(jù)醫(yī)院財務(wù)制度的規(guī)定,醫(yī)院會計科目設(shè)置的要求,,將簡單的收入支出賬改為資產(chǎn)類,、負(fù)債類、專用基金,、固定基金,、固定資產(chǎn)等分類賬、以及相應(yīng)的總賬,。這樣,,不僅賬目規(guī)范了,科目設(shè)置也合理了,。其次,,將一分院的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了徹底的清理,設(shè)立了應(yīng)付賬款明細(xì)賬,,預(yù)收款明細(xì)賬,。

一、藥品經(jīng)濟(jì)核算制度

一分院原來的藥品銷售的核算,,是以月末盤點藥房庫存數(shù)來倒推出當(dāng)月的藥品銷售量也就是所謂的“以盤定銷”,。我廢除了這一不合理的方法,建立了規(guī)范的藥品經(jīng)濟(jì)核算制度:每個月一分院藥房購入藥品,,購入時辦理入庫手續(xù),,入庫單一式三聯(lián)。一聯(lián)送交財務(wù)登記入賬,如未付款的根據(jù)廠家名稱登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,。一聯(lián)藥房存留,,一聯(lián)廠家留存。藥房銷售藥品與門診收費實行微機(jī)聯(lián)網(wǎng),。每月銷售數(shù)量有據(jù)可查,。月末微機(jī)盤點與藥品實物盤點同時進(jìn)行,做到實存與賬存相符,。如不符寫出書面的原因,。月末制作藥房當(dāng)月購入銷售盤存報表送交財務(wù),并將盤點表送交財務(wù),。財務(wù)設(shè)置藥品及藥品進(jìn)銷差價科目,,月末通過計算綜合藥品差價率來計算本月銷售藥品的成本及藥品庫存數(shù)。使藥品的財務(wù)控制管理規(guī)范化,。

二,、門診收費工作的規(guī)范化管理。

門診收費員每日的收入,,必須做到日清;個人收入日報表與現(xiàn)金交款單一一對應(yīng),。由我負(fù)責(zé)進(jìn)行當(dāng)天的匯總?cè)請蟊砉ぷ鳌J論?jù)的領(lǐng)用,、核銷和上交進(jìn)行制度化管理。收費員領(lǐng)用收據(jù)進(jìn)行登記,,自己用自己的,,收據(jù)不得混用。每天,,收費員要將收據(jù)存根與個人收入日報表和現(xiàn)金交款單一并上交,,由我負(fù)責(zé)審核。我將所有人的每張收據(jù)的存根都一一進(jìn)行手工核對,,將收據(jù)起始號標(biāo)明,,將金額核對一致的收據(jù)存根,裝訂整齊,,進(jìn)行核銷,,然后我定期再將已核銷的收據(jù)送到總院進(jìn)行核銷。這項審核工作是非常重要的,,保證了收入的完整性,,入賬金額與微機(jī)完全一致。由于我工作的細(xì)心和認(rèn)真,,總院多次審計,,都對我的工作提出了肯定。

每一筆賬落實到人,落實到每一個單位,。使債權(quán)債務(wù)一目了然,,更加真實的反映出一分院的財務(wù)狀況。

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)精辟簡短篇八

醫(yī)院財務(wù)工作在醫(yī)院各級組織的領(lǐng)導(dǎo)下,,結(jié)合計劃安排,,全科人員目標(biāo)明確,同心同德,、共同努力,,較好地完成了醫(yī)院的財務(wù)管理和會計核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革,,不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,,努力加強(qiáng)財務(wù)管理,保證醫(yī)院各項經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實現(xiàn),。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)計劃工作,,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

一、積極進(jìn)行政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)

1、組織財務(wù)科會計人員學(xué)習(xí)預(yù)計20xx年度將實施的《醫(yī)院會計制度》(征求意見稿),,通過學(xué)習(xí)讓會計人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會計制度的變化,。

2、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),,如會計繼續(xù)教育學(xué)習(xí),、審計繼續(xù)教育學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后全部考試通過,。

3,、對收費員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn):強(qiáng)調(diào)收費員“廉潔自律、誠實守信”的重要性,,并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對收費員進(jìn)行了講解,。

二、做好日常工作及財務(wù)分析,,加強(qiáng)財務(wù)收支管理

根據(jù)醫(yī)院的實際情況,,加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支,,減少醫(yī)療費用支出,,充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備,積極開展醫(yī)療服務(wù),。實現(xiàn)總收入*萬元,,其中財政補(bǔ)助*萬元,醫(yī)療收入**萬元,藥品收入**萬元,其他收入**萬元,,總支出**萬元,、其中醫(yī)療支出**萬元,藥品支出萬元,,財政專項支出萬元,,其他支出萬元,因此本年累計結(jié)余約萬元,,實現(xiàn)了收支平衡,,略有結(jié)余。

門診收費員總計收費單據(jù)張,,收費金額萬元,。住院處住院登記人次,收取押金萬元,,辦理病人結(jié)帳人次,。

三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,,確保醫(yī)院資產(chǎn)安全

1,、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金管理,確保資金安全:醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大,,為確保資金安全,,收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行,出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行,。由于醫(yī)院的特殊性,,經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院,造成現(xiàn)金超庫的情況,,為此財務(wù)建立了現(xiàn)金報告制度。醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)財務(wù)科對門診收費員退費進(jìn)行隨機(jī)抽查,,以此監(jiān)督退費行為,,但發(fā)現(xiàn)此項工作仍有缺陷,財務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞,,強(qiáng)調(diào)退費,、報損、作廢票據(jù)必須全部上交,,建立了票據(jù)交接機(jī)制,。

2、每半年,、年終組織全科財務(wù)人員對醫(yī)院物資實地盤點,,對醫(yī)院物資情況做到心中有數(shù),以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資。

3,、今年12月中旬連同設(shè)備科人員將對全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,。

四、強(qiáng)化管理,,建立良好的工作秩序

1,、積極推進(jìn)新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展,認(rèn)真了解有關(guān)政策規(guī)定,,配合有關(guān)工作,,使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順利,有利于醫(yī)院的發(fā)展,。

2、醫(yī)院物價方面的工作還有待于進(jìn)一步提高,,應(yīng)該認(rèn)真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作,,提出合理化建議,使得醫(yī)院醫(yī)療收費更加合規(guī)合理,,有助于增加醫(yī)院的市場競爭能力,。

五,、積極配合推進(jìn)醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)以及醫(yī)保軟件接口工作

財務(wù)科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換,,醫(yī)保接口軟件運行不暢中,,為醫(yī)院數(shù)字化的早日實現(xiàn),,并克服了各種困難,積極配合各部門工作作出了努力,。醫(yī)院his系統(tǒng)財務(wù)有關(guān)管理方面的報表有怠于進(jìn)一步完善。 六,、積極對外溝通,,加強(qiáng)與相關(guān)部門聯(lián)系,有序推動工作,。

1,、與發(fā)改委、財政局加強(qiáng)聯(lián)系,,使得我院工作有序推進(jìn),,年度財政撥款到帳以及明年醫(yī)院預(yù)算支出上報工作完成,。

2、接受了物價局今年收費許可證年審并順利通過,。

3,、醫(yī)院信息卡收費申請,因提前與物價局聯(lián)系,,說明醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)需要,,得到了物價局支持,使得信息卡收費申請及時得到批復(fù),,保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實施,。

總之,醫(yī)院財務(wù)管理,、會計核算工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,保證了醫(yī)院財務(wù)管理工作的正常開展,對醫(yī)療收支費用的管理較好,,嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,,較好地完成了各項工作任務(wù)。

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)精辟簡短篇九

我在連隊擔(dān)任出納兼保管工作,,工作繁忙,、瑣碎,但絲毫沒有削弱我對工作的熱情,?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎救嗽谏鐓^(qū)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在連隊黨支部大力支持下,,較好地完成了各項工作。今天按照社區(qū)黨委的按排,,我就自己任出納兼保管業(yè)務(wù)以來的工作,、學(xué)習(xí)和思想情況向黨委和職工代表匯報如下:

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì)

我深知作為財務(wù)工作人員,,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大,。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工的信任,更好的履行好職務(wù),,就必須不斷的學(xué)習(xí),。因此,在這一年里,,我積極參與連隊黨支部舉辦的學(xué)習(xí)班和開展的學(xué)習(xí)課程,。參加了連隊黨支部開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,,并結(jié)合自身工作實際每月作出了公開承諾。通過自身的積極努力,,扎實工作,。同時在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下,承諾基本完成,。通過各種學(xué)習(xí),,自己無論在政治思想上,還是業(yè)務(wù)水平方面,,都有了較大的提高,。工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的財務(wù)管理規(guī)定,。同時不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),,在各種利益面前能夠把握自己,不拿原則作交易,。

二,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致地搞好保管工作

在財務(wù)工作中,,我能夠遵守職業(yè)道德,,做到敬業(yè)愛崗,并認(rèn)真領(lǐng)會和學(xué)習(xí)新的會計法,,以會計法做為工作的準(zhǔn)則,,認(rèn)真履行保管崗位職責(zé),一絲不茍,,忠于職守,,盡職盡責(zé)的工作。真正做到材料入庫有驗收;保管物品有條理;發(fā)出材料有手續(xù),。每次驗收材料時,,按發(fā)票詳細(xì)核對規(guī)格、型號,、數(shù)量及時填寫入庫憑證,,簽字后交會計入賬。對協(xié)調(diào)農(nóng)資及時辦理轉(zhuǎn)賬手續(xù),,以免漏支,,日清月結(jié)。當(dāng)庫存農(nóng)資低于儲備量時,,及時向連隊領(lǐng)導(dǎo)反映,。同時保持庫內(nèi)衛(wèi)生清潔,農(nóng)資碼放整齊,、集中,,使農(nóng)資不變質(zhì),,不短缺,保持原有的使用價值,。以利于生產(chǎn)的需要,。工作上塌實肯干,服從組織安排,,努力鉆研業(yè)務(wù),,提高業(yè)務(wù)技能。盡管平時工作繁忙,,不管怎樣都能保質(zhì),、保量按時完成工作。

三,、做好管家,,重視日常財務(wù)收支管理

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重。加強(qiáng)收支管理,,即是緩解資金供需矛盾,。也是發(fā)展農(nóng)場事業(yè)的需要。日常工作主要包括:葡萄地承包工資,、農(nóng)產(chǎn)品兌現(xiàn)款,、干部工資、獎金及連隊公共費用,。根據(jù)業(yè)務(wù)順序,,逐筆登記現(xiàn)金日記賬,每天業(yè)務(wù)結(jié)束后,,認(rèn)真填寫現(xiàn)金日報表并核對相符,。保證做到日清月結(jié)。同時,,對到帳資金及時上繳到社區(qū)財務(wù)辦,。對每一筆支出嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)不和理的開支敢于斗爭和碰硬,。

