制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

制定工作計劃的工具有篇一

1,、通過工作,，使學(xué)生安全事故發(fā)生率為零、學(xué)生犯罪率為零,，體質(zhì)健康及格率達(dá)98%,。

2、大力建設(shè)班風(fēng),、學(xué)風(fēng),，在學(xué)校組織進(jìn)行的班級管理量化考核中能夠保持先進(jìn)行列;

3、搞好培優(yōu)補差工作,，通過努力,，進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)秀生規(guī)模，減少待進(jìn)生數(shù)量,，力爭使優(yōu)秀學(xué)生占到班級人數(shù)的五分之一;

4,、同學(xué)校、政教結(jié)合,，共同搞好創(chuàng)建“行為規(guī)范達(dá)標(biāo)?！焙烷_展“孝敬父母”活動;

(一)、加強班主任業(yè)務(wù)自修,，努力提高班主任工作的理論水平和自身素質(zhì)

本學(xué)期,，要加強班主任自身的理論自修工作。除認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)報刊,、雜志,、理論書籍以外，還要盡可能多的聽專家講座,，多和別的班主任搞好交流,，虛心向他人學(xué)習(xí)，搞好自身工作的計劃和總結(jié)，經(jīng)常性的做好學(xué)習(xí)筆記，寫學(xué)習(xí)心得,，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，盡最大努力,，提高自身素質(zhì)。

(二),、搞好家校結(jié)合,，做好家訪、家長會工作

搞好家校結(jié)合工作，是班主任工作的重要組成部分,，也是班級管理工作的有效手段,，因此本學(xué)期要力爭做到每周2—3次家訪，一學(xué)期至少召開三次家長會,，并且要做到事前有計劃,、過程有記錄、事后有總結(jié),，并力爭能通過家訪和家長會,，使班級管理能夠達(dá)到事半功倍的效果。

(三),、與學(xué)生同甘共苦,，下大力氣，共建班風(fēng)和學(xué)風(fēng)

1,、要以學(xué)校大規(guī)模實施“四階教學(xué)模式”和“六步教學(xué)法”為契機(jī),，協(xié)調(diào)好師生關(guān)系，強化學(xué)生間的競爭意識,，加強學(xué)生的學(xué)風(fēng)建設(shè),，充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動性。

2,、加強班委會建設(shè)

本學(xué)期,，要在以學(xué)生自選班委的基礎(chǔ)上，加強班委會的建設(shè),，督促班委成員經(jīng)常搞好自我工作計劃和總結(jié),，經(jīng)常在一起探討工作方法和思路，和班主任一起互通信息,，共同促進(jìn)班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè),。

3、抓住一切可用機(jī)會,，搞好學(xué)生思想工作

本學(xué)期,，除了充分利用班會課,、課外活動課外,，還要擠時間，盡可能多的找機(jī)會,，搞好學(xué)生的思想工作,。初一上學(xué)期的`思想工作非常重要，這是使學(xué)生是否適應(yīng)中學(xué)生活的關(guān)鍵時刻,，思想意識起著至關(guān)重要的作用,。對學(xué)生搞好思想教育工作，除能使學(xué)生培養(yǎng)成良好的世界觀、人生觀,、價值觀外,，縮小同學(xué)間的學(xué)習(xí)兩極分化也有非常重要的意義。

4,、充分利用心理學(xué)原理,，結(jié)合各種科學(xué)手段，促進(jìn)班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的好轉(zhuǎn)

新學(xué)期,，在班級管理中,，要充分利用多種心理學(xué)教育手段及措施，如心理暗示,、社會公共心理,、趨同心理等，對學(xué)生進(jìn)行一系列心理影響,。通過樹立榜樣,，加強引導(dǎo)，促進(jìn)班集體的建設(shè),，使班風(fēng)和學(xué)風(fēng)向前健康發(fā)展,。

(四)、與科任教師密切配合,，共同搞好培優(yōu)補差工作

培優(yōu)補差的成敗,，直接影響著班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的建設(shè)成敗。本學(xué)期一定要和科任教師密切結(jié)合,，各學(xué)科要在搞好自己學(xué)科教學(xué)的基礎(chǔ)上齊抓共管,，培養(yǎng)優(yōu)秀生，轉(zhuǎn)化待進(jìn)生,，經(jīng)常性的組織各學(xué)科教師共同研究學(xué)生學(xué)習(xí)情況,，互通信息，共同制訂培優(yōu)補差的措施與方法,，共同搞好學(xué)生的培優(yōu)補差工作,。

制定工作計劃的工具有篇二

今年注定是競爭空前的一年，招商部將本著公司利益結(jié)合項目實際情況一方面要廣泛的收集客戶資料,，尋找上檔次的主流品牌,，了解客戶的增店計劃以及經(jīng)營規(guī)劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進(jìn)行市場調(diào)查研究,，了解對手市場的品牌布局情況,，品牌的變動和銷售情況，以及客流結(jié)構(gòu)等信息,。

1,、提升整體的業(yè)務(wù)水平

2,、多學(xué)習(xí)，交流,，探討相關(guān)的招商知識及部門工作,。

3、與同行業(yè)中人員多交流,，探討摸索,，創(chuàng)新招商知識。

4,、了解相關(guān)信息及時與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通,，大家一起探討，從而結(jié)合本部門實際工作進(jìn)一步改進(jìn),。

5,、對濟(jì)寧市去集中性商業(yè)進(jìn)行有目的性市場調(diào)查

6、制定租金策略

7,、2月下旬與德克士濟(jì)寧負(fù)責(zé)人對接項目問題,，三月初接待肯德基、迪信通,、e家鹵面負(fù)責(zé)人對項目進(jìn)行考察,，

8、制定新業(yè)態(tài)招商手冊

9,、加強招商專員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

10,、與工程部對接物業(yè)條件的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)

11、配合銷售部進(jìn)行對商鋪的營銷工作

12,、繼續(xù)挖掘潛在或意向客戶

1,、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶。

2,、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源,。

3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動,，及時了解行業(yè)的.相關(guān)動態(tài),。

1、招商手冊和招商說明書

2,、委托經(jīng)營合同（代為管理）,，授權(quán)委托書

3、招商委托書

4,、招商流程表

5,、招商文案

1、項目招商發(fā)布會

2,、項目推介洽談會

3,、登門拜訪（目標(biāo)自薦）

4、網(wǎng)絡(luò)招商

5,、電話聯(lián)系

6,、面對面溝通

7、行業(yè)協(xié)會,、政府機(jī)構(gòu)

8,、媒體招商

1、結(jié)合行業(yè)實際情況,，更多的了解及引進(jìn)家居市場上檔次的主流品牌,，盡可能穩(wěn)定商場現(xiàn)有的好品牌，同時形成錯位經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢,。

2,、相關(guān)工作及時與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通，確保工作無誤,。 20xx年招商部將全力以赴的去努力,，去奮斗，去實現(xiàn)商場招租率在競爭中穩(wěn)步提升發(fā)展,。

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20xx年 02 月19 日

制定工作計劃的工具有篇三

學(xué)校工作計劃為整個學(xué)校規(guī)定了明確的任務(wù),。作為局部計劃的班主任工作計劃必須全面貫徹學(xué)校的整體計劃，領(lǐng)會學(xué)校計劃的要求,，把握總的精神,，在頭腦中勾勒出班主任計劃的大框。

要以本班上學(xué)期工作總結(jié)為基礎(chǔ),，深入了解分析班級情況,。

一是學(xué)生的`基本情況，即學(xué)生的家庭情況,、學(xué)習(xí)情況,、特殊學(xué)生情況。

二是與本班有關(guān)的教育者的基本情況,，以使計劃的制定有的放矢,。

綜合上述情況后，班主任就要根據(jù)實際情況確定班級的鮮明,、重點突出,。每一階段，每一活動的教育重點不同,，要注意加強內(nèi)部的聯(lián)系,，做到步步深入。

