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總經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告 總經(jīng)理競(jìng)聘書(shū)篇一

今天我非常榮幸地在這里參加公司經(jīng)理助理崗位競(jìng)聘,，對(duì)我個(gè)人而言,，我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次的競(jìng)聘鍛煉,，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,。

我的競(jìng)聘目標(biāo)是xxx分公司經(jīng)理助理。現(xiàn)將本人的主要工作經(jīng)歷和工作情況簡(jiǎn)要介紹如下： 我叫xx,，現(xiàn)任xx分公司經(jīng)理助理,，出生于xxx年x月xx日，大學(xué)本科,、中共黨員,。20xx年11月，我被市公司任命為xx分公司經(jīng)理助理,，到任后具體分管網(wǎng)絡(luò),、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)渠道等工作,。對(duì)營(yíng)業(yè)部服務(wù),、渠道、網(wǎng)絡(luò)工作進(jìn)行了從新的梳理,，由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司多次采取廉價(jià)政策,，導(dǎo)致市場(chǎng)空前混亂,，到托縣分公司后我先后對(duì)托縣的移動(dòng)市場(chǎng),、營(yíng)銷(xiāo)渠道等情況進(jìn)行了了解，并向經(jīng)理匯報(bào),，通過(guò)討論,，我們?nèi)〉靡恢乱庖?jiàn)。即根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和營(yíng)銷(xiāo)渠道的波動(dòng)情況,，為避開(kāi)銷(xiāo)售淡季,，應(yīng)積極尋求新的銷(xiāo)售方式,，組建自己的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，同時(shí)加強(qiáng)服務(wù),、基站建設(shè)等工作的力度,，使其在公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)、檢查,、考核及管理工作有了較大的提升,。

由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等原因，為穩(wěn)定托縣市場(chǎng),、提高業(yè)務(wù)發(fā)展速度,，我們改變了以往的銷(xiāo)售方式，組建客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心,，擺脫過(guò)去主要依靠營(yíng)銷(xiāo)渠道發(fā)展業(yè)務(wù)的方式,。抽調(diào)部分員工組建了直銷(xiāo)服務(wù)隊(duì)伍，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各單位開(kāi)展上門(mén)直銷(xiāo)服務(wù),，同時(shí)在員工中適時(shí)開(kāi)展業(yè)務(wù)發(fā)展短程賽，業(yè)務(wù)發(fā)展即得到了一定的回升,。

由于工作關(guān)系在年初期的工作中,，我與大家一起到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解市場(chǎng)情況、發(fā)展業(yè)務(wù),，在這些活動(dòng)參與中,，我深深的被員工們的工作熱情和吃苦精神所感動(dòng)，他們不辭勞苦,，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村發(fā)展業(yè)務(wù)，為我公司的發(fā)展作出了自己的最大貢獻(xiàn),。

服務(wù)工作為迅速提高營(yíng)業(yè)前臺(tái)服務(wù)質(zhì)量,，經(jīng)與服務(wù)質(zhì)量一直較好的市區(qū)營(yíng)業(yè)部聯(lián)系，我部委托市營(yíng)業(yè)部對(duì)我部營(yíng)業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),。為了不影響正常營(yíng)業(yè),，我們采取了輪流培訓(xùn)的形式，每批兩到三人輪流到市營(yíng)業(yè)部學(xué)習(xí)兩到三天,。此活動(dòng)開(kāi)展了一個(gè)月左右,，取得了較好的效果，我部前臺(tái)服務(wù)質(zhì)量在培訓(xùn)后得到較大的提高,，得到廣大客戶(hù)的認(rèn)可與好評(píng),。

考核管理方面，為了保證服務(wù)質(zhì)量的常抓不懈,，提高員工工作積極性,，針對(duì)以往績(jī)效考核辦法比較粗放的缺點(diǎn),，經(jīng)向經(jīng)理請(qǐng)示，由我對(duì)績(jī)效考核辦法進(jìn)行了修改,，把各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo),、工作指標(biāo)細(xì)化、量化,，納入了營(yíng)業(yè)部績(jī)效考核辦法,，形成了營(yíng)業(yè)部、部室班組,、員工個(gè)人的三級(jí)考核體制,。由于新辦法規(guī)定比較詳細(xì)，獎(jiǎng)罰比較適度,，增加了可操作性,，有效的促進(jìn)了員工自覺(jué)、自發(fā)的規(guī)范自身行為,，有效的促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)發(fā)展等方面的提高,。

營(yíng)銷(xiāo)渠道工作考慮到縣城內(nèi)的營(yíng)銷(xiāo)渠道業(yè)務(wù)發(fā)展和銷(xiāo)售不理想，因此我部決定首先將農(nóng)村渠道先期整合,，在農(nóng)村銷(xiāo)售商中對(duì)部分銷(xiāo)售能力強(qiáng),、忠誠(chéng)度高的代辦商，嚴(yán)格執(zhí)行了公司的《星級(jí)酬金獎(jiǎng)勵(lì)辦法》既降低了他們的成本費(fèi)用,，又提高了他們的積極性和我部的管理靈活性,。 今年年初，考慮到銷(xiāo)售旺季即將到來(lái),，我部及時(shí)與縣城內(nèi)的各銷(xiāo)售商簽訂了專(zhuān)營(yíng)協(xié)議,。為明確專(zhuān)營(yíng)職責(zé)和范圍，規(guī)范專(zhuān)營(yíng)店的銷(xiāo)售行為,，針對(duì)協(xié)議中罰則模糊不清的情況,，我部制定了新的補(bǔ)充協(xié)議，重新規(guī)定了違規(guī)銷(xiāo)售的處罰條例,。依照補(bǔ)充協(xié)議的相關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行了處罰,，較好的規(guī)范了營(yíng)銷(xiāo)渠道、減少了違規(guī)銷(xiāo)售行為的發(fā)生,。

在這一年的鍛煉時(shí)間里,，作為個(gè)人工作方面，由于得到經(jīng)理的大力支持,，本人大膽工作,，積

極團(tuán)結(jié)同志，爭(zhēng)取到了各位同事的理解,，在今年的工作中一直比較順利,。可以這樣說(shuō),，能夠到托縣與大家一起共事,，也是我個(gè)人的榮幸和幸運(yùn)。

這幾年,，在中國(guó)移動(dòng)這個(gè)大家庭里的工作經(jīng)歷,，使我體驗(yàn)到了前所未有的激情與喜悅，在這里,，我感覺(jué)到了發(fā)揮自身價(jià)值的'快樂(lè),，在這個(gè)企業(yè)里，公司領(lǐng)導(dǎo)層求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和員工團(tuán)結(jié)一致,、拼搏向上的工作干勁,，使我感覺(jué)到一種工作的激情，我認(rèn)為這個(gè)企業(yè)就是值我貢獻(xiàn)自己的全部能力,，為之奮斗終身的光榮事業(yè),。下面談一談對(duì)應(yīng)聘職務(wù)的理解：

營(yíng)業(yè)部經(jīng)理助理的工作職責(zé)應(yīng)是全力配合經(jīng)理搞好管理工作，由于工作分工的不同,，經(jīng)理助理應(yīng)主要管理好以下幾項(xiàng)工作：一是及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，深入市場(chǎng)的調(diào)研與分析，隨時(shí)與經(jīng)理保持良好溝通,，制定合理的營(yíng)銷(xiāo)策略和市場(chǎng)應(yīng)對(duì)措施,，并組織實(shí)施，確保公司市場(chǎng)份額的占領(lǐng),；二是服務(wù)的管理與考核,，在今年的市場(chǎng)發(fā)展中，中國(guó)移動(dòng)的主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是業(yè)務(wù)與服務(wù)雙領(lǐng)先,，牽涉到服務(wù)工作是一種較細(xì)致的長(zhǎng)期管理,，要提高服務(wù)質(zhì)量應(yīng)不斷的、隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況來(lái)完善,、細(xì)化管理辦法,，制定合理的激勵(lì)措施，為提高整體服務(wù)質(zhì)量,，應(yīng)身先垂范,，確保整體服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)步上升；三是銷(xiāo)售渠道的管理,，與銷(xiāo)售商保持較好的關(guān)系,，既要保證公司的利益，又要理解和配合銷(xiāo)售商，在保證市場(chǎng)銷(xiāo)售良好的同時(shí),，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，確保業(yè)務(wù)發(fā)展的高質(zhì)量、持續(xù)性和長(zhǎng)期性,；四是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)方面,，積極貫徹市公司的整體部署，加強(qiáng)基站的建設(shè)與維護(hù),，不斷提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量,；五是員工隊(duì)伍的培訓(xùn)與管理，要加強(qiáng)與員工的溝通,，既要搞好團(tuán)結(jié),、又要員工理解公司的整體經(jīng)營(yíng)思想和經(jīng)營(yíng)策略及目的，通過(guò)不斷的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來(lái)提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),。在培訓(xùn)的同時(shí),，通過(guò)制定更加細(xì)化的考核辦法，達(dá)到加強(qiáng)整體控制和激勵(lì)地目的,。六是隨時(shí)掌握各部門(mén)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,，及時(shí)處理各種日常事物，平時(shí)多了解員工思想,，解決員工實(shí)際困難,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

總經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告 總經(jīng)理競(jìng)聘書(shū)篇二

尊敬的各位評(píng)委：

大家好,！

這次公司全面改制,，對(duì)崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行公開(kāi)招聘的方式，為全體干部職工提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),，也為我提供了一次向各位前輩,、老師學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。這對(duì)于增強(qiáng)我公司的發(fā)展后勁,，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,，具有重要意義，我非常擁護(hù),，并積極參與競(jìng)爭(zhēng),。下面，我簡(jiǎn)單的向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的競(jìng)聘情況,。

一,，我個(gè)人基本情況。

我叫——,，現(xiàn)任xx煙草支公司副經(jīng)理,。我今年xx歲，中共黨員，河南省技術(shù)師范學(xué)校經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè),，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)研究生,。工作以來(lái)先后從事過(guò)很多崗位，1985年4月-1987年元月在xx煙草公司煙葉科工作,，從事煙葉生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)管理,。1987年2月至1995年12月,，歷任xx煙草公司飯坡鄉(xiāng)、城關(guān)鎮(zhèn)紙房鄉(xiāng)煙站站長(zhǎng),，從事煙葉生產(chǎn),、收購(gòu)和管理工作。1996年元月至1998年7月,，任xx煙草公司辦公室主任,，從事行政管理和文秘。1998年8月至1999年4月,，任xx煙草公司黨支部委員,，政工科長(zhǎng)，監(jiān)察室主作,，從事政工宣教,、人事管理和紀(jì)檢監(jiān)察工作。1999年5月至今,，任xx煙草支公司副經(jīng)理,，主管卷煙銷(xiāo)售和專(zhuān)賣(mài)管理工作。

