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安全生產人員管理制度匯編篇一
(二)遵守《安全操作規(guī)程》,、工藝規(guī)程,、勞動紀律和職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度,不違章,、違規(guī),,不冒險蠻干,確保自身和他人安全,。
(三)發(fā)現(xiàn)他人違章作業(yè)和冒險蠻干應及時勸阻,、糾正,勸阻、糾正無效時應及時報告,;有權拒絕不符合或違反安全規(guī)定指揮及安排,。
(四)按規(guī)定正確使用個人勞動保護用品。
(五)搞好整潔文明生產,,發(fā)現(xiàn)生產區(qū)域事故隱患,及時向上反映,,并積極參加整改,。愛護職業(yè)安全衛(wèi)生設備、設施和用具,,不得擅自拆除安全防護裝置和設施,。
(六)在執(zhí)行交接班制度時,同時交接職業(yè)安全衛(wèi)生方面的事宜,。
(七)多人作業(yè)要服從統(tǒng)一安排,,聽從指揮,遵守安全操作規(guī)程,,為他人著想,。
(八)對在生產(工作)過程中因違章而導致事故的后果負責。
(九)積極參加競賽,、檢查,、評比、講座,、革新及事故分析等各種安全活動,。服從班組長和職業(yè)安全衛(wèi)生管理人員的`指導,積極關心職業(yè)安全衛(wèi)生工作,,主動提出改進安全工作的建議,。
(十)發(fā)生事故和危險時,應立即報警,,采取有效的應急措施,,防止事態(tài)擴大,并設法及時搶救受傷人員,。同時盡快向領導報告,,做好事故現(xiàn)場的保護工作。
安全生產人員管理制度匯編篇二
為了加強對公司生產經營活動及公司機動車和駕駛員的安全管理,,預防各種隱患,,防止安全事故的發(fā)生,提高公司的經濟效益和社會效益,。根據國家《道路運輸管理暫行條例》和重慶市有關安全生產管理的規(guī)定,,結合本公司的實際情況,制度本制度。
公司以張鵬為第一責任人(法人為領導,,成立有安全科,,駕駛員,辦公室文員,,財務員,。
安全科是負責本公司安全生產和機動車及駕駛員技術安全組織管理的職能部門,其主要工作職責是:
1,、協(xié)助公司總經理組織生產經營活動中的安全工作,。宣傳和貫徹執(zhí)行政府頒布的安全法規(guī)、條例,、規(guī)定,,組織各項安全活動、技術培訓,,交流和推廣安全先進經驗,,提高員工的安全生產意識;
2,、根據上級要求和企業(yè)實際情況,,組織制定或修訂,、審查安全工作計劃,、安全技術規(guī)程和安全生產管理制度,,并負責組織實施和檢查執(zhí)行情況,;
3,、組織召開各類安全,、車管會議,,總結,、分析各階段的安全生產情況,,并針對存在的問題制定相應的防范措施,;
4、布置和檢查各運輸單位的安全學習,,修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標準,;
5、負責機動車的技術檢驗,、鑒定和駕駛員的安全考核,、培訓及安全獎罰,負責公司重大生產,、交通事故的調查,、處理、傷殘鑒定及保險理賠善后工作,。負責安全生產事故的統(tǒng)計上報工作,。
6、負責機動車和駕駛員的建檔管理以及有關牌證換發(fā)、年檢審業(yè)務的組織,、管理事項,,并做好有關資料的收集、統(tǒng)計和各階段工作總結,。加強對道路貨物運輸車輛,、車主、駕駛員,、押運員的教育和管理,,對有嚴重違章行為或不聽勸阻的,應及時向公司反應,,取消其運輸資格,;
7,、負責監(jiān)督和檢查公司下屬部門在經營活動中有無違犯安全管理規(guī)定的行為,。發(fā)現(xiàn)違章行為有權制止。情況緊急時可先令其停止工作,,并立即向總經理報告,。
