每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對(duì)大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧。
護(hù)士個(gè)人年度規(guī)劃篇一
一,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,,努力提高護(hù)理質(zhì)量
護(hù)理單元實(shí)行目標(biāo)管理,護(hù)理部制定相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢查評(píng)分細(xì)則
1,、各護(hù)理單元認(rèn)真組織實(shí)施,,進(jìn)行考核,通過目標(biāo)管理促使護(hù)理人員觀念轉(zhuǎn)變,,增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí),,主動(dòng)服務(wù)意識(shí),質(zhì)量意識(shí),,安全意識(shí),,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高。
2,、以過細(xì),、過精、過實(shí),、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理,,即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量,,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)。護(hù)理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理,。
3,、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行,,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)工作,,結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。同時(shí),,作好隨時(shí)消毒,、終末消毒、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒,,一次性物品按要求管理、使用,、處理,。
二、繼續(xù)開展責(zé)任制整體護(hù)理,,進(jìn)一步充實(shí)整體護(hù)理的內(nèi)涵,,推出我院護(hù)理理念
一切以病人為中心,,以病人滿意為前提!選擇我院就醫(yī),我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護(hù)理!
三,、加強(qiáng)護(hù)理人力資源的管理,,保障護(hù)理人力資源的合理配置,做到人人持證上崗
制定護(hù)理人員的培訓(xùn)計(jì)劃,,抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),,提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。
對(duì)工齡5年以下護(hù)士實(shí)行輪科,,重點(diǎn)抓好基本功的訓(xùn)練,。
1、在全院進(jìn)行普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的基礎(chǔ)上,,抓好骨干隊(duì)伍的重點(diǎn)培養(yǎng),,要求熟練掌握護(hù)理技術(shù),還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù),、新技術(shù)等方面的護(hù)理技術(shù),,在護(hù)理隊(duì)伍中起示范及骨干帶頭作用。
2,、護(hù)理部將采取多種渠道,,為護(hù)理人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
(1)鼓勵(lì)在職人員參加護(hù)理自考和函授學(xué)習(xí),,提高學(xué)歷,。改變護(hù)理隊(duì)伍以中專為主的結(jié)構(gòu)。
(2)認(rèn)真抓好繼續(xù)教育,。選派優(yōu)秀護(hù)理人員到省內(nèi)短期護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí),,以管理知識(shí),、??浦R(shí)進(jìn)展為主。
3,、堅(jiān)持每月在院內(nèi)舉辦護(hù)理知識(shí),,新業(yè)務(wù)新技術(shù),專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),。護(hù)理部重點(diǎn)要規(guī)范護(hù)理查房,提升查房質(zhì)量,,以提高專業(yè)知識(shí)水平及實(shí)踐能力,。
四,、護(hù)理安全則是護(hù)理管理的重點(diǎn)