四,、存在的不足和問題

由于經(jīng)驗不足,工作中還存在一些問題,,例如:工作效率不高,,服務(wù)意識不強(qiáng)等問題。今后要不斷學(xué)習(xí),,進(jìn)一步明確思想,,提高認(rèn)識,增強(qiáng)服務(wù)的意識,。在工作上,,更加嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,,講效率,,講質(zhì)量,積極努力,,出色地完成各項工作,。

以上是我一年以來的工作情況匯報,如有不足,,敬請批評指正,。

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)精辟簡短篇十

瞬間鼠年又將過去,人們又將迎來新的鼠年,。xx年度醫(yī)院財務(wù)運行情況良好,,預(yù)計本年度總收入達(dá)2、4億元,、總收支結(jié)余達(dá)1100萬元,。從這一收支結(jié)余結(jié)果看,醫(yī)院自從藥品政策,、醫(yī)療價格政策,、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來,第一年突破收支結(jié)余1000萬元的大關(guān),,財務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢,。財務(wù)科在院務(wù)委員會和分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)下,本年度較好地完成了全年財務(wù)管理,、會計核算、會計監(jiān)督,、績效工資核算等各項工作,。為進(jìn)一步做好xx年度財務(wù)各項工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、xx年度主要工作回顧

1,、做好資金科學(xué)運行工作:做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一,。具體為:一是根據(jù)“輕,、重,、緩,、急”的原則,科學(xué)合理安排資金,,保障醫(yī)療活動日常正常運行,,保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放;二是有約付款,,對藥品,、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2-3個月付款,一方面緩解醫(yī)院支付壓力,,另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性,,利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,為醫(yī)院獲得更好的收益,;三是對于當(dāng)月要支付的單位,,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,,從而使醫(yī)院又獲得較好的收益,。

2、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化:根據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo),,分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算,。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化,,在整個醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用,。總收支預(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo),。

3,、完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作:醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實施細(xì)則自實施以來已有3個年頭,很有必要作進(jìn)一步的完善,。因此,,院務(wù)委員會決定對醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實施細(xì)則進(jìn)行修改完善。財務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會具體的要求,,對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作,,該項工作已起草完畢,待醫(yī)院院務(wù)委員會研究后付諸實施,。

4,、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財務(wù)報告:根據(jù)浙江省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,撰寫每季全面的財務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報告,,針對增減原因深入的查找原因并加以分析,,并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。依據(jù)變動因素較大支出科目還進(jìn)行了專題分析報告。如醫(yī)院管理費用,、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告,。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財務(wù)與預(yù)算分析報告符合省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,。

5,、依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作:根據(jù)《會計法》、《醫(yī)院財務(wù)制度》,、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務(wù)管理制度,進(jìn)行會計核算與會計監(jiān)督工作,,按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務(wù),。根據(jù)財務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看,使用會計科目正確率符合規(guī)定要求,。

6,、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作:依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)管理制度,,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,,根據(jù)財務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看,所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求,。

7,、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作:依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)。根據(jù)內(nèi)控要求,,計算資料翔實,,計算無誤,符合管理目標(biāo)要求,。每季度撰寫《成本效益分析》報告,,從中找出管理中的不足之處,提出減少成本支出的建議,;編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析報告供領(lǐng)導(dǎo)院周會上通報,,使核算科室心里有數(shù),為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實的信息,。

8,、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟(jì)核算工作:自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作,,財務(wù)科專門設(shè)置收支臺帳,,核算雙方協(xié)作資金運作情況。此項工作雖規(guī)模不大,,但核算資料牽涉到方方面面,,財務(wù)科認(rèn)真細(xì)仔地好各項有關(guān)聯(lián)的收支資料工作,認(rèn)真做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。預(yù)測本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會獲得100余萬的純利潤,,它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個增長點。

9,、加強(qiáng)財務(wù)人員培訓(xùn)工作提高綜合素質(zhì):本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,,財務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次;全體財務(wù)人員參加了市財政局舉辦的《財務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次,;財務(wù)科本級舉辦了《加強(qiáng)內(nèi)部控制管理》,、《財務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班,通過各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,提高了財務(wù)人員的職業(yè)道德水平,醫(yī)院的內(nèi)控各項制度得到有效的落實,。

10,、積極撰寫論文:本年度財務(wù)科通過醫(yī)院財務(wù)管理內(nèi)控制度的進(jìn)一步貫徹執(zhí)行,善于總結(jié)管理經(jīng)驗,,撰寫了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)全成本核算中存在的問題與對策》,、《醫(yī)院實行全面預(yù)算的方法與體會》、《績效評價法律法規(guī)建設(shè)的思考》等3篇論文在省級財會,、經(jīng)濟(jì)管理雜志上發(fā)表,。通過總結(jié)撰寫論文,一方面提高寫作理論水平,;一方面提高了會計核算,、會計內(nèi)控專業(yè)水平,并逐一形成一種善于總結(jié)提高綜合素質(zhì)的氛圍,。

11,、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作:依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度和考核職責(zé),財務(wù)科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核,。從考核結(jié)果看,,各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng)、崗位職責(zé)落實更到位,,醫(yī)院財務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實,,財務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階。

12,、積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦工作任務(wù):(1)積極參與申報成立婺城區(qū)人民醫(yī)院和婺城區(qū)綜合病房樓項目資金,。從農(nóng)歷年初五起,在施院長親自帶領(lǐng)下,,早上班遲下班,,每天工作加班加點,,與基建科同志一起協(xié)助院長到市政府、婺城區(qū)政府相關(guān)職能部門積極申報婺城區(qū)人民醫(yī)院的,;積極參與婺城區(qū)綜合病房大樓項目資金,,共爭取中央資金700萬元。(2)受院長委托向中級人民法院申訴工作,。原住icu病人廖壽芬醫(yī)療費糾紛案,,婺城區(qū)人民法院婺民一初字第1298號民事判決,我院敗訴,。并判決本院支付醫(yī)療費用和其他費用計5萬余元,。財務(wù)科認(rèn)真從判決書中找疑點,向施院長作了匯報后,。施院長指示財務(wù)科向中級法院起訴,。起訴以:一審判決依據(jù)的《監(jiān)定報告》是違法監(jiān)定,不具法律效力,,不能作為定案依據(jù);一審判決適用法律不當(dāng),;大法高于小法等為由進(jìn)行申訴,。金中民一終字第1650號民事判決,判我院勝訴,。醫(yī)院減少了資金的損失,,又為醫(yī)院挽回必要的名譽(yù)影響。

二,、存在不足方面

1,、財務(wù)科本級內(nèi)部考核工作有待完善:內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強(qiáng),但是所考核的內(nèi)容重點不夠突出,、涉及面小,。擬在新的一年里完善財務(wù)科本及考核內(nèi)容方法,使考核工作又上一個臺階,。

2,、食堂財務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決:食堂財務(wù)屬財務(wù)科管理,從管理上規(guī)范了管理模式,,符合省廳規(guī)范管理的要求,。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補(bǔ)貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財務(wù)人員擔(dān)任,,不符合內(nèi)控管理的要求,。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。

3,、財務(wù)科人才梯隊建設(shè)薄弱:就目前財務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言,,已將面臨青黃不接的局面,如不加緊招進(jìn)財會本科畢業(yè)生加以培養(yǎng),過若干年后將嚴(yán)重影響會計核算,、會計監(jiān)督等一系列財務(wù)管理工作,。為了使會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務(wù)管理工作,,有序,、穩(wěn)步的培養(yǎng)財務(wù)人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進(jìn)浙江財院或浙商大財會本科畢業(yè)生2名,,抓緊財務(wù)人員梯隊培養(yǎng),。

以上是財務(wù)科xx年度主要工作的總結(jié),不對之處請批評指正,。xx年財務(wù)科工作思路具體見另報《xx年財務(wù)科工作目標(biāo)》,。

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)精辟簡短篇十一

首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)財務(wù)工作。一年來,,我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,高舉鄧小平理論的偉大旗幟,全面貫徹“三個代表”重要思想,,認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大文件精神,,積極參加醫(yī)院組織的各項活動,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,團(tuán)結(jié)一致,,齊心協(xié)力,圍繞我院年初既定的工作目標(biāo),,較好地完成了各項工作任務(wù),。匯報如下:

一、 今年新開展的主要工作

1,、 我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,,實行全成本核算,,在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式,,目前,,在全國沒有成型的辦法,我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實際情況,,在實踐中不停地摸索,、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序,,自今年1月1號實施,。通過全成本核算,增強(qiáng)了廣大職工的成本意識,,杜絕了浪費現(xiàn)象,,收到了明顯的成效,。在收入以32%的增幅情況下,但相關(guān)成本卻相對降低,,例如:其他材料消耗20xx年為16萬元,,20xx年為12萬元,節(jié)約4萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比,,20xx年21.19%,,20xx年15.85%,20xx年比20xx年降低5.34個百分點;藥品費占藥品收入比77.12%,, 20xx年75.57%,,20xx年比20xx年降低1.65個百分點。預(yù)計全年業(yè)務(wù)收入比去年增長32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長12%,與去年相比增加廣告費28萬元,、院報費用4萬元,、技術(shù)協(xié)作費 20萬元,獎金增長65萬元,,扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長8%,。

2、 為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要,,規(guī)范財務(wù)行為,,提高財務(wù)管理水平,經(jīng)院辦會研究決定,,我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法,。在院領(lǐng)導(dǎo),、工會,、紀(jì)委、人事科,、審計科支持幫助下,,財務(wù)機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行了調(diào)整,,全院財務(wù)人員實行了集中管理,財務(wù)科共分4個組,組長進(jìn)行競爭上崗,、職工雙向選擇,通過公平,、公正地進(jìn)行競爭上崗和雙向選擇,,調(diào)動了全科人員的積極性,特別是各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé),,開拓思路,,發(fā)揮了模范帶頭作用。

3,、 我院目前財力非常困難,、資金不足,、設(shè)備老化,嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展,,院領(lǐng)導(dǎo)不等,、不靠,積極籌措資金,,走負(fù)債經(jīng)營求發(fā)展的路子,,申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備,貸款總額200萬美元,。財務(wù)科積極主動跑衛(wèi)生廳,、財政、計委,、銀行,、經(jīng)委等部門辦理了貸款項目的立項、報批,、可研,、擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸等工作,,投入了很大精力,。