(三公司主管安全工作的副總經理,負責安全科的日常安全組織管理及監(jiān)督工作,,其主要職責為:
1,、宣傳和貫徹政府頒發(fā)的安全法規(guī)、條例,、規(guī)定和公司各項安全管理規(guī)章,、制度、措施,,定期組織安全學習,,抓好駕駛員的安全教育和管理,加強員工的安全生產意識,。
2,、主持公司各類重大事故的調查,本著“三不放過”的原則,,對事故責任人進行嚴肅處理,。會同有關部門做好事故善后和結案工作,同時做好事故車輛的估價,、預算和索賠工作,。
3、負責督促技術安全科對駕駛員的建檔管理和事故登記,、里程統(tǒng)計,、安全獎罰等安全業(yè)務,做好車輛有關手續(xù)的經辦工作。
4,、負責督促公司技術安全部門做好車輛的技術檢驗和日常管理工作,。
5、負責組織制度對重大災害事故的預防措施和處理方案,。
6,、辦理公司總經理委托和交辦的其他安全生產組織管理事項。
(四公司安全科科長負責主持日常安全管理工作,,其主要職責為:
1,、貫徹執(zhí)行政府頒發(fā)及公司制度的安全生產規(guī)章制度,做好車輛,、機械的技術建檔和使用管理,,及時、完整,、準確地記錄車輛運行,、保修、肇事等有關資料,,定期組織安全學習,,提高員工的安全生產意識;
2,、制訂所屬部門的安全工作計劃和安全防范措施,,定期做好各階段的工作總結,并及時收集,、統(tǒng)計,、整理有關資料報送公司有關部門;
3,、教育和督促駕駛員遵守操作規(guī)程,,做好愛車例保工作,管好,、用好,、養(yǎng)護好車輛,組織和開展群眾性的專業(yè)技術競賽活動,,總結和推廣先進經驗,;
4、督促技安人員編排車輛,、機械保修計劃,,按期組織安排車輛、機械保養(yǎng)和維修,,并會同安全員定期做好車輛例保質量檢查及技術等級簽定工作,;
5,、貫徹執(zhí)行公司對安全生產的有關登記、考核,、統(tǒng)計,、盤查等各項管理工作,搞好成本節(jié)支,、實施節(jié)超獎罰,,定期分析測算、按月匯總上報,;
6,、負責組織各種安全事故的處理及其他安全生產業(yè)務;
7,、辦理公司主管部門委托和交辦的其它安全生產管理事項,;
8、對業(yè)務范圍內的安全工作負全面責任,。
(五公司在所屬各部門設立安全員,。安全員應具備思想作風正派,工作認真負責,,并懂得汽車駕駛技術,,掌握汽車基本原理,,并對交通事故有一定的分析水平和現(xiàn)場處理能力,,同時有一定的文字、語言表達能力,。
(六車管員應具備思想作風正派,,工作認真負責,并懂得汽車駕駛技術,,掌握汽車基本原理和修理技術,,有獨立判斷和排除汽車一般故障的技術和現(xiàn)場處理能力,并有一定的文字,、語言表達能力,。
公司對安全員和車管員要進行有計劃的培訓,通過自培或選送代培訓渠道,,不斷提高其業(yè)務水平及工作能力,,同時根據他們的工作性質和特點,授于一定的工作權力和給予一定的崗位津貼,。
1,、公司每個月開安全會議最低一至三次,地點就在辦公室,,時間有公司安全科通知,。
2,、每次開會都由公司第一責任人(張鵬主持。每位員工務必參加,,不到者無特殊情況責扣20分,。
3、開會時所有參會者都要將手機或其他通信設備調為振動,,如會議期間手機鈴聲響起影響會議紀律者扣10分,。
4、會議都會在提前一天通知時間,,如遲到者扣10分,。誤到者扣20分。
5,、每次會議都有專人記錄下來,,要求到場者簽字確認。
6,、會議內容要能記腦海里,,特別是駕駛員要注意一些開車時的安全問題。
7,、有特殊情況不能到場者請到場者相互轉告會議內容,。
公司建立以執(zhí)行董事為組長,公司總經理為副組長的安全生產領導小組,,各部門負責人均為公司安全生產領導小組的成員,。安全生產領導小組的工作對公司股東會負責。