護(hù)理安全工作長(zhǎng)抓不懈,應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合,,充分利用二級(jí)護(hù)理管理體系,各司其職,,層層把關(guān),,切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全,。
1,、護(hù)理部做好宏觀管理,補(bǔ)充完善護(hù)理安全管理措施,,抓好各層護(hù)理人員崗前培訓(xùn)工作,,定期和不定期檢查安全工作。
2,、護(hù)士長(zhǎng)做好微觀管理,。堅(jiān)持毒麻藥品、搶救藥品,、用物班班交接,,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達(dá)100%,,抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。
(1)護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新調(diào)入,、新畢業(yè)、實(shí)習(xí)護(hù)士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護(hù)士加強(qiáng)管理,、做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班,重點(diǎn)查房,。
(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入,危重,、大手術(shù)后病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監(jiān)控。
(3)時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時(shí)間,、夜班______時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。護(hù)理部組織護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行不定時(shí)查房。
(4)護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血,、各種過敏試驗(yàn),手術(shù)前準(zhǔn)備等,。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,,應(yīng)作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn),。
五、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度
護(hù)理行政制度,。
(1)護(hù)理會(huì)議制度,。
①護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)。每月召開一次,,與會(huì)者認(rèn)真記錄,,并作好傳達(dá)。
②全院護(hù)士大會(huì),。a,、業(yè)務(wù)學(xué)術(shù)會(huì),每2個(gè)月一次,,由護(hù)理部組織,。b、工作總結(jié)表彰會(huì),。每年年終由護(hù)理部組織對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行總結(jié),,表彰先進(jìn)。
③科室護(hù)士會(huì)議,。每月召開一次,,全科護(hù)士參加。
④護(hù)理早會(huì),。a由護(hù)士長(zhǎng)主持,,時(shí)間10—15分鐘,全體護(hù)理人員均應(yīng)穿工作服并站立進(jìn)行;b,、夜班護(hù)士報(bào)告夜班的工作情況;c,、護(hù)士長(zhǎng)總結(jié)護(hù)理工作情況,,進(jìn)行講評(píng),明確護(hù)理工作重點(diǎn),,注意事項(xiàng);d,、護(hù)士長(zhǎng)向所受護(hù)理人員進(jìn)行有關(guān)問題的提問和測(cè)試,以提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平;e,、護(hù)士長(zhǎng)傳達(dá)院,、護(hù)理部、臨時(shí)通知或重要決定,,并具體布置落實(shí),。
⑤工休座談會(huì)。a,、每月召開一次,,由護(hù)士長(zhǎng)或高年資護(hù)士主持召開,病員代表參加;b,、征求病人對(duì)醫(yī)療,、護(hù)理,、生活飲食等方面的意見,,了解病人的思想情況;c、組織病人學(xué)習(xí)報(bào)刊,、宣傳衛(wèi)生知識(shí),,要求病人自覺遵守病區(qū)管理制度等。
(2)護(hù)理查房制度,。
①科教學(xué)查房:每月組織一次,,針對(duì)疑難病例或護(hù)理問題,預(yù)先安排專人準(zhǔn)備,,提出重點(diǎn)需要解決的部題,,由護(hù)士長(zhǎng)或責(zé)任護(hù)士主持,并作好詳細(xì)記錄,。
②全院教學(xué)查房:每季度由護(hù)理部組織一次,。
③常規(guī)查房
