時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,!大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇一
2,,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃以及物料庫(kù)存編制物料需求計(jì)劃表并及時(shí)跟蹤物料到貨情況,;
3,,合理安排公司內(nèi)部自制件的生產(chǎn)調(diào)配;
4,,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的`問題,;
5,據(jù)生產(chǎn)訂單的交付情況調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,;
6,,根據(jù)生產(chǎn)需要組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì);
7,,負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查及落實(shí)工作,;
8,負(fù)責(zé)收集日,,周,、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析,,改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃,;
9,完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他臨時(shí)任務(wù),。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇二
1,、參與制定年度生產(chǎn)規(guī)劃,確保計(jì)劃順利實(shí)施,;
2,、分析產(chǎn)品庫(kù)存和銷售需求,根據(jù)各品類的.銷售政策,、促銷方案,、月度計(jì)劃下下達(dá)周生產(chǎn)計(jì)劃,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,;
3、根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃制定物料采購(gòu)計(jì)劃,,下達(dá)物料采購(gòu)訂單,,跟蹤物料供應(yīng)進(jìn)度,確保工廠物料供應(yīng)滿足生產(chǎn)需求,;
4,、依據(jù)采購(gòu)周期、生產(chǎn)周期等因素,,制定,、調(diào)整成品、包材標(biāo)桿庫(kù)存,,下達(dá)到供應(yīng)商,、各工廠,,確保按要求實(shí)施,監(jiān)控供應(yīng)商及工廠庫(kù)存,,督促制定異常糾正措施,,并監(jiān)督問題的解決;
5,、監(jiān)控物料(成品,、原輔材料)的庫(kù)存量和庫(kù)存批次,防止物料出現(xiàn)呆滯,,對(duì)以及出現(xiàn)呆滯的物料及時(shí)提出處理意見和建議或提交相關(guān)部門處理,。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇三
1.根據(jù)銷售部銷售計(jì)劃和下達(dá)的訂單,擬定月度生產(chǎn)計(jì)劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和核定訂單交貨期,,下達(dá)生產(chǎn)命令,,控制生產(chǎn)進(jìn)度,保證按時(shí)交貨;
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的'管制,、工作調(diào)度,、人員安排,制,、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn);
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理,、教育、培訓(xùn),。
4.負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤,、改善;
5.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正,、改善;
6.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,,推行“5s”;
7負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生;
8.編制和上報(bào)各種生產(chǎn)報(bào)表;
9.負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系;
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇四
1,、協(xié)調(diào)外發(fā)工廠,,及本廠生產(chǎn),確保生產(chǎn)按時(shí)交貨;
2,、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況,、產(chǎn)品需求,、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4,、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;
5,、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的`行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
6,、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;
7,、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng),。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇五
1,、編制與下達(dá)生產(chǎn)排期任務(wù);
2,、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成,;
3,、負(fù)責(zé)公司訂單生產(chǎn)制造產(chǎn)能消化,本廠外協(xié)廠的`生產(chǎn)分配協(xié)調(diào)管理,;
4,、跟進(jìn)每天工廠的生產(chǎn)進(jìn)度,外發(fā)的來貨進(jìn)度調(diào)整,,把控庫(kù)存等工作,;
5、能根據(jù)bom追蹤來料信息,、協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃,,反饋并溝通客戶的交期需求。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇六
