制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。我們該怎么擬定計劃呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

公司安全年度計劃篇一

公司要始終堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針和“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。每個項目開工之前,，都要與客戶簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,。

公司在為工程項目提供統(tǒng)一購買,、統(tǒng)一儲存、統(tǒng)一配送,、統(tǒng)一**,、統(tǒng)一管理的“一體化”服務(wù)中，要更加注重每一個環(huán)節(jié)的安全工作,，做到嚴(yán)而不松,、全而不漏、細(xì)而不疏,，扎實抓好抓緊安全過程細(xì)節(jié)管理,，決不放過任何一個環(huán)節(jié)和工作點，確?！耙惑w化”服務(wù)安全高效,、穩(wěn)步運行。

公司專門建立和制定隱患排查治理制度,，即自查,、綜合安全檢查、領(lǐng)導(dǎo)檢查,，建立安全隱患排查治理和重大危險源艱苦的有效運行機(jī)制,。堅持安全生產(chǎn)日常安全檢查和節(jié)假日前后的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。

公司要重視建立健全從高層領(lǐng)導(dǎo)到中層干部直至一線作業(yè)人員“三位一體”的安全生產(chǎn)責(zé)任制,。將安全責(zé)任層層分解，落實到各個崗位和每一個人,，形成環(huán)環(huán)相扣,、一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的'責(zé)任鏈條,，從而有效做到從源頭上杜絕事故的發(fā)生,，構(gòu)筑起完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。并不斷加強(qiáng)完善和健全一整套行之有效的安全目標(biāo)管理,、安全考核獎懲制度,，完善安全生產(chǎn)管理制度，落實有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),。自覺做到制度化落實,，提高意識，強(qiáng)化責(zé)任,，從思想**度重視,，從行動上確保落實，建立起長效機(jī)制,，用制度規(guī)范企業(yè)安全管理行為,，提升企業(yè)安全管理水平。

采取懸掛宣傳橫幅,、安全警示牌,、張貼標(biāo)語、會議培訓(xùn)等多形式多渠道對全體員工和周圍群眾進(jìn)行安全宣傳,；使安全生產(chǎn)思想深入人心,，激發(fā)員工強(qiáng)烈的安全責(zé)任感，增強(qiáng)安全意識,，營造人人關(guān)心安全,、時時想到安全,、事事注意安全的良好氛圍。

安全工作是公司的重中之重,，我們要始終堅持進(jìn)行各種不同形式的教育培訓(xùn),，做到教育時間、培訓(xùn)內(nèi)容,、考試考核,、持證上崗四個結(jié)合落實到位，做到上崗,、復(fù)崗,、特殊工種人員、管理人員教育100%到位,。

每月堅持組織召開安全例會,，傳達(dá)上級安全工作精神，部署公司安全工作,，提出安全工作要求,，落實安全工作措施，提高安全工作意識,，增強(qiáng)安全工作責(zé)任感和危機(jī)感,，樹立安全就是效益的安全工作理念。在項目開工前,，對進(jìn)場**作業(yè)人員進(jìn)行安全知識,、安全操作技能培訓(xùn)，提高涉爆人員的安全意識,，規(guī)范安全施工,，提高安全質(zhì)量和效益。

我們相信,，在**縣各級領(lǐng)導(dǎo)了關(guān)心指導(dǎo)和全體員工的共同努力下,，公司一定能卓有成效的完成安全生產(chǎn)工作，做到企業(yè)“零事故”和利益的雙贏,。

**縣****有限責(zé)任公司

二0xx年一月二十日

公司安全年度計劃篇二

xx年我部門在公司總部的指導(dǎo)下,，完滿地完成了全年的工作任務(wù)。在20xx年內(nèi),，我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力,，務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標(biāo)，使公司的業(yè)績更上一層樓,。

20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結(jié)果為導(dǎo)向,，以流程為方法，以規(guī)章為考核，努力做到人人有事做,，做事有流程,，流程有規(guī)范，規(guī)范有制度,。

1),、人員崗位職責(zé)的配訓(xùn)，主要針對以目標(biāo)為導(dǎo)向的培訓(xùn),，要讓所有人員都有一種不達(dá)目的誓不罷休的工作態(tài)度;

2)、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn),，按時保質(zhì)完成銷售訂單;

3),、負(fù)責(zé)處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系，水電煤,、原材料損耗,、出品率、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負(fù)責(zé)人;

4),、溝通,，主要工作有：負(fù)責(zé)收集不合格信息，與職能部門對接,，協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對內(nèi)外事宜,，負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)組織計劃，召開產(chǎn)前組織會議,，負(fù)責(zé)各種管理考核制度的落實,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作

1)、人員方面：員工將時間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動中,，其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感,，所以，在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應(yīng)該加強(qiáng)教育培訓(xùn),，改善工作環(huán)境,，提供給員工合理的薪資和福利，獎懲公平,，人事升遷任免公平合理,，只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣，全體員工通力合作,，方能提高效率,，增進(jìn)品質(zhì)，同時也會減少人員的流失;

2),、做事的態(tài)度：我為什么不說做事的方法呢!著名足球教練米盧蒂諾維奇層經(jīng)說過一句話“態(tài)度決定一切”是的,，無論做什么事，態(tài)度最重要,，沒有端正的態(tài)度,，用什么方法都不會有好的結(jié)果,，我們不論做什么事，必須現(xiàn)有積極的心態(tài),，然后朝著目標(biāo)前進(jìn)就對了,，不用尋求具體的工作方法，因為什么方法都可以成功;

3),、成本管理方面：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)將負(fù)責(zé)整個工貿(mào)公司的水,、電、煤,，除了生產(chǎn)活動的正常使用量不得超出公司考核指標(biāo),，其它水、電,、煤的使用必須有計劃的使用,，具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準(zhǔn);通過20xx年1月份的生產(chǎn),，合計生產(chǎn)59噸,，平均出品率為97%，雖未達(dá)到公司的考核目標(biāo),，但比去年全年的91%高出6個百分點,，特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個批次超過了98%，出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本,，正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認(rèn)識到了出品率的重要性,，才能取得如此的成績，雖有個別的批次出品率未到達(dá)公司考核的目標(biāo),，但我相信,，只要抓住了重點控制的要點，生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷;

4),、質(zhì)量控制方面：

a,、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，需建立并運轉(zhuǎn);

b,、沒有穩(wěn)定,、優(yōu)秀的品控隊伍，需建立人才培養(yǎng),、引進(jìn)機(jī)制同時配套好的激勵措施,，進(jìn)一步提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性;

c、與質(zhì)量治理相關(guān)的.記錄不完善,，需進(jìn)一步加強(qiáng)并實際運轉(zhuǎn);

d,、品控質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒有完善的制度機(jī)制，需建立并實施;

e、沒有完善的質(zhì)檢記錄,，質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄(發(fā)生過程,、造成損失、發(fā)生原因分析,、事故處理報告,、事故糾偏措施等);

f、沒有完善的質(zhì)量周報,、月報,、年報(匯總生產(chǎn)過程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況,、產(chǎn)成品及市場反饋質(zhì)量情況等),，技術(shù)部應(yīng)該收集此類信息，并從公司實際請考慮,，近最大努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率;

g、對員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范,，編制培訓(xùn)計劃,、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果;

h、需針對技術(shù)部出的工藝規(guī)范,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，完善監(jiān)視檢查標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范;

5),、安全方面：落實規(guī)章制度,，嚴(yán)格安全管理;

“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個公司常抓不懈的工作,。

a,、要發(fā)揮車間安全小組及安全員的作用，不定期檢查車間存在的安全隱患,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，尤其對進(jìn)出車間方面的管理制度要嚴(yán)格控制，對外來人員嚴(yán)禁入內(nèi),，確需進(jìn)入車間參觀,，需有專人陪同，講明應(yīng)遵守的各項規(guī)章制度及注意事項;

b,、定期對員工進(jìn)行質(zhì)量安全,、產(chǎn)品安全、設(shè)備安全,、人員安全等安全方面的知識進(jìn)行培訓(xùn),，使全體員工都有強(qiáng)烈的安全意識，要教育和指導(dǎo)員工遵守操作作規(guī)程，不違規(guī)操作;

c,、將各項安全責(zé)任落實到個人,，與車間主任簽訂安全責(zé)任承包書，把安全工作落到實處;

成績和榮譽代表這過去,，接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn),，我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí)，不斷提高知識水平和實踐能力,，改正錯誤和缺點,，克服困難和不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,，通過自身努力，團(tuán)結(jié)身邊的全體同仁,，圓滿完成公司交給我們的各項任務(wù),。

公司安全年度計劃篇三

公司所屬各單位：

為全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作，根據(jù)公司20xx年工作會議要求,，為有計劃,、有指導(dǎo)性地推進(jìn)全年各項安全環(huán)保工作，確保公司安全環(huán)?？傮w目標(biāo),、任務(wù)的順利實現(xiàn)，現(xiàn)將《20xx年公司安全環(huán)保工作計劃》印發(fā)給你們,，請結(jié)合本單位實際,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

附件： 20xx年公司安全環(huán)保工作計劃

二0一三年一月一日

20xx年公司安全環(huán)保工作計劃

為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)發(fā)展有一個安全穩(wěn)定,、清潔綠色的環(huán)境,，有計劃,、有指導(dǎo)性地推進(jìn)全年各項安全環(huán)保工作,，按照公司的總體目標(biāo)和要求，現(xiàn)制定20xx年安全環(huán)保工作計劃,。