a、一般護(hù)理查房:每周一次,,由總護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行,。
b、護(hù)士長(zhǎng)查房:每日不少于2次,,對(duì)病區(qū)護(hù)理質(zhì)量,、危重病人、護(hù)理職責(zé)履行,、臨床護(hù)理,、病區(qū)管理等工作進(jìn)行檢查、督促和落實(shí)。
c,、護(hù)士長(zhǎng)大查房:由護(hù)理部組織,,各科護(hù)士長(zhǎng)參加,每月一次,。對(duì)照目標(biāo)管理各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行,。
d、護(hù)士長(zhǎng)夜查房:每周一次,,由各科護(hù)士長(zhǎng)對(duì)調(diào)進(jìn)行,。
e、節(jié)假日查房:節(jié)日,、雙休日,,每日1—2次,由護(hù)理部組織對(duì)全院或病區(qū)進(jìn)行巡查,,檢查節(jié)假日期間各科值班人員情況和規(guī)章制度落實(shí)情況,,指導(dǎo)危重病人搶救。
(3)護(hù)理訓(xùn)練與護(hù)理考核制度,。
①崗前培訓(xùn),。凡從院校分配到醫(yī)院的新護(hù)士,必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),。內(nèi)容:院史教育,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、護(hù)理規(guī)章制度,、護(hù)士基本素質(zhì)及禮儀規(guī)范,、護(hù)士職業(yè)道德、護(hù)理基本技能操作等,。
②在崗培訓(xùn),。a、護(hù)理部每2月組織一次全院護(hù)理人員的三基考試,,臨聘及參加工作5年以下護(hù)理人員每月考試一次,。b、每2月組織一次全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,科室每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。
c、凡45歲以下護(hù)理人員,,必須人人掌握常用護(hù)理技能操作,。
2、護(hù)理工作制度,。包括:分級(jí)護(hù)理制度,、值班制度,、消毒滅菌與隔離制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度,、查對(duì)制度,、治療室工作制度、換藥室工作制度,、急救室管理制度等
3,、病區(qū)管理制度。
六,、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成
1,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)85分)。
2,、特,、一級(jí)護(hù)理合格率≥85%(合格標(biāo)準(zhǔn)為80分)。
3,、急救物品完好率達(dá)100%,。
4、護(hù)理文件書寫合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)為80分),。
5,、護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%(合格標(biāo)準(zhǔn)為70分)。
6,、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%,。
7,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。
8、一次性注射器,、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%,。
9、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(除難以避免性褥瘡),。
護(hù)士個(gè)人年度規(guī)劃篇二
一,、制訂“__”婦幼保健工作規(guī)劃
以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機(jī),圍繞《省__兒童發(fā)展規(guī)劃》,、《省__婦女發(fā)展規(guī)劃》等目標(biāo),,統(tǒng)計(jì)、分析,、總結(jié)“__”各項(xiàng)婦幼保健指標(biāo)的完成情況,,結(jié)合我省婦幼衛(wèi)生工作現(xiàn)狀,制訂“__”婦幼保健工作規(guī)劃;積極配合相關(guān)部門制定《省__兒童發(fā)展規(guī)劃》,、《省__婦女發(fā)展規(guī)劃》,,進(jìn)一步加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè),努力提高婦幼保健水平,,促進(jìn)婦女兒童健康素質(zhì)和全民健康水平的提高,。