當(dāng)每一個階段,，每一個活動的目標(biāo),、要求確定后,，班主任就要制定出具體的教育措施班級活動。

可以充分利用一年里的時令,、節(jié)日,、紀(jì)念日開展季節(jié)性班級活動。如春天里可以舉行踏青找春活動;夏天里可舉行浪花里的歡笑夏令營;秋天可舉行重陽登高活動;冬天則可以開展象征性長跑等活動,。而節(jié)日,、紀(jì)念日本身的含義就為我們提供豐富、有益的教育內(nèi)容,，是對學(xué)生進(jìn)行教育的好材料,。也可以根據(jù)兒童好奇心強、愛幻想等特點開展假想性活動,。還可以依據(jù)不同情況開展實踐性,、主體性、系列活動,。

值得注意的是班主任在設(shè)計活動時,，要緊緊圍繞當(dāng)月活動主題，力求形式新穎,，富有時代氣息吸引學(xué)生積極性,，以取得理想的教育效果。

制定工作計劃的工具有篇四

制定科學(xué)合理的班級工作計劃,，是班主任做好工作的重要保證,，班主任怎樣制定班級工作計劃。班主任的工作成績,，在很大程度上依賴于工作計劃的制定和貫徹執(zhí)行,。有了計劃，工作的目標(biāo)就會明確,，工作就會主動,、自覺，減少盲目性,，就會提高工作效率,。

1、班級工作計劃的依據(jù)

制定班級工作計劃,，必須以學(xué)校工作計劃為依據(jù),。因為班級是學(xué)校教育工作的基層單位，學(xué)校的各項教育,、教學(xué)工作都要在班級中得到落實,，班級工作計劃理應(yīng)從屬于學(xué)校工作計劃。班級工作計劃還必須充分考慮本班學(xué)生的實際,、學(xué)生的年齡特點,、心理特征,、知識水平、道德狀況,、學(xué)習(xí),、愛好以及班風(fēng)等都是制定班級工作計劃的重要依據(jù),。

班級工作計劃通常有以下幾種類型：

（1）學(xué)期計劃,；

（2）階段計劃；

（3）月計劃,；

（4）周計劃,；

（5）具體活動計劃等。

其中,，學(xué)期計劃是全學(xué)期的總安排,，其他計劃都是為實現(xiàn)和落實這個總計劃服務(wù)的。

1,、班級學(xué)生基本情況的分析

班級學(xué)生基本情況的分析包括以下三個方面：

（1）班級概況

學(xué)生（男生,、女生）書；團(tuán)員人數(shù),；優(yōu)等生,、中等生及后進(jìn)生的大體比例；學(xué)生年齡,、健康狀況等,。

（2）班級現(xiàn)狀

全班學(xué)生德、智,、體,、美、勞諸方面的發(fā)展情況,；班級學(xué)生的主要優(yōu),、缺點及形成原因；班級的輿論導(dǎo)向,；班干部的協(xié)調(diào)配合情況等,。

（3）學(xué)校、家庭,、社會環(huán)境對學(xué)生學(xué)習(xí),、思想的影響。

2,、本學(xué)期的具體任務(wù)（工作內(nèi)容）

根據(jù)對本班學(xué)生基本情況的分析,、學(xué)校工作計劃的要求和教育方針，提出班級本學(xué)期總的工作任務(wù),。包括：

（1）德育的重點,；

（2）提高學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量的目標(biāo),；

（3）增進(jìn)學(xué)生身心健康的辦法；

（4）建設(shè)良好班集體的規(guī)劃等,。

3,、具體工作安排

具體安排是完成基本任務(wù)的步驟和措施，是班級工作的施工圖,，班主任工作計劃《班主任怎樣制定班級工作計劃》,。它包括開展各種教育活動的形式、內(nèi)容和要求,；開展活動的時間,、地點和方法；活動組織者以及開展活動應(yīng)注意的事項等,。

為了保證學(xué)期工作計劃的落實,，班主任還要在實施計劃的實際工作中，根據(jù)具體情況,，肯定成績,，提出問題，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),。

1,、目的要明確

要以培養(yǎng)“四優(yōu)”人才為目標(biāo)，以“面向現(xiàn)代化,，面向世界,，面向未來”為指針，培養(yǎng)學(xué)生不斷追求新知識,、實事求是,、獨立思考、勇于創(chuàng)造的精神,；,；要擺正德、智,、體三者的關(guān)系,，防止重視智育，輕視體育,，忽視德育的現(xiàn)象,。特別是畢業(yè)班的班主任，要在全面提高學(xué)生質(zhì)量的基礎(chǔ)上,，不失時機(jī)地對學(xué)生進(jìn)行升學(xué),、就業(yè)兩方面的教育和必要的職業(yè)道德教育、社會公德教育和前途理想教育。

2,、要從實際出發(fā),，計劃切實可行

制定班級工作計劃，一定要從實際出發(fā),，要切實可行,，避免形式主義。班級工作計劃應(yīng)在深入了解,、分析研究本班學(xué)生各方面情況的基礎(chǔ)上,，由班主任起草，然后,，集合班團(tuán)干部和課任教師討論,、修改,、完善,。在討論修訂計劃時要特別尊重學(xué)生干部和課任教師的意見，因為他們的意見最能反映學(xué)生的興趣,、愛好和要求,。班級工作計劃還要反映班級的特色，避免成人化,、公式化,、形式化的弊病。

3,、思想政治教育要科學(xué)化,、系列化

所謂思想政治教育的科學(xué)化，就是教育要符合學(xué)生思想發(fā)展變化的規(guī)律,，符合青少年的心理特點,。要根據(jù)班級的實際情況，明確不同時期的.教育重點,，提出不同的教育內(nèi)容,。例如，非畢業(yè)班的教育重點放在建立良好的班集體上,，畢業(yè)班級要根據(jù)學(xué)生畢業(yè)后分流的情況,，搞好升學(xué)指導(dǎo)教育；要以理想,、前途的教育為重點,，教育學(xué)生正確處理升學(xué)與就業(yè)的關(guān)系。

所謂思想政治教育的系列化,，就是說教育要有總體規(guī)劃,，既要注意縱向發(fā)展和各層次的銜接．又要注意橫向聯(lián)系和促進(jìn)。這就要求必須注意不同年級的特點，明確每次活動的具體要求,，使相同的主題教育,，體現(xiàn)出階梯性和循環(huán)性。如理想教育,，初中階段主要通過學(xué)習(xí)英雄人物,，使學(xué)生明確應(yīng)該有什么樣的理想；高中階段則主要指導(dǎo)學(xué)生把理想建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上,，形成科學(xué)的人生觀,。這樣，使學(xué)生對理想的認(rèn)識由感性到理性,，由自發(fā)到自覺,，螺旋式向前發(fā)展。要杜絕和防止思想政治教育中的零打碎敲,、時斷時續(xù),、無計劃性、無系統(tǒng)性的現(xiàn)象,。這些都是班主任制定工作計劃時需要認(rèn)真考慮的,。

4、制定班級計劃的一般格式

不論是學(xué)期工作計劃還是階段計劃,、月計劃或者具體活動計劃,，都有一定的結(jié)構(gòu)（當(dāng)然不是固定的）。其一般格式是：

（1）計劃名稱

寫明計劃名稱,，讓人一目了然,。如：××中學(xué)×級×班20xx—20xx學(xué)年度第一學(xué)期班級工作計劃。

（2）計劃內(nèi)容

①基本情況分析,，說明制定計劃的依據(jù),。

②提出明確的目標(biāo)和任務(wù)。這一部分主要是提出班集體的奮斗目標(biāo)和本班學(xué)生教育工作的重點,。提出的奮斗目標(biāo)教育重點,，既要明確具體，又要切合本班學(xué)生的實際,。

③完成任務(wù)的步驟和措施,，也就是具體安排。這一部分主要是擬定實現(xiàn)奮斗目標(biāo)和教育重點步驟,、措施和方法,。

制定工作計劃的工具有篇五

工作計劃 的目的，一方面是跟主管溝通年度的計劃,，另一方面也是作自我檢討,。在內(nèi)容上，對主管而言，你是在設(shè)定今年預(yù)計達(dá)成的工作目標(biāo),，對自己而言,，是在設(shè)定自我突破的計劃。制定 工作計劃 的第一步,，是事先了解公司的年度目標(biāo),。

公

主管在設(shè)定你年度工作內(nèi)容時，通常是在貫徹公司由上而下的年度目標(biāo),，因此,，你必須先仔細(xì)了解公司的年度目標(biāo)，這點很重要卻總是被忽略,。另外,，你一定要花時間想清楚自己年度希望的成長，是學(xué)習(xí)?是薪水?還是發(fā)展另一項專才?

