心中有不少心得體會(huì)時(shí)，不如來(lái)好好地做個(gè)總結(jié),，寫(xiě)一篇心得體會(huì),，如此可以一直更新迭代自己的想法,。那么我們寫(xiě)心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢,？接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫(xiě)好一篇心得體會(huì)吧,，我們一起來(lái)看一看吧,。

企業(yè)文化建設(shè)心得體會(huì)總結(jié)篇一

公司企業(yè)就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟,，只有大伙齊心協(xié)力、共謀劃策,、凝成一股神,，心往一處想、力往一處使,，才能穩(wěn)步快速地到達(dá)勝利輝煌的彼岸,。

只有公司企業(yè)在不斷茁壯成長(zhǎng)、公司企業(yè)獲得輝煌的成績(jī)時(shí),，才有自己穩(wěn)步向前發(fā)展的機(jī)會(huì)和平臺(tái),。公司是我家，要做到廠興我榮,、廠衰我恥,。要以群眾利益為重，要會(huì)舍小家為大家,。要與企業(yè)的興旺壯大共同成長(zhǎng)進(jìn)步,。與公司企業(yè)共命運(yùn)，共謀更大最大的發(fā)展,。要學(xué)之所用,，充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能專長(zhǎng)。

在工作中要安份守紀(jì),、勤勤懇懇做人,、踏踏實(shí)實(shí)做事。要有用心向上奮發(fā)進(jìn)取樂(lè)觀的心,。對(duì)待工作事情要有軍人般的氣質(zhì)與氣魄,，要學(xué)習(xí)遵照軍人般的紀(jì)律和習(xí)性。忠心樂(lè)觀高興的服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),，交代的事情要按質(zhì)按量按時(shí)認(rèn)認(rèn)真真的完成好,。愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)時(shí)刻牢記于心。多與領(lǐng)導(dǎo),、同事溝通交流學(xué)習(xí),，虛心學(xué)習(xí)。要不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)新技術(shù),，電子電器技術(shù)產(chǎn)品是在不斷飛速的發(fā)展,，唯有給自己不停不斷地充電,，以求完善自己學(xué)到更多的知識(shí)本領(lǐng),，才能讓自己立于社會(huì)不敗之地。在生活工作中多多地問(wèn)自己做得怎樣樣,，多站在公司立場(chǎng)想想,，捫心自問(wèn)。 對(duì)有利于公司企業(yè)健康良好穩(wěn)步發(fā)展的好的意見(jiàn)推薦要及時(shí)勇于提出來(lái),，嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待工作,，在工作上要認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍,。工作之中要有豪放的氣概,、暢所欲言、性格可熱情活潑開(kāi)朗,，做到與全公司領(lǐng)導(dǎo)同事和睦融洽相處,、共同進(jìn)步。

企業(yè)文化是一個(gè)包含企業(yè)行為準(zhǔn)則,、企業(yè)信念,、企業(yè)價(jià)值觀的復(fù)合體。企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)施企業(yè)發(fā)展方法和提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的有效途徑,，是激勵(lì)員工用心性和創(chuàng)造性的內(nèi)在動(dòng)力,，是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要法寶，是保證企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的核心力量,，是塑造企業(yè)形象的有效手段,。每個(gè)成功的企業(yè)，都有自己的企業(yè)文化,，一個(gè)企業(yè)如果想發(fā)展壯大,，就務(wù)必依靠企業(yè)文化來(lái)增強(qiáng)員工的凝聚力。良好的企業(yè)文化,，既有利于公司的發(fā)展,，也有利于員工個(gè)人的發(fā)展，好的企業(yè)文化,，能最大限度的激發(fā)員工的潛能,，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

不灑汗水的人就不可能收獲，既然選取了自己的事業(yè),，那么你就務(wù)必準(zhǔn)備為之付出代價(jià)---超多的心血和汗水,。創(chuàng)業(yè)是很難的，它不屬于那些貪圖安逸享樂(lè)的人,，一步一個(gè)深深的腳印好好的發(fā)奮吧,。抓住這天，你就會(huì)擁有明天,。把自己的興趣和愛(ài)好帶到工作之中來(lái),。