今天之所以走到講臺(tái)上參加競(jìng)聘,，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵(lì),，更主要的是覺(jué)得作為一名有理想抱負(fù)和責(zé)任感的當(dāng)代青年，一名有志于為xx煙草事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的煙草人,，我應(yīng)該義不容辭地站出來(lái),，接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的挑選。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委,，一把手不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任,。一把手是領(lǐng)頭雁,，素質(zhì)如何，將直接影響著一個(gè)部門(mén)發(fā)展的步伐,，一把手肩負(fù)著謀略全局,、發(fā)展事業(yè)、帶好班子、用好干部,、樹(shù)立好風(fēng)氣的重任,，當(dāng)前煙草的改革，由企業(yè)層面到管理層面,，由體制改革到制度創(chuàng)新,，做大做強(qiáng)洛陽(yáng)煙草，對(duì)縣級(jí)一把手要求更高,，肩負(fù)的責(zé)任更重,，那么作為縣局級(jí)一把手，就要立志獻(xiàn)身煙草事業(yè),。洛陽(yáng)煙草經(jīng)歷了二十多年的風(fēng)風(fēng)雨雨,，經(jīng)過(guò)二千多名干部職工的努力，由弱到強(qiáng),，尤其是近幾年,，洛煙人言教身行著洛陽(yáng)煙草企業(yè)理念，外拓市場(chǎng),，內(nèi)練真功,，經(jīng)濟(jì)效益逐年攀升，職工收入更是芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高,，洛陽(yáng)煙草創(chuàng)業(yè)已成為一個(gè)造福社會(huì),，人心凝聚，干事創(chuàng)業(yè),、和諧安定的大家庭,。一代煙草人，用生命和智慧樹(shù)起了煙草強(qiáng)盛的豐碑,。要保持洛陽(yáng)煙草持續(xù)穩(wěn)定較快發(fā)展,，促使洛陽(yáng)煙草企業(yè)盡快做大做強(qiáng)，不是一代人的努力所能夠,，它需要洛陽(yáng)煙草培育新生力量,，把洛煙人的優(yōu)秀傳統(tǒng)遞延下去，把洛煙人的不屈奮斗精神發(fā)揚(yáng)下去,，使我們的企業(yè)一天更比一天好,。

勇者無(wú)懼。**多年的煙草工作經(jīng)歷,，我一直堅(jiān)持以這些標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以百分百的熱情投入工作,認(rèn)真貫徹和執(zhí)行公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策,。同時(shí)，也親身體驗(yàn)了洛陽(yáng)煙草的創(chuàng)業(yè)發(fā)展過(guò)程,，對(duì)煙草有著深厚的感情,，與煙草榮辱與共已成了我終身的使命,。我愿接過(guò)煙草的接力棒，為洛陽(yáng)煙草更加繁榮冒盛獻(xiàn)智,、獻(xiàn)力,，甚至生命，這就是我參加競(jìng)聘的動(dòng)機(jī),。

“天生我材必有用”,。我不敢聲稱(chēng)自己有多高的才能，權(quán)衡分析了一下自己,，我認(rèn)為這次參與職位競(jìng)聘,，我具備以下一些優(yōu)勢(shì)：第一，我具有較高的政治素質(zhì),。軍人出身的我自參加工作以來(lái),，始終以一名共產(chǎn)黨員的要求嚴(yán)格要求自己,，年部隊(duì)生涯,，使我養(yǎng)成了有令必行，有禁必止和吃苦耐勞,、樂(lè)于奉獻(xiàn)的基本品質(zhì),，也培養(yǎng)了我堅(jiān)定的政治信念和人生追求，具有較強(qiáng)的政治敏銳性和工作責(zé)任心,，大局意識(shí)和廉政意識(shí)得到升華,，為開(kāi)展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二,，我具有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn),。八年煙站站長(zhǎng)工作經(jīng)歷，使我積累了大量基層工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，熟練了煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),，同煙農(nóng)建立了深厚的感情，在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí),，研究撰寫(xiě)了《煙葉滴注灌溉法》,、《煙草干旱條件下打孔滴注灌溉初步研究》等五篇論文，分別在《科普田園》,、《農(nóng)家顧問(wèn)》,、《農(nóng)業(yè)科技通訊》等雜志上發(fā)表，并榮獲1994年“科技成果”三等獎(jiǎng),，業(yè)務(wù)能力得到提高,，七年機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷，從事行政管理和人事紀(jì)檢工作,，為xx公司黨建工作,、制度建設(shè),，提供決策依據(jù)，協(xié)議各方關(guān)系,，做出了一些成績(jī),。我撰寫(xiě)的《提前退休之我見(jiàn)》不但被縣公司采納，論文還獲得洛陽(yáng)煙草系統(tǒng)論文一等獎(jiǎng),?？h公司發(fā)展到今天的較為殷實(shí)狀況，我經(jīng)歷了基層單位的多個(gè)層面,，盡到了全部力量,。

第三，我具有較強(qiáng)的'管理能力和執(zhí)行能力,。1999年在xx公司最困難時(shí)期我被調(diào)入xx工作,，實(shí)際獨(dú)立主持工作近一年時(shí)間，一年來(lái),，我充分運(yùn)用自己的管理能力與實(shí)際操作能力,，穩(wěn)定了工作局面，規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為,，使xx公司走上了規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)軌道,。六年來(lái)，我主管卷煙銷(xiāo)售和專(zhuān)賣(mài)管理工作,，緊跟市局卷煙銷(xiāo)銷(xiāo)體制改革步伐,，積極探索網(wǎng)絡(luò)建設(shè)新模式，腳踏實(shí)地開(kāi)展工作,，訪(fǎng)送分離在全市率先推行,，電話(huà)訪(fǎng)銷(xiāo)、電子結(jié)算,、網(wǎng)上配資,、現(xiàn)代物流開(kāi)創(chuàng)洛陽(yáng)先河，卷煙銷(xiāo)售一年一大步,，經(jīng)營(yíng)效益年年上臺(tái)階,。卷煙年銷(xiāo)量由99年1500箱上升到現(xiàn)在的2600箱；單箱銷(xiāo)售收入由99年的3000元上升到現(xiàn)在的7000元,，毛利率由99年7%上升到現(xiàn)在的23%,，利潤(rùn)由99年的二萬(wàn)元上升到現(xiàn)在的200多萬(wàn)元，單箱收入,、一二類(lèi)煙比例,、人均消費(fèi)位居全市第二、河南省第12名,，這些成績(jī)的取得,，主要是市局正確決策和同志們努力工作的結(jié)果,。但我作為主管副職，堅(jiān)定不移貫徹市局決策,，深入一線(xiàn)研究市場(chǎng),、分析市場(chǎng)，身體力行推進(jìn)改革,，起到了應(yīng)起的作用,。

如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)，讓我走上縣級(jí)局（公司）一把手的領(lǐng)導(dǎo)崗位,，我將不負(fù)重托,，不辱使命，勤奮工作,，以的熱忱回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài),。在這短短的十分鐘，我實(shí)在無(wú)法向各位領(lǐng)導(dǎo)一一匯報(bào)我的工作思路,，如果我競(jìng)聘成功,，我一定努力做到：

一是著力塑造領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部新形象

塑造煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部新形象是形勢(shì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求，必須立足當(dāng)前,，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),，標(biāo)本兼治，建立和完善思想教育,，制度管理，紀(jì)律約束新機(jī)制,，逐步創(chuàng)造一個(gè)公開(kāi),、平等、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)的用人環(huán)境,，建立一套干部能上能下、能進(jìn)能出,、充滿(mǎn)活力的管理機(jī)制,，完善制度，紀(jì)律嚴(yán)明,，群眾參與的監(jiān)督機(jī)制,。

具體做到以下三點(diǎn)：

首先，率先垂范,，為下級(jí)做出表率,。要求職工做到的，自己首先做到,，要求職工不做的,，自己首先不做,，使自己真正成為職工的榜樣。

其次,，是靠個(gè)人格的力量,。所謂人格的力量就是自己必須把說(shuō)和做統(tǒng)一起來(lái)，用自己的模范行為引導(dǎo)職工堅(jiān)持好的,，糾正錯(cuò)的,。古人講：“言顧行，行顧言”,，做到言必行,，行必果，使浩然正氣充盈企業(yè),。

第三,，團(tuán)結(jié)的力量?！皥F(tuán)結(jié)就是力量”是一句歌詞,，也是一條不破的真理。尤其在我們?nèi)藛T集中的國(guó)營(yíng)企業(yè),，團(tuán)結(jié)更是基礎(chǔ)的基礎(chǔ),。我們的職工來(lái)自四面八方，每個(gè)人都有自己不同的經(jīng)歷,，但今天我們共同生活,，工作在一個(gè)煙草大家庭，煙草既把我們維系在一起,，興衰榮辱與我們息息相關(guān),，因此要教育職工同心同德，團(tuán)結(jié)一致,，要在煙草困難時(shí)期堅(jiān)定信念,，艱苦奮斗，奮發(fā)向上,，在興旺時(shí)期,，居安思危，積蓄力量,，圖謀大的發(fā)展,。

最后，無(wú)以規(guī)矩,，不成方圓,。任何企業(yè)要想發(fā)展，必須建立一整套行之有效的,、科學(xué)的管理制度,。對(duì)此,，我將從建章立制入手，建立和完善重大問(wèn)題集體決策制度,，個(gè)人重大問(wèn)題向組織報(bào)告制度,，重大決策民主評(píng)議制度，形成制度面前人人平等,，相互監(jiān)督的良好機(jī)制,，以此推動(dòng)班子建設(shè)，使領(lǐng)導(dǎo)班子以良好的形象取信于民,，取衡社會(huì),，取信于組織，推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,，努力構(gòu)造和協(xié)煙草,。