如果你想要的是學(xué)習(xí)新技術(shù),，你的工作計劃就必須加入學(xué)習(xí)計劃;如果是想增加收入,，就必須制定增加業(yè)績的計劃，或是調(diào)換部門的準(zhǔn)備計劃,。

先了解公司的年度目標(biāo)以及個人的年度目標(biāo),，你在制定工作計劃時才不會無所適從。

制定工作計劃的原則是勿好高騖遠(yuǎn),，應(yīng)該目標(biāo)合理、具有挑戰(zhàn)性,。如何設(shè)定合理的目標(biāo)呢?多數(shù)人在制定計劃時不會想到自己的缺點,，于是，建議可以找你的家人,、好友,，或是較熟的同事與主管，請他們檢視你設(shè)定的目標(biāo)是否太過理想?制定的計劃有沒有避開或改善自己過往的缺點?

為什么要具有挑戰(zhàn)性?主管不會希望你只是去設(shè)定你原本就可以達(dá)到的目標(biāo),，他會期待你在未來的一年,，無論在工作上或?qū)W習(xí)上都能有所突破，所以,，雖然要避免好高騖遠(yuǎn),，但也得設(shè)定自我挑戰(zhàn)的計劃。

有了上述的準(zhǔn)備與調(diào)整,，接下來就進(jìn)入實際制定工作計劃的四個步驟:

1,、目標(biāo)數(shù)字化。只有形容詞的空泛目標(biāo)是沒有意義的,，所以要把工作計劃的目標(biāo)與內(nèi)容數(shù)字化,，例如時間化、數(shù)量化、金額化,。

2,、行動具體化。有了數(shù)字化的工作目標(biāo),，還要附帶有效的執(zhí)行計劃,，可以先把明年的工作時間表大致羅列出來。

3,、學(xué)習(xí)計劃,。你應(yīng)該同時制定年度的自我學(xué)習(xí)計劃。公司對員工自我學(xué)習(xí)通常是抱持正面的看法,，有些公司甚至規(guī)定學(xué)習(xí)計劃是工作計劃應(yīng)具備的`項目,。

4、人脈建立規(guī)劃,。學(xué)會溝通,、建立自己的人脈圈，搞好與上司關(guān)系,、與同事關(guān)系,，更好的融入團(tuán)隊。

例如,，多與上司面對面溝通,，面對面溝通的好處，是你可以通過主管的表情與肢體動作,，更清楚了解主管對你的各項工作計劃的看法,。你也可以借由面對面的機(jī)會，告訴主管你的中長期目標(biāo),，例如兩年內(nèi)希望從技術(shù)部門調(diào)往行銷部門,，或是三年內(nèi)希望擔(dān)任主管職位等，請主管針對工作計劃與學(xué)習(xí)計劃,，給予建議,。

總之，不要把制定工作計劃當(dāng)作是交差了事的例行事項,，應(yīng)該借這個機(jī)會,，重新檢視自己的職場生涯計劃。

制定工作計劃的工具有篇六

其實已經(jīng)實施了,，但是有些環(huán)節(jié)處理得不是很好,，如：與學(xué)生混得太熟了，這個對于老師開展學(xué)生工作是不利的,。因為初中的學(xué)生一旦認(rèn)定很你熟,，那么接下來就是怎么玩,！

實習(xí)之前，我從師兄師姐口中了解到,，班主任工作是整個實習(xí)過程中最苦的,，但是我卻很期待去體驗這個苦字真正含義。我認(rèn)為班主任工作要從理想思想教育入手,，以提高學(xué)習(xí)能力為核心,，紀(jì)律管理為手段，全方位調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,。

古語說得好：凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢！為了使班主任工作有條不紊地開展,，我制定了這個實習(xí)計劃,，希望可以充分發(fā)揮計劃的指導(dǎo)意義。

一,、基本情況

本班有男生19人,，女生30人，共49,。全班各科平均分：語文76.5,，數(shù)學(xué)57，英語57,，總的來說,，這個班的學(xué)業(yè)成績是比較低的，而且也不及1班的學(xué)業(yè)成績好,。

但是這個班很多學(xué)生的家庭背景都是比較好的,，從小就參加藝術(shù)培訓(xùn)，到目前為止很多學(xué)生都是藝術(shù)特長生,，非常有才華，而且要經(jīng)常在父母的陪同下外出旅游,，見識廣,。

也就是因為是藝術(shù)特長生，所以很多學(xué)生都不花心思在文化課上面,。這個就是我還沒有接受初二（2）班所知道的情況,。

在前兩周的實習(xí)中，我基本上解了初二（2）班學(xué)生的基本情況,。這個班的班級的.凝聚力不強,，學(xué)生的責(zé)任感不強。學(xué)生之間相互監(jiān)督不強,，班干部沒有起到模范的作用,。表現(xiàn)在以下方面：

1,、責(zé)任感不強。本班學(xué)生有自己的思想,，有自己的個性,，但是責(zé)任感不強，像早讀老師沒有來,，同學(xué)就是很敷衍了事,，或是在抄寫別人的作業(yè)，借作業(yè)給同學(xué)抄,。好像自己沒有必要對自己負(fù)責(zé)一樣,。沒有做到自我管理、自我監(jiān)督,，就算是有班委在講臺上看著,，效果也不是很大。就算看到班里的地面很臟的時候,，也不會自覺得為自己班級著想,，馬上去清潔，而是推卸責(zé)任的認(rèn)為這個是值日生的任務(wù),，跟自己有什么關(guān)系,！

2、男女比例失衡,，本班男生19人,，在兩個班藝術(shù)班中是比較多的，而女生有30人,，占了絕大多數(shù),。但是這個班整體表現(xiàn)就是男孩的好動、活躍,，畢竟這個年齡的男孩子都是十分好動的,，男孩子一動，女孩子也就跟真動起來樂,，就是安靜不下來,。所以在班干部的管理和自我管理上存在著很大的難處。

3,、班干部隊伍沒有起到很好的帶頭作用,，很多時候沒有以身作則，反而參與同學(xué)的違紀(jì)行為,，經(jīng)常帶頭不做作業(yè),，睡覺和起哄。

二,、主要任務(wù)

知己知彼,，百戰(zhàn)不殆

第一,、了解、熟悉學(xué)生：

1,、在一周內(nèi)把班內(nèi)所有學(xué)生的檔案看完,，并記住每位學(xué)生的特殊情況，特別留意后進(jìn)生,。

2,、記住全部學(xué)生的名字，座位表和班干部,，觀察他們每天的表現(xiàn),，包括有無值日，做兩操時是否認(rèn)真,，上課時的表現(xiàn)等,。

3、認(rèn)真批改他們的作業(yè)和試卷,，寫好評語,。從中也得到不少信息，如某人寫字很工整,，某人老是抄作業(yè),，某人十分自覺，老師沒有布置的作業(yè)也完成了,。