企業(yè)文化建設(shè)心得體會(huì)總結(jié)篇二

7月24日下午，公司的王副總經(jīng)理王總給我們上了一堂精彩的關(guān)于企業(yè)的文化的培訓(xùn)課程,，回顧那天的學(xué)習(xí),，王總給我們說(shuō)了企業(yè)文化的發(fā)展史、基本資料,、設(shè)計(jì)以及企業(yè)文化建設(shè)這四個(gè)方面的資料,。這使我們進(jìn)一步豐富了理論知識(shí)，提高了對(duì)企業(yè)文化的了解,，對(duì)企業(yè)文化的重要性有了更深一層的認(rèn)知,，深刻明白了“企業(yè)文化以人為本”的理念。下方就這次培訓(xùn),，淺談兩點(diǎn)我部門(mén)的認(rèn)識(shí)和體會(huì),。

一、企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的靈魂

王總在課上說(shuō)：“一個(gè)企業(yè)如果缺乏了企業(yè)文化,，就相當(dāng)于失去了靈魂,，失去了發(fā)自內(nèi)心的動(dòng)力和追求”。對(duì)此我們深有同感,，當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)決定了任何企業(yè)都務(wù)必重視利潤(rùn),，而實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化是我們公司的目的。企業(yè)的擴(kuò)大和壯大發(fā)展,，也依靠于創(chuàng)造的利潤(rùn),。為了保障企業(yè)能長(zhǎng)期獲取利潤(rùn)和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就務(wù)必加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),。不注重企業(yè)文化建設(shè)即使偶然獲得豐厚的利潤(rùn),，那也只能曇花一現(xiàn)。都說(shuō)企業(yè)文化對(duì)外是一面旗幟,，對(duì)內(nèi)是一種向心力,，而我們國(guó)威的企業(yè)精神——“開(kāi)拓創(chuàng)新高效卓越和衷共濟(jì)共鑄輝煌”就是國(guó)威公司的靈魂和持久動(dòng)力。因此,，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源。女性網(wǎng)名簡(jiǎn)單文雅

二、企業(yè)文化建設(shè)要以人為本

這是這次培訓(xùn)中我最有深感觸的一點(diǎn)：人對(duì)企業(yè)文化的重要性及企業(yè)文化對(duì)員工的巨大影響力,。海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粼赋?，你能夠毀掉海爾，但你毀不掉海爾文?日本索尼公司創(chuàng)始人盛田昭夫也說(shuō)：“在日本,，最有成就的公司是那些設(shè)法與全體員工之間建立命運(yùn)與共的意識(shí)的公司”,。以上兩個(gè)例子說(shuō)明：?jiǎn)T工是企業(yè)的主體，企業(yè)行為最終是透過(guò)企業(yè)的員工實(shí)現(xiàn)的,。企業(yè)文化作為一種文化的氛圍,，能影響企業(yè)與員工行為活動(dòng)的意識(shí)，并塑造公司員工意識(shí)與行為,。它具有導(dǎo)向作用,、激勵(lì)作用、約束作用,、凝聚作用?？梢?jiàn)企業(yè)文化對(duì)企業(yè)以及企業(yè)員工的影響是深遠(yuǎn)的,。因此，以人為本是企業(yè)文化建設(shè)的核心,。

總而言之,，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的這天，企業(yè)文化對(duì)一個(gè)企業(yè)的存亡興衰是及其重要的,。一個(gè)企業(yè)的成敗不僅僅僅取決于市場(chǎng)及利潤(rùn)水平,，而更在于外部的企業(yè)形象即企業(yè)文化。王總舉的幾個(gè)典型的例子：海爾集團(tuán),、日本本田公司等等,，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功都告訴我們：企業(yè)文化有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來(lái)一種精神,，而且能激發(fā)員工的工作用心性和職責(zé)心,，能加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，從而提高企業(yè)的整體效益,。在今后的工作中,，如果我們能將將國(guó)威的企業(yè)文化精神貫穿于我們的工作，以企業(yè)文化來(lái)要求自已,，不斷進(jìn)步,，追求卓越。那么,，我深信國(guó)威的明天會(huì)更完美,。