4、 積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作,,遵循了按勞分配,、效率優(yōu)先的原則,運用了收入,、成本,、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項指標(biāo),,環(huán)環(huán)相扣,。使我們在創(chuàng)收的同時,注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時注重了醫(yī)療,、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入,、成本、質(zhì)量,,向著目標(biāo)而努力,。這個方案自4月份實行以來,極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性,。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬元,,比去年同期473萬元增長了2.7%,今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬元,比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元,增長了35%。

5,、 做好iso9000文件編寫工作,,受到領(lǐng)導(dǎo)好評,。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下,我們認(rèn)真負(fù)責(zé),,開動腦筋,,集思廣益,組織科內(nèi)人員反復(fù)討論,,共編寫73個財務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書,,并受到醫(yī)院的通報表揚。

6,、 年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,,為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬,保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符,、賬卡相符,、賬實相符。今年下半年,,為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項管理,,我院在財務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上,專門成立了財產(chǎn)物資組,,目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項準(zhǔn)備工作,,以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。

通過這幾項工作的開展,,我們收獲非常大,,學(xué)到了很多東西,開闊了眼界,,拓寬了思路,。如:在制定成本核算辦法時,經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識,,參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法,。在我院決定舉債經(jīng)營時,,我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,。了解了國際負(fù)債率和我國規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為60%和50%,利用好負(fù)債,,將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益,,但是,只要負(fù)債,,就有財務(wù)風(fēng)險,,我們將盡最大努力做好風(fēng)險預(yù)警、控制,、管理等工作,??傊懈冻鼍陀惺斋@,。

二,、 各項日常工作圓滿完成。

1,、 嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律,、法規(guī),健全了費用報銷制度及審批規(guī)定,,并能認(rèn)真執(zhí)行,,層層把關(guān),堅持原則,,不徇私情,。

2、 積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作,,為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟(jì)信息,,今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議,對我院財務(wù)運行情況進(jìn)行階段性全面分析,,看到成績,,發(fā)現(xiàn)問題,提出改進(jìn)措施,,保證了我院經(jīng)濟(jì)活動有序順利開展,。

3、 完成了省物價局,、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項目成本測算工作,。搜集了上萬個數(shù)據(jù),填制各種表格,,分?jǐn)傆嬎愠鑫以航夙椺t(yī)療項目成本以及診次成本,、床日成本、出院人次成本,,寫出了《20xx年醫(yī)療服務(wù)項目成本測算分析報告》,。完成10項新的醫(yī)療收費項目及收費標(biāo)準(zhǔn)的申報工作。按物價局的要求,,我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價自查工作,,我院完全按醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費,無亂收現(xiàn)象,。根據(jù)iso的要求制定了物價管理規(guī)定,、病人投訴制度、價格維護(hù)制度等規(guī)定,。規(guī)范了醫(yī)療收費行為,,使物價管理上了新水平,。

4、 讓病人“看放心病,、交明白錢”,,自今年以來,我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件,,尊重病人的知情權(quán),,為不影響工作,住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序,,5月份在實行“日日清”的基礎(chǔ)上,,逐步實行“項項清”,此項工作方便了病人,,得到了群眾的認(rèn)可,。真正做到了讓病人“看放心病、交明白錢”,。也促使了醫(yī)院加強(qiáng)管理,,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為,合理檢查,,合理用藥,,提高了診療質(zhì)量和水平。

5,、 財務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,,增強(qiáng)服務(wù)意識,在財務(wù)機(jī)構(gòu)人員調(diào)整后,,我們每日將住院病人費用一日清單,、催款單送到病房,每月將獎金送到科室,,對凡需財務(wù)科服務(wù)的離退休老干部給予熱情的接待,,總之,為病人為職工服務(wù)逐步落到實處,。

6,、 積極配合各科室的工作,住院處在完成本職工作的同時協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計工作,,幫助醫(yī)療咨詢部調(diào)查住院病人出院反饋信息820份,。

7,、 好一年一度的預(yù)決算工作,。對上報的資料,認(rèn)真整理修改,,撰寫了財務(wù)預(yù)決算分析報告,,及時完成20xx年決算及20xx年預(yù)算工作,。

8、 準(zhǔn)確,、及時發(fā)放職工工資,,耐心細(xì)致做好工資調(diào)整解釋工作,為職工代扣代繳煤氣費,、保險費,、個人所得稅、公積金等,,堅持做到周到服務(wù),,讓職工滿意。

9,、 按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證,,按檔案管理要求及時辦理會計憑證、賬簿,、報表等有關(guān)會計資料的整理歸檔工作,。

10、 積極向院報投稿,,宣傳我院財務(wù)改革和動態(tài),。共投稿25篇。

以上是我們的工作匯報,,不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)精辟簡短篇十二

醫(yī)院財務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)能力,積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,,堅持“服務(wù),、效率、和諧,、廉潔”的管理理念,,緊緊圍繞醫(yī)院xx年事業(yè)發(fā)展需要,合理安排財力,,加強(qiáng)預(yù)算管理,,理順業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,,努力增收節(jié)支,,為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。

一,、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認(rèn)識,、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義。財務(wù)科通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)了財務(wù)人員的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神,。盡管同其他醫(yī)院相比,我院財務(wù)人員數(shù)量少,,工作量大,,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,積極為做好財務(wù)工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策,,工作中不講條件,、不談個人困難,經(jīng)常加班加點,,有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進(jìn)行,。

二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,,在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識,、廉潔意識,注重借款風(fēng)險,,提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風(fēng)險能力,。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)了財務(wù)管理制度建設(shè),,理順業(yè)務(wù)流程,,為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。xx年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,支出一起;統(tǒng)計,核算,收帳,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財務(wù)工作打開了一項新局面,。

四,、xx年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好,同時也是下一年度財力安排的重要依據(jù),。止于11月底,,醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá)482446.50元;藥品收入高達(dá)959586.40元;(其中西藥收入為540425.50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為386647.50元;)。財政補(bǔ)助收入達(dá)130553.00元;其它收入達(dá)6933.24元,。合計為1579519.14元,。醫(yī)療支出為770066.23元,(其中:工資福利支出為349077.00元;商品和服務(wù)支出為233453.73元;對個人和家庭的補(bǔ)助支出為85020.50元;其他資本性支出為102515.00元),。藥品支出為794543.12元,,(其中工資福利支出為23677.00元;商品和服務(wù)支出為767566.12元;其他資本性支出為3300.00元)。其他支出為3512.67元,。合計為1569083.52元,。xx年收支結(jié)余為320813.87元,xx年1月至11月底收支結(jié)余為331249.49元,,為xx年的資金運轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證,。

五,、積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào),,做好醫(yī)院專項資金管理工作,。在積極調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,,醫(yī)院進(jìn)一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源,是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo),在基本支出之外通過編報專項資金預(yù)算申請的財政專項資金,,其來源主要有市財政局,、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項資金,財政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金,,其他部委下達(dá)的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運轉(zhuǎn)資金,。為了加強(qiáng)醫(yī)院項目經(jīng)費管理,保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益,,醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,,技術(shù)水平,進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn),,吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,,止于xx年12月17日住院總費用為874969.55元;自費費用為19098.84元;自費率為2.18%;合理費用為855870.71元;實際補(bǔ)償額為548062.25元;補(bǔ)償率為62.64%;出院人數(shù)為1511人;人均費用為579.07元;人均補(bǔ)償費用為362.71元;藥品總費用為170301.73元;藥品自費率為681.26元;診療總費用為90284.08元;診療自費費用為2060.48元;診療自費率為2.00%真正做到了專項資金的應(yīng)用,充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,,利民政策,。

六、認(rèn)真完成了xx年醫(yī)院 “收支兩條線”管理規(guī)定,,實行“陽光收費”,。醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,面對新的理財環(huán)境,,醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進(jìn)的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,。依法理財是科學(xué)理財?shù)暮诵暮途瑁屈h風(fēng)廉政建設(shè)落到實處的重要保證,。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費政策和收費公示制度,,確保各類收費公開透明,實現(xiàn)了“陽光收費”,。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取,、管理和核算,服務(wù)性收費堅持成本標(biāo)準(zhǔn),、收費公示和自愿付費原則,。

七、進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作,,醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立,。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解,、掌握醫(yī)院財務(wù)情況,科學(xué)決策,、科學(xué)管理;提高工作效率,。

八、進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級管理,、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,,明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法?/p>

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)精辟簡短篇十三

醫(yī)院財務(wù)管理是醫(yī)院管理的一項重要工作,在醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,、提高經(jīng)濟(jì)效益,、快速發(fā)展中起著舉足輕重的作用。面對當(dāng)前社會主義醫(yī)療市場新形勢,,作為這一部門的領(lǐng)導(dǎo)人—,,感到責(zé)任重大,要做好并非易事,。我做為醫(yī)院財務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo),,從自身工作出發(fā),認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面做起,。

一,、樹立參與醫(yī)院管理的意識

醫(yī)院財務(wù)科長要樹立參與醫(yī)院管理的意識,不能消極被動地記賬,、算賬和報賬,。要搞好會計核算的各項基礎(chǔ)性工作,保證會計信息真實,、完整,。熟悉醫(yī)院的醫(yī)療收支、成本核算,、醫(yī)療設(shè)備使用等情況,。充分利用掌握的大量會計信息去分析醫(yī)院經(jīng)營管理中存在的問題,運用專門的財務(wù)會計方法,,有針對性地提出改進(jìn)意見和措施,,反映給院長。從而使會計的事后反映變?yōu)槭虑暗念A(yù)測分析,,真正起到當(dāng)家理財?shù)淖饔?,成為醫(yī)院決策層的參謀助手。

二,、強(qiáng)化服務(wù)意識

財務(wù)科長作為醫(yī)院財務(wù)管理者,,不能認(rèn)為自己管錢管物就高人一籌;不能認(rèn)為會計職業(yè)在社會上吃香,,就不敬業(yè)、就馬馬虎虎;不能認(rèn)為參與醫(yī)院管理決策,,就自命不凡,。出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度差,存在“門難進(jìn),、話難聽,、臉難看”的現(xiàn)象,“看人辦事”:官大辦的快,,官小辦的慢,,無官拖著辦;“看利辦事”:利多馬上辦,,利少慢慢辦,,無利事不辦。必須樹立強(qiáng)烈的服務(wù)意識,,擺正自己的工作位置,。管錢管物是自己的工作職責(zé),會計職業(yè)受尊重是社會信譽(yù)高,,參與管理是自己的義務(wù),,只有樹立了強(qiáng)烈的服務(wù)意識,為管理者服務(wù),、為醫(yī)療第一線服務(wù),,才能做好會計工作,履行好會計核算,、監(jiān)督,、管理職能,為醫(yī)院和社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