1,、負(fù)責(zé)制定和調(diào)整工廠訂單的生產(chǎn)計(jì)劃,、排產(chǎn),進(jìn)度跟蹤,,準(zhǔn)時(shí)出貨
2,、負(fù)責(zé)各訂單物料的'整體管控,提出需求計(jì)劃,,與采購(gòu)部協(xié)調(diào)物料交期
3,、負(fù)責(zé)組織及管理日常生產(chǎn)計(jì)劃及物料計(jì)劃管理,及時(shí)掌握生產(chǎn)及物料狀態(tài)
4,、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題
5.生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)后合理安排跟單人員及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng),督促有關(guān)部門及時(shí)投入生產(chǎn),,控制好品質(zhì)和貨期
6,、做好日常團(tuán)隊(duì)的人員管理,持續(xù)優(yōu)化和提升排產(chǎn)效率和生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的及時(shí)性
7、支持倉(cāng)庫(kù)的補(bǔ)貨,、發(fā)貨,、盤點(diǎn)工作
8、組織制定生產(chǎn)計(jì)劃,、出貨,、物料需求,編寫周報(bào)月報(bào)年報(bào)
9,、定期協(xié)調(diào)并跟進(jìn)呆滯物料的處理進(jìn)度
10,、完成上級(jí)安排的其它工作
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇七
1.根據(jù)訂單情況,結(jié)合庫(kù)存及綜合生產(chǎn)能力,,排產(chǎn)制定生產(chǎn)計(jì)劃,,任務(wù)單的下達(dá)及協(xié)調(diào),對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度或數(shù)量的跟進(jìn)
2.對(duì)生產(chǎn)訂單貨期進(jìn)行跟蹤,、監(jiān)控,、協(xié)調(diào)生產(chǎn),解決生產(chǎn)過程中的貨期問題,、確保生產(chǎn)貨期按時(shí)完成
3.負(fù)責(zé)做好整個(gè)生產(chǎn)過程中的指揮與控制,,保證生產(chǎn)作業(yè)的'連續(xù)性均衡性
4.監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的質(zhì)量,保證質(zhì)量體系的執(zhí)行,,提高產(chǎn)品的合格率
5.協(xié)助有關(guān)部門分析不合格的原因,,妥善處理不合格產(chǎn)品
6.按工作程序做好部門的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對(duì)部門爭(zhēng)議提出要求
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇八
1,、根據(jù)公司年度的生產(chǎn)目標(biāo),,編制各類生產(chǎn)計(jì)劃和物料計(jì)劃。
2,、依據(jù)銷售動(dòng)態(tài),,備貨計(jì)劃,進(jìn)行訂單和庫(kù)存的分析,,組織排產(chǎn)會(huì)議,,合理編制與統(tǒng)籌生產(chǎn)計(jì)劃,并下達(dá)生產(chǎn)指令,。
3,、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合物料的庫(kù)存情況,,監(jiān)督制定物料的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,,并下達(dá)采購(gòu)申請(qǐng)。
4,、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,,___限度的發(fā)揮生產(chǎn)能力,,對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行合理的'安排與協(xié)調(diào)調(diào)度。
5,、負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,,掌握車間生產(chǎn)的進(jìn)度,確保生產(chǎn)計(jì)劃的如期完成,。
6,、負(fù)責(zé)出貨計(jì)劃信息編制的監(jiān)控,確保產(chǎn)品及時(shí)出貨,。
7,、負(fù)責(zé)培育和開發(fā)下屬的各項(xiàng)技能,以及部門的人才梯隊(duì)建設(shè)工作,。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作,。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇九
:
1,、負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)指令,進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo),,根據(jù)需求計(jì)劃的變更及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,;
2、負(fù)責(zé)制定年度,、月度生產(chǎn)計(jì)劃,;
3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理,,對(duì)車間進(jìn)行合理排產(chǎn),;
4、負(fù)責(zé)制訂物料需求,,申報(bào)物料采購(gòu)與跟進(jìn),;
5、負(fù)責(zé)跟進(jìn),、協(xié)調(diào)產(chǎn)品以及物料的采購(gòu),、檢驗(yàn)、上下游車間供貨等工作,;
6,、對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)管理流程、車間作業(yè)及工藝流程進(jìn)行優(yōu)化,;
7,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、分析,,不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性,。
:
1,、全日制本科及以上學(xué)歷,藥學(xué)及相關(guān)專業(yè),;
2,、熟悉藥品生產(chǎn)相關(guān)的'法律法規(guī),熟悉藥品主要?jiǎng)┬蜕a(chǎn)工藝,,具有g(shù)mp相關(guān)知識(shí),;