企業(yè)文化建設(shè)心得體會(huì)總結(jié)篇三

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，企業(yè)文化已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)看作為核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，甚至國(guó)內(nèi)一本權(quán)威的商業(yè)雜志在談及管理時(shí)也曾提及：三流的企業(yè)靠經(jīng)驗(yàn),，二流的企業(yè)靠管理,，一流的企業(yè)靠文化。足以見(jiàn)得企業(yè)文化建設(shè),，現(xiàn)在已經(jīng)被眾多企業(yè)提及到一個(gè)新的高度,，也逐漸被現(xiàn)代企業(yè)接受和認(rèn)可，并逐步開(kāi)始投入實(shí)踐中,，讓企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展起一定的推動(dòng)作用,。

既然談到企業(yè)文化，什么是企業(yè)文化呢?到底有多少人知道,，我們不得而知,。所謂企業(yè)文化——或稱公司文化，一般指企業(yè)中長(zhǎng)期形成的共同目標(biāo),、基本價(jià)值觀,、作風(fēng)、生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱,，是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富的總和,，對(duì)企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣,、目的,、需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來(lái)，是企業(yè)長(zhǎng)期文化建設(shè)的反映,。包含價(jià)值觀,、最高目標(biāo)、行為準(zhǔn)則,、管理制度,、道德風(fēng)尚等內(nèi)容。這是書(shū)上給的一個(gè)明晰的解釋,，那如何讓企業(yè)文化落地,，發(fā)揮實(shí)際效用呢?通過(guò)學(xué)習(xí)之后，本人認(rèn)為可以從以下幾點(diǎn)開(kāi)始做起：

一,、打好企業(yè)文化落地的基礎(chǔ)

首先要從企業(yè)自身的實(shí)際情況出發(fā)廣泛宣傳,，提高員工對(duì)企業(yè)文化的關(guān)注度。通過(guò)企業(yè)內(nèi)刊,、報(bào)刊欄,、員工手冊(cè)、講座等形式,，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化的落地,，并進(jìn)行廣泛,、全面、深入的宣傳,。

其次加大宣傳和學(xué)習(xí)力度,，提高企業(yè)員工的認(rèn)同感，從而為企業(yè)文化的推行奠定基礎(chǔ),?？梢酝ㄟ^(guò)專題講座，集中學(xué)習(xí),，集中分享心得,，讓員工通過(guò)對(duì)企業(yè)cis的了解和認(rèn)識(shí)，在一定程度上認(rèn)同企業(yè)文化建設(shè)的深遠(yuǎn)意義,。

二,、找準(zhǔn)企業(yè)文化落地的切入點(diǎn)

首先要從員工的觀念上入手，從細(xì)節(jié)上入手,，強(qiáng)化員工的品質(zhì),。例如：我們從員工佩戴廠牌、穿著工衣,、作息時(shí)間,、日常習(xí)慣等等方面著手，一點(diǎn)一點(diǎn)的去改變員工的陋習(xí)和習(xí)慣,，教育員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀、世界觀,、人生觀,，進(jìn)一步克服每一個(gè)缺點(diǎn)。

其次抓住企業(yè)內(nèi)部的典型事件,、突出事件大做文章,。例如：我們以前在給優(yōu)秀員工發(fā)獎(jiǎng)金的時(shí)候，都是各部門(mén)主管代領(lǐng),。而在學(xué)習(xí)課程之后,，我們?cè)诮o優(yōu)秀員工頒發(fā)獎(jiǎng)金的時(shí)候會(huì)集中所有員工，舉辦優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)儀式,，加大宣傳擴(kuò)大整個(gè)事件的影響力,，在一定程度上樹(shù)立了典型，也影響了很大一部分員工,。