加強(qiáng)婦幼保健相關(guān)法律,、法規(guī),、規(guī)章的宣傳和教育工作,,讓群眾和婦幼保健人員知法,、懂法,、守法,依法保護(hù)婦女和兒童的健康權(quán)益,,促進(jìn)婦女和兒童健康;嚴(yán)格按照《母嬰保健法實(shí)施辦法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,,進(jìn)一步規(guī)范《出生醫(yī)學(xué)證明》的使用與管理,嚴(yán)禁征收《出生醫(yī)學(xué)證明》工本費(fèi),,防止亂收費(fèi)行為發(fā)生。加強(qiáng)婦幼保健知識(shí)的培訓(xùn),,完善母嬰保健專項(xiàng)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員的準(zhǔn)入,。協(xié)同衛(wèi)生監(jiān)督部門,加大對(duì)非法開展母嬰保健專項(xiàng)技術(shù)服務(wù)和非醫(yī)學(xué)需要采用技術(shù)手段對(duì)胎兒進(jìn)行性別鑒定行為的打擊力度,,嚴(yán)厲查處違規(guī)者,。嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)規(guī)定,保障乙肝表面抗原攜帶者入幼兒園、托兒所所享有的平等權(quán)利,。
貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生工作的指導(dǎo)意見》精神,,加快婦幼保健的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。嚴(yán)格按照衛(wèi)生部《婦幼保健機(jī)構(gòu)管理辦法》的要求,,落實(shí)各級(jí)婦幼保健機(jī)構(gòu)編制,健全婦幼保健管理制度,,完善婦幼衛(wèi)生投入運(yùn)行機(jī)制。積極推動(dòng)《農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃》的實(shí)施,健全以縣婦幼保健機(jī)構(gòu)為龍頭,、城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為樞紐,、村衛(wèi)生聯(lián)系員為網(wǎng)底的縣,、鄉(xiāng)、村三級(jí)婦幼保健網(wǎng)絡(luò)。
開展婦幼保健機(jī)構(gòu)等級(jí)評(píng)審工作,,抓好婦幼保健機(jī)構(gòu)省級(jí)規(guī)范化婦女保健和兒童保健門診創(chuàng)建,,推進(jìn)市級(jí)婦女保健和兒童保健規(guī)范化門診評(píng)定,,強(qiáng)化婦幼保健機(jī)構(gòu)的規(guī)范化建設(shè)。夯實(shí)婦幼衛(wèi)生服務(wù)體系網(wǎng)底,。加強(qiáng)市級(jí)危重孕產(chǎn)婦搶救中心__縣級(jí)危重孕產(chǎn)婦搶救中心,、分中心建設(shè),健全危重孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)診,、搶救預(yù)案,,進(jìn)一步提升危重孕產(chǎn)婦搶救及時(shí)性、有效率,,降低孕產(chǎn)婦死亡率,。
認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于印發(fā)省農(nóng)村婦女“兩癌”檢查項(xiàng)目實(shí)施方案的通知》(浙衛(wèi)發(fā)〔__〕166號(hào)),著力抓好農(nóng)村婦女乳腺癌,、宮頸癌檢查項(xiàng)目,,總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),。加強(qiáng)對(duì)基層?jì)D幼衛(wèi)生人員的培訓(xùn),,切實(shí)提高婦幼保健機(jī)構(gòu)對(duì)婦女乳腺癌、宮頸癌檢查能力和水平,。加強(qiáng)對(duì)“兩癌”檢查的管理和督導(dǎo),,保證資金的合理使用。
積極開展增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目,。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于印發(fā)省農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目管理實(shí)施方案的通知》(浙衛(wèi)發(fā)〔__〕254號(hào)),。在年基礎(chǔ)上,對(duì)全省準(zhǔn)備懷孕的農(nóng)村婦女免費(fèi)增補(bǔ)葉酸,,目標(biāo)人群增補(bǔ)葉酸知識(shí)知曉率達(dá)到60%,,葉酸服用率達(dá)到60%,葉酸服用依從率達(dá)到30%,。
全面實(shí)施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目,。積極開展農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目,,提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率,降低孕產(chǎn)婦死亡率,。年實(shí)現(xiàn)全省住院分娩率達(dá)到99%,,危重孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)到100%。