4,、與班主任、副辦主任和課任老師交流,，從他們口中了解學(xué)生,。后來發(fā)現(xiàn)，對同一個學(xué)生,，不同老師有不同的評價,，甚至和我自己了解的也有很大的不同。多與同學(xué)聊天,，在談話中往往得到許多老師們不知道的情況,。

第二、了解,、熟悉班級事務(wù)：

向原班主任請教班主任的工作等，并積極協(xié)助班主任開展工作,。

兵來將擋,，水來土淹

第一、在日常的學(xué)習(xí)生活中,，有目標(biāo)性的找個別學(xué)生談心,，包括成績好的學(xué)生,、成績一般的學(xué)生還有成績不好的后進(jìn)生。

第二,、在我自己上的生物課,，要利用契機(jī)教育好學(xué)生。如：《動物的運動》一課中我可以聯(lián)系到近期運動會的班級備賽,，說說學(xué)生為什么要鍛煉身體,。或是《社會行為》中,，可以提到班級與動物社會群體之間的關(guān)系,，使學(xué)生更加的具有班級集體這個責(zé)任。

制定工作計劃的工具有篇七

(一)深入貫徹落實中央,、省委群團(tuán)工作部署,。

(二)在扶貧開發(fā)和扶弱濟(jì)困中積極發(fā)揮作用。按照中央和我省關(guān)于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的部署,，各級計生協(xié)充分發(fā)揮群團(tuán)組織的優(yōu)勢,，主動融入脫貧攻堅工作大局,切實做好“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”工作。針對全省574萬貧困人口中的計劃生育貧困家庭情況,，通過基線調(diào)查,、入戶訪問、了解訴求等方式,，切實在扶貧對象精準(zhǔn),、項目安排精準(zhǔn)、資金使用精準(zhǔn),、措施到戶精準(zhǔn),、因村派人精準(zhǔn)、脫貧成效精準(zhǔn)上想辦法,、出實招,、見真效。要結(jié)合計生協(xié)系統(tǒng)組織實施的生育關(guān)懷,、幸福工程救助貧困母親,、計劃生育“三結(jié)合”幫扶、生殖健康“三送六進(jìn)”,、計劃生育家庭系列保險等項目,，多渠道籌集各類資金，加大幫扶救助力度,，幫助計劃生育貧困家庭解決日常生活中最關(guān)心,、最直接、最現(xiàn)實的利益問題和最困難,、最操心,、最憂慮的實際問題,，竭盡所能幫助計劃生育貧困家庭發(fā)展生產(chǎn)，提高家庭發(fā)展能力和生活質(zhì)量水平,。

(三)鍥而不舍地推進(jìn)計生協(xié)組織建設(shè)和陣地建設(shè),。認(rèn)真貫徹落實中央、省委群團(tuán)工作部署要求,，按照《國家衛(wèi)生計生委關(guān)于在機(jī)構(gòu)改革中加強計劃生育協(xié)會工作的通知》(國衛(wèi)指導(dǎo)發(fā)〔20xx〕38號),、xx省人口與計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于在機(jī)構(gòu)改革中進(jìn)一步加強計劃生育協(xié)會工作的指導(dǎo)意見》(云人口組20xx號)要求，抓住新一輪機(jī)構(gòu)改革機(jī)遇,，配齊配強各級領(lǐng)導(dǎo)班子,，要選用熱愛計劃生育和協(xié)會工作、年富力強的干部擔(dān)任計生協(xié)的專職負(fù)責(zé)人,。著力推進(jìn)州市,、縣級計生協(xié)組織的“參公”、“入序”和“三定”工作,。要協(xié)調(diào)解決相當(dāng)一部分鄉(xiāng)級計生協(xié)無專人管事等較突出的問題,。各級計生協(xié)要積極爭取黨委政府重視和相關(guān)部門支持，在政策制定,、工作部署,、財政預(yù)算、陣地建設(shè)等方面加大投入力度,，統(tǒng)籌建設(shè)完善計生協(xié)“會員之家”,、人口文化大院、青春健康俱樂部,、青春健康教育基地等活動陣地建設(shè),，確保基層計生協(xié)有活動場所,、有人員,、有經(jīng)費。要積極鼓勵支持社會資本進(jìn)入衛(wèi)生計生公益性活動陣地建設(shè),，努力實現(xiàn)資源效益化,。

(四)加強計生協(xié)宣傳倡導(dǎo)工作。深入開展群眾性宣傳教育活動,，以多種形式廣泛宣傳新的生育政策,、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康等知識,，倡導(dǎo)健康生活方式,。結(jié)合“5.29”會員集中活動日，繼續(xù)開展別具特色、群眾喜聞樂見的宣傳服務(wù)活動,。繼續(xù)抓好新聞宣傳工作，進(jìn)一步加強與國家和省有關(guān)新聞媒體的聯(lián)系,，積極調(diào)動各方資源,，共同做好計生協(xié)會新聞宣傳工作。按照“五個進(jìn)一步”的要求,，繼續(xù)開展“黨政領(lǐng)導(dǎo)談協(xié)會”活動,。重視發(fā)揮新聞媒體的宣傳陣地作用，進(jìn)一步辦好省計生協(xié)會網(wǎng)站(州市頻道)和《協(xié)會信息》,，使其更好地服務(wù)基層,、服務(wù)大局。年內(nèi)召開全省計劃生育協(xié)會宣傳工作會議,。

(五)全面推進(jìn)計劃生育基層群眾自治工作,。按照中國計生協(xié)部署要求，在鞏固和省級計劃生育基層群眾自治示范村(居)基礎(chǔ)上,，積極推進(jìn)省級計劃生育基層群眾自治示范縣(市)創(chuàng)建活動,，充分發(fā)揮示范點的輻射帶動作用。結(jié)合新的生育政策,，充實完善計劃生育群眾自治的相關(guān)內(nèi)容,，及時修訂章程，推動計劃生育基層群眾自治與誠信計生,、陽光計生的深度融合,。按照基層計劃生育群眾自治“六好”和“會員之家”建設(shè)“五有”標(biāo)準(zhǔn)，加強基層計生協(xié)會制度,、陣地,、能力建設(shè)。加強流動人口計劃生育協(xié)會建設(shè),，在新經(jīng)濟(jì)組織,、新社會組織和流動人口集聚地普遍建立計劃生育協(xié)會，流動人口計生協(xié)工作覆蓋面20xx年末達(dá)到85%以上,。

(六)著力打造生育關(guān)懷服務(wù)品牌項目,。加大救助幫扶計劃生育困難家庭、計劃生育特殊家庭,、流動人口,、獨生子女、留守老人,、婦女兒童,、基層計劃生育工作者等弱勢群體，有針對性地開展推進(jìn)創(chuàng)建幸福家庭、救助貧困母親,、關(guān)懷女孩健康成長,、青少年性與生殖健康教育、生殖健康“三送六進(jìn)”服務(wù),、流動人口計劃生育服務(wù)管理,、預(yù)防艾滋病、群眾自治,、幸福工程等項目工作,，擴(kuò)大項目受益人群，不斷提升計生協(xié)服務(wù)群眾的能力,，不斷擴(kuò)大計生協(xié)的社會影響力和凝聚力,。積極爭取成立xx省生育關(guān)懷人口福利基金會，廣泛動員社會力量,，不斷拓展生育關(guān)懷行動服務(wù)領(lǐng)域和覆蓋面,。結(jié)合“推進(jìn)健康中國建設(shè)”要求，堅持發(fā)展的理念,，繼續(xù)拓展計生協(xié)在婦幼保健,、生殖健康(包括青少年生殖健康教育)、托幼等領(lǐng)域工作,。