一,、總體思路：

認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,、清潔發(fā)展觀，堅持“安全第一,，環(huán)境優(yōu)先,，綜合治理”原則,，堅持“月月有主題,、周周有重點”的工作思路，以“雙體系”改版為主線,，重點抓好“三堅持,、三強(qiáng)化”，向管理標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化、程序化邁進(jìn),，最終形成安全環(huán)保長效機(jī)制,，為公司穩(wěn)定、健康,、持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力地保障,。

二、安全環(huán)保指標(biāo)：

1,、全年重傷以上事故,、職業(yè)病發(fā)病率,、環(huán)境污染事故為零,。

2、年千人負(fù)傷率≤2‰,。

3,、事故隱患整改率、安全教育培訓(xùn)率,、特種作業(yè)人員持證率,、事故“四不放過”處理率、“兩單一制”執(zhí)行率“五個100%”,。

4,、環(huán)保設(shè)施完好率、同步運轉(zhuǎn)率分別達(dá)到98.5%以上,。

5,、污水零排放，實現(xiàn)cod減排20噸,。

6,、完成上級污染減排任務(wù),，實現(xiàn)so2減排量4000噸，煙粉塵1000噸,。

三,、主要工作重點和措施

（一）、堅持安全環(huán)保目標(biāo)管理,，落實責(zé)任,，完善安全環(huán)保責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)。

（1）元月份,，各單位均要依據(jù)公司目標(biāo)管理制定內(nèi)部職業(yè)健康安全目標(biāo),、環(huán)保目標(biāo)和相應(yīng)的管理方案。按照安全環(huán)保責(zé)任“縱到底,、橫到邊”的總體要求,，完善安全環(huán)保責(zé)任體系，及時調(diào)整安全環(huán)保委員會,，完善公司,、廠級、車間,、班組四級管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò),。逐步形成“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門專業(yè)監(jiān)管,，單位全面負(fù)責(zé),，員工廣泛參與”的安全、環(huán)保工作新體制,。

（2）根據(jù)安全,、環(huán)保工作行政負(fù)責(zé)制，促進(jìn)單位主體責(zé)任,、部室監(jiān)管責(zé)任和屬地管理責(zé)任落實,，公司根據(jù)各單位和專業(yè)部室的安全環(huán)保職責(zé)，修訂完善目標(biāo)指標(biāo)分解,，繼續(xù)簽訂《安全環(huán)保目標(biāo)承包責(zé)任書》,，各單位也要逐級簽訂，把安全

目標(biāo)分解到車間,、工段（班組）,、個人，真正做到“安全生產(chǎn),，人人有責(zé),，人人負(fù)責(zé)”。

（3）要加大安全目標(biāo)績效考核力度,，努力實現(xiàn)“四個零” 安全目標(biāo)（ 作業(yè)零違章,、崗位零隱患,、管理零缺陷、安全零事故）,。繼續(xù)推行安全風(fēng)險抵押金制度,，科級及以上干部的安全風(fēng)險抵押金實行公司審核備案發(fā)放制，各生產(chǎn)廠的安全,、生產(chǎn),、設(shè)備科長的安全風(fēng)險抵押金實行雙重考核；員工安全風(fēng)險抵押實行全員安全承諾,，由各單位自主管理,，自行制定考核辦法，公司對全員實行年終安全獎制度,。

（二）堅持風(fēng)險管理,，重點開展職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系改版工作。 20xx年,，要嚴(yán)格按照新的體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，制定專門的改版方案，制定改版網(wǎng)絡(luò)計劃,，從宣貫培訓(xùn),、文件編制到再認(rèn)證審核等系統(tǒng)地開展各項工作，進(jìn)一步將體系運行與日常管理有機(jī)結(jié)合起來,，按照程序文件作業(yè),，有效地控制風(fēng)險和環(huán)境因素。

（1）增強(qiáng)全員風(fēng)險意識,，持續(xù)組織全員開展“危險源辨識,、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制”活動，針對 “四新技術(shù)”,、檢修作業(yè)變更內(nèi)容,，要及時開展危險源辨識和控制,，消除事故隱患,，全力實現(xiàn)風(fēng)險的預(yù)知預(yù)控。

(2) 加大體系運行審核力度,，保持體系運行的有效性,。每年度進(jìn)行一次第三方審核，每季度進(jìn)行雙體系內(nèi)部審核,，每月進(jìn)行一次重點要素審核,，每次審核均要制定審核計劃和實施方案，對審核存在的不足進(jìn)行閉環(huán)整改,。

（3）狠抓體系文件的落實,，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,，提升執(zhí)行力，真正做到思想上,、管理上,、操作上標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,、程序化,。

（4）進(jìn)一步提高 “兩單一制”（即檢修安全作業(yè)單、工前危險預(yù)知單和安全確認(rèn)制）運行的實效性,，將“兩單一制”運行重點向班組,、工段深化。真正將崗位員工的危險預(yù)知預(yù)控能力得以提升,，把“檢修有方案,、搶修有預(yù)案、作業(yè)有措施”的指導(dǎo)思想落到實處,。

（5）繼續(xù)加大重大危險源和不可承受風(fēng)險“三點三線”的監(jiān)控（三點：鍋爐及壓力容器,、粗苯儲罐區(qū)、煤氣柜,；三線：煤氣管網(wǎng)線,，皮帶運輸線、液態(tài)金屬運輸線）,，嚴(yán)格執(zhí)行五級風(fēng)險監(jiān)控制度,，建立重大危險源檔案，完善各級記錄,，搞好應(yīng)急處置,。

（6）要加強(qiáng)職業(yè)健康管理，建立職業(yè)健康管理人員隊伍,，建立健全職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制和各項規(guī)章制度,，搞好職業(yè)危害控制效果評價，搞好勞動防護(hù)用品監(jiān)管,，搞好職業(yè)危害監(jiān)測和職業(yè)健康體檢,，建立健全職工職業(yè)健康檔案，在嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位要設(shè)置職業(yè)危害告示和警示標(biāo)志,。

（7）堅持“分級屬地管理” 原則,，加強(qiáng)相關(guān)方管理。各單位要按照相關(guān)方管理程序文件要求,，簽訂相關(guān)方安全環(huán)保管理協(xié)議,，出具安全告知書，明確雙方安全環(huán)保管理職責(zé),，把相關(guān)方安全環(huán)保工作開展情況納入公司監(jiān)管范疇,，實現(xiàn)公司大安全,。

（三）、堅持預(yù)防為主,，全員,、全過程、全面地抓好隱患排查治理,。

（1）首先要從源頭入手,，嚴(yán)格落實新建、改建,、擴(kuò)建項目“三同時”制度,，把隱患消滅在設(shè)計圖紙上、消滅在施工中,、消滅在投產(chǎn)前,。各種建設(shè)項目和大修項目要進(jìn)行安全環(huán)保論證，投產(chǎn)或復(fù)產(chǎn)前要按照程序申請驗收,，制定驗收表,，明確驗收人員，落實驗收簽字,、記錄等,。

（2）積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)本質(zhì)安全化,。公司及各單位工藝,、設(shè)備、規(guī)劃等部門要對落后的或不合理的工藝,、設(shè)備,、環(huán)境布局進(jìn)行改造，提高裝置和環(huán)境的安全性能,，簡化優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),，從而實現(xiàn)人機(jī)互補，減少員工接觸危險因素的暴露時間,，從源頭上控制風(fēng)險,，用“機(jī)防”代替“人防”。

（3）安全檢查需要“三?！保簩I(yè)支撐,、專項檢查,、專家參與,。各單位要多開展專項檢查，各專業(yè)部門根據(jù)自己的安全職責(zé)和承包的安全環(huán)保目標(biāo)進(jìn)行專業(yè)檢查,，不斷開創(chuàng)“綜合治理,、專業(yè)支撐”安全管理新局面,。同時，要聘請專業(yè)技術(shù)人員為安全專家參與安全檢查,，使隱患排查更有深度,。

（4）繼續(xù)堅持四級安全檢查制度，每季度全公司綜合大檢查,，各二級單位每周一次檢查,，車間每天一次自查，班組每班“三查”（班前,、班中,、班后），個人時時自查,，除以上定期檢查外,，還要開展專項檢查、節(jié)假日檢查,、季節(jié)檢查和日常檢查,。各類檢查必須按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，做到檢查有標(biāo)準(zhǔn),，標(biāo)準(zhǔn)可執(zhí)行,，執(zhí)行有結(jié)果。

（5）凡查出的`隱患要樹立“隱患無大小”,、“隱患就是事故”理念,，嚴(yán)格按照“三定四不推”的原則，及時治理整改,。因經(jīng)濟(jì),、技術(shù)條件不具備暫時不能整改的，隱患治理期間,，要采取可靠的防護(hù)措施,，同時抓好“五落實”：責(zé)任、措施,、期限,、投入和預(yù)案，做不到的納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,。

（7）要建立隱患評價分析制度,，對查出的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷等各類隱患進(jìn)行系統(tǒng)根源分析,，找出根本原因,，采取有效措施，杜絕類似隱患重復(fù)出現(xiàn)。

（7）加強(qiáng)全員參與查隱患力度,，推行事故隱患舉報制度和隱患治理獎勵制度,，對主動排查治理隱患的，根據(jù)隱患等級進(jìn)行申報,、核實,、評獎。