二是開(kāi)源節(jié)流，做大做強(qiáng)洛陽(yáng)煙草

作為企業(yè)一把手,，尊重客觀規(guī)律,，實(shí)事求是，真抓實(shí)干,，求得實(shí)效是必須的要求,。緊緊圍繞市局黨組“大抓煙葉，決戰(zhàn)卷煙網(wǎng)建,，整頓市場(chǎng)秩序,，推進(jìn)體制改革，提升管理水平,，不斷創(chuàng)造效益”的工作思路,。根據(jù)任職區(qū)域，找出發(fā)展空間,，找出工作切入點(diǎn)，確定發(fā)展方略,，找出財(cái)源源頭,，使發(fā)展規(guī)劃符合縣情、民情,，效益規(guī)模符合企情,。在較短的時(shí)間內(nèi)，盡快形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)支柱,，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)有牢固地基地,。在開(kāi)好財(cái)源的同時(shí)，狠抓內(nèi)部管理,，形成開(kāi)支有計(jì)劃,，審批有程序,，報(bào)銷(xiāo)有依據(jù)的管理體制，達(dá)到勤儉節(jié)約的目的,。通過(guò)開(kāi)源節(jié)流,，增加企業(yè)收入，壯大企業(yè)實(shí)力,，為做大做強(qiáng)洛陽(yáng)煙草積蓄財(cái)力,。

歲月有情時(shí)光荏苒，山長(zhǎng)水遠(yuǎn)時(shí)不我待,。我年富力強(qiáng),，有激情，有膽識(shí),，有思想,，有韌勁，更有一顆上進(jìn)心,。如果競(jìng)聘成功,，我知道，那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水,，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委和各位同仁的無(wú)限信任和期待，我將不負(fù)重托,，不辱使命,，會(huì)以百倍的信心和百倍的努力，為我xx煙草事業(yè)的發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的力量,！

謝謝大家,！

總經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告 總經(jīng)理競(jìng)聘書(shū)篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

本人xx年x月進(jìn)入公司,，大專(zhuān)學(xué)歷,，一直從事銷(xiāo)售工作，積累了豐富的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn),。xx年x月,，公司任命我為營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下,，今年?duì)I銷(xiāo)部汽車(chē)銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)了40%,。在銷(xiāo)售布局上建立xx市場(chǎng)的基地，大力拓展全國(guó)市場(chǎng),，出色的完成了各項(xiàng)銷(xiāo)售,、管理工作，和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn),。我本人也做了大量的工作,，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。下面,，我將從以下三個(gè)方面向大家報(bào)告工作情況,，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予修正。

1,、自我學(xué)習(xí),、發(fā)展、塑造

本人大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入企業(yè),，從事了兩年的銷(xiāo)售內(nèi)勤工作,，而后公司成立營(yíng)銷(xiāo)公司，我從基層調(diào)到營(yíng)銷(xiāo)公司,，從事銷(xiāo)售部經(jīng)理的工作,，入職后，我首先自己在學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),、行業(yè)情況熟悉,、本公司汽車(chē)銷(xiāo)售發(fā)展定位、營(yíng)銷(xiāo)模式等方面努力探索,，在工作期間為了提升銷(xiāo)售公司的管理水平,，開(kāi)發(fā)了公司的第一代銷(xiāo)售管理軟件系統(tǒng)，從銷(xiāo)售的訂單接收到車(chē)輛出廠,，驗(yàn)收,，車(chē)款的回籠等完整的銷(xiāo)售流程通過(guò)電腦軟件進(jìn)行管理，節(jié)約了資源,，提高了效率,，管理水平大大提升。

經(jīng)過(guò)幾年的學(xué)習(xí)與鍛煉后,，我更加熟悉了產(chǎn)品知識(shí)及其行業(yè)情況,。xx年?duì)I銷(xiāo)公司任命我為營(yíng)銷(xiāo)公司副總經(jīng)理兼銷(xiāo)售部經(jīng)理，兼管,。管理的省份有：,、。在該工作區(qū)間,，本人管理的市場(chǎng)取得的不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，其中福建,、江西市場(chǎng)連續(xù)3年每年遞增30%的銷(xiāo)售量,，超額完成公司指定的任務(wù)。隨著市場(chǎng)上對(duì)汽車(chē)供應(yīng)商銷(xiāo)售管理要求的不斷提高，在該工作期間開(kāi)發(fā)了公司的第二代銷(xiāo)售管理軟件系統(tǒng),，在一代的基礎(chǔ)上結(jié)合市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)公司的實(shí)際情況,，增加了很多新的內(nèi)容和流程，使得管理更加規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn),。

xx年x月,，本人兼管華東大區(qū)的和西南大區(qū)，在四川市場(chǎng)的銷(xiāo)售上取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī),，開(kāi)發(fā)了2個(gè)金牌銷(xiāo)售商,，改變了西南市場(chǎng)長(zhǎng)期業(yè)績(jī)不好的狀況。并且在此期間,，協(xié)助企業(yè)開(kāi)發(fā)6x4和8x4重型自卸車(chē),，并在xx年下半年成功在西南瀘州市場(chǎng)進(jìn)行推廣，半年銷(xiāo)售重型自卸100臺(tái),。增加了新的產(chǎn)品亮點(diǎn),，拓寬了企業(yè)的銷(xiāo)售鏈。

xx年10月,，公司任命本人為營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理,，主持營(yíng)銷(xiāo)公司全面工作。在此工作期間,，本人在原有的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)上,，增加了多個(gè)經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)，拓寬了渠道網(wǎng)絡(luò),。在福建,、浙江、市場(chǎng)大力推廣6x2,、6x4,、8x4自卸車(chē)，該銷(xiāo)量比往年遞增40%,。在銷(xiāo)售布局上建立西北市場(chǎng)的基地,，逐步拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額。

作為企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo),，我深深地體會(huì)到,，要想做好本職工作，必須在思想上與公司保持高度的一致,。我始終認(rèn)為,，只有認(rèn)真執(zhí)行公司董事會(huì)文件，服從公司領(lǐng)導(dǎo),，才能排除一切干擾,，戰(zhàn)勝一切困難，干好銷(xiāo)售與管理工作。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,，并在實(shí)際工作中不斷加以運(yùn)用和實(shí)踐,，實(shí)事求是，扎實(shí)工作,。做好自己分管的工作,，在工作中，我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行董事會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示,、規(guī)定,。時(shí)刻不放松學(xué)習(xí)，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展,。

2,、重視團(tuán)隊(duì)的力量

“獨(dú)木不成林”這是我工作以來(lái)一直信奉的明理，所以在帶團(tuán)隊(duì)的這幾年中,，我一直在培養(yǎng),、發(fā)展合適的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)有效的結(jié)構(gòu)設(shè)立,、組合,，各輝其職，為完成共同的目標(biāo)一起去努力,，以實(shí)現(xiàn)個(gè)體所不能達(dá)到的績(jī)效,。于是為了公司在汽車(chē)市場(chǎng)有好的業(yè)績(jī)發(fā)展，我傾力打造和完善我們的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),。公司領(lǐng)導(dǎo)也非常重視我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè),，我們團(tuán)隊(duì)網(wǎng)絡(luò)也逐漸發(fā)展起來(lái)。人心齊,，泰山移,。我相信隨著時(shí)間的推移和團(tuán)隊(duì)的完善建設(shè)，我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)會(huì)一步步獲得強(qiáng)有力的提高,。

3,、重視執(zhí)行力

為完成預(yù)定目標(biāo)，沒(méi)有好的執(zhí)行力是很難去完成的,，但好的執(zhí)行力是需要一套完成的工作內(nèi)容,、流程、考核措施等系統(tǒng)指標(biāo)的,。因此我一直在做努力,。今年初我們針對(duì)車(chē)輛銷(xiāo)售、市場(chǎng)調(diào)查,、市場(chǎng)開(kāi)發(fā),、市場(chǎng)滲透,、反饋客戶(hù)需求信息、同業(yè)信息提供以及分銷(xiāo)商管理等工作制定了工作目標(biāo)及考核措施,，并取得了實(shí)效。我要感謝公司銷(xiāo)售及售后服務(wù)部的所有同事,。在他們的理解,、支持、配合下,，我們先后完成了銷(xiāo)售人員,、代理銷(xiāo)售商、行業(yè)用戶(hù)等銷(xiāo)售的合同規(guī)范管理工作,。我們配備專(zhuān)門(mén)的人員對(duì)銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo),，并在公司各部門(mén)的大力配合下，使業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大,。但是,，在汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程中有些成效還沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果，所以我們還要在今后的工作中盡力去完善,，以確保團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力能順暢的執(zhí)行下去,，從而使大家工作盡職盡責(zé)，都圓滿(mǎn)的完成公司制定的計(jì)劃指標(biāo),，使公司的業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng),。

經(jīng)過(guò)多年的努力，我在工作上取得了一些的成績(jī),，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足：一是工作紀(jì)律不夠嚴(yán)格,，袒護(hù)縱容部下員工；二是我們銷(xiāo)售激勵(lì)機(jī)制有待于完善與加強(qiáng),；三是銷(xiāo)售及售后服務(wù)工作需要提高,，員工素質(zhì)需進(jìn)一步加強(qiáng)；四是自己的模范作用還不夠,，今后工作中都要注意,；五是在如何調(diào)動(dòng)員工的.積極性與創(chuàng)造性，自己還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉,；六是與公司相關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)溝通的太少,。以上在管理工作中有有待改進(jìn)。

（一）,、形式的分析：

現(xiàn)在我們公司生產(chǎn)的汽車(chē)在質(zhì)量,，配置上屬于上等的車(chē)輛。在價(jià)格上是賣(mài)得偏高的價(jià)位,，在本年銷(xiāo)售過(guò)程中,，牽涉問(wèn)題最多的就是汽車(chē)的價(jià)格,。有因?yàn)閮r(jià)格而丟單的問(wèn)題，在明年的銷(xiāo)售工作中我認(rèn)為汽車(chē)的價(jià)格應(yīng)做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),，這樣可以促進(jìn)銷(xiāo)售人員去銷(xiāo)售,。我們公司進(jìn)入等市場(chǎng)比較晚，汽車(chē)品牌的知名度與價(jià)格都不是很有優(yōu)勢(shì),，在西北等地開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大,，還是那句老話(huà)，沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,。