(一公司建立各級正副經理的安全崗位責任制:公司總經理為公司安全生產第一責任人,,分管副總經理為公司安全生產直接責任人,,安全科長為公司安全生產組織管理責任人:下屬各部門負責人為所在工作單位安全生產第一責任人,分管副經理為所在工作單位安全生產直接責任人,,安全員,、車管員為所在單位安全生產組織管理責任人。實行全面質量管理,,運用全面質量管理辦法抓好安全管理基礎工作,。
(二公司下屬各部門必須認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,,堅持安全為了生產,、生產必須安全和管理生產經營必須管安全的原則。正確處理生產經營與安全的關系,,實行全方位安全管理,,把安全工作列入公司決策部門的議事日程,齊抓共管,。
(三公司安全管理部門及下屬各部門,,要運用各種宣傳手段,,大力宣傳國家和企業(yè)有關安全法規(guī)和公司的安全管理制度,推廣行車先進經驗和表彰好人好事,,教育員工遵章守紀,,自覺做好安全生產的各項工作。
(四公司技安管理部門每月應至少召開兩次關于安全生產的會議,,組織公司駕駛員進行兩次安全學習,,開展經常必須的教育。學習內容:
1,、學習交通法規(guī),,提高安全觀念;
2,、總結行車工作,,交流安全經驗;
3,、分析事故案例,,查找事故苗頭;
4,、檢查安全漏洞,,制度防范措施;
5,、宣傳安全典型,,表揚好人好事。同時做好會議記錄和簽到手續(xù),;(五實行車輛承包經營的駕駛員,,必須把安全考核指標納入承包合同,,并要加強對承包者的安全思想教育和對承包車的技術管理工作,,不得以包代管,以罰代教,。
(六公司安全管理部門和主管經理要經常深入到各單位,、各部門檢查各項安全規(guī)章制度的執(zhí)行、落實情況及各項原始資料的建檔登記情部,。公司及各部門應建立領導值班制度,,設立安全值班日記和原始資料記錄臺帳或檔案。(七公司安全管理部門應根據季節(jié)變化和運輸工作的實際情況,,組織各種安全生產競賽活動,,如百日安全無事故競賽、春運全競賽,、安全知識和優(yōu)質服務競賽等,,并做好日常安全生產統(tǒng)計工作,,報送公司有關部門及領導。
公司聘用的機動車駕駛員,,必須經駕駛技術考核合格后才能辦理聘用手續(xù),。
(一)持有汽車駕駛執(zhí)照未從事過職業(yè)駕駛工作的員工,因工作需要調公司駕駛車輛時,,必須經過駕駛技術考核合格才能安排駕駛車輛,。
(二)持有機動車駕駛證的員工及新聘用的機動車駕駛員,均須到公司安全技術部門填表登記建立駕駛員檔案,。
(三)解聘的機動車駕駛員,,應在解除聘用后十天后辦妥相關手續(xù)。其解聘后的違章肇事行為與本公司無關,。
(四)被聘用的駕駛員,,在報到上班前必須與公司簽訂用工合同,并按規(guī)定繳納合同和安全保證金,,并由技安科做好崗前教育培訓工作,,否則不準安排駕車。
(五)駕駛員的崗位職責:
1,、遵守交通法規(guī)和操作規(guī)程,,抵制違章行為,維護交通秩序,,確保安全行車,。
2、積極參加各項安全學習及活動,,提高安全行車意識和技術水平,。
3、嚴格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度,,遵守勞動紀律,,服從調度指揮,按時,、按質完成運輸任務,。
4、遵守車輛管理和保修制度,,自覺做好車輛“三清例?!惫ぷ鳎3周囕v的整潔及證件齊全和完好,。
5,、熟悉車輛性能,熟練駕駛技術,,學習先進經驗,,掌握行車規(guī)律,,努力完成各項技術經濟指標。
6,、履行車隊工作程序,,做好車輛交接班工作。
7,、服從完全管理人員的指揮和檢查,,接受上級布置的有關任務和培訓。