健全出生缺陷防治服務(wù)網(wǎng)絡(luò),,落實(shí)三級(jí)防治措施,。積極推廣免費(fèi)婚育健康咨詢等工作,提高群眾對(duì)防治出生缺陷的意識(shí)和知識(shí),,不斷提高婚前醫(yī)學(xué)檢查率,。加強(qiáng)生殖健康服務(wù),探索婚姻登記和婚前醫(yī)學(xué)檢查實(shí)行一站式服務(wù),,方便群眾進(jìn)行婚前醫(yī)學(xué)檢查。加強(qiáng)對(duì)婚前醫(yī)學(xué)檢查的指導(dǎo)和督導(dǎo),,確保檢查質(zhì)量,,保證專款專用,。
加強(qiáng)孕產(chǎn)期合理營養(yǎng)與膳食指導(dǎo),,逐步將孕產(chǎn)期營養(yǎng)納入孕產(chǎn)期保健,提高保健工作內(nèi)涵,。建立健全產(chǎn)前篩查和診斷網(wǎng)絡(luò),,提高孕期出生缺陷發(fā)現(xiàn)率。重視對(duì)產(chǎn)前診斷人才培養(yǎng),,加快產(chǎn)前診斷專項(xiàng)技術(shù)服務(wù)體系建設(shè),。
深入貫徹落實(shí)《新生兒疾病篩查管理辦法》,健全新生兒疾病篩查體系,,提高27種遺傳性疾病篩查覆蓋率,,進(jìn)一步規(guī)范和做好新生兒疾病篩查、診斷,、治療工作,。開展調(diào)研和培訓(xùn),加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng),,逐步提高新生兒疾病篩查,、診斷和治療能力。探索新生兒疾病篩查確診患兒診療救助機(jī)制,。
重點(diǎn)加強(qiáng)母嬰健康工程,、婦女健康工程項(xiàng)目縣人力資源建設(shè),強(qiáng)化培訓(xùn),,加快提升基層衛(wèi)技人員素質(zhì),,著力提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力;繼續(xù)抓好全國預(yù)防艾滋病綜合防治示范區(qū)(__區(qū)和__區(qū))的工作,,加強(qiáng)城鄉(xiāng)基層艾滋病母嬰阻斷防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加大對(duì)艾滋病的免費(fèi)治療力度,。
推廣貧困孕產(chǎn)婦(流動(dòng)人口)定點(diǎn)醫(yī)院分娩經(jīng)驗(yàn),,實(shí)行政府補(bǔ)助限價(jià)服務(wù)。加快婦幼保健信息管理軟件升級(jí),,加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生信息管理,。
護(hù)士個(gè)人年度規(guī)劃篇三
為了進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量,加強(qiáng)安全管理,,不斷深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵建設(shè),,進(jìn)一步凸顯眼科護(hù)理特色優(yōu)勢(shì),并結(jié)合我科實(shí)際情況,,緊緊圍繞護(hù)理部的工作計(jì)劃,,開展以“服務(wù)、質(zhì)量,、安全”為工作重點(diǎn)的各項(xiàng)工作,,不斷提高患者的滿意度,從而提升社會(huì)滿意度,,制定以下計(jì)劃:
1.為了更好的做好護(hù)理管理工作并根據(jù)護(hù)理部的要求,,人人參與管理,增加護(hù)理質(zhì)量管理人員,,并根據(jù)個(gè)人的工作及特長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)控分工,。
2.實(shí)行參與護(hù)理質(zhì)量管理者的目標(biāo)管理,對(duì)于負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理效果成績(jī)突出者,,予以獎(jiǎng)勵(lì),,既提高了參與管理者的管理能力,又提高了其工作積極性,。
1.不斷規(guī)范,質(zhì)控檢查行為,,根據(jù)質(zhì)控檢查結(jié)果,,及時(shí)反饋相關(guān)人員,,并提出有效改進(jìn)措施,。
2.根據(jù)各層次護(hù)理人員,,工作責(zé)任進(jìn)行考評(píng),,對(duì)于優(yōu)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),劣者進(jìn)行適當(dāng)處罰,,從而提高他們的工作積極性,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。
3.規(guī)范學(xué)習(xí)核心制度,,并加強(qiáng)核心制度的落實(shí),并做好重點(diǎn)環(huán)節(jié)及特殊時(shí)段的質(zhì)量管理,。