因此,，我們還要克服困難，頂住壓力,，實(shí)現(xiàn)跨越,。市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的,?？梢杂眠@一句話(huà)來(lái)概括，在技術(shù)發(fā)展飛快的今天,，我們未來(lái)幾年汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)是大有作為的,，尤其是我們與跨國(guó)公司合并的意向一旦達(dá)成，外國(guó)汽車(chē)廠商將提供專(zhuān)門(mén)技術(shù)和資金,，人才的需求數(shù)量也會(huì)相對(duì)增大,，涉及很多專(zhuān)業(yè)，而且從第一線(xiàn)到最后的檢測(cè),，要求的人員層次也要提高,。可能新的投資重點(diǎn)不外乎降低成本,、增加收益,、完善服務(wù)等，投資重心自然而然地會(huì)向增加效益的方面傾斜,。

從而,，我們將在成本降低、迅速搶占國(guó)內(nèi)以至國(guó)外更大市場(chǎng)份額的同時(shí),，其銷(xiāo)量也會(huì)隨之顯著提高,，并且在增強(qiáng)品牌影響力、提高產(chǎn)品品質(zhì),、完善銷(xiāo)售服務(wù)體系方面,，采取新的可行措施，而且我們還將利用技術(shù),、資金,、人才優(yōu)勢(shì)在國(guó)內(nèi)加強(qiáng)新車(chē)型與品牌車(chē)型的研發(fā)能力,、并加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售渠道的管理，滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)廠商,、對(duì)產(chǎn)品,、對(duì)價(jià)格、對(duì)服務(wù)更高層次的要求,。

從而我們的品牌形象和經(jīng)濟(jì)效益都會(huì)得到大的豐收,。因此，在汽車(chē)銷(xiāo)售未來(lái)的發(fā)展中,，我們要更新理念，集中精力,，讓每個(gè)銷(xiāo)售人員都信心百倍的去執(zhí)行任務(wù),、完成任務(wù)。并把握銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn),，全力以赴抓好車(chē)型銷(xiāo)售及市場(chǎng)調(diào)查工作,，不斷完善、調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,，充分做好售前,、售中、售后服務(wù)等工作,，強(qiáng)力推進(jìn)新車(chē)型運(yùn)作,，使企業(yè)品牌及公司形象能得到不斷提升。通過(guò)研究市場(chǎng),，加大銷(xiāo)控力度,，以獲得利潤(rùn)的前提下循序漸進(jìn)的來(lái)推盤(pán)，使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)得到提升,。

（二）,、今后的設(shè)想

1、建立一支具有凝聚力,，合作精神,，具有殺傷力的汽車(chē)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)

首先要優(yōu)化部門(mén)架構(gòu)，銷(xiāo)售工作的順利開(kāi)展是需要不同崗位職責(zé)的人來(lái)共同完成的,，我們要建立健全銷(xiāo)售員,、技術(shù)支持、銷(xiāo)售助理,、市場(chǎng)策劃,、售后服務(wù)等崗位人員。人員結(jié)構(gòu)要不斷完善,，每人的崗位職責(zé)更明晰,、分工更明確,、更專(zhuān)業(yè)，銷(xiāo)售工作也就更系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、可執(zhí)行化。同時(shí)整合營(yíng)銷(xiāo),，通過(guò)尋求合作與支持來(lái)達(dá)到我們?cè)谠黾淤Y金實(shí)力,、增強(qiáng)技術(shù)實(shí)力、以及銷(xiāo)售鏈條拓展等方式的營(yíng)銷(xiāo),。

2,、提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，擴(kuò)張市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)

引進(jìn)先進(jìn)管理思想和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念,、經(jīng)驗(yàn),，強(qiáng)化我公司汽車(chē)市場(chǎng)的推廣意識(shí)。使我們的汽車(chē)在全國(guó)打開(kāi)新局面,，獲取更大的市場(chǎng)份額,，以更好的成績(jī)擠進(jìn)潛力巨大的汽車(chē)銷(xiāo)售行業(yè)。

3,、三是推廣主導(dǎo)型號(hào)車(chē)型,，搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

大力推廣主導(dǎo)型號(hào)、自卸車(chē)車(chē)型,，銷(xiāo)售布局上建立xx市場(chǎng)的基地,，大力拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。提升品汽車(chē)牌知名度,，讓更多的客戶(hù)認(rèn)識(shí),、了解我們，讓我們更加被市場(chǎng)認(rèn)可,。并通過(guò)更多的銷(xiāo)售管理策略來(lái)拓寬我們的市場(chǎng)區(qū)域,，擁有更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，搶占國(guó)內(nèi)更多的市場(chǎng)份額,。

4,、做好客戶(hù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

銷(xiāo)售及售后服務(wù)是我們的核心部門(mén),，它的工作質(zhì)量直接影響到我們公司的信譽(yù)及市場(chǎng)份額,。因此，強(qiáng)化銷(xiāo)售及售后服務(wù)已是我們明年以至今后的首要任務(wù),。經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)營(yíng)我們已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn),，我們有信心將銷(xiāo)售及售后服務(wù)的工作進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶(hù)的信賴(lài),。

以上是我多年以來(lái)工作內(nèi)容述職體現(xiàn),，如有不妥之處還望指正，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審議,。

述職人：

20xx年xx月xx日

總經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告 總經(jīng)理競(jìng)聘書(shū)篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委：

大家好！

一元復(fù)始,、萬(wàn)象更新,。非常高興在20xx年的“開(kāi)篇”之際，有機(jī)會(huì)參加科技部總經(jīng)理的競(jìng)聘,。在此,，我要由衷地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我提供了這樣一個(gè)展示自我、公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái),，謝謝大家,！新的一年，新的希望,、新的目標(biāo)、新的規(guī)劃,！ 今天,，作為科技部前任總經(jīng)理，我?guī)е鴮?duì)部門(mén)工作的無(wú)限熱愛(ài),、帶著對(duì)科技部今后工作的規(guī)劃和設(shè)想來(lái)到這里,，此刻，我最想對(duì)大家說(shuō)的就是：“請(qǐng)相信,，我能行,！

為了便于大家對(duì)我有一個(gè)更全面的了解，我先簡(jiǎn)單介紹一下自己的基本情況,。

我今年19歲,，我叫劉丹 我是貴州省貿(mào)易經(jīng)濟(jì)學(xué)校的學(xué)生 我****年*月畢業(yè)于***學(xué)校，****年*月至****年*月在****單位（部門(mén)工作）,。

今天我之所以信心百倍地來(lái)參加這次競(jìng)聘,，是因?yàn)槲艺J(rèn)為憑借以下優(yōu)勢(shì)，自己完全可以勝任這一工作：

人們常說(shuō),，一個(gè)人做不好工作往往可以找出很多借口,，但要做好工作，三個(gè)字就夠了,，那就是”負(fù)責(zé)任“,！從走上工作崗位的第一天起，我就將”負(fù)責(zé)任“三個(gè)字銘記于心,，并切切實(shí)實(shí)地體現(xiàn)在行動(dòng)中,。特別是擔(dān)任科技部總經(jīng)理以來(lái),，我時(shí)刻告誡自己，保安全工作責(zé)任重大,，不能有一絲一毫的疏忽和懈怠,。因此，我始終以如臨深淵,、如履薄冰的謹(jǐn)慎態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)對(duì)待自己的工作，大到部門(mén)的整體工作目標(biāo),，小到工作的細(xì)枝末節(jié),，我都認(rèn)真規(guī)劃、嚴(yán)格督促檢查,、確保落實(shí)到位,、確保萬(wàn)無(wú)一失。

在擔(dān)任科技部總經(jīng)理期間,，我與部門(mén)員工共同努力,，強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，不遺余力保安全,。我們將it服務(wù)臺(tái)與維護(hù)服務(wù)流程相結(jié)合，做好對(duì)部門(mén),、支行的維護(hù)服務(wù)工作,，確保了問(wèn)題處理的及時(shí)性及支行的反饋意見(jiàn)，促進(jìn)科技改進(jìn)工作,，提高效率,。去年，科技信息部it服務(wù)臺(tái)接聽(tīng)處理電話(huà)12000余次,?？萍夹畔⒉咳晏幚砜偛考爸袠I(yè)務(wù)查詢(xún)、維護(hù)2400余次,，業(yè)務(wù)需求400余條,，程序升級(jí)66次，累計(jì)解決業(yè)務(wù)需求310余條,，外出維護(hù)900余次,，調(diào)整前臺(tái)操作員180余次，協(xié)助司法機(jī)關(guān)查詢(xún)80余次,。特別值得一提的是,，在去年兩個(gè)奧運(yùn)會(huì)前期，為保障奧運(yùn)期間科技信息工作的安全運(yùn)行，我部門(mén)開(kāi)展信息系統(tǒng)應(yīng)急演練,，完成信息系統(tǒng)運(yùn)行隱患排查,，實(shí)時(shí)監(jiān)控、建立同城災(zāi)備等一系列工作,，面對(duì)高強(qiáng)度,、快節(jié)奏的工作，大家愛(ài)崗敬業(yè),、無(wú)私奉獻(xiàn),，保證了我行在奧運(yùn)期間安全無(wú)事故，為我行贏得了良好的聲譽(yù),，創(chuàng)造了巨大的無(wú)形價(jià)值,。

在工作中，我們不固步自封,、墨守成規(guī),，而是主動(dòng)嘗試、大膽創(chuàng)新,，促進(jìn)了工作的發(fā)展和提升,。例如，我們大膽嘗試新的維護(hù)模式,，由原來(lái)的松散式維護(hù)管理向”維護(hù)經(jīng)理責(zé)任制“轉(zhuǎn)變,，大大提高了硬件維護(hù)組的工作效率，縮短了支行維護(hù)等待時(shí)間,，確保了支行部門(mén)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行；又如,，我們實(shí)行需求,、申請(qǐng)的統(tǒng)一出入口管理，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)接收各種需求和申請(qǐng),，實(shí)行需求論證會(huì)制度,，使科技信息部人員與業(yè)務(wù)部門(mén)更好的緊密合作，大大提高了工作效率,，自去年7月開(kāi)始的五個(gè)月時(shí)間共受理業(yè)務(wù)需求118個(gè),，實(shí)現(xiàn)本年度需求85個(gè)，完成率98.5%,；再如,，我們解決了金卡鍵盤(pán)的寫(xiě)磁信息遺留的問(wèn)題、銀聯(lián)熱備網(wǎng)絡(luò)切換的問(wèn)題,、atm受結(jié)帳日切過(guò)程影響的問(wèn)題,、并根據(jù)銀聯(lián)下發(fā)的銀行卡運(yùn)行情況分析影響交易成功率的因素進(jìn)行改進(jìn)……這些措施有效地提高了我行的跨行交易質(zhì)量，二季度我行銀行卡跨行交易成功率躍居全國(guó)城商行第二，全省第一,。