三,、增強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通能力

會計工作需要與各方面打交道,在會計人員辦理業(yè)務(wù)時,,經(jīng)常會遇到領(lǐng)導(dǎo),、同事因?qū)嬛贫取⒇斀?jīng)法規(guī)不熟悉而出現(xiàn)爭執(zhí),。在解決各種矛盾問題時,,財務(wù)科長的一言一行,一舉一動,,協(xié)調(diào)溝通處理能力,,顯得非常重要,它關(guān)系會計人員的形象,,會計工作質(zhì)量完成的好壞,,要做到不以勢壓人,、以權(quán)欺人,要尊重領(lǐng)導(dǎo),、尊重同事,,尊重事實,心平氣和地解釋和溝通,。做到說話和氣,,以誠相待,認(rèn)真聽取對方意見,,以理服人;做到溝通講策略,,用語講準(zhǔn)確,建議看場合;要做到大事講原則,,小事講風(fēng)格,,是自己存在的問題,要主動向?qū)Ψ匠姓J(rèn)錯誤,,以得到對方諒解,,即使自己有理也要做到文明禮貌,平等對待對方,。

四,、嚴(yán)于律己,堅持準(zhǔn)則,,率先垂范

堅持準(zhǔn)則,,清正廉潔,率先垂范是財會干部的立身之本,,是贏得醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)信服和干部群眾擁護(hù)的重要標(biāo)志,。作為財務(wù)科長在工作中,必須做到公正,、公平,、公開,體現(xiàn)公道正派的為人,,廉潔自律的品行,,以德服人,以德樹威,,以德率眾,,塑造良好的個人形象。財務(wù)科長就像一個標(biāo)桿,,自己松一寸,,下邊長一尺,其身正,,不令而行,。只有自己首先做到,,堅持準(zhǔn)則,清正廉潔,,豁達(dá)大度,,光明磊落,待人誠懇,,對待工作敢于吃苦,,樂于奉獻(xiàn),才能要求下級在工作中做到,,遵章守紀(jì),、兢兢業(yè)業(yè)、廉潔奉公,、加班加點,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,才能在醫(yī)院財務(wù)管理工作中起到表率作用,。

財務(wù)科長在醫(yī)院管理工作中承上啟下,,責(zé)任重大,,工作繁忙,。在日常工作中,也難免會有失誤和犯錯誤的時候,,如果做到以上幾個方面,,同時再學(xué)會表揚、批評,、給領(lǐng)導(dǎo)提建議的藝術(shù),,就一定能當(dāng)好醫(yī)院的財務(wù)科長。

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)精辟簡短篇十四

瞬間鼠年又將過去,,人們又將迎來新的鼠年,。xx年度醫(yī)院財務(wù)運行狀況良好,預(yù)計本年度總收入達(dá)2.4億元,、總收支結(jié)余達(dá)1100萬元,。從這一收支結(jié)余結(jié)果看,醫(yī)院自從藥品政策,、醫(yī)療價格政策,、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來,第一年突破收支結(jié)余1000萬元的大關(guān),,財務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢,。財務(wù)科在院務(wù)委員會和分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)下,本年度較好地完成了全年財務(wù)管理,、會計核算,、會計監(jiān)督,、績效工資核算等各項工作。為進(jìn)一步做好xx年度財務(wù)各項工作,,現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、xx年度主要工作回顧

1、做好資金科學(xué)運行工作:做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一,。具體為:一是根據(jù)“輕,、重、緩,、急”的原則,,科學(xué)合理安排資金,保障醫(yī)療活動日常正常運行,,保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放;二是有約付款,,對藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2-3個月付款,,一方面緩解醫(yī)院支付壓力,,另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性,利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,,為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對于當(dāng)月要支付的單位,,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,,從而使醫(yī)院又獲得較好的收益,。

2、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化:根據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo),,分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算,。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化,,在整個醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運行中個性是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用,。總收支預(yù)算貼合率到達(dá)預(yù)期的工作目標(biāo),。

3,、完成起草完善綜合目標(biāo)職責(zé)工作:醫(yī)院綜合目標(biāo)職責(zé)方案實施細(xì)則自實施以來已有3個年頭,很有必要作進(jìn)一步的完善,。因此,,院務(wù)委員會決定對醫(yī)院綜合目標(biāo)職責(zé)制實施細(xì)則進(jìn)行修改完善。財務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會具體的要求,,對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作,,該項工作已起草完畢,待醫(yī)院院務(wù)委員會研究后付諸實施。

4,、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財務(wù)報告:根據(jù)浙江省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,,撰寫每季全面的財務(wù)與預(yù)算執(zhí)行狀況分析報告,針對增減原因深入的查找原因并加以分析,,并提出相應(yīng)的措施與推薦供領(lǐng)導(dǎo)參考,。依據(jù)變動因素較大支出科目還進(jìn)行了專題分析報告。如醫(yī)院管理費用,、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告,。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財務(wù)與預(yù)算分析報告貼合省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,。

5,、依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作:根據(jù)《會計法》、《醫(yī)院財務(wù)制度》,、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務(wù)管理制度,,進(jìn)行會計核算與會計監(jiān)督工作,按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務(wù),。根據(jù)財務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看,,使用會計科目正確率貼合規(guī)定要求。

6,、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作:依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》,、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)管理制度,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,,根據(jù)財務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看,,所辦理資金收付手續(xù)的正確貼合規(guī)定的要求。

7,、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作:依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)。根據(jù)內(nèi)控要求,,計算資料翔實,,計算無誤,貼合管理目標(biāo)要求,。每季度撰寫《成本效益分析》報告,,從中找出管理中的不足之處,提出減少成本支出的推薦;編制核算科室同比收支結(jié)余比較分析報告供領(lǐng)導(dǎo)院周會上通報,,使核算科室心里有數(shù),,為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作帶給了翔實的信息。

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)精辟簡短篇十五

醫(yī)院財務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)潛力,,用心探索和推進(jìn)醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,,堅持“服務(wù)、效率,、和諧,、廉潔”的管理理念,,緊緊圍繞醫(yī)院xx年事業(yè)發(fā)展需要,合理安排財力,,加強(qiáng)預(yù)算管理,,理順業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,,努力增收節(jié)支,,為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展帶給了較好的財力保障。

一,、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認(rèn)識,、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進(jìn)行的重要好處。財務(wù)科透過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,,增強(qiáng)了財務(wù)人員的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。盡管同其他醫(yī)院相比,,我院財務(wù)人員數(shù)量少,,工作量大,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,,用心為做好財務(wù)工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策,,工作中不講條件、不談個人困難,,經(jīng)常加班加點,,有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進(jìn)行。

二,、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和經(jīng)濟(jì)職責(zé),,在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識,,注重借款風(fēng)險,,提高了醫(yī)院資金營運潛力和抗風(fēng)險潛力。

三,、進(jìn)一步加強(qiáng)了財務(wù)管理制度建設(shè),,理順業(yè)務(wù)流程,,為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量帶給了制度保障,。xx年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,支出一齊;統(tǒng)計,,核算,,收帳,調(diào)撥放到一齊減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財務(wù)工作打開了一項新局面,。

四、xx年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好,,同時也是下一年度財力安排的重要依據(jù),。止于11月底,,醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá)482446.50元;藥品收入高達(dá)959586.40元;(其中西藥收入為540425.50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為386647.50元;),。財政補(bǔ)助收入達(dá)130553.00元;其它收入達(dá)6933.24元,。合計為1579519.14元,。醫(yī)療支出為770066.23元,,(其中:工資福利支出為349077.00元;商品和服務(wù)支出為233453.73元;對個人和家庭的補(bǔ)助支出為85020.50元;其他資本性支出為102515.00元)。藥品支出為794543.12元,,(其中工資福利支出為23677.00元;商品和服務(wù)支出為767566.12元;其他資本性支出為3300.00元),。其他支出為3512.67元,。合計為1569083.52元,。xx年收支結(jié)余為320813.87元,,xx年1月至11月底收支結(jié)余為331249.49元,為xx年的資金運轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證,。

五,、用心調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào),,做好醫(yī)院專項資金管理工作,。在用心調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,,醫(yī)院進(jìn)一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源,,是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo),在基本支出之外透過編報專項資金預(yù)算申請的財政專項資金,,其來源主要有市財政局、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項資金,,財政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金,,其他部委下達(dá)的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運轉(zhuǎn)資金。為了加強(qiáng)醫(yī)院項目經(jīng)費管理,,保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益,,醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,技術(shù)水平,進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn),,吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,,止于xx年12月17日住院總費用為874969.55元;自費費用為19098.84元;自費率為2.18%;合理費用為855870.71元;實際補(bǔ)償額為548062.25元;補(bǔ)償率為62.64%;出院人數(shù)為1511人;人均費用為579.07元;人均補(bǔ)償費用為362.71元;藥品總費用為170301.73元;藥品自費率為681.26元;診療總費用為90284.08元;診療自費費用為2060.48元;診療自費率為2.00%真正做到了專項資金的應(yīng)用,充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,,利民政策,。

六、認(rèn)真完成了xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,,實行“陽光收費”,。醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,應(yīng)對新的理財環(huán)境,,醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進(jìn)的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,。依法理財是科學(xué)理財?shù)暮诵暮途瑁屈h風(fēng)廉政建設(shè)落到實處的重要保證,。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費政策和收費公示制度,,確保各類收費公開透明,實現(xiàn)了“陽光收費”,。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取,、管理和核算,服務(wù)性收費堅持成本標(biāo)準(zhǔn),、收費公示和自愿付費原則,。

七、進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作,,醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立,。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解、掌握醫(yī)院財務(wù)狀況,,科學(xué)決策,、科學(xué)管理;提高工作效率。

八,、進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式,。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,,明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞健⒎椒ā?/p>

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)精辟簡短篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事:

我是來自財務(wù)會計部一名職員,,名叫,現(xiàn)年*歲,,中共黨員?,F(xiàn)在,,我就將20xx年在財務(wù)會計部的具體參與和分管的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們進(jìn)行匯報:

1,、積極做好信息披露工作,,兌付社員股金紅利。按照銀監(jiān)監(jiān)管部門要求和信用社股金管理辦法,,聯(lián)系會計事務(wù)所,,做好20xx年度的報表審計報告工作,配合聯(lián)社辦公室做好20xx年度的信息披露工作,,及時地兌付20xx年度社員股東分紅,,維護(hù)社員股東權(quán)益。

2,、協(xié)處部門經(jīng)理做好20xx年度所得稅匯算工作,。積極探討、精讀國家財政部,、國稅總局陸續(xù)下發(fā)有關(guān)各種所得稅優(yōu)惠政策文件,,與當(dāng)?shù)貒惒块T工作人員交流學(xué)習(xí),用好用活國家優(yōu)惠政策,,準(zhǔn)確匯算匯繳企業(yè)所得稅,,做好了我社20xx年所得稅匯算清繳工作。

3,、協(xié)處部門經(jīng)理做好央行票據(jù)后續(xù)監(jiān)測考核指標(biāo)的測算工作,。為確保我社央行票據(jù)后續(xù)監(jiān)測考核指標(biāo)能夠達(dá)標(biāo),會同發(fā)展部,、風(fēng)險部,、審計部對各項考核指標(biāo)進(jìn)行了測算。

4,、積極參與會計基礎(chǔ)檢查工作,。通過檢查,增強(qiáng)我社會計基礎(chǔ)管理工作,,規(guī)范員工業(yè)務(wù)操作流程,,強(qiáng)化內(nèi)部控制,提升了會計管理水平,、會計服務(wù)質(zhì)量和會計操作風(fēng)險防控能力,。

5、做好個人存量賬戶核查工作,、反洗錢工作,。

一)是存量個人身份信息真實性核查工作情況,**月參加省聯(lián)社組織的個人存量賬戶核實系統(tǒng)上線前培訓(xùn),,并于**年*月**日完成對全轄員工轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作,,確保系統(tǒng)上線穩(wěn)定運行。通過懸掛橫幅,、led顯示屏播放存量個人賬戶核實內(nèi)容及向社會發(fā)布張貼通告等多途經(jīng)進(jìn)行宣傳做實存量個人賬戶宣傳工作,,讓客戶按時到我社進(jìn)行身份核實,。截止20xx年14月末,,我社個人存量核查進(jìn)度達(dá)100%。完成了我社20xx年個人存量賬戶核實工作目標(biāo)任務(wù)要求,。

二)是加強(qiáng)反洗錢培訓(xùn),、宣傳力度,,創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境和社會環(huán)境。于20xx年**月**日在聯(lián)社會議室舉行反洗錢法規(guī)法規(guī)培訓(xùn),提升員工的反洗錢理論知識和水平;同時加強(qiáng)對反洗錢監(jiān)測系統(tǒng)補(bǔ)錄補(bǔ)正的督促力度,,使我社反洗錢監(jiān)測系統(tǒng)大額、可疑數(shù)據(jù)進(jìn)行審核上報,,補(bǔ)錄,、補(bǔ)正率100%,,未出現(xiàn)漏報情況;加強(qiáng)反洗錢宣傳活動開展,,通過轄區(qū)懸掛橫幅,、*個led電子屏流動播放“警惕洗錢陷阱,遠(yuǎn)離犯罪”主題反洗錢宣傳,。較好完成了20xx年既定反洗錢內(nèi)容目標(biāo)任務(wù),。

6、與各部室能力配合,,積極主動開展假幣專項治理工作,暢通人民幣流通環(huán)節(jié),,維護(hù)持幣人合法權(quán)益和信用社聲譽(yù),。

一)不斷提升反假貨幣機(jī)具配置水平

為提高服務(wù)水平,防范和堵截假幣事件的發(fā)生,,提高公眾對我社的信任,確保人民幣柜臺收付業(yè)務(wù)工作的正常開展,我社加大了反假貨幣機(jī)具配置力度,。截止20xx年14月,,a類點鈔機(jī)臺,,b類臺,c類臺,,具備冠字號功能臺;取款機(jī)臺其中具備冠字號功能臺,,另三臺雖不具冠字號配有冠字號清分機(jī)臺,加鈔都經(jīng)具備冠字號清分機(jī)進(jìn)行加鈔的;存取一體機(jī)臺,,具備冠字號,。較好的完成年初我社20xx年冠字號計劃。

二)完成了20xx年反假貨幣宣傳和培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)

三)不斷完善反假貨幣管理機(jī)制

積極加強(qiáng)持證上崗管理,。積極聯(lián)系參加當(dāng)?shù)厝诵械母黜椃醇倥嘤?xùn)并協(xié)調(diào)參加人行組織的反假資格考試,,20xx年我社假幣資格年審為*人,新參考**人,。到20xx年,,要求我社所有臨柜人員100%持證。

7,、積極參加人行人民幣結(jié)算帳戶專管員培訓(xùn)考試,。20xx年**月**日,我社*名員工參加人行舉行的人民幣結(jié)算賬戶專管員培訓(xùn),,并全部通過考試取得上崗資格,,構(gòu)建了我社與人行結(jié)算賬戶開立的綠色通道。

8,、股本金的驗資工作。積極主動地做好了20xx年股本金的驗資工作及注冊資本金的變更工作,。

以上就是本人20xx年在財務(wù)會計部具體工作情況,,不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事予以批評指正,。

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)精辟簡短篇十七

時間乘著年輪循序往前,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,,回首這段不平凡的時間,,有歡笑,有淚水,,有成長,,有不足,不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧!那么寫工作總結(jié)真的很難嗎?下面是小編精心整理的醫(yī)院財務(wù)會計個人工作總結(jié),,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

從4月底接手骨科醫(yī)院以來,,迄今為止任職已有7個多月的,,回首過去的7個多月,內(nèi)心感慨萬千。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財務(wù)得到了各位,、各位同事和各科室的大力支持和熱情,,借此機(jī)會我表示衷心的。

會計工作職責(zé)是對全院財務(wù)資金進(jìn)行核算和監(jiān)督,。會計工作是一項“婆婆”的工作,,事情繁雜,又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來,。但我自任職以來,,本職工作,立足自身,,踏踏實實做人,、勤勤懇懇干事,恪盡職守,,忠實履行自已的工作職責(zé)?,F(xiàn)將七個多月來的工作如下:

一、 愛崗敬業(yè),,扎實搞好醫(yī)院財務(wù)核算及管理工作,,不怕困難,熱情服務(wù),,在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用

隨著醫(yī)院量不斷攀升,,會計核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來我加班加點認(rèn)真對1-4月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時做完,。迅速熟悉自已的工作任務(wù),,醫(yī)院管理,并按要求對一浮動工資進(jìn)行核算按時發(fā)放,。我每月21號開始對結(jié)帳出院病人逐個分分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科長,、藥房、醫(yī)療股長每人一份進(jìn)行核對,,確認(rèn)無誤后方記入住院,。每月5號之前要把上個月的賬務(wù)處理完畢,打印出記賬憑證,、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管,。5號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表,向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入?yún)R總對比表,。同時對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,,保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致,要及時向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報,。每季度要統(tǒng)計各科室收入和收入,,根據(jù)醫(yī)院管理方案真實準(zhǔn)確,、實事求是地進(jìn)行各科室人員浮動工資的核算,形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資,。

在做好以上工作的同時,,加強(qiáng)對票據(jù)的管理,對收款室,、護(hù)理部,、等領(lǐng)購發(fā)票嚴(yán)格實行繳銷管理。對學(xué)生交來的學(xué)費按票及時錄入電腦備查,,學(xué)生領(lǐng)證時逐個核清學(xué)生學(xué)費,。對每一個查詢學(xué)費的學(xué)生我都熱情接待,始終以敬業(yè),、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個服務(wù)的窗口,。財務(wù)部的工作象年輪,,一個月工作的結(jié)束,意味著下一個月工作的重新開始,。雖然繁雜,、瑣碎,也沒有太多新奇,,但是作為醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的命脈,,我深深地感到自己崗位的價值,所以在實際工作中,,本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,,我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實的工作。在辦理每一筆會計事務(wù)時做到實事求是,、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督,對要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核,,確保會計信息的真實,、合法、準(zhǔn)確,、完整,,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

二,、 工作中存在的不足之處

1,、 在業(yè)務(wù)知識和管理上與自已的本職工作要求還存有一定的'差距,。

2、 開展工作的思還不夠?qū)拸V,,缺乏創(chuàng)新,。

3、日常工作中有些做的不夠細(xì)致,、深化,,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用,,針對這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,,加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督管理職能,應(yīng)是我今后工作中的重點,。

三,、 明年的工作打算

1、繼續(xù)做好財務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,,同時加強(qiáng)財務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,,積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去,做到事前了解,、事后,,加強(qiáng)財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作,發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正,。

2,、創(chuàng)新思路,加強(qiáng)財務(wù)管理和監(jiān)督工作,,查疏堵漏,,把工作做深做細(xì),加強(qiáng)財務(wù)收支監(jiān)管力度,,確保醫(yī)院收入不外流,,醫(yī)院資金能夠合理有效的運轉(zhuǎn)使用,使醫(yī)院效益最大化,。

3,、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)平,,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),,認(rèn)真探索,,,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,,掌握業(yè)務(wù)技能,提高自身業(yè)務(wù)管理水平,,力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實可靠的財務(wù)依據(jù),,能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應(yīng)有的作用,。

新的一年即將到來,新的一年意味著新的起點,,新的機(jī)遇,,新的挑戰(zhàn),我將會做到身體力行,,以更加飽滿的工作熱情,,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,立足自身崗位,,履行自身工作職責(zé),,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力!