(六)駕駛員必須牢固樹立“安全第一”的.思想,,嚴格遵守國家《道路交通管理條例》和公司安全行車規(guī)定,,切實做到“十堅持” “九不準”、十堅持:
1,、堅持中速行駛,,不開英雄車;
2,、堅持各行其道,,不開霸王車;
3,、堅持文明禮讓,,不開斗氣車;
4,、堅持安全第一,,不開冒險車;
5,、堅持預防為主,,不開僥幸車;
6,、堅持二嚴律己,,不開違章車;
7,、堅持三勤例保,,不開帶病車;
8,、堅持四慢五掌握,不開盲目車,;
9,、堅持勞逸結合,不開疲勞車,;
10,、堅持安全為主,,不開酒駕車
九不準:
1、駕駛車輛時不準吸煙,、欽食和玩耍,;
2、不準光腳和穿拖鞋開車,;
3,、不準超速和超載;
4,、不準疲勞和帶病駕車,;
5、不準駕駛技術狀況不良和與駕駛記錄不符的車輛,;
6,、不準欽酒后開車;
7,、不準動用單位車輛私帶學徒學車,;
8、不準將營運車輛交給外單位司機及無駕駛執(zhí)照的人員駕駛,;
9,、不準裝運贓物。
(七)公司安全管理部門要經常了解和掌握駕駛員的思想動態(tài)和精神狀態(tài),,主動關心他們的工作和生活,,不斷改善他們的工作和生活條件;注意勞逸結合,,適度安排出車,,防止疲勞駕駛。堅持顧客至上,,不開缺德車,。
(一)公司各部門應對新招聘的員工進行安全生產知識方面的教育,其內容包括:
1,、本崗位的各種安全管理制度和本崗位生產經營的特點及消防器材的使用方法,;
2、崗位責任安全制,,事故因素及事故處理方法,。發(fā)生緊急情況下的急救措施和報告方法;
3,、教育時間不少于24小時,。
(二)對從事危險品轉運的員工應每月組織一次安全生產知識方面的教育。
(三)對違章作業(yè)以及重大責任事故責任人,公司技安科應根據其情節(jié)提出處理意見,,同時應進行離崗安全教育,。
(四)重大事故責任人上崗,必須到技安科接受遵章守紀,、安全思想和對本次事故的認識等方面的安全教育,,并將事故性質、責任登記在案,。
(一)駕駛員在出車前,,必需認真檢查車況,如車燈,、水箱,、剎車系統(tǒng)、輪胎等影響安全行車的機件,,如發(fā)現(xiàn)損壞或不良情況,,應立即進行修理。不得開帶病車,。
(二)公司駕駛員應定期對車輛進行二級維護保養(yǎng),,經常保持車況完好,車容整潔,,并定期參加年審,。
(三)從事貨運的車輛,標志應懸掛在指定的位置,,各種證件齊全有效,,交應按時到運管部門參加技術等級評定。
(四)車輛裝載貨物時,,貨物寬度不準超出車箱左右各二十厘米,;高度從地面算起不準超過四米;長度前后共不準超過車身2米,,超過部分不準觸地,,貨物必須拴牢。
(五)載重車輛禁止違章搭人,。
本制度自20xx年xx月xx日起實施,。有關條款如與政府部門頒發(fā)的法令、規(guī)定不符,,應及時進行修改,;如與本公司原來制訂的制度有出入的,則以本制度為準,。本制度的解釋權屬于公司技術安全科,。
安全生產人員管理制度匯編篇三
為更好地貫徹落實“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的安全生產方針,保障員工的健康和安全,規(guī)范公司安全生產管理機構設置及安全生產管理人員配備,以便推動公司安全生產工作的正常開展,根據國家,、地方有關安全生產、職業(yè)健康和消防等法律法規(guī),、標準,、規(guī)范,制定本制度。
本制度適用于公司內部安全管理人員的日常管理,。
1.《中華人民共和國安全生產法》
2.集團公司相關文件
1.公司安全管理人員管理規(guī)定
1.1貫徹執(zhí)行安全生產的法律,、法規(guī)、規(guī)章和有關國家標準,、行業(yè)標準,參與本單位安全生產決策;