4.規(guī)范進(jìn)行我科危急病人及常見時(shí)件應(yīng)急演練,及護(hù)理不良事件的及時(shí)討論分析,,強(qiáng)化護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
1.落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理工作模式,,不斷強(qiáng)化護(hù)士專科護(hù)理建設(shè),,根據(jù)層級(jí)護(hù)士培訓(xùn)要求結(jié)合實(shí)際工作制定培訓(xùn)計(jì)劃并進(jìn)行培訓(xùn),。統(tǒng)一健康教育內(nèi)容實(shí)施,。
2.結(jié)合科室實(shí)際情況制定護(hù)理服務(wù)流程(入院患者接待流程,、出院患者流程,、手術(shù)患者護(hù)理流程,、術(shù)前針的實(shí)施流程、新入院穴位注射流程,、科外檢查流程、住院患者檢查流程,、早班處理醫(yī)囑流程、中醫(yī)操作流程,、眼底造影執(zhí)行流程),,并實(shí)施。
3.主動(dòng)服務(wù),,不斷改善服務(wù)態(tài)度,,利用每天查房與患者的交流,、每月的公休座談會(huì),、認(rèn)真查看患者意見反饋本等方法聽取患者及家屬的意見,,不斷總結(jié)改進(jìn)護(hù)理工作,。
4.采用適當(dāng)?shù)膬?yōu)獎(jiǎng)劣罰的激勵(lì)措施,,進(jìn)一步提高了大家的工作積極性。
5.深化護(hù)士禮儀培訓(xùn),,提高護(hù)患溝通技巧,,增強(qiáng)責(zé)任心,,樹立良好的職業(yè)形象。
6.拓展大家的視野,,積極學(xué)習(xí)邊緣學(xué)科(心理,、營養(yǎng)、健康,、美學(xué)等),,豐富大家的知識(shí),,從而優(yōu)化服務(wù)內(nèi)涵。
1.結(jié)合本科實(shí)際情況,,針對(duì)性開展護(hù)士中醫(yī)理論知識(shí)和技能的培訓(xùn)考核,,提升辯證施護(hù)能力,。
2.認(rèn)真進(jìn)行對(duì)中醫(yī)特色護(hù)理工作的客觀評(píng)價(jià),,找準(zhǔn)存在的問題,,開展積極有效的整改,。
3.與醫(yī)生經(jīng)常交流學(xué)習(xí)中醫(yī)技術(shù)相關(guān)知識(shí),,不斷開展新的眼科適宜技術(shù),,并進(jìn)行總結(jié)分析,突顯中醫(yī)護(hù)理措施的特色優(yōu)勢(shì)作用,。
4.科室推薦愛中醫(yī)的護(hù)士去眼科中醫(yī)適宜技術(shù)開展好的兄弟醫(yī)院學(xué)習(xí),,以便更好的在科室推廣中醫(yī)操作,使得更多的患者受益,。
護(hù)士個(gè)人年度規(guī)劃篇四
20xx年,icu將在護(hù)理部指導(dǎo)下,,依據(jù)二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作要求開展護(hù)理工作,結(jié)合本科實(shí)際情況,,以護(hù)理質(zhì)量為中心,,提高服務(wù)質(zhì)量,深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,提高icu護(hù)理服務(wù)水平,。制定本科護(hù)理計(jì)劃如下:
按照國家《重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè)和管理指南》要求,制定并規(guī)范科室的護(hù)理規(guī)章制度,,工作 流程,、應(yīng)急預(yù)案,、操作規(guī)范、各級(jí)各類人員的培訓(xùn)計(jì)劃,、護(hù)理安全管理,、護(hù)理不良事件的管理,建立符合icu的管理制度,。
1,、制定科室的培訓(xùn)計(jì)劃,按照計(jì)劃逐月逐級(jí)落實(shí),。并積極參加醫(yī)院舉辦的學(xué)習(xí),、培訓(xùn)。
2,、特別做好新護(hù)士的能力培訓(xùn),,制定新入科護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)行一對(duì)一代教,,使其盡快勝任科室工作,。
3、按照??谱o(hù)士的培訓(xùn)要求,,安排護(hù)士參加專科護(hù)士培訓(xùn),,取得上崗證,。
4、繼續(xù)申請(qǐng)骨干護(hù)士去上級(jí)醫(yī)院參加臨床培訓(xùn),,把更多先進(jìn)的科學(xué)護(hù)理理念,、護(hù)理技術(shù)帶到科室,讓科室的危重癥學(xué)護(hù)理知識(shí)持續(xù)進(jìn)展,,從理論上,、技術(shù)操作上不斷更新進(jìn)步。
5,、充分利用交接班,、護(hù)理查房、護(hù)理會(huì)診等點(diǎn)點(diǎn)滴滴的機(jī)會(huì),,進(jìn)行小講課,,理論指導(dǎo)實(shí)踐,逐步提高護(hù)理人員的能力及水平,。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)化icu護(hù)士的“慎獨(dú)”精神,強(qiáng)調(diào)用藥安全.