三,、領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)文化建設(shè)的表率

一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的影響是至關(guān)重要的,。領(lǐng)導(dǎo)人重視什么,，部屬就會(huì)注意什么;領(lǐng)導(dǎo)喜歡用什么樣的人,，企業(yè)就會(huì)展現(xiàn)出什么樣的做事風(fēng)格。當(dāng)然,，在企業(yè)文化建設(shè)一定要走在員工的前面，做好帶動(dòng)作用,，從而才有一定的說(shuō)服力,，才能讓員工效仿和學(xué)習(xí)，才能在一定程度促進(jìn)整個(gè)集體的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定,。

四,、企業(yè)文化推行須反復(fù)的教化

一個(gè)企業(yè)文化的養(yǎng)成需要長(zhǎng)時(shí)間的積累，才能逐漸形成習(xí)慣,，而習(xí)慣的形成須靠頻率的加速,，以及日積月累。在一定時(shí)間更應(yīng)該利用多種手段宣傳企業(yè)的相關(guān)精神(如會(huì)議,、培訓(xùn),、橫幅標(biāo)語(yǔ)、),，從根本上加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)精神的認(rèn)知和執(zhí)行,。

當(dāng)然，有時(shí)候還要不間斷的灌輸,，并在潛隱默化下去做相應(yīng)的干擾,，讓企業(yè)文化能有效的執(zhí)行下去。

五,、企業(yè)文化須融入相關(guān)的活動(dòng)之中

要想更好的落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)的須以人為本,，為廣大員工提供輕松愉悅的工作和生活環(huán)境，才能讓其很自然的接受企業(yè)文化的相關(guān)內(nèi)容,，并可以順利的執(zhí)行,。例如：舉辦公司籃球賽、羽毛球賽,、乒乓球賽,、拔河比賽、生日晚會(huì)等,，從一定程度上豐富員工的業(yè)余文化生活,，從而促進(jìn)員工之間的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定，使員工能更好的體會(huì)到企業(yè)帶來(lái)的溫暖,，推動(dòng)企業(yè)文化和諧發(fā)展,。

六、共創(chuàng)雙贏,，提升工作效率

對(duì)于任何一家企業(yè)來(lái)講,，員工的穩(wěn)定性和工作積極性,，才能從一定程度上給企業(yè)帶來(lái)效益和利益。而企業(yè)相對(duì)也要給員工一定合理的報(bào)酬,，這樣才能進(jìn)一步提升員工工作的積極性和主動(dòng)性,。除此之外，也能在一定程度上提高員工對(duì)于企業(yè)的忠誠(chéng)度,，降低員工的離職率,。與此同時(shí)，企業(yè)也要在一定程度上描繪出員工與企業(yè)共同發(fā)展的愿景,，以及企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),，這樣員工才能跟隨企業(yè)的發(fā)展步伐，與企業(yè)共同成長(zhǎng),。例如,，我們企業(yè)在基層管理人員招聘時(shí)會(huì)首先從普通員工中提拔，這樣會(huì)給更多有能力員工的一個(gè)機(jī)會(huì),，也會(huì)在一定程度上提升員工之間的競(jìng)爭(zhēng),，給員工有一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，從而增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心力量,。

企業(yè)文化建設(shè)心得體會(huì)總結(jié)篇四

近期公司要求從領(lǐng)導(dǎo)到員工,、上上下下都對(duì)我們海航企業(yè)文化進(jìn)行學(xué)習(xí)，于是公司掀起了第一波學(xué)習(xí)企業(yè)文化的風(fēng)潮,，而我也不例外,。