1.2參與制定并督促安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)行;
1.3開展安全生產檢查,制止和查處違章指揮,、違章操作、違反勞動紀律的行為;
1.4發(fā)現(xiàn)事故隱患,督促有關業(yè)務部門和人員及時整改,并告知本單位負責人;
1.5開展安全生產宣傳,、教育和培訓,推廣安全生產先進技術和經驗;
1.6參與本單位生產工藝,、技術、設備的安全性能檢測及事故預防措施的制定;
1.7參與本單位新建,、改建,、擴建工程項目安全設施的審查,督促勞動防護用品的發(fā)放、使用;
1.8參與組織本單位應急預案的制定及演練;
1.9協(xié)助生產安全事故的調查和處理,對事故進行統(tǒng)計,、分析;
1.10法律,、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產工作,。
2.生產技術處安全生產人員管理規(guī)定
2.1監(jiān)督檢查各單位貫徹執(zhí)行勞動保護政策,、法規(guī)、制度和開展安全生產管理工作,定期組織研討分析工傷事故,、職業(yè)病和重大安全問題,提出改進安全工作的建議,。
2.2經常深入現(xiàn)場了解和掌握全廠安全生產情況,提出整改意見,督促有關單位及時進行整改事故隱患。
2.3積極參與擬定審查工廠勞動保護,、職業(yè)安全健康體系管理目標;監(jiān)督檢查勞保經費合理使用和安全技術措施的完成情況,。
2.4協(xié)同有關部門研究工廠防塵防毒工作,制定防塵防毒措施,做好職業(yè)病的預防工作。
2.5協(xié)同有關部門組織安全技術教育,進行特種作業(yè)人員安全技術訓練,、考核,制止特種作業(yè)人員無證上崗獨立作業(yè),。
2.6開展新工人入廠安全教育,并檢查、督促分廠,、工段,、班組安全教育標準的執(zhí)行情況。
2.7按時召開安全生產例會,研究安全生產方面的`意見和建議及推進安全生產工作的措施,。
2.8抓好傷亡事故統(tǒng)計,、分析,、建檔工作,參加事故調查和處理工作,督促防范措施的落實。
2.9做好季節(jié)性勞動保護工作,、防暑降溫及防寒防凍管理工作,督促有關單位做好勞逸結合,女工保護工作,。
2.10抓好防護用品的管理與發(fā)放工作,監(jiān)督檢查職員防護用品合理使用。
2.11參與審查新建,、改建,、擴建、大修工程的設計,參加工程驗收,發(fā)現(xiàn)有不符合安全,、衛(wèi)生規(guī)定的問題,有權要求解決,。
3.分廠(處室)安全生產人員管理規(guī)定堅持“安全第一、預防為主”的方針,接受安全生產管理部門指導,在部門安全第一責任人的領導下,抓好本單位安全生產管理工作,。帶頭做好部門“四不傷害”(我不傷害自己,、我不傷害別人、我不被他人傷害,、防止他人傷害他人),、反“三違”(反違章指揮、反違章作業(yè),、反違反勞動紀律)等項工作,。
3.1建立和完善本單位安全管理網絡,制訂各崗位安全操作規(guī)程,并監(jiān)督實施。
3.2組織好本單位新職工上崗,、換崗三級安全教育,并做好臺帳,。
3.3深入現(xiàn)場檢查班組安全制度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向有關部門和領導報告,并提出處理意見。
3.4督促本部門做好隱患自查,、整改工作,提出整改意見,協(xié)助,、督促有關部門做好隱患整改工作,整改前積極組織好臨時防護,并建立隱患整改臺帳。
3.5在進行爆破,、清理磨頭倉,、清煤粉倉、清庫,、清理預熱器堵料,、進入電收塵器內部檢查以及其它特殊危險作業(yè)時,必須到現(xiàn)場進行監(jiān)督,并向公司安全生產管理部門報告。