2,、加強(qiáng)病房管理,,注意用電安全。
3,、控制風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移,,護(hù)士長(zhǎng)每天重點(diǎn)巡查危重患者、出現(xiàn)危急值患者等,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,,并做好記錄。護(hù)士長(zhǎng)要關(guān)注護(hù)士工作,,病人的需要,,發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)解決,。
4、做好壓瘡,、跌倒墜床的安全防護(hù)措施,,做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,,對(duì)肢體活動(dòng)不便、臥床不能活動(dòng),、大小便失禁,、骨折、使用石膏,,夾板固定患者,,禁止翻身高危人群制定預(yù)防措施,護(hù)士長(zhǎng)及責(zé)任組長(zhǎng)重點(diǎn)把關(guān),;對(duì)所有深靜脈置管及氣管插管,、氣管切開的患者,重點(diǎn)進(jìn)行交班,,在早會(huì)上責(zé)任組長(zhǎng)進(jìn)行交班,,床頭交接,班班嚴(yán)格交接,。
5、對(duì)有引流管,、氣管插管的清醒病人,、躁動(dòng)患者均予以保護(hù)性約束,防止患者意外拔管,。
6,、內(nèi)服、外用藥品分開放置,瓶簽清晰.特殊藥品有醒目標(biāo)示,。
7,、各種搶救藥品器材專人保管。保持器材清潔,、性能良好.急救藥品符合規(guī)定,,用后及時(shí)補(bǔ)充;無菌物品標(biāo)識(shí)清晰,,保存符合
要求,,確保在有效期內(nèi)。
9,、對(duì)于所發(fā)生的護(hù)理不良事件,,實(shí)行無懲罰上報(bào)制度,科室及時(shí)組織討論,,提出處理意見,、必要的防范整改措施,并上報(bào)護(hù)理部,。分析科內(nèi)的護(hù)理安全隱患,,提出防范措施。
9,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文件書寫的培訓(xùn),、檢查工作,進(jìn)一步完善icu護(hù)理記錄單的內(nèi)容,,確保護(hù)士及時(shí),、準(zhǔn)確、客觀,、真實(shí),、完整地完成護(hù)理記錄,保證醫(yī)療護(hù)理安全,。
1,、完善科內(nèi)護(hù)士各班崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行上級(jí)護(hù)士負(fù)責(zé)指導(dǎo),、監(jiān)督和檢查下級(jí)護(hù)士工作,。
2、針對(duì)icu無陪護(hù),、探視時(shí)間短等特點(diǎn),,抓好基礎(chǔ)護(hù)理,強(qiáng)化??谱o(hù)理,,堅(jiān)持危重病人床頭交班,,預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。
3,、加強(qiáng)護(hù)理核心制度,、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),并遵照?qǐng)?zhí)行,。
4,、參加護(hù)理部,院部召開的會(huì)議,,檢查,,及時(shí)反饋,查找薄弱環(huán)節(jié),,加強(qiáng)管理,。
5、改進(jìn)icu績(jī)效工資考核標(biāo)準(zhǔn)及科室星級(jí)護(hù)士考核標(biāo)準(zhǔn),,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)提高,,提高護(hù)士榮譽(yù)感,價(jià)值感,,提高各班護(hù)士的責(zé)任心,。
1、針對(duì)重癥醫(yī)學(xué)科的??铺攸c(diǎn),,做好醫(yī)院感染的預(yù)防及控制工作,建立科室的醫(yī)院感染控制小組,,對(duì)科室存在的問題每月及時(shí)進(jìn)行分析,,
討論,制定有效地措施,,防止感染的發(fā)生及暴發(fā),。
2、規(guī)范呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎,、中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)感染,、留置導(dǎo)尿管相關(guān)感染的預(yù)防及控制措施。
3,、做好醫(yī)生,、護(hù)士、保潔員,、實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)工作,,執(zhí)行好手衛(wèi)生措施,防止交叉感染的發(fā)生,。
深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,,做好科室的服務(wù)特色,扎扎實(shí)實(shí)地開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,,實(shí)現(xiàn)“六滿意”的目標(biāo)(病人滿意,、家屬滿意、醫(yī)生滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意,、醫(yī)院滿意、社會(huì)滿意)
七,、認(rèn)真學(xué)習(xí)二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),,深刻領(lǐng)會(huì)每句每字的深刻含義,逐項(xiàng)落實(shí),。
八,、完成指令性任務(wù)。
icu
20xx年12月20日
護(hù)士個(gè)人年度規(guī)劃篇五
一,、 加強(qiáng)科室細(xì)節(jié)管理,,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。
細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,,精神科隨機(jī)性強(qiáng),,平時(shí)工作習(xí)慣較差,護(hù)士長(zhǎng)忙于日常事務(wù),,疏于管理;20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中;每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),,形成規(guī)范;讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,,減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,,方便管理為出發(fā)點(diǎn),。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,,提高大家參與意識(shí),,動(dòng)員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識(shí),,提高科室管理的效率,。