（8）對檢修（改造）項目的安全實行重點監(jiān)督,，特別是臨時性工作過程的事故防范,，按照“誰檢修誰負(fù)責(zé)” 、“誰施工誰負(fù)責(zé)”,、“區(qū)域檢修負(fù)責(zé)人就是安全負(fù)責(zé)人”的原則,，明確分工，鎖定責(zé)任,，堅決執(zhí)行 “兩單一制”制度,。參加檢修的單位要制訂安全方案，對參與檢修人員進(jìn)行安全交底,、熟悉工前預(yù)知內(nèi)容等,，嚴(yán)格執(zhí)行“九不檢修”,、“六必須”,、“六禁止”“四確認(rèn)”制度，檢修結(jié)束后實行分區(qū)域確認(rèn)制恢復(fù)生產(chǎn),，真正做到檢修前預(yù)防準(zhǔn)備到位,，檢修中控制措施到位,，檢修后試車（復(fù)產(chǎn)）確認(rèn)到位，實現(xiàn)安全檢修,、安全試車,、安全復(fù)產(chǎn)。

（四）,、強(qiáng)化 “雙基”管理,，全力推進(jìn)“三項建設(shè)”。

（1）強(qiáng)化基層管理,，全力推進(jìn)班組安全建設(shè),。

今后三年，公司班組安全建設(shè)的思路是：在前三年安全先進(jìn)班組建設(shè)的基礎(chǔ)上,，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，全力打造“安全優(yōu)秀班組”建設(shè)，以工前危險預(yù)知活動為手段,，以“零事故”為終極目標(biāo),，到20xx年，實現(xiàn)公司安全優(yōu)秀班組達(dá)標(biāo)率100%的目標(biāo)。

首先,，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合前幾年安全先進(jìn)班組建設(shè)情況,，公司將修訂完善班組安全建設(shè)方案,，細(xì)化安全優(yōu)秀班組評比驗收標(biāo)準(zhǔn)，抓好過程引導(dǎo)和推動,，建立單位評比驗收機(jī)制,。公司每季度、單位每月分別進(jìn)行一次評比驗收,，每年組織一次安全優(yōu)秀班組經(jīng)驗交流活動,。

其次，要建立健全并認(rèn)真落實工段（班組）安全會議,、安全教育,、安全檢查、安全考核制度,。要狠抓班前安全五分鐘,、工前危險預(yù)知活動，繼續(xù)推行全員安全承諾（宣誓）,，“手指口述”確認(rèn)法,，持續(xù)抓好安全互保對子，師帶徒活動,，搞好傳,、幫、帶工作,，不斷提高員工安全意識和安全技能,。

第三、各單位要將工段長,、班組長安全管理作為重點常抓不懈,，今年重點加強(qiáng)工段長、班組長生產(chǎn)骨干安全培訓(xùn),，做到持證上崗,，不斷提升班組長、工段長安全素質(zhì),，提高基層安全自主管理水平,。

（2）、強(qiáng)化安全宣傳教育培訓(xùn),，推進(jìn)安全環(huán)保文化建設(shè),。

公司安全年度計劃篇四

為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，樹立良好的安全文化氛圍,，提高員工的安全思想意識,，按照上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)文件精神，結(jié)合我司的實際工作,，特制定如下工作計劃：

要堅定不移地堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)基本方針，20xx年為實現(xiàn)安全生產(chǎn)少事故,、無事故這一目標(biāo),，要繼續(xù)深入地學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》,、《安全操作技術(shù)規(guī)程》,、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等法律法規(guī)，要通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會其精神實質(zhì),，用政策統(tǒng)領(lǐng)全體職工的頭腦,，用法規(guī)規(guī)范分公司的安全生產(chǎn)行為，要明確安全生產(chǎn)職責(zé),建立行之有效的規(guī)章制度,從分公司經(jīng)理,、副經(jīng)理,、安檢員、財務(wù),、站務(wù),、機(jī)修、駕乘,、門衛(wèi)等人員落實安全生產(chǎn)職責(zé),。同時要制定出保證措施跟蹤問效確保安全目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

20xx年安全生產(chǎn)仍堅持總公司有關(guān)規(guī)定,，“誰主管誰負(fù)責(zé),，上下責(zé)任連帶利益風(fēng)險互掛”的原則。分公司貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)防范工作實行主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)主抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)向正職負(fù)責(zé)積極配合側(cè)重抓,，其余管理成員積極圍繞中心協(xié)同抓。年初要與全體員工簽安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，為保證20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)的如期完成提供了可靠保障,。

20xx年按上級主管部門及總公司的要求制定出事故、搶險,、抗臺防汛等應(yīng)急救援預(yù)案,，并制定出科學(xué)的應(yīng)急體系，組織機(jī)構(gòu),，職責(zé),，責(zé)任追究及要求到位到人,，目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化達(dá)到上級主管部門及總公司的要求的標(biāo)準(zhǔn),。

每月至少對員工進(jìn)行一次安全教育,，對特殊工種重點崗位的員工重點教育，反復(fù)教育,，要有針對性,，實效性。安全教育由分公司經(jīng)理主抓,，要實現(xiàn)“安全第一,，預(yù)防為主”,，提高安全防范自我防護(hù)能力和素質(zhì),，杜絕事故這一根本目的。要加大安全監(jiān)察力度,，一是對分公司內(nèi)部實行經(jīng)常性的'安全檢查制度,，指定專人建立事故隱患檔案，事故隱患早發(fā)現(xiàn)早排除,，責(zé)任措施到人,。二是對交通事故隱患實行定領(lǐng)導(dǎo)、定管理,、定車組,，落實考核目標(biāo)獎罰措施，工資與風(fēng)險緊密掛勾,，增強(qiáng)責(zé)任感,、緊迫感、使命感,。以實現(xiàn)分公司交通事故少發(fā)生,、不發(fā)生的交通安全目標(biāo)。

消防工作歷來是保衛(wèi)工作的重點,，過去經(jīng)過大量的工作,，未發(fā)生過大的火險隱患，我們將在16年的工作中,，切實加強(qiáng)消防檢查和宣傳工作,，其中將集中開展一到兩次消防培訓(xùn)和演練，以提高員工的消防意識和防范能力,。

要搞好消防器材的檢查,、保養(yǎng)、維護(hù)工作,，及時對設(shè)備進(jìn)行檢測,，對不符合條件的設(shè)備及時予以整改,，以保證足夠的滅火器材，應(yīng)付突發(fā)事件,。

在16年的工作中,，分公司將配合有關(guān)部門及總公司加強(qiáng)防汛工作，進(jìn)行一次防汛演習(xí),，充分做到人員關(guān)鍵時刻拉上去,，確保正常的生產(chǎn)經(jīng)營。

組織員工積極參加總公司組織的各種安全生產(chǎn)活動：“春運生產(chǎn)安全學(xué)習(xí)”,、“安全月生產(chǎn)競賽”,、“安康杯”、“11.9消防防火演練”等,。讓全體員工在學(xué)習(xí)活動中使“安全”二字緊入心中,，以此在日常的營運生產(chǎn)中確保安全，保證正常的營運生產(chǎn)工作,。

嚴(yán)格按照總公司對運輸任務(wù)工作要求,、特點，以制定具體安全生產(chǎn)方案,，加強(qiáng)運輸安全管理,，保證運輸生產(chǎn)任務(wù)的順利完成“春運”、“兩/會”期間及“五一”,、“十一”黃金周的運輸任務(wù),。

公交第一分公司

公司安全年度計劃篇五

xx鄉(xiāng)幅員面積20.91畝（平方千米），人口4294人,。轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有食品,、藥品各類生產(chǎn)經(jīng)營單位共23家，無證經(jīng)營有15家,，其中：食品加工小作坊1家(茶葉加工）,、食品流通經(jīng)營單位18家（小賣部）、餐飲服務(wù)單位4家（學(xué)校食堂1家,、農(nóng)家樂1家,、餐館2家等）。上半年以來,，農(nóng)村自辦群體性聚餐登記備案11次,。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實食品安全工作責(zé)任

鄉(xiāng)黨委,、政府高度重視食品安全工作,，充分認(rèn)識食品安全監(jiān)管工作的重要性和緊迫性，切實履行職責(zé),，采取有效措施,，加強(qiáng)食品安全工作的領(lǐng)導(dǎo),。鄉(xiāng)政府建立食品安全工作委員會，鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任,，從組織上保證了全鄉(xiāng)食品安全工作的有效有序開展,。鄉(xiāng)班子會議多次專題部署食品安全工作，并明確食品安全年度工作重點,，落實食品安全責(zé)任制,，年初鄉(xiāng)政府與各村簽訂食品安全監(jiān)管責(zé)任書，落實食品企業(yè)安全責(zé)任,。完善食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，明確食安辦具體負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)日常食品安 全工作，各村配備食品安全協(xié)管員,，具體管理本村的食品安全信息上報,、備案工作，鄉(xiāng)村兩級食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)得到完善,。制訂《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,，指導(dǎo)和規(guī)范全鄉(xiāng)食品安全事故的應(yīng)急處置工作,。

（二）廣泛宣傳,，提高認(rèn)知度

食品安全監(jiān)管工作列入鄉(xiāng)監(jiān)管，目前群眾意識不強(qiáng),，加大宣傳力度,，提高廣大人民群眾的認(rèn)識，是食品安全工作有效運行,，創(chuàng)建食品安全成功與否的關(guān)鍵,，也是人民群眾對加深食品安全的理解，有效提高自我保護(hù)能力的必要,。為此,，我鄉(xiāng)加大了宣傳力度，上半年開展入戶宣傳20余次,，宣傳欄更新宣傳信息10則,，接受群眾咨詢30人次，有力的提高了廣大人民群眾對食品安全的意識,。經(jīng)過廣泛的宣傳,，大大的提高了人民群眾對食品安全的認(rèn)知度。