3.6安全員在現(xiàn)場檢查中有權制止任何違章指揮,違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為,對違章行為有權提出必要的處理意見,必要時可越級上報,。
3.7了解勞保用品使用情況,提出勞保申報計劃,保證一線生產勞動保護需要,。
3.8做好本單位事故處理、登記,、上報工作,。
3.9處理事故應做到“四不放過”:事故原因分析不清不放過;責任人及其他職工未受到教育不放過;沒有防范措施不放過;責任人及領導未受到嚴肅處理不放過。
4.工段(班組)安全生產人員管理規(guī)定主管,、工段長(班組長)對本轄區(qū)安全生產工作負責,。
4.1認真執(zhí)行上級有關安全生產的指示和規(guī)定,嚴格遵守并執(zhí)行安全規(guī)章制度,。
4.2做好對新職員的安全教育,指導和督促職員嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,正確使用勞動保護用品,制止違章行為。
4.3根據生產指令和職員思想等狀況具體布置安全工作和注意事項,并組織職員開展每周一次的安全活動,健全安全活動臺帳,。要求每班布置工作時要對安全工作提出具體要求,。
4.4堅持交接班制度及日常安全檢查制度,組織職員維護、保養(yǎng)設備,清理工作場所,保持衛(wèi)生,、整潔,。遇有自己不能處理的安全隱患要及時上報,發(fā)現(xiàn)有可能發(fā)生設備和人身事故的緊急情況時,要立即采取應急措施或停止作業(yè),并報告上級,。
4.5本部門進行爆破,、清理磨頭倉及煤粉倉、清庫,、清理預熱器堵料,、進入電收塵器、總降倒閘及其它特殊作業(yè),、危險作業(yè)時,按規(guī)定辦理有關手續(xù)后,要到現(xiàn)場組織協(xié)調,布置好安全工作,確保人身,、設備安全。
4.6發(fā)生工傷事故時,要立即組織搶救,保護現(xiàn)場,及時上報,并組織或參加事故分析,。
4.7有權拒絕執(zhí)行上級違反安全技術規(guī)程的生產指令,并可越級上報,。
5.崗位安全生產人員管理規(guī)定崗位工人對本崗位的安全生產負責。
5.1遵守勞動紀律,執(zhí)行安全制度和操作規(guī)程,聽從領導和安全管理人員的指揮,嚴格遵照操作規(guī)程,、安全制度作業(yè),制止他人違章作業(yè),切實做到“四不傷害”,即“不傷害自己,、不傷害他人、不被他人傷害,、防止他人傷害他人”,。
5.2保證本崗位工作地點和設備、工具的衛(wèi)生整潔,不隨便拆除安全防護裝置,不使用自己不懂的機械和設備,對內部結構,性能不清楚的設備做到不摸,、不碰,、不進入,正確使用勞動保護用品。
5.3學習安全知識,提高安全技能,積極參加技術革新,提合理化建議,改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件,。
5.4及時反映,、處理不安全因素,積極參加事故搶救工作。
5.5有權拒絕違章指揮,對上級單位或領導忽視職工安全,、健康的錯誤行為有權提出批評或申訴,。
安全生產人員管理制度匯編篇四
(一)負責水、電,、氣,、暖動力系統(tǒng)的管理和安全運行,保證燒結廠科研生產的需要和正常運行,,對因管理不到位發(fā)生的安全生產事故負管理責任,。
(二)認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關電力,、壓力容器、壓力管道安全法規(guī),、標準和管理辦法,,結合實際情況制定相應的管理辦法并組織實施。
(三)負責安全用電知識的宣傳教育,,積極推廣應用新技術,、新工藝、新器材,,努力做好水,、電、氣,、暖安全管理工作,,加強水、電,、氣,、暖動力系統(tǒng)的檢查,防止跑,、冒,、滴、漏事故發(fā)生,。