(七)抓好計生家庭意外傷害保險工作,。從關(guān)注民生的高度充分認(rèn)識做好計生保險工作的`重要意義，加強雙方機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)配合,，建立長效的合作,、通報、協(xié)作機(jī)制,。要以現(xiàn)身說法,、個案宣傳、綠色通道賠付活動等形式廣泛宣傳,，堅持群眾自愿參保,，積極爭取政府的支持，切實抓好計劃生育家庭意外傷害保險工作,，提高計劃生育家庭抵御風(fēng)險的能力,。開發(fā)計生協(xié)工作和保險工作“互聯(lián)網(wǎng)+”工作模式，創(chuàng)新工作機(jī)制,。

(八)加強對外交流與合作,。加強與工會、共青團(tuán),、婦聯(lián)等群團(tuán)組織互相間的聯(lián)系,、溝通和配合,，不斷延伸服務(wù)領(lǐng)域。組織實施好中國/聯(lián)合國人口基金,、中國計生協(xié)/聯(lián)合國教科文組織等國際合作項目,。加強國內(nèi)國外交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)理念和經(jīng)驗,，推動各項工作創(chuàng)新發(fā)展,。

(九)籌辦好xx省計生協(xié)第五次會員代表大會。xx省計生協(xié)將召開“五代會”,，通過換屆促進(jìn)計生協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子、理事會年輕化,、知識化,、專業(yè)化。通過改革創(chuàng)新,，把計生協(xié)建設(shè)成為勇于開拓創(chuàng)新,、富有朝氣活力、具有社會影響力和公信力的群團(tuán)組織,。

(十)加強計生協(xié)機(jī)關(guān)自身建設(shè)和協(xié)會隊伍能力建設(shè),。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐 敗工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》,、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”責(zé)任制;按照“三嚴(yán)三實”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育要求，切實加強計生協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),。加強縣以上計生協(xié)機(jī)關(guān)建設(shè),，規(guī)范運行機(jī)制，健全各項制度,，防止機(jī)關(guān)化,、行政化、貴族化,、娛樂化傾向出現(xiàn),，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型,、創(chuàng)新型,、文明型、法治型的群團(tuán)組織,。完善各級計生協(xié)事務(wù)公開制度,，主動接受群眾和社會監(jiān)督。強基提質(zhì),，提高計生協(xié)機(jī)關(guān)辦文,、辦會、辦事的質(zhì)量和效率。年內(nèi)舉辦省級宣傳員隊伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)和項目師資培訓(xùn),，提高計生協(xié)干部隊伍整體素質(zhì),。

制定工作計劃的工具有篇八

a)為了有步驟、有目的地實施集團(tuán)公司商務(wù)戰(zhàn)略,，將集團(tuán)公司零散,、局部的資源組成有效的`系統(tǒng)去沖擊市場，獲取最大利潤,。

b)保證員工的工作效率,，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各部門工作。

c)為績效考核提供切實依據(jù),。

本辦法適用于集團(tuán)公司的各個工作部門,。

a)按時間長短來劃分，工作計劃分為周,、月,、季、半年和年度五種,。

b)周工作計劃最為詳盡,，其次為月度工作計劃;后三種工作計劃主要涉及重點工作。

集團(tuán)公司中,、長期發(fā)展規(guī)劃制定后,，按年分解為年度工作計劃，并采取計劃滾動管理方法,，根據(jù)實施情況,、集團(tuán)公司商務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整和外部環(huán)境變化作出相應(yīng)調(diào)整。

c)周工作計劃應(yīng)在上周末或每周一上午提出(不必上報);月,、季,、半年和年度工作計劃應(yīng)在上個計劃期期末或本計劃期開始5日內(nèi)編制完畢并上報。

集團(tuán)公司年度工作計劃必須圍繞如何實現(xiàn)企業(yè)既定商務(wù)戰(zhàn)略這個中心任務(wù)來編制,。

部門(分支機(jī)構(gòu))編制年度工作計劃時,，應(yīng)立足本單位工作職責(zé)和集團(tuán)公司工作計劃，結(jié)合上個計劃期實施情況來制定,。

各種工作計劃具體編制方法和程序如下：

a)小(總)結(jié)上個計劃期,，診斷分析工作計劃實施情況;

b)依據(jù)本部門(分支機(jī)構(gòu))年度或半年或季度重點工作計劃，結(jié)合診斷分析情況,，提出具體工作項目;

c)明確具體工作項目責(zé)任人和協(xié)辦單位或人,，確定工作計劃具體完成時間;

d)按規(guī)定時間上報工作計劃表至集團(tuán)公司辦公室;

e)匯總編制集團(tuán)公司各種工作計劃。

各部門(分支機(jī)構(gòu))及其相關(guān)人員應(yīng)按既定的工作計劃開展活動,。

涉及協(xié)作工作項目時,，應(yīng)積極配合,。

各級領(lǐng)導(dǎo)要定期、不定期開展自查活動,，指導(dǎo),、幫助下屬按時完成工作計劃。

各部門(分支機(jī)構(gòu))應(yīng)指定管理人員兼職做好內(nèi)部督察工作,。

每個工作計劃期末,，各部門(分支機(jī)構(gòu))及其相關(guān)人員應(yīng)召開會議對工作計劃完成情況進(jìn)行診斷。

總結(jié)經(jīng)驗,、教訓(xùn),，找出不足，并制定相應(yīng)措施,，上報診斷分析表

在半年和年度工作計劃期期末,，各部門(分支機(jī)構(gòu))和各級管理人員應(yīng)對工作計劃實施情況作總結(jié)。

各部門(分支機(jī)構(gòu))工作總結(jié)應(yīng)上報至集團(tuán)公司辦公室,，各部門(分支機(jī)構(gòu))領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作總結(jié)應(yīng)上報至集團(tuán)公司人力資源部。

工作總結(jié)將作為績效考核依據(jù)之一,。

由于種種原因部門(分支機(jī)構(gòu))需要調(diào)整工作計劃時,，必須上報董事長(總裁)審批。

經(jīng)批準(zhǔn)后方可作出調(diào)整,。

集團(tuán)公司需要調(diào)整工作計劃時,，應(yīng)召開董事長(總裁)辦公會議討論需要調(diào)整的工作項目。

會后由集團(tuán)公司辦公室發(fā)布會議紀(jì)要,，通知相關(guān)部門(分支機(jī)構(gòu))對原計劃作調(diào)整,。

本辦法自年月日起試行。

制定工作計劃的工具有篇九

對于公司管理來說,，工作計劃無疑是非常重要的,。好的工作計劃基本上能濃縮體現(xiàn)一個企業(yè)員工在一周、甚至一個月的工作過程,。但如果工作計劃的設(shè)計思想不合理,，不僅不能起到預(yù)測或回顧工作過程的目的，還會過多的耽誤員工的時間,，最后,，經(jīng)理面對企業(yè)員工的群體敷衍，也只能“睜一只眼,，閉一只眼”了,，也就自然起不到工作計劃的作用了。所以,，設(shè)計工作計劃的總體原則是刪繁就簡,、急用先行,、控制關(guān)鍵。

工作計劃的設(shè)計最終目的是發(fā)現(xiàn)問題并幫助員工改進(jìn)績效,。例如：銷售經(jīng)理通過看工作計劃的填寫內(nèi)容可以指導(dǎo)銷售人員的具體工作,。比如在拜訪過程類工作計劃上，一定要體現(xiàn)出三個要點：一是針對某客戶所花費的時間,，因為從對客戶的時間投放,，可以看出這個銷售代表的用力的客戶群是否準(zhǔn)確；二是針對客戶中的什么人,，從此點可以看出這個銷售人員接觸的客戶是哪個層次的,，是執(zhí)行層、管理層還是決策層,，未來就可以幫助他進(jìn)行分析,；三是都與客戶探討了哪些話題，是去展示產(chǎn)品了哪,？還是去了解客戶的需求背景,，因為了解了這些信息，對這個銷售代表的推單方式就有了一個初步的把握,，未來就能夠比較好的幫助他提高這個銷售機(jī)會的“贏率”,。相反，如果在工作計劃里面,，不設(shè)計這些對未來,。。,。對于公司管理來說,，工作計劃無疑是非常重要的。好的工作計劃基本上能濃縮體現(xiàn)一個企業(yè)員工在一周,、甚至一個月的工作過程,。但如果工作計劃的設(shè)計思想不合理，不僅不能起到預(yù)測或回顧工作過程的目的,，還會過多的耽誤員工的時間,，最后，經(jīng)理面對企業(yè)員工的群體敷衍,，也只能“睜一只眼,，閉一只眼”了，也就自然起不到工作計劃的作用了,。所以,，設(shè)計工作計劃的總體原則是刪繁就簡、急用先行,、控制關(guān)鍵,。