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)精辟簡短篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)財務(wù)工作。一年來,,我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,高舉鄧小平理論的偉大旗幟,全面貫徹“三個代表”重要思想,,認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大文件精神,,積極參加醫(yī)院組織的各項活動,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,團(tuán)結(jié)一致,,齊心協(xié)力,圍繞我院年初既定的工作目標(biāo),,較好地完成了各項工作任務(wù),。匯報如下:

一、 今年新開展的主要工作

1,、 我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,,實行全成本核算,在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式,,目前,,在全國沒有成型的辦法,我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實際情況,,在實踐中不停地摸索,、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序,,自今年1月1號實施。通過全成本核算,,增強(qiáng)了廣大職工的成本意識,,杜絕了浪費現(xiàn)象,收到了明顯的成效,。在收入以32%的增幅情況下,,但相關(guān)成本卻相對降低,,例如:其他材料消耗20xx年為16萬元,20xx年為12萬元,,節(jié)約4萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比,,20xx年21.19%,20xx年15.85%,,20xx年比20xx年降低5.34個百分點;藥品費占藥品收入比77.12%,, 20xx年75.57%,20xx年比20xx年降低1.65個百分點,。預(yù)計全年業(yè)務(wù)收入比去年增長32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長12%,與去年相比增加廣告費28萬元,、院報費用4萬元、技術(shù)協(xié)作費 20萬元,,獎金增長65萬元,,扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長8%。

2,、 為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要,,規(guī)范財務(wù)行為,提高財務(wù)管理水平,,經(jīng)院辦會研究決定,,我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法。在院領(lǐng)導(dǎo),、工會,、紀(jì)委、人事科,、審計科支持幫助下,,財務(wù)機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行了調(diào)整,,全院財務(wù)人員實行了集中管理,財務(wù)科共分4個組,組長進(jìn)行競爭上崗,、職工雙向選擇,通過公平,、公正地進(jìn)行競爭上崗和雙向選擇,,調(diào)動了全科人員的積極性,特別是各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé),,開拓思路,,發(fā)揮了模范帶頭作用。

3,、 我院目前財力非常困難,、資金不足、設(shè)備老化,,嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展,,院領(lǐng)導(dǎo)不等,、不靠,積極籌措資金,,走負(fù)債經(jīng)營求發(fā)展的路子,,申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備,,貸款總額200萬美元,。財務(wù)科積極主動跑衛(wèi)生廳、財政,、計委,、銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款項目的立項,、報批,、可研,、擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸等工作,,投入了很大精力,。

4,、 積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作,,遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則,,運用了收入,、成本,、目標(biāo),、質(zhì)量考核等多項指標(biāo),環(huán)環(huán)相扣,。使我們在創(chuàng)收的同時,,注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時注重了醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入,、成本,、質(zhì)量,向著目標(biāo)而努力。這個方案自4月份實行以來,,極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬元,,比去年同期473萬元增長了2.7%,今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬元,比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元,增長了35%,。

5、 做好iso9000文件編寫工作,,受到領(lǐng)導(dǎo)好評,。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下,我們認(rèn)真負(fù)責(zé),,開動腦筋,,集思廣益,組織科內(nèi)人員反復(fù)討論,,共編寫73個財務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書,,并受到醫(yī)院的通報表揚。

6,、 年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,,為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬,保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符,、賬卡相符,、賬實相符。今年下半年,,為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項管理,,我院在財務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上,專門成立了財產(chǎn)物資組,,目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項準(zhǔn)備工作,,以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。

通過這幾項工作的開展,,我們收獲非常大,,學(xué)到了很多東西,開闊了眼界,,拓寬了思路,。如:在制定成本核算辦法時,經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識,,參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法,。在我院決定舉債經(jīng)營時,我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,。了解了國際負(fù)債率和我國規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為60%和50%,,利用好負(fù)債,將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益,但是,,只要負(fù)債,,就有財務(wù)風(fēng)險,我們將盡最大努力做好風(fēng)險預(yù)警,、控制,、管理等工作??傊?,有付出就有收獲。

二,、 各項日常工作圓滿完成,。

1、 嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律,、法規(guī),,健全了費用報銷制度及審批規(guī)定,并能認(rèn)真執(zhí)行,,層層把關(guān),,堅持原則,不徇私情,。

2,、 積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟(jì)信息,,今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議,,對我院財務(wù)運行情況進(jìn)行階段性全面分析,看到成績,,發(fā)現(xiàn)問題,,提出改進(jìn)措施,保證了我院經(jīng)濟(jì)活動有序順利開展,。

3,、 完成了省物價局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項目成本測算工作,。搜集了上萬個數(shù)據(jù),,填制各種表格,分?jǐn)傆嬎愠鑫以航夙椺t(yī)療項目成本以及診次成本,、床日成本,、出院人次成本,寫出了《20xx年醫(yī)療服務(wù)項目成本測算分析報告》,。完成10項新的醫(yī)療收費項目及收費標(biāo)準(zhǔn)的申報工作,。按物價局的要求,,我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價自查工作,我院完全按醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費,,無亂收現(xiàn)象,。根據(jù)iso的要求制定了物價管理規(guī)定,、病人投訴制度,、價格維護(hù)制度等規(guī)定。規(guī)范了醫(yī)療收費行為,,使物價管理上了新水平。

4,、 讓病人“看放心病,、交明白錢”,,自今年以來,我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件,,尊重病人的知情權(quán),,為不影響工作,住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序,,5月份在實行“日日清”的基礎(chǔ)上,逐步實行“項項清”,,此項工作方便了病人,,得到了群眾的認(rèn)可。真正做到了讓病人“看放心病,、交明白錢”。也促使了醫(yī)院加強(qiáng)管理,,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為,,合理檢查,合理用藥,,提高了診療質(zhì)量和水平,。

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)精辟簡短篇十九

一年即將過去,回顧一年來本部門所做的工作:未了的歷史遺留事宜,、會計核算業(yè)務(wù)的變化,、會計核算體系的調(diào)整、會計人員的調(diào)整、銀行還貸壓力,、資金籌措壓力、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù),,繁雜的日常報銷工作,、日常財務(wù),、會計監(jiān)督工作,繁雜的分部門,、分項目核算工作,財務(wù)預(yù)算,、計劃執(zhí)行情況的核算,,各種財務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取,、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷工作,,財務(wù)規(guī)范的貫徹落實,、資金借貸合同的草擬,、公文寫作知識的學(xué)習(xí),、運用,,內(nèi)部部門間工作的協(xié)調(diào),外部財政,、物價,、稅務(wù)、銀行,、審計等工作的協(xié)調(diào),財務(wù)新知識的學(xué)習(xí)與實踐等等,,全體財務(wù)處人員真是感慨萬千,。

只要精神不滑坡,,辦法總比困難,,全體財務(wù)人員正是牢牢記住了這一點,始終牢記全院工作一盤棋,以本部門的年度工作目標(biāo)為中心,,通過群策群力,全體財務(wù)人員拎成一股繩,發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量,。年在學(xué)院財務(wù)人員較少、財務(wù)人員和財務(wù)核算體系較大調(diào)整的情況下,,財務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,,在院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員,、相關(guān)部門的關(guān)心、指導(dǎo),、幫助下,,全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo),并在會計核算,、會計監(jiān)督,、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,,受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?,F(xiàn)將年學(xué)院財務(wù)處總體工作總結(jié)如下,不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正,。

一,、財務(wù)會計核算方面

(一)精心設(shè)計會計核算體系,全面,、真實,、及時的提供財務(wù)會計信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息,,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚

凡事預(yù)則立,,年學(xué)院全體財務(wù)人員在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下,,總結(jié)了以前年度會計核算經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,結(jié)合學(xué)院的具體情況和年度財務(wù)工作目標(biāo),通過會議研討,、日常交流,、向?qū)<艺埥獭⑾蛐值軉挝粚W(xué)習(xí)和再實踐再總結(jié)等多種形式,,事先根據(jù)學(xué)院發(fā)展目標(biāo)對會計核算資料的要求,,利用現(xiàn)代化的會計核算手段,精心組織,、設(shè)計學(xué)院的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng),。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下,利用電算化手段設(shè)置了分部門,、分項目的財務(wù)核算體系,,為領(lǐng)導(dǎo)的決策,上級主管部門、財政,、稅務(wù)監(jiān)督,,內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整,、有用的財務(wù)信息,。

年全體財務(wù)人員緊緊圍繞學(xué)院的財務(wù)工作目標(biāo),特別是學(xué)院規(guī)定每月日必須提供內(nèi)部分部門,、分項目年度經(jīng)費計劃執(zhí)行情況統(tǒng)計信息的情況下,,即使國家法定休息日沒有完整的休息過。全體財務(wù)人員就是為了實現(xiàn)一個共同的目標(biāo)準(zhǔn)確,、及時的提供財務(wù)核算信息,。通過全體財務(wù)人員的共同努力,我們順利的完成了年度會計核算目標(biāo),,每月按時,、準(zhǔn)確、完整的提供了財務(wù)核算資料并發(fā)放到每個相關(guān)部門,、相關(guān)人人員的手中,,為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、管理提供了大量真實,、完整,、及時、有用的財務(wù)會計核算信息,。通過財務(wù)處全體人員的共同努力,,學(xué)院財務(wù)處的工作成績,受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。

(二)堅持會計創(chuàng)新,,克服工作中的種種壓力與困難,在會計人員較少的情況下辦理了大量的歷史遺留事項,,取得了階段性的工作成績

由于學(xué)院的財務(wù)基礎(chǔ)工作一向比較薄弱,,歷史遺留的未達(dá)賬項、未完工程項目的結(jié)算,、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜,、駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)單獨核算后遺留下來的大量的往來清算、資金結(jié)算,、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多,。特別是近年來由于學(xué)院開辟新的辦學(xué)途徑,,學(xué)院采用新的核算體系,,會計人員相對較少,會計人員和會計業(yè)務(wù)變動較大等等,引起的學(xué)院財務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn),。大量的歷史遺留事項需要我們在本來日常工作就比較緊的情況下利用加班加點的時間來完成,,全體財務(wù)人員從來不計較個人得失,年清理了大量歷史遺留的未達(dá)賬項,,清理了大量的未付工程款項等等,。

為適應(yīng)財政、物價,、工商,、稅務(wù)體系的要求,全面維護(hù)學(xué)院的整體利益,,確保學(xué)院的利益化,,在進(jìn)行賬務(wù)處理的過程中,一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進(jìn)入成本,。院財務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家的指導(dǎo),、幫助下,按國家相關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定,,將原來學(xué)院統(tǒng)一按照事業(yè)單位會計制度的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和經(jīng)營支出分別會計制度進(jìn)行會計核算,即將學(xué)院經(jīng)營支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營核算的模式,,分次計提折舊的方式進(jìn)入成本,,為學(xué)院節(jié)省大量的資金流出,為學(xué)院的發(fā)展提供了財務(wù)基礎(chǔ),。

二,、財務(wù)會計監(jiān)督方面

財務(wù)處全體人員堅持從細(xì)微處入手,按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性,、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,,嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出,對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用,。加強(qiáng)財務(wù)印章的管理和使用,,定期進(jìn)行銀企資金的核對。確保學(xué)院資金的安全,、完整,。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理,采取專人負(fù)責(zé),,日常工作中做好各種財政,、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷,、庫存等的臺賬登記工作,,每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定,、注意事項等相關(guān)的事宜,及時核銷各種票據(jù)以確保學(xué)院的所有收入及時進(jìn)行賬務(wù)處理,,堅持財務(wù)收支兩條線,,嚴(yán)格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù),從源頭做好學(xué)院的財務(wù)監(jiān)督工作,。