我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理;護(hù)理人員較少,工作繁重;護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,,彈性排班,,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。
二,、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,,提高查房效果,。
改變往年查房應(yīng)付的局面,由責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病種的疑,、難點(diǎn)護(hù)理問題;集思廣義,,提出解決問題的辦法;達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,解決護(hù)理問題的目的,。同時(shí),,討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程;學(xué)習(xí)專科疾病的知識(shí),,規(guī)范??萍膊∽o(hù)理常規(guī),每規(guī)范一種??萍膊?并將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。
三,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高整體專業(yè)水平。
加強(qiáng)??茦I(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,系統(tǒng)學(xué)習(xí)精神科學(xué);全科人員參與,大家輪流備課講課,,每月一次,。
四、深化親情服務(wù),,提高患者滿意度,。
在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,、溫馨微笑服務(wù),、掌握護(hù)患溝通技能;從而提高患者的滿意度,樹立護(hù)士良好的職業(yè)形象,。
五,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,提高服務(wù)質(zhì)量,。
嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,,在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。強(qiáng)化護(hù)士對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),,平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,,保持設(shè)備的完好。同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測(cè)工作,,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理;重點(diǎn):急救藥物品的管理,,由于我們是專科醫(yī)院,,急救藥品的使用率小,在管理上有區(qū)別于綜合醫(yī)院,,搶救制度規(guī)定每班交接急救藥品,,護(hù)士長(zhǎng)每周檢查,每月專人管理,。我們執(zhí)行的是急救藥品有使用記錄,,有補(bǔ)充備用記錄,有急救藥品有效期記錄,,交接藥品的使用記錄,,補(bǔ)充記錄,和有效期記錄即可,。
六,、樹立法律意識(shí),規(guī)范護(hù)理文件書寫,。
隨著人們法律意識(shí)的提高,,醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),,提高護(hù)理人員法制意識(shí),,已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳精神衛(wèi)生護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,,完整,、客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確地書寫各種護(hù)理文書,。人人了解護(hù)理文件書寫的意義,對(duì)護(hù)理文書(住院病人陪護(hù)協(xié)議)書寫不明確的地方,,向上級(jí)醫(yī)院的同行請(qǐng)教;然后結(jié)合我院書寫護(hù)理文書的實(shí)際情況,,進(jìn)行總結(jié)和分析,提出相應(yīng)對(duì)策,,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;為舉證提供法律依據(jù),,保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。
七,、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo):
1.基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%;
2.急救物品完好率達(dá)100%;
3.護(hù)理文件書寫合格率≥90%;
4.護(hù)理人員“基礎(chǔ)知識(shí)及??浦R(shí)培訓(xùn)考核”合格率達(dá)100%;
5.一人一針一管滅菌使用合格率達(dá)100%;
6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。
一年的開始,愿意付出努力來達(dá)到更高的目標(biāo),,護(hù)理工作瑣碎,、重復(fù),護(hù)理質(zhì)量控制工作貫穿日常工作每一天,,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,,用每一天的付出提高科室管理工作的規(guī)范實(shí)用,用每一天的努力換取患者的高度滿意,,用每一天的心血爭(zhēng)取科室每位護(hù)理人員的愉快工作,。