工作計劃的設(shè)計最終目的是發(fā)現(xiàn)問題并幫助員工改進(jìn)績效,。例如：銷售經(jīng)理通過看工作計劃的填寫內(nèi)容可以指導(dǎo)銷售人員的具體工作。比如在拜訪過程類工作計劃上,，一定要體現(xiàn)出三個要點：

一是針對某客戶所花費的時間,，因為從對客戶的時間投放，可以看出這個銷售代表的用力的客戶群是否準(zhǔn)確,。

二是針對客戶中的什么人,，從此點可以看出這個銷售人員接觸的客戶是哪個層次的，是執(zhí)行層,、管理層還是決策層,，未來就可以幫助他進(jìn)行分析。

三是都與客戶探討了哪些話題,，是去展示產(chǎn)品了哪,？還是去了解客戶的需求背景，因為了解了這些信息,，對這個銷售代表的`推單方式就有了一個初步的把握,，未來就能夠比較好的幫助他提高這個銷售機(jī)會的“贏率”。相反,，如果在工作計劃里面,，不設(shè)計這些對未來管理控制有益的欄目，就不能通過表單收集到這些關(guān)鍵步驟的信息,，工作計劃的應(yīng)用效果，就會大打折扣,。

xx省企業(yè)管理咨詢協(xié)會小鹿評：制定合理有效的工作計劃是需要技巧和方法的,。工作計劃的制定不能盲目，首先,，要先分清工作的輕重緩急,，其次在合理分配安排工作時間，最后制定合理的工作計劃,，然后按照計劃進(jìn)行,，或者在一天結(jié)束工作之后對本日的工作計劃進(jìn)行效果評判以改變或完善工作計劃制定的方法等。

制定工作計劃的工具有篇十

我們都知道制定計劃不僅是部署以后的工作,，也要總結(jié)此前的工作,，我們在制定下半年工作計劃的時候，要和上半年的工作總結(jié)同步,，這樣才能更好的承上啟下,，比如：上半年拜訪了30位客戶，那么下半年可能需要對這30位客戶進(jìn)行回訪,。

有不少企業(yè)或者是個人在完成上半年的工作總結(jié)之后,，馬上就可以寫出下半年的工作計劃,，原因是全年計劃在那里，只要把上半年的去掉,，就是下半年的,，其實這種做法是錯誤的，下半年工作計劃制定前,，一定要統(tǒng)籌安排,，分析上半年為何沒有完成任務(wù)，或者是超額完成任務(wù),，下半年如果繼續(xù)上半年的`狀態(tài)是否合理,，即使是全年計劃放在那里，也不一定照本宣科,，因為計劃趕不上變化,，所以能夠制定一份可落地實施的工作計劃，遠(yuǎn)比寫一份有計劃的白紙實用的多,。

無論是公司還是個人其實工作計劃都是一個一個小目標(biāo)組合起來的,，所以我們在制定下半年工作計劃的時候，要注意,，計劃是可以分開的,，也就是說可以分成月計劃、周計劃甚至每天做什么,，這樣做出來的計劃,，不僅操作靈活性強，更能順利的執(zhí)行下去,，只有準(zhǔn)確定義,、定位的工作計劃，才是一份合格的工作計劃,。

計劃是要落實的,，不要想當(dāng)然，一定要按照實際情況做計劃,，有的人上半年完成50萬的指標(biāo),，下半年就敢計劃完成200萬的指標(biāo)，下半年的計劃整個是上半年實際完成的4倍,，這樣的計劃真的符合實際嗎,？

用excel表比word的好處就是減少了套話、虛話,，更實際一些,，比ppt好的地方在于能夠做更為詳細(xì)的說明，而且一目了然,。

下半年工作計劃關(guān)系決定著整年的工作安排,，所以計劃不要只說做到什么樣,，還要說怎么做，這是很多公司,、個人寫計劃最容易進(jìn)入的誤區(qū),，目標(biāo)確立了，怎么做才是最關(guān)鍵的,，做不到,，再好的目標(biāo)也只是空中樓閣。

這樣制定出的工作計劃,，會更加的實用,，而且也容易得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

制定工作計劃的工具有篇十一

近日,，xxx縣環(huán)保局環(huán)評科依據(jù)科室和窗口工作實際,，制定了20xx年工作計劃，主要有以下幾個方面：

1,、進(jìn)一步提升服務(wù)水平,。圍繞“放管服”改革和“一次性辦好”的整體要求，進(jìn)一步優(yōu)化審批流程和效率,，嚴(yán)格按照我局《加強建設(shè)項目環(huán)境影響評價審批監(jiān)管的通知》（xx環(huán)發(fā)[20xx]43號）要求,，開展環(huán)評審批工作,，在通知要求的法定時限內(nèi)辦結(jié)手續(xù)的同時,，依據(jù)科室工作特點強化“服務(wù)”屬性，強調(diào)提升服務(wù)主動性,。既要保證嚴(yán)格依法審批又要避免教條僵化,，既要從嚴(yán)審核項目申報,，又要體現(xiàn)人文關(guān)懷，即嚴(yán)于律事,，寬于待人，以優(yōu)質(zhì),、高效,、寬和的服務(wù)贏得企業(yè)的尊重與好評。

2,、繼續(xù)嚴(yán)把環(huán)境準(zhǔn)入關(guān),。一如既往地嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)及政策規(guī)定，嚴(yán)格堅持各項審批原則和環(huán)評文件質(zhì)量,，堅決把住環(huán)保準(zhǔn)入關(guān)口,，切實履行好環(huán)保第一審批權(quán)。

3,、為企業(yè)自主開展環(huán)境保護(hù)驗收搞好咨詢服務(wù),。根據(jù)環(huán)保部發(fā)布的《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)驗收暫行辦法》及省環(huán)保廳和市環(huán)保局的要求,，為企業(yè)自主開展環(huán)境保護(hù)驗收搞好咨詢服務(wù)，并做好建設(shè)項目噪聲,、固體廢物環(huán)保設(shè)施竣工驗收工作,。

4、全力服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì),。對全縣確定的.重點項目,，爭取提前介入，主動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系,，防止未批先建違法行為的發(fā)生,，同時開通綠色審批通道，切實提高審批效率,，積極推進(jìn)重點項目建設(shè),。

5、積極推進(jìn)放管服改革,。根據(jù)縣委縣政府關(guān)于深化放管服改革優(yōu)化營商環(huán)境要求,，進(jìn)一步加強與縣政務(wù)大廳及優(yōu)化辦的密切配合，做好聯(lián)審聯(lián)辦環(huán)保窗口工作,，提高服務(wù)效能,，充分發(fā)揮窗口工作在“放管服”改革的示范引領(lǐng)作用。

6,、做好“政務(wù)服務(wù)中心環(huán)保窗口”工作,。嚴(yán)格遵守服務(wù)中心各項規(guī)章制度，不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，提高辦事效率,，樹立良好環(huán)保局形象。