（三）加強(qiáng)檢查,，確保安全

1,、首先，鄉(xiāng)政府將食品藥品安全工作納入了各村年度目標(biāo)考核,。由各村的協(xié)管員負(fù)責(zé)村組的紅白喜事食品安全技術(shù)指導(dǎo),，做好相關(guān)備案,。

2、我鄉(xiāng)食品安全工作重點是以糧,、肉,、蔬菜、茶葉,、酒,、兒童食品、保健食品等類產(chǎn)品為重點品種,，以學(xué)校,、街道為重點區(qū)域，重點抓好食品源頭污染治理,、生產(chǎn)加工,、流通以及消費四個環(huán)節(jié)，嚴(yán)厲打擊生產(chǎn),、銷售假冒偽劣和有毒有害食品的違法犯罪行為,。

3、以“元旦”,、“春節(jié)”,、“清明”、“五一”等節(jié)日為重點,，突出抓好肉類,、酒類、月餅,、糕點,、兒童食品等節(jié)日性食品的.專項整治。

4,、緊緊圍繞學(xué)校周邊食品經(jīng)營點,，依法查處假冒偽劣、有毒有害,、過期變質(zhì)等食品,。加強(qiáng)節(jié)日食品市場監(jiān)測，引導(dǎo)群眾科學(xué)消費,、健全消費,，保障人民群眾節(jié)日期間飲食安全。

1,、學(xué)校食品衛(wèi)生手續(xù)齊全,，檢查也相對規(guī)范。但是學(xué)校周邊的小賣部特別多,，且很多小賣部無營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)手續(xù),，屬于違規(guī)銷售,，安全隱患大；

2,、農(nóng)村群體性聚餐,，現(xiàn)在雖然能按要求登記，但是無法監(jiān)管其食品的來源,，臨時置辦宴席的衛(wèi)生無保障,，按農(nóng)村的習(xí)俗幫廚人員都是當(dāng)?shù)氐挠H戚朋友，無法核實幫廚人員的健康狀況,，因此沒有從根本上解決農(nóng)村群體性聚餐可能引發(fā)的隱患,；

3、我鄉(xiāng)是產(chǎn)煤大鄉(xiāng),，轄區(qū)的煤礦企業(yè)多,，每個煤廠都有食堂，但是均無食品衛(wèi)生許可證,，證件不全,，食堂廚師資質(zhì)也不全，存在隱患,；

4,、現(xiàn)在轄區(qū)內(nèi)有餐館一家、家庭農(nóng)場一家,、農(nóng)家樂一家,，證件不全，有時候開有時候關(guān),，導(dǎo)致監(jiān)管有加大難度；

5,、土特產(chǎn)銷售混亂,，無規(guī)范的商標(biāo)自行進(jìn)行的銷售，存在隱患,；

6,、部分協(xié)管員食品藥品安全知識積累不多。

1,、嚴(yán)格把關(guān),，規(guī)范企業(yè)食品安全，尤其是食堂的證件必須齊全,，食堂用工人員必須辦理健康證等相關(guān)手續(xù)才可以上崗,；

2、加大宣傳力度,，通過召開會議,，對廣大生產(chǎn)者和消費者進(jìn)行宣傳教育,，進(jìn)一步提高廣大生產(chǎn)經(jīng)營者和消費者的食品安全衛(wèi)生意識。

3,、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。加強(qiáng)協(xié)管員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全鎮(zhèn)人員對食品藥品安全的認(rèn)知水平和責(zé)任意識,。

4,、加大整改力度，對不合格的食品生產(chǎn),、銷售企業(yè)進(jìn)行限期整改,，確保整改到位

5、加大督查力度,。把食品安全檢查工作作為一項長期性,、 經(jīng)營性工作抓下去，建立專業(yè)隊伍,，積極探索建立食品安全監(jiān)管長效機(jī)制,，提高對突發(fā)性、重大食品安全事件的處置能力,，不斷建立“群眾參與,、部門配合、多方協(xié)調(diào),、上下聯(lián)動”的食品安全衛(wèi)生監(jiān)管機(jī)制,，確保全鄉(xiāng)食品安全工作健康有序發(fā)展，切實保障全鄉(xiāng)人民群眾健康,。

特此報告

公司安全年度計劃篇六

一,、****年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針：

安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理,，全員參與，持續(xù)改進(jìn),。

安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1.生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故,。

2.生產(chǎn)設(shè)備在運行、使用過程中非正常損壞,、損失事故為零事故,。

3.環(huán)保責(zé)任零事故。

4.隱患整改率為100%,。

二,、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)

根據(jù)xx辦【20xx】04號、06號文件精神和公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理,。”為原則,，以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任,，開創(chuàng)安全工作新局面,，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三,、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，出實招,、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo),、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位,、想到位、講到位,、管到位,、做到位、考到位”;才能深入落實安全責(zé)任,，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn),。

四,、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

根據(jù)公司上半年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出下半年安全生產(chǎn)工作的重點單位,、重點部位,，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項整治。

1.認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,，部門,、班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查,，并要求部門,、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查。

2.加強(qiáng)對危險場所的管理工作,，等重要部位的安全防范,，做好專項整治工作。

3.加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,，及時查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生,，確保公司生產(chǎn)工作正常運行,。

4.對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則,，及時組織整改,，暫不能整改的，要做好安全防范措施,。

五,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育,、創(chuàng)建群體氛圍等手段,，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識和行為,，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,，提高工作主動性,，彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。

全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的.提高,，提升企業(yè)安全管理水平。

1.安全培訓(xùn),，首先是安全意識培訓(xùn),，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,，又被放在安全意識教育之前,，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

2.督促部門,、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作,。使員工的安全意識不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理工作,。

3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作,。

4.加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗,。

5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。

6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動,。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報,、發(fā)放安全宣傳小冊子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度,，達(dá)到以月促年的目的,。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)分廠,、部門和班組建立安全文化理念,，強(qiáng)化管理，落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定,、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。

六,、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作

強(qiáng)化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,，消除安全漏洞,。我們要細(xì)化安全績效考核項目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全激勵機(jī)制,，加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,，將安全工作重心下移，關(guān)口前移,，要求把安全責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo),、每一個部門、每一個班組,、每一位員工,，真正做到安全工作全方位、全過程,、全員參與,，全方面覆蓋，實行安全評優(yōu)評先,。

1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,。

根據(jù)國務(wù)院xx號文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,，人人肩上有指標(biāo)”,，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人,。實行“員工個人與班組,、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé),。

2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系,。

目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立,。為此，要求各單位在xx前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,，并報公司安全部審查備案,。

3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程,。

公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理,。”的方針,，按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任,，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng),，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標(biāo)，積極行動,，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓實、抓好,，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn),。

公司安全年度計劃篇七

為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實公司20xx年的安全生產(chǎn)工作,，確保公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全,，積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，生產(chǎn)安全部提出以下安全生產(chǎn)工作意見：

安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理、全員參與,、控制風(fēng)險,、持續(xù)改進(jìn)。

人身傷亡事故為零,；燃?xì)庑孤┦鹿蕿榱?；安全生產(chǎn)事故為零；污染事故為零,；急性中毒事故為零,；職業(yè)病事故為零；輕傷率小于1‰,；安全隱患整改率達(dá)100%,，生產(chǎn)過程降低能耗,。

（一）、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1,、貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、政策和制度,，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層，傳達(dá)到每一位職工,，增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識及法律觀念,。

2、建立健全公司hse管理體系,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,，各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),，責(zé)任人逐級簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》，各級負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,；貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想,，每一個員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),，增強(qiáng)安全意識。

3,、每周召開部門安全生產(chǎn)會議,，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,，交流安全工作經(jīng)驗,，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作,，通報安全檢查情況,，每月按照上級公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度要求進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。

4,、建立健全公司安全管理相關(guān)制度,，對違反規(guī)定的人員進(jìn)行處罰，對發(fā)現(xiàn)事故隱患的.人員給予獎勵,。

（二）,、加強(qiáng)宣傳教育工作,，提高職工的安全知識水平，增強(qiáng)員工安全意識,，保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行,。

1、定期組織公司全體員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn),，熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識，并進(jìn)行考核,，做好員工安全培訓(xùn)記錄,。

2、對換崗,、轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工人員，按照省公司要求,，進(jìn)行公司級安全教育,、車間級安全教育、班組（工段）級安全教育的安全教育

3,、特種作業(yè)人員必須到國家相關(guān)職能部門按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,，定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗,。

4,、定期進(jìn)行基礎(chǔ)急救知識的培訓(xùn)和應(yīng)急方案演練演練，使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,，將傷害控制在最小程度,；能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害,，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,；能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現(xiàn)場突發(fā)狀況。

5,、定期開展崗位危害識別和風(fēng)險控制,，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施,。

（三）,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，確保安全文明生產(chǎn),，定期進(jìn)行安全自查，落實隱患整改責(zé)任及措施。

1,、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺帳,、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳及測量設(shè)備臺帳,，定期檢修保養(yǎng),，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度，作業(yè)前必須按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證,，確保作業(yè)安全,。