財務(wù)收支兩條線就是所有的財務(wù)收入都必須入學(xué)院統(tǒng)一的財務(wù)賬務(wù),,所有的支出都必須按學(xué)院事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款,涉及到財政性資金收支內(nèi)容的還必須按國家財政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財政專戶交存,、返還和資產(chǎn)購置,、日常大宗消耗的政府采購。財務(wù)收支兩條線是學(xué)院所有財務(wù)工作都必須遵循的一個重要的財務(wù)紀(jì)律,。做好學(xué)院的財務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財務(wù)收支兩條線的源頭控制工作,,財務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,嚴(yán)格區(qū)分學(xué)院的收支,,做到全年財務(wù)收支無差錯,。受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評。

學(xué)院國有資歷本的保值增值是學(xué)院全部活動的一個重要的結(jié)果,縱觀國有資本保值增值的幾個方面:收支節(jié)余和實物投資形成的一般基金,、??顚S玫膶S没鸾Y(jié)余、實物購置形成的固定基金增長,。在上述幾項保證國有資本值增值的內(nèi)容中,,保證固定資產(chǎn)的購置形成的固定基金的增長是保證國有資本保值增值的一個重要的方面。財務(wù)處全體人員正是從這個重要方面入手,,在日常的財務(wù)報銷,、財務(wù)管理過程中一絲不茍的做好的每項實物資產(chǎn)購置的入庫驗收手續(xù)的審核工作,從而從源頭上控制住了學(xué)院實物資產(chǎn)的真實,、完整,。保證了國有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的實現(xiàn)。

三,、資金籌措,、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面

資金是學(xué)院正常教學(xué)活動和學(xué)院發(fā)展的血液,年由于學(xué)院銀行還貸款的巨大壓力,,從年初開始學(xué)院就面臨著銀行轉(zhuǎn)貸款難等資金壓力,,具體原因為:第一、國家為控制宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度,,提高資本投入的效率,,全面壓縮、限制銀行貸款;第二,、學(xué)院不能提供銀行貸款認(rèn)可的擔(dān)保單位和擔(dān)保資產(chǎn),。學(xué)院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔(dān)保的資產(chǎn),,又不能與其他單位進(jìn)行互相擔(dān)保。第三,、學(xué)院的經(jīng)營性收支單獨核算后,事業(yè)性收支的資金進(jìn)出量相對減少,,現(xiàn)有的財務(wù)收支情況也限制了轉(zhuǎn)貸款和新增加銀行貸款,。第四、由于學(xué)院日均銀行存款余額較少,,不能滿足銀行提出的存款與貸款的余額比例關(guān)系等等,。年在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財務(wù)處的直接協(xié)調(diào)下,通過向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款2400萬元,,新辦理銀行貸款1500萬元,,較大的綏解了學(xué)院的資金壓力,保證了學(xué)院正常教學(xué)工作的開展,。

在對外聯(lián)系方面,,學(xué)院財務(wù)處在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系的主要部門有:財政、物價,、銀行,、稅務(wù)、審計及交通局主管處室等部門,。在對外聯(lián)系的過程中,,我們堅持始終把學(xué)院的利益放在首位,堅持維護(hù)學(xué)院的整體形象,。以年初計劃安排的有限的部門經(jīng)費為限,,盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準(zhǔn)繩,通過院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力,,年辦理大通達(dá)公司稅收減免近20萬元,,學(xué)院教學(xué)用車輛減免車船稅4萬元,減免物價年審收費8萬元,,銀行貸款利息減收8萬元,,力爭年底前取得財政追加財政撥款50萬元,同時還辦理了對社會繼續(xù)教育培訓(xùn)收費標(biāo)準(zhǔn)的核定,,社會培訓(xùn)發(fā)票的領(lǐng)用等工作,。更值得一提的是,財務(wù)處在對外交往的過程中,,時時不忘宣傳學(xué)院,,年利用工作的便利為學(xué)院招收駕駛培訓(xùn)學(xué)院200多人,為學(xué)院整體發(fā)展盡本部門的努力,。

四,、年工作設(shè)想及需要改進(jìn)方面

年學(xué)院財務(wù)處在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門,、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)下,,盡管在會計核算、會計監(jiān)督,、會計報告,、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。但不足之處也有很多,,現(xiàn)結(jié)合學(xué)院年財務(wù)工作將年學(xué)院財務(wù)處工作設(shè)想

第一、在條件允許的情況下,,增加會計人員1至2人,,增強(qiáng)學(xué)院財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析力量,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院的財務(wù),、會計核算工作,,將學(xué)院的財務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實。

第二,、增強(qiáng)財務(wù)計劃的管理,,加強(qiáng)計劃執(zhí)行情況的分析與控制,,加強(qiáng)財務(wù)事先參與決策工作,,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息,。

第三,、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)日常監(jiān)督工作,,從學(xué)院的每筆收支入手,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,,保證學(xué)院財務(wù)工作的真實,、完整,維護(hù)學(xué)院的整體利益,。

第四,、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)的溝通、交往,,在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財務(wù)處的關(guān)心,、幫助下,力爭辦理完畢20xx萬元到期銀行貸款的轉(zhuǎn)貸款手續(xù),,并力爭開辟新的資金來源渠道,,保證學(xué)院正常教學(xué)工作的資金需要。

第五,、進(jìn)一步加強(qiáng)與財政,、稅務(wù),、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系,,為學(xué)院爭取的優(yōu)惠政策,,為學(xué)院的發(fā)展?fàn)幦〉馁Y金,力爭學(xué)院利益,。

第六,、堅持財務(wù)收支兩線,力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機(jī)管理,,從源頭加強(qiáng)收入的管理,,進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃,。按以收定支,,先收后支,收支略有節(jié)余的原則控制,、使用好學(xué)院有限的資金,,使學(xué)院的每一分資金都發(fā)揮的財務(wù)效益。

第七,、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通,、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作,,發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難,。

第八,、象財務(wù)人員學(xué)習(xí)、運用公文寫作知識一樣做好財務(wù)知識在全院的宣傳,、貫徹工作,,進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識,推動學(xué)院整體財務(wù)工作再上新臺階,。

第九,、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督,、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算,、監(jiān)督、報告工作,,做好與稅務(wù),、財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系,、溝通工作,。

第十,、進(jìn)一步辦理學(xué)院歷史遺留的財務(wù)事項,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作,。

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)精辟簡短篇二十

轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度,。從4月底接手骨科醫(yī)院財務(wù)會計以來,迄今為止任職已有7個多月的時間,,回首過去的7個多月,,內(nèi)心感慨萬千。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,,借此機(jī)會我表示衷心的感謝。

會計工作職責(zé)是對全院財務(wù)資金活動進(jìn)行核算管理和監(jiān)督,。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作,,事情繁雜,又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話,。但我自任職以來,,熱愛本職工作,立足自身崗位,,踏踏實實做人,、勤勤懇懇干事,恪盡職守,,忠實履行自已的工作職責(zé)?,F(xiàn)將七個多月來的工作情況匯報如下:

一、 愛崗敬業(yè),,扎實搞好醫(yī)院財務(wù)核算及管理工作,,不怕困難,熱情服務(wù),,在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,,會計核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來我加班加點認(rèn)真對1-4月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時做完,。迅速熟悉自已的工作任務(wù),,學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,并按要求對一季度浮動工資進(jìn)行核算按時發(fā)放,。我每月21號開始對結(jié)帳出院病人逐個分項目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長,、藥房、醫(yī)療股長每人一份進(jìn)行核對,,確認(rèn)無誤后方記入住院收入。每月5號之前要把上個月的賬務(wù)處理完畢,打印出記賬憑證,、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管,。5號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表,向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入?yún)R總對比表,。同時對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,,保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致,年終要及時向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報,。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入,,根據(jù)醫(yī)院管理方案真實準(zhǔn)確、實事求是地進(jìn)行各科室人員浮動工資的核算,,形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資,。

在做好以上工作的同時,加強(qiáng)對票據(jù)的管理,,對收款室,、護(hù)理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴(yán)格實行繳銷管理,。對學(xué)生交來的學(xué)費按票及時錄入電腦備查,,學(xué)生領(lǐng)證時逐個核清學(xué)生學(xué)費,。對每一個查詢學(xué)費的學(xué)生我都熱情接待,,始終以敬業(yè)、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。時刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個服務(wù)的窗口。財務(wù)部的工作象年輪,,一個月工作的結(jié)束,,意味著下一個月工作的重新開始。雖然繁雜,、瑣碎,,也沒有太多新奇,但是作為醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的命脈,,我深深地感到自己崗位的價值,,所以在實際工作中,本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實的工作作風(fēng),。在辦理每一筆會計事務(wù)時做到實事求是,、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,對要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核,,確保會計信息的真實,、合法、準(zhǔn)確,、完整,,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

二,、 工作中存在的不足之處

1,、 在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。

2,、 開展工作的思路還不夠?qū)拸V,,缺乏創(chuàng)新精神。

3,、 日常工作中有些做的不夠細(xì)致,、深化,管理只停留在表面,,沒有起到真正的作用,,針對這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督管理職能,,應(yīng)是我今后工作中的重點,。

三、 明年的工作打算

1,、 繼續(xù)做好財務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,,同時加強(qiáng)財務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去,,做到事前了解,、事后分析,加強(qiáng)財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作,,發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正,。

2、 創(chuàng)新思路,,加強(qiáng)財務(wù)管理和監(jiān)督工作,,查疏堵漏,把工作做深做細(xì),,加強(qiáng)財務(wù)收支監(jiān)管力度,,確保醫(yī)院收入不外流,醫(yī)院資金能夠合理有效的運轉(zhuǎn)使用,,使醫(yī)院效益最大化,。

3、 不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平,,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),,認(rèn)真探索,總結(jié)方法,,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,,掌握業(yè)務(wù)技能,提高自身業(yè)務(wù)管理水平,,力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實可靠的財務(wù)依據(jù),,能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應(yīng)有的作用。

新的一年即將到來,,新的一年意味著新的起點,,新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),,我將會堅持做到身體力行,,以更加飽滿的工作熱情,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,,立足自身崗位,,履行自身工作職責(zé),為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力!