制定工作計劃的工具有篇十二

延邊朝鮮族自治州具有濃郁的朝鮮族地域文化及民俗風(fēng)情,，但與朝鮮族相關(guān)的民俗食品產(chǎn)業(yè),、民俗服飾產(chǎn)業(yè)、民俗農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)尚未形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,，從事相關(guān)食品生產(chǎn)的規(guī)模以上企業(yè)不到幾十家,，產(chǎn)值不足幾億元。企業(yè)要發(fā)展,，政府部門就要出臺扶持和引導(dǎo)政策,，積極推動以上幾類特色民俗產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,，延邊地域特色小類目工種的制定與實施,，從業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化，將為延邊朝鮮族產(chǎn)品規(guī)?；l(fā)展,、品牌化發(fā)展、打造地域品牌打下夯實基礎(chǔ),。

（從全國線上銷售數(shù)據(jù)來看,，延邊朝鮮族泡菜的銷售數(shù)據(jù)排在沈陽、梅河口等地之后,，除了銷售自身的原因之外,，更深層的原因在于消費者并不熟知延邊朝鮮族泡菜與其他泡菜工藝上的本質(zhì)區(qū)別，所以非常有必要通過制定延邊地域特色小類目工種,，來確認(rèn)延邊朝鮮族食品的“正宗”,。）

1、一定具有延邊朝鮮族的鮮明特色,；

2,、已經(jīng)形成或即將形成產(chǎn)業(yè)化的工種，產(chǎn)業(yè)所帶動的經(jīng)濟(jì)價值高,；

3,、有效促動社會就業(yè)；

根據(jù)第二條列出的三點原則,，朝鮮族泡菜,、朝鮮族傳統(tǒng)服飾、納豆生產(chǎn)等可率先作為嘗試,，制定小類目工種,。

1、朝鮮族泡菜制作工：

泡菜的種類繁多,，選料廣泛,，既有天然的山野菜，又有常見的農(nóng)家蔬菜,。所用的原料隨季節(jié)的'變化而變化,，千百年來代代相傳，形成了獨具特色的朝鮮族泡菜文化,，它更是廣大朝鮮族群眾日常三餐不可缺少的佐餐幫手,。延邊現(xiàn)有成規(guī)模的泡菜企業(yè)幾十家（具體數(shù)據(jù)需要調(diào)研），成為延邊當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的重要支撐,，也代表著延邊的飲食文化，但從全國線上銷售數(shù)據(jù)來看,，延邊朝鮮族泡菜的銷售數(shù)據(jù)排在沈陽,、梅河口等地之后，除了銷售自身的原因之外，更深層的原因在于消費者并不熟知延邊朝鮮族泡菜與其他泡菜工藝上的本質(zhì)區(qū)別,，所以非常有必要通過制定延邊地域特色小類目工種,，來確認(rèn)延邊朝鮮族食品的“正宗”。

2,、朝鮮族服飾制作工：

朝鮮族傳統(tǒng)服飾素凈,、淡雅，色彩以白色為主,，象征純潔,、善良、高尚,、神圣,，因而朝鮮族素有“白衣民族”之稱。朝鮮族傳統(tǒng)服飾最大的特點是斜襟,，無紐扣,，以長布帶打結(jié)。男女服飾迥然不同,，男人穿褲,，女人穿裙。朝鮮族服飾由于采用平面裁剪法,，穿在身上,，直線顯得簡潔明快,曲線則顯得優(yōu)雅而富于變化，完美地體現(xiàn)了服飾的直線美和曲線美,。

3,、納豆：

想完成小工種的設(shè)定，既需要相關(guān)技術(shù)部門的指導(dǎo),，同時也需要規(guī)?；髽I(yè)自身的標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)驗，所以按以下幾個步驟開展工作：

1,、與市場管理監(jiān)督局,、工信局、民宗局等部門進(jìn)行溝通,，尋找出規(guī)模企業(yè)名單,；

2、出臺關(guān)于小工種制定的意見征詢書,，向相關(guān)技術(shù)部門征詢意見,，同時組織相關(guān)企業(yè)，就小工種制定進(jìn)行深度研討,；

3,、對小工種標(biāo)準(zhǔn)參與起草的企業(yè),，進(jìn)行走訪；

4,、出臺小工種職業(yè)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)草案,，報相關(guān)部門進(jìn)行匯審；

5,、報請上級領(lǐng)導(dǎo)部門審核批準(zhǔn),。

制定工作計劃的工具有篇十三

外語學(xué)院團(tuán)總支宣傳部（以下簡稱宣傳部）作為學(xué)院學(xué)生工作的窗口，起著對內(nèi)宣傳院內(nèi)動態(tài)和對外展示學(xué)院風(fēng)貌的職責(zé),。在新學(xué)期來臨之際,，宣傳部整裝待發(fā)，以飽滿,、熱情的全新風(fēng)貌迎接新學(xué)期工作的到來,。

以下是宣傳部本學(xué)期的工作計劃：

隨著20xx級新生的到來，外語學(xué)院團(tuán)總支,、學(xué)生會各部都即將展開新一輪的納新工作,。新生的到來為我們注入了新鮮血液，為我們新學(xué)期工作的展開注入了新的活力,。宣傳部在此次納新工作中計劃招收8-10名干事,，為以后的工作進(jìn)行提供保障。

對學(xué)院工作的宣傳,，是宣傳部工作的一個重要環(huán)節(jié),。在這些工作中，宣傳部充當(dāng)了發(fā)起者和氣氛渲染者的作用,，這樣的節(jié)目有很多,，像國慶節(jié)、迎新晚會等等,，都需要宣傳部部內(nèi)成員的協(xié)同策劃,。我們的主要宣傳手段有板報宣傳與海報宣傳兩種,，在學(xué)院各項活動開始前5--7天,，宣傳部會對該工作進(jìn)行板報或是海報宣傳，以保證學(xué)院工作的順利進(jìn)行,。但是在這個過程中,，我們需要注意的不僅僅是板報發(fā)布的時效性，更要注意校園內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲勞,，如何在宣傳方式上創(chuàng)新,，將成為決定宣傳效果好壞的.重要因素。因此,，宣傳部將開拓的宣傳途徑,，或是改良傳單,、海報的版面來吸引同學(xué)們對于活動信息的關(guān)注。

自20xx新學(xué)年,，宣傳部與團(tuán)（原外語學(xué)院團(tuán)總支團(tuán)）完美結(jié)合，只為合力搞好學(xué)院的宣傳工作,。作為宣傳部中新增的工作,，

做好影像的采集也是不容忽視的。在學(xué)院的各項工作進(jìn)行得的過程中,，宣傳部會在第一時間到現(xiàn)場進(jìn)行影像采集,。做好影像記錄工作是十分重要的，它為以后外語學(xué)院的總結(jié)工作提供了足夠的圖像資料,。

通訊稿的收集同樣是宣傳部工作中的一個重要環(huán)節(jié),。在學(xué)院各項工作完成之后，宣傳部會負(fù)責(zé)收取各班的通訊稿,。通訊稿也是記錄學(xué)院工作的一個重要部分,，如果說宣傳部采集的活動影像給學(xué)院的工作總結(jié)提供圖像資料，那么通訊稿則是給學(xué)院的工作總結(jié)提供文字資料,。

由于宣傳部的成員大多比較擅長書畫,，所以宣傳部還需要完成各項活動舉辦地的裝飾工作。宣傳部今年會在板報繪制的基礎(chǔ)上,，加強對活動主題的表達(dá),，以保證每次活動能在一個積極、健康,、切題的環(huán)境中進(jìn)行,。

本次活動展計劃在學(xué)期末進(jìn)行，在宣傳部對學(xué)院的各項工作完成影像采集工作的基礎(chǔ)上,，從中選擇一部分比較有代表性,，能夠表現(xiàn)外語學(xué)院特色的照片，同時從學(xué)院各班收取一些積極,、健康,、優(yōu)秀的書畫作品，組織一次活動展,。