3、在易燃易爆,、有毒有害場所張貼警示標(biāo)志或告知牌。

4,、維搶修器具分類整齊存放,，使用前做好設(shè)備使用登記，使用完畢必須放回原位,。

5,、設(shè)備及時保養(yǎng)維護(hù)，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄,。設(shè)備,、管道表面清潔，無破損,、裂痕,，無跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門,、儀表正常,；平臺、爬梯,、護(hù)欄,、管道、支架等防腐徹底,，無安全隱患,；大型主要設(shè)備設(shè)施要有設(shè)備標(biāo)識牌，明確責(zé)任人,，建立巡檢記錄,。

6、各種安全消防設(shè)施配備齊全,、合格有效,，消防設(shè)施設(shè)立個人責(zé)任制,，定期進(jìn)行檢查，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品,。

公司安全年度計劃篇八

根據(jù)局xx年安全生產(chǎn)工作要點,，結(jié)合服務(wù)中心實際，特制定服務(wù)中心xx年安全生產(chǎn)工作計劃,。

一,、安全目標(biāo)

基本杜絕各類責(zé)任事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)實行“一票否決”制度,，凡在年內(nèi)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的個人,、科室不得評為優(yōu)秀個人、先進(jìn)科室,。

二,、工作計劃

（一）積極參加局組織的`各項安全活動，認(rèn)真落實局各縣安全制度,。

（二）加強(qiáng)職工安全知識教育,，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《道路安全生產(chǎn)法》等重點法律法規(guī),。

（三）在普及安全法規(guī)的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)職工安全技能、自救知識的教育,、提高識別安全隱患的能力,。

（四）充分利用“安全生產(chǎn)月”、“11,、9”消防宣傳日等活動,，通過消防演習(xí)、觀看錄像等各種形式扎實開展安全宣傳教育活動,，營造濃郁的安全生產(chǎn)氛圍,。

（五）健全安全檔案，及時收集中心負(fù)責(zé)各安全口的安全文件資料,，提高安全員的安全檔案管理意識,。

（六）加強(qiáng)車輛安全管理，定期對駕駛?cè)藛T進(jìn)行交通安全教育,，督促,、檢查安全措施落實情況。

（七）加大安全檢查力度,，定期對租房戶,、車輛、消防、保安值班等方面進(jìn)行安全檢查,。

（八）嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)月報告制度,，及時、準(zhǔn)確的統(tǒng)計上報各類安全情況,。

（九）不斷完善《消防應(yīng)急預(yù)案》,，提高事故應(yīng)急援救能力，有效預(yù)防,、及時控制和消除消防事故的危害,。

（十）嚴(yán)格執(zhí)行《服務(wù)中心安全生產(chǎn)管理辦法》，貫徹落實安全責(zé)任問究制,，嚴(yán)格按照程序調(diào)查處理安全事故,。

公司安全年度計劃篇九

為認(rèn)真貫徹落實公司當(dāng)前安全管理工作重點，鞏固13年安全工作成果,，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,，減少和杜絕各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，結(jié)合我廠安全生產(chǎn)實際 扎實有序推進(jìn)各項安全工作,，特制定動力廠20xx年安全管理工作思路及工作重點,。

以“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”為指導(dǎo)思想，本著為員工負(fù)責(zé),、為自己負(fù)責(zé),、為企業(yè)負(fù)責(zé)的原則；圍繞不出安全事故為目的,，落實 “不安全,、不生產(chǎn)、不確認(rèn),、不操作”的安全管理理念,，努力創(chuàng)建平安和諧動力的目標(biāo)。

1,、以進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)管理為目標(biāo),。

2、以嚴(yán)格落實“三級”隱患排查,，及時消除事故隱患為主線,。

3、以強(qiáng)化教育培訓(xùn),、整體提升員工素質(zhì)為基礎(chǔ),。

4、以做好重大危險源和重大危險作業(yè)項目管控為重點。

5,、以全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化,，不斷提升本質(zhì)安全水平手段。

6,、以狠抓現(xiàn)場管理,，加大外來單位及外來人員管理為保障。

1,、安全事故“零出現(xiàn)”,。

2、作業(yè)現(xiàn)場“零違章”,。

3,、安全排查“零隱患”。

4,、煤氣泄漏“零容忍”,。

5、考評驗收“零問題”,。

（一）進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)管理,，健全規(guī)范“三項制度”。

1,、按照有關(guān)安全法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)和國標(biāo)、行標(biāo)規(guī)范性文件要求,，結(jié)合本單位實際,，健全安全生產(chǎn)管理制度，不斷完善各工種,、崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程,。

2、明確職責(zé)分工,，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，形成一把手主抓的安全管理保證體系，夯實安全管理基礎(chǔ)工作,。

（二）嚴(yán)格落實“三級”隱患排查,，及時消除事故隱患，為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境,。

排查制度是安全管理工作中有效和非常關(guān)鍵的制度,，在20xx年落實的基礎(chǔ)上繼續(xù)嚴(yán)格落實，重班組級排查,。

1,、強(qiáng)化員工每小時,、班組每班、作業(yè)區(qū)每天,、分廠每周的三級排查整改,。按“舉一反三”和“三定四不推”原則，落實“隱患排查整改”和“責(zé)任逐級追究”長效機(jī)制,。

2,、加大對現(xiàn)場的三違現(xiàn)象及現(xiàn)場隱患的排查深度，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,，每周由主管廠長帶隊組織各專業(yè)組專業(yè)排查,，落實煤氣系統(tǒng)、天車系統(tǒng),、重大危險源等區(qū)域的專人,、專業(yè)、專項檢查,，并依據(jù)相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及時做出整改,。

3、嚴(yán)格落實責(zé)任追究制度,，加大對隱患的考核力度,。凡公司、廠部專業(yè)檢查組查出的隱患,，除對各單位一把手,、其它副職落實經(jīng)濟(jì)處罰和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核外,，還要追究隱患所在班組和員工的責(zé)任,，形成一級抓一級,，一級查一級,，層層有人抓，層層有人管的安全排查體系,。

4、鼓勵員工進(jìn)行隱患舉報，嚴(yán)格落實公司,、動力廠關(guān)于《安全建議及隱患舉報獎勵的相關(guān)規(guī)定》，給予員工一定物質(zhì)獎勵,，全面調(diào)動全員查找身邊隱患的積極性,。

（三）強(qiáng)化教育培訓(xùn)，整體提升員工素質(zhì),。

1,、建立培訓(xùn)機(jī)制，落實培訓(xùn)制度,。

結(jié)合實際制定切實可行的年度培訓(xùn)計劃：

一是執(zhí)行好（新入廠,、復(fù)崗,、轉(zhuǎn)崗）三類人員的三級安全教育。從思想意識和知識掌握上讓員工明白“動力廠各級安全工作抓的嚴(yán)”,，“安技知識必須會”,。

二是充分發(fā)揮師帶徒作用，保證員工的作業(yè)安全,，牽頭生產(chǎn),、設(shè)備專業(yè)組織好出徒考試，做到跟蹤教育,、定期理論實踐考試,，使員工掌握工藝流程及事故判斷和處理方法，確保設(shè)備安全運行和人員安全,。

2,、突出培訓(xùn)重點、規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容,。

在抓好全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，突出培訓(xùn)重點，強(qiáng)化涉煤氣崗位,、變電運行崗位,、特殊崗位和班組長以上干部的安全教育。

3,、各單位主要針對本崗位安全技術(shù)規(guī)程,、事故預(yù)防、應(yīng)急救援處置預(yù)案,；《安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)確認(rèn)制度》,、《掛牌安全確認(rèn)制度》兩項制度；本崗位（包含監(jiān)護(hù)崗位）相關(guān)作業(yè)制度,；本崗位,、本工種相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；公司下發(fā)各種培訓(xùn)資料等內(nèi)容抓好本單位內(nèi)部員工的安全培訓(xùn),。廠部,、車間、班組每月組織考試,。

4,、對全員進(jìn)行以《掛牌安全確認(rèn)制度》、《安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)確認(rèn)制度》,、八大作業(yè)文件,、安全常識、煤氣知識等內(nèi)容為重點的日常培訓(xùn),。

5,、繼續(xù)堅持每日班組長以上干部1小時培訓(xùn),，通過“以考代培”的形式組織培訓(xùn)，不斷提高管理基層安技素質(zhì)和專業(yè)技能,。

6,、強(qiáng)化主任“一對一”宣、幫教,、班長“一培一”培訓(xùn)活動,，根據(jù)員工實際情況，有針對性組織培訓(xùn),，使全員達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平,，較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，奮力實現(xiàn)實現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的.轉(zhuǎn)變,。

7,、充分發(fā)揮動力廠煤防站、作業(yè)區(qū)兼職煤氣救援小組的巡檢,、監(jiān)護(hù),、救護(hù)、檢查,、監(jiān)督職能作用,，并定期組織防煤氣中毒事故演練，全年不少于5次,，同時要求涉煤氣崗位人員對煤氣防護(hù),、救護(hù)設(shè)備設(shè)施的性能熟練掌握。

8,、加強(qiáng)內(nèi)部管理,，提升安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)，安全員及煤防員每天除學(xué)習(xí)公司所有相關(guān)安全管理制度外,，還要自學(xué)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及相關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù),，煤氣防護(hù)救護(hù)器材的使用等專業(yè)技能，每周六上午組織考試,。

（四）做好重大危險源和重大危險作業(yè)項目管控,、杜絕重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

1,、重大危險源管理：

針對130t、220t,、12萬立煤氣柜四處重大危險源點：

一是明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，各作業(yè)區(qū)將本單位a級危險源管控指定專人，對于無a級危險源的車間,，將b級危險源點也制定專人負(fù)責(zé),。