當(dāng)然,，優(yōu)勢(shì)也好，成績(jī)也罷,，只能說(shuō)明過(guò)去,，并不代表未來(lái)。今天,，如果承蒙大家的厚愛(ài),，使我繼續(xù)留任科技部總經(jīng)理的工作崗位，我將戒驕戒躁,，更加嚴(yán)格要求自己,，不斷提高自身素質(zhì)，為把科技部建設(shè)成理念超前,、管理優(yōu)異,、工作優(yōu)良、團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀的部門(mén)而竭盡全力,。具體來(lái)說(shuō),，我要做好以下幾方面的工作：

（下面講工作思路的地方應(yīng)注意有起有伏，細(xì)細(xì)道來(lái),，講到要點(diǎn)的時(shí)候要提高語(yǔ)調(diào),，注意抑揚(yáng)頓挫）

創(chuàng)新是工作進(jìn)步的強(qiáng)大推動(dòng)力。如果繼續(xù)留任,，我將把持續(xù)創(chuàng)新作為科技部工作的主旋律,，除了繼續(xù)深化和完善”維護(hù)經(jīng)理制度“，并根據(jù)相關(guān)單位的實(shí)際工作需要做好業(yè)務(wù)流程的創(chuàng)新,，還要細(xì)致分析我行網(wǎng)絡(luò)的故障點(diǎn),，安全點(diǎn)，對(duì)我行網(wǎng)絡(luò),、系統(tǒng)進(jìn)行全面的`安全評(píng)估,，借外網(wǎng)統(tǒng)一管理和網(wǎng)絡(luò)試驗(yàn)環(huán)境的有利條件，開(kāi)拓出一條適合我行發(fā)展的內(nèi)外網(wǎng)安全管理之路,，同時(shí),，要做好風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)正式啟用前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保保安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

有道是管理也是生產(chǎn)力,。科技部作為保安全的重要部門(mén),，工作涉及面廣,、業(yè)務(wù)量大,、責(zé)任重大。如果我繼續(xù)留任,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,，向管理要工作效率。我要繼續(xù)完善科技信息部的各項(xiàng)制度建設(shè),，強(qiáng)化制度的落實(shí)情況,，建立制度監(jiān)督機(jī)制，保證制度落實(shí)到位,，特別要對(duì)中心機(jī)房和災(zāi)備機(jī)房進(jìn)行制度完善,，強(qiáng)化制度的落實(shí)，提高it服務(wù)臺(tái)的管理效能,，做到各項(xiàng)工作事事有人管,，有人負(fù)責(zé)，同時(shí)要加強(qiáng)工作計(jì)劃的嚴(yán)肅性,，保證工作忙而有序,，按部就班、有條不紊地進(jìn)行,。另外,，還要進(jìn)一步強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，警鐘長(zhǎng)鳴做好保安全的各項(xiàng)工作,。

我要進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，打造一支業(yè)務(wù)過(guò)硬、團(tuán)結(jié)合作的高效團(tuán)隊(duì),。我們將堅(jiān)持”每天晨會(huì)“的制度,，全體員工每天利用晨會(huì)時(shí)間總結(jié)工作、集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和開(kāi)展的體育活動(dòng),、組織豐富多彩集體小游戲等活動(dòng),。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和交流，使每位員工不僅鍛煉身體,，學(xué)習(xí)知識(shí)，更增加人與人之間的信任度,，增強(qiáng)科技信息部的向心力和凝聚力,，以團(tuán)隊(duì)的力量促進(jìn)部門(mén)工作的全面發(fā)展，為我行發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量,。

同志們,，面對(duì)浩瀚的藍(lán)天，雄鷹選擇了奮飛,；面對(duì)洶涌的巨浪,，水手選擇了搏擊；面對(duì)至愛(ài)的事業(yè)，我選擇了拼搏和創(chuàng)新,！我相信,，有了大家的信任、支持和幫助,，有了大家的執(zhí)著和努力,，我們定能發(fā)揮科技部的巨大作用，用科技為金融安全保駕護(hù)航,，在我行不斷發(fā)展的壯麗畫(huà)卷上留下最絢爛的一筆,，讓我們帶著這個(gè)美好的愿望一起上路吧！

我的演講完畢,，謝謝大家,！

總經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告 總經(jīng)理競(jìng)聘書(shū)篇五

根據(jù)公司崗位競(jìng)聘要求和條件，本人擬競(jìng)聘總經(jīng)理辦公室主任之職,，現(xiàn)就本人工作簡(jiǎn)歷及競(jìng)聘述職陳述如下：

本人畢業(yè)于合肥聯(lián)合大學(xué)化學(xué)與環(huán)境工程系環(huán)境監(jiān)測(cè)專(zhuān)業(yè),，大學(xué)本科，獲理學(xué)學(xué)士學(xué)位,；在合肥工業(yè)大學(xué)計(jì)算機(jī)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)研究生班進(jìn)修,。自參加工作以來(lái)，曾在國(guó)家級(jí)設(shè)計(jì)院,、中外合資企業(yè),、國(guó)有企業(yè)等不同類(lèi)型單位工作過(guò)。歷任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、工種設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人,、工程師、辦公室主任,、國(guó)際貿(mào)易部經(jīng)理,、電子廠廠長(zhǎng)、機(jī)械廠廠長(zhǎng),、賓館總經(jīng)理,、廣告公司經(jīng)理、總經(jīng)理助理,。作為主要負(fù)責(zé)人制訂過(guò)國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、撰寫(xiě)和參與過(guò)國(guó)內(nèi)十多家大中型企業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告書(shū)和工程設(shè)計(jì)；主持過(guò)合資企業(yè)戰(zhàn)略與發(fā)展的設(shè)計(jì),、制訂與實(shí)施,，負(fù)責(zé)主持籌辦過(guò)中外合資企業(yè)和電子廠、機(jī)械廠,、賓館,、廣告公司（有廣告審查員證）,，主持過(guò)彩電、空調(diào),、音響,、vcd、電飯煲等oem生產(chǎn)加工與銷(xiāo)售,，商標(biāo)注冊(cè),、品牌管理、用戶(hù)服務(wù)管理,。負(fù)責(zé)過(guò)中外合資企業(yè)和國(guó)有公司的辦公,、法律事務(wù)和對(duì)外投資與合作項(xiàng)目。所負(fù)責(zé)起草的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（獲得專(zhuān)家評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)并在省技術(shù)監(jiān)督局備案實(shí)施）和主持編制過(guò)的iso9000質(zhì)量報(bào)告書(shū),，獲省廣電廳科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),。本人現(xiàn)為安徽省質(zhì)量協(xié)會(huì)會(huì)員和安徽省iso9000的adsl。自工作以來(lái)獨(dú)自撰寫(xiě)過(guò)上千萬(wàn)字的各類(lèi)報(bào)告和文件,，獲得過(guò)三項(xiàng)省部級(jí)科技成果獎(jiǎng),，在國(guó)內(nèi)外期刊雜志和全國(guó)學(xué)術(shù)會(huì)議上發(fā)表了四十多篇論文，出版了兩本專(zhuān)著,。本人自進(jìn)入廣電系統(tǒng)工作,，20xx年取得廣電工程系列高級(jí)工程師資格。20xx年10月進(jìn)入安廣網(wǎng)絡(luò)公司,，自20xx年元月開(kāi)始在安廣網(wǎng)絡(luò)公司擔(dān)任公司總經(jīng)理助理,、企劃部經(jīng)理至今。

本人認(rèn)為作為總經(jīng)理辦公室主任的職位要求和本人已具備的專(zhuān)業(yè)與組織能力表述如下：

1,、要有較高的政策理論水平和敏銳的政治洞察力,，要熟悉廣播電視行業(yè)和有線(xiàn)電視產(chǎn)業(yè)化和數(shù)字化發(fā)展的整體進(jìn)程，了解與之相關(guān)的各項(xiàng)配套改革政策現(xiàn)狀及趨勢(shì),?；诖耍拍軠?zhǔn)確地理解上級(jí)文件精神,，把握好有線(xiàn)電視數(shù)字化和產(chǎn)業(yè)化的改革與發(fā)展的政策尺度,，處理好企業(yè)轉(zhuǎn)型期所面臨的各類(lèi)問(wèn)題。本人在廣播電視系統(tǒng)已工作11個(gè)年頭,，尤其是在安廣網(wǎng)絡(luò)公司擔(dān)任總經(jīng)理助理和作為有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)整合工作組成員的五年來(lái),，更是直接親歷了我省有線(xiàn)電視改革的一幕幕。所以,，對(duì)中央、國(guó)家廣電總局,、省委,、省政府,、省國(guó)資委、省發(fā)改委,、省財(cái)政廳,、省廣電局的各項(xiàng)方針政策十分熟悉，辦理了眾多轉(zhuǎn)型期具體事務(wù),，撰寫(xiě)了一系列網(wǎng)絡(luò)整合宣講材料和工作報(bào)告,。尤其是在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的主持下，在處理公司從事業(yè)到企業(yè)的轉(zhuǎn)型期所涉及到的一系列新問(wèn)題中,，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

2、要有較強(qiáng)的文字功底和扎實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng),，熟悉公文,、來(lái)函、回復(fù),、發(fā)文等一整套辦公文書(shū)工作程式和文檔印章保管及保密制度,。本人從事科研和文字工作20個(gè)年頭，撰寫(xiě)各類(lèi)辦公性文稿上百萬(wàn)字,。擔(dān)任過(guò)中外合資和國(guó)有企業(yè)辦公室主任歷時(shí)6年,，雜志主編3年，有過(guò)辦理省政府,、省國(guó)資委,、省廣電局、省工商局,、省新聞出版局等各類(lèi)公文及報(bào)告的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。養(yǎng)成了扎實(shí)細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣，熟悉辦公文件的處理步驟及文秘工作程序,。