在新的學(xué)期里,，宣傳部的全體成員會全力做好學(xué)院各項活動的宣傳工作，同時努力提高自身素質(zhì),，積極主動的工作,，豐富宣傳形式，在工作中推陳出新,，不斷提高自己,。我們相信我們會盡心去努力,，配合其他各部門做好外語學(xué)院的各項工作，同時加大宣傳力度,，保證時效性,，確保工作順利、有效地進(jìn)行,。我們會在新學(xué)期,，完善宣傳部自身的建設(shè),把宣傳部建設(shè)成一個團(tuán)結(jié)積極向上的整體。

制定工作計劃的工具有篇十四

大家都知道,，凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢。預(yù),，就是預(yù)先有所準(zhǔn)備,，就是計劃當(dāng)先。凡事都要有計劃,。有計劃,，就等于明確了工作的方向和方法，就有了工作的標(biāo)準(zhǔn)的流程,。就不會出現(xiàn)先射擊后畫靶子的情況,，打到哪兒就算哪兒。那么,，怎樣制度工作計劃呢,？計劃不是決心

書和保證書，計劃不是空洞的,，也不是寫給領(lǐng)導(dǎo)看的,。

計劃是由以下幾個要素構(gòu)成的`：

1、明確目標(biāo),，數(shù)量,、額度、程度,。

2,、明確由誰來完成，落實責(zé)任和標(biāo)準(zhǔn),。

3,、明確完成的方法，包括人員組合,、服務(wù)內(nèi)容,、促銷方法、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

4,、明確完成的時間,。

5,、明確檢查的標(biāo)準(zhǔn)，員工不會做你希望他做的事情,，只會做你檢查的事情,。

6、在檢查中發(fā)現(xiàn)問題,，對人員和方法進(jìn)行更合理的調(diào)整,，確保工作計劃的順利進(jìn)行。

7,、明確講評、獎罰的標(biāo)準(zhǔn),，要具體去實施,，不用模糊語言。

完不成的計劃,，是沒有意義的計劃,；完不成的計劃，是沒有方法的計劃,；完不成的計劃,，是沒有人檢查、督促的計劃,。計劃要有科學(xué)性,、嚴(yán)肅性。在計劃面前不斷的妥協(xié),，會讓員工喪失信心和斗志,，會形成松散的工作作風(fēng)，會養(yǎng)成沒有責(zé)任感的不良品質(zhì),。所以,，重視計劃的人，一定是工作出色的人,；一定是目標(biāo)明確,、有事有條理的人。水在河床里流淌,，那就是一道美麗的風(fēng)景,，蔓延出來就是災(zāi)難。讓計劃和管理來規(guī)范我們的工作,，我們就是一道美麗的風(fēng)景,，因為計劃讓我們知道大海的方向。寫計劃容易,，落實計劃難,。難就難在團(tuán)隊的執(zhí)行力上,，下面我們在談到的就是怎樣聚焦執(zhí)行力，打造最有戰(zhàn)斗力的

團(tuán)隊,。

制定工作計劃的工具有篇十五

一,、20xx年，我們要對過去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理,，對做得好的我們需要把工作做得更好,，加強財務(wù)管理，做到財務(wù)工作長計劃,，短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

1,、響應(yīng)公司工作會議精神，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),，開源節(jié)流,，增收節(jié)支，強化成本控制,，從每一件小事做起,，為公司真正的開源節(jié)流；

2,、財務(wù)部作為公司的核心部門之一,，肩負(fù)著對成本的計劃控制、各部門的費用支出,、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全,；服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,，以促進(jìn)公司開拓市場,、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益,；

3、在新的一年里,，財務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,；

4、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用；

5,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責(zé),，對應(yīng)收款的監(jiān)督，對工程款回收的.期限把握,、回款具體事宜,、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度,；

6,、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度,、半年,、全年總結(jié)；做好資金預(yù)算工作,，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項等等,；做好財務(wù)報表的編制工作,，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確,；

7,、其他方面，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，認(rèn)真的完成每一項任務(wù),。

在新的一年里，祝愿公司能上一個大臺階,，我將與公司同進(jìn)步,，共發(fā)展！

二,、時間過的好快,，似乎在一個不經(jīng)意間給人許多考驗，許多寶貴的經(jīng)驗,，我已從事財務(wù)工作兩個多月的時間了,。以下是針對我所在酒店的基本介紹和xx年酒店財務(wù)工作計劃的具體情況：

酒店簡介：××大酒店是一家文化型酒店，在經(jīng)營上打造一流文化型酒店,。在餐飲形式上講究：地方特色或民族性風(fēng)味特色,，所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上，相應(yīng)比較多,。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入,，相應(yīng)的增多,。所以在餐飲成本控管方面，必須注意到食品原料市場供應(yīng)情況及廚房在加工情況,。以便于更好的對產(chǎn)品價格跟蹤管理,，隨時對產(chǎn)品的毛利進(jìn)行控制。做出毛利預(yù)警機(jī)制,，以保證酒店的利益,。剛到財務(wù)，一切都從零開始,。作為成本控管,，本崗位的工作責(zé)任就是：發(fā)現(xiàn)問題，然后用具體的數(shù)字或文字說明問題,。解決關(guān)于成本方面的問題,，不定時地對酒店的菜品價格進(jìn)行核算。是否銷售價格過低,，或成本過高等問題,。以便于及時發(fā)現(xiàn)問題，如有發(fā)現(xiàn)及時記錄下來,。并且用書面形式表達(dá)出來,，以作書面性匯報。好及時的反應(yīng)情況,，保證酒店利益不受損失,，將酒店的xx年財務(wù)工作計劃如下：

1、了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率,，同時了解原材料在廚房的使用情況,。做好購進(jìn)原料的質(zhì)量驗收與督促工作，保證食品原料的質(zhì)量,。

2,、不定時的，對廚房食品原料使用情況進(jìn)行調(diào)查,。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率,，做到算得出，管得住,。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低,，影響酒店的利益。

3,、做好日常酒店菜品價格巡查工作,，發(fā)現(xiàn)菜品價格問題及時做出書面匯報，并計算出毛利率！以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%

在××酒店財務(wù),，工作的這段時間里,。剛開始工作比較上進(jìn)，并且能快速的發(fā)現(xiàn)問題并反應(yīng)問題,，同時做出書面性的工作匯報,。并且也解決了一些實際問題。但是到最近半個月來,，由于年終盤點,，年貨問題，而沒分清主次,，同時沒有做好時間安排,。造成成本控管工作不及時，反應(yīng)不到位,。書面性匯報也沒有做,，同時做了好多無用功，造成大量工作時間的浪費,。在保密工作當(dāng)中,，由于自己的剛剛踏入財務(wù)，對工作數(shù)據(jù)的保密意識不強,，所以后我將三思而后行,。在工作認(rèn)真考慮后再去做，把工作時間安排好,，以免做太多的無用功,。在工作當(dāng)中應(yīng)做到,，工作效率的最大化以防止效率過低,！工作問題主要存在：沒有分清工作重點，沒有理順工作環(huán)節(jié),。而造成以上問題的發(fā)生,，為防止以上問題從復(fù)發(fā)生，做出下一步工作計劃如下：

1,、安排好工作時間,，做好日常工作。根據(jù)每天的工作情制定工作計劃,，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生,。

2、一周一書面匯報,，做到不漏報不瞞報,。并且對匯報內(nèi)容就行詳細(xì)數(shù)據(jù)分析，以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ)。同時留底以便于備忘,，為以后的工作開展作好準(zhǔn)備,。

3、對廚房原料有針對性地盤點,，特別是海鮮干貨制品,，做到一周一盤點，并且生成表格,。對于一般原料注意其使用情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。并且做出相應(yīng)的答復(fù),，以保證原料的正常使用,。對每天的工作做出小結(jié)，并留待好第二天工作的銜接,。

4,、針對原料的購進(jìn)與售出，存在若干品種可以論件計算,，也就是整進(jìn)整出,。在整進(jìn)整出的原料品種方面，準(zhǔn)備制訂出每日售賣盤存表,。以便于更準(zhǔn)確地了解廚房的成本及其損耗,。