二是將管理重點放在安全運行上,，對內(nèi)部不影響安全的小隱患要及時掌握，做到心中有數(shù),，對于影響安全的隱患,，全廠各級領(lǐng)導(dǎo)干部親自現(xiàn)場盯辦處理，經(jīng)整改仍威脅人員安全的堅決停產(chǎn)處理,，確保所有系統(tǒng)處于可控狀態(tài),。

2、加強(qiáng)重點單位,、重點部位,、重點環(huán)節(jié)和重要時段的安全檢查。

一是強(qiáng)化員工巡點檢,、班組和作業(yè)區(qū)現(xiàn)場檢查,。

二是強(qiáng)化廠級專業(yè)排查倒追制考核，凡對現(xiàn)場問題未登記或不掌握的,，追究各級人員責(zé)任并嚴(yán)肅考核,。

三是立足于隱患排查治理的舉一反三和全覆蓋。力爭全員隱患排查治理率,，專業(yè)排查整改率達(dá)到100%,。

3、煤氣系統(tǒng)管理：

一是強(qiáng)化煤氣煤氣設(shè)施排查和監(jiān)控力度,，將煤氣隱患作為重點管控范圍,，對排查出的隱患本著“隱患不過夜”的原則立即整改，做到煤氣系統(tǒng)“零容忍”,。

二是充分發(fā)揮各單位煤防站的巡檢,、監(jiān)護(hù)、救護(hù),、檢查,、監(jiān)督職能作用，并定期組織防煤氣中毒事故演練,，三是對所有涉煤

公司安全年度計劃篇十

1,、安全管理職能部門的建立和人員配備

公司設(shè)立了由參建各方組成的安委會，作為xx工程的最高安全管理機(jī)構(gòu),。公司工程管理部作為公司的日常安全管理部門,，部門配有一名專職安全員和一名兼職安全員，兩名安全員都經(jīng)過合格的安全培訓(xùn),。

2,、安全管理制度和安全管理體系建立情況

xx公司從開工到現(xiàn)在制定了各項安全管理制度，并下發(fā)各承包商要求嚴(yán)格執(zhí)行,。建立了由業(yè)主,、監(jiān)理,、設(shè)計、各承包商四方共同參與安全管理的全方位立體式安全管理體系,。今年來重點修訂幾個專項安全管理制度,，包括：（1）xx水電站xx年防汛預(yù)案和搶險預(yù)案，已通過涼山州防汛辦審查,，修改版已重新報xx縣防汛指揮部備案,。（2）針對工程特點和所在地森林防火要求，制定了公司防火防爆管理制度,。（3）制定了公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案,、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等預(yù)案和管理辦法。

1,、妥善及時處理了“xx”安全事故,。事故發(fā)生后立即召開了全工地安全工作專題會議，采取了有針對性的安全防護(hù)措施并加強(qiáng)安全檢查,。

2,、4月份簽訂了xx核能源公司與xx公司的《安質(zhì)環(huán)責(zé)任書》，并通過公司《安全管理制度》層層落實安全管理責(zé)任到各承包商和xx公司內(nèi)部各部門及相關(guān)管理人員,。

3,、配合xx核能源公司對xx工程進(jìn)行安全大檢查活動，召開了與各承包商的安全管理座談會,，布置全年安全重點工作,。

4、按照xx核能源公司要求重新修編制定了《xx工程xx年防洪度汛及應(yīng)急搶險預(yù)案》,。

5,、組織開展了3月底、4月底,、5月底的全工地安全大檢查活動,，共查出安全整改隱患上百個，由監(jiān)理專項發(fā)文給各承包商進(jìn)行專項整改,，目前隱患大多已完成,，有的正在進(jìn)行之中，公司聯(lián)合監(jiān)理將嚴(yán)格督促承包商完成相關(guān)整改,，并把情況以月報形式反饋,。

6、6月份是全國安全生產(chǎn)月,，按照xx核能源公司和xx縣安全委員會的'要求在工地全面展開了安全生產(chǎn)月活動,、安全生產(chǎn)“三項活動”等安全宣傳、教育、檢查工作,。

1、首部樞紐按期實現(xiàn)了汛前全部完成水下工程施工,，實現(xiàn)了導(dǎo)流洞封堵,，閘壩過流，完成進(jìn)水口工作門安裝的目標(biāo),，基本實現(xiàn)了閘首安全度汛,。

2、“xx事故”洞段1#下游爆渣已經(jīng)清理完畢,，正在進(jìn)行塌腔回填工作,，下階段掘進(jìn)嚴(yán)格按省安科院提出的安全措施進(jìn)行。

3,、下發(fā)了通知要求隧洞各標(biāo)段,，加強(qiáng)棄渣管理。尤其是ci-2h,、ci-3h標(biāo),，必須在特定渣場棄渣，不得沿河,、沿高邊坡棄渣,。

4、通知要求xx公司xx料場溝口生活營地原則上汛期不能住人,，施工管理人員應(yīng)撤離到砂石加工廠房居住,，防止泥石流危害。

5,、加強(qiáng)了xx料場高邊坡變形觀測,，遇有大雨、暴雨長時間的雨水情況,，則將開采區(qū)人員和設(shè)備撤離至安全地帶,，停止毛料開采。

6,、針對廠房后邊坡局部存在變形加大的趨勢,，召開了四方會議，停止壓力管道開挖,，先進(jìn)行一期襯砌,、加強(qiáng)支護(hù)，同時加快壓力管道岔,、支管施工,，盡快完成砼回填壓坡，保證廠房安全。

7,、開始汛期24小時值班工作,，按防汛預(yù)案做好各項準(zhǔn)備工作。

8,、砂石骨料毛料開采：汛初和汛末可適當(dāng)保持一定開采量,，有持續(xù)降雨或高邊坡有不穩(wěn)定（變形）時停止施工，在保證高邊坡安全的前提下滿足汛期毛料需要,。

1,、檢查各承包商安全月活動情況，總結(jié)安全月活動成果,。編制總結(jié)報告匯報公司,。

2、組織開展每月全工地的安全大檢查活動,，聯(lián)合監(jiān)理督促承包商完成安全隱患整改,，檢查整改完成情況。

3,、加強(qiáng)工地防洪度汛安全管理工作,，督促各施工單位務(wù)必做好汛期24小時值班工作，嚴(yán)格按防汛預(yù)案做好各項準(zhǔn)備工作,。

4,、檢查各承包商做好棄渣管理工作，督促各承包商對沿河堆放的材料,、設(shè)備以及建在不穩(wěn)定渣體上的臨時房屋進(jìn)行及時的轉(zhuǎn)移,、拆除。

5,、加強(qiáng)xx料場高邊坡變形觀測,，遇有大雨、暴雨及長時間的雨水情況,，應(yīng)將開采區(qū)人員和設(shè)備撤離至安全地帶,，停止毛料開采。

6,、加強(qiáng)廠房后邊坡變形觀測,，督促cii標(biāo)加快壓力管道岔、支管施工,，盡快完成后坡回填,，保證廠房安全。

7,、其他日常安全管理工作,，在工地進(jìn)行全面的安全預(yù)防工作，把安全工作做細(xì)、做實,。

公司安全年度計劃篇十一

20xx年公司在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在自治區(qū)、***安檢部門的關(guān)心,、支持和指導(dǎo)下,，在堅持改革創(chuàng)新、加強(qiáng)管理和開拓市場的同時,，把“預(yù)防為主，安全第一”的安全方針擺在各項工作的首位,，實行全員,、全過程、全方位的安全教育與管理,。

去年以來,，公司未發(fā)生傷殘事故，未發(fā)生火災(zāi)事故,，未發(fā)生職業(yè)病,，重大隱患整改率為98%。先后抓賊11人次,，追回觀眾自行車4輛,，協(xié)助公安部門抓獲1名犯罪嫌疑人，制止打架斗毆事件3起,，并及時將截獲的xx功傳真件報送安全廳,，在安全管理工作上取得了一些突破性工作。

20xx年,，公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦,，繃緊“安全”這根弦，把安全工作當(dāng)作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓,。上級領(lǐng)導(dǎo)也非常重視公司的安全工作,，去年集團(tuán)公司董事長視察公司工作時，就作出了“安全工作是重點”的指示,，要求把安全生產(chǎn)工作納入公司重要工作日程,。公司領(lǐng)導(dǎo)班子更是以身作則，高度重視,。****總經(jīng)理親自講安全,、問安全、抓安全,，在干部例會和員工大會上多次強(qiáng)調(diào)安全工作,。他說，我們一定要堅決克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持著如履薄冰的危機(jī)感和緊迫感,，警鐘常鳴,，切實做好安全生產(chǎn)工作；強(qiáng)調(diào)各部門要切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，對責(zé)任不落實,、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任人員,，要嚴(yán)肅追究相應(yīng)責(zé)任,。去年上半年重新調(diào)整安全領(lǐng)導(dǎo)小組，****總經(jīng)理親任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,，設(shè)置了安全工作辦公室,，建立健全了安全管理體系；公司還成立了質(zhì)檢部,，由****副總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)定期對公司進(jìn)行安全檢查,，并逐個發(fā)出整改通知書，督促整改,；并在資金十分緊張的情況下,，完成了消防監(jiān)控系統(tǒng)的驗收工作，新安裝了公司外圍攝像頭,，還拿出近萬元將對消防器材進(jìn)行了檢驗和更換,。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，公司安全組生產(chǎn)織逐步健全,，形成了領(lǐng)導(dǎo)重視,、齊抓共管、各司其職的安全生產(chǎn)環(huán)境,。