3、具有5年以上藥企生產(chǎn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)具有3年以上生產(chǎn)計(jì)劃及相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn),;
4、具備良好的團(tuán)隊(duì)合作能力,,溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇十
1、根據(jù)公司銷售訂單情況,、發(fā)展計(jì)劃制定季度,、月度的物料采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃及新品開發(fā)工藝等工作;
2,、掌握庫(kù)存信息,,了解供應(yīng)商產(chǎn)能供應(yīng)效率,監(jiān)督及追蹤物料采購(gòu)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)度,,及訂單完成情況的確認(rèn);
3,、根據(jù)具體訂單要求、在制品,、庫(kù)存,、在途物料、生產(chǎn)產(chǎn)能負(fù)荷分析,,及時(shí)調(diào)整車間生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)退回倉(cāng)庫(kù)的不良品仔細(xì)評(píng)估并簽字確認(rèn);
4,、監(jiān)控公司物料狀況、生產(chǎn)進(jìn)度,,對(duì)新產(chǎn)品工藝評(píng)審,,與采購(gòu)及生產(chǎn)部門工藝文件對(duì)接,每周五召開生產(chǎn)計(jì)劃及新品工藝會(huì)議,,與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào),,并保留會(huì)議記錄,以郵件形式向部門領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)展情況(緊急新品開發(fā)需隨時(shí)匯報(bào)進(jìn)展);
5,、及時(shí)進(jìn)行采購(gòu)及生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù)的`統(tǒng)計(jì),、分析,及時(shí)跟進(jìn)并匯報(bào)新品開發(fā)進(jìn)度情況,,為下一階段的生產(chǎn)計(jì)劃及工藝改進(jìn)提供參考數(shù)據(jù)
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇十一
1,、負(fù)責(zé)工序內(nèi)人員排班,,確保生產(chǎn)計(jì)劃的'達(dá)成。
2,、配合質(zhì)控部做好質(zhì)量管理,,做好關(guān)鍵工序的控制。
3,、合理配置人力,、材料、設(shè)備等生產(chǎn)資源,,減低生產(chǎn)成本,,提高生產(chǎn)效率。
4,、遵守公司各項(xiàng),,監(jiān)督執(zhí)行和落實(shí)。
5,、做好工時(shí),、物料消耗、物流頻次等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),,完成周報(bào),、月報(bào)的編制,。
6,、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇十二
1,、根據(jù)銷售部銷售計(jì)劃和下達(dá)的訂單,,擬定月度生產(chǎn)計(jì)劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和核定訂單交貨期,下達(dá)生產(chǎn)命令,,控制生產(chǎn)進(jìn)度,,保證按時(shí)交貨;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制,、工作調(diào)度,、人員安排,制,、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn);
3,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、,、培訓(xùn),。
4、負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤,、改善;
5,、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的`預(yù)防,、糾正、改善;
6,、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,,推行“5s”;
7、負(fù)責(zé),,預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生;
8,、編制和上報(bào)各種生產(chǎn)報(bào)表;
9、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系;
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇十三
1,、負(fù)責(zé)制定年度,、月度生產(chǎn)計(jì)劃;
2,、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理,對(duì)車間進(jìn)行合理排產(chǎn),;
3、負(fù)責(zé)制訂物料需求,申報(bào)物料采購(gòu)與跟進(jìn),;
4,、負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)指令,進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo),根據(jù)需求計(jì)劃的變更及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;
5,、負(fù)責(zé)跟進(jìn),、協(xié)調(diào)產(chǎn)品以及物料的采購(gòu)、檢驗(yàn),、車間生產(chǎn)進(jìn)度,;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的'統(tǒng)計(jì),、分析,不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性,;
7、負(fù)責(zé)訂單管理,、異常協(xié)調(diào)與相關(guān)業(yè)務(wù)部門銜接溝通,、處理。
8,、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),、管理,建立良好的團(tuán)隊(duì),。