3,、應(yīng)具有較強(qiáng)的事務(wù)處理能力和統(tǒng)籌組織實(shí)施能力，要有對(duì)內(nèi)對(duì)外,、對(duì)上對(duì)下的縱向與橫向的組織協(xié)調(diào)能力,，要具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神，尤其要具有任勞任怨,、忍辱負(fù)重和老黃牛的工作精神,。本人在公司增資擴(kuò)股可行性項(xiàng)目和章程起草報(bào)批、股東大會(huì)的籌備組織和協(xié)調(diào)及工商登記注冊(cè)過(guò)程中,，為了搶抓時(shí)間,，確保評(píng)估資產(chǎn)時(shí)效，團(tuán)結(jié)總經(jīng)辦其他員工一道,，連續(xù)奮戰(zhàn)幾晝夜,，終于確保按時(shí)完成任務(wù),；另外，在與工商,、物價(jià)局,、法院、國(guó)資委,、出版局,、科委、信息產(chǎn)業(yè)廳及各地政府和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)外協(xié)調(diào)方面,；在數(shù)字電視物價(jià)政策和全省數(shù)字電視正式開(kāi)播與公司四周年慶典的策劃宣傳及現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工作等均取得了預(yù)期效果,，圓滿(mǎn)地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。本人在工作中兢兢業(yè)業(yè),，從不計(jì)較個(gè)人得失,。

4、要有高度的服務(wù)意識(shí)和時(shí)間觀念,。不論是對(duì)上還是對(duì)下的服務(wù)都要做好,，總經(jīng)理辦公室是一個(gè)承上啟下、內(nèi)外流轉(zhuǎn)的事務(wù)與信息流的中轉(zhuǎn)分流樞紐,，也是一個(gè)按照事務(wù)輕重緩急和先后次序的分檢分發(fā)部門(mén),，所以樹(shù)立及時(shí)準(zhǔn)確高效的時(shí)間控制觀念就顯得非常重要，這也是分公司對(duì)總公司的期望,。而本人擔(dān)任過(guò)賓館總經(jīng)理的服務(wù)實(shí)踐和計(jì)算機(jī)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)的研究生知識(shí)與公司優(yōu)越的自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)辦公條件相結(jié)合,，加上過(guò)去電腦辦公的十多年實(shí)踐，自覺(jué)可以勝任并實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),。

5,、要能準(zhǔn)確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，把握好各項(xiàng)事務(wù)處理的尺度,；嚴(yán)格遵照公司領(lǐng)導(dǎo)指示,，及時(shí)準(zhǔn)確適時(shí)適度地安排好交辦的各項(xiàng)具體事務(wù)。這些年的工作實(shí)踐已經(jīng)表明：本人基本上都能完成了總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,。

6,、總經(jīng)理辦公室工作千頭萬(wàn)緒，具有繁雜,、瑣碎,、面寬的特點(diǎn)，要做好公司在房屋,、車(chē)輛,、辦公設(shè)備等固定資產(chǎn)管理以及各類(lèi)辦公用品、宣傳品、禮品等物品的物資管理和后勤保障,、安全保衛(wèi),、消防安全、環(huán)境衛(wèi)生等工作,，須實(shí)行分類(lèi)管理，熟悉各類(lèi)物資和后勤事務(wù)的管理特點(diǎn),。本人在中外合資企業(yè)擔(dān)任辦公室主任和總經(jīng)理助理時(shí)期就實(shí)行過(guò)分類(lèi)管理,，責(zé)任到人，并取得了良好的效果,。本人在設(shè)計(jì)院曾負(fù)責(zé)過(guò)消防安全,、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)的專(zhuān)題設(shè)計(jì)與實(shí)施,。

7,、要做好公司領(lǐng)導(dǎo)日程安排和事務(wù)性接待工作，在確保工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下,，要強(qiáng)化成本意識(shí),，應(yīng)有一套嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)的辦法和手段，力爭(zhēng)把辦公費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi),，但也不能因小失大,。本人有過(guò)省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和外事接待工作實(shí)踐；在過(guò)去的工作中,，曾對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用采取目標(biāo)與總量控制管理,，都取得了良好效果。

8,、要有較強(qiáng)的法律意識(shí)和危機(jī)應(yīng)對(duì)能力,。本人有過(guò)在企業(yè)處理復(fù)雜和棘手事務(wù)的實(shí)踐，負(fù)責(zé)企業(yè)法律事務(wù)也有11個(gè)年頭,，自學(xué)了全國(guó)司法考試的各個(gè)科目,，參加了全國(guó)《公司法》修訂高級(jí)研討班并獲證書(shū)。至于危機(jī)應(yīng)對(duì)能力可通過(guò)本人對(duì)懷寧光纜維護(hù)打人案和查封泗縣賬戶(hù)案的處理事例得到映證,。

9,、要有高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及保密意識(shí)，來(lái)不得辦點(diǎn)虛假,。本人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作歷來(lái)不挑肥揀瘦,，總是盡自己最大努力加以完成，盡心盡力,；對(duì)超出職責(zé)范圍的事,，都及時(shí)匯報(bào)請(qǐng)示。對(duì)所提交的文本和下發(fā)文件的審核一絲不茍,，嚴(yán)格把關(guān),；對(duì)機(jī)要保密文件能?chē)?yán)守機(jī)密,。

10、應(yīng)具有調(diào)查研究的能力和較強(qiáng)的文獻(xiàn)情報(bào)收集能力以及綜合分析能力,，及時(shí)提供領(lǐng)導(dǎo)所需的各類(lèi)資訊和情況分析報(bào)告,，做好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。本人20年的學(xué)術(shù)經(jīng)歷早已熟練掌握這一技能,，并發(fā)表過(guò)實(shí)證分析論文,。加上運(yùn)用計(jì)算機(jī)辦公自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)能及時(shí)準(zhǔn)確做好。

11,、由于該崗位涉及工作內(nèi)容繁多,，十分重要，故要有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)的能力和意識(shí),，要向書(shū)本和專(zhuān)家學(xué)習(xí),，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向周?chē)耐聦W(xué)習(xí),，不斷積累,，豐富自己的學(xué)識(shí)，不斷錘煉自己的組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力、語(yǔ)言表達(dá)能力和從容地處理日常工作及危機(jī)問(wèn)題的處理能力,，運(yùn)用系統(tǒng)論,、圖論、優(yōu)化論和控制論知識(shí),，以達(dá)到應(yīng)對(duì)自如的境界,，這是構(gòu)建高效辦公運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)所必須的根基。本人在研究生學(xué)習(xí)中就有管理控制論課程,，還有很強(qiáng)的自學(xué)能力和勤奮好學(xué)的習(xí)慣,，相信在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，一定能勝任此項(xiàng)工作,。

辦公室是公司的`綜合管理機(jī)構(gòu),，它是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確、適度,。如能競(jìng)聘擔(dān)任辦公室主任之職,，承諾在任期內(nèi)完成以下各主要事項(xiàng)：

1、擬在公司規(guī)定的期限內(nèi)在雙向選擇中完成部門(mén)的組建,。完善部門(mén)工作職責(zé)和工作制度,，制訂有效的崗位流程，合理分工,，明確內(nèi)外上下前后工作的對(duì)口部門(mén)，建立合理高效低成本的辦公流程和時(shí)效管理制度,，通過(guò)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和建立有效的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,，保證部門(mén)各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

2,、通過(guò)提前準(zhǔn)備,、事前安排和現(xiàn)場(chǎng)檢查，確保公司日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。尤其是公司重大會(huì)議和活動(dòng)的安排要事先進(jìn)行總體策劃設(shè)計(jì),，各司其職，明確相互之間的銜接,，再細(xì)化分解落實(shí)到人,。

3、建立公司辦公所涉及的文秘,、檔案,、行政管理的規(guī)章制度及各類(lèi)文檔數(shù)據(jù)庫(kù)，以便于公司領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門(mén)的及時(shí)查閱,；建立文件文檔傳輸電子化,，以提高辦公時(shí)效，降低辦公成本,。

4,、進(jìn)一步細(xì)化在文書(shū)處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等方面的實(shí)施辦法,，以避免疏漏和差錯(cuò),。做到事事有著落，件件有回音。

5,、為調(diào)動(dòng)全員積極性,，建立合理化獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制；為強(qiáng)化為一線(xiàn)服務(wù)意識(shí),，開(kāi)展服務(wù)競(jìng)賽,，讓部門(mén)員工主動(dòng)鉆研崗位技能，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，培養(yǎng)一專(zhuān)多能的辦公室戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì),；

6、為應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的各種緊急突發(fā)事件,，擬建立數(shù)據(jù)庫(kù)備份和崗位接替方案,。

7、強(qiáng)化辦公室禮儀文化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,，做企業(yè)文化的垂范和貫徹監(jiān)督機(jī)構(gòu),；

8、通過(guò)建立有效管理機(jī)制,，節(jié)約辦公開(kāi)支,，為公司的扭虧為盈目標(biāo)服務(wù)。

總經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告 總經(jīng)理競(jìng)聘書(shū)篇六

尊敬的各位評(píng)委：

大家好,！

這次公司全面改制,，對(duì)崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行公開(kāi)招聘的方式，為全體干部職工提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),，也為我提供了一次向各位前輩,、老師學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。這對(duì)于增強(qiáng)我公司的發(fā)展后勁,，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,，具有重要意義，我非常擁護(hù),，并積極參與競(jìng)爭(zhēng),。下面，我簡(jiǎn)單的向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的競(jìng)聘情況,。

一,，我個(gè)人基本情況。

我叫——,，現(xiàn)任**煙草支公司副經(jīng)理,。我今年**歲，中共黨員,，河南省技術(shù)師范學(xué)校經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè),，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)研究生,。工作以來(lái)先后從事過(guò)很多崗位，1985年4月-1987年元月在**煙草公司煙葉科工作,，從事煙葉生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)管理。1987年2月至1995年12月,，歷任**煙草公司飯坡鄉(xiāng),、城關(guān)鎮(zhèn)紙房鄉(xiāng)煙站站長(zhǎng)，從事煙葉生產(chǎn),、收購(gòu)和管理工作,。1996年元月至1998年7月，任**煙草公司辦公室主任,，從事行政管理和文秘,。1998年8月至1999年4月，任**煙草公司黨支部委員,，政工科長(zhǎng),，監(jiān)察室主作，從事政工宣教,、人事管理和紀(jì)檢監(jiān)察工作。1999年5月至今,，任**煙草支公司副經(jīng)理,，主管卷煙銷(xiāo)售和專(zhuān)賣(mài)管理工作。