經(jīng)過(guò)對(duì)海航企業(yè)文化海航同仁行為規(guī)范十言的學(xué)習(xí)，我對(duì)海航有了新的認(rèn)識(shí)和理解,。在陳董蒼勁有力的行書(shū)十言中,，讓我最深有體會(huì)的是這句：“凡事以預(yù)立而不勞”。這句話不僅可以作為員工和領(lǐng)導(dǎo)工作的一種態(tài)度和作風(fēng),，也可以作為幸福美滿生活的一種習(xí)慣和信條。這句話啟示我們：不管做什么事情或接手什么工作,，或作出任何的實(shí)施計(jì)劃時(shí),，就要將這件事情、這份工作任務(wù)或這個(gè)實(shí)施計(jì)劃將在這發(fā)展過(guò)程中的把所有好的,、壞的問(wèn)題以及預(yù)防措施都提前想到,，而且這些對(duì)策和應(yīng)對(duì)方案都必須是可行的，不管消極的可能性將有多大,，都要這樣去做,，這就要求我們?cè)趯?shí)施計(jì)劃和落實(shí)工作之前，就要以更高的眼光和智慧,，來(lái)看待這些事情,、這份工作和這套實(shí)施計(jì)劃,，只有這樣才不至于在問(wèn)題發(fā)生或困難來(lái)臨時(shí)驚慌失措、迷茫四顧,、毫無(wú)對(duì)策,。也正如孫子兵法云所云：運(yùn)籌帷幄，進(jìn)退自如,。說(shuō)的口語(yǔ)化一點(diǎn),，即不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。其實(shí)關(guān)于預(yù)和立,，我們的古人和歷來(lái)都曾留下至理名言,，他們的智慧是值得我們現(xiàn)代人借鑒和學(xué)習(xí)的，如：“預(yù)則立,，不預(yù)則廢”,、“ 凡事相及為預(yù)”等，都充分表示了預(yù)防的重要性,。

“備胎”不僅僅只是一種需求,，更是一種智慧的體現(xiàn)

隨著社會(huì)的高速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨，各種資訊和信息充斥著整個(gè)地球的每一個(gè)角落,，現(xiàn)處的這個(gè)社會(huì)可謂是一個(gè)資訊爆炸的時(shí)代,，任何一種資訊和一個(gè)意識(shí)、思想的改變都會(huì)牽動(dòng)我們?nèi)松砩系拿恳桓窠?jīng),，而以金錢(qián)為中心,，以追逐財(cái)富為最高人生目標(biāo)的人類社會(huì)中，這種思想和行為的變化更是驚人的,。所以你會(huì)發(fā)現(xiàn),，如今的社會(huì)里唯一不變的就是變化，不管我們之前把事情想的多么完美,，把計(jì)劃做的多么完善,，把工作做的多么順利和流暢，我們總在時(shí)間的流逝中看到發(fā)展中的不完美和漏洞,，甚至潛在的危險(xiǎn)和后患,。這些問(wèn)題是值得我們思考和深思的，我們要在變化的事態(tài)當(dāng)中,，拿出應(yīng)對(duì)的方案和措施,，以備不時(shí)之需。

關(guān)于“預(yù)”,，我們很容易想到一樣?xùn)|西,，這樣?xùn)|西是在我們生活當(dāng)中比較常見(jiàn)的，那就是車(chē)后面的備胎,，其實(shí)我們很容易理解為什么很多車(chē)輛,，特別是長(zhǎng)途跋涉的車(chē)輛和越野的車(chē)后面為什么總有附帶著一個(gè)車(chē)胎呢,，正如你所知道的，這給車(chē)胎有一個(gè)很好聽(tīng)的名字叫做“備胎”,，備胎的設(shè)計(jì)與添加無(wú)疑是照顧到了車(chē)主人的需求,，可以視為一種人性化的車(chē)輛配件，為什么這樣講呢,，大家可以想象,，如果你開(kāi)著車(chē)行駛在距離市區(qū)幾十公里以外，毫無(wú)人煙的路途爆胎時(shí),，你怎么辦呢,，顯然叫天天不應(yīng)，喊地地不靈,，在荒野的路途上不可能有專門(mén)的修理鋪為你而設(shè)立,，那時(shí)你將會(huì)陷入尷尬、無(wú)奈的境地,。但是,，如果你有備胎，你就無(wú)需擔(dān)心,，無(wú)法花一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間,，卸下爆胎的輪子，再安裝一個(gè),。你依然可以以一種非常飄逸的姿勢(shì)飛馳在那片荒野之地,，依然可以去享受超速和征服的快感。如果沒(méi)有提前想到在路途中會(huì)有意外發(fā)生,，會(huì)與爆胎的可能,，你當(dāng)然會(huì)陷入那尷尬的境地。生活的一個(gè)小小細(xì)節(jié)就已啟示我們 “預(yù)”的重要性,，更何況是其他的事情呢,。由此可見(jiàn)，“備胎”不僅僅只是一種需求,，更是一種智慧,。