(四)參加審查新建,、改建、擴建工程水,、電,、氣、暖圖樣和電力裝置等有關資料的合理性,、安全性,,把好工程的水、電,、氣,、暖系統(tǒng)的質量關,參加工程驗收,。
(五)經常深入生產科研作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查,,對空壓機、壓力管道,、壓力容器,、電氣系統(tǒng)和電力設備的事故隱患及時編制整改計劃,并組織整改和驗收,。會同安全管理人員做好壓力容器,、壓力管道,、電氣事故的調查、分析和處理工作,。
(六)及時做好相關設備設施及附件的.維護保養(yǎng)和定期檢測工作,,并做好記錄。
(七)編制相關事故應急預案,,并負責做好現(xiàn)場人員的應急處置知識的培訓工作,。
安全生產人員管理制度匯編篇五
安全生產責任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責范圍內,,對安全生產工作應負責任的制度,。
公司已根據各個部門、各類人員的不同職責范圍,,制定了安全生產責任制,,現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責任制的落實,,做到時時處處的安全生產工作都有人切實負責,實現(xiàn)安全生產,。特制定本辦法:
(1)本辦法依據“管生產,,必須管安全,安全生產人人有責”的原則及國家有關安全生產法律,、法規(guī),、規(guī)范、標準制定,。
(2)本辦法適用于公司各個部門,、各類管理人員安全生產責任的考核。
(3)本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行,。
(4)各部門,、各類人員安全生產責任制,必須落實到位,,并實行一級對一級負責,,實行逐級簽訂安全生產責任狀。各部門,、各類人員自簽訂之日起,,安全生產責任開始生效。
(5)安全生產責任制的考核,,實行分級考核的`辦法,。即:公司經理負責對公司各部門、各類人員,、工程項目經理考核,;工程項目經理負責對項目部各個部門,、各類人員、作業(yè)班組長考核,;作業(yè)班組長負責對本班組工人進行考核,。
(6)安全生產責任考核采用日常考核與安全檢查同時進行,,公司每季,、分公司每月、工程項目每周,、班組每天進行,。考核結果實行逐級審查,,逐級上報,。
(7)每次考核結果作為公司評優(yōu)、晉升,、獎金評定,、降級、處分等重要參考依據,??己斯卜秩齻€等級、即:稱職,、基本稱職,、不稱職。對于部門考核,,部門內每次考核全部人員稱職,,該部門為稱職;部門內每次考核有30%人基本稱職,,70%人稱職該部門為基本稱職,;部門內每次考核有50%不稱職,該部門為不稱職,。每次考核均應填寫考核統(tǒng)計表,。
(8)獎罰
a。年度內每次考核都稱職的部門,、個人都可以入圍先進單位,、先進個人評比,職務晉升,,獎金等級的評定,。
b。第一次考核基本稱職的部門和個人,公司除對此進行批評教育外,,并要求限期達到稱職,。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行罰款(部門領導罰款500元,部門內不稱職的每人罰款300元),,并提出警告處分,。
c。第三次考核仍然不稱職的部門領導,,個人視情節(jié)輕重給予撤職,、調換崗位、降級使用,、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款,。
(9)由于責任過失造成傷亡事故或重大經濟損失者,除追究其個人責任和經濟處罰外,,直到追究刑事責任,。