安全生產(chǎn)的良好局面,，是通過健全而有效的制度來實現(xiàn)的。去年上半年,，領(lǐng)導(dǎo)班子與各部門簽訂的《目標(biāo)管理責(zé)任書》,，安全工作也作為其中的目標(biāo)考核之一，貫徹了“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則,，并實行一票否決制度，即當(dāng)月或當(dāng)年個人或部門出現(xiàn)一次安全事故,，將取消流動紅旗,、先進(jìn)個人及先進(jìn)集體的評選資格。堅持做到層層抓安全,，人人重安全,，全面夯實安全管理基礎(chǔ),。公司各部門還根據(jù)工作性質(zhì)制定了更加具體的管理制度，保安部出臺了安防制度,，技術(shù)部制訂了《設(shè)備設(shè)施維保檢查制度》,，并且保安部和技術(shù)部都制訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案，突出了重點部位,，重點崗位,，把安全責(zé)任層層細(xì)化，落實到了每一個人,，使安全在制度的貫徹中得以實現(xiàn),，較好的形成了安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，安全分工負(fù)責(zé),，安全層層負(fù)責(zé),，安全人人有責(zé)的責(zé)任體系。

做好安全檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患,，堵塞漏洞,，是確保安全最有效的方法。20xx年5月底,，公司下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的通知》,，對安全工作提出了具體要求。并且要求質(zhì)檢部加強(qiáng)對安全工作的監(jiān)督,、檢查,，要認(rèn)真開展每一次安全生產(chǎn)事故隱患檢查，堅決不放過一個事故隱患,，確保不發(fā)生重大安全事故,。質(zhì)檢部在各部門自查的基礎(chǔ)上，不走過場,，不留死角,，認(rèn)真做好安全監(jiān)督檢查工作。每次每項檢查都做出了較為詳細(xì)的記錄,，從中發(fā)現(xiàn)影響安全的'問題9項,，發(fā)出整改通知5份，寫出檢查考核報告3份,。各部門也都進(jìn)行了多次的自查自糾,，對質(zhì)檢部在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，也都能及時逐項整改,。如質(zhì)檢部在7月28日對地下室安全隱患的檢查中,，發(fā)現(xiàn)樓道堆放物品,、電路走線不規(guī)范、電燈功率過高等問題后,，向技術(shù)部發(fā)出《安全隱患責(zé)令整改通知書》,。技術(shù)部知錯即改，在質(zhì)檢部要求的時間內(nèi)對地下室的雜物進(jìn)行徹底清理,，并把其他安全問題整改完畢,。

去年我們在抓安全工作中，始終堅持“以人為本”的理念,，著眼于建立一支政治可靠,、技能過硬、素質(zhì)優(yōu)良的安全保衛(wèi)隊伍,，并把提高全員安全意識和安全技能作為抓好安全工作的重中之重,。在公司內(nèi)部實行全員化的安全宣傳教育培訓(xùn)，制定和落實安全教育培訓(xùn)年度計劃,，每年對公司各部門各崗位分期進(jìn)行培訓(xùn),。上半年對全體員工進(jìn)行了一次消防知識和技能培訓(xùn)，開展了實戰(zhàn)演練,；下半年派人參加了區(qū)市安監(jiān)部門,、消防部門主辦的各類安全、消防安全培訓(xùn),，并對保安人員進(jìn)行了體能訓(xùn)練,，提高了他們的身體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和應(yīng)付突發(fā)事件的能力,。通過這些方式,，使全體員工從“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全、我會安全”,，牢固樹立“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想觀念,。

安全生產(chǎn)工作是一項長期的、艱巨的工作,，要長抓不懈,，警鐘長鳴。雖然我們的安全工作取得了一定的成效,，但也存在著一些問題,，個別員工防火意識不強(qiáng)；不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在,；員工在崗位上抽煙的問題屢禁不止,；還有部分工作間、機(jī)房環(huán)境擁擠,，物品堆放凌亂無序,。今后我們將結(jié)合公司工作實際,，根據(jù)國家和上級的有關(guān)要求，不斷修訂和完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,，做到有章可循,、違章必究，使安全工作目標(biāo)更明確,，責(zé)任范圍更清楚,，行為規(guī)范更合格。

1,、公司各部門要根據(jù)年初提出的創(chuàng)建和諧公司的總體要求,，把安全工作作為公司發(fā)展的頭等大事來抓，要按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,，形成“全員動手,、綜合治理”的基本格局；要高度重視安全工作,，必須牢固樹立安全第一的意識,，時時刻刻保持高度警惕，嚴(yán)防各種事故發(fā)生,。

2,、要進(jìn)一步落實安全責(zé)任制，健全和完善安全目標(biāo)責(zé)任制,，建立應(yīng)急預(yù)案，提高救險常識和應(yīng)急能力,，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,，實行一票否決制。

3,、要強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn),，突出以防火、電等災(zāi)害和防機(jī)械,、車輛事故為重點,，強(qiáng)化對員工的安全教育培訓(xùn)和專業(yè)人員的防范技能訓(xùn)練，提高員工的安全意識,、責(zé)任意識,，增強(qiáng)消防安全知識和應(yīng)急處置能力；要通過教育培訓(xùn),，努力使全體員工安全意識更強(qiáng)一些,，事故隱患更少一些，把安全工作做得更加扎實一些,。

4,、要經(jīng)常檢查,，舉一反三，重點檢查安全組織機(jī)構(gòu)是否健全,、規(guī)章制度是否落實,、消防設(shè)施是否完好、用火用電管理是否到位,、整改措施是否徹底,；要通過經(jīng)常抓檢查、抓整改,，及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患,，把事故消滅在萌芽階段。

安全工作任重道遠(yuǎn),，是一項長期細(xì)致的工作,，必須持之以恒，長抓不懈,。今后,，我們將在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在***市安監(jiān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)下,，求真務(wù)實,，努力把安全工作抓實抓緊、抓細(xì),，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績,，使公司的安全工作水平上一個新的臺階，積極開創(chuàng)安全工作新局面,，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航,。

公司安全年度計劃篇十二

物業(yè)管理公司年度消防安全工作計劃提要：每月進(jìn)行一次滅火器材的使用、消防設(shè)施性能的培訓(xùn),，時間為一小時,。讓員工了解消防設(shè)施及器材的使用方法，以及需要注意的一些問題安全生產(chǎn),，是企業(yè)經(jīng)營管理的一個重要方面,，它維系著企業(yè)的生命。為保障公司和租戶生命財產(chǎn)安全,，及時消除火險隱患,，特制定20xx年度消防安全工作計劃如下：

1、每周對公司員工進(jìn)行一次消防知識培訓(xùn),，時間為一小時,。對員工講解消防基礎(chǔ)知識，消防法規(guī)及應(yīng)急自救等內(nèi)容,。

2,、每月進(jìn)行一次滅火器材的使用,、消防設(shè)施性能的培訓(xùn)，時間為一小時,。讓員工了解消防設(shè)施及器材的使用方法,，以及需要注意的.一些問題。

3,、在十一月份進(jìn)行一次消防實戰(zhàn)演習(xí),，讓員工進(jìn)行一次滅火、應(yīng)急疏散及逃生自救的實戰(zhàn)演習(xí),，

4,、定期通過版報形式向公司員工及租戶宣傳防火、滅火,、疏散逃生等常識,。

5、每月由防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組對公司各處進(jìn)行一次防火安全大檢查,，全面檢查消防安全狀況,，并填寫檢查記錄。同時,，還要進(jìn)行每日防火巡查,。

6、每月對公司的消防設(shè)施,、滅火器材和消防安全標(biāo)志進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通,。

7,、在近期與租戶和公司各部門簽定《防火安全責(zé)任狀》，進(jìn)一步落實防火安全責(zé)任,。

xxx

20xx年*月*日

公司安全年度計劃篇十三

安全監(jiān)察部20xx年度的安全管理工作主要從以下幾個方面著手：

20xx年為進(jìn)一步促使公司的安全管理工作制度化,、規(guī)范化,，特制定新版的《xxxx天然氣開發(fā)有限公司燃?xì)獍踩芾碇贫取?，現(xiàn)已將提案上報公司，待下一步的修訂和實行,。新制度中明確了我公司的安全管理方針,，完善了安全管理工作內(nèi)容，細(xì)化了安全管理體系,，并根據(jù)各部門各崗位的工作性質(zhì)及特點,，明確了各自的安全工作職責(zé)。本安全管理制度共涵蓋三十項安全管理制度,，十項安全操作規(guī)程,。并就我公司的安全文化建設(shè)確定了相應(yīng)的方式方法,。在20xx年度的安全管理工作中，將以新版的安全管理制度為導(dǎo)向,，提高安全管理的質(zhì)量及水平,。