“預(yù)防針”不僅僅只是一項(xiàng)福利，更是一份對(duì)生命的尊重

清空我們的思維,，放下心中的重?fù)?dān)，讓我們隨著時(shí)光的記憶,，回溯到我們童年的時(shí)代……其實(shí)在現(xiàn)代的生活中,，你也依然能看到，很多家庭新出生的嬰兒在出生不久就要在醫(yī)院給可愛(ài)的寶寶打針,，是的,，打預(yù)防針,。每個(gè)出生的嬰兒其實(shí)都是健康的，都沒(méi)有任何的病癥,，但為什么還會(huì)給嬰兒打“預(yù)防針”呢?是的,，為的是讓新生的嬰兒擁有預(yù)防各種疾病的能力和抗體，防止嬰兒成長(zhǎng)的過(guò)程中,，因接觸到已感染疾病的人和接觸沾染各種細(xì)菌的物體而傳染患上疾病,。身為父親或母親的你，我相信你會(huì)比任何一個(gè)人都疼愛(ài)你們的寶寶,，不管他們成長(zhǎng)到任何階段,，你都把您的孩子視為自己的心頭肉、手中寶,，相信你也會(huì)照顧的很好,，也相信你會(huì)以整個(gè)生命來(lái)愛(ài)他，相信你絕不會(huì)相信也不會(huì)讓你的孩子感染到任何一種疾病,，但為什么,，再富有責(zé)任心的媽媽還是會(huì)堅(jiān)持給自己的寶寶打“預(yù)防針”呢，我想,，那不是因?yàn)橛X(jué)得那是國(guó)家對(duì)出生嬰兒給予的一種福利,，是免費(fèi)的，而是“預(yù)防”,，以防萬(wàn)一,。如果孩子在以后萬(wàn)一傳染上了疾病，萬(wàn)一因?yàn)闆](méi)有預(yù)防而患上重疾,，那時(shí)候的代價(jià)高額的,，教訓(xùn)是慘痛的，此時(shí)的付出和呼天搶地都是枉然的,。等到生命終結(jié)的那一刻,，我們才知道抱有僥幸心理的爸爸媽媽才是真正的劊子手。

其實(shí),，我們這樣的故事,，已經(jīng)很多幕的在我們?cè)谖覀兩钪兄匮荩驗(yàn)樯岵坏媚菐自X(qián),、因?yàn)椴辉敢庾邘撞铰?、因?yàn)殡y以啟口那幾句話，因?yàn)槲覀儛?ài)的盲目等而沒(méi)有在病癥發(fā)生之前就做到預(yù)防而失去一個(gè)又一個(gè)的生命,，如肝病和肺病,，有的患有重疾，他們?yōu)榱松詈蜕妫€在喘息,，還在呼喊,，還在呼救，還在做最后的堅(jiān)持,，他們就是因?yàn)閻?ài)的無(wú)知,，沒(méi)有做到“預(yù)”而讓這些可愛(ài)、鮮活的生命變得殘缺而黯然失色,，同時(shí)也給我們家庭和社會(huì)帶來(lái)了不同程度的負(fù)擔(dān),。我們做任何事情都要這樣，都要記得在開(kāi)頭時(shí)就打一個(gè)“預(yù)防針”,，因?yàn)椤邦A(yù)防針”不僅僅只是一項(xiàng)福利,，更是一種對(duì)生命的尊重。