今天之所以走到講臺(tái)上參加競(jìng)聘,，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵(lì),，更主要的是覺(jué)得作為一名有理想抱負(fù)和責(zé)任感的當(dāng)代青年，一名有志于為**煙草事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的煙草人,，我應(yīng)該義不容辭地站出來(lái),，接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的挑眩

二、我談一下對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委,，一把手不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任,。一把手是領(lǐng)頭雁,，素質(zhì)如何，將直接影響著一個(gè)部門(mén)發(fā)展的步伐,，一把手肩負(fù)著謀略全局,、發(fā)展事業(yè)、帶好班子,、用好干部,、樹(shù)立好風(fēng)氣的重任,，當(dāng)前煙草的改革，由企業(yè)層面到管理層面,，由體制改革到制度創(chuàng)新,，做大做強(qiáng)洛陽(yáng)煙草，對(duì)縣級(jí)一把手要求更高,，肩負(fù)的責(zé)任更重,，那么作為縣局級(jí)一把手，就要立志獻(xiàn)身煙草事業(yè),。洛陽(yáng)煙草經(jīng)歷了二十多年的風(fēng)風(fēng)雨雨,，經(jīng)過(guò)二千多名干部職工的努力，由弱到強(qiáng),，尤其是近幾年,，洛煙人言教身行著洛陽(yáng)煙草企業(yè)理念，外拓市場(chǎng),，內(nèi)練真功,，經(jīng)濟(jì)效益逐年攀升，職工收入更是芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高,，洛陽(yáng)煙草創(chuàng)業(yè)已成為一個(gè)造福社會(huì) ,，人心凝聚，干事創(chuàng)業(yè),、和諧安定的大家庭,。一代煙草人，用生命和智慧樹(shù)起了煙草強(qiáng)盛的豐碑,。要保持洛陽(yáng)煙草持續(xù)穩(wěn)定較快發(fā)展,，促使洛陽(yáng)煙草企業(yè)盡快做大做強(qiáng)，不是一代人的努力所能夠,，它需要洛陽(yáng)煙草培育新生力量,，把洛煙人的優(yōu)秀傳統(tǒng)遞延下去，把洛煙人的不屈奮斗精神發(fā)揚(yáng)下去,，使我們的企業(yè)一天更比一天好,。

勇者無(wú)懼。**多年的煙草工作經(jīng)歷,，我一直堅(jiān)持以這些標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以百分百的熱情投入工作,認(rèn)真貫徹和執(zhí)行公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策,。同時(shí)，也親身體驗(yàn)了洛陽(yáng)煙草的創(chuàng)業(yè)發(fā)展過(guò)程,，對(duì)煙草有著深厚的感情,，與煙草榮辱與共已成了我終身的使命。我愿接過(guò)煙草的接力棒,，為洛陽(yáng)煙草更加繁榮冒盛獻(xiàn)智,、獻(xiàn)力,，甚至生命，這就是我參加競(jìng)聘的動(dòng)機(jī),。

三,、個(gè)人基本優(yōu)勢(shì)：

“天生我材必有用”。我不敢聲稱(chēng)自己有多高的才能,，權(quán)衡分析了一下自己,，我認(rèn)為這次參與職位競(jìng)聘，我具備以下一些優(yōu)勢(shì)：

第一,，我具有較高的政治素質(zhì),。軍人出身的我自參加工作以來(lái)，始終以一名共產(chǎn)黨員的要求嚴(yán)格要求自己,，,？年部隊(duì)生涯，使我養(yǎng)成了有令必行,，有禁必止和吃苦耐勞,、樂(lè)于奉獻(xiàn)的基本品質(zhì)，也培養(yǎng)了我堅(jiān)定的`政治信念和人生追求,，具有較強(qiáng)的政治敏銳性和工作責(zé)任心,，大局意識(shí)和廉政意識(shí)得到升華，為開(kāi)展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基矗

第二,，我具有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn),。八年煙站站長(zhǎng)工作經(jīng)歷，使我積累了大量基層工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，熟練了煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),，同煙農(nóng)建立了深厚的感情,，在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí),，研究撰寫(xiě)了《煙葉滴注灌溉法》、《煙草干旱條件下打孔滴注灌溉初步研究》等五篇論文,，分別在《科普田園》,、《農(nóng)家顧問(wèn)》、《農(nóng)業(yè)科技通訊》等雜志上發(fā)表,，并榮獲1994年**“科技成果”三等獎(jiǎng),，業(yè)務(wù)能力得到提高，七年機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷,，從事行政管理和人事紀(jì)檢工作,，為**公司黨建工作、制度建設(shè),，提供決策依據(jù),，協(xié)議各方關(guān)系,，做出了一些成績(jī)。我撰寫(xiě)的《提前退休之我見(jiàn)》不但被縣公司采納,，論文還獲得洛陽(yáng)煙草系統(tǒng)論文一等獎(jiǎng),。縣公司發(fā)展到今天的較為殷實(shí)狀況,，我經(jīng)歷了基層單位的多個(gè)層面,，盡到了全部力量。

第三,，我具有較強(qiáng)的管理能力和執(zhí)行能力,。1999年在**公司最困難時(shí)期我被調(diào)入**工作，實(shí)際獨(dú)立主持工作近一年時(shí)間,，一年來(lái),，我充分運(yùn)用自己的管理能力與實(shí)際操作能力，穩(wěn)定了工作局面,，規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為,，使**公司走上了規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)軌道。六年來(lái),，我主管卷煙銷(xiāo)售和專(zhuān)賣(mài)管理工作,，緊跟市局卷煙銷(xiāo)銷(xiāo)體制改革步伐，積極探索網(wǎng)絡(luò)建設(shè)新模式,，腳踏實(shí)地開(kāi)展工作,，訪(fǎng)送分離在全市率先推行，電話(huà)訪(fǎng)銷(xiāo),、電子結(jié)算,、網(wǎng)上配資、現(xiàn)代物流開(kāi)創(chuàng)洛陽(yáng)先河,，卷煙銷(xiāo)售一年一大步,，經(jīng)營(yíng)效益年年上臺(tái)階。卷煙年銷(xiāo)量由99年1500箱上升到現(xiàn)在的2600箱,；單箱銷(xiāo)售收入由99年的3000元上升到現(xiàn)在的7000元,，毛利率由99年7%上升到現(xiàn)在的23%，利潤(rùn)由99年的二萬(wàn)元上升到現(xiàn)在的200多萬(wàn)元,，單箱收入,、一二類(lèi)煙比例、人均消費(fèi)位居全市第二,、河南省第12名,，這些成績(jī)的取得，主要是市局正確決策和同志們努力工作的結(jié)果,。但我作為主管副職,，堅(jiān)定不移貫徹市局決策,，深入一線(xiàn)研究市嘗分析市場(chǎng)，身體力行推進(jìn)改革,，起到了應(yīng)起的作用,。

四，工作設(shè)想

如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài),，讓我走上縣級(jí)局（公司）一把手的領(lǐng)導(dǎo)崗位,，我將不負(fù)重托，不辱使命,，勤奮工作,，以百分之百的熱忱回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)。在這短短的十分鐘,，我實(shí)在無(wú)法向各位領(lǐng)導(dǎo)一一匯報(bào)我的工作思路,，如果我競(jìng)聘成功，我一定努力做到：

一是著力塑造領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部新形象

塑造煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部新形象是形勢(shì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求,，必須立足當(dāng)前,，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，標(biāo)本兼治,，建立和完善思想教育,，制度管理，紀(jì)律約束新機(jī)制,，逐步創(chuàng)造一個(gè)公開(kāi),、平等、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)的用人環(huán)境,，建立一套干部能上能下、能進(jìn)能出,、充滿(mǎn)活力的管理機(jī)制,，完善制度，紀(jì)律嚴(yán)明,，群眾參與的監(jiān)督機(jī)制,。

具體做到以下三點(diǎn)：

首先,，率先垂范,，為下級(jí)做出表率。要求職工做到的,，自己首先做到,，要求職工不做的，自己首先不做,，使自己真正成為職工的榜樣,。

其次,，是靠個(gè)人格的力量。所謂人格的力量就是自己必須把說(shuō)和做統(tǒng)一起來(lái),，用自己的模范行為引導(dǎo)職工堅(jiān)持好的,，糾正錯(cuò)的。古人講：“言顧行,，行顧言”,，做到言必行，行必果,，使浩然正氣充盈企業(yè),。

第三，團(tuán)結(jié)的力量,?！皥F(tuán)結(jié)就是力量”是一句歌詞，也是一條顛覆不破的真理,。尤其在我們?nèi)藛T集中的國(guó)營(yíng)企業(yè),，團(tuán)結(jié)更是基礎(chǔ)的基矗我們的職工來(lái)自四面八方，每個(gè)人都有自己不同的經(jīng)歷,，但今天我們共同生活,，工作在一個(gè)煙草大家庭，煙草既把我們維系在一起,，興衰榮辱與我們息息相關(guān),，因此要教育職工同心同德，團(tuán)結(jié)一致,，要在煙草困難時(shí)期堅(jiān)定信念,，艱苦奮斗，奮發(fā)向上,，在興旺時(shí)期,，居安思危，積蓄力量,，圖謀大的發(fā)展,。

最后，無(wú)以規(guī)矩,，不成方圓,。任何企業(yè)要想發(fā)展，必須建立一整套行之有效的,、科學(xué)的管理制度,。對(duì)此，我將從建章立制入手，建立和完善重大問(wèn)題集體決策制度,，個(gè)人重大問(wèn)題向組織報(bào)告制度,，重大決策民主評(píng)議制度，形成制度面前人人平等,，相互監(jiān)督的良好機(jī)制,，以此推動(dòng)班子建設(shè)，使領(lǐng)導(dǎo)班子以良好的形象取信于民,，取衡社會(huì),，取信于組織，推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,，努力構(gòu)造和協(xié)煙草,。