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)精辟簡短篇二十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)財務(wù)工作,。一年來,,我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論的偉大旗幟,,全面貫徹“三個代表”重要思想,,認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大文件精神,,積極參加醫(yī)院組織的各項活動,,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,團(tuán)結(jié)一致,,齊心協(xié)力,,圍繞我院年初既定的工作目標(biāo),較好地完成了各項工作任務(wù),。匯報如下:

一,、今年新開展的主要工作

1、我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,,實行全成本核算,,在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式,目前,,在全國沒有成型的辦法,,我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實際情況,在實踐中不停地摸索、探討,。制定了全成本核算辦法和操作程序,,自今年1月1號實施。通過全成本核算,,增強(qiáng)了廣大職工的成本意識,,杜絕了浪費現(xiàn)象,收到了明顯的成效,。在收入以32%的增幅情況下,,但相關(guān)成本卻相對降低,例如:其他材料消耗xx年為16萬元,,xx年為12萬元,,節(jié)約4萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比,xx年21.19%,,xx年15.85%,,xx年比xx年降低5.34個百分點;藥品費占藥品收入比77.12%,xx年75.57%,,xx年比xx年降低1.65個百分點,。預(yù)計全年業(yè)務(wù)收入比去年增長32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長12%,與去年相比增加廣告費28萬元、院報費用4萬元,、技術(shù)協(xié)作費20萬元,,獎金增長65萬元,扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長8%,。

2,、為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要,規(guī)范財務(wù)行為,,提高財務(wù)管理水平,,經(jīng)院辦會研究決定,我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法,。在院領(lǐng)導(dǎo),、工會、紀(jì)委,、人事科,、審計科支持幫助下,財務(wù)機(jī)構(gòu),、人員進(jìn)行了調(diào)整,,全院財務(wù)人員實行了集中管理,財務(wù)科共分4個組,組長進(jìn)行競爭上崗、職工雙向選擇,,通過公平,、公正地進(jìn)行競爭上崗和雙向選擇,,調(diào)動了全科人員的積極性,特別是各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé),,開拓思路,,發(fā)揮了模范帶頭作用。

3,、我院目前財力非常困難,、資金不足、設(shè)備老化,,嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展,,院領(lǐng)導(dǎo)不等、不靠,,積極籌措資金,,走負(fù)債經(jīng)營求發(fā)展的路子,申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備,,貸款總額200萬美元,。財務(wù)科積極主動跑衛(wèi)生廳、財政,、計委,、銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款項目的立項,、報批,、可研、擔(dān)保,、轉(zhuǎn)貸等工作,,投入了很大精力。

4,、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作,,遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則,,運用了收入,、成本、目標(biāo),、質(zhì)量考核等多項指標(biāo),環(huán)環(huán)相扣,。使我們在創(chuàng)收的同時,,注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時注重了醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入,、成本,、質(zhì)量,,向著目標(biāo)而努力。這個方案自4月份實行以來,,極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性,。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬元,比去年同期473萬元增長了2.7%,今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬元,比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元,增長了35%,。

5,、做好iso9000文件編寫工作,受到領(lǐng)導(dǎo)好評,。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下,,我們認(rèn)真負(fù)責(zé),開動腦筋,,集思廣益,,組織科內(nèi)人員反復(fù)討論,共編寫73個財務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書,,并受到醫(yī)院的通報表揚,。

6、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,,為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬,,保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符,、賬實相符,。今年下半年,為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項管理,,我院在財務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上,,專門成立了財產(chǎn)物資組,目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項準(zhǔn)備工作,,以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率,。

通過這幾項工作的開展,我們收獲非常大,,學(xué)到了很多東西,,開闊了眼界,拓寬了思路,。如:在制定成本核算辦法時,,經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識,參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法,。在我院決定舉債經(jīng)營時,,我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營。了解了國際負(fù)債率和我國規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為60%和50%,,利用好負(fù)債,,將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益,,但是,只要負(fù)債,,就有財務(wù)風(fēng)險,,我們將盡最大努力做好風(fēng)險預(yù)警、控制,、管理等工作,。總之,,有付出就有收獲,。

二、各項日常工作圓滿完成,。

1,、嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律、法規(guī),,健全了費用報銷制度及審批規(guī)定,,并能認(rèn)真執(zhí)行,層層把關(guān),,堅持原則,,不徇私情。

2,、積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作,,為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟(jì)信息,今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議,,對我院財務(wù)運行情況進(jìn)行階段性全面分析,,看到成績,發(fā)現(xiàn)問題,,提出改進(jìn)措施,,保證了我院經(jīng)濟(jì)活動有序順利開展。

3,、完成了省物價局,、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項目成本測算工作。搜集了上萬個數(shù)據(jù),,填制各種表格,,分?jǐn)傆嬎愠鑫以航夙椺t(yī)療項目成本以及診次成本、床日成本,、出院人次成本,,寫出了。完成10項新的醫(yī)療收費項目及收費標(biāo)準(zhǔn)的申報工作,。按物價局的要求,,我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價自查工作,我院完全按醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費,,無亂收現(xiàn)象,。根據(jù)iso的要求制定了物價管理規(guī)定、病人投訴制度,、價格維護(hù)制度等規(guī)定,。規(guī)范了醫(yī)療收費行為,使物價管理上了新水平,。共2頁,當(dāng)前第1頁12

4,、讓病人“看放心病、交明白錢”,,自今年以來,,我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件,尊重病人的知情權(quán),,為不影響工作,,住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序,5月份在實行“日日清”的基礎(chǔ)上,,逐步實行“項項清”,,此項工作方便了病人,得到了群眾的認(rèn)可,。真正做到了讓病人“看放心病,、交明白錢”。也促使了醫(yī)院加強(qiáng)管理,,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為,,合理檢查,合理用藥,,提高了診療質(zhì)量和水平,。

5、財務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,,增強(qiáng)服務(wù)意識,,在財務(wù)機(jī)構(gòu)人員調(diào)整后,我們每日將住院病人費用一日清單,、催款單送到病房,,每月將獎金送到科室,對凡需財務(wù)科服務(wù)的離退休老干部給予熱情的接待,,總之,,為病人為職工服務(wù)逐步落到實處。

6,、積極配合各科室的工作,,住院處在完成本職工作的同時協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計工作,,幫助醫(yī)療咨詢部調(diào)查住院病人出院反饋信息820份。

7,、做好一年一度的預(yù)決算工作,。對上報的資料,認(rèn)真整理修改,,撰寫了財務(wù)預(yù)決算分析報告,,及時完成xx年決算及xx年預(yù)算工作。

8,、準(zhǔn)確,、及時發(fā)放職工工資,耐心細(xì)致做好工資調(diào)整解釋工作,,為職工代扣代繳煤氣費,、保險費、個人所得稅,、公積金等,,堅持做到周到服務(wù),讓職工滿意,。

9,、按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證,按檔案管理要求及時辦理會計憑證,、賬簿,、報表等有關(guān)會計資料的整理歸檔工作。

10,、積極向院報投稿,,宣傳我院財務(wù)改革和動態(tài)。

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)精辟簡短篇二十二

20xx年xx醫(yī)院財務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)能力,,積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,,堅持“服務(wù)、效率,、和諧,、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞醫(yī)院20xx年事業(yè)發(fā)展需要,,合理安排財力,,加強(qiáng)預(yù)算管理,理順業(yè)務(wù)流程,,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,,努力增收節(jié)支,為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。

一,、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認(rèn)識,、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義。財務(wù)科通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,,增強(qiáng)了財務(wù)人員的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神,。盡管同其他醫(yī)院相比,,我院財務(wù)人員數(shù)量少,工作量大,,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,,積極為做好財務(wù)工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策,工作中不講條件,、不談個人困難,,經(jīng)常加班加點,有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進(jìn)行,。

二,、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識,、廉潔意識,,注重借款風(fēng)險,提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風(fēng)險能力,。

三,、進(jìn)一步加強(qiáng)了財務(wù)管理制度建設(shè),理順業(yè)務(wù)流程,,為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障,。20xx年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,支出一起;統(tǒng)計,核算,收帳,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財務(wù)工作打開了一項新局面。

四,、20xx年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好,,同時也是下一年度財力安排的重要依據(jù)。止于11月底,,醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá)482446.50元;藥品收入高達(dá)959586.40元;(其中西藥收入為540425.50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為386647.50元;),。財政補(bǔ)助收入達(dá)130553.00元;其它收入達(dá)6933.24元。合計為1579519.14元,。醫(yī)療支出為770066.23元,,(其中:工資福利支出為349077.00元;商品和服務(wù)支出為233453.73元;對個人和家庭的補(bǔ)助支出為85020.50元;其他資本性支出為102515.00元)。藥品支出為794543.12元,,(其中工資福利支出為23677.00元;商品和服務(wù)支出為767566.12元;其他資本性支出為3300.00元),。其他支出為3512.67元。合計為1569083.52元。20xx年收支結(jié)余為320813.87元,,20xx年1月至11月底收支結(jié)余為331249.49元,,為20xx年的資金運轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證。

五,、積極調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào),做好醫(yī)院專項資金管理工作,。在積極調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,醫(yī)院進(jìn)一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源,是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo),,在基本支出之外通過編報專項資金預(yù)算申請的財政專項資金,,其來源主要有市財政局、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項資金,,財政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金,,其他部委下達(dá)的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運轉(zhuǎn)資金。為了加強(qiáng)醫(yī)院項目經(jīng)費管理,,保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益,,醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,技術(shù)水平,,進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn),,吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,止于20xx年12月17日住院總費用為874969.55元;自費費用為19098.84元;自費率為2.18%;合理費用為855870.71元;實際補(bǔ)償額為548062.25元;補(bǔ)償率為62.64%;出院人數(shù)為1511人;人均費用為579.07元;人均補(bǔ)償費用為362.71元;藥品總費用為170301.73元;藥品自費率為681.26元;診療總費用為90284.08元;診療自費費用為2060.48元;診療自費率為2.00%真正做到了專項資金的應(yīng)用,,充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,,利民政策。

六,、認(rèn)真完成了20xx年醫(yī)院 “收支兩條線”管理規(guī)定,,實行“陽光收費”。醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,,面對新的理財環(huán)境,,醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進(jìn)的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學(xué)理財?shù)暮诵暮途?,是黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實處的重要保證,。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費政策和收費公示制度,確保各類收費公開透明,,實現(xiàn)了“陽光收費”,。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算,,服務(wù)性收費堅持成本標(biāo)準(zhǔn),、收費公示和自愿付費原則,。

七、進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作,,醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立,。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解、掌握醫(yī)院財務(wù)情況,,科學(xué)決策,、科學(xué)管理;提高工作效率。

八,、進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式,。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,,明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞健⒎椒ā?/p>

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