在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

生產(chǎn)部經(jīng)理辭職報告 生產(chǎn)廠長辭職報告篇一

我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職信的。自我進入汽車廠沖壓車間之后,，由于班長和各位師傅對我的關心,、指導和信任，使我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn),。經(jīng)過這段時間在車間的工作,，我對卡車各零部件的加工生產(chǎn)流程有了一些了解和認知，積累了一定的經(jīng)驗,，對此我深表感激,。 來到廠里差不多快一年了，在這很感謝各位領導的照顧,，是你們給了我一個又一個很好的學習機會,，讓我在踏進社會后第一次有了歸屬的感覺。 其實,，在這段時間里,，每天都很忙碌，雖然也有過抱怨,，感覺壓力很大,，但是每天都使我很充實的生活，讓我變得開始慢慢享受這份工作了,，也讓我從中學到了很多寶貴的經(jīng)驗和待人處事的技巧,。

由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺得力不從心,。為此,，我進行了長時間的思考，覺得場目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致,，而自己對一個新的工作也缺乏學習的興趣,。

現(xiàn)在因為一些家庭和個人的緣由，我需要重新確定自己未來的方向,。經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭職 離開陜汽車身廠,。去尋找我自己真正感興趣的 自己非常喜歡做的工作。敬請諒解,。我已準備好在從公司離職,，并且在這段時間里完成工作交接，我會給車間主任和班長溝通,。 非常感謝場在這段時間里對我的教導和照顧,。在場的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴,。將來無論什么時候，我都會為自己曾經(jīng)是陜汽的一員而感到榮幸,。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分,。

我很遺憾不能為廠里輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿廠里的業(yè)務蒸蒸日上!廠領導及各位同事工作順利!

此致

敬禮!

x年xx月xx日

生產(chǎn)部經(jīng)理辭職報告 生產(chǎn)廠長辭職報告篇二

尊敬的領導：

您好!

我是生產(chǎn)部經(jīng)理,，我已向人力資源部總監(jiān)遞交書面辭職報告,，我對我的辭職很遺憾。然而因為種.種原因,，對于辭職已經(jīng)是無法挽回的事情了,。

自20xx年x月以來，我一直擔任生產(chǎn)經(jīng)理一職,，轉(zhuǎn)眼間,，已經(jīng)快有x個年頭了,。在這x年時間里,，在公司的磨練讓我受益匪淺，真誠的感謝公司培養(yǎng),。

以前開展工作,，總是圍繞著公司的一些問題考慮，認為公司很多需要完善和改變的,，但是,，處理很多問題的結(jié)果，讓自己認識到,，應該從另一個方面考慮,，我開展這項工作是否勝任?這個崗位，是否合適我?我做過倉庫員,、發(fā)貨員,、計劃員及審核稿件等等，這些工作的開展都是以細致和靜態(tài)為前提,，開展起來只要細心加上多用點時間就可以很滿意的完成,，但是，生產(chǎn)經(jīng)理這個崗位要的是遠見,、頭腦和魄力,，這幾樣是我這個土生土長的老員工是無法做到的。個性決定了很多問題不可以解決,。

在這x年之中,，我付出了勞動，也得到了回報,。但我想,，我的付出不足以讓我覺得有所成,，反而越發(fā)的感覺很失敗，失去信心,。我認為我仍然不適合做這個職務,。雖然我常常自求進步，但因為無法讓自己進入狀態(tài),，無法有力執(zhí)行領導的工作安排,，辜負了領導和同事的期望，對此我自感慚愧,，

在合同期還有x個多月的時間里,，我希望能夠圍繞著身邊切實的基礎工作及新人的培養(yǎng)來開展這樣子有利于填補我辭職后的崗位空缺。我經(jīng)過深思熟慮,，決定辭去目前生產(chǎn)經(jīng)理一職,。待新人培養(yǎng)好以后正式辭職。

辭職人：

20xx年x月x日

生產(chǎn)部經(jīng)理辭職報告 生產(chǎn)廠長辭職報告篇三

尊敬的x總:

轉(zhuǎn)眼間,，來公司一年多了,，回首這一年多，真是一言難盡,，既有業(yè)績,，也有不足，但更多的卻是無奈和心酸.從公司招我來的第一天起,，目的是什么,，我一直在問自己這個問題，與你溝通了許久,，目的才確認,。但從后來的工作中發(fā)現(xiàn)，公司其實并不需要一個,，只需要一個又一個的,，能把全國僅有的幾個代理商開發(fā)至遍地開花狀態(tài)的區(qū)域經(jīng)理。

從公司的發(fā)展來看,，存在很多基本問題,，一切顯得那么的雜亂無章，這也許正體現(xiàn)了安防小企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀,。而拓展部總監(jiān)的工作是什么,，無非就是三件事：

一、建立,、規(guī)范和強化營銷管理體系,，職能側(cè)重銷售管理和品牌建設。

二,、鞏固和提升銷售業(yè)績,，職能側(cè)重于市場開發(fā)和完成銷售業(yè)績,。

三、建設品牌和公關策劃,，職能側(cè)重于品牌拉動和公關,。分析公司的現(xiàn)狀，其實并不需要拓展部總監(jiān),，這與當初公司邀請我加盟的意向不一致的,，因為我一直在公司做的就是拓展部經(jīng)理或者區(qū)域經(jīng)理的工作。公司請我來的目的,，是因為我以前的業(yè)績做得好,，準備提供一個更大的平臺給我，于是我來了,，來了以后,，卻仍然成了某種意義上的區(qū)域經(jīng)理。

剛來的時侯,，公司告訴我,，公司管理混亂，需要把管理規(guī)范起來,，加強制度化建設,，于是我就開始重點抓營銷體系的制度化建設,。然而,，這兩點我們都沒有做完，公司便急急否定了新的制度,，這點我能理解,。

原因一、任何一項制度的出臺,，肯定會破壞現(xiàn)有的利益平衡,。

原因二、財務系統(tǒng)對新制度抱著不信任的態(tài)度,。

原因三,、現(xiàn)有的人員對新制度的適應性，短時間內(nèi)的業(yè)績下降就造成公司的不信任理由,。原因四,、新制度的實施和跟進，需要全程跟蹤和把控,，但公司沒有給我這個時間,。其實我知道，公司需要的就是業(yè)績,，而不需要管理,。

本著職業(yè)道德,，在公司沒有一分錢投放市場支持，市場維護幾乎為零的情況下,，本人出差費用也相同于其它的業(yè)務員水平,，我一直在困難的整合公司現(xiàn)有資源，完善銷售部門的許多不足,。終于不負所望,，代理商從僅有幾個發(fā)展到頗具規(guī)模，公司業(yè)績番了六番,，銷售同比上漲了百分之幾百,，每月出貨量穩(wěn)定，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)良性,，我想我無愧于自己付出的心血,，也無愧于公司。

經(jīng)過一年多的磨合,，我卻發(fā)現(xiàn)公司缺少營銷的理念,，目光極為短淺，賺了代理商的錢卻不服務好代理商,。同時企業(yè)缺少誠信,，當市場人員費盡了心血，頭發(fā)掉了不少,，終于達到遍地開花的階段,，公司卻認為，這些事情隨便請一個二三千塊薪水的業(yè)務人員也能搞定,，何必花五六千請一個拓展部總監(jiān),。于是，矛盾就出來了,，新人介入,，對拓展部總監(jiān)實施不平等待遇。這時候我明白,，合作期將要結(jié)束了,。

總，說了這么多,，目的只有兩個,。

一、告訴您我準備辭職和為什么辭職,。

二,、告訴您企業(yè)要做強做大，上述問題只是冰山一角，理論永遠比不上實踐,。當然,，您是老板，民營企業(yè)老板說了算,，您和我也不用擔心,，地球離了誰都照轉(zhuǎn)。我對公司關注勝過一切,，我非常相信您能把企業(yè)帶向成功,，走向未來。但是,，如果您不能明辯是非,，分清黑白，善于用人,，自以為是,，言而無信，那么,，企業(yè)的明天會在哪里?

附上我的辭職報告,，相信您會批準的!