除上級領(lǐng)導(dǎo)部門制定的安全檢查外，安全監(jiān)察部將在每月計劃安排相應(yīng)的檢查：3月規(guī)范操作專項檢查,；4月勞動節(jié)節(jié)前檢查,，車輛管理專項檢查；5月勞動保護(hù)用品專項檢查,；6月綜合安全檢查,；7月工程質(zhì)量專項檢查，食品衛(wèi)生專項檢查,；8月消防專項檢查,、夏季安全檢查；9月綜合安全檢查,、國慶節(jié)節(jié)前安全檢查,；10月安全管理專項檢查；11月冬季安全檢查,；12月安全管理資料專項檢查,。完善各項檢查工作細(xì)節(jié)，在檢查前制定詳細(xì)的安全檢查方案,，按計劃,、分步驟實施；檢查后,，針對每次檢查做出詳細(xì)的專項檢查報告及整改報告,。檢查從部門自查到公司檢查，從整改到復(fù)查,，從實質(zhì)工作內(nèi)容檢查到安全工作資料檢查,，細(xì)化檢查程序，豐富檢查方式,，著力把安全檢查工作做到實處并取得實效,。另外，不定期安排本部門人員參與到其他部門的工作(包括工程施工,，管網(wǎng)巡線,，入戶安裝、維修,、通氣)中去,，從安全管理角度對各部門的各項工作進(jìn)行全程監(jiān)管。

嚴(yán)格按照各工程施工規(guī)范，檢查各個施工環(huán)節(jié),。填制安全監(jiān)察部的工程驗收單,，記錄在驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題并全程跟蹤整改，對20xx年出現(xiàn)較多的施工質(zhì)量問題和違規(guī)作業(yè)進(jìn)行重點監(jiān)督,，在全部問題整改完畢后方可在驗收合格單上簽字確認(rèn),。

20xx安全監(jiān)察部將全力配合綜合管理部，履行安全監(jiān)管職責(zé),，重點做好安全管理工作培訓(xùn),，認(rèn)真執(zhí)行公司的考核制度，全面提高公司員工的安全意識,，從細(xì)處著手,、縱觀大局，扎扎實實將安全管理工作落實到位,。

安全監(jiān)察部計劃在20xx年每季度聯(lián)合客服部對我公司區(qū)域內(nèi)小區(qū)進(jìn)行安全宣傳,，在增加宣傳次數(shù)的同時提高宣傳質(zhì)量，取得實實在在的安全宣傳效果,，確保將安全宣傳工作做到實處,，及時對每次的宣傳工作進(jìn)行總結(jié)，并上傳至公司網(wǎng)站,。

合理區(qū)分和劃分本部門各種資料,、文件性質(zhì)，實行細(xì)化分類,、標(biāo)準(zhǔn)化管理,，按照公司要求完善部門資料，將本部門資料管理提高到一個新的高度,。

公司安全年度計劃篇十四

xx年度,，煤礦公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持安全發(fā)展理念,，加強(qiáng)煤礦安全日常監(jiān)管,，以預(yù)防煤礦安全事故為工作重點，促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將xx年煤礦安全生產(chǎn)工作計劃如下,。

貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神，圍繞安全工作中心,，有針對性地提出一系列工作措施,，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，抓好基層和基礎(chǔ)工作,。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實際，制定具體措施方案，抓好貫徹落實,，推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階,。

一、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策,、部署和領(lǐng)導(dǎo)，研究制定安全監(jiān)管計劃,、方案和措施,，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實施安全考核,。二,、進(jìn)一步完善公司各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,，完善考核獎懲保障措施,，公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢,、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制,，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔,，嚴(yán)格按照定人,、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,，實行隱患整改追蹤,、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位,。

公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件,、管理水平的變化情況，開展煤礦測評分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施,。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控,，對公司所有的煤礦進(jìn)行重新模底、排查,，明確受水害和火災(zāi)(自燃)威脅區(qū)域,，追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),，建立完善區(qū)級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺,，并引進(jìn)應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)(msrms)”，努力提高公司煤礦風(fēng)險管理和安全監(jiān)控科技水平,。

一,、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度，并堅持做好周檢工作,，每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,，檢查覆蓋率達(dá)100%，對查出的隱患進(jìn)行分類定級管理,，及時抓好整改,，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二,、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,，每個礦井每年及時由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充,，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的`圖紙,，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三,、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度,，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長(井長)每月下井不少于20天,，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天,。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,，深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組,。

認(rèn)真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗與做法,，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案,，進(jìn)一步完善激勵和獎懲約束機(jī)制,，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井,，實行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)技術(shù)管理和服務(wù),，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰,，確保xx年實現(xiàn)公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平,。

強(qiáng)化對公司資源整合,、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,，嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核,，促進(jìn)安全有序施工建設(shè),，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗收。加強(qiáng)并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導(dǎo),，明確期限，全面推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度,，保證按規(guī)定期限提交竣工驗收,。

嚴(yán)格各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系,。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實際的圖紙,，采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,，并實行季度交換制度。加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理,，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力,。嚴(yán)抓巷道封閉管理,，強(qiáng)化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患,。高度重視抓好礦井水害防治工作,，扎實開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū),、地表水的水情水患,，實行水患調(diào)查核實報告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井,，一律推廣使用螺桿式空壓機(jī),，提高安全保障水平。推動采煤方法和支護(hù)改革,，淘汰落后采煤方法,、生生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備,，提高采掘機(jī)械化程度,，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。

公司將緊密結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動”和“安全生產(chǎn)月”活動,，充分利用各種載體和宣傳方式,，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策,，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),，努力提高職工整體素質(zhì),。加大公司煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度，提升公司煤礦技術(shù)管理水平,。

公司安全年度計劃篇十五

1,、 杜絕人身重傷及死亡事故；

2,、 不發(fā)生有人員責(zé)任的重大事故,；

3、 不發(fā)生人身死亡事故,；

4,、 不發(fā)生惡性誤操作事故；

5,、 不發(fā)生重大,；

6、 全年確保實現(xiàn)三個百日無事故記錄,，爭取實現(xiàn)安全生產(chǎn)1650天,。

1、一類障礙不超過2次

2,、二類障礙不超過5次

3,、控制各類安全考核指標(biāo)符合規(guī)定

1、各級領(lǐng)導(dǎo)人員的安全責(zé)任制應(yīng)當(dāng)齊全,、明確,，應(yīng)符合《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》及上級有關(guān)規(guī)定；

2,、各職能部門及各生產(chǎn)崗位的安全崗位責(zé)任制應(yīng)健全,、明確，并且能按上級規(guī)定的'要求貫徹落實,；

3,、“兩票三制”安全管理制度應(yīng)內(nèi)容完善，并檢查,、監(jiān)督執(zhí)行時是否認(rèn)真,；

4、檢查現(xiàn)場規(guī)程制度的修訂,、審批,、印發(fā)是否及時合理，日常運行工作是否按照《規(guī)程》執(zhí)行,。

5,、定期開展安全網(wǎng)絡(luò)組織活動,。

1、按時組織各部門將本專業(yè)“反措”和“安措”計劃上報,，并審核上報“兩措計劃”有無疏漏,，歸納總結(jié)，并下發(fā)執(zhí)行期限,，落實日期

期,。

2、“兩措計劃”執(zhí)行結(jié)束應(yīng)有記錄,，并能做到對正在執(zhí)行的工作進(jìn)行檢查,。

3,、年底總結(jié)“兩措”的完成率,，根據(jù)完成率總結(jié)執(zhí)行情況。

4,、督促安全用具的定期校驗,。

1、工人（含新入廠及轉(zhuǎn)崗人員）必須全部經(jīng)過三級安全教育,，考試合格后方可允許上崗,，實習(xí)生必須經(jīng)過三級安全教育和《安全規(guī)程》考試后方可允許進(jìn)入現(xiàn)場。特殊工種工人必須經(jīng)過專門培訓(xùn),，考試合格,，持有操作證后方可允許進(jìn)入現(xiàn)場工作。

2,、每年底進(jìn)行一次下年度《安規(guī)》考試,，包括全廠范圍內(nèi)的生產(chǎn)干部以及工人，每年進(jìn)行一次現(xiàn)場運行,、檢修規(guī)程制度的學(xué)習(xí)和考試,。

3、開展形式多樣化的安全培訓(xùn)活動,，定期組織員工觀看安全培訓(xùn)錄相帶,，每年進(jìn)行一次安全競賽活動。

4,、按時編制年度培訓(xùn)計劃,，能貫徹落實，并且有執(zhí)行記錄,。

1,、檢查班組是否每周舉行一次安全活動，內(nèi)容是否充實,，記錄是否齊全,，分場領(lǐng)導(dǎo)是否定期檢查班組記錄,。

2、每年定期組織四個季度的安全大檢查,，并應(yīng)做到有檢查,、有落實、有總結(jié),、有考核,。

3、公司,、部門每月定期召開一次安全例會,，及時匯報及解決安全生產(chǎn)中存在的問題，并應(yīng)記錄齊全,。

4,、

每月編制一期《安全簡報》，及時通報各部門安全生產(chǎn)情況,，總結(jié)事故教訓(xùn),，表揚好人好事。

1,、參加事故,、障礙及嚴(yán)重未遂事故后的處理、匯報,，原始記錄應(yīng)按規(guī)定保留,，并貫徹落實。

2,、事故發(fā)生后應(yīng)按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》規(guī)定組織調(diào)查,，并做到“四不放過”，事故報告填寫內(nèi)容應(yīng)符合《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的要求,。

3,、及時轉(zhuǎn)發(fā)傳達(dá)上級及兄弟單位事故通報、安全情況簡報并結(jié)合本單位情況具體貫徹,。

1,、根據(jù)公司制定的各項考核制度對現(xiàn)場的違規(guī)人員進(jìn)行考核，對做出安全貢獻(xiàn)的同志進(jìn)行表揚,、獎勵,。

2、各種事故,、障礙及異常應(yīng)遵守“四不放過”的原則進(jìn)行考核,、統(tǒng)計。