“綠色通道”不僅僅只是一個(gè)入口,，更是一種人性化的設(shè)計(jì)

我們國(guó)家在“預(yù)”方面做的比較好,，國(guó)家在基礎(chǔ)建設(shè)和施行一種計(jì)劃方案時(shí)，總會(huì)以一種整體化的高度和格局來(lái)施行方案,，是值得我們很多企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中所借鑒和學(xué)習(xí)的,。我們的基礎(chǔ)建設(shè)，包括交通線路設(shè)計(jì),、城市規(guī)劃設(shè)計(jì),、教育普及、新科技的誕生,、市場(chǎng)的拓展等都是提前做到了所謂的預(yù)備方案,，也提起把問(wèn)題想在將要執(zhí)行的工作任務(wù)的前面，以防重新翻工,、功虧一簣,，以防事故發(fā)生而無(wú)一對(duì)策。其實(shí)“綠色通道”就是一個(gè)很典型的案例,，我們?cè)诤芏嘀卮蟮膰?guó)際項(xiàng)目和重要關(guān)口,，我們都會(huì)看到所謂的“綠色通道”，綠色通道就是一種預(yù)案,，就是多長(zhǎng)一個(gè)心眼,，這些綠色通道，在事故未發(fā)生之前可能還體現(xiàn)不出它的價(jià)值和意義,，但是一旦事故發(fā)生,，一旦普通道路因發(fā)生重大事故而不能順暢，不能通行時(shí),，“綠色通道”就能發(fā)揮他巨大的作用,。

其實(shí)我們國(guó)家在建設(shè)比較宏偉,、巨大的建筑工程時(shí)，都會(huì)預(yù)留一個(gè)“空”,，這個(gè)“空”就是作為一種“預(yù)案”，例如,，被稱之為國(guó)內(nèi)第一橋的杭州灣大橋在設(shè)計(jì)方面,，就充分體現(xiàn)出了“空”和“預(yù)”的至高智慧，杭州灣大橋在設(shè)計(jì)和施工之前就提前把各種惡性的結(jié)果和問(wèn)題考慮進(jìn)來(lái)了,，包裹自然的天氣變化,、難以避免的事故和災(zāi)難及社會(huì)發(fā)展后人更高的需求。正因?yàn)檫@些偉大的設(shè)計(jì)師們做到了“預(yù)立” 而讓諸多的建筑作品永遠(yuǎn)閃耀著智慧的光芒,，永遠(yuǎn)能經(jīng)歷各種惡劣的自然環(huán)境的洗禮,，也能更長(zhǎng)久的佇立在天地之間……

其實(shí)，在我們工作中,，也同樣需要“綠色通道”,，需要把很多的問(wèn)題提前想到并提前解決，以防事故發(fā)生,，只能坐以待斃,。由此可見(jiàn)，“綠色通道”不僅僅只是一個(gè)入口或出口,，更是一種人性化的設(shè)計(jì),。

透過(guò)以上的案例與思考，我們不禁得出這樣的結(jié)論：“凡事以預(yù)立而不勞”是一句智慧之言,，作為公司的領(lǐng)導(dǎo)和員工可以以此為生活或工作的思維習(xí)慣和行為守則,，只要如此行，就能在日后的工作中對(duì)所有突發(fā)性問(wèn)題都能內(nèi)有良策,、應(yīng)付自如,。不管多么復(fù)雜、難以駕馭的工作,，只要心中有全盤(pán)的謀劃,、有一定高度的思考，并精心準(zhǔn)備,、積極應(yīng)對(duì),，一切工作都會(huì)顯得輕車(chē)熟路，從容不迫,。

作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),，我們要能學(xué)會(huì)留“空”，學(xué)會(huì)在做“a計(jì)劃”之前,，再做一套“b計(jì)劃”,，因?yàn)椤癰計(jì)劃”也不僅僅只是一種預(yù)備方案，更是一種眼界和格局的高度!