二是開(kāi)源節(jié)流，做大做強(qiáng)洛陽(yáng)煙草

作為企業(yè)一把手,，尊重客觀規(guī)律,，實(shí)事求是，真抓實(shí)干,，求得實(shí)效是必須的要求,。緊緊圍繞市局黨組“大抓煙葉，決戰(zhàn)卷煙網(wǎng)建,，整頓市場(chǎng)秩序,，推進(jìn)體制改革，提升管理水平,，不斷創(chuàng)造效益”的工作思路,。根據(jù)任職區(qū)域，找出發(fā)展空間,，找出工作切入點(diǎn),，確定發(fā)展方略，找出財(cái)源源頭,，使發(fā)展規(guī)劃符合縣情,、民情，效益規(guī)模符合企情,。在較短的時(shí)間內(nèi),，盡快形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)支柱，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)有牢固地基地,。在開(kāi)好財(cái)源的同時(shí),，狠抓內(nèi)部管理，形成開(kāi)支有計(jì)劃,，審批有程序,，報(bào)銷(xiāo)有依據(jù)的管理體制,，達(dá)到勤儉節(jié)約的目的,。通過(guò)開(kāi)源節(jié)流,，增加企業(yè)收入，壯大企業(yè)實(shí)力,，為做大做強(qiáng)洛陽(yáng)煙草積蓄財(cái)力,。

歲月有情時(shí)光荏苒，山長(zhǎng)水遠(yuǎn)時(shí)不我待,。我年富力強(qiáng),，有激情，有膽識(shí),，有思想,，有韌勁，更有一顆上進(jìn)心,。如果競(jìng)聘成功,，我知道，那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水,，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委和各位同仁的無(wú)限信任和期待，我將不負(fù)重托,，不辱使命,，會(huì)以百倍的信心和百倍的努力，為我**煙草事業(yè)的發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的力量,！

謝謝大家,！

總經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告 總經(jīng)理競(jìng)聘書(shū)篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好,！

今天我懷著激動(dòng)的心情,，參加公司領(lǐng)導(dǎo)的職位競(jìng)聘，不管是否成功,，我覺(jué)得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇,，這充分表明了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志對(duì)我的期望,、支持和關(guān)心,，這種機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是非常可貴的,，如果競(jìng)聘成功,，我會(huì)更加努力的！下面我說(shuō)說(shuō)我的情況：

本人叫,，20xx年xx月出生在一個(gè)貧苦的農(nóng)民家庭,，大學(xué)本科文化程度，中共黨員，20xx年xx月在地方組織推薦下到部隊(duì)服兵役,，在部隊(duì)期間由于個(gè)人努力,、組織關(guān)心，我從一名普通士兵成長(zhǎng)起來(lái),，歷任班長(zhǎng),、排長(zhǎng)、連長(zhǎng),、副營(yíng)長(zhǎng),，成為一名合格的軍事指揮員，20xx年轉(zhuǎn)業(yè)分配到中國(guó)人民保險(xiǎn)公司xx縣支公司,，在組織的信任和同志們的關(guān)心支持下,，先后擔(dān)任股長(zhǎng)、經(jīng)理助理,、副經(jīng)理,，20xx年x月任支公司經(jīng)理、黨組書(shū)記,，20xx年選任xx縣政協(xié),。

1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢(shì),。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心,，鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，多年來(lái),，我一直從事著管理工作,，無(wú)論是在部隊(duì)或是地方，我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來(lái)嚴(yán)格要求自己,，兢兢業(yè)業(yè)工作,、堂堂正正做人，服從于工作,、服從于全局,，在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻(xiàn)，在部隊(duì)先后榮立個(gè)人三等功3次,；所領(lǐng)導(dǎo)的連隊(duì)被北京授予精神文明先進(jìn)單位并記集體3等功1次,；到地方任公司一把手以來(lái)，個(gè)人先后受到各級(jí)嘉獎(jiǎng),，被評(píng)為省分公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者,、先進(jìn)個(gè)人，20xx年被xx市政府授予五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?0xx年被授予優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)?wù)?。支公司連續(xù)20xx年被授予x級(jí)文明單位,，x級(jí)服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng),，x誠(chéng)信單位，x五一勞動(dòng)文明班組,，分公司先進(jìn)單位,、先進(jìn)基層黨組織，連續(xù)數(shù)年被縣委,、縣政府評(píng)為目標(biāo)考核一等獎(jiǎng),，行風(fēng)建設(shè)“二十強(qiáng)”單位等等,。任職以來(lái),，公司無(wú)論從管理還是到

我在不同的工作崗位上干出了一定的成績(jī)，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、公司員工的一致好評(píng)和認(rèn)可,。

2、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢(shì),。我在工作后仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí),，積極參加各類(lèi)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高自己的管理水平和專(zhuān)業(yè)水平,。長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué)能力,，并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中，真正做到了學(xué)用結(jié)合,。在抓好個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí),，我以實(shí)際行動(dòng)及帶領(lǐng)全體員工參加各類(lèi)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),，即使工作再忙,，只要是組織的培訓(xùn)，我都要求員工參加,，并給予一定的自學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)資金?，F(xiàn)在，xx公司xx名正式員工,，本科學(xué)歷已達(dá)5人,、大專(zhuān)x人、初中x人,。

3,、有豐富的工作經(jīng)歷。長(zhǎng)期工作在基層展業(yè)一線(xiàn),，對(duì)基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn),，并能處理好各種實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)本著“以管理制度約束人,，以政治思想激勵(lì)

4,、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問(wèn)題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果，公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),，與地方政府,、各職能部門(mén)和保戶(hù)之間的關(guān)系密切。幾年來(lái),，支公司業(yè)務(wù)年年有增長(zhǎng),，市場(chǎng)份額穩(wěn)居在90以上，險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整最合理化,，車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)占業(yè)務(wù)總量52,，非車(chē)險(xiǎn)48，每年都能不折不扣的完成上級(jí)公司下達(dá)的保費(fèi)任務(wù)和利潤(rùn)指標(biāo),。

如果這次我未能競(jìng)聘成功,，說(shuō)明我在某些方面還沒(méi)有達(dá)到組織和群眾的要求，但我將繼續(xù)為人保發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。如果我能競(jìng)聘成功,，不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn)也使我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步奉獻(xiàn)人保事業(yè),，服務(wù)他人,。

我的具體工作設(shè)想是：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力鉆研業(yè)務(wù),，盡快進(jìn)入角色。走上新的工作崗位,，首先開(kāi)展調(diào)查研究,、結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，迅速開(kāi)展工作,，要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo),，首先是要學(xué)會(huì)先做人后做事，虛心向老領(lǐng)導(dǎo),、有工作經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),，打開(kāi)工作局面，提高工作的準(zhǔn)確性,，減少盲目性,。

2、擺正位置,，當(dāng)好助手,，積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，當(dāng)好總經(jīng)理的助手,，密切聯(lián)系群眾的橋梁,，做好參謀,，從方方面面想細(xì)做細(xì)，關(guān)心干部職工的疾苦,，幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題,，做到經(jīng)常交心、談心,，促進(jìn)他們振奮精神,，投入工作。

3,、當(dāng)前在人保公司內(nèi)部,，要積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，樹(shù)立“以人為本”的管理思想和“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念,。作為來(lái)自基層經(jīng)營(yíng)單位的負(fù)責(zé)人,，更要充分認(rèn)識(shí)到人才的重要性,，要提請(qǐng)總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求，為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯,，能讓員工根據(jù)自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路,，要引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的市場(chǎng)觀念和競(jìng)爭(zhēng)觀念，有市場(chǎng)才有繁榮,，有競(jìng)爭(zhēng)才有進(jìn)步,，但市場(chǎng)不相信眼淚，競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者,。要將以產(chǎn)品為中心的推銷(xiāo)觀念轉(zhuǎn)變到以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)觀念上來(lái),，充分滿(mǎn)足不同層次客戶(hù)的個(gè)性化需求。要積極適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，建立民主科學(xué)的'決策機(jī)制,、高效有序的運(yùn)作機(jī)制、規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督約束機(jī)制和科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制,，提高公司運(yùn)行效率,，降低公司運(yùn)營(yíng)成本。

4,、在認(rèn)真分析xx地區(qū),、xx地區(qū)，乃至現(xiàn)狀,，找差距,，找問(wèn)題，就分管的工作制定出詳細(xì)的計(jì)劃,，明確目標(biāo),。在業(yè)務(wù)發(fā)展上,，要抓住非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展，積極實(shí)施差異化的經(jīng)營(yíng)策略,，大力發(fā)展以責(zé)任險(xiǎn)為龍頭的新險(xiǎn)業(yè)務(wù),、以家財(cái)險(xiǎn)為主體的分散性業(yè)務(wù)和以工程險(xiǎn)為代表的高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，重點(diǎn)抓好個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)保險(xiǎn)服務(wù)和“第三領(lǐng)域”保險(xiǎn)業(yè)務(wù),，為業(yè)務(wù)發(fā)展培育新的增長(zhǎng)點(diǎn),。在營(yíng)銷(xiāo)管理上，要強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)觀念,，制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)，加快營(yíng)銷(xiāo)方式創(chuàng)新,，以適應(yīng)保險(xiǎn)發(fā)展的新形勢(shì),。在“三個(gè)中心”建設(shè)上，要在現(xiàn)有組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步發(fā)揮信息技術(shù)的支撐作用,，簡(jiǎn)化內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序，提高內(nèi)部流轉(zhuǎn)的自動(dòng)化,，提高工作效率,，降低經(jīng)營(yíng)成本，以適應(yīng)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的“微利”時(shí)代,。

5,、采取措施，真抓實(shí)干,，務(wù)求實(shí)效,。作為一名副總經(jīng)理，我一定要認(rèn)真貫徹總經(jīng)理室意圖,，深入實(shí)際,，關(guān)注市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)采取措施,，主動(dòng)尋求對(duì)策,，提高

6、密切聯(lián)系群眾,，嚴(yán)格要求自己,。在新的工作崗位上，我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，牢固樹(shù)立正確的人生觀,、價(jià)值觀和權(quán)利觀，依靠集體,，盡職盡力,，視權(quán)利為責(zé)任,，視職位為服務(wù)，堅(jiān)持廉潔奉公,，奉獻(xiàn)人保,，努力做實(shí)踐的楷模，銳意進(jìn)取,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，做好總經(jīng)理的參謀助手，將xx公司的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn),。

我的演講結(jié)束,，謝謝大家！